DAFTARISI..................................................................................................... 1
………………………………………… ………………
BAB1PENDAHULUAN . 2
1.1 LatarBelakang........................................................................................... 2
1.2 RumusanMasalah........................................................................................... 5
1.4 BatasanMasalah..............................................................................................5
BAB 2TINJAUPUSTAKA.................................................................................... 6
2.1 PengertianDasarManajemen..........................................................................6
BAB 3METODELOGIPENELITIAN.............................................................13
3.1 DiagramAlirPenelitian............................................................................... 14
3.2 MetodePengumpulanData............................................................................14
3.3 MetodeAnalisis............................................................................................ 14
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LatarBelakang
Dalam dunia sipil pembangunan kegiatan proyek adalah suatu unsur
kegiatan yang dikerjakan pada jangka waktu tertentu untuk mendapat hasil yang
jumlahnya,ini sejalan dengan tahapan dari proyek itu sendiri. keberhasilan dari
tiap
MenurutSyah(2004)peranmanajerproyekadalahmemahamikegiatan
Suprapto (2007) menyatakan Manajer proyek mempunyai tugas dan Fungsi serta
peraturansertakepentinganpemilikproyek(owner)
2
maupun kepentingan perusahaan. Faktor lingkungan juga dapat
manajer
3
proyek harus memiliki strategi untuk mengatasi beberapa masalah yang ada pada
individu yang bekerja dalam organisasi Menurut Cox et al., 2003, untuk
mengukur kinerja serta menghitung dampak dari setiap perubahan dalam proses
tingkatpenyelesaianproyek;
tingkatketepatan memenuhispesifikasi;
tingkatpengetahuantentangpelaksanaanpekerjaan;
tingkatkemampuandalammelaksanakanpekerjaan;
ketrampilandalam melaksanakanpekerjaan;
sikapterhadappelaksanaanpekerjaan;
tingkatkesepakatandalammelaksanakanpekerjaanh)
tingkat interaksi;
tingkatsemangatterhadappekerjaan.
serta mengkoordinasikan semua sumber daya yang ada. Menurut Imam Soeharto (1997)
karena tanggung jawab yang harus diemban oleh manajer proyek cukup berat, maka
4
Mempunyai jiwa kepemimpinan yang berorientasi kuat pada
pencapaian sasaran.
Seorangyanggeneralisyangberpandanganluasdanspesialis.
Memilikikredibilitassecarateknis, latarbelakangpengalamanyangcukup
Menguasaiaspeksumberdayamanusia.
5
1.2 RumusanMasalah
1. Faktor apa saja yang mempengaruhi Kinerja Manajer Proyek Pada Proyek
Konstruksi?
1.3.1 Maksudpenulisan
1.4 BatasanMasalah
KotaPalopo
wilayah KotaPalopo.
6
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
tanggung
DalampekerjaannyaseorangmanajerProyekharusmemperhatikanperaturan-
peraturansertakepentinganpemilikproyek(owner) maupunkepentingan
pelaksanaankegiatanproyekmakadariituseorangmanajerproyekharusmemiliki
proyek tersebut.
proyek , sebagai
berikut:
7
Ditunjukkan dari tingkat keterampilan dimana kompetensi yang dimiliki
8
2. Leadership factor (faktorkepemimpinan)
rekan kerja.
diberikan dariorganisasi.
1. Keuangan( Money)
dalamsuatuperusahaanberupamodalyaitudanayangdisiapkanuntuk
9
Sumber pendanaan bagi suatu perusahaan dapat dikelompokkan
menjadi:
b. Modal dari luar, yaitu berupa hutang baik jangka pendek maupun jangka
panjang.
sertamelakukan
10
Disamping itu kesiapan peralatan yang dimiliki akan menunjukkan faktor
4. Material( Materials)
ataustokmaterialperusahaanyangdigunakanuntukmendukungproses
5. Pasar( Market )
pembeli potensial atau individu terhadap barang atau jasa. Keadaan pasar
atautingkatpermintaanpasardalamsuatuusahabisnisakanmemberikan
untukdipasarkan.
6. Metode( Methods)
dalamstrukturperusahaan.
1. Tujuan
merupakan upaya yang ingin dicapai di masa yang akan datang. Dengan
12
2. Standar
3. UmpanBalik
maksimal.
4. Alat atauSarana
5. Kompetensi
6. Motif
melakukan sesuatu.
7. Peluang
13
adanya kekurangan kesempatan untuk berprestasi, yaitu ketersediaan
14
BAB 3
METODE PENELITIAN
Mulai
Merumuskan masalah
KajianPustaka
Menentukanvariabel
Menentukan banyak
penelitian
dari sampelpenelitian
Membuatformat
penelitian
Uji Validitasdan
Realiabilitas
Kesimpulan sertasaran
Selesai
15
3.2 Metode PengumpulanData
sumber aslinya, data primer ini berupa kuesioner. Kuesioner yang telah
3.3 MetodeAnalisis
dapat dievaluasi melalui uji validitas dan uji reliabilitas. Sugiyono (2000) dalam
data yang meliputi pemilihan, pengumpulan dan analisis data. Ada dua konsep
untuk mengukur kualitas data, yaitu: uji reabilitas dan uji validitas.
16
reliabilitas pada dasarnya mengandung pengertian sejauhmana hasil dari suatu
pengukuran dapat dipercaya jika hasil dari suatu pengukuran tersebut dilakukan
reliable jika jawaban seseorang terhadap pertanyaan yang diberikan konsisten atau
stabil dari waktu ke waktu. Konstruk atau variabel reliabel jika memberikan nilai
3.1.4. UjiValiditas
yang dibuat merupakan alat yang tepat untuk mengukur apa yang ingin
jika nilai r hitung lebih besar dari r tabel dan Faktor-Faktor yang
Nomor 1 pada dasarnya nilainya positif (dimana taraf signifikan 5 persen atau
0,05), maka dari itu butir atau pertanyaan atau indikator tersebut dikatakan
digunakan sebagai analisis, diuji terlebih dahulu dengan uji asumsi klasik.
Dimana pengujian asumsi klasik yang digunakan adalah uji normalitas, uji
17. Tingkat kepercayaan yang digunakan adalah 95% atau taraf signifikansi 5%
t hitung > t tabel, maka Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti bahwa
17
ditolak yang berarti bahwa tidak ada pengaruh yang signifikan dari masing-
18
DAFTAR PUSTAKA
Erlangga jakarta
Cox, R, F., Issa, R, R. A., and Ahrens, D., 2003. Management’s Perception
Universitas Udayana
Muhammadiyah Jember
19