Anda di halaman 1dari 5

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM)

BAB III

IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN

A. Capaian Proyek Perubahan

1. Kondisi Sebelum Proyek Perubahan

Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya bahwa kondisi yang

ada sebelum pelaksanaan Implementasi Proyek Perubahan Percepatan

Terwujudnya Pelaporan Aksi Ham Melalui Media Sosial mengalami

beberapa masalah seperti :

 Kurangnya sosialisasi dalam upaya meningkatkan sumber daya

manusia (SDM) Aparatur tentang pemahaman pelaporan Aksi Ham.

 Kurangnya kerjasama dan koordinasi antara Stakehoder terkait

dalam pelaporan Aksi Ham.

2. Kondisi Setelah Proyek Perubahan

Keadaan setelah proyek perubahan yang diinginkan adalah

keadaan yang lebih baik dari sebelumnya, yaitu Percepatan

Terwujudnya Pelaporan Aksi Ham Melalui Media Sosial dengan

langkah awal membuat kesepakatan Stakeholder internal dan Eksternal

dalam pelaporan Aksi Ham, membuat group whatsapp yang

beranggotakan OPD Terkait, serta meningkatkan koordinasi lintas OPD

yang terkait dan melakukan pendampingan dalam pelaporan Aksi Ham

LAPORAN IMPLEMENTASI PROYEK


PERUBAHAN DIKLATPIM TK. IV PROV 27
SULAWESI SELATAN TH. 2018
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM)

Setelah melalui seluruh rangkaian tahapan pelaksanaan kegiatan dapat

kita lihat hasil sebagai berikut :

 Reformer telah melakukan proyek perubahan ini

mengaktualisasikan gagasan inovasi dengan Percepatan

Terwujudnya Pelaporan Aksi Ham Melalui Media Sosial.

 Mengefisienkan waktu dalam pelaporan Aksi Ham

 Keseragaman dalam pelaporan (Format)

 Membantu dalam melakukan evaluasi terhadap setiap pelaporan.

B. KENDALA INTERNAL, EKSTERNAL DAN STRATEGI MENGATASI

Dari pelaksanaan implementasi proyek perubahan ditemui

beberapa kendala internal dan eksternal serta cara mengatasi kendala

yaitu :

POTENSI MASALAH STRATEGI MENGATASI

 Keterbatasan  Keterbatasan anggaran,


Kendala Internal
anggaran dalam strategi yang dilakukan
pelaksanaan proyek adalah koordinasi dengan
perubahan penyusun anggaran
Percepatan daerah.
Terwujudnya
Pelaporan Aksi Ham
Melalui Media Sosial
 Keterbatasan waktu  Mengoptimalkan koordinasi
bagi reformer, antara Tim Kerja dalam

LAPORAN IMPLEMENTASI PROYEK


PERUBAHAN DIKLATPIM TK. IV PROV 28
SULAWESI SELATAN TH. 2018
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM)

maupun stakeholder penyusunan laporan sesuai


internal dalam target yang dijadwalkan
pengimputan, dan menjaga komunikasi
pengolahan, dan antar Tim Kerja dalam
analisa data karena pelaksanaan kegitan.
adanya tugas
kedinasan lain yang
harus dikerjakan.
Kendala  Pemahaman tentang  Melakukan sosialisasi dan
pelaporan Aksi Ham pendampingan pengisian
Eksternal masih kurang. format pelaporan Aksi Ham.

 Kurangnya koordinasi  Melaksanakan koordinasi


OPD terkait secara intens dengan OPD
terkait.

 Format pelaporan  Melakukan pendampingan


yang dikirim ke OPD pengisian format kepada
yang terkait tidak OPD terkait.
sesuai format yang
dilaporkan ke bagian
Hukum & Ham

 Terbatasnya waktu  Melakukan kunjungan


bagi stakeholder khusus disaat pulang kerja
eksternal dalam atau diwaktu luang dan
mendukung meyakinkan stakeholder
pelaksanaan internal serta mengajak
Implementasi Proyek konsultasi dan berdialog
Perubahan langsung terkait pelaporan
Aksi Ham.

LAPORAN IMPLEMENTASI PROYEK


PERUBAHAN DIKLATPIM TK. IV PROV 29
SULAWESI SELATAN TH. 2018
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM)

C. KOMITMEN KEBERLANJUTAN PROYEK PERUBAHAN

SURAT PERNYATAAN KOMITMEN BERKELANJUTAN

1. Peserta Diklat

Kami yang bertandatangan di bawah ini:

Nama : Salahuddin, SH

Jabatan : Kasubag. Bantuan Hukum & Ham

Instansi : Bagian Hukum & Ham Sekretariat Daerah

Adalah peserta Diklatpim Tk IV Angkatan CCCXVI (316) Pemerintah

Kota Pasangkayu Bekerjasama Badan Pengembangan Sumber Daya

Manusia Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2018 pada Badan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Pasangkayu.

2. Pejabat Pembina Kepegawaian / Pejabat yang ditunjuk

Kami yang bertandatangan di bawah ini:

Nama : H.Makmur, SE, MSi

Jabatan : Kepala Bagian

Unit Kerja : Bagian Hukum & Ham Sekretariat Daerah

Alamat : Jln. Ir.Soekarno Hatta Pasangkayu

3. Proyek Perubahan peserta Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan

tingkat IV merupakan produk pembelajaran individual yang menjadi

salah satu indikator pencapaian hasil diklat.

LAPORAN IMPLEMENTASI PROYEK


PERUBAHAN DIKLATPIM TK. IV PROV 30
SULAWESI SELATAN TH. 2018
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM)

Proyek Perubahan ini akan diimplementasikan di instansi kami dalam

Milestone jangka menengah yaitu: Terwujudnya Percepatan Pelaporan

Aksi Ham Melalui Media Sosial Yang Terintegrasi di 10 (Sepuluh) OPD

oktober 2018 sampai Oktober 2019 , dan jangka panjang Terintegrasi

Pelaporan Aksi Ham di seluruh OPD Kabupaten Pasangakayu dari

Tahun 2019 sampai Oktober Tahun 2021. Demikian surat Pernyataan

ini saya buat dengan segala konsekuensinya.

Pasangkayu, Oktober 2018

Mengetahui,

Peserta Diklat Kepala Bagian Hukum & Ham

Salahuddin, SH H.Makmur, SE,M.Si .


Nip.19830512 201001 1 010 Nip. 19620508 198603 1 028

LAPORAN IMPLEMENTASI PROYEK


PERUBAHAN DIKLATPIM TK. IV PROV 31
SULAWESI SELATAN TH. 2018

Anda mungkin juga menyukai