Chapter 7:

Pelatihan
122012201010 - Rosiana Aditia
122012201105 - Vilda Lebbytha
122012201102 - Rafly Anggiat
Table of Kajian Teori

Contents Studi Kasus

Points for discussion

Kesimpulan & Saran

Daftar Pustaka
Kajian Teori

Pelatihan: Perannya dalam

Pembelajaran Berkelanjutan
dan Keunggulan Kompetitif
Merancang Kegiatan
Pelatihan Formal
yang Efektif
Proses Kebutuhan untuk Penliaian

Pelatihan Memastikan Kesiapan Karyawan untuk

Pelatihan

Menciptakan Lingkungan Belajar

Memastikan Transfer Pelatihan

Memilih Metode Pelatihan

Mengevaluasi Program Pelatihan

Kebutuhan untuk Penilaian
Memastikan Efikasi Diri
Kesiapan Manfaat atau Konsekuensi Pelatihan
Karyawan untuk Kesadaran akan Kebutuhan Pelatihan
Pelatihan Lingkungan Kerja

Kemampuan Dasar

Orientasi Tujuan

Kesadaran
 Alasan Mengikuti Pelatihan
Menciptakan
Lingkungan Konten Pelatihan yang Bermakna
Belajar Kesempatan untuk Pelatihan
Masukan
Mengamati serta Berinteraksi dengan
Peserta dan Instruktur
Koordinasi dan Administrasi Program
yang Baik

Komitmen
Memastikan
Transfer Pelatihan
Memilih Metode
Pelatihan
Mengevaluasi Program Pelatihan
Studi Kasus
Program
Pelatihan di
Indonesia
Mercedes Benz Adakan
Program Pelatihan EV
untuk Semua Karyawan
Jaguar Land Rover
Tingkatkan Pelatihan
Karyawan
Kesimpulan dan Saran

Dalam upaya industrialisasi kendaraan

listrik ini, yang diperlukan tidak hanya hard
technology dalam bentuk purwarupa dan
baterai, namun juga dalam bentuk soft
technology seperti pembudayaan,
penyebar-luasan, kebijakan hukum,
industrialisasi dan pendidikan. Kedua aspek
tersebut, harus digarap bersama-sama
secara serius agar pencapaian yang tinggi
di bidang IPTEK dapat berlanjut menjadi
perputaran roda ekonomi.
Daftar Pustaka
Noe, R., Hollenbeck, J., Gerhart, B. and Wright, P., 2006. Human
Resources Management: Gaining a Competitive Advantage, Tenth
Global Edition. New York, MA: McGraw-Hill Education.
Extra focus oAllen, W.C., 2006. Overview and evolution of the ADDIE
training system. Advances in Developing Human Resources, 8(4),
pp.430-441.n high-value tasks.

Ment, T.N.A., 2011. Training need assessment: A critical study.

International Journal of Information Technology, 4(1), pp.263-267.

J. Colquitt, J. LePine, and R. Noe, “Toward an Integrative Theory of

Training Motivation: A Meta-Analytic Path Analysis of 20 Years of
Research,” Journal of Applied Psychology 85 (2000), pp. 678–707; and
R. Noe and J. Colquitt, “Planning for Impact Training: Principles of
Training Effectiveness,” in K. Kraiger (ed.), Creating, Implementing, and
Managing Effective Training and Development
(San Francisco: Jossey-Bass, 2002), pp. 53–79.
Daftar Pustaka
https://www.liputan6.com/otomotif/read/5083355/sambut-era-
elektrifikasi-jaguar-land-rover-tingkatkan-pelatihan-karyawan

https://voi.id/teknologi/199323/beradaptasi-dengan-zaman-mercedes-
benz-adakan-program-pelatihan-ev-untuk-semua-karyawan

Nugroho, Y.A.B., 2019. Pelatihan dan Pengembangan SDM: Teori dan

Aplikasi. Penerbit Unika Atma Jaya Jakarta.
Thank You