SUDI KELAYAKAN BISNIS

ASPEK MANAJEMEN

Tentang :
BISNIS HIJAB

Oleh :
Kelompok 2:

1. Dilla Alstra NIM: 22179003

2. Rosa Lina NIM: 22179011

JURUSAN PENDIDIKAN EKONOMI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2022
Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia

Secara garis besar, proses perencanaan sumber daya manusia dibagi menjadi 4 langkah yaitu:

Persediaan Tenaga Kerja Saat Ini

Langkah awal untuk proses perencanaan SDM pada bisnis hijab ini adalah melakukan
wawancara dengan para manajer tim  agar bisa memahami mengenai tantangan dari sisi SDM
yang sedang dihadapi, serta proses kualifikasi yang dirasa penting untuk dimiliki oleh
karyawan.

Kebutuhan SDM di Masa Mendatang

Langkah kedua adalah proses perencanaan sumber daya manusia yang menganalisa
kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang. Di dalam langkah ini ada banyak variabel HR
seperti pengurangan SDM, promosi jabatan, lowongan yang dibuka, mutasi karyawan, dan
lain sebagainya.

Memperkirakan Permintaan SDM

HR akan mencocokkan tenaga kerja yang ada saat ini dengan perkiraan tenaga kerja
di masa mendatang dan membuat perkiraan permintaan (demand forecast). Dalam langkah
ini, penting agar bisa mengetahui strategi secara objektif bisnis dalam jangka panjang agar
perkiraan mengenai permintaan ini bisa sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.

Strategi dan Implementasi Pencarian SDM

Setelah tahu bagaimana kekurangan dan kelebihan dari adanya
evaluasi supply dan demand SDM, bisa melakukan rekrutmen, outsourcing, manajemen
SDM sehingga bisa melakukan perubahan dari kebijakan terkait SDM.

Proses perekrutan pada karyawan di bisnis hijab ini adalah

 Tahapan seleksi administrasi
 Tes tertulis
 Wawancara

Kompensasi
Penghasilan sehari Rp. 100.000
Penghasilan kerja 20 hari ( 100.000 x 20 ) Rp. 2.000.000

Karena pendapatan karyawan kurang dari 4.500.000, maka tidak dikenakan pajak
penghasilan.