PROPOSAL PENDIRIAN MEDIA CETAK

“MEDIA INFORMASI MASYARAKAT”

Untuk Memenuhi Tugas
Mata Kuliah Jurnalistik Cetak
Dosen Pengampu : Agus Baihaqi, S.Ag., M.I.Kom.

Oleh
Barirotul Umah
NIM 19121110006

PROGRAM STUDI KOMUNIKASI DAN PENYIARAN ISLAM

FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM DARUSSALAM
2021
ii
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah yang telah memberikan
nikmat yang tak terhingga. Tidak lupa juga sholawat dan salam kami junjungkan kepada Nabi
Muhammad SAW. yang telah membawa kedamaian dan rahmat untuk semesta alam.
Dalam kesempatan ini, kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang
telah membantu kami dalam menyusun proposal media ini. Proposal ini merupakan langkah
awal sebagai bentuk perencanaan untuk mendirikan sebuah perusahaan media surat kabar.
Kami menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu,
kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun untuk ke depannya. Akhir kata,
Semoga Allah memberikan yang terbaik bagi kita semua.

3
 PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Setiap hari masyarakat diterpa dengan berbagai informasi. Arus informasi datang
dari berbagai bentuk media massa, mulai dari media cetak hingga elektronik. Berbagai jenis
dan nama media pun kian menjamur. Media cetak bisa berbentuk surat kabar, majalah,
tabloid, dan buletin. Masing-masing media ini memiliki kelebihan, sehingga keberadaannya
masih bis akita lihat sampai saat ini.
Jika melihat fenomena yang terjadi saat ini, televisi dan internet merupakan media
yang paling berpengaruh memberikan efek kepada publik. Hal ini tentu saja menggeser
popularitas media cetak sebagai media pertama. Namun perusahaan media di beberapa
wilayah masih bertahan menerbitkan versi cetaknya.
Melihat persaingan yang cukup ketat, kami menyadari bahwa tak mudah untuk
bertahan di tengah pesatnya teknologi informasi. Belum lagi dengan adanya konglomerasi
media oleh para pengusaha media di Indonesia. Namun, kami berupaya semaksimal mungkin
untuk dapat menciptakan media yang lebih inovatif dan berkontribusi positif bagi kemajuan
bangsa.
Saat ini, surat kabar masih diminati masyarakat. Harganya yang relatif murah
dibandingkan media lain memungkinkan untuk dikonsumsi oleh segala lapisan masyarakat.
Masyarakat pun telah terbiasa menjadikan koran sebagai salah satu referensi mereka. Hal ini
memberi peluang bagi pebisnis surat kabar karena bisnis ini terbilang cukup menjanjikan.
Oleh sebab itu, kami berminat untuk mendirikan perusahaan surat kabar harian.
Media surat kabar ini memiliki misi untuk ikut mencerdaskan bangsa melalui
informasi-informasi yang mendidik, benar, dan bermanfaat bagi masyarakat. Untuk
menjalankan misi tersebut, kami membutuhkan membutuhkan kerja sama dengan berbagai
pihak agar dapat membangun kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi. Dengan
demikian, kami sertakan proposal ini sebagai langkah awal perencanaan dalam mewujudkan
misi media.

2. Deskripsi Umum

2.1 Nama Media

Media surat kabar ini kami namakan “MEDIA INFORMASI MASYARAKAT”.
Kami tampil sebagai media yang berupaya untuk memberikan wawasan dan inspirasi bagi
masyarakat yang haus akan informasi.
Melalui Media Informasi Masyarakat ini, kami ingin memberikan kontribusi yang
positif bagi kemajuan bangsa dan menjadi penghubung antara pemerintah dan masyarakat.

4
 2.2 Alamat
Alamat media ini berada di Jalan Lestari, Kebonsari. Tepatnya, di depan MI Nurul
Athhar Kebonsari, desa Benculuk, kecamatan Cluring, Banyuwangi. Pemilihan tempat ini
atas dasar pertimbangan yang telah kami sesuaikan.

2.3 Moto Media

Moto dari media ini adalah cerdas, demokratis, dan inovatif. Moto ini merupakan
semboyan yang mendeskrisikan bahwa media kami ini diterbitkan dengan tujuan
mencerdaskan dan berpihak pada kepentingan masyarakat. Kami juga berupaya untuk
menghasilkan sebuah karya jurnalistik yang baru dan berbeda dari yang telah ada.

2.4 Divisi Persuratkabaran

Adapun orang-orang yang terlibat dalam media surat kabar ini adalah sebagai
berikut.
1. Owner/Pemilik Media; pemilik media yang menerima laporan pertanggungjawaban
dari top manager/pimpinan umum.
2. Pimpinan Umum; pengambil kebijakan internal dan eksternal serta pengendali media,
baik redaksional maupun bisnis. Ia adalah orang pertama yang bertanggung jawab
atas maju mundurnya institusi pers yang dipimpinnya. Seorang pemimpin umum
menerima laporan pertanggungjawaban dari pemimpin redaksi dan pemimpin media.
3. Pemimpin Redaksi; orang yang pertama bertanggung jawab atas. penerbitan pers, baik
urusan ke dalam (menata manajemen redaksi) dan ke luar (hal-hal diluar redaksi,
seperti keluhan ataupun gugatan dari pembaca). Ia juga harus memastikan agar
operasional redaksional berjalan dengan baik dan benar.
4. Wakil Pemimpin Redaksi; orang yang membantu meringankan tugas pemimpin
redaksi yang berkaitan dengan urusan ke dalam.
5. Sekretaris Redaksi; pembantu pemimpin redaksi dalm hal administrasi redaksional. Ia
juga mendata seluruh kegiatan dan prestasi wartawan.
6. Managing Editor/Redaktur Pelaksana; orang yang bertugas mengkoordinir wartawan
untuk bekerja menghasilkan karya sesuai dengan kaidah jurnalistik. Ia juga memberi
penugasan kepada wartawan di lingkungan redaksi atau daerah. Tugas lainnya yaitu
mengedit berita halaman utama.
7. Wakil Redaktur Pelaksana; orang yang membantu meringankan tugas redaktur
pelaksana.
8. Redaktur/Editor; orang yang bertanggung jawab atas rubrik atau halaman tertentu
dalam surat kabar.
9. Redaktur Artistik; orang yang bertugas menata koran agar terlihat bagus.
10. Wartawan/Reporter; orang yang bertugas mencari, mengumpulkan, dan mengolah
informasi menjadi berita untuk disiarkan melalui media massa.
11. Koresponden/Stringer; orang yang berdomisili disuatu daerah, diangkat atau ditunjuk
oleh perusahaan media untuk menjalankan tugas kewartawanannya.

5
12. Pemimpin Perusahaan; orang yang mendapatkan kepercayaan untuk mengelola bisnis
perusahaan. Ia bertanggung jawab memikirkan, dan mengupayakan agar setiap lembar
koran yang dicetak terjual habis, mendatangkan keuntungan yang optimal, dan
korannya diminati oleh pemasang iklan sebagai tempat untuk beriklan.
13. Manajer Umum; orang yang bertugas mengurus dan menyediakan kebutuhan
perusahaan, baik yang bersifat hardware maupun software.
14. Manajer Iklan; orang yang bertanggung jawab atas tugas-tugas periklanan, baik itu
iklan yang masuk ataupun dipasarkan.
15. Manajer Sirkulasi; orang yang mengurus peredaran surat kabar. Mulai dari keluar
percetakan hingga sampai pada pelanggan atau pembaca.
16. Manajer Percetakan; orang yang bertugas menyiapkan sumber daya dalam jumlah dan
waktu yang tepat dengan biaya yang dapat diminimalisir. Ia bertanggung jawab untuk
mencetak koran yang dihasilkan oleh divisi redaksi. Selain itu, ia juga mengetahui
tentang mesin, material, dan sumber daya manusia yang diperlukan.
17. Manajer Keuangan; orang yang bertanggung jawab terhadap keuangan, baik itu
pendapatan maupun pengeluaran, menyimpan dan membayar uang, memungut dan
membayar pajak, membayar kebutuhan operasional perusahaan serta mengumpulkan
kekayaan perusahaan.
18. Manajer Promosi; disebut juga manajer pemasaran, tugasnya adalah mempromosikan
koran kepada khalayak. Ia bekerja ketika koran belum dikenal.
19. Manajer Produksi; orang yang memastikan seluruh komponen redaksi bekerja sampai
batas deadline.
20. Manajer Litbang; orang yang melakukan riset dan pengkajian terhadap berita-berita
dengan mengumpulkan data dan menganalisisnya.
21. Konsultan Media; seseorang yang ahli dalam bidang media dan bertugas memberikan
petunjuk, pertimbangan, atau nasihat bagi media. Ia adalah tempat berkonsultasi
ketika sebuah koran akan diterbitkan.

6
 Deskripsi dalam tabel, struktur organisasi perusahaan surat kabar ini adalah sebagai
berikut.

No Nama Pendidikan Jabatan

.
1. Barirotul Ummah S2 Jurnalistik, S1 Ekonomi Pemimpin Umum
2. Ahmad Fauzi S1 Jurnalistik Pemimpin Redaksi
3. Nur Rohim S1 Jurnalistik Wakil Pemimpin Redaksi
4. Farid Firmansyah D3 Sekretaris Sekretaris Redaksi
5. Ahmad Said Ibrahim S1 Jurnalistik Redaktur Pelaksana
6. Lailiyah S1 Pendidikan Bahasa Dan Wakil Redaktur Pelaksana
Sastra Indonesia
7. Muhammad Rizki S1 Jurnalistik Redaktur Daerah
Ramadhan
8. Ananta Hadid S1 Jurnalistik Redaktur Internasional
9. Firnas Fahlevi S1 Jurnalistik Redaktur Nasional
10. Arya Setia Nugroho S1 Jurnalistik Redaktur Olahraga
11. Yuni Ma’rifatun Nisa S1 Komunikasi Redaktur Politik
12. Muhammad Rifqi S1 Jurnalistik Redaktur Agama
13. Putri Nurul Fatihah S1 Jurnalistik Redaktur Opini
14. Niasti Deja Pratiwi S1 Sosial Ekonomi Redaktur Ekonomi
15. Muhammad Ataka S1 Komunkasi Redaktur Halaman Sabtu
16. Thoriq Al-Farizi S1 Komunikasi Redaktur Halaman Minggu
17. Arya Bima Ramadhan S1 Desain Grafis Redaktur Artistik
18. Saiful Hadi S1 Ekonomi Pemimpin Perusahaan
19. Dimas Reyhan Zamzami S1 Hukum Manajer Umum
20. Muhammad Maulana S1 Komunikasi Manajer Iklan
21. Haikal Hasya S1 Komunikasi Manajer Sirkulasi
22. Reyhan Maulana S1 Penerbitan Manajer Percetakan
23. Laili Nur Zhafira S1 Akuntansi Manajer Keuangan
24. Milatul Khanifiyah S1 Komunikasi Manajer Promosi
25. Adi Putra S1 Komunikasi Manajer Produksi
26. Mahen Arasya S1 Jurnalistik Konsultan Media
27. Alma Hadid S1 Komunikasi Manajer Litbang
28. 10 orang lainnya Minimal S1 Jurnalistik dan Wartawan dan
Komunikasi Koresponden
29. 3 orang karyawan Minimal SLTA dan S1 Karyawan Kantor
segala jurusan

7
3. Analisis SWOT

Analisis SWOT merupakan metode perencanaan terstruktur yang digunakan untuk

mengetahui kekuatan (strengths), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan
ancaman atau tantangan (threats) yang terdapat pada bisnis usaha.
Sebelumnya, kami telah melakukan survei pasar, terkait dengan: kebutuhan pasar,
minat baca masyarakat, jaringan usaha, koran kompetitor, daya beli, SDM, segmentasi,
demografis, geografis, dan psikografis masyarakat serta ketersediaan bahan baku untuk
mencetak koran. Dari survei tersebut, berikut ini adalah analisis SWOT perusahaan kami.

a. Strengths
 Kekuatan perusahaan terletak pada Sumber Daya Manusia (SDM) yang berlatar
belakang pendidikan sesuai dengan bidang pekerjaannya.
 Mempunyai target pasar yang jelas, baik dari pembaca maupun pengiklan.
 Pemimpin perusahaan memiliki kemampuan dalam mengelola keuangan perusahaan
dengan baik.
 Bisnis surat kabar bebas dari limbah industri karena setiap sampah dari hasil produksi
akan didaur ulang untuk keperluan lainnya.
 Memiliki kerja sama dengan jaringan kantor berita untuk mendapatkan berita
teraktual seputar nasional dan internasional.

b. Weakness
 Kurangnya pengalaman kerja sebagian staf karena mereka baru menamatkan
pendidikan dan belum pernah bekerja di media.
 Surat kabar ini merupakan surat kabar yang baru berdiri, sehingga belum dikenal
masyarakat luas.

c. Opportunity
 Adanya kebutuhan yang cukup besar dari masyarakat terhadap informasi dan
promosi.

d. Threats
 Adanya koran kompetitor yang telah menjadi market leader di masyarakat.
 Adanya ketidakpekaan perusahaan terhadap selera masyarakat yang berubah-ubah.
 Adanya diskon pemasangan iklan dari media surat kabar lain untuk menarik minat
pengiklan.

8
 RANCANGAN SURAT KABAR

1. Karakteristik Fisik Surat Kabar

 Ukuran Koran : 330,5mm x 550mm
 Posisi : Tegak/ Portait
 Jumlah Halaman : 20 halaman (Senin-Jumat), 24 halaman (Sabtu-Minggu)
 Pewarnaan : Hitam Putih dan Warna
2. Segmentasi
Pemilihan massa pembaca didasarkan pada faktor geografis, demografis, dan psikografis.
 Geografis: Masyarakat Indonesia
 Demografis
- Jenis Kelamin : laki-laki dan perempuan
- Usia : 17 tahun ke atas
- Ekonomi : menengah ke atas
 Psikografis:
- Orang-orang yang mengikuti perkembangan teknologi dan informasi
- Orang-orang yang memiliki kepekaan terhadap sekitarnya dalam berbagai aspek
kehidupan
- Orang-orang yang bekerja maupun yang tidak bekerja
3. Periode Penerbitan
 Waktu Terbit : setiap hari
 Oplah : 50.000 eksemplar
 Harga : Rp 3000
 Wilayah Pemasaran : seluruh Provinsi di Indonesia

4. Rencana Kerja Jangka Panjang

 Perusahaan akan melakukan survei kebutuhan pembaca karena kebutuhan mereka

terhadap informasi bisa saja berubah-ubah sesuai dengan perkembangan zaman. Oleh
sebab itu, agar mampu memenuhi kebutuhan pasar dengan baik, divisi redaksi akan
melakukan jajak pendapat tertutup melalui angket. Sementara bidang sirkulasi bisa
melakukan wawancara terbuka dengan para agen dan loper.
 Untuk mengisi kekosongan kinerja pada bagian percetakan, perusahaan akan
mengadakan percetakan komersial pada pagi dan siang hari. Hal ini tidak akan
mengganggu proses percetakan koran sebab koran dicetak pada malam hari.
 Perusahaan akan membangun percetakan jarak jauh untuk mengoptimalisasikan
sirkulasi koran di luar daerah produksi.
 Perusahaan memiliki target untuk meraih Break Event Point (BEP) pada tahun ketiga
atau keempat

9
5. Rubrikasi/Isi

Adapun fokus dan prioritas informasi yang disajikan pada portal ini yaitu informasi
yang berkaitan dengan :
 Pendidikan
 Ekonomi
 Hukum
 Politik
 Sosial
 Budaya
 Pertahanan dan keamanan
 Life skill
 Olahraga
Disamping itu juga disajikan informasi-informasi lainnya sesuai dengan kebutuhan dan
rubrikasi yang tersedia pada portal.

6. Periklanan
Penentuan tarif iklan adalah sebagai berikut.
 Iklan display biasa : Rp 12.000 per mm/kolom (hitam putih)
: Rp 24.000 per mm/kolom (warna)
 Iklan keluarga : Rp 8.000 per mm/kolom (hitam putih)
: Rp 16.000 per mm/kolom (warna)
 Iklan koloman : Rp 7.000 per mm/kolom (hitam putih)
: Rp 14.000 per mm/kolom (warna)
 Iklan baris : Rp 6.000/baris
 Iklan pariwara : Rp 15.000 per mm/kolom

7. Estimasi Dana
Pendirian perusahaan ini menggunakan modal dari pemilik perusahaan, yaitu Yarmen
Dinamika, sebesar Rp 10 Miliar. Dari total modal yang disediakan, sebesar Rp 5 Miliar
dijadikan dana simpanan. Untuk kebutuhan awal, kami telah melakukan perhitungan dana
yang harus dikeluarkan. Gambaran pengeluaran awal secara umum adalah sebagai berikut.
 Sewa tempat : Rp 15.000.000/tahun
 Air : Rp 3.000.000/tahun
 Listrik : Rp 2.400.000/tahun
 Mesin produksi dan bahan baku : Rp 2 Miliar
 Peralatan wartawan : Rp 1 Miliar
 Inventaris : Rp 100.000.000
 Transportasi : Rp 350.000.000
 Bahan bakar : Rp 4000.000/bulan
 Konsumsi : Rp 15.000.000/bulan
 Gaji karyawan : Rp 150.000.000/bulan
 Anggaran lainnya : Rp 10.000.000

10
 PENUTUP

Demikianlah proposal ini kami buat sebagai gambaran umum pendirian usaha surat
kabar Media Informasi Masyarakat. Kami berharap agar proposal ini dapat dipenuhi dan
kami bisa menjalankan bisnis ini dengan sebaik-baiknya. Segala kritikan yang bersifat
membangun sangat kami harapkan.
Akhir kata kepada Allah lah kita berlindung dan memohon ampunan. Semoga Allah
memberikan yang terbaik bagi kita semua.

Tim Penyusun

11