Nama : Ruslinda Pratiwi

NIM : 043658508
Mata Kuliah : Manajemen Perubahan
UPBJJ : Samarinda

DISKUSI 2
1. Jelaskan mengapa organisasi berubah, sampaikan alasannya. Kemudian berikan contoh penerapannya pada
perusahaan yang Anda ketahui atau organisasi tempat Anda bekerja.

Jawab :
1. Salah satu perumpamaan yang di sampaikan Morgan (1997) yaitu organisasi sebagai tempat perubahan dan alat
transformasi tegas memberi penjelasan bahwa organisasi akan selalu mengalami perubahan. Salah satu
sebabnya akrena di dalam kehidupan organisasi terdapat banyak pihak yang memiliki kepentingam berbeda
sehingga Tarik ulur antar pihak – pihak tersebut menyebabkan perubahan menjadi sesuatu yang tidak
terhindarkan. Selain larena Tarik ulur antara pihak – pihak yang berkepentingan, dua alasan lain juga menyertai
perubahan organisasi antara lain :
a. Alasan Ekonomi, biasa disebut sebagai "theory E" (Beer & Nohria, 2000 ; Andriuscenka, 2007) mengatakan
asumsi yang melatarbelakangi alasan ini adalah karena keberlangsungan hidup dari sebuah organisasi atau
perusahaan sangat bergantung pada kepuasan para pemegang saham atau pemilik organisasi terhadap
kinerja organisasi. Jika merasa tidak puas, langkah terburuk yang dilakukan para pemilik adalah
memindahkan modalnya ke perusahaan lain yang lebih menguntungkan.
b. Perspektif Pembelajaran Organisasi (Lam, 2000) atau populer disebut "theory O" (Beer & Nohria, 2000 ;
Andriuscenka, 2007) dimana menjelaskan memang benar bahwa tujuan akhir dari sebuah organisasi adalah
untuk memuaskan kepentingan para pemilik. Namun tidak boleh dilupakan juga bahwa kepentingan para
pemilik tetap lebih ditujukan untuk memperbaiki kinerja proses organisasi yang mana agar proses internal
dapat berjalan dengan baik, terdapat 2 syarat yang harus dipenuhi yaitu :
- Organisasi memiliki kapasitas dan kapabilitas untuk mencapai tujuan organisasi
- Orang – orang yang bekerja dalam organisasi mau mengupayakan dan terus belajar dalam rangka
memperbaiki proses aktivitas sehingga organisasi bisa bekerja secara efisien.

Contoh penerapan perubahan pada perusahaan :

Perubahan teknologi dimana seiring berjalannya waktu, teknologi akan berubah semakin canggih dan tentu
akan meningkatkan efisiensi perubahan dengan kemudahan yang ditawarkan. Namun dalam perjalanannya,
terkadang perubahan tersebut menuai banyak hambatan sehingga beberapa perusahaan harus memangkas
pekerja dalam perusahaannya.
Sebagai contoh perusahaan yang berhasil melakukan transformasi organisasi yaitu Microsoft. Satya Nadella,
seorang CEO yang ditunjuk pada tahun 2014 berhasilmenyatukan Kembali tim dalam Microsoft yang sempat
renggang.
Hal tersebut dilakukan karena Microsoft selama beberapa waktu tidak memiliki inovasi baru selain Windown
dan Office. Sehingga Satya Nadella berusaha menciptakan Kembali produktivitas bisnis dengan membangun
platform cloud yang cerdas sehingga mereka dapat berinovasi Kembali dan hal tersebut terbukti pada
September 2016 Nadella membuat grup riset baru dengan menggabungkan grup riset asli sehingga upaya ini
meningkatkan harga saham Microsoft dan dapat bersaing Kembali dengan para kompetitor.
Demikian penyampaian diskusi saya pada sesi ini. Mohon saran serta bimbingannya. Atas perhatiannya, saya
ucapkan terima kasih.
Sumber :
- Achmad Sobirin. Tangerang Selatan : Universitas Terbuka, 2022. BMP EKMA4565/2SKS/ Manajemen Perubahan/
Edisi 3/ Modul 2 – Faktor Pendorong dan Tipologi Perubahan Organisasi/ Hal. 2.12 – 2.14
- https://www.linovhr.com/perubahan-organisasi/