PENDELEGASIAN WEWENANG

Erifathul Firdausi (2210921008)

M. Afton Rifani (2210921015)
Dhea Putri Ananda (2210921020)
 PENGERTIAN

Pendelegaian wewenang adalah pemberian atau

pemindahan tanggung jawab dari seorang pemimpin
kepada orang-orang bawahannya, yang memiliki
pengetahuan dan keterampilan luas untuk dibutuhkan
dalam melaksanakan tugas tersebut.
Dalam pendelegasian wewenang, seorang atasan tetap
mempertahankan tanggung jawab atas hasil kerja yang
dilakukan oleh bawahannya.
 PRINSIP -PRINSIP

1 Prinsip skalar

2 Prinsip delegasi penuh

3 Prinsip kesatuan perintah

 TUJUAN

Pendelegasian wewenang diperlukan agar dapat memberikan kesempatan

kepada bawahan untuk mengembangkan keterampilan dan pengalaman
dalam melaksanakan tanggung jawab yang telah diberikan. Dan dengan
pendelegasian wewenang, atasan dapat memfokuskan perhatian pada tugas-
tugas yang lebih penting dan bawahan dapat melaksanakan tugas-tugas yang
diberikan dengan lebih efisien. Serta pendelegasian wewenang
memungkinkan tugas-tugas yang diberikan dapat dilaksanakan dengan lebih
cepat dan tepat waktu, sehingga dapat meningkatkan efektivitas organisasi.
 JENIS-JENIS

SELURUH PENGURUSAN
Pendelegasian seluruh yaitu Pendelegasian pengurusan adalah
segala wewenang yang pendelegasian wewenang yang
diberikan oleh atasan secara memungkinkan atasan untuk
otoritas penuh kepada memberikan tanggung jawab
kepada bawahan untuk
bawahan untuk mengambil
mengambil keputusan dan
keputusan dan bertindak
bertindak, namun atasan tetap
tanpa adanya campur tangan
mempertahankan tanggung jawab
dari atasan.
akhir terhadap hasil kerja
bawahan.
 MANFAAT

1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja

2. Meningkatkan kreativitas dan inovasi
3. Meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja
4. Meningkatkan pengembangan karyawan
 HAMBATAN

Hambatan utama dari suatu proses pendelegasian ialah keengganan

pimpinan yang biasanya disebabkan oleh:
1. Kurangnya keyakinan terhadap kemampuan karyawannya
2. Pemimpin takut untuk kehilangan wewenangnya
3. Pemimpin tidak mau mengambil resiko
4. Kurangnya kemampuan pimpinan dalam mendidik kadernya
5. Pimpinan merasa mampu untuk mengerjakan pekerjaan seorang
diri
TERIMA KASIH
Any question?