MAKALAH

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

Di susun sebagai salah satu syarat mengikuti perkuliahan
PENGANTAR MANAJEMEN

Disusun oleh :
Kelompok
Nama NIM
Amier Aditya 226120110116
Ramadani Kurniawan 226120110073

Dosen Pengampu Mata Kuliah

Siti Khotimah SE, MM

PRODI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ANTAKUSUMA
2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis ucapkan ke hadirat Allah SWT karena atas rahmat dan
karunia-Nya penulis dapat menyusun dan menyelesaikan makalah ini. Sholawat
serta salam semoga tetap tercurah kepada Nabi Besar Muhammad SAW. Tidak
lupa pula penulis ucapkan terima kasih kepada Ibu Siti Khotimah SE,MM sebagai
dosen Pengantar Manajemen yang sekarang mengajar di kelas kami.
Makalah yang berjudul “Administrasi dan Manajemen” ini disusun untuk
memenuhi tugas kelompok pada mata kuliah Pengantar Manajemen.
Manajemen adalah proses pengorganisasian, pengaturan, pengelolaan SDM,
sampai dengan pengendalian agar bisa mencapai tujuan dari suatu kegiatan.
Manajemen sangat diperlukan untuk kebutuhan pribadi maupun bisnis.
Bilamana ada beberapa kesalahan yang terdapat dalam makalah ini,
izinkan penulis menghaturkan permohonan maaf. Sebab, makalah ini tiada
sempurna dan masih memiliki banyak kelemahan.
Penulis juga berharap pembaca makalah ini dapat memberikan kritik dan
sarannya kepada penulis. Semoga makalah ini bermanfaat bagi pembaca untuk
menambah wawasan, ilmu pengetahuan, dan menjadi acuan untuk menulis
makalah lainnya
Pangkalan Bun, 11 Maret 2023

Penyusun

2
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar 2
Daftar Isi 3
BAB 1. PENDAHULUAN 4
1.1 Latar Belakang 4
1.2 Tujuan Penulisan 4
1.3 Manfaat 4
BAB 2. PEMBAHASAN 5
2.1 Pengertian Administrasi 5
2.2 Pengertian Manajemen 9
2.3 Proses Manajemen 15
2.4 Hubungan Administrasi dan Manajemen 16
2.5 Tingkatan level dan Keterampilan Manajemen 17
BAB 3. PENUTUP 19
DAFTAR PUSTAKA 20

3
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Manajemen adalah suatu proses di mana seseorang dapat mengatur
segala sesuatu yang dikerjakan oleh individu atau kelompok. Manajemen
perlu dilakukan guna mencapai tujuan atau target dari individu ataupun
kelompok tersebut secara kooperatif menggunakan sumber daya yang
tersedia.

Sedangkan Administrasi merupakan kegiatan penyusunan dan

pencatatatn data secara sistematis, untuk menyediakan keterangan dan
memudahkannya untuk mendapat informasi itu kembali. ( H.Haryadi,2009 )

Jadi apakah Manajemen dan Administrasi itu berkaitan? jawabnnya

adalah iya. Administrsi dan Manajemen merupakan 2 hal yang berkaitan
satu dengan lainnya sebab adminitrasi sendiri merupakan suatu komponen
utama dari manajemen itu tersendiri.

Manajemen sendiri merupakan salah satu sub dari administrasi, hal ini
dapat di gambarkan bahwa Administrasi dan manajemen merupakan 2 hal
yang tidak dapat dipisahkan, saling berkaitan satu dengan lainnya namun
proses dari keduanya inilah yang membedakan.

1.2 Tujuan Penulisan

Berdasarkan Latar belakang diatas, pemakalah mengharapkan bahwa
dari makalah ini disusun dengan tujuan sebagai berikut :
1) Menjelaskan pengertian Administrasi dan Manajemen
2) Menjelaskan hubungan Manajemen dan Administrasi
3) Menjelaskan Proses dari Manajemen
4) Menjelaskan Tingkatan/level manager dan ketrampilan manager

1.3 Manfaat Penulisan

Adapun Manfaat dari makalah yang pemakalah harapkan yaitu :
1) Mengetahui apa itu Administrasi dan Manajemen
2) Mengetahui Proses dari Manajemen
3) Menjelaskan segala tingaktan menejer serta keterampilannya

4
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Administrasi

Adminsitrasi pertama kali digunakan dalam bahasa yunani, yakni
administrare atau sebuah kegiatan untuk memberikan layanan dan
bantuan.

Administrasi berasal dari kata Latin“ad” artinya “kepada”

dan“ministro”berarti “melayani”. Secara bebas dapat diartikan bahwa
administrasi itu merupakan pelayanan atau pengabdian terhadap subjek
tertentu

Pada dasarnya Administrasi adalah seluruh kegiatan, mulai dari

pengaturan hingga pengurusan segala halnya, yang dilakukan untuk
mencapai tujuan bersama. Tidak dapat dilakukan oleh satu orang saja,
karena membutuhkan kerja sama antar dua orang atau lebih.

Menurut Hendra Haryadi Administrasi merupakan kegiatan

penyusunan dan pencatatatn data secara sistematis, untuk menyediakan
keterangan dan memudahkannya untuk mendapat informasi itu
kembali. (H.Haryadi,2009)

Untuk secara umumnya, Administrasi dapat di artikan sebagai

Kagiatan yang memiliki kaitan erat dengan berbagai pengaturan
kebijakan dengan tujuan agar mencapai target organisasi. Dengan
demikian dapat dikatakan bahwa administrasi memiliki peran yang
begitu krusial bagi semua aktivitas perusahaan atau organisasi.

Namun secara garis besar administrasi dibagi menjadi dua yakni

secara luas dan sempit :

A. Pengertian Administrasi secara Sempit

Secara sempit administrasi dalah menyediakan keterangan
sekaligus memudahkan kegiatan tersebut untuk mendapatkan
informasi kembali. Pengertian Administrasi dalam artian sempit
bisa juga dikatakan sebagai sebagai bentuk tata usaha dari
perusahaan atau organisasi.

5
 B. Pengertian Administrasi secara Luas
Dalam arti yang luas, pengertian administrasi dapat
dipahami sebagai aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh
sekelompok orang. Aktivitas kerja sama tersebut ditentukan
berdasarkan pembagian kerja yang telah disesuaikan secara
terstruktur untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan
efisien.

2.1.1 Pengertian Administrasi Menurut para ahli

Berikut ini adalah pengetian administrasi menurut para ahli :

1. G.Terry
Administrasi merupakan perencanaan,
pengendalian dan perorganisasian pekerjaan perkantoran
serta menggerakkan mereka yang melaksanakannya agar
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

2. Ulbert
Administrasi secara sempit didefinisikan sebagai
penyusunan dan pencatatan data dan informasi secara
sistematis baik internal maupun eksternal dengan
maksud menyediakan keterangan serta memudahkan
untuk memperoleh kembali baik sebagian maupun
menyeluruh.

3. Parajudi Atmosudirjo
Administrasi ialah suatu pengendalian dan
penggerak dari suatu organisasi, sehingga organisasi itu
menjadi hidup dan bergerak menuju tercapainya segala
sesuatu yang telah ditetapkan oleh administrator, yakni
kepala organisasi.
4. W.H. Evans
Administrasi merupakan fungsi yang menyangkut
manajemen dan pengarahan semua tahap operasi
perusahaan mengenai pengolahan bahan keterangan,
komunikasi dan ingatan organisasi.

5. Sondang P. Siagian
Adalah keseluruhan proses kerjasama antara dua
orang atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas

6
 tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan
sebelumnya.

6. Orway Tead
Administrasi didefinisikan sebagai suatu usaha luas
yang mencakup segala bidang untuk memimpin,
mengusahakan, mengatur kegiatan kerja sama yang
ditujukan pada tujuan atau maksud tertentu.

7. Leonard D. White
Administrasi adalah suatu proses yang umum
dalam semua usahan-usaha suatu kelompok baik dalam
suatu kelompok baik dalma usaha umum atau pribadi.

8. H.A. Simon
Administrasi yaitu suatu kegiatan kelompok yang
mengadakan kerjasama guna menyelesaikan tugas dan
tujuan bersama.

9. John M. Pfiffner
Menurut John M. Pfiffner, administrasi dapat
didefinisikan sebagai mengorganisasi dan menggerakan
sumber daya manusia dan materiil untuk mencapai
tujuan yang diinginkan.

10. The Liang Gie

Administrasi merupakan serangkaian kegiatan
penataan terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh
sekelompok orang dalam kerja sama untuk mencapai
tujuan tertentu.

2.1.2 Tujuan Administrasi

Tujuan dari administrasi secara garis besar di jelaskan menjadi
beberapa poin berikut :
1. Menyusun Program Usaha, sebab dalam menyusunnya
diperlukan banyak sekali data.

7
 2. Evaluasi Kegiatan Organisasi, dengan disusunya sistem
administrasi yang baik ini akan membantu dalam evalusi
untuk perusahaan menjadi lebih memahami berbagai potensi
dan kendala selama melaksanakan program.
3. Memantau Kegiatan Administrasi, pemantauan menjadi
hal penting sebab administrasi mencakup banyak hal.
4. Memastikan Keamanan Usaha, dengan administrasi yang
baik, pemantauan terhadap segala aktivitas dapat dilakukan
dengan optimal. Tidak hanya itu, proses administrasi akan
membuat setiap aktivitas dan transaksi bisa tercatat secara
rinci dan jelas.

2.1.3 Ciri- Ciri Administrasi

Administrasi memiliki berbagai ciri - ciri berikut :
1) Terdiri atas sekelompok orang, karena administrasi tidak
dapat dilakukan oleh satu orang saja, perlu sekelompok
orang yang dapat dibawa bekerja sama.
2) Menjalin Kerja sama, dikarenakan Administrasi
melibatkan banyak orang makan kerja sama menjadi wajib
dilakukan
3) Memiliki Tujuan, Tujuan menjadi suatu hal yang akan
dicapai untuk mengarahkan pada arah yang jelas.
4) Adanya Kegiatan Usaha, Proses menjadi ciri penting dari
sebuah administrasi. Proses ini bisa dipahami sebagai suatu
rangkaian kegiatan usaha untuk menciptakan kerja sama
untuk mencapai tujuan bersama
5) Kegiatan Bimbingan, Kepemimpinan dan Pengawasan,
Tiga hal ini perlu dilaksanakan untuk membuat sebuah
perusahaan atau organisasi dapat mencapai tujuannya.

2.1.4 Fungsi Administrasi

Administrasi memiliki fungsi sebagai berikut :
1) Perencanaan, sebab administrasi ini sendiri sangat
diperlukan dalam membuat suatu perencanaan yang baik
dan matang.
2) Penyusunan, penyusunan penting karena perusahaan harus
melakukan penyusunan itu sendiri demi mencapai suatu
tujuan perusahaan

8
 3) Mengkoordinasi, pengaturan di setiap bagiannya,
administrasi mengatur hal ini dengan begitu perusahaan
akan berjalan baik dan lancar.
4) Laporan, administrasi juga berfungsi untuk
menyampaikan perkembangan, pergerakan hingga hasil
kegiatan atau program yang dilaksanakan.

2.2 Pengertian Manajemen

Manajemen merupakan suatu proses yang khas yang terdiri
dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan
serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
(R.Terry ).
Manajemen sendiri sangat dibutuhkan dalam kehidupan
berorganisasi, pribadi, maupun sebuah Bisnis. Manajemen
diperlukan agar tujuan organisasi dapat dicapai secara efektif dan
efisien. Efektivitas menurut Peter F. Drucker adalah “mengerjakan
pekerjaan yang benar (doing the right things)”. Sedangkan Efisien
adalah “mengerjakan pekerjaan dengan benar (doing things right)”.
Agar manajemen yang dilakukan mengarah kepada
kegiatan bisnis secara efektif dan efisien, maka manajemen perlu
dijelaskan berdasarkan fungsi fungsinya atau dikenal sebagai
fungsi-fungsi manajemen (fungsi perencanaan, pengorganisasian,
pengimplementasian, serta pengendalian dan pengawasan).
Efektifitas mengacu pada pencapaian tujuan sedangkan
efisiensi mengacu pada penggunaan sumber daya minimum untuk
menghasilkan keluaran (output) yang telah ditentukan.

2.2.1 Pengertian Manajemen menurut para ahli

Beberapa ahli memiliki berbagai pendapat berbeda dalam
mendeskripsikan manajemen ini sendiri berikut pernyataan dari
beberapa ahli tersebut :

9
1. Andrew F. Sikula
Manajemen merupakan kegiatan untuk
merencanakan, mengatur, mengorganisasikan,
mengendalikan, menempatkan, memberi motivasi,
komunikasi dan mengambil keputusan yang dilakukan oleh
sebuah organisasi.
Kegiatan-kegiatan itu dilakukan untuk mengelola
sumber daya yang dimiliki. Dari sumber daya itulah
kemudian tujuan akhirnya adalah untuk menghasilkan suatu
produk maupun jasa secara efisien.

2. Bartol dan Martin dalam Danim

Manajemen adalah proses untuk mencapai tujuan
organisasi dengan melakukan kegiatan dari empat fungsi
utama, yaitu merencanakan, mengorganisasi, memimpin, dan
mengendalikan.

3. Hersey dan Blancard

Manajemen adalah sebagai proses bekerja sama
antara individu dan kelompok serta sumber daya lainnya
dalam mencapai tujuan organisasi.
Proses ini dimaknai sebagai fungsi dan aktivitas
yang dilaksanakan oleh pemimpin dan anggota atau
bawahannya dalam bekerja sama pada sebuah organisasi.
Fungsi dan aktivitas yang dilaksanakan mendorong sumber
daya manusia bekerja memanfaatkan daya lainnya sehingga
tujuan organisasi tercapai.

4. Federick Winslow Taylor.

Manajemen adalah sebuah percobaan yang
dilakukan secara sungguh-sungguh guna menghadapi setiap
persoalan yang muncul dalam setiap kepemimpinan
organisasi setiap sistem kerjasama yang dilakukan setiap
manusia dengan sikap serta jiwa seorang sarjana serta
penggunaan alat-alat perumusan.

5. Sikula dalam Hasibuan

Manajemen adalah aktivitas-aktivitas perencanaan,
pengorganisasian, pengendalian, penempatan, pengarahan
dan pemotivasian, komunikasi dan pengambilan keputusan

10
 yang dilakukan oleh setiap organisasi dengan tujuan untuk
mengkoordinasikan berbagai sumber daya yang dimiliki oleh
organisasi sehingga akan dihasilkan suatu produk atau jasa
secara efisien.

6. Manullang
Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan
daripada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan terlebih dahulu.

7. Koontz dan Weihrich

Pengertian manajemen menurut para ahli Koontz
adalah proses merancang dan memelihara lingkungan di
mana individu, bekerja sama dalam kelompok, secara efisien
mencapai tujuan yang dipilih.

8. Storner
Manajemen merupakan suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan anggota
dengan menggunakan sumber daya yang lain untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.

9. Assauri
Manajemen adalah kegiatan usaha yang dilakukan
ntuk mencapai tujuan dengan menggunakan serta
mengkoordinasikan kegiatan yang dilakukan oleh orang lain.

10. George R. Terry

Manajemen merupakan suatu proses yang khas
yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yang
dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran
yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumber-sumber lainnya.

11. John D.Millet

Manajemen adalah proses pembimbingan dan penyediaan
fasilitas kerja dari orang-orang yang terorganisasikan dalam
kelompok formal untuk mencapai tujuan yang dikehendaki.

11
12. John F. Mee
Manajemen adalah seni mencapai hasil yang
maksimal dengan usaha yang minimal supaya tercapai
kesejahteraan dan kebahagiaan maksimal baik bagi pimpinan
maupun para pekerja serta memberikan pelayanan yang
sebaik mungkin kepada masyarakat

13. Edwin B. Flippo

Koordinasi dari semua sumber daya melalui proses
perencanaan dan pengendalian dari operasi atau kegiatan-
kegiatan perusahaan, sehingga sasaran dapat dicapai secara
ekonomis dan efektif

14. Dalton E. Mc Farland

Proses dengan manajer menciptakan, mengarahkan,
memelihara serta menjalankan organisasi melalui kerjasama
dari usaha manusia dikoordinasikan secara sistematis

15. Winardi
Manajemen adalah sebuah proses yang khas dan
terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganiasian,
menggerakkan, dan pengawasan yang dilakukan untuk
menentukan dan mencapai sasaran-sasaran yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan
sumber-sumber lain.

16. Gibson, Donelly, dan Ivancevich

Manajemen adalah suatu proses yang dilakukan oleh satu
atau lebih individu untuk mengkoordinasikan berbagai
aktivitas lain untuk mencapai hasil-hasil yang tidak bisa
dicapai apabila satu individu bertindak sendiri.

17. Siagian
Manajemen adalah proses penyelenggaraan berbagai
kegiatan dalam rangka penerapan tujuan dan sebagai
kemampuan atau keterampilan orang yang menduduki
jabatan manajerial untuk memperoleh sesuatu hasil dalam
rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang
lain.

12
 18. Syafaruddin dan Nasution
Manajemen adalah suatu proses memadukan sumber daya
yang tidak berhubungan ke dalam seluruh sistem untuk
pencapaian tujuan.

19. Kamars
Manajemen adalah usaha-usaha memanfaatkan berbagai
sumber daya yang bersifat fisik dan non fisik untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan atau masalah dengan baik

20. Millet dalam Idris

Manajemen adalah proses pembimbingan dan pemberian
fasilitas terhadap pekerjaan-pekerjaan yang terorganisasi
dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan yang
dikehendaki.

Berdasarkan kutipan dari buku materi Pengantar & manajemen

komunikasi ( 2009 ), berikut adalah karakteristik dari manajemen itu
tersendiri yakni :
1) Manajemen merupakan perpaduan antara ilmu dan seni untuk
mencapai tujuan organisasi.
2) Manajemen adalah proses yang sistematis terkoordinasi dan
kooperatif dalam usaha memanfaatkan sumber daya manusia
dan sumber-sumber lainnya.
3) Manajemen mempunyai tujuan tertentu, berhasil tidaknya
tujuan itu tergantung pada kemampuannya dalam
menggunakan segala potensi yang ada.
4) Manajemen merupakan sistem kerja sama yang kooperatif dan
rasional.
5) Manajemen didasarkan pada pembagian kerja, tugas, dan
tanggung jawab yang teratur.

Sedangkan Menurut accurate.id karakteristik manajemen terdiri

atas beberapa hal berikut :

13
1)Manajemen adalah proses yang berorientasi pada tujuan:
Suatu organisasi memiliki serangkaian tujuan dasar yang
merupakan alasan dasar keberadaannya. Manajemen
menyatukan upaya individu yang berbeda dalam organisasi
untuk mencapai tujuan ini.

2)Manajemen bersifat luas: Kegiatan yang terlibat dalam

mengelola suatu perusahaan adalah hal yang umum bagi
semua organisasi baik ekonomi, sosial atau politik.

3)Manajemen bersifat multidimensi: Manajemen adalah

aktivitas kompleks yang memiliki berbagai dimensi.

4)Manajemen pekerjaan: Semua organisasi ada untuk kinerja

beberapa pekerjaan. Manajemen menerjemahkan karya ini
dalam hal tujuan yang ingin dicapai dan menetapkan cara
untuk mencapainya.

5)Manajemen orang: Sumber daya manusia atau manusia

adalah aset terbesar organisasi. Mengelola orang memiliki
dua dimensi yaitu menyiratkan berurusan dengan karyawan
sebagai individu dengan beragam kebutuhan dan perilaku dan
juga berarti berurusan dengan individu sebagai sekelompok
orang untuk mencapai tujuan organisasi, dengan membuat
kekuatan mereka efektif dan kelemahan mereka tidak
relevan.

6)Manajemen operasi: Ini membutuhkan proses produksi yang

memerlukan aliran bahan input dan teknologi untuk
mengubah input ini menjadi output yang diinginkan untuk
konsumsi

7)Manajemen adalah proses yang berkelanjutan: Proses

manajemen adalah serangkaian fungsi yang berkelanjutan,
komposit, tetapi terpisah (perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, penempatan staf, dan pengendalian). Fungsi-
fungsi ini secara bersamaan dilakukan oleh semua manajer
sepanjang waktu.

14
 8)Manajemen adalah kegiatan kelompok: Organisasi adalah
kumpulan individu yang beragam dengan kebutuhan yang
berbeda. Manajemen harus memungkinkan semua
anggotanya untuk tumbuh dan berkembang ketika kebutuhan
dan peluang berubah harus mengubah dirinya dan tujuannya
sesuai dengan kebutuhan lingkungan.

9)Manajemen adalah kekuatan yang tidak berwujud:

Manajemen adalah kekuatan yang tidak berwujud yang tidak
dapat dilihat tetapi kehadirannya dapat dirasakan dalam cara
fungsi organisasi.

2.3 Proses Manajemen

Proses manajemen merupakan kumpulan proses yang
dilakukan dalam lingkup manajemen untuk mampu mencapai dari
tujuan suatu organisasi. Proses yang terkandung dalam
manajemen ini sendiri.
Tahapan - Tahapan dari Proses Manajemen antara lain
sebagai berikut:
1) Planning atau Perencanaan
Planning ini adalah tahap awal dalam menjalankan
proses manajemen. Perencanaan sangat diperlukan agar
dapat mencapai cita-cita organisasi.

2) Organizing atau Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah hal dilakukan dengan cara
membagi tugas kepada beberapa sumber daya yang ada.
Tujuannya agar mampu untuk mengatur sumber daya yang
ada serta memudahkan koordinasi menjadi lebih baik dan
lebih efisien.

Dengan adanya pengorganisasian ini membuat

organisasi lebih mudah untuk melaksanakan proses
organisasi yang ingin dicapai.

3) Actuating atau Pengarahan/Kepemimpinan

Actuating berfungsi agar bisa memotivasi semangat
bekerja untuk karyawan serta dapat menjalankan tindakan
sesuai dengan arahan pemimpin.

15
 Fungsi dari manajemen ini adalah memberikan
motivasi bagi setiap pihak serta mampu menjalankan
tanggung jawabnya dengan baik.

Hal ini juga mampu meningkatkan kesadaran dalam

bekerja, membimbing, dan mengarahkan sehingga kinerja
karyawan berjalan dengan efektif.

4) Controlling atau Pengawasan/Pengendalian

Pengendalian/controlling merupakan proses
manajemen dengan melakukan evaluasi sambil
membandingkan antara tindakan nyata dengan rencana
yang sudah dibuat.

Dengan melakukan pengendalian ini memudahkan

kinerja menjadi lebih terkendali dan merencanakan
perubahan ke arah yang lebih baik

2.4 Hubungan Administrasi dan Manajemen

Berdasarkan hal yang diatas maka dapat di simpulkan bahwa
hubungan antara manajemen dan administrasi antara lain :
A. Dalam penerapan administrasi dan manajemen tidak dapat
dipisahkan hanya kegiatannya yang dapat dibedakan.
B. Administrasi bersifat konsep, menentukan tujuan dan
kebijaksanaan umum secara menyeluruh. Sedangkan
manajemen sebagai subkonsep, bertugas melaksanakan semua
kegiatan untuk mencapai tujuan dan kebijaksanaan yang sudah
tertentu pada tingkat administrasi.

Administrasi bersifat lebih luas daripada manajemen,

karena manajemen sebagai salah satu unsur dan merupakan inti
dari administrasi.

Manajemen sebagai inti administrasi merupakan alat

pelaksana utama dari administrasi. Manajemen tidak melaksanakan
sendiri kegiatan yang bersifat operasional, melainkan mengatur
tindakan-tindakan pelaksanaan oleh sekelompok orang yang
disebut “bawahan”. Jadi dengan manajemen administrasi akan
mencapai tujuannya.

16
2.5 Tingkatan Level dan Keterampilan Manajer

Ada beberapa tingkatan dalam Manajemen ini sendiri, apa saja itu?
berikut akan dijelaskan :

1. Manajemen Tingkat atas, bisa disebut sebagai bagian seorang

pemimpin berada dalam suatu perusahaan.

2. Manajemen Tingkat Menengah, bagian ini adalah bagian

yang membawahi manajer lainnya serta karyawan
operasional.

3. Manajemen Tingkat Pengawasan, bagian ini bertugas dalam

pengawasan terhadap tenaga - tenaga kerja operasional secara
langsung.

Untuk keterampilan dalam manajemen ada beberapa keterampilan

yang dapat kita kuasai saat menjadi maajer anatara lain sebagi berikut :

1) Keterampilan Teknik
Manajer memerlukan keterampilan teknik untuk
melaksanakan pekerjaan spesifik tertentu yang menjadi
tanggung jawabnya. ini meliputi keterampilan untuk
menggunakan teknologi, alat-alat, prosedur, dan teknik
bidang khusus.

2) Keterampilan Manusiawi
Manajer membutuhkan keterampilan manusiawi
untuk bekerja dengan orang lain, berinteraksi dan
berkomunikasi dengan masyarakat, serta mendorong orang
lain untuk berinteraksi. ini sangat dibutuhkan untuk
melakukan negosiasi, menyakinkan seseorang, dan
memotivasi orang lain.

3) Keterampilan Konseptual
Keterampilan konseptual adalah keterampilan
mental untuk memadukan dan mengoordinasikan semua
kepentingan dan kegiatan organisasi.

17
 Keterampilan konseptual ini adalah menganalisis
masalah dalam situasi yang berbeda.
Hal ini juga bisa mengambil keputusan atas
permasalahan yang dihadapi dan memanfaatkan waktu
secara efektif serta efisien.

18
 BAB III
PENUTUP

Kesimpulan
Kesimpulan dari makalah ini yaitu, Administrasi dan manajemen
merupakan 2 hal yang berkaitan erat, administrasi dan manajemen saling
melengkapi satu dengan lainnya namun administrasi merupakan hal yang lebih
luas daripada manajemen,

Administrasi sendiri mencakup segala halyang berkaitan dengan

pelaksanaan kegioatan yang dilakukan suatu organisasi secara keseluruhan untuk
mencapai tujuan yang dimimpikan, sedangkan manajemen adalah suatu "Seni"
yang dipakai dalam memanfaatkan semua sumber daya yang ada, dan digunakan
oleh organisasi.

Bisa dibilang kedua hal ini sangatlah penting bagi seorang manajer untuk
dikuasai, dengan menguasainya maka hal ini juga akan membantu untuk
menagtur organisasi dengan lebih baik lagi.

Saran
Kami penyusun makalah mengharapkan agar makalah ini dapat membantu
pembaca untuk lebih memahami apa itu manajemen dan apa itu administrasi serta
sikap dan keterampilan seorang manajer, hal ini adalah hal penting ketika kita
akan menjadi seorang manajer, sebab administrasi dan manajemen yang baik tentu
saja akan membantu kita meraih sukses dengan usaha yang kita miliki.

Adapun sikap dan keterampilan seorang manajer yang juga harus kita
kuasai juga tidak kalah pentingnya, ini juga membantu kita untuk lebih mudah
dalam menjalankan tugas kita sebagai manajer.

19
 DAFTAR PUSTAKA

 H. M. Daryanto,Administrasi Pendidikan,(Jakarta: PT Rineka Cipta,

2008), Cet ke-5
 Jamal Sudirman, dkk. 2005. Ekonomi: Bandung. Yudistira.
 Soewarno Handayaningrat. 1996. Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan
Manajemen: Jakarta. Gunung Agung.
 https://mediaindonesia.com/humaniora/522613/pengertian-administrasi-
fungsi-dan-tujuan
 https://www.gramedia.com/literasi/pengertian-administrasi/
#:~:text=Tujuan%20administrasi%20yang%20pertama
%20yakni,didapatkan%20melalui%20sebuah%20kegiatan
%20administrasi.
 https://www.brilio.net/wow/pengertian-administrasi-manfaat-tujuan-dan-
ciri-cirinya-220327w.html
 https://katadata.co.id/agung/ekonopedia/637f30fe673ad/memahami-
pengertian-administrasi-menurut-para-ahli
 https://dailysocial.id/post/manajemen

20