Operasional
Oleh :
Prodi S1 Akuntansi
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur diucapkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmatNya sehingga
makalah ini dapat tersusun sampai dengan selesai. Makalah ini disusun guna
memenuhi Tugas Besar 2 mata kuliah “Sistem Informasi Akuntansi”. Makalah ini
yang diharapkan bisa menambah wawasan dan dapat bermanfaat dalam dunia
pendidikan. Tidak lupa kami mengucapkan terimakasih terhadap bantuan dari pihak
yang telah berkontribusi dalam menyelesaikan makalah ini.
Bagi kami sebagai penulis merasa bahwa masih banyak kekurangan dalam
penyusunan makalah ini karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman Kami.
Untuk itu kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari
pembaca demi kesempurnaan makalah ini.
Penulis
ii
DAFTAR ISI
iii
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dampak keputusan strategi perusahaan pada kinerja operasional telah menarik
perhatian akademis dan manajerial yang substansial selama beberapa dekade,
meskipun mengarah pada hasil yang beragam dan tidak meyakinkan sampai
sekarang. Sementara studi ini mencoba untuk merekonsiliasi gambaran keseluruhan
dari dampak keputusan strategis terhadap kinerja operasional. Maka dari itu penulis
tertarik untuk membuat makalah dengan judul “Pentingnya Peranan Strategi
Perusahaan dalam mengukur kinerja Operasional”.
1
BAB II
PEMBAHASAN MASALAH
2.1 Tinjauan Literatur
strategi perusahaan adalah suatu langkah yang dilakukan oleh perusahaan
untuk mendukung aktivitas produksinya sehingga menghasilkan keuntungan. (Peters
& Simaens, 2020).
Seperti yang sudah disinggung diawal, mencapai tujuan bisnis tanpa strategi
hanyalah angan-angan saja. Untuk itu suatu perusahaan perlu memiliki strategi bisnis
yang baik guna menghadapi persaingan antar kompetitor bisnis. (Espahbodi et al.,
2019).
2
2.2.4 Sebagai Dasar Penyusunan Rencana Kerja Operasional
strategi operasi sangat dibutuhkan dalam perusahaan jauh sebelum
melakukan proses operasional. Tanpa adanya komitmen terhadap rencana yang
sudah disusun, tentu akan menjadi sebuah kemustahilan untuk mencapai tujuan
operasional perusahaan.
3
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
3.2 Saran
4
DAFTAR PUSTAKA
Espahbodi, L., Espahbodi, R., Juma, N., & Westbrook, A. (2019). Sustainability
priorities, corporate strategy, and investor behavior. Review of Financial
Economics, 37(1). https://doi.org/10.1002/rfe.1052
Li, R., Cui, Y., & Zheng, Y. (2021). Article the impact of corporate strategy on
enterprise innovation based on the mediating effect of corporate risk-taking.
Sustainability (Switzerland), 13(3). https://doi.org/10.3390/su13031023
Peters, J., & Simaens, A. (2020). Integrating sustainability into corporate strategy: A
case study of the textile and clothing industry. Sustainability (Switzerland),
12(15). https://doi.org/10.3390/su12156125