Pilot Study

Sebelum kita melakukan pilot study ini, Langkah awal awal yang mungkin kita lakukan adalah
menyebarkan kuesioner kepada beberapa respoden untuk mengetahui apakah kuesioner ini bis akita
gunakan dalan penelitian, atau instrument didalamnya butuh disempurnakan Kembali sebelum
disebarkan kepada respoden. 1Pengumpulan data didahului dengan uji coba instrumen penelitian pada
sekelompok masyarakat yang merupakan bagian dari populasi yang bukan sample Riduwan (2010 ; 97).
Langkah-langkah pilot study dalam penelitian ini sebagai berikut:

a. Menentukan respoden yang ingin diukur

Target untuk respoden yang saya ingin ukur adalah
1. Jenis kelamin:
- Laki-laki
- Perempuan
2. Usia
- 20 – 30 tahun
3. Pendidikan terakhir
- SMA
- Diploma
- Sarjana S1, S2
4. Lama bekerja
- < 1 tahun
- 2-4 tahun
- 5 > tahun
5. Dengan jumlah sample yang ingin saya ambil sebanyak 30 respoden

Dengan kuesioner yang digunakan pada penelitian ini menggunakan skala likert, dengan 4
pilihan jawaban, yaitu:
1. STS (Sangat tidak setuju)
2. TS (Tidak setuju)
3. N (Netral)
4. S (Setuju)
5. SS ( Sangat setuju)

b. Metode pengumpulan yang di gunakan

Dalam penelitian ini, dilakukan uji pilot yang memiliki tiga metode pengumpulan data,
yaitu wawancara terstruktur, kuesioner, dan observasi.
1. Wawancara terstruktur dilakukan dengan tujuan untuk memahami pandangan karyawan
mengenai pengaruh senioritas terhadap motivasi kerja mereka.
2. Kuesioner digunakan untuk mengumpulkan data secara kuantitatif mengenai pengalaman
kerja karyawan, tingkat motivasi, dan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi mereka.
3. Sedangkan, observasi dilakukan untuk memahami bagaimana senioritas memengaruhi
hubungan karyawan dan perilaku mereka di tempat kerja.

1
Prof. Dr. H.M. Sidik Priadana, MS Denok Sunarsi, S.Pd., M.M. CHt., (Metode Penelitian Kuantitatif, (Kota Tangerang
Selatan: Pascal Books, 2021) hlm. 187
c. Aspek yang ingin diukur, yaitu budaya senioritas dan motivasi kerja pada karyawan
d. Membuat kuesioner penelitian
Kuesioner penelitian yang saya ambil untuk budaya senioritas adaptasi dari Sumber: Fatima dan
Fika (2007).

No. Pernyataan SS S N TS STS

Senior dari segi usia
1. Pembagian dan
pengklasifikasian
job di tempat
saya bekerja
tidak
berdasarkan
usia.

2. Tingkat usia
berpengaruh
terhadap
pekerjaan yang
saya tangani.

Senior dari segi kewenangan

3. Saran dan
pendapat saya
sering di dengar
oleh pegawai
lama.
4. Pengambilan
keputusan
sepenuhnya
ditangan atasan.

Senior dari segi masa kerja

5. Pengalaman
bekerja
membuat
pekerjaan saya
lebih mudah.

6. Pegawai lama
memberikan
arahan dan
bimbingan.

Sedangkan, kuesioner penelitian untuk motivasi kerja adaptasi dari Sumber: Musyawir (2020)
No. Pernyataan SS S N TS STS
Kebutuhan akan Prestasi
1. Bapak/Ibu
bersungguh-
sungguh
mencapai targer
yang diberikan.
2. Bapak/Ibu ingin
menambah
wawasan guna
meningkatkan
prestasi kerja.
3. Bapak/Ibu
mendapatkan
apresiasi dari
Pimpinan atas
prestasi kerja
yang dicapai.
Kebutuhan akan Kekuasaan
4. Bapak/Ibu giat
bekerja karena
adanya
kesempatan
yang diberikan
oleh pimpinan
untuk
menduduki
posisi tertentu.
5. Bapak/Ibu
mendapatkan
kesempatan ikut
berpartisipasi
dalam
menentukan
tujuan yang
ingin dicapai
oleh atasan.
6. Bapak/Ibu
mendapatkan
jabatan yang
sesuai dengan
hasil kerja yang
dicapai.
Kebutuhan akan Afliasi
7. Bapak/Ibu
terbuka untuk
 menjalani
kerjasama baik
dengan orang
lain atau rekan
kerja.
8. Bapak/Ibu
menyukai
interaksi yang
erat dengan
rekan kerja demi
mencapai target
yang diberikan.
9. Bapak/Ibu perlu
bekerja sama
dan
mendekatkan
diri dengan
pihak lain dalam
bekerja.

References
Musyawwir. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Gowa. Skripsi, Universitas Muhammadiyah
Makassar, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Makassar. Diambil kembali dari
https://digilibadmin.unismuh.ac.id/upload/10994-Full_Text.pdf

Sali, H. N. (2020). Pengaruh Usia dan Masa Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT
Maruki Internasional Indonesia. Skripsi, Politeknik ATI Makasar, Teknik Industri Agro, Makassar.
Diambil kembali dari https://lib.atim.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/
NWM0NjJiN2FjZjQ3MzM1M2RmMjE1Nzk4ZGNiZDgwZTdjZTRlNTZlZg==.pdf

Subekti, N. (2020). Analisis Pengaruh Senioritas, Budaya Organisasi dan Teknologi Informasi Terhadap
Kinerja Anggota Polisi di Polres Ponorogo. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Ponorogo,
Ekonomi, Ponorogo. Diambil kembali dari
https://rama.kemdikbud.go.id/document/detail/oai:eprints.umpo.ac.id:10531-20

Sunarsi, D., & Priadana, H. M. (2021). Metode Penelitian Kuantitaif. Kota Tangerang Selatan: Pascal
Books. Diambil kembali dari https://lemlit.unpas.ac.id/wp-content/uploads/2022/02/Metode-
Penelitian-Kuantitatif.pdf