Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • MANAJER

    Diunggah oleh

    Muthia Fadhilah
    10 tayangan1 halaman
    Manajer bertanggung jawab untuk mengelola staf dan menerapkan fungsi manajerial seperti perencanaan dan pengontrolan, sementara leader fokus pada memotivasi tim untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasi dengan gaya kepemimpinan transformasional dan memberikan arahan melalui visi.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Manajer bertanggung jawab untuk mengelola staf dan menerapkan fungsi manajerial seperti perencanaan dan pengontrolan, sementara leader fokus pada memotivasi tim untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasi dengan gaya kepemimpinan transformasional dan memberikan arahan melalui visi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    10 tayangan1 halaman

    MANAJER

    Diunggah oleh

    Muthia Fadhilah
    Manajer bertanggung jawab untuk mengelola staf dan menerapkan fungsi manajerial seperti perencanaan dan pengontrolan, sementara leader fokus pada memotivasi tim untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasi dengan gaya kepemimpinan transformasional dan memberikan arahan melalui visi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    MANAJER LEADER

    Definisi Karyawan yang bertanggung Orang yang membimbing,


    jawab pada manajemennya dan mendorong, dan memotivasi
    juga sebagai penghubung antara orang lain untuk rela bekerja
    staf biasa dengan C level demi mencapai tujuan
    organisasi

    Fungsi Manajer menerapkan fungsi Memotivasi tim supaya bisa


    manajerial yang terdiri dari memaksimalkan performa
    perencanaan, organizing, staffing, dan kontribusi dalam
    directing, dan pengontrolan menjalankan pekerjaan,
    sehingga dapat mencapai
    tujuan bersama.

    Gaya kepemimpinan Transaksional Transformasional

    Tugas yang dipegang Merumuskan struktur organisasi Memberikan arahan dengan


    membuat visi

    Risiko Meminimalkan risiko, Mengambil risiko bahkan jika


    menghindari dan mengontrol hasilnya tidak berjalan mulus
    masalah

    Anda mungkin juga menyukai