Anda di halaman 1dari 2

Putri Maharanie

22042010196

SOAL A (Dra.Sonja Andarini, M.Si.)


1. Bedasarkan tugas kelompok saudara, jelaskan perubahan yang
dilakukan perusahaan tsb, dan tantangan yang dihadapi perusahaan tsb
saat melakukan perubahan ?

PT. Indofood banyak melakukan perubahan seperti nama


perusahaan yang awalnya dari perusahaan PT Panganjaya Intikusuma
yang memproduksi makanan ringan, Dikarenakan perubahan tersebut dan
perubahan manajemennya Indofood berkeinginan untuk membuat produk
unggulan seperti Indomie.
Tidak hanya nama tetapi PT
Indofood Sukses Makmur mengubah struktur organisasi dengan
mengelompokkan sesuai jenis produk dan bidang masing-masing yang
dibagi menjadi beberapa divisi yaitu divisi Mie Instan, Divisi Packaging,
Divisi Dairy, Divisi nutrisi dan makanan khusus Divisi snack, Divisi
bogasari, Divisi agribisnis, Divisi distribusi, dan Divisi Internasional
Tantangan yang dihadapi PT Indofood adalah harus mampu
bersaing dengan kompetitor lain karena produk-produk dari PT Indofood
sendiri merupakan produk dengan banyak kompetitor.

2. Berdasarkan jawaban nomor 1 saudara, berikan analisis saudara


dengan didasarkan teori atau jurnal (lengkap judul buku, tahun terbit dan
pengarangnya atau kalau jurnal lengkap judulnya dan tahun terbitnya) ?
Pada mulanya Sanmaru Food Manufacturing Co. Ltd berdiri lebih
awal pada 1970 dan bergerak dalam bidang makanan dan minuman.
Perusahaan yang didirikan Djajadi Djaja, Wahyu Tjuandi, Ulong Senjaya,
dan Pandi Kusuma ini mengoperasikan pabriknya pada 1972 dan
menghasilkan produk bernama Indomie, yang kelak menjadi
legenda.Sebelum bergabung menjadi Indofood, Sanmaru sempat
memakai sarana produksi yang dimiliki Salim Group untuk membuat
Indomie. Sarana produksi tersebut muncul setelah Sudono Salim, pemilik
Salim Group, berinvestasi besar-besaran di industri mie instan dengan
mendirikan PT Sarimi Asli Jaya pada 1977, dengan produk mie instan
bermerek Sarimi. Kerja sama penggunaan fasilitas Salim Group itu
dilakukan dengan membentuk usaha patungan di bawah bendera PT
Indofood Interna pada 1984.
Tidak tanpa alasan Indofood menjadi perusahan dengan berbasis
Tbk, alasan itu diperkuat dengan banyaknya pemegang saham di
perusahaan ini dan juga Indofood ingin memperluas pasar secara lebih
luas dengan memanfaatkan peran publik sebagai investor sesuai dengan
UU no 08 tahun 1995 tentang pasar modal, sehingga dengan ini semua
masyarakat bisa membantu perkembangan perusahaan dengan
menanamkan modal kepada PT Indofood. Perusahaan Tbk sendiri adalah
perusahaan yang memiliki kemampuan untuk menjual saham dan
obligasinya kepada masyarakat untuk memperoleh modal dalam bentuk
uang tunai. Modal tersebut kemudian akan dialokasikan guna melakukan
kegiatan ekspansi usaha atau proyek lain yang dianggap menguntungkan
bagi perusahaan.

SOAL B (Sumainah Fauziah, S.AB, M.AB)


1. Apa dampak yang akan terjadi terhadap perusahaan jika struktur
organisasi tidak berjalan dengan baik ?
Jika suatu struktur perusahaan berjalan tidak baik maka akan
mempengaruhi arah dan tujuan suatu perusahaan menjadi berantakan
dan tidak tercapai.

2. Menurut anda seberapa penting perkembangan teknologi bagi


organisasi bisnis ? jelaskan dan berikan contoh.
Sangat penting karena zaman semakin canggih jadi kita perlu untuk
mengimbanginya. Contohnya ; sekarang marak menggunakan teknologi
belanja online sehingga tidak perlu keluar rumah

3. Menurut anda bagaimana peran administrasi dalam merumuskan


teknologi organisasi ?
Menurut saya dengan adanya administrasi, suatu perusahaan
dapat menganalisa teknologi perusahaan yang baik diterapkan dan
memungkinkan struktur organisasi menjadi lebih ramping karena hampir
seluruh bagian perusahaan menggunakan teknologi untuk memudahkan
kegiatan perusahaan seperti perencanaaan dan keputusan perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai