RANCANGAN AKTUALISASI

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS

ANGKATAN LXV

“OPTIMALISASI ALUR PENYUSUNAN LAPORAN

KEUANGAN MELALUI PEMBUATAN STANDAR
OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PADA SEKRETARIAT
DINAS KESEHATAN KABUPATEN TANGERANG”

Disusun Oleh:
Nama : Andri Triasmoro, SE
NIP : 19921217 202203 1 006
Unit Kerja : Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang
Coach : Drs. Agung Basuki, M. Pd
Mentor : H. Iyan Apriyanto, SKM

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

PROVINSI BANTEN

2022
 LEMBAR PENGESAHAN

Yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa Rancangan Aktualisasi Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Gelombang X Angkatan LXV Tahun 2022:

Judul : “Optimalisasi Alur Penyusunan Laporan Keuangan Melalui Pembuatan

Standar Operasional Prosedur (SOP) Pada Sekretariat Dinas Kesehatan
Kabupaten Tangerang”
Nama : Andri Triasmoro, SE
NIP : 19921217 202203 1 006
Angkatan : LXV
Kelompok : I
Jabatan : Penata Laporan Keuangan

Unit Kerja : Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang

Tigaraksa, Juli 2022

Coach Mentor

Drs. Agung Basuki, M. Pd H. Iyan Apriyanto, SKM

NIP. 19631102 1984121 003 NIP. 19750428 199503 1 001

Penguji

Dr. Enong Rostiawati, M. M. Pd.

NIP. 19620912 198204 2 012

i
`

KATA PENGANTAR

Puji syukur Alhamdulillah berkat limpahan Rahmat Allah SWT, penulis telah
menyelesaikan laporan hasil aktualisasi dan habituasi dengan judul “Optimalisasi Alur
Penyusunan Laporan Keuangan Melalui Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pada
Sekretariat Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang”.

Laporan hasil aktualisasi ini disusun sebagai salah satu persyaratan yang diperlukan
untuk melengkapi syarat kelulusan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (PNS)
Golongan III.

Penyusunan Rancangan Aktualisasi ini tentunya tidak lepas dari bantuan berbagai pihak,
serta dalam prosesnya penulis telah dibimbing dengan baik oleh coach dan mentor. Oleh
karena itu, penulis mengucapkan ucapan terima kasih kepada:

1. Kepada kedua orang tua, istri, serta seluruh keluarga tercinta yang selalu memberikan
kasih sayang, doa, dan dukungan pada tiap aktivitas yang dilakukan oleh penulis,
terutama pada masa Pelatihan Dasar CPNS ini.

2. Ibu dr. Hj. Desiriana Dinardianti, MARS., selaku Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten
Tangerang serta seluruh Pegawai di Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang.
3. Bapak H. Iyan Apriyanto, SKM sebagai mentor sekaligus Kepala Sub Bagian
Keuangan dan Aset Dinas Kesehatan yang telah membimbing, mengarahkan dan
memfasilitasi penulis dalam penyelesaian Rancangan Aktualisasi.
4. Bapak Drs. Agung Basuki, M. Pd. selaku coach dan Tutor Agenda 1 dari BKPSDM
Provinsi Banten yang senantiasa membimbing, memberi arahan, dan motivasi kepada
penulis selama proses penulisan rancangan aktualisasi.
5. Dr. Enong Rostiawati, M. M. Pd.Selaku Evaluator kami
6. Bapak Drs. H. Rusdjiman Soemaatmadja, M. Si selaku tutor LATSAR Agenda 2

7. Bapak H. Endan Suwandana, ST, M.Sc, Ph.D selaku Tutor LATSAR Agenda 3

8. Bapak dan Ibu Widyaiswara yang telah memberikan ilmu mengenai kesiapsiagaan dan
bela negara, penerapan dan internalisasi nilai-nilai ASN BerAKHLAK.

ii
 9. Rekan-rekan peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan LXV, khususnya
anggota LATSAR kelompok 1 atas kerja sama yang baik selama ini, atas kebersamaan,
dan ilmu yang dibagi bersama.
10. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyelesaian rancangan aktualisasi
ini,yang tidak dapat disebutkan satu persatu.Penulis menyadari bahwa laporan hasil
aktualisasi ini dapat terwujud karena bantuan dan dorongan dari banyak pihak. Dengan
sepenuh hati penulis mengucapkan terima kasih kepada:

Penulis menyadari bahwa laporan hasil aktualisasi ini masih banyak kekurangan yang
disebabkan keterbatasan pengetahuan penulis. Oleh karena itu, penulis berharap kepada semua
pihak untuk memberikan saran dan masukan serta kritik yang membangun untuk
penyempurnaan hasil laporan aktualisasi ini. Semoga dengan disusunnya laporan ini,
harapannya dapat bermanfaat bagi semua pihak terutama bagi penulis untuk melaksanakan
tugas sebagai Aparatur Sipil Negara yang profesional dan konsisten mengamalkan nilai-nilai
dasar ASN BerAKHLAK.

Tangerang, 02 Agustus 2022

Andri Triasmoro, SE
NIP. 19921217 202203 1 006

iii
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................................................................ i

KATA PENGANTAR ....................................................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ..................................................................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................................................................... v

DAFTAR TABEL ............................................................................................................................................. vi

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................................................................................ 1
1.2 Tujuan dan Manfaat Rancangan Aktualisasi......................................................................................... 3
1.2.1 Tujuan Aktualisasi ............................................................................................................................ 3

1.2.2 Manfaat Aktualisasi .......................................................................................................................... 3

1.3 Profil Unit Kerja, Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Organisasi ....................................................................... 3
1.3.1 Profil Unit Kerja ............................................................................................................................... 3

1.3.2 Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang ...................................................................... 3

1.3.3 Nilai-Nilai Organisasi ....................................................................................................................... 4

1.5 Gambaran Umum Tugas Jabatan .......................................................................................................... 5

1.6 Tokoh Panutan ........................................................................................................................................ 5
BAB II RANCANGAN AKTUALISASI .......................................................................................................... 7
2.1 Identifikasi Isu/Masalah .......................................................................................................................... 7
2.2 Penetapan Isu Inti ................................................................................................................................... 8
2.3 Gagasan Kreatif Penyelesaian Isu Inti ................................................................................................ 11
2.4. Judul Rancangan Aktualisasi ............................................................................................................... 13
2.5 Matriks Rancangan Aktualisasi ............................................................................................................ 14
2.6 Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi Nilai-Nilai Dasar ASN (BerAKHLAK) .............................. 20
2.7 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi.................................................................................................. 21
2.8 Indikator Keberhasilan ......................................................................................................................... 23
2.9 Antisipasi Kemungkinan Kendala dan Alternatif Solusinya ............................................................... 23
2.10 Rencana Tindak Lanjut (RTL) ........................................................................................................... 24
BAB III ............................................................................................................................................................25
3.1 Pelaksanaan Aktualisasi.................................................................................................................25
BAB IV .............................................................................................................................................................56

iv
 4.1 Kesimpulan..................................................................................................................................................56
4.2 Kesan dan Pesan..........................................................................................................................................56
4.3 Tekad.............................................................................................................................................................57
4.4 Harapan........................................................................................................................................................57
DAFTAR PUSTAKA.........................................................................................................................................58
LAMPIRAN........................................................................................................................................................59

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang ................. 4

Gambar 2. Tokoh Panutan ................................................................................................... 5

Gambar 3. Diagram Hasil Survei APKL ............................................................................ 8

Gambar 4. Diagram Analisis Fishbone ................................................................................ 9

v
 DAFTAR TABEL

Tabel 1. Rumusan Isu .......................................................................................................... 7

Tabel 2. Penetapan Isu APKL .............................................................................................. 9

Tabel 3, Analisis USG ......................................................................................................... 10

Tabel 4, Memilih Gagasan Kreatif....................................................................................... 12

Tabel 5, Matriks Rancangan Aktualisasi ............................................................................. 14

Tabel 6. Rekapitulasi Rencana Habituasi BerAKHLAK ..................................................... 20

Tabel 7. Rencana Jadwal Kegiatan ...................................................................................... 21

Tabel 8. Alternatif Solusi dari Kendala ............................................................................... 23

Tabel 9. Rencana Tindak Lanjut (RTL) ............................................................................... 24

vi
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang telah ditetapkan Dinas Kesehatan
sebagai salah satu Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang. Dinas Kesehatan Kabupaten
Tangerang merupakan unsur pelaksana Otonomi Daerah yang menyelenggarakan
pelayanan di bidang Kesehatan yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan
pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang
kesehatan sesuai dengan kewenangan dan kebijakan Pemerintah Daerah.
Dalam Permendagri Nomor 77 Tahun 2020 Pengelolaan Keuangan Daerah adalah
keseluruhan kegiatan yang meliputi perencanaan, penganggaran, pelaksanaan,
penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, dan pengawasan keuangan daerah.
Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang penulis sebagai staf penata laporan
keuangan sub bagian keuangan dan aset memiliki tugas pokok jabatan sebagai Penata
Laporan Keuangan. Implementasinya adalah seluruh pertanggungjawaban atas
pengelolaan keuangan daerah hendaknya diwujudkan dalam bentuk laporan keuangan.
Untuk itu selaku entitas akuntansi, SKPD harus menyusun Laporan Keuangan yang
meliputi Neraca, Laporan Realisasi Anggaran, Laporan Operasional dan Laporan
Perubahan Ekuitas serta Catatan atas Laporan Keuangan. Kesemua laporan tersebut
harus disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) berbasis
akrual sebagaimana dipersyaratkan oleh PP No. 71 Tahun 2010 tentang Standar
Akuntansi Pemerintah yang dinyatakan dalam bentuk Pernyataan Standar Akuntansi
Pemerintahan (PSAP).
Dari salah satu uraian tugas penata laporan keuangan penulis mengidentifikasi isu
strategis yang menggambarkan kondisi real saat ini yang dalam pelaksanaannya masih
dinilai kurang optimal dan belum berjalan dengan baik. Diantara isu strategis tersebut
yaitu : 1) Belum optimalnya pelaksanaan alur penyusunan pelaporan keuangan; 2.)
Kurang optimalnya penggunaan aplikasi Antisisbada dalam pelaporan; 3.) Kurangnya
kesadaran pegawai dalam menerapkan nilai-nilai disiplin pada alur penyusunan laporan
keuangan.

1
 Berdasarkan permasalahan yang terjadi diatas maka perlu adanya solusi pemecahan
masalah agar proses pelaksanaan urusan keuangan dilingkup Dinas Kesehatan
Kabupaten Tangerang dapat berjalan dengan lebih optimal dan dapat mengaktualisasikan
nilai-nilai ASN BerAKHLAK.
Dengan demikian, penulis tertarik membuat laporan aktualisasi dan habituasi nilai
dasar ASN dengan judul “Optimalisasi Alur Penyusunan Laporan Keuangan Melalui
Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pada Sekretariat Dinas Kesehatan
Kabupaten Tangerang”

2
1.2 Tujuan dan Manfaat Rancangan Aktualisasi
1.2.1 Tujuan Aktualisasi
Menjelaskan untuk mengatasi/memecahkan isu dan mengaktualkan nilai
BerAKHLAK:
a. Mengaktualisasikan core value BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaftif dan Kolaboratif) sesuai dengan tugas
jabatannya di lingkungan kerja masing-masing.
b. Mengatasi isu Berupa Pengoptimalan Dan Sosialisasi Alur Penyusunan Laporan
Keuangan Melalui Pembuatan Sop Serta Sosialisasi Penggunaan Aplikasi
Penyusunan Laporan Keuangan Di Sekretariat Dinas Kesehatan Kab. Tangerang
Tahun 2022"
1.2.2 Manfaat Aktualisasi
a. Manfaat bagi CPNS
Penulis dapat mengasah diri untuk berpikir kritis dan inovatif dalam menemukan
gagasan pemecahan isu yang ada di lingkungan kerja, serta dapat menerapkan
nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK dalam kegiatan sehari-hari di lingkungan
kerjanya.
b. Manfaat bagi Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang
Dapat menjadi bahan pertimbangan evaluasi kegiatan pembinaan dan pengawasan
sarana kefarmasian demi mencapai visi misi Dinas Kesehatan Kabupaten
Tangerang.

1.3 Profil Unit Kerja, Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Organisasi

1.3.1 Profil Unit Kerja
Dinas Kesehatan mempunyai tugas membantu Bupati merumuskan kebijakan,
mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan urusan pemerintahan bidang
kesehatan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang diberikan
kepada Pemerintah Daerah.

1.3.2 Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang

a. Visi
Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Sehat secara Mandiri dan
Berkeadilan

3
 b. Misi
Meningkatkan aksesibilitas dan mutu Pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan bagi
seluruh masyarakat di semua wilayah Kabupaten Tangerang

1.3.3 Nilai-Nilai Organisasi

Dalam mewujudkan visi dan misi Kabupaten Tangerang, stakeholder sudah
menyepakati beberapa tata-nilai yg dikenal dengan slogan Tangerang Gemilang.
Terminologi Tangerang Gemilang telah dijadikan budaya Kabupaten Tangerang
sejalan dengan kemauan dan keberanian untuk terus berjuang membangun sumber
daya manusia Indonesia berkualitas. Makna terminologi tersebut adalah:
GE Gerakan Reformasi Birokrasi Dengan Integritas Tinggi

MI Memiliki Kemampuan Profesional Dan Akuntabel

LANG Langkah Mengabdi Menuju Kabupaten Tangerang Gemilang

1.3.4 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang

Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang

4
1.5 Gambaran Umum Tugas Jabatan
Berdasarkan hasil analisa dan evaluasi, jabatan penulis adalah sebagai penata
laporan keuangan pada Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang. Adapun tugas pokok
penata laporan keuangan adalah:

1. Menelaah laporan keuangan tahun anggaran sebelumnya

2. Melaksanakan rekonsiliasi data laporan keuangan dengan bagian asset
3. Menyusun konsep laporan keuangan
4. Melaksanakan rekonsiliasi data laporan keuangan dengan BPKAD
5. Melaksanakan koordinasi pelaporan Keuangan dengan BPKAD
6. Melaksanakan rekonsiliasi data laporan Keuangan dengan Inspektorat
7. Mengelola aplikasi sistem informasi manajeman akuntansi keuangan di unit
kerja
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan

1.6 Tokoh Panutan

Dr. (HC). Susi Pudjiastuti (lahir 15 Januari

1965) adalah seorang mantan Menteri Kelautan dan
Perikanan dari Kabinet Kerja 2014-2019 yang
juga pengusaha pemilik dan Presiden Direktur PT ASI Pudjiastuti
Marine Product, eksportir hasil-hasil perikanan dan PT ASI
Pudjiastuti Aviation atau penerbangan Susi Air dari Jawa Gambar 2. Tokoh Panutan
Barat. Hingga awal tahun 2012, Susi Air mengoperasikan 50
pesawat dengan berbagai tipe seperti 32 Cessna Grand Caravan, 9 Pilatus PC-6 Porter dan
3 Piaggio P180 Avanti. Susi Air mempekerjakan 136 pilot, dengan 90 di antaranya
merupakan pilot asing. Tahun 2012 Susi Air menerima pendapatan Rp300 miliar dan
melayani 200 penerbangan perintis.

Saat ia menjabat sebagai Menteri Kelautan dan Perikanan, ia dikenal akan

kebijakannya yang tegas terhadap penangkapan ikan ilegal. Namanya bahkan dikaitkan
dengan kata "tenggelamkan" yang mengacu kepada hukuman penenggelaman kapal-kapal
asing ilegal di perairan Indonesia. Upaya ini pada akhirnya membuahkan hasil; penelitian
yang diterbitkan di jurnal Nature menunjukkan bahwa kebijakan agresif Susi terhadap

5
penangkapan ikan ilegal telah mengurangi upaya tangkap sebesar 25% dan berpotensi
menambah jumlah tangkapan sebesar 14% dan keuntungan sebesar 12%.

Beliau adalah tokoh yang memiliki dedikasi tinggi terhadap pekerjaan. selama
berkiprah sebagai menteri, beliau sering menenggelamkan Kapal Pencuri Ikan dari
Asing/Luar Negeri, beliau juga Melarang Alat Tangkap yang Merusak Lingkungan dan
Larangan Ekspor Benih Lobster melalui kebijakan yang dibuat, selain itu beliau juga banyak
mendapatkan banyak penghargaan lainnya.

Itu adalah wujud dari pengamalan nilai ASN BerAKLAK yang direalisasikan oleh
beliau, sebagai Menteri sekaligus bangsa Indonesia Beliau telah berupaya Menjaga kedauatan
dan Kekayaan NKRI dari pencurian kapal asing. Karna itu saya menjadikan Beliau sebagai
tokoh panutan, dengan harapan saya bisa menjadi ASN BerAKHLAK yang Berintegritas,
berjiwa nasionalisme tinggi, dan Bangga Melayani Bangsa.

6
 BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI

2.1 Identifikasi Isu/Masalah

Identifikasi isu bertujuan untuk mendapatkan masalah yang berhubungan dengan
rencana kegiatan aktualisasi. Identifikasi isu yang dilakukan dengan cara observasi guna
menemukan isu utama strategis. Isu yang diangkat harus mengacu kepada agenda
kedudukan dan peran ASN mewujudkan SMART Governance meliputi Manajemen ASN,
SMART ASN.
Isu yang penulis temukan dalam melaksanakan tugas sebagai Penata Laporan
Keuangan Pada Sub Bagian Keuangan Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang adalah;

Tabel 1. Rumusan Isu

Dampak jika
Data/fakta
No Isu / Masalah Kondisi Masalah tidak
Pendukung
dilaksanakan
1 Belum optimalnya Belum ada SOP Adanya SOP Penyusunan
pelaksanaan alur yang memadai baku sebagai laporan keuangan
pelaporan dan pendukung menjadi tidak
keuangan di mendukung penyusunan efektif
sekretariat Dinas penyusunan laporan
Kesehatan Kab. laporan keuangan
Tangerang keuangan

2 Kurang optimalnya Kesalahan dalam Adanya SOP Klasifikasi kode

penggunaan pengisian kode sebagai acuan rekening yang
aplikasi rekening dan pendukung tidak sesuai
Antisisbada dalam masih adanya unit penggunaan dengan nilai
pelaporan pada yg tidak aplikasi Asset
sekretariat Dinas melakukan antisisbada
Kesehatan kab. pelaporan pada
Tangerang. bagian keuangan

7
 dan asset
3 Kurangnya Penyusunan Terselenggaranya Penyusunan
kesadaran pegawai laporan keuangan nilai-nilai laporan keuangan
dalam menerapkan yang tidak sesuai disiplin para menjadi tidak
nilai-nilai disiplin dengan alur dan pegawai dengan efektif dan
pada alur kaidah penyusunan diadakannya menjadi
penyusunan aporan keuangan sosialisasi terkait penghambat pada
laporan keuangan SOP alur kegiatan lainnya
di sekretariat Dinas penyusunan
Kesehatan Kab. laporan keuangan
Tangerang

2.2 Penetapan Isu Inti

Berdasarkan pemetaan dan identifikasi isu yang telah dipaparkan, perlu dilakukan
proses analisis isu menentukan isu mana yang merupakan prioritas. Proses tersebut
menggunakan alat bantu penetapan kriteria kualitas isu yakni berupa APKL (Aktual,
Problematik, Kekhalayakan, Layak. Hasil survei penetapan isu inti dengan analisis
APKL melalui google form kemudian disajikan dalam bentuk diagram batang sebagai
berikut:

60

50

40
isu 1
30
isu 2
20 isu 3
10

Aktual Problematik Kekhalayakan Layak

Gambar 3. Diagram Hasil Survei APKL

8
 Analisis APKL terhadap isu-isu yang telah diidentifikasi disajikan dalam Tabel
berikut:
Tabel 2. Penetapan Isu APKL

No Isu / Masalah A P K L Total

1 Belum optimalnya pelaksanaan alur penyusunan laporan 55 51 53 53 212
keuangan di sekretariat Dinas Kesehatan Kab. Tangerang
2 Kurang optimalnya penggunaan aplikasi Antisisbada dalam 41 41 41 40 161
pelaporan pada sekretariat Dinas Kesehatan kab.
Tangerang
3 Kurangnya kesadaran pegawai dalam menerapkan nilai- 42 37 41 39 159
nilai disiplin pada alur penyusunan laporan keuangan di
sekretariat Dinas Kesehatan Kab. Tangerang
Berdasarkan analisis APKL hasil survey berbasis aplikasi google form dengan
responden 13 orang dari pegawai Dinas Kesehatan dapat ditentukan bahwa isu utama yang
harus segera dicarikan solusinya adalah “Belum optimalnya pelaksanaan alur penyusunan
laporan keuangan di sekretariat Dinas Kesehatan Kab. Tangerang”.

Analisa Penyebab Dengan menggunakan Analisa Fishbone

Gambar 4. Diagram Analisis Fishbone

SDM INFORMA
SI

Kurangnya pemahaman pegawai

terhadap SOP laporan keuangan
Belum optimalnya sosialisasi terkait alur
Kurangnya ketertiban pegawai dalam penyusunan laporan keuangan Belum optimalnya
menjalankan tugas pelaksanaan alur
penyusunan laporan
keuangan di sekretariat
Dinas Kesehatan Kab.
Tangerang
Belum ada SOP yang Belum optimalnya penggunaan

memadai dan mendukung alur Aplikasi penyusunan laporan

pelaporan keuangan keuangan

PERATUR MATERIA
AN L

9
 Penetapan Isu dengan analisa USG

Tahap selanjutnya adalah diambil 3 (tiga) isu dengan kualitas tertinggi untuk
dilakukan analisis kembali dengan menggunakan alat bantu tapisan isu kriteria USG.
Metode USG didasarkan pada Urgency (U), Seriousness (S), Growth (G). Berikut
penjelasan mengenai kriteria USG :
Dari prioritas tertinggi isu-isu diatas, selanjutnya penulis melakukan
tapisan isu kembali dengan menggunakan kriteria USG, dimana rentang nilai
yang diberikan yaitu dengan menggunakan skala likert yang menyatakan
bahwa nilai (1) Sangat Tidak Setuju, nilai (2) Tidak Setuju, nilai (3) Cukup
Setuju, nilai (4) Setuju, dan nilai (5) Sangat Setuju. Untuk hasil penilaian
secara lengkapnya adalah sebagai berikut :
Tabel 3, Analisis USG
Nilai Jumla kreatif/so
No I Ran lusi
s Kriter
h gkin
u ia
g
U S G Nilai

Belum ada SOP yang Membuat SOP Alur pelaporan

keuangan
memadai dan mendukung 4 4 4 12 1
1
alur pelaporan keuangan

Belum optimalnya Mengadakan sosialisasi

penggunaan Aplikasi 3 3 3 9 3 penggunaan Aplikasi penyusun
2
penyusunan laporankeuangan laporan keuangan

Belum optimalnya sosialisasi Mengadakan sosialisasi terkait SOP

terkait alur penyusunan 3 3 4 10 2 alurpenyusunan laporan keuangan
3
laporan keuangan

Kurangnya ketertiban Membuat SOP rencana kerja pegawai

3 3 2 8 4
peg
4
awaidalam menjalankan tugas
Kurangnya pemahaman Membuat Jadwal Sosialisasi
pegawaiterhadap SOP laporan SOP Laporan Keuangan untuk
5 2 2 2 6 5
Keuangan pegawai

10
 Berdasarkan hasil analisis USG tersebut dapat ditentukan bahwa penyebab isu yang
dominan untuk dicarikan solusinya adalah:

1. Belum ada SOP yang memadai dan mendukung alur pelaporan keuangan.
2. Belum optimalnya penggunaan Aplikasi penyusunan laporan keuangan.
3. Belum optimalnya sosialisasi terkait alur penyusunan laporan keuangan.
4. Kurangnya ketertiban pegawai dalam menjalankan tugas.
5. Kurangnya pemahaman pegawai terhadap SOP laporan Keuangan.

2.3 Gagasan Kreatif Penyelesaian Isu Inti

Strategi 1 : Membuat SOP alur pelaporan keuangan (solusi rangking 1) dan Mengadakan
sosialisasi terkait SOP penyusunan laporan keuangan (solusi rangking 2)
Mengadakan sosialisasi penggunaan Aplikasi pemyusun laporan keuangan
(solusi rangking 3)

Strategi 2 : Membuat SOP Alur pelaporan keuangan (solusi rangking 1) dan

Mengadakan sosialisasi penggunaan Aplikasi pemyusun laporan keuangan
(solusi rangking 3) Membuat Jadwal Sosialisasi SOP Laporan Keuangan
untuk pegawai (solusi ranking 5)

Strategi 3 : Mengadakan sosialisasi penggunaan Aplikasi pemyusun laporan keuangan

(solusi rangking 3) dan Membuat SOP rencana kerja pegawai (solusi rangking
4) Membuat Jadwal Sosialisasi SOP Laporan Keuangan untuk pegawai (solusi
ranking 5)

Ketiga Strategi solusi tersebut tidak mungkin dapat dilakukan seluruhnya dalam masa
Habituasi selama 30 hari kerja. Perlu dipilih salah satu strategi yang paling efektif, efisien
dan memiliki kemudahan paling tinggi. Oleh karena itu perlu dilakukan analisis dengan
menggunakan Tapisan Mc. Namara, berikut:

11
 Tabel 4, Memilih Gagasan Kreatif
No. Strategi Solusi Efektif Efisien Kemudahan Jumlah Rangking
1. Strategi 1: Membuat SOP
alur pelaporan keuangan
dan Mengadakan 5 5 4 14 I
sosialisasi terkait SOP
penyusunan laporan
keuangan serta
Mengadakan sosialisasi
penggunaan Aplikasi
penyusun laporan
keuangan
2. Strategi 2: Membuat SOP
Alur pelaporan keuangan
dan Mengadakan 5 4 3 12 II
sosialisasi penggunaan
Aplikasi pemyusun
laporan keuangan Serta
Membuat Jadwal
Sosialisasi SOP Laporan
Keuangan untuk pegawai
3. Strategi 3: Mengadakan
sosialisasi penggunaan
Aplikasi pemyusun 4 4 3 11 III
laporan keuangan dan
Membuat SOP rencana
kerja pegawai Serta
Membuat Jadwal
Sosialisasi SOP Laporan
Keuangan untuk pegawai

12
 Berdasarkan Hasil Analisis Tapisan Mc. Namara, maka strategi yang paling tepat
untuk dilaksanakan adalah strategi 1 dengan rincian alternatif yaitu “Membuat SOP alur
pelaporan keuangan dan mengadakan sosialisasi terkait SOP penyusunan laporan
keuangan serta Mengadakan sosialisasi penggunaan Aplikasi penyusun laporan keuangan.

2.4. Judul Rancangan Aktualisasi

Gagasan pemecahan isu dari dampak yang ditimbulkan dari isu diatas sekaligus
menjadi Judul Aktualisasi, yakni “Optimalisasi Alur Penyusunan Laporan Keuangan
Melalui Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pada Sekretariat Dinas
Kesehatan Kabupaten Tangerang”"

Berikut gagasan yang akan diaktualisasi pada saat Habituasi, yaitu :

1. Membuat SOP Alur Penyusunan Laporan Keuangan.

Membuat SOP laporan keuangan adalah suatu kegiatan menyusun
rangkaian/alur pelaporan keuangan agar kegiatan tersebut berjalan dengan selaras
antara unit yang satu dengan lainnya dan juga sebagai acuan dalam menyusun
laporan keuangan agar kegiatan menjadi lebih efektif.
2. Mengadakan sosialisasi SOP alur penyusunan laporan keuangan
sosialisasi SOP alur penyusunan laporan keuangan adalah kegiatan yang
dilakukan untuk penyampaian informasi terkait SOP yang sudah dibuat kepada
pihak-pihak terkait agar bisa dijadikan acuan penyusunan laporan keuangan dan
tercapaianya tujuan pembuatan SOP itu sendiri.
3. Mengadakan sosialisasi penggunaan Aplikasi penyusun laporan keuangan
sosialisasi penggunaan Aplikasi penyusun laporan keuangan adalah kegiatan yang
dilakukan untuk menyampaikan informasi terkait langkah-langkah menjalankan
Aplikasi penyusunan laporan keuangan agar meminimalisir kesalahan-kesalahan
dalam penginputan data.

13
2.5 Matriks Rancangan Aktualisasi
Tabel 5, Matriks Rancangan Aktualisasi
Nama : Andri Triasmoro, SE
Unit Kerja : Sub Bagian Keuangan & Aset Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang
Identifikasi Isu : 1. Belum optimalnya pelaksanaan alur penyusunan laporan keuangan di sekretariat Dinas Kesehatan
Kab. Tangerang
2. Kurang optimalnya penggunaan aplikasi Antisisbada dalam pelaporan pada sekretariat Dinas
Kesehatan kab. Tangerang
3. Kurangnya kesadaran pegawai dalam menerapkan nilai-nilai disiplin pada alur penyusunan
laporan keuangan di sekretariat Dinas Kesehatan Kab. Tangerang
Isu yang Diangkat : Belum optimalnya pelaksanaan alur penyusunan laporan keuangan di sekretariat Dinas
Kesehatan Kab. Tangerang
Penyebab Isu : 1. Belum ada SOP yang memadai dan mendukung alur pelaporan keuangan
2. Belum optimalnya penggunaan Aplikasi penyusunan laporan keuangan
3. Belum optimalnya sosialisasi terkait alur penyusunan laporan keuangan
4. Kurangnya ketertiban pegawai dalam menjalankan tugas
5. Kurangnya pemahaman pegawai terhadap SOP laporan Keuangan
Gagasan Pemecahan : “OPTIMALISASI ALUR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN MELALUI
Isu PEMBUATAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PADA SEKRETARIAT
DINAS KESEHATAN KABUPATEN TANGERANG”

14
 Tahapan Output / Hasil Kontribusi Terhadap Misi Penguatan Nilai
No Kegiatan Keterkaitan Substansi Mata
Kegiatan dan Bukti (Evidence) Pelatihan Organisasi Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
1 KONSULTASI 1. Membuat Output: Harmonis: yaitu komunikasi dan Kegiatan ini Kegiatan
janji Terlaksananya hubunganbaik dapat ini
DENGAN MENTOR
pertemuan JanjiPertemuan Kolaboratif : Koordinasi dengan atasan mendukung Visi Kabupaten mendukung nilai
Eviden: dan rekan sejawat Tangerang "Mewujudkan organisasi
DAN KORDINASI
Hasil Adaptif : Mampu Menyesuaikan diri Masyarakat Kabupaten (Tangerang
DENGAN REKAN
Screenshoot Kompeten : Melaksanakan tugas dengan Tangerang yang Gemilang),
SEJAWAT
percakapan baik Religius, sehingga
Cerdas, Sehat dan dapa
2. Output: Kolaboratif : Koordinasi dengan atasan
Sejahtera”, dengan tmenjadi
Melakukan Terlaksananya dan rekan sejawat
melaksanakan Misike-4 lembaga yang
Pertemuan Pertemuan Loyal: Meluangkan waktu dengan baik
yaitu “Meningkatkan profesional,
Evidensi: untuk pekerjaan
kualitas tata akuntabel,
notulensi/ foto Berorientasi Pelayanan :
kelola independen, dan
yaitumementingkan
pemerintahan transparan
kebutuhan bersama Harmonis: yaitu
yan
komunikasi dan hubungan
g profesional, transparan dan
baik
3.Membuat Output: Kompeten : Melaksanakan tugas dengan akuntabel”.

kesepakatan Terlaksananya baik Serta

kerja Kesepakatan Kerja Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas Mengembangka

melakukan Eviden: Bukti dengan jujur dan tanggung jawab n inovasi daerah dalam

kegiatan Pernyataan/dokument Kolaboratif : Koordinasi dengan atasan rangka meningkatkan

Aktualisasi asi dan rekan sejawat kualitas daya saing daerah,

Harmonis: yaitu komunikasi dan masyarakat dan pelaku

hubungan pembangunan lainnya.
baik

15
2. MEMBUAT SOP 1. Menyusun SOP Output: Tersedianya Akuntabel : Penulis akan bertanggung jawab Kegiatan ini dapat Kegiatan ini

ALUR PELAPORAN Penyusunan SOP Penyusunan dan berintegritas dalam proses menyusun mendukung Visi Kabupaten mendukung nilai
Laporan Keuangan Laporan Keuangan SOP. Tangerang "Mewujudkan organisasi
KEUANGAN
Evidence: Dokumen Loyal : Berusaha memanfaatkan waktu Masyarakat Kabupaten (Tangerang
semaksimal munkgkin Tangerang yang Religius, Gemilang),
Kompeten : menyusun SOP dengan baik Cerdas, Sehat dan Sejahtera”, sehingga dapat
Berorientasi Pada Pelayanan : Membuat dengan melaksanakan Misi menjadi lembaga
SOP yang bermanfaat untuk menambah ke-4 yaitu “Meningkatkan yang profesional,
efektifitas kerja pegawai kualitas tata kelola akuntabel,
pemerintahan yang independen, dan
2. Melaksanakan Output: Akuntabel : Dengan dilakukannya uji profesional, transparan dan transparan
uji coba draft SOP Terlaksananya Uji coba draft sop, penulis akan melakukan akuntabel”.
Penyusunan Coba Draft SOP kejelasan target dan tanggung jawab dalam Serta Mengembangkan
Laporan Keuangan Evidence: foto menyusun SOP. inovasi daerah dalam rangka
Berorientasi Pelayanan : yaitu meningkatkan kualitas daya
mementingkan kebutuhan bersama saing daerah, masyarakat dan
Kolaboratif : Kordinasi dengan rekan pelaku pembangunan lainnya.
terkait uji coba SOP
Harmonis : Sikap dan prilaku yang baik
kepada rekan
3. Pengesahan Output: Harmonis : Berkomunikasi dengan baik
SOP Penyusunan Terlaksananya pada saat pembentukan tim
Laporan Keuangan Pengesahan SOP Kolaboratif : Koordinasi dengan rekan
Evidence: Foto / kerja dan atasan terkait pengesahan SOP
dokumen pengesahan Adaptif : Mampu Menyesuaikan diri
Loyal : Berusaha memanfaatkan waktu
semaksimal munkgkin

16
3. MENGADAKAN 1. Pembuatan Output Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas Kegiatan ini dapat Kegiatan ini
:Terlaksananya
SOSIALISASI SOP kerangka dengan jujur dan tanggung jawab mendukung Visi mendukung nilai
sosialisasi pembuatan kerangka Loyal : Berusaha memanfaatkan waktu Kabupaten Tangerang organisasi
ALUR PENYUSUNAN
sosialisasi semaksimal munkgkin "Mewujudkan Masyarakat (Tangerang
LAPORAN Evidence: Naskah Berorientasi Pelayanan : yaitu Kabupaten Tangerang yang Gemilang),
KEUANGAN. kerangka sosialisasi mementingkan kebutuhan bersama Religius, Cerdas, Sehat dan sehingga dapat
Kompeten : menyusun KAK dengan baik Sejahtera”, dengan menjadi lembaga
2. Penentuan media Output Berorientasi Pelayanan : yaitu melaksanakan Misi ke-4 yang profesional,
dan jenis :Terlaksananya mementingkan kebutuhan Bersama yaitu “Meningkatkan kualitas akuntabel,
sosialisasi penentuan media dan Akuntabel : Penulis akan bertanggung tata kelola pemerintahan independen, dan
jenis sosialisasi jawab dan berintegritas dalam proses yang profesional, transparan transparan.
Evidence:Notulensi penentuan dan akuntabel”. .
dan rancangan media Kolaboratif : Kordinasi dengan rekan kerja
dan atasan
Adaptif : Mampu Menyesuaikan diri
dengan Perkembangan zaman dengan
pemanfaatan kemajuan teknologi
3. Pelaksanaan Output : Kolaboratif:yaitu melibatkan berbagai
sosialisasi Terlaksananya pihak untuk bekerja sama mencapai tujuan
sosialisasi SOP bersama
penyusun laporan Berorientasi Pelayanan: yaitu
keuangan mementingkan kebutuhan Bersama
Harmonis: yaitu komunikasi dan hubungan
Evidence:
baik dengan pihak-pihak terkait
Dokumentasi foto
Adaptif : yaitu bertindak pro aktif

17
4. MENGADAKAN 1. Pembuatan Output Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas Kegiatan ini dapat Kegiatan ini
kerangka :Terlaksananya dengan jujur dan tanggung jawab mendukung Visi Kabupaten mendukung nilai
SOSIALISASI
sosialisasi pembuatan kerangka Loyal : Berusaha memanfaatkan waktu Tangerang "Mewujudkan organisasi
PENGGUNAAN
sosialisasi semaksimal munkgkin Masyarakat Kabupaten (Tangerang
APLIKASI Evidence: Naskah Berorientasi Pelayanan : yaitu Tangerang yang Religius, Gemilang),
PENYUSUN kerangka sosialisasi mementingkan kebutuhan bersama Cerdas, Sehat dan Sejahtera”, sehingga dapat
LAPORAN Kompeten : menyusun KAK dengan baik dengan melaksanakan Misi menjadi lembaga
2. Penentuan Output Adaptif : yaitu bertindak pro aktif ke-4 yaitu “Meningkatkan yang profesional,
KEUANGAN
media dan jenis :Terlaksananya Kompeten : menyusun SOP dengan baik kualitas tata kelola akuntabel,
sosialisasi penentuan media dan Berorientasi Pada Pelayanan : Membuat pemerintahan yang independen, dan
jenis sosialisasi SOP yang bermanfaat untuk menambah profesional, transparan dan transparan
Evidence:Notulensi efektifitas kerja pegawai Kolaboratif : akuntabel”
dan rancangan media Kordinasi dengan rekan kerja dan atasan
3. Pelaksanaan Output : Kolaboratif :yaitu melibatkan berbagai
sosialisasi Terlaksananya pihak untuk bekerja sama mencapai tujuan
sosialisasi pelaporan. bersama
Evidence: Berorientasi Pelayanan: yaitu
Dokumentasi foto mementingkan kebutuhan Bersama
Harmonis: yaitu komunikasi dan hubungan
baik dengan pihak-pihak terkait
Adaptif : yaitu bertindak pro aktif
5. MELAKUKAN 1.Menyusun Output : Tersusunnya Berorientasi Pelayanan : mementingkan Meningkatkan kualitas tata Kegiatan ini
Instrumen Evaluasi instrumen evaluasi kebutuhan Bersama kelola pemerintahan yang memberikan
EVALUASI
Kegiatan dengan kegiatan Kompeten : yaitu melaksanakan dengan profesional, transparan dan penguatan
KEGIATAN
Metode Survey Pre Evidence: Naskah tugas terbaik akuntabel. terhadap nilai
test dan Post Test instrument evaluasi Loyal : mendedikasikan waktu demi organisasi Dinas
kegiatan tercapainya kegiatan tsb Kesehatan yaitu

18
 Adaptif : Mampu Menyesuaikan diri integritas,
dengan Perkembangan zaman dengan inovatif, sinergi
pemanfaatan kemajuan teknologi
2. Melakukan Output Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas
Evaluasi :Terlaksananya dengan jujur dan tanggung jawab dan
evaluasi kegiatan Kompeten : yaitu melaksanakan dengan
Evidence: Naskah tugas terbaik
Dokumen Hasil Loyal : mendedikasikan waktu demi
Evaluasi tercapainya kegiatan tsb
Berorientasi Pelayanan : mementingkan
kebutuhan Bersama
3. Melakukan Output Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas
Analisis Hasil :Terlaksananya dengan jujur dan tanggung jawab dan
Evaluasi analisis hasil evaluasi Kompeten : yaitu melaksanakan dengan
Evidence: Dokumen tugas terbaik
Analisis Hasil Loyal : mendedikasikan waktu demi
Evaluasi tercapainya kegiatan tsb
Berorientasi Pelayanan : mementingkan
kebutuhan Bersama
4. Rekomendasi Output Kolaboratif yaitu melibatkan berbagai
Hasil Evaluasi :Terlaksananya pihak untuk bekerja sama mencapai tujuan
rekomendasi hasil bersama dan Berorientasi Pelayanan yaitu
evaluasi. mementingkan kebutuhan masyarakat
Evidence: Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas
Dokumen rekomendasi dengan jujur dan tanggung jawab dan
hasil evaluasi Harmonis : Menciptakan suasana kerja
yang kondusif

19
2.6 Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi Nilai-Nilai Dasar ASN (BerAKHLAK)
Tabel 6. Rekapitulasi Rencana Habituasi BerAKHLAK
Jumlah
Kegiatan Aktualisasi
No Mata Pelatihan
per MP
Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5
1. Berorientasi Pelayanan 1 2 3 4 4 14
2. Akuntabel 1 2 2 1 3 9
3. Kompeten 2 1 1 1 4 7
4. Harmonis 3 2 1 1 1 8
5. Loyal 1 2 1 1 3 8
6 Adaptif 1 1 2 2 1 9
7 Kolaboratif 3 2 2 1 1 9
Jumlah Aktualisasi per 12 12 12 11 17 64
Kegiatan

20
 2.7 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi

No Kegiatan Agustus 2022 September 2022

3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15 16
1 Konsultasi Dengan Mentor Dan Kordinasi
Dengan Rekan Sejawat
a. Membuat janji pertemuan
b. Melakukan Pertemuan
c.Membuat kesepakatan kerja
melakukan kegiatan Aktualisasi
2 Membuat SOP Alur pelaporan keuangan

a. Menyusun SOP Penyusunan Laporan

Keuangan
b. Melaksanakan uji coba draft SOP
Penyusunan Laporan Keuangan
c. Pengesahan SOP Penyusunan Laporan
Keuangan
3 Mengadakan sosialisasi terkait SOP alur
penyusunan laporan keuangan
a. Pembuatan kerangka sosialisasi
b. Penentuan media dan jenis sosialisasi

21
 d. Pelaksanaan sosialisasi
4 Mengadakan sosialisasi penggunaan Aplikasi
pemyusun laporan keuangan
a. Pembuatan kerangka sosialisasi
b. Penentuan media dan jenis sosialisasi
c. Pelaksanaan sosialisasi
5 Melakukan Evaluasi Kegiatan
a. Menyusun Instrumen Evaluasi Kegiatan
dengan Metode Survey PreTest dan Post Test
b. Melakukan Evaluasi
c. Melakukan Analisis Hasil Evaluasi

d. Rekomendasi Hasil Evaluasi

Tabel 7. Rencana Jadwal Kegiatan

22
2.8 Indikator Keberhasilan
Indikator Keberhasilan dari Aktualisasi ini adalah:
a. Terinternalisasikannya nilai-nilai Mata Pelatihan Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif dalam setiap
aktifitas pelaksanaan tugas sebagai ASN di Dinas Kesehatan Kabupaten
Tangerang
b. Terlaksananya Ranvangan Aktualisasi “Optimalisasi Alur Penyusunan Laporan
Keuangan Melalui Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pada
Sekretariat Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang”
c. Terlaksananya seluruh Tahapan Kegiatan Aktualisasi sesuai yang telah terencana
dalam Rancangan Aktualisasi ini.

2.9 Antisipasi Kemungkinan Kendala dan Alternatif Solusinya.

Setiap usaha pasti memiliki peluang untuk berhasil namun tidak menutup
kemungkinan menghadapi kendala yang harus diantisipasi dan dikembangkan
alternatif solusinya.

Tabel 8. Alternatif Solusi dari Kendala

No. Kemungkinan kendala Alternatif solusi
yang timbul
1. Terbatasnya Waktu berkaitan Manajemen Waktu seefektif dan
dengan kesibukan rutin pihak- seefisien mungkin sehingga
pihak terkait semua tahapan kegiatan dapat
dilaksanakan tanpa adanya
hambatan
2. Perubahan Kebijakan dari Melakukan adaptasi kegiatan dan
penatalaksanaan kegiatan tahapan sesuai dengan kebijakan
berhubung dengan Pandemi sistem kerja yang berlaku
Covid- 19

23
2.10 Rencana Tindak Lanjut (RTL)
Rencana Tindak Lanjut (RTL) akan dilakukan menjadi dua tahap yaitu
RTLjangka pendek dan jangka menengah yang dapat dilihat dalam Tabel
berikut:

Tabel 9. Rencana Tindak Lanjut (RTL)

No Rencana Kegiatan Waktu Kegiatan Tujuan

1 RTL Jangka Pendek Oktober/November Salah satu penerapan
Mencetak dan memasang 2022 nilai berAKHLAK
Standing Banner nilai
ASN BerAKHLAK di lobi
kantor.
2 “Optimalisasi Alur Febriari dan Maret Sebagai acuan kerja
Penyusunan Laporan 2023 proses penyusunan
Keuangan Melalui laporan keuangan agar
Pembuat Standar seragam dan tidak terjadi
Operasional Prosedur kesalahan dalam
(SOP) Pada Sekretariat pelaporan keuangan pada
Dinas Kesehatan sekretariat Dinas
Kabupaten Tangerang” Kesehatan Kab.
Tangerang

24
 BAB III
PELAKSANAAN AKTUALISASI

3.1 Deskripsi Realisasi Laporan Aktualisasi

A. Deskripsi Pelaksanaan Aktualisasi

Sebelum melaksanakan pembuatan laporan aktualisasi, penulis membuat

rancangan aktualisasi yang berisikan rencana kegiatan, rencana tahapan kegiatan,
hingga jadwal rencana pelaksanaan kegiatan aktualisasi seperti yang telah diuraikan
sebelumnya. Dalam laporan aktualisasi ini, penulis berkoordinasi dengan pimpinan di
unit kerja selaku mentor serta coach dari BPSDMD Provinsi Banten selaku pemberi
arahan terkait pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini.
Adapun implementasi waktu pelaksanaan kegiatan aktualisasi sesuai dengan jadwal
yang direncanakan yang telah dituangkan pada rencana jadwal pelaksanaan kegiatan.
Berikut penjelasan jadwal implementasi aktualisasi yang telah dilaksanakan.
Sebagai bentuk pertanggungjawaban dalam masa aktualisasi ini, penulis
menyusun laporan aktualisasi dengan kegiatan sebagai berikut :

1. Konsultasi Dengan Mentor Dan Kordinasi Dengan Rekan Sejawat

1. Membuat janji pertemuan

Tahap Kegiatan 2. Melakukan Pertemuan

3. Membuat kesepakatan kerja melakukan kegiatan
Aktualisasi
Waktu Pelaksanaan Tgl. 03-05 Agustus 2022

1. Terlaksananya Janji Pertemuan

Output 2. Terlaksananya pertemuan dengan mentor dan rekan

sejawat
3. Terlaksananya kesepakatan kerja
1. Screenshot percakapan melalui Watsapp
2. Notulensi dan Dokumentasi
Evidence
3. Dokumentasi dukungan dari Mentor dan rekan sejawat

25
a. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini dilaksanakan selama 5 hari mulai dari tanggal 03 Agustus
2022 s/d 05 Agustus 2022. Kegiatan ini berlangsung secara efektif dan efisien
sehingga tahapan kegiatan ke-1 yaitu konsultasi dengan mentor dan kordinasi
dengan rekan sejawat dapat berjalan dan dilaksanakan dengan baik sesuai
jadwal dan hasil output yang sudah direncanakan.
b. Tahap Kegiatan
Tahapan-tahapan yang dilaksanakan pada kegiatan perencanaan adalah
sebagai berikut :
1. Membuat janji pertemuan
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 03 Agustus 2022
melalui pesan singkat menggunakan media elektronik aplikasi WhatsApp
yang ditujukan kepada atasan/mentor dengan maksut membuat janji
pertemuan untuk konsultasi dan koordinasi terkait pelaksanaan kegiatan
aktualisasi latihan dasar cpns 2022 serta membuat surat kesepakatan kerja /
lembar dukungan kegiatan aktualisasi dari atasan/mentor dan rekan sejawat.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Keterkaitan substansi mata pelatihan pada tahapan kegiatan ini adalah :
Harmonis: yaitu komunikasi dan hubungan baik
Kolaboratif : Koordinasi dengan atasan dan rekan sejawat
Adaptif : Mampu Menyesuaikan diri
Kompeten : Melaksanakan tugas dengan baik

 Evidence : Hasil Screenshot percakapan melalui Watsapp

26
 2. Melakukan Pertemuan
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 04 Agustus 2022 pada
ruang kerja atasan/mentor bersama rekan sejawat diwakili oleh salah satu
rekan kerja untuk konsultasi dan koordinasi terkait pelaksanaan kegiatan
aktualisasi latihan dasar cpns 2022.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan :

Kolaboratif : Koordinasi dengan atasan dan rekan sejawat
Loyal: Meluangkan waktu dengan baik untuk pekerjaan
Berorientasi Pelayanan : yaitu mementingkan kebutuhan bersama
Harmonis: yaitu komunikasi dan hubungan baik

 Evidence : Notulensi dan Dokumentasi

Notulensi arahan & saran dari mentor Pertemuan dengan mentor dan rekan sejawat
dan rekan sejawat

27
 3. Membuat kesepakatan kerja melakukan kegiatan aktualisasi
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 05 Agustus 2022 pada
ruang kerja atasan/mentor dan ruang kerja sekretariat keuangan dan aset
untuk permohonan dukungan oleh mentor dan rekan kerja sejawat terkait
pelaksanaan kegiatan aktualisasi latihan dasar cpns 2022 agar berjalan
sesuai dengan rencana jadwal yang sudah dibuat.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan :

Kompeten : Melaksanakan tugas dengan baik
Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas dengan jujur dan tanggung
jawab
Kolaboratif : Koordinasi dengan atasan dan rekan sejawat
Harmonis: yaitu komunikasi dan hubungan baik

 Evidence : Dokumentasi dukungan dari Mentor dan rekan sejawat

Lembar persetujuan persetujuan oleh mentor persetujuan oleh rekan

dukungan kegiatan terkait dukungan kegiatan sejawat terkait dukungan
aktualisasi aktualisasi kegiatan aktualisasi

28
c. Kontribusi Kegiatan Terhadap Misi Organisasi
Kegiatan ini dapat mendukung Visi Kabupaten Tangerang "Mewujudkan
Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan
Sejahtera”, dengan melaksanakan Misi ke-4 yaitu “Meningkatkan kualitas tata
kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel”. Serta
mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya
saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya.

d. Kontribusi Kegiatan Terhadap Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan ini mendukung nilai organisasi (Tangerang Gemilang) sehingga
dapat menjadi lembaga yang profesional, akuntabel, independen, dan
transparan

e. Kendala dan Hambatan

Pada kegiatan pertama kegiatan aktualisasi ini tidak memiliki hambatan
yang berarti, hanya saja tidak semua rekan sejawat bisa memberikan masukan
karena memiliki kesibukan yang harus dikerjakan.

29
 2. Membuat Sop Alur Pelaporan Keuangan

1. Menyusun SOP penyusunan laporan keuangan

Tahap Kegiatan 2. Melaksanakan uji coba draft SOP penyusunan laporan

keuangan
3. Pengesahan SOP penyusunan laporan keuangan
Waktu Pelaksanaan Tgl. 03-19 Agustus 2022

1. Tersedianya SOP penyusunan laporan keuangan

Output 2. Terlaksananya uji coba draft sop

3. Terlaksananya pengesahan sop

1. Dokumen draft sop

Evidence 2. Foto pelaksanaan uji coba

3. Foto / dokumen pengesahan

a. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini dilaksanakan selama 12 hari mulai dari tanggal 03
Agustus 2022 s/d 19 Agustus 2022. Kegiatan ini berlangsung secara efektif
dan efisien sehingga tahapan kegiatan ke-2 yaitu membuat SOP alur pelaporan
keuangan dapat berjalan dan dilaksanakan dengan baik sesuai jadwal dan hasil
output yang sudah direncanakan.
b. Tahap Kegiatan

Tahapan-tahapan yang dilaksanakan pada kegiatan perencanaan adalah

sebagai berikut :

1. Menyusun SOP laporan keuangan

Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 03 Agustus 2022 s/d
11 Agustus di ruang kerja menggunakan perangkat komputer dan jaringan
internet, langkah pertama yaitu mengumpulkan dan mempelajari dasar
hukum terkait penyusunan SOP laporan keuangan, hal ini bertujuan agar
SOP yg dibuat sesuai dengan pedoman penyusunan SOP administrasi
pemerintahan yaitu Permen PAN RB No 35 Tahun 2012. Langkah
selanjutnya adalah menentukan format/template SOP; yaitu simbol-simbol
yang akan digunakan, bagian identitas SOP dan bagian flowchart SOP itu
sendiri barulah kemudian dilakukan penyusunan draft SOP untuk

30
 selanjutnya dikonsultasikan kepada atasan/mentor dan rekan sejawat apakah
SOP yg dibuat masih ada yang harus direvisi untuk kemudian diperbaiki
kembali.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Akuntabel : Penulis akan bertanggung jawab dan berintegritas dalam
proses menyusun SOP.
Loyal : Berusaha memanfaatkan waktu semaksimal mungkin
Kompeten : menyusun SOP dengan baik
Berorientasi Pada Pelayanan : Membuat SOP yang bermanfaat untuk
menambah efektifitas kerja pegawai

 Evidence : Dokumen draft SOP

Peraturan Pemerintah No. 71 Permendagri No. 77 Tahun 2020

Undang-Undang No. 17 Tahun
2003 tentang Keuangan Negara
LINK :
https://drive.google.com/file/d/1mQ6f
1xRBgcIaWbEqmc_hnJKoo3Y-
b3PI/view?usp=sharing
tentang Standar Akuntansi
Pemerintahan
LINK :
https://drive.google.com/file/d/11fI1n
Mg8egzNxvyrrleAAzRuUfSAWXFZ/vi
ew?usp=sharing
Tentang Pedoman Teknis
Pengelolaan Keuangan Daerah
LINK :
https://drive.google.com/file/d/1deMS
68hmm2rdXdzU1saXj-
kMTL_x1505/view?usp=sharing

31
Perbub Kab. Tangerang No.75 Tahun
2017 tentang Kebijakan Akuntansi
Pemerintah Kab. Tangerang
LINK :
https://drive.google.com/file/d/1aagqAvvk9_C
R964hB3ObglgBlVVdlHK-/view?usp=sharing
Permen PAN RB No 35 Tahun 2012 tentang
Pedoman Penyusunan SOP Administrasi
Pemerintahan
LINK:
https://drive.google.com/file/d/1MFx_9WVmn8
x-XV0Mx8HzBSjunb6C6zhD/view?usp=sharing

Contoh format SOP bagian judul dan simbol-

simbol diambil dari Permen PAN RB No 35
Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan
SOP Administrasi Pemerintahan

32
Contoh format SOP bagian identitas SOP dan
flowchart SOP diambil dari Permen PAN RB
No 35 Tahun 2012 tentang Pedoman
Penyusunan SOP Administrasi Pemerintahan

33
34
2. Melaksanakan uji coba draft SOP penyusunan laporan keuangan

Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 12 Agustus 2022 s/d

16 Agustus di ruang kerja menggunakan perangkat komputer dan jaringan
internet pada aplikasi pengelolaan keuangan daerah yaitu aplikasi simral.
Karena terbatasnya waktu pelaksanaan uji coba sehingga uji coba hanya
dilakukan pada 1 kegiatan didalam SOP, sedangkan SOP ini merupakan
SOP pelaporan keuangan yang bersifat tahunan.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Akuntabel : Dengan dilakukannya uji coba draft sop, penulis akan
melakukan kejelasan target dan tanggung jawab dalam menyusun SOP
Berorientasi Pelayanan : yaitu mementingkan kebutuhan bersama
Kolaboratif : Kordinasi dengan rekan terkait uji coba SOP
Harmonis : Sikap dan prilaku yang baik kepada rekan

 Evidence : Foto pelaksanaan uji coba

35
36
Output Uji Coba

Laporan hasil Uji coba dan

telah di tanda tangani oleh
atasan

37
 3. Pengesahan SOP penyusunan laporan keuangan

Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 18 Agustus 2022 di

ruang kerja Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang didampingi oleh
atasan/mentor.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Harmonis : Berkomunikasi dengan baik pada saat pembentukan
tim
Kolaboratif : Koordinasi dengan rekan kerja dan atasan terkait
pengesahan SOP
Adaptif : Mampu Menyesuaikan diri
Loyal : Berusaha memanfaatkan waktu
semaksimal munkgkin
 Evidence : Foto / dokumen pengesahan

Dokumentasi pada saat pengesahan SOP

oleh Kepala Dinas didampingi oleh
atasan/mentor.

Lembar SOP yg telah disahkan dan di

tanda tangani oleh Kepala Dinas
Kesehatan Kab. Tangerang

38
c. Kontribusi Kegiatan Terhadap Misi Organisasi
Kegiatan ini dapat mendukung Visi Kabupaten Tangeran "Mewujudkan
Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan
Sejahtera”, dengan melaksanakan Misi ke-4 yaitu “Meningkatkan kualitas tata
kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel”. Serta
Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya
saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya.
d. Kontribusi Kegiatan Terhadap Penguatan Nilai Organisasi
Kegiatan ini mendukung nilai organisasi (Tangerang Gemilang),
sehinggadapat menjadi lembaga yang profesional, akuntabel, independen, dan
transparan.
e. Kendala dan Hambatan
Pada kegiatan ke-2 ini kendala yang dihadapi yaitu penulis belum
memiliki pengetahuan dan pengalaman yang cukup dalam membuat/menyusun
SOP, akan tetapi hal tersebut bisa diatasi karena dalam penyusunan SOP
penulis juga dibantu oleh atasan/mentor dan juga rekan sejawat.

39
 3. Mengadakan Sosialisasi SOP penyusunan laporan Keuangan

1. Membuat kerangka sosialisasi

Tahap Kegiatan 2. Menentukan media dan jenis sosialisasi
3. Pelaksanaan sosialisasi

Waktu Pelaksanaan Tgl. 22 s/d 26 Agustus 2022

1. Terlaksananya pembuatan kerangka sosialisasi

Output 2. Terlaksananya penentuan media dan jenis sosialisasi
3. Terlaksananya kegiatan sosialisasi
1. Naskah kerangka sosialisasi
Evidence
2. Notulensi dan rancangan media sosialisasi
3. Dokumentasi foto

a. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini dilaksanakan selama 5 hari mulai dari tanggal 22 Agustus 2022
s/d 26 Agustus 2022. Kegiatan ini berlangsung secara efektif dan efisien
sehingga tahapan kegiatan ke-3 yaitu mengadakan sosialisasi SOP penyusunan
laporan keuangan dapat berjalan dan dilaksanakan dengan baik sesuai jadwal
dan hasil output yang sudah direncanakan.
b. Tahap Kegiatan
Tahapan-tahapan yang dilaksanakan pada kegiatan perencanaan adalah
sebagai berikut :
1. Membuat kerangka sosialisasi
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 22/23 Agustus 2022 di
ruang kerja menggunakan perangkat komputer, kerangka sosialisasi dibuat
agar proses sosialisasi dapat dilaksanakan sesuai dengan apa yang sudah
direncanakan.
 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas dengan jujur dan tanggung jawab
Loyal : Berusaha memanfaatkan waktu semaksimal munkgkin
Berorientasi Pelayanan : yaitu mementingkan kebutuhan bersama
Kompeten : menyusun KAK dengan baik

 Evidence : Naskah kerangka sosialisasi

40
 Proses pengerjaan/penyusunan KAK diruang
kerja

Naskah KAK sosialisasi SOP penyusunan laporan

keuangan
https://docs.google.com/document/d/1fuZ5ctZG6lfh
98nmuCWS3SNpLQZsRgct/edit?usp=sharing&oui
d=100130852009239217412&rtpof

41
2. Menentukan media dan jenis sosialisasi
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 24/25 Agustus 2022 di
ruang kerja menggunakan perangkat komputer, penulis menentukan media
dan jenis sosialisasi yaitu dengan cara presentasi secara langsung di ruang
kerja sekretariat keuangan dan aset Dinas Kesehatan Kab. Tangerang
menggunakan infokus.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Berorientasi Pelayanan : yaitu mementingkan kebutuhan Bersama
Akuntabel : Penulis akan bertanggung jawab dan berintegritas dalam
proses penentuan
Kolaboratif : Kordinasi dengan rekan kerja dan atasan
Adaptif : Mampu menyesuaikan diri dengan Perkembangan zaman
dengan pemanfaatan kemajuan teknologi

 Evidence : Notulensi dan rancangan media sosialisasi

Keterangan terkait Media/jenis

sosialisasi SOP penyusunan
laporan keuangan

42
 3. Pelaksanaan sosialisasi SOP laporan keuangan
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 26 Agustus 2022 di
ruang kerja menggunakan perangkat komputer, ATK, Infokus serta
perlengkapan pendukung lainnya. Peserta yang hadir pada kegiatan
sosialisasi ini adalah atasan/mentor dan rekan kerja sejawat.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Kolaboratif: yaitu melibatkan berbagai pihak untuk bekerja
sama mencapai tujuan bersama
Berorientasi Pelayanan: yaitu mementingkan kebutuhan Bersama
Harmonis: yaitu komunikasi dan hubungan baik dengan pihak-pihak
terkait
Adaptif : yaitu bertindak pro aktif

 Evidence : Dokumentasi Foto

Dokumentasi saat sosialisasi SOP

laporan keuangan
Absensi hadir peserta
sosialisasi

43
c. Kontribusi Kegiatan Terhadap Misi Organisasi
Kegiatan ini dapat mendukung Visi Kabupaten Tangerang "Mewujudkan
Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera”,
dengan melaksanakan Misi ke-4 yaitu “Meningkatkan kualitas tata kelola
pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel”.
d. Kontribusi Kegiatan Terhadap Penguatan Nilai Organisasi
Kegiatan ini mendukung nilai organisasi (Tangerang Gemilang), sehingga
dapat menjadi lembaga yang profesional, akuntabel, independen, dan
transparan.
e. Kendala dan Hambatan
Pada kegiatan ke-3 ini kendala dan hambatannya adalah belum
berpengalamannya penulis dalam menyampaikan materi sehingga mengalami
rasa tidak percaya diri saat penyampaian materi diawal, namun hal tersebut
berhasil diatasi setelah beberapa menit acara berjalan.

44
 4. Mengadakan sosialisasi penggunaan Aplikasi penyusun laporan keuangan

1. Membuat kerangka sosialisasi

Tahap Kegiatan 2. Menentukan media dan jenis sosialisasi
3. Pelaksanaan sosialisasi

Waktu Pelaksanaan Tgl. 29-22 Agustus 2022

1. Terlaksananya pembuatan kerangka sosialisasi

Output 2. Terlaksananya penentuan media dan jenis sosialisasi
3. Terlaksananya kegiatan sosialisasi

1. Naskah kerangka sosialisasi

Evidence
2. Notulensi dan rancangan media sosialisasi
3. Dokumentasi foto

a. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini dilaksanakan selama 5 hari mulai dari tanggal 29 Agustus 2022 s/d 2
September 2022. Kegiatan ini berlangsung secara efektif dan efisien sehingga
tahapan kegiatan ke-3 yaitu mengadakan sosialisasi SOP penyusunan laporan
keuangan dapat berjalan dan dilaksanakan dengan baik sesuai jadwal dan hasil
output yang sudah direncanakan.
b. Tahap Kegiatan
Tahapan-tahapan yang dilaksanakan pada kegiatan perencanaan adalah sebagai
berikut :

1. Membuat kerangka sosialisasi

Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 29/30 Agustus 2022 di
ruang kerja menggunakan perangkat komputer, kerangka sosialisasi dibuat
agar proses sosialisasi dapat dilaksanakan sesuai dengan apa yang sudah
direncanakan.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas dengan jujur dan tanggung jawab
Loyal : Berusaha memanfaatkan waktu semaksimal munkgkin
Berorientasi Pelayanan : yaitu mementingkan kebutuhan bersama
Kompeten : menyusun KAK dengan baik

 Evidence : Naskah kerangka sosialisasi

45
Proses pengerjaan/penyusunan KAK diruang
kerja

Naskah KAK sosialisasi SOP penyusunan

laporan keuangan
https://docs.google.com/document/d/1fuZ5ctZ
G6lfh98nmuCWS3SNpLQZsRgct/edit?usp=sh
aring&ouid=100130852009239217412&rtpof
=true&sd=true

46
2. Menentukan media dan jenis sosialisasi
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 31 Agustus / 01
Septembee 2022 di ruang kerja menggunakan perangkat komputer, penulis
menentukan media dan jenis sosialisasi yaitu dengan cara presentasi secara
langsung di ruang kerja sekretariat keuangan dan aset Dinas Kesehatan Kab.
Tangerang menggunakan infokus.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Berorientasi Pelayanan : yaitu mementingkan kebutuhan Bersama
Akuntabel : Penulis akan bertanggung jawab dan berintegritas dalam
proses penentuan
Kolaboratif : Kordinasi dengan rekan kerja dan atasan
Adaptif : Mampu menyesuaikan diri dengan Perkembangan zaman
dengan pemanfaatan kemajuan teknologi

 Evidence : Notulensi dan rancangan media sosialisasi

Keterangan terkait Media/jenis

sosialisasi SOP penyusunan
laporan keuangan

47
 3. Pelaksanaan sosialisasi SOP laporan keuangan
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 26 Agustus 2022 di
ruang kerja menggunakan perangkat komputer, ATK, Infokus serta
perlengkapan pendukung lainnya. Peserta yang hadir pada kegiatan
sosialisasi ini adalah atasan/mentor dan rekan kerja sejawat.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Kolaboratif: yaitu melibatkan berbagai pihak untuk bekerja

sama mencapai tujuan bersama
Berorientasi Pelayanan: yaitu mementingkan kebutuhan Bersama
Harmonis: yaitu komunikasi dan hubungan baik dengan pihak-pihak
terkait
Adaptif : yaitu bertindak pro aktif

 Evidence : Dokumentasi Foto

Dokumentasi saat sosialisasi SOP

Absensi hadir peserta laporan keuangan
sosialisasi

48
c. Kontribusi Kegiatan Terhadap Misi Organisasi
Kegiatan ini dapat mendukung Visi Kabupaten Tangerang "Mewujudkan
Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera”,
dengan melaksanakan Misi ke-4 yaitu “Meningkatkan kualitas tata kelola
pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel”.
d. Kontribusi Kegiatan Terhadap Penguatan Nilai Organisasi
Kegiatan ini mendukung nilai organisasi (Tangerang Gemilang), sehingga
dapat menjadi lembaga yang profesional, akuntabel, independen, dan
transparan.
e. Kendala dan Hambatan
Pada kegiatan ke-4 ini kendala dan hambatannya adalah penulis belum
berpengalaman dan memiliki pengetahuan yang cukup terkait aplikasi pengelola
laporan keuangan, sehingga pada saat penyampaian materi juga dibantu oleh
senior yang lebih berpengalaman.

49
 5. Melakukan Evaluasi Kegiatan

1. Menyusun instrumen evaluasi kegiatan dengan metode

pre test dan post test
Tahap Kegiatan 2. Melakukan evaluasi
3. Melakukan analisis hasil evaluasi
4. Rekomendasi hasil evaluasi
Waktu Pelaksanaan Tgl. 05-12 September 2022

1. Tersusunnya instrumen evaluasi kegiatan

Output 2. Terlaksananya evaluasi kegiatan

3. Terlaksananya analisis hasil evaluasi
4. Terlaksananya rekomendasi hasil evaluasi
1. Naskah instrumen evaluasi kegiatan

Evidence 2. Naskah dokumen hasil evaluasi

3. Dokumen analisis hasil evaluasi
4. Dokumen rekomendasi hasil evaluasi

a. Deskripsi Kegiatan
Kegiatan ini dilaksanakan selama 6 hari mulai dari tanggal 5 September
2022 s/d 12 September 2022. Kegiatan ini berlangsung secara efektif dan efisien
sehingga tahapan kegiatan ke-3 yaitu melakukan evaluasi kegiatan penyusunan
SOP penyusunan laporan keuangan dapat berjalan dan dilaksanakan dengan
baik sesuai jadwal dan hasil output yang sudah direncanakan.
b. Tahap Kegiatan
Tahapan-tahapan yang dilaksanakan pada kegiatan perencanaan adalah
sebagai berikut :

1. Menyusun instrumen evaluasi kegiatan dengan metode pre test dan post
test
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 5 September 2022 di
ruang kerja menggunakan perangkat komputer dan jaringan internet, pada
tahap ini penulis membuat survey dengan 5 pertanyaan pre test dan post test
menggunakan google form untuk kemudian dibagikan kepada responden
untuk diisi setelah itu diambil hasil jawabannya untuk di analisa.

50
  Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Berorientasi Pelayanan : mementingkan kebutuhan Bersama
Kompeten : yaitu melaksanakan dengan tugas terbaik
Loyal : mendedikasikan waktu demi tercapainya kegiatan
Adaptif : Mampu Menyesuaikan diri dengan Perkembangan zaman
dengan pemanfaatan kemajuan teknologi

 Evidence : Naskah instrumen evaluasi kegiatan

Link survey Pre Test Link survey Post Test

https://forms.gle/C2RMhACsobU7PVh4 https://forms.gle/A1fdxXYnf9JRCg7z9
7

51
 2. Melakukan evaluasi
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 5 September 2022 di
ruang kerja menggunakan perangkat komputer dan jaringan internet, pada
tahap ini penulis membuat survey dengan 5 pertanyaan pre test dan post test
menggunakan google form untuk kemudian dibagikan kepada responden
untuk diisi setelah itu diambil hasil jawabannya untuk di analisa.

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas dengan jujur dan tanggung
jawab
Kompeten : yaitu melaksanakan dengan tugas terbaik
Loyal : mendedikasikanwaktu demi tercapainya kegiatan tersebut
Berorientasi Pelayanan : mementingkan kebutuhan Bersama

 Evidence : Naskah dokumen hasil evaluasi

Naskah dokumen hasil evaluasi Link dokumen hasil evaluasi

Link https://docs.google.com/spreadsheets/d/1YcNJ
https://docs.google.com/spreadsheets/d/15P D8TyCDmCB-ePU1PNXdvDxJ_YHh1HLsD-
7K9O95FgBudUWV51N1lM92XK1nDQO3 gRWDsFo/edit?usp=sharing
9h3ej5iMQU0/edit?usp=sharing

52
3. Melakukan analisis hasil evaluasi
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 7/8 September 2022 di
ruang kerja menggunakan perangkat komputer dan jaringan internet, pada
tahap ini penulis menganalisa hasil jawaban survey dari pre test dan post test
untuk kemudian disimpulkan sebagai rekomendasi hasil evaluasi

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas dengan jujur dan tanggung

jawab

Kompeten : yaitu melaksanakan dengan tugas terbaik

Loyal : mendedikasikan waktu demi tercapainya kegiatan
Berorientasi Pelayanan : mementingkan kebutuhan Bersama

 Evidence : Dokumen analisi hasil evaluasi

Link
Dokumen Analisis Hasil Evaluasi
https://drive.google.com/file/d/1OauchOJtTCXha3F4jp
1P9a lu0Pgbc05L/view?usp=sharing

53
4. Rekomendasi hasil evaluasi
Tahapan kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 09/12 September 2022
di ruang kerja menggunakan perangkat komputer dan jaringan internet,
pada tahap ini penulis menganalisa hasil jawaban survey dari pre test dan
post test untuk kemudian disimpulkan sebagai rekomendasi hasil evaluasi

 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Kolaboratif yaitu melibatkan berbagai pihak untuk bekerja sama
mencapai tujuan bersama
Berorientasi Pelayanan yaitu mementingkan kebutuhan masyarakat
Akuntabel : yaitu melaksanakan tugas dengan jujur dan tanggung jawab
Harmonis : Menciptakan suasana kerja yang kondusif

 Evidence : Dokumen rekomendasi hasil evaluasi

Link
Dokumen Analisis Hasil Evaluasi
https://drive.google.com/file/d/1OauchOJtTCXha3F4
jp1P9a lu0Pgbc05L/view?usp=sharing

54
c. Kontribusi Kegiatan Terhadap Misi Organisasi
Kegiatan ini dapat mendukung Visi Kabupaten Tangerang "Mewujudkan
Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera”,
dengan melaksanakan Misi ke-4 yaitu “Meningkatkan kualitas tata kelola
pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel”.
d. Kontribusi Kegiatan Terhadap Penguatan Nilai Organisasi
Kegiatan ini memberikan penguatan terhadap nilai organisasi Dinas
Kesehatan yaitu integritas, inovatif, dan sinergi.
e. Kendala dan Hambatan
Pada kegiatan ke-5 ini tidak ada hambatan yang begitu berarti, hanya saja
sebelumnya penulis belum mengetahui metode pre test dan post test, namun hal
tersebut bisa diatasi setelah penulis berkonsultasi dengan coach, mentor dan
juga rekan sejawat.

55
 BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil pelaksanaan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Alur Penyusunan

Laporan Keuangan Melalui Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pada Sekretariat
Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang” dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Penerapan nilai-nilai ASN berAkhlak telah terlaksana dalam pekerjaan sehari-hari sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi jabatan. Dimana nilai dasar ASN itu adalah Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.

2. Kegiatan aktualisasi ini dapat menyelesaikan masalah organisasi yaitu dengan dibuatnya
Standar Operasional Prosedur (SOP) penyusunan laporan keuangan yang selanjutnya
diharapkan bisa membantu pegawai dalam menyusun laporan keuangan khususnya pada
sub bagian keuangan dan aset Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang.

3. Standar Operasional Prosedur (SOP) yang dibuat menjadi pedoman alur penyusunan
laporan keuangan.

4.2 Kesan Dan Pesan

Kegiatan Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS tahun 2021 yang penulis lalui dalam 3 bulan
ini sangatlah berkesan.Walaupun dilaksanakan sebagian secara online, hal tersebut tidak
mengurangi esensi pelaksanaan kegiatan ini.Penulis tetap dapat menerima materi
pembelajaran yang disampaikan oleh widyaiswara dengan optimal, baik saat sesi sinkronous
maupun asinkronous, karena materi-materi tersebut disampaikan dengan sangat baik dan
jelas.
Pada tahapan penyusunan rancangan maupun pelaksanaan kegiatan aktualisasi juga sangat
berkesan bagi penulis karena berkat dukungan, bimbingan, dan arahan dari coach, mentor,
evaluator, serta staf farmasi dan pengawasan keamanan pangan Dinas Kesehatan Kabupaten
Tangerang,sehingga seluruh tahapan kegiatan dapat berjalan dengan baik dan dengan selalu
senantiasa menerapkan nilai-nilai dasar ASN berAkhlak

56
3.1 TEKAD
Menjadi seorang Aparatur Sipil Negara yang profesional dan berkontribusi pada
Instansi Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang secara khusus dan secara umum kepada
Negara Kesatuan Republik Indonesia.

3.2 HARAPAN
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi dan habituasi yang dilandasi semangat
melaksanakan seluruh nilai-nilai dasar BerAKHLAK terbukti memberikan dampak
positif, baik untuk pribadi, Seksi Keuangan dan Aset, dan Dinas Kesehatan Kabupaten
Tangerang. Harapan agar implementasi nilai-nilai BerAKHLAK dapat dilakukan secara
berkelanjutan:

1. Mengetahui dan memahami tugas-tugas yang menjadi beban kerjanya.

2. Mengetahui dan memahami visi dan misi organisasi.
3. Melakukan aktualisasi dan habituasi seluruh nilai-nilai dasar BerAKHLAK pada
setiap aktifitas kerja sebagai upaya mewujudkan pribadi PNS yang profesional.

57
 DAFTAR PUSTAKA
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar
Akuntansi Pemerintahan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 77 Tahun 2020 tentang
Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik
Indonesia Nomor 35 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Standar Operasional
Prosedur Administrasi Pemerintahan
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 tentang
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Peraturan Bupati Tangerang Nomor 97 Tahun 2016 tentang Kedudukab, Susunan,
Organisasi, Tugas, Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Kabupaten Tangerang
Peraturan Bupati Tangerang Nomor 75 Tahun 2017 tentang Kebijakan Akuntansi
Pemerintah Kabupaten Tangerang
RENSTRA (Rencana Strategis tahun 2019-2023 Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Kabupaten Tangerang

58
LAMPIRAN

59
60
61
62
63
LAPORA MINGGU KE 4
Melakukan evaluasi kegiatan

64
LAMPIRAN
KEGIATAN 1
1. Screenshoot percakapan janji bertemu melalui pesan
singkat whatsapp
2. Dokumentasi pertemuan dan notulesnsi saran dari mentor
3. Lembar persetujuan kegiatan aktualisasi

65
66
67
68
69
LAMPIRAN
KEGIATAN 2
1. Dasar hukum Penyusunan sop
2. Format/template flowchat sop
3. Uji coba SOP
4. Pengesahan sop

70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
LAMPIRAN
KEGIATAN 3
1.
dan 4
Proposal KAK sosialisasi
2. Dokumentasi kegiatan sosialisasi

87
88
89
90
91
92
93
LAMPIRAN
KEGIATAN 5
1. Dokumen survey pre test dan post test
2. Dokumentasi jawaban pre test dan post test
3. Dokumen analisis hasil rurvey
4. Rekomendasi survey

94
95
96
97
98
99
100
101