Weaving an Ethical

and Sustainable Business

2021
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
 2021
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT

Weaving an Ethical
and Sustainable Business
Sebagai salah satu perusahaan penyedia tekstil dan garmen, PT Trisula International Tbk
terus berkomitmen untuk memberikan kontribusi terbaik untuk dapat memberikan dampak
positif dalam pembangunan dan perekonomian Indonesia. Pada tahun 2021, Perseroan
juga melakukan perbaikan terhadap sistem serta penyesuaian terhadap kebijakan dan
kegiatan operasional dalam rangka mengoptimalkan kinerja Perseroan dengan tetap
memperhatikan etika dan keberlanjutan bisnis, serta aspek sosial dan lingkungan dalam
penerapannya. Demi mendukung program tujuan pembangunan keberlanjutan yang
dilakukan Pemerintah, Perseroan menyelaraskan pelaksanaan program tanggung jawab
sosial dan lingkungan dengan isu-isu keberlanjutan terkait.

As a textile and garment provider, PT Trisula International Tbk continues to be committed

to providing the best contribution to be able to have a positive impact on development and
the Indonesian economy. In 2021, the Company also made improvements to the system
and adjustments to policies and operational activities in order to optimize the Company's
performance while still paying attention to ethics and business sustainability, as well as social
and environmental aspects in its implementation. In order to support the Government's
sustainable development goals program, the Company aligns the implementation of social
and environmental responsibility programs with related sustainability issues.

Tentang Trisula
ABOUT TRISULA

Dengan pengalaman lebih dari 50 tahun, Perseroan berusaha
untuk menjadi penyedia pakaian yang terintegrasi dan andal yang
menunjukkan ketahanan terhadap situasi ekonomi global, kolaborasi
melalui penguatan sinergi dengan Entitas Anak, serta inovasi yang
sesuai dengan perkembangan teknologi dan permintaan pasar.
With more than 50 years of experience, the Company strives to become
an integrated and reliable clothing provider that demonstrates
resilience to the global economic situation, collaboration through
strengthening synergies with Subsidiaries, and innovations that are in
line with technological developments and market demands.

Sebagai perusahaan yang mengkhususkan diri dalam pembuatan
tekstil dan garmen, penyediaan seragam perusahaan, dan
manajemen merek pakaian populer, Perseroan mempekerjakan
lebih dari 5.104 karyawan pada seluruh grup. Perseroan menjunjung
tinggi tanggung jawab kepada konsumen setia, baik di dalam negeri
maupun di luar negeri, dengan dilandasi keyakinan kuat untuk
mencapai pertumbuhan usaha dalam jangka panjang.
As a company specializing in the manufacture of textiles and garments,
supply of corporate uniforms, and management of popular clothing
brands, the Company employs more than 5,104 employees across the
group. The Company upholds responsibility to loyal customers, both
domestically and internationally, based on a strong belief in achieving
business growth in the long term.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibility

Laporan Tahunan 2021 PT Trisula International Tbk (yang selanjutnya
disebut “Perseroan” atau “Trisula”) disusun berdasarkan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik. Muatan konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
The 2021 Annual Report of PT Trisula International Tbk (hereinafter
referred to as “the Company” or “Trisula”) was prepared based on
Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual
Reports of Issuers or Public Companies as well as Financial Services
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies. The content of this report is in accordance with Financial
Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Form and Content of the Issuers or Public Companies Annual Reports.

Laporan ini memuat informasi terkait penerapan prinsip-prinsip
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta
pengukuran kinerjanya selama periode 1 Januari 2021 hingga 31
Desember 2021, disertai dengan perbandingan kinerja tahun-tahun
sebelumnya. Pengukuran kinerja ekonomi mencakup Perseroan dan
Entitas Anak, sedangkan pengukuran kinerja sosial dan lingkungan
terutama mencakup wilayah operasional Entitas Anak.
This report contains information related to sustainability principles in
all aspects of the current ongoing business, as well as the Company’s
economic, social, and environmental performance during the period
of 1 January 2021 to 31 December 2021, completed with a comparison
of performance of the previous years. Measurement of economic
performance includes the Company and Subsidiaries, while the
measurement of social and environmental performances mainly
covers the operational area of Subsidiaries.

Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi
kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai
kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait,
sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara
material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan
mengimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan
informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
In addition, this Annual Report also presents information related
to the Company’s work projections for the following year compiled
based on prospective statements and various assumptions regarding
the Company’s future conditions, as well as the related business
environment, which may result in actual developments that are
materially different from those reported. Therefore, the Company
urges stakeholders to use the information with discretion in their
decision making.

Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di dalamnya dapat diperoleh melalui:
Further information regarding this report and its contents can be obtained through:

Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary

Kresna Wilendrata
Trisula Center
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat, 11740

+6221 5835 7377 +6221 5835 8033 corporate.secretary@trisula.com www.trisula.co.id

 Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages

Layanan konsumen: Fleksibilitas jumlah kecil:

Customer service: Small quantity flexibility:

Dari sumber kain ke desain yang disesuaikan. Mampu menyediakan pakaian yang dibuat untuk
From fabric sources to customized designs. mengukur dan melayani konsumen kecil dengan
minimum order quantity (MOQ) kecil.

Able to provide apparel made to measure and serve

small consumers with a small minimum order quantity
(MOQ).

Terus mengembangkan desain merek Penyedia pakaian dan tekstil inovatif

yang dioperasikan sesuai dengan berkualitas dan inovatif.
kebutuhan pasar terkini.
Provider of quality and innovative
Continue to develop brand designs apparel and textiles.
that are operated according to the
latest market requirements.

Jaringan pemasaran domestik Sistem pasokan dan distribusi yang

dan internasional yang kuat. mapan dan andal.

Strong domestic and Established and reliable supply

international marketing and distribution system.
network.

Produk
Products

Kain berkualitas Pakaian fungsional

Quality fabric Functional clothing

Seragam perusahaan Pakaian merek internasional

Corporate uniform International brand clothing

Pakaian merek sendiri

Own brand clothing
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan Keberlanjutan
The Determination of Content and Material Topic of the Sustainability Report

Pemetaan Pemangku Kepentingan Stakeholder Mapping

Penyusunan Laporan Tahunan Perseroan melibatkan dan
mempertimbangkan kebutuhan pemangku kepentingan
dalam penetapan fokus isi dan topik material. Melalui
identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan, Perseroan
dapat mengidentifikasi ketepatan sasaran pelaporan dari
kebijakan dan program yang ditempuh perusahaan. Hasil
identifikasi pemangku kepentingan serta rencana strategis
dijelaskan sebagai berikut.
The preparation of the Company’s Annual Report involves and
considers the needs of stakeholders in determining the focus
of content and material topics. By identifying stakeholders
needs, the Company can identify the accuracy of reporting
targets from the policies and programs pursued by the
Company. The results of stakeholders identification and the
strategic plan are explained as follows.

Pemangku
Metode Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Perseroan
Kepentingan
Engagement Method Important Issues Company’s Strategic Plan
Stakeholders

Pemegang • Rapat Umum • Perkembangan kinerja • Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa;
Saham dan Pemegang Saham keuangan dan non- • Pemutakhiran informasi kinerja operasional dan keuangan
Investor (RUPS); keuangan; secara berkala;
Shareholders • Paparan publik; serta • Arah dan kebijakan strategis; • Penyusunan Laporan Tahunan;
and Investors • Akses informasi melalui serta • Pemutakhiran informasi perusahaan pada kolom
situs web. • Keberlanjutan usaha. “Hubungan Investor” yang terdapat di situs web
• General Meeting of • Financial and non-financial Perseroan; serta
Shareholders (GMS); performance development; • Penyelenggaraan investor gathering sesuai kebutuhan.
• Public Expose; • Strategic directives and • Organizing Annual GMS and Extraordinary GMS;
• Access to information policies; and • Regularly updating the operational and financial
through website. • Business sustainability. performance information;
• Preparing Annual Report;
• Updating Company information in the “Investor Relations”
column on the Company’s website; and
• Organizing investor gatherings as needed.

Pemerintah • Menyampaikan laporan • Kepatuhan terhadap • Penyampaian laporan kinerja dan laporan kepatuhan;
dan Regulator kinerja dan kepatuhan peraturan yang berlaku; serta serta
Government Perseroan; serta • Pemenuhan kewajiban • Pembayaran dan pelaporan pajak dan penerimaan
and Regulators • Melakukan pembayaran perpajakan. negara bukan pajak.
dan pelaporan pajak. • Compliance with the • Submission of performance report and compliance report;
• Delivering the applicable regulations; and and
Company’s • Fulfillment of taxation • Payment and reporting of taxes and non-tax state
performance and obligations. revenues.
compliance reports; and
• Making payments and
tax reporting.

Karyawan • Praktik kerja yang adil; • Pemenuhan hak • Pemenuhan kontrak kerja dan perjanjian kerja bersama;
Employees • Pengembangan ketenagakerjaan; • Pemastian kecukupan sarana dan prasarana K3;
kompetensi dan karier; • Pemenuhan aspek K3; • Pelaksanaan pengembangan kompetensi, penilaian
serta • Pengembangan kompetensi kinerja, dan pengembangan karier;
• Pemenuhan aspek dan karier; serta • Pemberian remunerasi yang kompetitif;
kesehatan dan • Kepuasan kerja. • Penyediaan sistem pengaduan pelanggaran sebagai
keselamatan kerja. • Fulfillment of employees’ sarana pelaporan terkait praktik tidak adil atau tidak
• Fair work practices; rights; sesuai dengan peraturan di lingkungan kerja; serta
• Competency • Fulfillment of OHS aspect; • Penyampaian kebijakan terbaru perusahaan kepada
development and • Competency development seluruh karyawan.
career; and and career; and • Fulfilling work contracts and collective labor agreements;
• Fulfillment of • Job satisfaction. • Ensuring the adequacy of OHS facilities and infrastructure;
occupational health and • Conducting competency development, performance
safety aspect. assessment, and career development;
• Providing competitive remuneration;
• Setting up a whistleblowing system as a reporting channel
related to unfair practices or not in accordance with the
regulations in the work environment; and
• Conveying the latest Company policies to all employees.

Konsumen • Survei kepuasan • Keandalan produk dan • Inovasi produk dan layanan yang menarik dan kompetitif;
Consumer konsumen; serta layanan; • Penyediaan situs web perusahaan yang informatif dan
• Sarana pengaduan • Kesehatan dan keselamatan sarana pemasaran digital;
konsumen. konsumen; serta • Pengelolaan aspek kesehatan dan keselamatan
• Consumer satisfaction • Keamanan data/informasi konsumen; serta
survey; and konsumen. • Pengelolaan laporan pengaduan atas produk dan
• Consumer complaint • Product and service reliability; layanan.
channel. • Consumer health and safety; • Attractive and competitive product and service innovation;
and • Providing informative Company website and digital
• Consumer data/information marketing tools;
security. • Management of consumer health and safety aspects; and
• Management of complaint reports on products and
services.
 Pemangku
Metode Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Perseroan
Kepentingan
Engagement Method Important Issues Company’s Strategic Plan
Stakeholders

Mitra Usaha • Perumusan kontrak • Perumusan kontrak kerja • Pelaksanaan seleksi pemasok secara terbuka dan adil;
Business kerja sama; serta yang menguntungkan kedua • Pemenuhan kewajiban pembayaran secara tepat waktu;
Partners • Pelaksanaan pertemuan pihak; serta
berkala. • Perlakuan yang adil dan • Penyediaan sarana pengaduan bagi pemasok.
• Formulation of setara; serta • Selecting suppliers in a transparent and fair manner;
cooperation contract; • Ketepatan waktu • Ensuring timely payment of obligations; and
and pembayaran. • Providing supplier complaint channel.
• Organizing regular • Preparing work contract that
meetings. benefits both parties;
• Fair and equal treatment; and
• Payment punctuality.

Masyarakat • Pemberdayaan ekonomi • Informasi aktivitas Perseroan; • Pemutakhirkan informasi pada situs web Perseroan secara
Community masyarakat; serta berkala;
• Penanganan dampak • Peningkatan kesejahteraan • Penggunaan tenaga kerja lokal;
sosial; serta ekonomi dan sosial • Pelaksanaan program CSR; serta
• Penanganan dampak masyarakat lokal. • Penyediaan sarana komunikasi dan pengaduan bagi
lingkungan. • Information on the masyarakat.
• Community economic Company’s activities; and • Updating information on the Company’s website regularly;
empowerment; • Improving the economic • Use of local workers;
• Managing social and social welfare of local • Implementation of CSR programs; and
impact; and communities. • Providing communication and complaint channel for the
• Managing community.
environmental impact.

Media Massa • Paparan publik; Kinerja dan aktivitas Perseroan. • Pelaksanaan paparan publik dan media gathering sesuai
Mass Media • Media gathering; serta The Company’s performance kebutuhan;
• Keterbukaan informasi and activities. • Pemutakhirkan informasi pada situs web Perseroan secara
pada situs web. berkala; serta
• Public expose; • Penyampaian informasi pada media harian berperadaran
• Media gathering; and nasional.
• Disclosure of • Implementation of public expose and media gathering as
information on the needed;
website. • Regularly updating information on the Company’s website;
and
• Publishing information on daily nationwide media

Penentuan Topik Material Determining the Material Topic

Penentuan topik material untuk disampaikan dalam Laporan The material topics to be presented in the Annual Report are
Tahunan didasarkan oleh isu-isu penting yang relevan bagi determined based on the important issues that are relevant
para pemangku kepentingan maupun Perseroan. Topik-topik to the stakeholders and the Company. Topics that were
yang dianggap material ditunjukkan sebagai berikut. considered as material are as follows.

Matriks Topik Material

Matrix of Material Topics

Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Pengambilan Keputusan Pemangku Kepentingan
Influencing Stakeholders’ Assessment and

Komunitas Lokal
Local Community
Berpengaruh pada Penilaian

Kesehatan dan Kepuasan

Keselamatan Kerja Konsumen
Occupational Health Consumer Satisfaction
Decision-Making

and Safety
TINGGI
HIGH

SEDANG Tata Kelola Keberlanjutan Pengendalian

Sustainability Governance Lingkungan
MODERATE Environmental Control

RENDAH
LOW
Penting bagi Keberlangsungan Bisnis Perseroan
Important for Company’s Business Continuity
Daftar Topik Material dan Batasan
List of Material Topics and Limitation

Topik Material Alasan Bersifat Material

Material Topik Material Reasons

Aspek Ekonomi
Economy Aspect

Kinerja Ekonomi Pertumbuhan keuangan dan kinerja operasional penting untuk menjaga keberlangsungan usaha
Economic Performance Perseroan dan manfaat yang diberikan kepada pemangku kepentingan.
Financial growth and operational performance are important to maintain the Company’s business
sustainability and benefits provided for stakeholders.

Tata Kelola Keberlanjutan Keberlanjutan usaha Perseroan dipengaruhi oleh kualitas penerapan tata kelola, khususnya dalam
• Anti-korupsi; serta mengendalikan korupsi dan persaingan usaha yang sehat.
• Anti-persaingan usaha tidak The Company’s business sustainability is influenced by the quality of governance implementation,
sehat. particularly in controlling corruption and healthy business competition.

Sustainability Governance
• Anti-corruption; and
• Anti-unhealthy business
competition.

Aspek Sosial
Social Aspect

Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kegiatan operasional yang dijalankan memiliki risiko terhadap kesehatan dan keselamatan karyawan
Occupational Health and Safety saat bekerja.
Operational activities carried out have a risk on employees’ health and safety while working.

Kepuasan Konsumen Produk yang memenuhi standar baku mutu yang telah ditentukan Perseroan menjadi faktor penting
Consumer Satisfaction sehingga diperlukan upaya pengendalian untuk menjamin kegiatan operasional yang berkelanjutan.
Products that meet the quality standards that have been determined by the Company are an important
factor requiring control efforts to ensure sustainable operational activities.

Komunitas Lokal Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan strategis yang harus diberdayakan
Local Community melalui berbagai program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.
The community is one of the strategic stakeholders that must be empowered through various
community development and empowerment programs.

Aspek Lingkungan
Environmental Aspects

Pengendalian Lingkungan Aktivitas bisnis Perseroan berpotensi mengganggu kelestarian lingkungan sehinga diperlukan upaya
• Penggunaan material; pengendalian untuk menjamin kegiatan operasional yang berkelanjutan.
• Penggunaan energi dan air; serta The Company’s business activities have the potential to disrupt environmental preservation, and
• Pengolahan limbah dan efluen. therefore, control measures are needed to ensure sustainable operational activities.

Environmental Control

• Use of material;
• Use of energy and water; and
• Waste and effluent management.

Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Laporan Tahunan ini tidak dilakukan verifikasi oleh penyedia
jasa assurance eksternal. Namun demikian, Perseroan
menjamin bahwa seluruh informasi yang disampaikan dalam
Laporan Tahunan ini adalah benar, akurat, dan faktual.
Written Verification from Independent Party
This Annual Report is not verified by external assurance
service provider. Nonetheless, the Company guarantees
that all information disclosed in this Annual Report is true,
accurate, and factual.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy

Dalam upaya mendukung terwujudnya pembangunan
berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam kegiatan operasional
sebagai upaya untuk menjadi pionir dalam industri tekstil
yang memberdayakan pemangku kepentingan untuk
menciptakan sustainable living di masa depan. Komitmen
Perseroan untuk menciptakan sustainable living diwujudkan
dalam 5 pilar keberlanjutan, antara lain:
1. Pertumbuhan usaha yang berkelanjutan;
2. Pengendalian kualitas dan keamanan produk yang
berkelanjutan;
3. Pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan;
4. Peningkatan program sosial dan ketenagakerjaan yang
berkelanjutan; serta
5. Peningkatan tata kelola yang berkelanjutan.
In an effort to support the realization of sustainable
development, the Company is committed to implementing
sustainability principles in operational activities as an effort
to become a pioneer in the textile industry that empowers
stakeholders to create sustainable living in the future. The
Company’s commitment to creating sustainable living is
embodied in 5 pillars of sustainability, which are:
1. Sustainable business growth;
2. Continuous control of product quality and safety;
3. Sustainable environmental management;
4. Continuous improvement of social and employment
programs; and
5. Continuous improvement of governance.

5 Bidang Strategi yang Ditempuh Perseroan

5 Strategic Areas pursued by the Company

Pertumbuhan Usaha yang Berkelanjutan Sustainable Business Growth

1. Mengembangkan produk yang kreatif, inovatif, dan
yang memiliki keistimewaan dan keunggulan tertentu,
salah satunya yaitu produk yang dapat memberikan
perlindungan keselamatan bagi penggunanya.
2. Meningkatkan kegiatan online marketing, baik melalui
media sosial maupun market place.
1. Develop creative & innovative products that have
certain features and advantages, one of which is
products that can provide safety protection for its users.
2. Increase online marketing activities, both through social
media and market places.

1
3. Meningkatkan program efisiensi biaya di semua 3. Improve cost efficiency programs in all operational
kegiatan operasional. activities.
4. Meningkatkan produktivitas melalui perencanaan 4. Increase productivity through optimal planning and
dan penjadwalan optimal, perubahan layout, dan scheduling, layout changes, and inefficient process
pengurangan proses inefisien yang diuji dengan proses reduction tested by trial process.
trial.
5. Melakukan restrukturisasi permesinan dan investasi 5. Restructuring machinery and investing in the latest
teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi, technology to improve efficiency, quality, and support
kualitas, serta mendukung pengembangan produk. product development.
6. Menerapkan teknologi 4.0, baik dalam proses produksi 6. Applying technology 4.0, both in production and
maupun administrasi, melalui program otomasi dan administration processes, through automation and
digitalisasi. digitization programs.
7. Mengembangkan sistem manajemen yang 7. Develop a sustainable and integrated management
bekelanjutan dan terintegrasi. system.
8. Meningkatkan kualitas produk dan pelayanan kepada 8. Improving the quality of products and services to
konsumen. consumers.
9. Meningkatkan sumber daya manusia. 9. Improve human resources.
 Pengendalian Kualitas dan Keamanan Produk
yang Berkelanjutan
1. Mengimplementasikan prosedur quality control yang
ketat, baik selama proses pembuatan maupun setelah
menjadi produk jadi.
2. Menerapkan standar operasional prosedur dan standar
proses yang jelas, serta memastikan konsistensi dalam
pelaksanaannya.
2
3. Melakukan sertifikasi produk sesuai Standar Nasional
Indonesia 56:2017.
4. Melakukan sertifikasi produk sesuai Standard 100 oleh
OEKO-TEX.
5. Melakukan sertifikasi produk untuk kesehatan,
keselamatan dan keamanan, serta lingkungan sesuai
Peraturan Menteri Perdagangan.
6. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
dan memastikan konsistensi dalam pelaksanaannya.
7. Mengurangi persentase rework garment dengan
menanamkan pemahaman kepada seluruh karyawan
untuk “do it right first time”.
8. Merekrut advisor untuk penerapan sistem lean
manufacturing di Perseroan.
9. Meningkatkan kedisiplinan operator, terutama pada
saat jam masuk kerja.
10. Melakukan perubahan metode QC inspection untuk
jaket, semula dengan menggunakan meja datar diubah
menjadi meja dengan kemiringan 60 derajat, sehingga
secara visual, reject garment dapat terlihat jelas.
11. Melakukan refreshment training quality control
inspection untuk meningkatkan kompetensi operator
quality control.
12. Memenuhi standar kualifikasi product compliance.
13. Menerapkan standar C-TPAT.
14. Meningkatkan kompetensi kemampuan teknik dan
kualitas.
15. Melakukan internal audit terhadap proses pelaksanaan.
16. Meningkatkan efektifitas pre-production meeting.
Pengelolaan Lingkungan yang Berkelanjutan
1. Melakukan efisiensi penggunaan energi, baik secara
kuantitas maupun intensitas.
2. Mengurangi emisi CO2 melaui penggunaan sumber
energi terbarukan.
3. Menjaga lingkungan hayati, di antaranya melakukan
penanaman pohon untuk meminimalkan pencemaran
3
CO2.
4. Mengurangi limbah, baik limbah cair, padat, B3,
non-B3, limbah produksi, maupun domestik.
5. Menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan ISO
14001:2015 dan memastikan konsistensi dalam
pelaksanaannya.
6. Menggunakan compressed natural gas untuk bahan
bakar boiler sehingga lebih ramah lingkungan.
7. Menggunakan lampu LED di seluruh kawasan
perusahaan.
8. Menggunakan jenis mesin jahit industri terbaru, seperti
direct drive servo, inverter, serta variable speed drive
untuk konservasi energi.
9. Menjajaki kemungkinan menggunakan solar panel
untuk setidaknya memenuhi kebutuhan perkantoran.
10. Menjajaki kemungkinan pembuatan sewage treatment
plant untuk pengolahan limbah domestik toilet.
11. Menambahkan lubang biopori untuk konservasi air.
12. Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga untuk daur
ulang limbah kertas.
13. Melakukan kerja sama dengan pihak supplier untuk
pengembalian kemasan limbah B3.
14. Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga yang
mempunyai izin dalam proses pembuangan limbah B3.
15. Mengurangi dan memilih sampah plastik.
16. Memenuhi aspek healthy safety enviromental sesuai
standar peraturan yang berlaku.
Continuous Product Quality and Safety Control
1. Implement strict quality control procedures, during
manufacturing process and after becoming finished
product.
2. Implement clear standard operating procedures and
process standards, and ensure consistency in their
implementation.
3. To certify products according to the Indonesian National
Standard 56:2017.
4. Certification of products according to Standard 100 by
OEKO-TEX.
5. To certify products for health, safety and security,
as well as the environment in accordance with the
Regulation of the Minister of Trade.
6. Implement ISO 9001:2015 Quality Management System
and ensure consistency in its implementation.
7. Reducing the percentage of rework garments by
instilling understanding in all employees to "do it right
first time".
8. Recruiting advisors for the implementation of lean
manufacturing system in the Company.
9. Improve operator discipline, especially during working
hours.
10. Changed the QC inspection method for jackets,
originally by using a flat table, it was changed to a
table with a slope of 60 degrees, so that visually, reject
garments can be seen clearly.
11. Refreshment of quality control inspection training to
improve the competence of quality control operators.
12. Meet product compliance qualification standards.
13. Applying C-TPAT standard.
14. Improve technical competence and quality.
15. Conduct an internal audit of the implementation
process.
16. Increase the effectiveness of pre-production meetings.
Sustainable Environmental Management
1. Efficiency in energy use, both in quantity and intensity.
2. Reducing CO2 emissions through the use of renewable
energy sources.
3. Protecting the biological environment, including
planting trees to minimize CO2 pollution.
4. Reducing waste, such as liquid, solid, B3 and non-B3
waste, production and domestic waste.
5. Implement ISO 14001:2015 Environmental Management
System and ensure consistency in its implementation.
6. Using compressed natural gas for boiler fuel so that it is
more environmentally friendly.
7. Using LED lights throughout the company area.
8. Using the latest types of industrial sewing machines,
such as direct drive servos, inverters, and variable
speed drives for energy conservation.
9. Explore the possibility of using solar panels to at least
meet office needs.
10. Exploring the possibility of constructing a sewage
treatment plant for the treatment of domestic toilet
waste.
11. Adding biopori holes for water conservation.
12. Cooperating with third parties for paper waste
recycling.
13. Cooperating with suppliers to return B3 waste
packaging.
14. Cooperating with third parties who have permits in the
process of disposing of B3 waste.
15. Reduce and choose plastic waste.
16. Fulfilling the healthy environmental safety aspect in
accordance with applicable regulatory standards.
 Peningkatan Program Sosial dan Ketenagakerjaan
yang Berkelanjutan
1. Menerapkan program pencegahan Covid-19, baik di
Perseroan maupun lingkungan Perseroan.
2. Menjalankan program beasiswa untuk putra-putri
karyawan yang berprestasi.
3. Menjalankan program tanggung jawab sosial
4
perusahaan, di antaranya melalui pemberian bantuan
sosial kepada masyarakat.
4. Melakukan penyuluhan kesehatan serta
penyalahgunaan narkotika bagi masyarakat khususnya
pelajar.
5. Menetapkan program pelatihan untuk peningkatan
kompetensi pada semua level karyawan.
6. Menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja ISO 45001:2018 serta memastikan
konsistensi pelaksanaannya.
7. Menjalankan program pemberian dana santunan
untuk hari raya.
8. Menjalankan program bantuan sosial untuk acara
sunatan masal.
9. Menjalankan program donor darah melalui kerja sama
dengan Palang Merah Indonesia.
10. Memberikan penyuluhan dan usaha-usaha mitigasi
kebencanaan secara berkelanjutan.
11. Menyediakan perlindungan asuransi kesehatan dan
ketenagakerjaan secara menyeluruh bagi seluruh
karyawan.
12. Meningkatkan aspek kesehatan gender dan kesehatan
reproduksi pekerja perempuan.
13. Memberikan perlindungan dan persamaan gender
dalam bekerja.
Peningkatan Tata Kelola yang Berkelanjutan
1. Menetapkan pedoman tata kelola yang baik untuk
perusahaan serta pedoman Kode Etik.
2. Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
3. Menerapkan manajemen risiko pada semua proses
bisnis perusahaan.
4. Menyediakan sistem pelaporan pelanggaran
5
(whistleblowing system).
5. Menyediakan program pelatihan untuk peningkatan
kompetensi pada semua level karyawan.
6. Mengoptimalisasi penggunaan hotline number sebagai
media keluh kesah karyawan.
7. Meninjau keefektifan penerapan sistem melalui audit
internal maupun eksternal.
8. Menerapkan sistem apresiasi dan sanksi untuk
meningkatkan kedisiplinan karyawan.
9. Mematuhi semua peraturan, baik peraturan pemerintah
maupun peraturan konsumen yang berlaku.
10. Memenuhi kriteria perizinan sesuai dengan peraturan.
Continuous Improvement of Social and Employment
Programs
1. Implementing the Covid-19 prevention program,
both within the Company and within the Company's
environment.
2. Running a scholarship program for the children of
employees who excel.
3. Carry out corporate social responsibility programs,
including through the provision of social assistance to
the community.
4. Conduct education onhealth and narcotics abuse for
the community, especially students.
5. Establish training programs for competency
development at all levels of employees.
6. Implement ISO 45001:2018 Occupational Health and
Safety Management System and ensure the consistency
of its implementation.
7. Running a program of providing compensation funds
for holidays.
8. Running a social assistance program for mass
circumcision events.
9. Running a blood donor program in collaboration with
the Indonesian Red Cross.
10. Provide counseling and disaster mitigation efforts in a
sustainable manner.
11. Provide comprehensive health and employment
insurance protection for all employees.
12. Improving aspects of gender health and reproductive
health of women workers.
13. Provide protection and gender equality at work.
Continuous Improvement of Governance
1. Establish guidelines for good corporate governance as
well as guidelines for the Code of Conduct.
2. Improve the effectiveness of internal control system.
3. Implement risk management in all business processes
of the Company.
4. Provide a whistleblowing system.
5. Provide training programs to improve competence at
all levels of employees.
6. Optimizing the use of hotline numbers as a medium for
employee complaints.
7. Reviewing the effectiveness of system implementation
through internal and external audits.
8. Implement a system of appreciation and sanctions to
improve employee discipline.
9. Comply with all regulations, both government
regulations and applicable consumer regulations.
10. Fulfill the licensing criteria in accordance with
regulations.
 Target Keberlanjutan Perseroan melalui Entitas Anak
Company Sustainability Targets through Subsidiaries
PT Trisula Textile Industries Tbk
Pada tahun 2030:
1. Intensitas energi menurun 10%, dari
0,0303 GJ/yard menjadi 0,0273 GJ/
yard;
2. Penggunaan energi terbarukan
mencapai 38% dari total energi
terpakai;
3. Intensitas emisi CO2 menurun 36%, dari
0,00388 ton CO2e/yard menjadi 0,0025
ton CO2e/yard;
4. Pengurangan intensitas limbah cair
IPAL menurun 22%, dari 200,7 m3/ton
produk menjadi 156,5 m3/ton produk;
serta
5. Penggunaan air daur ulang sebanyak
50% dari total air yang digunakan.
By 2030:
1. Energy intensity decreases by 10%, from
0.0303 GJ/yard to 0.0273 GJ/yard;
2. The use of renewable energy reaches
38% of the total energy used;
3. The intensity of CO2 emissions decreases
by 36%, from 0.00388 tons CO2e/yard to
0.0025 tons CO2e/yard;
4. Reducing the intensity of wastewater
treatment plants by 22%, from 200.7
m3/ton of product to 156.5 m3/ton of
product; and
5. The use of recycled water is 50% of the
total water used.
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Pada tahun 2030:
1. Intensitas energi menurun 5%, dari
0,00291 GJ/pcs trousers menjadi 0,0273
GJ/pcs trousers;
2. Penggunaan energi terbarukan
mencapai 20% dari total energi
terpakai;
3. Intensitas emisi CO2 menurun 20%, dari
0,001391 ton CO2e/pcs trousers menjadi
0,00113 ton CO2e/pcs trousers;
4. Pengurangan intensitas limbah cair
IPAL menurun 25%, dari 0,01305 m3/
pcs trousers menjadi 0,00979 m3/pcs
trousers; serta
5. Penggunaan air daur ulang sebanyak
50% dari total pemakaian air tanah.
By 2030:
1. Energy intensity decreases by 5%, from
0.00291 GJ/pcs trousers to 0.0273 GJ/
pcs trousers;
2. The use of renewable energy reaches
20% of the total energy used;
3. CO2 emission intensity decreases by 20%,
from 0.001391 ton CO2e/pcs trousers to
0.00113 ton CO2e/pcs trousers;
4. Reducing the intensity of wastewater
treatment plants by 25%, from 0.01305
m3/pcs trousers to 0.00979 m3/pcs
trousers; and
5. The use of recycled water is 50% of the
total use of ground water.
PT Trimas Sarana Garment Industry
Pada tahun 2022:
1. Intensitas energi menurun 5%, dari 0,016
GJ/pc menjadi 0,011 GJ/pc;
2. Intensitas emisi CO2 menurun 5%, dari
0,016 ton CO2/pc menjadi 0,011 ton CO2/
pc;
3. Penggunaan air tanah menurun 5%,
0,0018 m3/pc menjadi 0,0013 m3/pc;
4. Pengurangan intensitas limbah B3
menurun 5%, dari 0,00023 kg/pc
menjadi 0,00017 kg/pc; serta
5. Intensitas limbah majun menurun 5%,
dari 0,062 kg/pc menjadi 0,044 kg/pc.
In 2022:
1. Energy intensity decreases 5%, from
0.016 GJ/pc to 0.011 GJ/pc;
2. The intensity of CO2 emissions decreases
by 5%, from 0.016 tons CO2/pc to 0.011
tons CO2/pc;
3. Ground water use decreases by 5%,
from 0.0018 m3/pc to 0.0013 m3/pc;
4. Reducing the intensity of B3 waste by
5%, from 0.00023 kg/pc to 0.00017 kg/
pc; as well as
5. The intensity of the waste rags
decreases by 5%, from 0.062 kg/pc to
0.044 kg/pc.
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs Inisiatif Perseroan
The Company’s Focus on Achieving SDGs Company Initiative
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Sustainability of Economic Performance
8.1 Mempertahankan pertumbuhan Peningkatan sarana dan
ekonomi per kapita sesuai prasarana yang dapat
dengan kondisi nasional. meningkatkan efektivitas
Maintaining economic growth operasional Perseroan.
per capita in line with the Improvement of facilities
national condition. and infrastructure
that can increase the
effectiveness of the
Company’s operations.
Perekrutan masyarakat
lokal untuk menjadi
karyawan Perseroan.
Recruitment of local
community to become the
Company’ employees.
Pelaksanaan kerja
sama dengan pemasok
lokal untuk mendukung
aktivitas operasional
Perseroan.
Building cooperation
with local suppliers to
support the Company’s
operational activities.
Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2021
Targets to be Achieved 2021 Achievements
Pertumbuhan pendapatan Penjualan neto Perseroan
dari penjualan. menurun 3,76%.
Revenue growth from sales. Company net sales decreased
by 3.76%.
Pemenuhan peraturan • Rekrutmen karyawan lokal
daerah terkait baru sebanyak 1.013 orang.
pemberdayaan dan • Rekrutmen karyawan baru
penempatan tenaga kerja. sebanyak 1.248 orang,
Fulfillment of regional sehingga porsi rekrutmen
regulations related to karyawan lokal baru
the empowerment and sebesar 81,17%.
placement of local workers. • Recruitment of new local
employees as many as 1,013
people.
• New employee recruitment
was 1,248 people, and
therefore, the portion of new
local employee recruitment
was 81.17%.
Peningkatkan kesejahteraan • Bekerja sama dengan 167
masyarakat. perusahaan pemasok lokal
Improvement of community dengan nilai transaksi
welfare pembelian lokal sebesar
Rp146,16 miliar.
• Total nilai transaksi
pembelian kepada
pemasok sebesar Rp799,12
miliar, sehingga porsi nilai
transaksi pembelian lokal
sebesar 18,29%.
• Cooperating with 167 local
supplier companies with a
local purchase transaction
value of Rp146.16 billion.
• The total value of purchase
transactions to suppliers
was Rp799.12 billion, and
thus, the portion of local
purchase transaction value
was 18.29%.
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs Inisiatif Perseroan
The Company’s Focus on Achieving SDGs Company Initiative
9.3 Meningkatkan akses industri Pelibatan industri kecil
dan perusahaan skala kecil, menjadi rantai pasok
dan mengintegrasikan ke (supply chain).
dalam rantai nilai dan pasar. Involvement of small
Improving access of industries into the supply
small-scale industries and chain.
enterprises, and integrate them
into value chains and markets. Pemenuhan Sertifikasi
Tingkat Kandungan
Dalam Negeri (TKDN)
yang berhubungan
langsung dengan tenaga
kerja lokal.
Fulfillment of Domestic
Content Level
Certification (TKDN)
which is directly related to
local workers.
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Sustainability of Social Performance
3.8 Mencapai cakupan kesehatan Pengikutsertaan seluruh
universal, termasuk karyawan dalam
perlindungan risiko keuangan, program Jaminan
akses terhadap pelayanan Kesehatan Nasional (JKN).
kesehatan dasar yang baik, Enrollment of all
dan akses terhadap obat- employees in the National
obatan dan vaksin dasar yang Health Insurance (JKN)
aman, efektif, berkualitas, dan program.
terjangkau bagi semua orang.
Achieving universal health
coverage, including financial
risk protection, access to
good basic health services,
and access to safe, effective,
quality and affordable basic
medicines and vaccines for all.
3.9 Secara signifikan mengurangi • Penetapan prosedur
jumlah kematian dan kesakitan serta pengawasan
akibat bahan kimia berbahaya, penanganan bahan
serta polusi dan kontaminasi berbahaya dan beracun
udara, air, dan tanah. (B3);
Significantly reduce the • Penyiapan tempat
number of deaths and illnesses merokok secara khusus;
from hazardous chemicals, serta
as well as air, water and soil • Pemeriksaan kesehatan
pollution and contamination. pekerja secara rutin.
• Establishing procedures
and supervising the
handling of hazardous
and toxic materials (B3);
• Preparation of special
smoking areas; and
• Regular health checks
for workers.
5.5 Menjamin partisipasi penuh Penetapan kebijakan
dan efektif, dan kesempatan tentang kesetaraan
yang sama bagi perempuan gender dalam pedoman
untuk memimpin di semua tata kelola perusahaan.
tingkat pengambilan Establishment of policies
keputusan dalam kehidupan on gender equality in the
politik, ekonomi, dan corporate governance
masyarakat. guidelines.
Ensure full and effective
participation, and equal
opportunities for female to
lead at all levels of decision-
making in political, economic
and community life.
Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2021
Targets to be Achieved 2021 Achievements
Peningkatan kesejahteraan Industri kecil yang dilibatkan
industri kecil. sebagai rantai pasok di tahun
Improving the welfare of 2021 sebanyak 12 industri.
small industries. There were 12 small industries
involved in the supply chain.
Pemilikan Sertifikasi TKDN Jumlah produk bersertifikasi
terhadap produk Perseroan. TKDN dari Entitas Anak,
Ownership of TKDN PT Trisula Textile Industries
Certification for the Tbk, yaitu Bellini dan Caterina
Company's products dengan tingkat TKDN sebesar
77,78% dan 43,95%.
The number of TKDN certified
products from the Subsidiary,
PT Trisula Textile Industries Tbk,
namely Bellini and Caterina
with TKDN levels of 77.78% and
43.95%, respectively.
Seluruh karyawan telah ikut Seluruh karyawan Perseroan
serta dalam kepesertaan dan Entitas Anak telah ikut
BPJS Kesehatan dan serta dalam kepesertaan
Ketenagakerjaan. BPJS Kesehatan dan
All employees have Ketenagakerjaan sebesar
participated in BPJS 100%.
Health and Employment All employees of the Company
participation. and its Subsidiaries have
participated in BPJS Health
and Employment membership
of 100%.
Tidak terdapatnya penyakit Tidak terdapat penyakit akibat
akibat kerja. kerja dalam operasional
No occupational diseases. Perseroan di tahun 2021.
No occupational diseases in the
Company's operations in 2021.
Kesempatan adil bagi Perempuan yang memiliki
perempuan untuk berada posisi sebagai manajer ke
pada posisi manajerial. atas di Perseroan sebanyak
Fair opportunity for women to 17 orang dari 81 orang posisi
be in managerial positions. manajer ke atas atau 20,99%
dari total posisi manajer ke
atas.
There are 17 women who have
positions as managers and
above in the Company from 81
managers positions and above
or 20.99% of the total manager
positions and above.
Terdapat kesetaraan Terdapat 3.287 orang
terhadap jumlah karyawan karyawan perempuan atau
perempuan dan laki-laki 64,40% dari total karyawan
dalam semua level. Perseroan.
There is equality in the There are 3,287 female
number of female and male employees or 64.40% of the
employees at all levels. Company's total employees.
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs Inisiatif Perseroan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2021
The Company’s Focus on Achieving SDGs Company Initiative Targets to be Achieved 2021 Achievements

Terdapat kesetaraan Perbandingan gaji karyawan

terhadap gaji karyawan
perempuan dan laki-laki
dalam semua level.
There is equality of salary for
female and male employees
at all levels.
perempuan dan laki-laki di
Perseroan yaitu 1:1.
Comparison of salaries of
female and male employees in
the Company is 1:1.

8.5 Mencapai pekerjaan tetap dan Pemenuhan hak-hak Upah minimum yang Upah minimum yang diberikan
produktif dan pekerjaan yang karyawan, termasuk ditetapkan minimal 100% kepada karyawan telah 100%
layak bagi semua perempuan memberikan remunerasi mengikuti Upah Minimum mengikuti Upah Minimum
dan laki-laki. yang sesuai dengan Kota/Kabupaten. Kota/Kabupaten daerah
Achieve permanent and peraturan yang berlaku. The minimum wage that is operasional.
productive work and decent Fulfillment of employee set is at least 100% following The minimum wage given
work for all female and male. rights, including the Municipal/ Regency to employees has 100%
providing remuneration Minimum Wage. followed the Municipal/
in accordance with Regency Minimum Wage in the
applicable regulations. operational area.

8.7 Mengambil tindakan cepat Pemenuhan kebijakan Tidak terdapatnya tenaga Tidak terdapatnya tenaga
dan untuk memberantas kerja Buyers’ Compliance Policy kerja dengan umur di bawah kerja dengan umur di bawah
paksa, mengakhiri perbudakan terkait tidak ada pekerja 18 tahun. 18 tahun.
dan penjualan manusia, anak dengan upah harian No workers under the age of No workers under the age of 18.
mengamankan larangan dan atau komisi ataupun 18.
penghapusan bentuk terburuk tenaga kerja paksa.
tenaga kerja anak, termasuk Compliance with the
perekrutan dan penggunaan Buyers' Compliance
tentara anak-anak, dan pada Policy regarding no child
tahun 2025 mengakhiri tenaga labor with daily wages
kerja anak dalam segala or commissions or forced
bentuknya. labor.
Take fast and urgent action
to eradicate forced labour,
end slavery and trafficking in
persons, secure the prohibition
and elimination of the worst
forms of child labour, including
the recruitment and use of child
soldiers, and by 2025 end child
labor in all its forms.

8.8 Melindungi hak-hak tenaga Pelaksanaan manajemen Tidak terdapat kecelakaan Tidak terdapat kecelakaan
kerja dan mempromosikan kesehatan dan kerja fatal. kerja fatal.
lingkungan kerja yang aman keselamatan kerja (K3). No fatal occupational No fatal occupational
dan terjamin bagi semua Implementation of accidents. accidents.
pekerja. occupational health
Protect labor rights and and safety (OHS)
promote a safe and secure management.
working environment for all
workers. Promosi kesadaran Terdapatnya sertifikat terkait Perseroan melalui Entitas Anak,
serta tanggung jawab 45001:2018. PT Trisula Textile Industries Tbk
K3 kepada seluruh There is a certificate related telah mendapatkan Sertifikat
karyawan. to 45001:2018. ISO 45001:2018 pada Oktober
Promotion of OHS 2021.
awareness and The Company through its
responsibility to all Subsidiary, PT Trisula Textile
employees. Industries Tbk has received
ISO 45001:2018 Certificate in
October 2021.

Adanya kebebasan berserikat. Perseroan telah memiliki 4

There is freedom of serikat dengan 3.319 karyawan
association. yang terlibat.
The Company has 4 unions with
3,319 employees involved.

Peningkatan kompetensi Pengembangan kompetensi Pelaksanaan pengembangan

dan keahlian karyawan secara berkala. kompetensi menurun 28,88%
sesuai dengan bidang Periodic competency dari dari 187 pelatihan di tahun
tugas dan tanggung development. 2020 menjadi 133 pelatihan di
jawabnya. tahun 2021.
Increasing employees The implementation of
competence and competency development
expertise in accordance decreased by 28.88% from
with their field of duties 187 trainings in 2020 to 133
and responsibilities. trainings in 2021.
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs
The Company’s Focus on Achieving SDGs
6.3 Meningkatkan kualitas air
dengan mengurangi polusi,
menghilangkan pembuangan,
dan meminimalkan pelepasan
material dan bahan kimia
berbahaya, mengurangi
setengah proporsi air limbah
yang tidak diolah, dan secara
signifikan meningkatkan daur
ulang, serta penggunaan
kembali barang daur ulang
yang aman secara global.
Improving water quality by
reducing pollution, eliminating
discharge, minimizing the
release of hazardous materials
and chemicals, halving the
proportion of untreated
wastewater, significantly
increasing recycling, and safely
reusing recyclables globally.
Inisiatif Perseroan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2021
Company Initiative Targets to be Achieved 2021 Achievements
Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Environmental Sustainability
• Penggunaan air daur Penggunaan air daur ulang • Penggunaan air daur ulang
ulang dalam proses menjadi 30%. di tahun 2021 sebesar 113.931
produksi. The use of recycled water is m3, sedangkan tahun 2020
• Penggunaan air 30%. sebesar 111.447 m3.
kondensat dalam • Total penggunaan air di
kegiatan operasional tahun 2021 sebesar 479.177
perusahaan. m3, sedangkan tahun 2020
• Penggunaan teknologi sebesar 456.495 m3.
pengolahan air • Porsi air daur ulang
limbah melalui bakteri terhadap total penggunaan
geomembrane. air pada tahun 2021 dan
• Penggunaan air 2020 masing-masing
tanah dalam sebesar 23,78% dan 24,41%
kegiatan operasional mengalami kenaikan
perusahaan. sebesar 2,23%.
• Pengurangan reproses • The use of recycled water in
produksi dan inovasi 2021 was 113,931 m3, while in
teknologi pencelupan. 2020 it was 111,447 m3.
• Penggunaan mesin • Total water use in 2021 was
dyeing yang hemat air. 479,177 m3, while in 2020 it
• Use of recycled water was 456,495 m3.
in the production • The portion of recycled
process. water to total water use in
• The use of condensate 2021 and 2020 was 23.78%
water in the Company's and 24.41%, respectively, an
operational activities. increase of 2.23%.
• Use of wastewater
treatment technology Kualitas air limbah sesuai Kandungan yang terdapat
through geomembrane dengan baku mutu yang telah dalam air limbah telah 100%
bacteria. ditetapkan Pemerintah. sesuai dengan standar baku
• Use of ground water The quality of wastewater mutu Pemerintah untuk
in the Company's is in accordance with the PT Trisula Textile Industries Tbk
operational activities. quality standards set by the dan PT Trisco Tailored Apparel
• Reduction of Government. Manufacturing.
p r o d u c t i o n The content in the wastewater
reprocessing and is 100% in accordance with
innovation of dyeing the Government's quality
technology. standards for PT Trisula
• • Use of water-saving Textile Industries Tbk and
dyeing machines. PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing.
Pengurangan penggunaan Penggunaan air tanah di tahun
air tanah. 2021 meningkat sebesar 5,33%
Reduction of ground water dari 130.362 m3 tahun 2020
use. menjadi 137.313 m3 tahun 2021.
Groundwater use in 2021
increased by 5.33% from
130,362 m3 in 2020 to 137,313
m3 in 2021.
Pengurangan intensitas Intensitas penggunaan air
penggunaan air secara pada segmen tekstil meningkat
signifikan dari tahun sebesar 16,38%, sedangkan
sebelumnya. pada segmen garmen menurun
Significant reduction in sebesar 1,14% dibanding tahun
water use intensity from the sebelumnya.
previous year. The intensity of water use in
the textile segment increased
by 16.38%, while in the garment
segment it decreased by 1.14%
compared to that of previous
year.
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs Inisiatif Perseroan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2021
The Company’s Focus on Achieving SDGs Company Initiative Targets to be Achieved 2021 Achievements

7.2 Meningkatkan secara
substansial pangsa energi
terbarukan dalam bauran
energi global.
Substantially increasing the
market share of renewable
energy in the global energy
mix.
7.3 Melakukan perbaikan efisiensi
energi di tingkat global.
Carry out energy efficiency
improvements at the global
level.
• Penggunaan sumber Penggunaan sumber energi Penggunaan energi terbarukan
energi terbarukan terbarukan dalam bauran di tahun 2021 yaitu sebanyak
berupa cangkang energi Perseroan sebesar 1%. 1.399,38 GJ dari 140.235,52 GJ
sawit. The use of renewable energy total energi. Porsi penggunaan
• Pemaksimalan sources in the Company's energi terbarukan terhadap
penggunaan air energy mix is 1%. total energi sebesar 1,00%.
kondensat. The use of renewable energy
• Pengoptimalan in 2021 was 1,399.38 GJ from
pembakaran batubara 140,235.52 GJ of total energy.
di boiler. The portion of the use of
• Restrukturisasi renewable energy to total
permesinan Weaving energy or 1.00%.
dan Dyeing Finishing.
• Use of renewable Pengurangan intensitas Intensitas penggunaan energi
energy sources in the energi sebesar 1% dari tahun pada segmen tekstil meningkat
form of palm shells. sebelumnya. sebesar 16,33%, sedangkan
• Maximizing the use of Energy intensity reduction of pada segmen garmen
condensate water. 1% from the previous year. menurun sebesar 0,64%.
• Optimization of coal The intensity of energy use in
combustion in the the textile segment increased
boiler. by 16.33%, while in the garment
• Restructuring of segment it decreased by 0.64%.
Weaving and Dyeing
Finishing machinery.

12.4 Pengelolaan bahan kimia dan
semua jenis limbah yang ramah
lingkungan, di sepanjang
siklus hidupnya, mengurangi
pencemaran bahan kimia
dan limbah tersebut ke
udara, air, dan tanah untuk
meminimalkan dampak buruk
terhadap kesehatan manusia
dan lingkungan.
Environmentally friendly
management of chemicals and
all types of waste, throughout
their life cycle, reduces the
contamination of these
chemicals and wastes into the
air, water and soil to minimize
adverse impacts on human
health and the environment.
Pengoptimalan pemilihan
bahan kimia dalam
produksi untuk mengurangi
pencemaran bahan kimia
dan limbah ke udara, air,
dan tanah.
Optimizing the selection of
chemicals in production to
reduce chemical pollution
and waste to air, water and
soil.
Penggunaan bahan kimia
yang ramah lingkungan
dalam proses produksi.
Use of environmentally
friendly chemicals in the
production process.
Penggunaan refrigeran yang
ramah lingkungan dalam
proses produksi.
The use of environmentally
friendly refrigerants in the
production process.
PT Trisula Textile Industries Tbk
dan PT Trimas Sarana Garment
Industry telah menggunakan
bahan kimia yang ramah
lingkungan sebesar 100%,
sedangkan PT Trisco Tailored
Apparel Manufacturing telah
menggunakan bahan kimia
yang ramah lingkungan
sebesar 88%.
PT Trisula Textile Industries
Tbk and PT Trimas Sarana
Garment Industry have used
100% environmentally friendly
chemicals, while PT Trisco
Tailored Apparel Manufacturing
has used 88% environmentally
friendly chemicals.
PT Trisula Textile Industries Tbk
dan PT Trimas Sarana Garment
Industry telah menggunakan
refrigeran yang ramah
lingkungan sebesar 100%,
sedangkan PT Trisco Tailored
Apparel Manufacturing telah
menggunakan refrigeran yang
ramah lingkungan sebesar 40%.
PT Trisula Textile Industries
Tbk and PT Trimas Sarana
Garment Industry have used
100% environmentally friendly
refrigerant, while PT Trisco
Tailored Apparel Manufacturing
has used 40% environmentally
friendly refrigerant.

12.5 Mengurangi produksi
limbah melalui pencegahan,
pengurangan, daur ulang, dan
penggunaan kembali.
Reducing waste production
through prevention, reduction,
recycling, and reuse.
Penerapan kebijakan Pengurangan volume limbah Volume limbah padat B3 di
dan Standar Operasional padat B3 dibandingkan tahun 2021 sebanyak 1.806,46
Prosedur (SOP) dengan tahun sebelumnya. ton atau menurun sebesar
dalam pengelolaan Reducing the volume of B3 11,75% dibanding tahun
limbah operasional di solid waste compared to that sebelumnya.
perusahaan. of previous year. The volume of B3 solid waste
Implementation of in 2021 was 1,806.46 tons or
policies and Standard decreased by 11.75% compared
Operating Procedures to that of previous year.
(SOP) in the management
of operational waste in Pengelolaan limbah, baik Pengelolaan limbah dilakukan
the Company. oleh internal Perseroan internal Perseroan serta kerja
maupun kerja sama dengan sama dengan pihak ketiga
pihak ketiga. telah dilakukan 100%.
Waste management, both Waste management is carried
internally by the Company out internally by the Company
and in collaboration with third and 100% cooperation with third
parties. parties has been carried out.

Pengelolaan limbah cair yang Daur ulang limbah cair yang

dihasilkan melalui proses dilakukan PT Trisula Textile
daur ulang. Industries Tbk sebesar 20%.
Management of liquid waste The recycling of liquid waste by
generated through the PT Trisula Textile Industries Tbk
recycling process. is 20%.
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs Inisiatif Perseroan
The Company’s Focus on Achieving SDGs Company Initiative
12.6 Mendorong perusahaan,
terutama perusahaan
besar dan transnasional,
untuk mengadopsi praktek-
praktek berkelanjutan dan
mengintegrasikan informasi
keberlanjutan dalam siklus
pelaporan mereka.
Encourage companies,
especially large and
transnational companies, to
adopt sustainable practices
and integrate sustainability
information into their reporting
cycles.
13.2 Mengintegrasikan tindakan • Menggunakan energi
antisipasi perubahan iklim ke terbarukan seperti
dalam kebijakan, strategi, dan cangkang sawit
perencanaan nasional. sebagai campuran
Integrating climate change batubara.
anticipatory actions into • Meningkatkan program
national policies, strategies, efisiensi energi.
and plans. • Melakukan penanaman
pohon untuk
menangkap emisi CO2.
• Using renewable energy
such as palm shells as a
coal mixture.
• Improve energy
efficiency programs.
• Planting trees to
capture CO2 emissions.
Keberlanjutan Tata Kelola
Governance Sustainability
16.5 Secara substansial mengurangi • Memberikan pelatihan
korupsi dan penyuapan dalam sosialisasi kode etik
segala bentuknya. kepada seluruh organ
Substantially reduce corruption perusahaan;
and bribery in all its forms. • Evaluasi pemenuhan
p e r s y a r a t a n
perundang-undangan;
serta
• M e n j a l a n k a n
mekanisme pelaporan
p e l a n g g a r a n
(whistleblowing system).
• Provide training on the
dissemination of the
code of conduct to all
Company organs;
• Evaluation of
compliance with
statutory requirements;
and
• Implement a
whistleblowing system.
Target yang Ingin Dicapai
Targets to be Achieved
Perolehan Sertifikasi ISO
14000:2015 mengenai Sistem
Manajemen Lingkungan.
Obtaining ISO 14000:2015
Certification on
Environmental Management
System.
Penurunan emisi CO2 dari
tahun sebelumnya.
Decrease in CO2 emissions
from the previous year.
Penurunan intensitas emisi
CO2.
Reducing the intensity of CO2
emissions.
• Nihil kasus korupsi di 2021;
serta
• Tingkat kepatuhan
terhadap regulasi.
• Zero corruption cases in
2021; and
• Level of compliance with
regulations.
Pencapaian 2021
2021 Achievements
Sertifikasi ISO 140001:2015 telah
diraih oleh PT Trisula Textile
Industries Tbk pada Oktober
2020, dan PT Trisco Tailored
Apparel Manufacturing pada
Mei 2021.
ISO 140001:2015 certification was
obtained by PT Trisula Textile
Industries Tbk in October 2020,
and PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing in May 2021.
Emisi CO2 yang dihasilkan di
tahun 2021 sebanyak 25.161 ton
atau meningkat sebesar 3,09%
dari tahun sebelumnya sebesar
24.406 ton.
CO2 emissions produced in 2021
were 25,161 tons, an increase
of 3.09% from that of previous
year of 24,406 tons.
Intensitas emisi yang
dihasilkan pada segmen
tekstil di tahun 2021 sebanyak
0,00424438 ton/yard atau
meningkat sebesar 11,18% dari
tahun sebelumnya sebesar
0,00381742 ton/yard.
The intensity of emissions
generated in the textile
segment in 2021 was
0.00424438 tons/yard or an
increase of 11.18% from that of
previous year of 0.00381742
tons/yard.
• Tidak terdapat kasus
korupsi pada Perseroan
maupun Entitas Anak. serta
• Tingkat kepatuhan terhadap
regulasi telah mencapai
100%.
• There are no cases of
corruption in the Company
or its Subsidiaries; and
• The level of compliance with
regulations has reached
100%.
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan
dan Strategi ke Depan
Challenges in Implementing Sustainability Principles and Future Strategies

Komitmen Perseroan untuk melaksanakan prinsip The Company’s commitment to implementing the sustainability
keberlanjutan dalam aktivitas bisnis disertai dengan beberapa principle in its business activities is accompanied by several
tantangan yang berasal dari internal dan eksternal. Adapun challenges that come from internal and external party.
tantangan yang dihadapi dan strategi yang ditempuh dalam The challenges faced and strategy taken in implementing
penerapan prinsip keberlanjutan diuraikan sebagai berikut. sustainability principles are explained as follows.

Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi

Challenges in Implementing Sustainability Principles Strategy Taken

Internal
Internal

Terbatasnya pemahaman mengenai konsep dan cakupan
keberlanjutan aspek sosial dan lingkungan memengaruhi kebijakan
dan program yang disusun Perseroan.
Limited understanding of the concept and scope of sustainability of
social and environmental aspects that affect the policies and programs
prepared by the Company.
Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang dapat
meningkatkan pemahaman terkait prinsip keberlanjutan usaha
yang dilakukan, serta mengevaluasi kebijakan dan program untuk
diarahkan kepada prinsip keberlanjutan.
Participating in competency development activities that can increase
understanding related to the principles of business sustainability, and
evaluating policies and programs to be directed towards sustainability
principles.

Terbatasnya informasi dan implementasi mengenai alternatif
pengukuran dampak sosial dan lingkungan dari aktivitas usaha
Perseroan.
Limited information and implementation regarding alternative
measurements of social and environmental impacts of the Company’s
business activities.
Melakukan studi banding terkait penerapan praktik terbaik
pengelolaan aspek sosial dan lingkungan pada bisnis tekstil dan
garmen, serta pengukurannya.
Conducting comparative study related to the implementation of best
practices in managing social and environmental aspects in the textile
and garment business, including the measurement method.

Eksternal
External

Munculnya dampak perubahan iklim yang mengarah pada
peningkatan penggunaan energi yang tidak terencana dalam
operasional Perseroan.
The emergence of climate change impact that leads to an unplanned
increase in energy use in the Company’s operations.
Menyediakan rencana antisipasi terkait perubahan iklim, khususnya
yang berdampak pada peningkatan penggunaan energi.
Preparing anticipatory plans related to climate change, especially
those having an impact on increasing energy use.

Perubahan kebijakan pemerintah akibat pengembangan aspek
keberlanjutan bagi pelaku usaha.
Amendments to government policies due to the development of
sustainability aspects for business actors.
Aktif mengikuti perkembangan regulasi dan melakukan pengkajian
terkait dampak perubahan regulasi bagi Perseroan di masa kini dan
masa yang akan datang.
Actively following regulatory developments and conducting studies
related to the impact of regulatory amendments on the Company in
the present and the future.
Daftar Isi
Table of Content

21 52 Riwayat Singkat
Brief History
79 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associated Entity

Kilas Kinerja 54 Visi dan Misi 80 Informasi Entitas Anak

Vision and Mission Information of the Subsidiaries
Performance Overview
55 Filosofi Perusahaan 86 Lembaga dan Profesi
22 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Company Philosophy Penunjang Pasar Modal
Sustainability Performance Highlights Capital Markets Institutions and
55 Tata Nilai dan Budaya Perusahaan Supporting Professionals
27 Ikhtisar Kinerja Saham Corporate Value And Culture
Share Performance Highlights 86 Akses Informasi
56 Kegiatan Usaha Information Access
28 Aksi Korporasi Business Activities
Corporate Action
57 Produk

87
29 Aktivitas Perdagangan Saham Product
Stock Trading Activities
61 Wilayah Operasional
29 Peristiwa Penting Operational Areas
Significant Events
62 Struktur Organisasi Analisis dan
30 Penghargaan dan Sertifikasi Organizational Structure Pembahasan Manajemen
Awards and Certifications Management Discussion
63 Profil Dewan Komisaris
32 Keanggotaan pada Asosiasi Board of Commissioners’ Profile and Analysis
Membership in Associations
67 Profil Direksi
Board of Directors’ Profile 88 Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
70 Profil Komite Audit

33
Audit Committee Profile 89 Tinjauan Industri
Industrial Overview
71 Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration 90 Tinjauan Operasional
Laporan Manajemen Committee Profile Operational Overview

Management Report 72 Profil Sekretaris Perusahaan 92 Aspek Pemasaran

Corporate Secretary Profile Marketing Aspect
34 Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners 73 Profil Kepala Unit Audit Internal 95 Tinjauan Keuangan
Profile of Head of Internal Audit Unit Financial Overview
38 Laporan Direksi
Report of the Board of Directors 74 Komposisi Kepemilikan Saham 95 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Perseroan Komprehensif Lain Konsolidasian
Company’s Share Ownership Consolidated Statements of Profit
Composition or Loss and Other Comprehensive
Income
46 Tanggung Jawab 74 Komposisi Pemegang Saham
Laporan Tahunan berdasarkan Status Kepemilikan 97 Laporan Posisi Keuangan
Annual Report Responsibility Shareholders Composition by Konsolidasian
Ownership Status Consolidated Statements of Financial
Position
75 Komposisi Kepemilikan Saham Dewan

47
Komisaris dan Direksi 100 Laporan Arus Kas Konsolidasian
Share Ownership Composition of Consolidated Statement of Cash
Board of Commissioners and Board Flows
of Directors
Profil Perusahaan 101 Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debts
76 Struktur Pemegang Saham Utama dan
Company Profile Pengendali
Main and Controlling Shareholders 102 Struktur Permodalan dan
Structure Kebijakan Manajemen
48 Identitas Perusahaan
Company Identity Capital Structure and
77 Kronologi Pencatatan Saham Management Policy
49 Perubahan Signifikan yang Terjadi Chronology of Share Listing
pada Perseroan 103 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Significant Changes in the Company 77 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Penawaran Umum
Chronology of Other Securities Listing Realization of Use of
50 Jejak Langkah Public Offering Proceeds
Milestones 78 Struktur Grup
Group Structure 103 Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
104 Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
105 Ikatan Material terkait Investasi
Barang Modal
Material Commitments related
to Capital Goods Investment
105 Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Share Ownership Program by
Management and/or Employees
105 Informasi Material terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information related
to Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, Debt/
Capital Restructuring
105 Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan
Material Transactions Containing
Conflict of Interest
105 Transaksi dengan Pihak Afiliasi
dan Berelasi
Transaction with Affiliated
and Related Parties
107 Perbandingan Target dan Realisasi
Comparison of Targets
and Realization
108 Prospek Usaha
Business Prospects
109 Proyeksi Tahun 2022
Projections for 2022
109 Penyesuaian Kebijakan Akuntansi
Adjustments to Accounting
Principles
110 Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berdampak
Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations
that Significantly Impact the
Company
110 Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Material Information and Facts
Occurring After the Accountant's
Reporting Date
111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
112 Komitmen Penerapan GCG
Commitment of GCG Implementation
112 Struktur GCG
GCG Structure
113 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate
157
Governance Guidelines for Public Tanggung Jawab Sosial
Companies
dan Lingkungan
116 Rapat Umum Pemegang Saham Social and Environmental
General Meeting of Shareholders
Responsibility
120 Dewan Komisaris
Board of Commissioners 158 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
123 Direksi
Board of Directors 159 Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility
126 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris,
Direksi, Komite di Bawah Dewan 183 Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
Komisaris, dan Organ Pendukung Responsibility for the Environment
Direksi
Performance Assessment of the Board
of Commissioners, Board of Directors,
Committees Under the Board of
Commissioners, and Supporting Organs
of the Board of Directors
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
129 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Affiliation Relationship
of Board of Commissioners Tanggapan terhadap
and Board of Directors
Umpan Balik Laporan
130 Pengembangan Kompetensi Dewan
Komisaris dan Direksi
Tahun Sebelumnya
Competence Development of Board of Response to Feedback of
Commissioners and Board of Directors Previous Year’s Report
132 Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of Daftar Pengungkapan
Board of Commissioners and Board of Sesuai Peraturan
Directors
Otoritas Jasa Keuangan
134 Komite Audit
Audit Committee
No. 51/POJK.03/2017
List of Disclosure According
138 Komite Nominasi dan Remunerasi to Financial Services
Nomination and Remuneration
Committee
Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017
140 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
144 Unit Audit Internal Laporan Keuangan
Internal Audit Unit Audited 2021
147 Teknologi Informasi Financial Statement 2021
Information Technology Audited
148 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
150 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
152 Perkara Penting dan Sanksi
Administrasi
Significant Cases and Administrative
Sanctions
153 Kode Etik
Code of Conduct
155 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
156 Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification
Policies
 Kilas
Kinerja
Performance
Overview
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan

Sustainability Performance Highlights

Aspek Ekonomi Economic Aspect

Uraian 2021 2020 2019 Description

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Consolidated Statements of Financial Position (dalam juta Rupiah / in million Rupiah)

Total Aset 1.060.743 1.068.941 1.147.246 Total Assets

Total Aset Lancar 707.057 684.007 757.558 Total Current Assets

Total Aset Tidak Lancar 353.686 384.933 389.688 Total Non-Current Assets

Total Liabilitas 402.103 424.244 486.633 Total Liabilities

Total Liabilitas Jangka Pendek 344.962 362.128 416.684 Total Current Liabilities

Total Liabilitas Jangka Panjang 57.141 62.116 69.949 Total Non-Current Liabilities

Total Ekuitas 658.640 644.697 660.614 Total Equity

Total Liabilitas dan Ekuitas 1.060.743 1.068.941 1.147.246 Total Liabilities and Equity

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain /
in million Rupiah, unless stated otherwise)

Penjualan Neto 1.098.353 1.141.270 1.478.735 Net Sales

Beban Pokok Penjualan 871.203 908.604 1.130.072 Cost of Sales

Laba Bruto 227.150 232.665 348.664 Gross Profit

Total Beban Usaha 183.374 199.113 257.716 Operating Expenses

Laba Usaha 43.776 33.552 90.947 Operating Income

Total Beban Lain-Lain - Neto (10.233) (21.668) (26.999) Other Expenses - Net

Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 33.543 11.884 63.949 Income Before Income Tax Expenses

Beban Pajak Penghasilan (15.518) (15.872) (22.464) Income Tax Expenses

Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Setelah 18.025 (3.987) 41.485 Net Income (Loss) for the Year After
Penyesuaian Proforma Proforma Adjustment

Efek Penyesuaian Proforma atas Laba - - (18.248) Effect of Proforma Adjustment on Net
(Rugi) Neto Tahun Berjalan Income (Loss) for the Year

Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan yang 18.025 (3.987) 23.237 Net Income (Loss) for the Year
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:

Pemilik Entitas Induk 4.671 (10.611) 796 The Owners of the Company

Kepentingan Nonpengendali 13.354 6.624 22.441 Non-Controlling Interests

Total Penghasilan (Beban) 226 2.851 (4.413) Total Other Comprehensive

Komprehensif Lain - Neto Income (Loss) - Net

Total Laba (Rugi) Komprehensif yang 18.250 (1.137) 18.824 Total Comprehensive Income (Loss)
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:

Pemilik Entitas Induk 4.834 (8.928) (2.442) The Owners of the Company

Kepentingan Nonpengendali 13.417 7.791 21.266 Non-Controlling Interests

Laba (Rugi) Neto per Saham Dasar yang 1,49 (3,38) 0,71 Basic Earnings (Loss) per Share
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to the Owners of
Entitas Induk (Rupiah Penuh) the Company (Full Rupiah)

PT Trisula International Tbk

22 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Uraian 2021 2020 2019 Description

Laporan Arus Kas Konsolidasian

Consolidated Statements of Cash Flows (dalam juta Rupiah / in million Rupiah)

Arus Kas dari Aktivitas Operasi 92.395 86.497 29.015 Cash Flows from Operating Activities

Arus Kas untuk Aktivitas Investasi (11.546) (29.899) (55.343) Cash Flows for Investing Activities

Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan (95.665) (33.278) 15.113 Cash Flows from (for) Financing Activities

Kenaikan (Penurunan) (14.815) 23.320 (11.214) Net Increase (Decrease)

Neto Kas dan Setara Kas in Cash and Cash Equivalents

Kas dan Setara Kas 106.827 83.507 94.721 Cash and Cash Equivalents
pada Awal Tahun at Beginning of the Year

Kas dan Setara Kas 92.012 106.827 83.507 Cash and Cash Equivalents
pada Akhir Tahun at End of the Year

Rasio Keuangan
Financial Ratios (dalam % / in %)

Rasio Profitabilitas Profitability Ratio

Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Aset 1,70 (0,37) 2,03 Return on Assets

Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Ekuitas 2,74 (0,62) 3,52 Return on Equity

Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Penjualan 1,64 (0,35) 1,57 Income to Sales

Rasio Likuiditas Liquidity Ratio

Rasio Lancar 204,97 188,89 181,81 Current Ratio

Rasio Solvabilitas Solvability Ratio

Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 37,91 39,69 42,42 Total Liabilities to Total Assets Ratio

Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 61,05 65,81 73,66 Total Liabilities to Total Equity Ratio

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 23
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Total Aset / Total Assets Total Liabilitas / Total Liabilities

(dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah)

1.147.246 1.068.941 1.060.743 486.633 424.244 402.103

2019 2020 2021 2019 2020 2021

Total Ekuitas / Total Equity Penjualan Neto / Net Sales

(dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah)

660.614 644.697 658.640 1.478.735 1.141.270 1.098.353

2019 2020 2021 2019 2020 2021

PT Trisula International Tbk

24 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Uraian Satuan / Unit 2021 2020 2019 Description

Penjualan / Sales

Juta Rupiah
Manufaktur 846.418 792.751 1.029.005 Manufacturing
Million Rupiah

Juta Rupiah
Distribusi 248.624 240.741 252.881 Distribution
Million Rupiah

Juta Rupiah
Seragam 181.752 293.278 368.633 Uniform
Million Rupiah

Juta Rupiah
Ritel 84.889 80.699 205.185 Retail
Million Rupiah

Juta Rupiah
Eliminasi (263.331) (266.200) (376.968) Elimination
Million Rupiah

Juta Rupiah
Total 1.098.353 1.141.270 1.478.735 Total
Million Rupiah

Jumlah Perusahaan
Pelibatan Pemasok Lokal 167 175 321 Local Supplier Involvement
Total Companies

Aspek Sosial Social Aspect

Uraian Satuan / Unit 2021 2020 2019 Description

Ketenagakerjaan / Employment

Total Karyawan Orang / People 5.104 5.103 5.676 Total Employees

Total Karyawan Wanita Orang / People 3.287 3.413 3.792 Total Female Employees

Tenaga Kerja Lokal Orang / People 3.755 3.637 3.802 Local Workforce

Tingkat Perputaran Karyawan % 11,09 11,28 11,91 Employee Turnover Rate

Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety

Alat Pemadam Kebakaran Unit 793 793 696 Fire Extinguisher

Ringan / Minor 21 30 40

Tingkat Kecelakaan Kerja Berat / Heavy 4 6 6 Occupational Accident Rate

Fatal / Fatal - - -

Program Pengembangan Masyarakat / Community Development Program

Kegiatan Pengembangan Jenis Program Community Development

16 12 15
Masyarakat Type of Program Activities

Orang / People 775 1.873 1.859

Penerima Manfaat Beneficiaries
Lembaga
7 5 9
Institutions

Biaya Investasi Sosial Rp 281.800.000 642.750.000 768.000.000 Social Investment Cost

Konsumen / Consumer

Rata-Rata Persentase Produk Average Percentage of

% 99,43 99,46 99,36
Lulus Uji Products Passing the Test

Produk yang Ditarik Kembali Pcs 58 4.077 4 Recall Products

Mitra Usaha / Business Partners

Jumlah Perusahaan
Jumlah Pemasok 1.283 1.207 1.411 Total Suppliers
Total Company

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 25
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect

Uraian Satuan / Unit 2021 2020 2019 Description

Penggunaan Energi / Use of Energy

Intensitas Penggunaan Energi GJ/Juta Rupiah/ 0,128 0,117 0,116 Energy Use Intensity
GJ/ Million Rupiah

Efisiensi Penggunaan Energi GJ/Juta Rupiah/ (0,011) (0,001) (0,003) Energy Use Efficiency
GJ/ Million Rupiah

Penggunaan Air / Use of Water

Intensitas Penggunaan Air m /Juta Rupiah/

3
0,436 0,400 0,329 Water Use Intensity
m3/Million Rupiah

Efisiensi Penggunaan Air m3/Juta Rupiah/ (0,036) (0,071) (0,027) Water Use Efficiency
m3/Million Rupiah

Pengurangan Limbah / Waste Reduction

Limbah Padat B3 Ton 1.806,47 2.046,88 2.299,99 B3 Solid Waste

Limbah Padat Non-B3 Ton 632,53 596,74 1.046,43 Non-B3 Solid Waste

Inlet Efluen m 3
161.469,36 133.135,76 190.959,50 Inlet of Effluent

Pengendalian Emisi Pencemaran Udara / Air Pollution Emission Control

Intensitas Emisi / Emission Intensity

CO2 Ton 0.00424438 0.00381742 0.00410035 CO2

CH4 Ton 0.00000029 0.00000025 0.00000026 CH4

N2O Ton 0.00000003 0.00000003 0.00000004 N2O

CO2e CO2e 0.00426327 0.00383385 0.00411723 CO2e

Skala Organisasi Organizational Scale

Uraian Satuan / Unit 2021 2020 2019 Description

Wilayah Operasional / Operational Area

Jaringan Distribusi Domestik Provinsi / Province 15 15 15 Domestic Distribution

Network

Jaringan Distribusi International Distribution

Negara / Country 15 19 17
Mancanegara Network

PT Trisula International Tbk

26 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Ikhtisar Kinerja Saham

Share Performance Highlights

Jumlah Saham
Harga Harga Harga
Volume Perdagangan Beredar
Terendah Tertinggi Penutupan Kapitalisasi Pasar
Periode (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Lowest Highest Closing Market Capitalization
Period Trading Volume Total Outstanding
Price Price Price (Rp)
(Number of Shares) Shares
(Rp) (Rp) (Rp)
(Number of Shares)

2021

Triwulan I
100 208 103 182.854.500 3.140.784.006 323.500.752.618
Quarter I

Triwulan II
101 188 111 185.647.100 3.140.784.006 348.627.024.666
Quarter II

Triwulan III
103 260 159 116.297.000 3.138.930.006 499.089.870.954
Quarter III

Triwulan IV
130 304 214 579.801.700 3.138.930.006 671.731.021.284
Quarter IV

2020

Triwulan I
262 302 296 35.598.700 3.140.784.006 929.672.065.776
Quarter I

Triwulan II
198 300 212 5.834.800 3.140.784.006 665.846.209.272
Quarter II

Triwulan III
180 232 206 2.181.200 3.140.784.006 647.001.505.236
Quarter III

Triwulan IV
163 222 208 2.445.200 3.140.784.006 653.283.073.248
Quarter IV

Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)

Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
80.000.000 350

70.000.000 300

60.000.000
250

50.000.000
200
40.000.000
150
30.000.000

100
20.000.000

10.000.000 50

0 0
Mar

Apr

Nov

Mar

Apr

Nov
Agt

Okt

Agt

Okt
Jan

Feb

Mei

Jun

Jul

Sep

Des

Jan

Feb

Mei

Jun

Jul

Sep

Des

2020 2021
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 27
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Aksi Korporasi
Corporate Action

Pada tahun 2021, Perseroan melaksanakan aksi korporasi
dalam bentuk pembelian kembali saham (buyback), yang
dilaksanakan selama 18 bulan setelah mendapat persetujuan
dari RUPS Luar Biasa, yaitu dimulai pada 27 Mei 2021 sampai
dengan 26 November 2022. Perseroan melakukan pembelian
kembali saham perusahaan yang telah dikeluarkan dan
tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan alokasi dana
sebanyak-banyaknya Rp40.000.000.000,-. Jumlah saham
yang akan dibeli kembali adalah 10% dari modal ditempatkan
dan disetor penuh Perseroan atau maksimum sebanyak
314.144.380 saham.
In 2021, the Company conducted a corporate action in the
form of share buyback, which was carried out for 18 months
after obtaining approval from the Extraordinary GMS,
starting from 27 May 2021 to 26 November 2022. The Company
repurchases the Company’s shares that have been issued
and listed on the Indonesia Stock Exchange with a maximum
allocation of Rp40,000,000,000. The number of shares to be
repurchased is 10% of the issued and fully paid-up capital of
the Company or a maximum of 314,144,380 shares.

Pembelian kembali saham ini berdampak pada struktur This share buyback has an impact on the Company’s capital
permodalan Perseroan yang ditunjukkan sebagai berikut. structure as shown below.

Sebelum Pembelian Kembali Saham Setelah Pembelian Kembali Saham

per 31 Desember 2020 per 31 Desember 2021
Before Share Buyback After Share Buyback
as of December 31, 2020 as of December 31, 2021
Uraian
Description Jumlah Saham Kepemilikan Total Nominal Jumlah Saham Kepemilikan Total Nominal
(Lembar Saham) Saham Rp100,- per Saham (Lembar Saham) Saham Rp100,- per Saham
Total Shares Share Total Nominal Total Shares Share Total Nominal
(Number of Ownership Rp100 per Share (Number of Ownership Rp100 per Share
Shares) (%) (Rp) Shares) (%) (Rp)

Modal Dasar
4.000.000.000 - 400.000.000.000 4.000.000.000 - 400.000.000.000
Authorized Capital

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid Capital

PT Inti Nusa Damai 2.098.233.048 66,81 209.823.304.800 2.098.233.048 66,85 209.823.304.800

PT Trisula Insan Tiara 420.000.000 13,37 42.000.000.000 420.000.000 13,38 42.000.000.000

PT Karya Dwimanunggal
281.650.000 8,97 28.165.000.000 289.950.000 9,24 28.995.000.000
Sejahtera

Lim Kwang Tak 7.315.000 0,23 731.500.000 7.315.000 0,23 731.500.000

Widjaya Djohan 226.400 0,01 22.640.000 0 0 0

Masyarakat
(masing-masing
di bawah 5%)
333.359.558 10,61 33.335.955.800 323.431.958 10,30 32.343.195.800
Public (each below 5%)

Saham Tresuri
659.800 - 65.980.000 2.513.800 - 251.380.000
Treasury Shares

Total 3.141.443.806 100,00 314.144.380.600 3.141.443.806 100,00 314.144.380.600

Penjelasan, Pertimbangan, dan Alasan Explanation, Considerations, and

Pembelian Kembali Saham Reasons for Share Buyback

Pembelian kembali saham Perseroan dilatarbelakangi The Company’s share buyback is motivated by the current
oleh harga saham perusahaan saat ini yang belum price of the Company’s shares which do not reflect the
mencerminkan nilai atau kinerja yang sesungguhnya, serta actual value or performance, as well as considering the

PT Trisula International Tbk

28 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
mempertimbangkan kondisi perekonomian nasional dan
dunia yang mengalami perlambatan akibat dari pandemi
Covid-19 yang turut memberikan dampak negatif terhadap
kinerja saham secara umum, termasuk saham Perseroan.
Pelaksanaan pembelian kembali saham diharapkan dapat
meningkatkan kinerja saham Perseroan, serta memberikan
fleksibilitas yang lebih besar dalam pengelolaan modal untuk
mencapai struktur permodalan yang efisien.
Selain pembelian kembali saham, Perseroan tidak melakukan
aksi korporasi, seperti pemecahan saham, penggabungan
saham, dividen saham, saham bonus, perubahan nilai
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan
dan pengurangan modal. Tidak terjadi permasalahan terkait
dengan aktivitas perdagangan saham Perseroan, baik
berupa penghentian sementara atas perdagangan saham
maupun penghapusan pencatatan saham dalam tahun buku.
Aktivitas Perdagangan Saham
Stock Trading Activities
Pada tahun 2021, Perseroan tidak mengalami pemberhentian
sementara perdagangan saham ataupun penghapusan
pencatatan saham.
Peristiwa Penting
Significant Events
9 Agustus 2021 / 9 August 2021
Perseroan mendirikan PT Tricom Mitra Mandiri yang
bergerak dalam bidang penjualan online melalui situs web
www.yukshopping.com.
The Company established PT Tricom Mitra Mandiri which
is engaged in online sales through the website www.
yukshopping.com.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
slowing national and world economic conditions due to the
Covid-19 pandemic which also has a negative impact on the
performance of shares in general, including the Company’s
shares. The share buyback is expected to improve the
Company’s share performance and provide greater flexibility
in capital management to achieve an efficient capital
structure.
Other than the share buyback, the Company does not
conduct corporate actions, such as stock split, reverse stock,
stock dividend, bonus share, changes in the nominal value
of shares, issuance of convertible securities, and capital
additions and deductions. There were no problems related
to the Company’s share trading activities, either regarding
temporary suspension of share trading or delisting of shares
in the fiscal year.
In 2021, the Company did not experience a temporary
suspension of share trading or delisting of shares.
1 November 2021 / 1 November 2021
Perseroan meluncurkan Platform E-Commerce
Yukshopping.com.
The Company launched Yukshopping.com E-Commerce
Platform.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 29
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certifications

Penghargaan
Awards
Sertifikat PROPER BIRU Sertifikat PROPER BIRU
BLUE PROPER Certificate BLUE PROPER Certificate

Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Republik Indonesia Kehutanan Republik Indonesia
Ministry of Environment and Ministry of Environment and Forestry of the
Forestry of the Republic of Indonesia Republic of Indonesia

Penerima / Recipient Penerima / Recipient

PT Trisula Textile Industries Tbk PT Trisula Textile Industries Tbk

Sertifikasi
Certifications

PT Trisula Textile Industries Tbk

ISO 9001:2015 tentang Sistem ISO 9001:2015 tentang Texturizing, Twisting, Standard 100
Manajemen Mutu (Industri Tekstil) Sizing, Weaving, Dyeing, and Finishing
ISO 9001:2015 on Quality Management ISO 9001:2015 on Texturizing, Twisting, Sizing, Masa Berlaku / Validity Period
System (Textile Industry) Weaving, Dyeing, and Finishing 30 November 2021-30 November 2022

Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period Penyelenggara / Organizer
24 Oktober 2019-23 Oktober 2022 24 Oktober 2019-23 Oktober 2022 OEKO-TEX
24 October 2019-23 October 2022 24 October 2019-23 October 2022

Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer

Komite Akreditasi Nasional Komite Akreditasi Nasional
National Accreditation Committee National Accreditation Committee

Sertifikat Produk untuk Merek Caterina
SNI 56:2017 Tekstil – Kain Tenun untuk
Setelan (Suiting)
Product Certificate for Caterina Brand
SNI 56:2017 Textiles - Woven Fabrics
for Suits (Suiting)
Masa Berlaku / Validity Period
1 Desember 2021-28 November 2025
1 December 2021-28 November 2025
Penyelenggara / Organizer
Lembaga Sertifikasi Produk Texpa
Texpa Product Certification Institution
Sertifikat Produk untuk Merek Bellini
SNI 56:2017 Tekstil – Kain Tenun untuk
Setelan (Suiting)
Product Certificate for Bellini Brand
SNI 56:2017 Textiles - Woven Fabrics for Suits
(Suiting)
Masa Berlaku / Validity Period
1 Desember 2021-28 November 2025
1 December 2021-28 November 2025
Penyelenggara / Organizer
Lembaga Sertifikasi Produk Texpa
Texpa Product Certification Institution
ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen
Lingkungan (Texturizing, Twisting, Sizing,
Weaving, Dyeing, and Finishing)
ISO 14001:2015 on Environmental
Management System
(Texturizing, Twisting, Sizing, Weaving,
Dyeing, and Finishing)
Masa Berlaku / Validity Period
8 Oktober 2020-7 Oktober 2023
8 October 2020-7 October 2023
Penyelenggara / Organizer
United Registrar of Systems Certification

PT Trisula International Tbk

30 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
untuk Produk Poly Rayon
Domestic Component Level (TKDN)
for Poly Rayon Products
Masa Berlaku / Validity Period
30 Agustus 2021-30 Agustus 2024
30 August 2021-30 August 2024
Penyelenggara / Organizer
Kementerian Perindustrian
Ministry of Industry
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Sertifikasi ISO 9001:2015
untuk Design and Manufacturers
of Tailored Clothing
ISO 9001:2015 Certification for Design and
Manufacturers of Tailored Clothing
Masa Berlaku / Validity Period
23 Desember 2020-23 Desember 2023
23 December 2020-23 December 2023
Penyelenggara / Organizer
SGS
Supplier Qualification Program
Masa Berlaku / Validity Period
12 Mei 2021-11 Mei 2022
12 May 2021-11 May 2022
Penyelenggara / Organizer
Intertek
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
untuk Produk 100% Polyester
Domestic Component Level (TKDN) for 100%
Polyester Products
ISO 45001:2018 on Textile Industry Occupational
Masa Berlaku / Validity Period
30 Agustus 2021-30 Agustus 2024
30 August 2021-30 August 2024
Penyelenggara / Organizer
Kementerian Perindustrian
Ministry of Industry
Sertifikasi ISO 14001:2015
untuk Design and Manufacturers
of Tailored Clothing
ISO 14001:2015 Certification for Design and
Manufacturers of Tailored Clothing
Masa Berlaku / Validity Period
14 Mei 2021-14 Mei 2024
14 May 2021-14 May 2024
Penyelenggara / Organizer
SGS
Sertifikasi Global Security Verification
Masa Berlaku / Validity Period
4 November 2021-5 November 2021
Penyelenggara / Organizer
Intertek
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Industri
Tekstil (Texturizing, Twisting, Weaving, and
Dyeing Finishing)
Health and Safety Management System
(Texturizing, Twisting, Weaving, and Dyeing
Finishing)
Masa Berlaku / Validity Period
16 Oktober 2021-15 Oktober 2024
16 October 2021-15 October 2024
Penyelenggara / Organizer
United Registrar of Systems Certification
WE HEREBY CER TIFY THA T
CERTIFICATE 2021-2022
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
HAS BEEN LICENSED BY TH E WOOLMARK COMPANY TO USE THE
WOOLMARK ON PRODUCTS AS SPECIFIED IN THE LICEN CE AGREEMENT .
Woven Garments -Suiting, Trousering;
__________________________________________
SIGNED ON BEHALF OF THE WOOLMARK COMPANY
LICENCE NUMBER : 30000393
EFFECTIVE FROM : 01 JULY 2021 TO 30 JUNE 2022
Sertifikasi Woolmark
Woolmark Certification
Masa Berlaku / Validity Period
1 Juli 2021-30 Juni 2022
1 July 2021-30 June 2022
Penyelenggara / Organizer
Woolmark
Gore Certification
Masa Berlaku / Validity Period
Juni 2017
June 2017
Penyelenggara / Organizer
Gore
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 31
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

30 July 2021

Workwear Group Pty Ltd

Level 1, 187 Todd Road
Port Melbourne, Victoria

Assessment Report 3207, Australia

Dear Leanne,

Please find confirmation of the assessment plan for your remote surveillance audit on 6 Aug 2021
at PT Trisco, West Java, Indonesia. The details for the assessment are as follows:

Auditor: Caleb Yap

Audit conducted from: Wanganui, New Zealand
Scheme: BSI Benchmark Product Certification – Lic: BMP 679470 / BMP 679471

PT Trisco Tailored Apparel Standard: AS/NZS 4824:2006, Protective clothing for firefighters - Requirements and test methods
for protective clothing used for wildland firefighting (ISO 15384:2003, MOD)

Manufacturing
AS/NZS 4967: 2009, Protective clothing for firefighters - Requirements and test methods
for protective clothing used for structural firefighting
Audit duration: 8 hours including report writing
Audit type: Remote via Zoom
Security: No issues raised

During the assessment all BSI policies and procedures shall apply. A copy of the Confidentiality
Assessment dates 20/12/2021 to 20/12/2021 (Please refer to Appendix for details) Statement is available upon request.
Assessment Location(s) Bandung (008)
There will be a short entry meeting, attended by the management team, to discuss the review
Report Author Satriyo Budiawan
methodology/itinerary and set the time for the exit meeting. The exit meeting will be approximately
30 minutes in length and it is recommended that the executive management team attend.

The Assessment Plan is attached; however this can be changed to accommodate availability of the
staff.

Can you please advise if there are any specific OH&S requirements that we may need to
undertake or comply with in order to conduct your assessment?

Please note that this date is now confirmed and cancellation charges may apply for cancellations
within 10 days of the booked date. I look forward to meeting up with you. In the meantime please
feel free to contact me at Caleb.Yap@bsigroup.com or mobile number 0064 21 748372.
Alternatively you can contact our Client Service team at clientservices.au@bsigroup.com or call us
on +61 1300 730 134.

Yours sincerely

Caleb Yap
Auditor – Product Certification
Head Office (Sydney) Perth Melbourne Brisbane Adelaide
BSI Group ANZ Pty Ltd BSI Group ANZ Pty Ltd BSI Group ANZ Pty Ltd BSI Group ANZ Pty Ltd BSI Group ANZ Pty Ltd
Suite 2, Level 7, Level 1, Suite 5.02, Level 5, Building 20E, Garden City Suite 6, 22 Greenhill Road,
15 Talavera Road, 191 St Georges Terrace, 484 St Kilda Road, Office Park, 2404 Logan Wayville,
Macquarie Park, NSW 2113 Perth, WA 6000 Melbourne, VIC 3004 Road, Eight Mile Plains, SA 5034
Australia Australia Australia QLD 4113 Australia Australia

T: +61 1300 730 134

F: +61 1300 730 135
bsigroup.com/en-au
Page 1 of 19
PF1270 BSI Benchmark Product Certification Assessment Plan - Template Revision 2 (February/2020)

Annex VIII.3.3.2 (EU) 2016/425 Product Certification Australia & New Zealand:
AS/NZS 4967 : 2009 (Protective clothing - Structural firefighting)
Masa Berlaku / Validity Period AS/NZS 4824 : 2006 (Protective clothing - Wildland firefighting)
20 Desember 2021-20 Desember 2022
20 December 2021-20 December 2022 Masa Berlaku / Validity Period
4 Agustus 2021-4 Agustus 2022
Penyelenggara / Organizer 4 August 2021-4 August 2022
The British Standards Institution (BSI)
Penyelenggara / Organizer
The British Standards Institution (BSI)

Keanggotaan pada Asosiasi

Membership in Associations

Nama Asosiasi Skala Organisasi Posisi Perseroan

Unit
Name of Association Organizational Scale Company Position

Sedex Internasional Anggota PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing

International Member

Amfori BSCI Internasional Anggota PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing

International Member

Asosiasi Pengusaha Indonesia Nasional Anggota • PT Trisula Textile Industries Tbk

Indonesian Employers Association National Member • PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
• PT Trimas Sarana Garment Industry

Asosiasi Emiten Indonesia Nasional Anggota PT Trisula Textile Industries Tbk

Association of Indonesian Publicly Listed National Member
Companies (AEI)

Asosiasi Pertekstilan Indonesia Nasional Anggota • PT Trisula Textile Industries Tbk

Indonesian Textile Association National Member • PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing

Asosiasi Pengusaha Kawasan Berikat Nasional Anggota PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
Bonded Zone Entrepreneurs Association National Member

PT Trisula International Tbk

32 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Laporan
Manajemen
Management
Report
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Laporan
Dewan Komisaris
Report of
the Board of Commissioners

Tjhoi Lisa Tjahjadi

Komisaris Utama
President Commissioner

Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Valuable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,

Segenap jajaran Dewan Komisaris PT Trisula International Tbk
bersyukur dapat melewati tahun 2021 dengan baik, meskipun
masih terasa menantang bagi industri garmen dan tekstil. Di
tahun tersebut, Perseroan dapat keluar dari kondisi defisit
yang dialami tahun sebelumnya dan mampu mencatatkan
kinerja positif yang meningkatkan optimisme keberlanjutan
usaha. Kami telah melakukan pengawasan terhadap
upaya-upaya yang ditempuh Direksi untuk mengendalikan
tantangan, termasuk pemberian nasihat agar strategi yang
ditempuh memiliki fleksibilitas terhadap dinamika yang tidak
terduga. Hasil pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan
di tahun 2021 kami sampaikan sebagai berikut.
The entire members of Board of Commissioners of PT Trisula
International Tbk are grateful to have passed the year 2021
in a good condition, even though there are still challenges in
the garment and textile industry. In the year, the Company
was able to recover from deficit condition occurring in the
previous year and was able to record a positive performance
that increased optimism for business sustainability. We have
supervised the efforts taken by the Board of Directors to control
challenges, including providing advice so that the strategies
adopted have flexibility against the unexpected dynamics. We
present the supervision results over the management of the
Company in 2021 as follows.

Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’

Performance

Perekonomian yang sedang pulih dari pandemi Covid-19
belum sepenuhnya mengembalikan antusiasme pasar
terhadap produk garmen dan tekstil. Perkembangan virus
varian Delta pun sempat kembali membatasi ruang gerak
pelaku ekonomi, terutama selama bulan Juni hingga Agustus.
The economy, which is recovering from the Covid-19 pandemic,
has not yet fully restored market enthusiasm for garment and
textile products. The spread of Delta variant virus once again
limited the space for economic actors, especially during the
months of June to August. This certainly had an impact on the

PT Trisula International Tbk

34 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Hal ini tentu saja berdampak pada terbatasnya permintaan
terhadap produk Perseroan, terutama permintaan seragam
dari pemerintah maupun swasta.
Menyikapi hal ini, kami memandang Direksi telah bertindak
bijaksana untuk mengambil beberapa langkah berani. Di
segmen ritel, beberapa toko yang kurang produktif telah
ditutup dan sebagai gantinya, Direksi terus mengupayakan
peningkatkan penjualan online, di mana pada kuartal
keempat, Perseroan telah meluncurkan portal ­e-commerce
“yukshopping.com”. Strategi ini kami pandang efektif untuk
meningkatkan produktivitas dan efisiensi penjualan, yang
pada akhirnya mampu meningkatkan marjin laba bruto.
Demikian pula, strategi untuk menerapkan hari kerja yang
fleksibel sesuai order produk garmen, di tengah keharusan
sebagian karyawan bekerja dari rumah serta ketidakpastian
pengiriman bahan baku dan pengapalan untuk ekspor, telah
berhasil menjaga kinerja operasional dan keuangan.
Tolok ukur efektivitas kebijakan dan strategi yang ditempuh
Direksi lainnya adalah pengendalian persediaan dan risiko
kredit kepada pelanggan yang kami pandang mampu
menjaga ketersediaan modal kerja operasional secara
efisien. Selain itu, Direksi pun telah menjaga lingkungan
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
limited demand for the Company’s products, especially the
demand for uniforms from the government and the private
sector.
In response to this matter, we view that the Board of Directors
has acted wisely to take some bold steps. In the retail segment,
several less productive stores were closed and in return, the
Board of Directors strives to increase online sales, where in
the fourth quarter, the Company launched an e-commerce
portal “yukshopping.com”. We consider this strategy effective
to increase productivity and sales efficiency, which in turn is
able to increase gross profit margin. Similarly, the strategy
to implement flexible working days according to orders
for garment products, amidst the mandatory of having
some employees to work from home and the uncertainty
in the delivery of raw materials and shipments for export,
has succeeded in maintaining operational and financial
performance.
Another measure of the effectiveness of policies and strategies
adopted by the Board of Directors is inventory control
and credit risk to customers, which we consider capable
of efficiently maintaining the availability of operational
working capital. Furthermore, the Board of Directors has
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 35
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
kerja yang kondusif dan dinamis melalui penerapan protokol
kesehatan secara ketat, pemeriksaan antigen secara berkala,
pemberian vaksinasi, serta pemberian vitamin dan obat-
obatan kepada karyawan.
Pengawasan dalam Perumusan dan
Implementasi Strategi
Melalui rapat rutin Dewan Komisaris yang dilaksanakan setiap
bulan, kami menelaah rencana dan progres pencapaian
kinerja Perseroan, termasuk perumusan dan implementasi
strategi yang ditempuh oleh Direksi. Kami juga melaksanakan
rapat bersama Direksi serta rapat bersama Internal Audit
Entitas Anak Perseroan untuk membahas perkembangan
dan temuan-temuan secara lebih rinci, serta solusi dan
tindak lanjut yang diperlukan. Apabila diperlukan, kami
mengadakan rapat khusus untuk mengantisipasi dinamika
pasar dan dampaknya terhadap Perseroan.
Pandangan atas Prospek Usaha
Kami meyakini bahwa tahun 2022 memiliki prospek usaha
yang lebih baik dari tahun 2021. Meskipun pandemi belum
selesai sepenuhnya, namun kami melihat bahwa program
penanganan kesehatan serta kebijakan pemulihan ekonomi
oleh pemerintah akan jauh lebih baik dan efektif dari
tahun-tahun sebelumnya. Kami melihat bahwa Direksi telah
siap menyambut setiap potensi yang akan datang dengan
strategi jangka pendek dan jangka menengah yang telah
dipersiapkan. Kami sangat mendukung setiap rencana kerja
dan anggaran yang telah disusun Direksi serta berharap
agar kinerja Perseroan di tahun 2022 juga menjadi lebih baik,
di tengah kondisi bisnis domestik dan regional yang sedang
optimis.
Kami juga mendorong Direksi untuk terus berbenah dan
meningkatkan efektivitas pengelolaan setiap risiko bisnis.
Aspek ritel dan manajemen persediaan agar menjadi fokus
terpenting, sambil mengelola piutang usaha segmen garmen
dan seragam secara maksimal agar arus kas Perseroan
tetap sehat dan terjaga. Kami menekankan agar Direksi
lebih waspada dan meningkatkan kepekaan terhadap pasar
dan pelanggan, namun tetap fleksibel dalam pengambilan
keputusan strategis dan pengelolaan bisnis.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola
Perusahaan serta Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Kualitas implementasi GCG telah semakin baik seiring dengan
semakin ketatnya sistem pengawasan dan pengendalian
oleh Internal Audit serta Corporate Finance Perseroan dan
PT Trisula International Tbk
36 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
also maintained a conducive and dynamic work environment
through the implementation of strict health protocols, periodic
antigen tests, vaccinations, and the provision of vitamins and
medicines to employees.
Supervision in Strategy Formulation and
Implementation
Through the Board of Commissioners’ meetings regularly
held every month, we review the plans and progress of
the Company’s performance achievements, including the
formulation and implementation of strategies adopted by
the Board of Directors. We also held joint meetings with the
Board of Directors and meetings with the Internal Audit of the
Company’s Subsidiaries to discuss developments and findings
in more detail, as well as solutions and necessary follow-up
actions. If necessary, we hold special meetings to anticipate
market dynamics and their impact on the Company.
Views on Business Outlook
We believe that the year 2022 will have better business
prospects than 2021. Even though the pandemic is not yet
fully over, we see that the government’s health management
program and economic recovery policy will be much better
and more effective than in the previous years. We see that the
Board of Directors is ready to welcome every potential that
will come with short-term and medium-term strategies that
have been prepared. We strongly support every work plan
and budget that has been prepared by the Board of Directors
and hope that the Company’s performance in 2022 will also
be better, in the midst of the optimistic domestic and regional
business conditions.
We also encourage the Board of Directors to continue to
improve and increase the effectiveness of managing each
business risk. Retail and inventory management aspects shall
be the most important focus, while optimally managing the
garment and uniform segment’s trade receivables so that the
Company’s cash flows remain healthy and maintained. We
emphasize that the Board of Directors shall be more alert and
sensitive to the market and customers, while remaining flexible
in strategic decision making and business management.
Views on the Implementation of Good
Corporate Governance and Social and
Environmental Responsibility
The quality of GCG implementation has improved in line
with the tighter supervision and control system by the
Internal Audit and Corporate Finance of the Company
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Entitas Anak, yang disertai dengan penyelenggaraan rapat
mingguan dan bulanan yang dilakukan secara matriks dengan
melibatkan unsur-unsur terkait dari Perseroan sebagai Entitas
Induk. Selain itu, implementasi sistem manajemen risiko pun
semakin terintegrasi dalam mengelola aspek ekonomi, sosial,
dan lingkungan dalam aktivitas bisnis, seiring komitmen
Perseroan untuk menciptakan sustainable living di masa
depan. Perseroan telah menetapkan 5 bidang strategi yang
akan ditempuh bersama Entitas Anak untuk mencapai sasaran
keberlanjutan bisnis secara bersama-sama.
and its Subsidiaries, which is accompanied by weekly
and monthly meetings held on a matrix basis by involving
related elements from the Company as the Parent Entity.
Furthermore, the implementation of risk management system
is increasingly integrated in managing the economic, social,
and environmental aspects of business activities, in line with
the Company’s commitment to creating sustainable living in
the future. The Company has determined 5 strategic areas
that will be pursued together with its Subsidiaries to achieve
business sustainability goals.

Penutup Closing

Kami berterima kasih atas segala dedikasi Direksi serta
manajemen Perseroan dan Entitas Anak sehingga pencapaian
tahun 2021 jauh lebih baik dari tahun 2020. Terima kasih juga
kami sampaikan kepada Pemegang Saham dan seluruh
pemangku kepentingan yang terlibat secara langsung
maupun tidak langsung untuk mendukung pertumbuhan
Perseroan. Kiranya hikmat dan kebijaksanaan dari Tuhan
akan senantiasa menyertai dan menolong kita semua untuk
meraih pencapaian terbaik dari waktu ke waktu.
We are grateful for all the dedication of the Board of Directors
and management of the Company and its Subsidiaries,
resulting in a much better achievement in 2021 than in 2020.
We also thank the Shareholders and all stakeholders who are
directly or indirectly involved in supporting the Company’s
growth. May the grace and wisdom of God always accompany
and help us all to achieve the best achievement from time to
time.

Atas nama Dewan Komisaris

PT Trisula International Tbk,
On behalf of the Board of Commissioners
PT Trisula International Tbk,

Tjhoi Lisa Tjahjadi

Komisaris Utama
President Commissioner

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 37
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Laporan
Direksi
Report of
the Board of Directors

Santoso Widjojo
Direktur Utama
President Director

Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Valuable Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,

Kita patut bersyukur atas membaiknya kondisi tahun
2021, di mana aktivitas ekonomi dan sosial dapat kembali
berlangsung dengan lebih leluasa dari tahun sebelumnya.
Meskipun masih terdapat ketidakpastian dan sempat
terbatasnya ruang gerak karena penyebaran varian
Delta, namun dampak dari pengendalian kesehatan dan
penanganan pandemi Covid-19 memberikan perbaikan
pada berbagai sektor.
We are grateful for the improving conditions in 2021, where
economic and social activities can resume more freely than
in the previous year. Although there is still uncertainty and
limited space for movement due to the Delta variant spread,
the impact of health control and handling of the Covid-19
pandemic has provided improvements in various sectors.

PT Trisula International Tbk turut merasakan dampaknya.
Perseroan dapat mencatatkan perbaikan kinerja secara
signifikan, setelah tahun sebelumnya terkoreksi cukup
dalam. Berbagai strategi yang ditempuh dapat mengubah
tantangan menjadi potensi pertumbuhan dan keberlanjutan
usaha. Adapun perjalanan Perseroan di sepanjang tahun
2021 kami sampaikan sebagai berikut.
PT Trisula International Tbk also felt the impact. The Company
was able to record a significant performance improvement
after the previous year’s correction which was quite deep.
Various strategies were adopted to turn challenges into
potential growth and business sustainability. Herewith we
convey the Company’s journey throughout 2021 as follows.

PT Trisula International Tbk

38 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tantangan Ekonomi dan Industri
Pemulihan ekonomi global dan nasional terus berlanjut di
sepanjang tahun 2021, meskipun belum sepenuhnya merata.
Perbaikan ini terutama didorong akselerasi vaksinasi serta
stimulus kebijakan fiskal dan moneter yang tersinergi dengan
baik. Ekonomi global tahun 2021 diproyeksikan tumbuh
sekitar 5,7%, setelah terkontraksi sebesar 3,1% pada tahun
2020. Demikian pula volume perdagangan dunia dan harga
komoditas yang meningkat sebesar 9,8% dan 59,6% pada
tahun 2021, setelah sempat terkontraksi sebesar 5,3% dan
0,8% pada tahun 2020.
Di Indonesia, perekonomian nasional mencatat pertumbuhan
positif sebesar 3,69%, setelah sempat terkontraksi sebesar
2,07% pada tahun 2020. Hampir seluruh lapangan usaha
mengalami pertumbuhan positif, meskipun jika ditelaah lebih
lanjut, beberapa subsektor masih mengalami kontraksi. Salah
satunya adalah industri tekstil dan pakaian jadi yang masih
mengalami pertumbuhan negatif sebesar 4,08%, setelah
terkoreksi lebih dalam sebesar 8,88% di tahun 2020.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Economic and Industrial Challenges
The global and national economy continued to recover
throughout 2021, although it was not yet fully evenly distributed.
This improvement was mainly driven by the acceleration of
vaccinations as well as fiscal and monetary policy stimulus
that was well synergized. The global economy in 2021 was
projected to grow by around 5.7%, after being contracted
by 3.1% in 2020. Likewise, the volume of world trade and
commodity prices increased by 9.8% and 59.6% in 2021, after
being contracted by 5.3% and 0.8% in 2020, respectively.
In Indonesia, the national economy recorded a positive growth
of 3.69%, after having contracted by 2.07% in 2020. Almost all
business sectors experienced positive growth, although on
further examination, several sub-sectors still experienced
contraction. One of them is the textile and apparel industry,
which was still experiencing negative growth of 4.08%, after a
deeper correction of 8.88% in 2020.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 39
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Dari dalam negeri, tantangan industri ini bersumber dari
relatif tingginya tarif dasar listrik, adanya permintaan
kenaikan upah, serta masih rendahnya produktivitas karena
faktor teknologi, mesin, serta kualitas dan kompetensi SDM.
Sedangkan, tantangan yang bersumber dari luar negeri
disebabkan perdagangan bebas yang memengaruhi
daya saing produk dan harga, fluktuasi mata uang yang
dapat menimbulkan risiko penurunan nilai ekspor atau
meningkatkan nilai ekspor, serta terjadinya krisis keuangan di
kawasan atau negara tujuan ekspor yang dapat berpotensi
mengurangi permintaan barang.
Strategi Keberlanjutan Perseroan
Perseroan senantiasa berusaha melihat setiap peluang yang
ada di balik tantangan yang dapat dikelola dengan baik.
Strategi dan kebijakan telah disusun secara komprehensif
dengan mempertimbangkan dinamika ekonomi dan
industri, kapasitas dan kapabilitas Perseroan saat ini, serta
arah Perseroan dalam jangka panjang, termasuk untuk
mewujudkan komitmen menciptakan sustainable living di
masa depan. Penyusunan dan implementasinya melibatkan
koordinasi aktif antara Dewan Komisaris, Direksi, dan organ
pendukung untuk mengoptimalkan pencapaian target yang
dituju.
Di tahun 2021, Perseroan fokus pada peningkatan produksi
dan penjualan yang belum sepenuhnya pulih akibat masih
terbatasnya ruang gerak dan permintaan pasar. Kami
memastikan agar ketersediaan bahan baku selalu terjaga,
baik pemasok dari dalam maupun luar negeri, sehingga
proses produksi dapat dilakukan tepat waktu. Upaya ini
disertai dengan pengelolaan tenaga kerja secara efektif serta
restrukturisasi permesinan, termasuk penggunaan mesin
berteknologi tinggi, untuk meningkatkan efisiensi produksi
dan menjaga kualitas produk. Produk-produk yang dihasilkan
telah mulai dioptimalkan pemasarannya secara online dengan
memanfaatkan portal ­ e-commerce “yukshopping.com”
yang diluncurkan Perseroan di tahun 2021.
Seiring dengan berubahnya kebutuhan pasar, kami pun
melakukan inovasi produk, seperti Jaket Sehat, pakaian
fungsional, dan pakaian pelindung. Produksinya disertai
pengendalian mutu yang ketat untuk menghasilkan produk
yang berkualitas, konsisten, memenuhi harapan konsumen,
dan mampu bersaing di pasar.
Dalam mengupayakan pertumbuhan produksi dan
penjualan, produktivitas tenaga kerja perlu terus ditingkatkan
melalui pengembangan kompetensi, khususnya kemampuan
manajemen, teknik, dan kualitas. Perhatian terhadap
PT Trisula International Tbk
40 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Domestically, the industry’s challenges stem from the
relatively high basic electricity tariff, the demand for wage
increases, and the low productivity due to technology,
machinery, as well as the quality and competence of human
resources. Whereas, challenges originating from abroad
were caused by free trade that affected product and price
competitiveness, currency fluctuations that posed a risk of
decreasing or increasing export values, and the occurrence
of financial crises in the region or export destination country
which potentially reduced demand for goods.
The Company’s Sustainability Strategy
The Company always tries to see every opportunity that
lies behind the challenges that can be managed properly.
Strategies and policies have been prepared comprehensively
by considering the economic and industrial dynamics,
the Company’s current capacity and capability, and the
Company’s direction in the long term, including to realize the
commitment to creating sustainable living in the future. The
preparation and implementation involve active coordination
between the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and supporting organs to optimize the intended target
achievements.
In 2021, the Company focused on increasing production and
sales which were not yet fully recovered due to the restrictions in
movement and market demand. We ensure that the availability
of raw materials is always maintained, both from domestic
and foreign suppliers, so that the production process can be
carried out on time. This effort is accompanied by effective
workforce management and machinery restructuring,
including the use of high-tech machines, to increase production
efficiency and maintain product quality. The products
produced have begun to be optimized for online marketing
by utilizing the e-commerce portal “yukshopping.com”
which was launched by the Company in 2021.
Along with the changing market needs, we also innovate
products, such as Healthy Jackets, functional clothing, and
protective clothing. The production is accompanied by strict
quality control to produce quality, consistent products, meet
consumer expectations, and be able to compete in the market.
In pursuing production and sales growth, workforce
productivity needs to be continuously improved through
competency development, particularly in management,
technical, and quality capabilities. Attention to welfare and
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
kesejahteraan serta kesehatan dan keselamatan kerja dan
lingkungan pun ditempuh untuk mencegah penyakit akibat
kerja dan meminimalkan kecelakaan kerja. Tak hanya itu,
Perseroan juga mengelola dampak lingkungan yang terkait
dengan aktivitas bisnis. Beberapa inovasi dalam produksi
ramah lingkungan yang dilakukan Perseroan terutama
terkait penggunaan mesin terbaru dan boiler berbahan
bakar compressed natural gas untuk konservasi energi
yang mengurangi emisi, penyediaan lubang biopori untuk
konservasi air, serta pengelolaan limbah dan efluen secara
bertanggung jawab.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan
Penerapan strategi dan kebijakan secara tepat dan adaptif
mampu memperbaiki kinerja Perseroan secara menyeluruh
di tahun 2021. Penjualan neto menurun 3,76% menjadi Rp1,10
triliun di tahun 2021 dan mencapai 91,53% dari target yang
ditentukan. Namun, penurunan ini lebih rendah dibandingkan
penurunan kinerja penjualan tahun sebelumnya yang
cukup signifikan. Pencapaian ini ditopang oleh efisiensi
pada berbagai lini bisnis sehingga menekan beban pokok
penjualan dan beban usaha Perseroan. Hasilnya, Perseroan
dapat membukukan pertumbuhan laba usaha sebesar 30,47%
menjadi Rp43,78 miliar. Laba neto tahun berjalan tercapai
sebesar Rp18,02 miliar, atau 64,37% dari target yang telah
ditetapkan, setelah tahun sebelumnya mencatatkan rugi neto
tahun berjalan. Walaupun Perseroan belum mencapai target
yang telah ditetapkan, Perseroan optimis bahwa pergerakan
kinerja Perseroan yang membaik dari tahun lalu dengan
tingkat profitabilitas yang semakin membaik dan positif
akan terus berlanjut. Demikian pula dengan kemampuan
Perseroan untuk memenuhi tanggung jawab berdasarkan
rasio solvabilitas dan likuiditas telah semakin menguat.
Dampak sosial dan lingkungan yang ditimbulkan dari aktivitas
operasional Perseroan juga tetap terjaga dan terkendali.
Baiknya pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja
menghasilkan tidak adanya penyakit akibat kerja maupun
kecelakaan kerja fatal di lingkungan operasional Perseroan.
Kehadiran Perseroan dapat memberi manfaat langsung
melalui pelibatan tenaga kerja dan pemasok lokal, serta
program-program pengembangan dan pemberdayaan
masyarakat. Demikian pula aktivitas Perseroan tidak
menimbulkan sanksi dari regulator terkait pencemaran
lingkungan hidup yang melampaui standar baku mutu yang
ditetapkan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
health and safety at work and the environment is also taken
to prevent occupational diseases and minimize occupational
accidents. Not only that, the Company also manages
environmental impacts related to business activities. Several
innovations in environmentally friendly production carried out
by the Company are mainly related to the use of the latest
machines and boilers fueled by compressed natural gas for
energy conservation that reduces emissions, the provision of
biopore holes for water conservation, and responsible waste
and effluent management.
Sustainability Performance
Achievement
The implementation of appropriate and adaptive strategies
and policies can improve the Company's overall performance
in 2021. Net sales decreased by 3.76% to Rp1.10 trillion in 2021
and reached 91.53% of the target set. However, this decline
was lower than the decline in sales performance in the
previous year which was quite significant. This achievement
was supported by efficiency in various business lines, thereby
reducing the Company's cost of goods sold and operating
expenses. As a result, the Company was able to record an
operating profit growth of 30.47% to Rp43.78 billion. Net profit
for the year was achieved at Rp18.02 billion, or 64.37% of the
set target, after the previous year recorded a net loss for the
current year. Although the Company has not yet achieved the
set targets, the Company is optimistic that the movement of
the Company's performance which has improved from last
year with an increasingly positive and improving level of
profitability, will continue. Likewise, the Company's ability to
fulfill its responsibilities based on solvency and liquidity ratios
has strengthened.
The social and environmental impacts caused by the
Company’s operational activities are also maintained and
controlled. Good management of occupational health and
safety results in the absence of occupational diseases or fatal
accidents in the Company’s operational environment. The
presence of the Company can provide direct benefits through
the involvement of local workers and suppliers, as well as
community development and empowerment programs.
Likewise, the Company’s activities do not result in sanctions
from regulators related to environmental pollution that
exceed the established quality standards.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 41
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Prospek Keberlanjutan
Pemulihan ekonomi diproyeksikan akan semakin baik di
tahun 2022 dengan mempertimbangkan sinergi kebijakan
untuk akselerasi vaksinasi dan penanganan Covid-19, serta
pembukaan sektor-sektor ekonomi prioritas. Sinergi kebijakan
tersebut akan ditunjang oleh akselerasi dan transformasi sektor
riil, sinergi stimulus moneter dan kebijakan makroprudensial
dengan kebijakan fiskal, akselerasi transformasi sektor
keuangan, digitalisasi ekonomi dan keuangan, serta ekonomi
dan keuangan hijau. Namun demikian, masih terdapat
ketidakpastian pasar keuangan global yang diprediksi masih
akan terus berlanjut dapat menjadi hambatan bagi pemulihan
ekonomi di berbagai negara.
Menyikapi proyeksi ekonomi tersebut, Perseroan optimis
dapat mencapai pertumbuhan yang lebih baik di tahun
2022. Optimisme ini ditunjang kesiapan internal yang telah
membangun strategi jangka pendek, menengah, dan panjang
yang dapat diadaptasikan dengan cepat terhadap dinamika
ekonomi dan bisnis yang tidak menentu. Strategi Perseroan
juga telah disusun dengan mempertimbangkan tren global
yang menyasar isu-isu sosial dan lingkungan yang relevan
dengan industri yang dijalankan sehingga arah pertumbuhan
Perseroan sejalan dengan tren pertumbuhan dunia.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
serta Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang berkelanjutan
menjadi sangat penting dan harus dilaksanakan dengan
baik. Peningkatan kualitasnya perlu diupayakan secara
bertahap dengan melibatkan semua jenjang manajemen
pada seluruh departemen hingga ke Entitas Anak. Di
tahun 2021, peningkatan kualitas GCG terutama ditandai
dari semakin terintegrasinya pengelolaan aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan. Perseroan telah menetapkan 5
pilar keberlanjutan untuk mencapai sasaran keberlanjutan
yang telah dikomitmenkan. Pilar-pilar tersebut meliputi
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, pengendalian
kualitas dan keamanan produk yang berkelanjutan,
pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan, peningkatan
program sosial dan ketenagakerjaan yang berkelanjutan,
serta peningkatan tata kelola yang berkelanjutan.
Perwujudan komitmen ini tentu saja masih menimbulkan
tantangan mengingat Perseroan dan Entitas Anak perlu
melakukan adaptasi kebijakan dan prosedur operasi.
Namun, tantangan tersebut tidak menyurutkan semangat
keberlanjutan yang dibangun. Kami tetap berbenah dan
akan terus melakukan penyempurnaan pada berbagai
aspek operasional dan tata kelola sehingga dapat mencapai
sasaran keberlanjutan yang telah ditetapkan.
PT Trisula International Tbk
42 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Sustainability Prospects
The economic recovery is projected to be even better in 2022
by considering policy synergies to accelerate vaccination
and handling Covid-19, and the opening of priority economic
sectors. This policy synergy will be supported by acceleration
and transformation of real sector, synergy of monetary
stimulus and macroprudential policy with fiscal policy,
accelerated transformation of financial sector, digitalization
of the economy and finance, as well as green economy
and finance. However, there is still uncertainty in the global
financial market which is predicted to continue to be an
obstacle to economic recovery in various countries.
Responding to these economic projections, the Company
is optimistic that it can achieve better growth in 2022. This
optimism is supported by internal readiness that has developed
short, medium, and long-term strategies that can be adapted
quickly to uncertain economic and business dynamics. The
Company’s strategy has also been prepared by considering
the global trends that target social and environmental issues
relevant to the industry, so that the Company’s growth
direction is in line with world’s growth trends.
Views on the Good Corporate
Governance as well as Social and
Environmental Responsibility
The implementation of sustainable corporate governance
principles is very important and must be implemented
properly. It is necessary to strive for quality improvement in
stages by involving all levels of management in all departments
up to the Subsidiaries. In 2021, GCG quality improvement was
mainly marked by the increasingly integrated management of
economic, social, and environmental aspects. The Company
has established 5 sustainability pillars to achieve the committed
sustainability targets. These pillars include sustainability
of business growth, sustainability of product quality and
safety control, sustainability of environmental management,
sustainability of improved social and employment programs,
and sustainability of improved governance.
The realization of this commitment for certain still poses
challenges considering that the Company and its Subsidiaries
need to adapt their operating policies and procedures.
However, these challenges did not dampen the spirit of
building sustainability. We continue to improve and will
continue to make refinements to various aspects of operations
and governance so that we can achieve the set sustainability
targets.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Penutup Closing

Pencapaian di tahun 2021 merupakan hasil kerja sama
berbagai pihak yang patut dihargai. Oleh karena itu, melalui
kesempatan ini, kami menyampaikan apresiasi dan terima
kasih kepada Pemegang Saham, Dewan Komisaris, jajaran
manajemen, dan seluruh karyawan Perseroan hingga Entitas
Anak atas kepercayaan dan kontribusi yang diberikan.
Terima kasih juga kami sampaikan kepada regulator, mitra
usaha, konsumen, dan masyarakat yang telah mendukung
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Kami terus berupaya agar kehadiran Perseroan dapat
memberikan manfaat bagi seluruh kelompok pemangku
kepentingan yang terkait.
The achievements in 2021 were the result of the cooperation of
various parties that shall be appreciated. Therefore, through
this opportunity, we would like to express our appreciation and
gratitude to the Shareholders, the Board of Commissioners,
the management, and all employees of the Company and
Subsidiaries for their trust and contribution. We would also like
to thank the regulators, business partners, consumers, and
the public who have supported the Company, either directly
or indirectly. We will continue to strive so that the presence of
the Company can provide benefits to all relevant stakeholder
groups.

Atas nama Direksi

PT Trisula International Tbk,
On behalf of the Board of Directors
PT Trisula International Tbk,

Santoso Widjojo
Direktur Utama
President Director

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 43
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Ricardo Suhendra Wirjawan Tjhoi Lisa Tjahjadi Lim Kwang Tak

Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner

PT Trisula International Tbk

44 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Direksi
Board of Directors

Widjaya Djohan Santoso Widjojo Kartono Budiman

Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 45
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2021
PT TRISULA INTERNATIONAL TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2021 ANNUAL REPORT OF
PT TRISULA INTERNATIONAL TBK

Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Trisula International Tbk tahun 2021 telah dimuat secara
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
Laporan Tahunan Perseroan.
We, the undersigned, hereby declare that all information
stated in the Annual Report of PT Trisula International Tbk for
year 2021 has been written in a comprehensive manner and
we shall be fully responsible to the correctness of contents in
the Company’s Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.

Jakarta, April 2022

Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,

Tjhoi Lisa Tjahjadi

Komisaris Utama
President Commissioner

Lim Kwang Tak Ricardo Suhendra Wirjawan

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner

Direksi,
Board of Directors,

Santoso Widjojo
Direktur Utama
President Director

Kartono Budiman Widjaya Djohan

Direktur Direktur
Director Director
 Profil
Perusahaan
Company
Profile
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Identitas Perusahaan Dasar Hukum Pendirian

Company Identity Legal Basis of Incorporation
Didirikan dengan nama PT Transindo
Global Fashion berdasarkan Akta Notaris
No. 38 tanggal 13 Desember 2004 dan
Akta Notaris No. 26 tanggal 15 Februari
2005 oleh Achmad Bajumi, SH yang telah
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
PT Trisula International Tbk Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Surat Keputusan No. C-14733 HT.01.01.
TH.2005 tanggal 31 Mei 2005 dan telah
diumumkan pada Berita Negara Republik
Trisula Center Indonesia No. 69 tanggal 30 Agustus
2005, Tambahan No. 9315.
Jalan Lingkar Luar Barat Blok A No 1 Rawa Buaya,
Cengkareng, Jakarta 11740, Indonesia Incorporated under the name of
PT Transindo Global Fashion based on
(+6221 5835-7377) Deed of Notary No. 38 dated 13 December
(+6221 5835-8033) 2004 and Deed of Notary No. 26 dated
15 February 2005, made before Achmad
inquiry@trisula.com
Bajumi, SH, which has been validated by
www.trisula.co.id Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia under the Decision
Letter No. C-14733.HT.01.01.TH.2005
dated 31 May 2005, and was announced
in Official Gazette of the Republic of
Tahun Pendirian Indonesia No. 69 dated 30 August 2005,
Year of Incorporation Supplement No. 9315.

Desember Tanggal Pencatatan Saham

13 December
2004 Share Listing Date

Juni
Kode Saham
28 June
2012
Ticker Code

TRIS Status Perusahaan

Company Status

Perusahaan Terbuka
Public Company

Jumlah Karyawan (termasuk Entitas Anak)

Total Employees (including Subsidiaries)
Lembaga Pencatatan Saham

5.104
Stock Exchange
orang / people Bursa Efek Indonesia /
Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange Building Tower I
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52 – 53
Bidang Usaha Jakarta, 12190
Line of Business
Bidang perdagangan pakaian jadi, industri Media Sosial
garmen dan tekstil, serta usaha terkait lainnya. Social Media
Apparel trading, garment and textile industries, @trisulainternational @TrisulaIntl
and other related businesses.

PT Trisula International Tbk

48 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

Authorized Capital Subscribed and Fully Paid-Up Capital

Rp400.000.000.000,- Rp314.144.380.600,-

13,38% 66,85%
Kepemilikan Saham PT Trisula Insan Tiara PT Inti Nusa Damai

Share Ownership

9,24% 10,53%
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera Masyarakat / Public

Merek Usaha
Business Brands

Dasar Hukum Perubahan Nama

Legal Basis for Change of Name

PT Transindo Global Fashion PT Trisula Global Fashion PT Trisula International Tbk

Didirikan dengan nama PT Transindo
Global Fashion berdasarkan Akta Notaris
No. 38 tanggal 13 Desember 2004 dan Akta
Notaris No. 26 tanggal 15 Februari 2005 oleh
Achmad Bajumi, SH yang telah disahkan
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. C-14733.HT.01.01.TH.2005 tanggal 31 Mei
2005 dan telah diumumkan dalam Lembaran
Berita Negara Republik Indonesia No. 69
tanggal 30 Agustus 2005, Tambahan No. 9315.
Menjadi PT Trisula Global Fashion
berdasarkan Akta Notaris No. 50 tanggal
20 Desember 2010 oleh Popie Savitri
Martosuhardjo Pharmanto, SH yang telah
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Surat Keputusan No. AHU-00513.AH.01.02.
Tahun 2011 tanggal 5 Januari 2011 dan telah
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara
Republik Indonesia No. 55 tanggal 10 Juli 2012,
Tambahan No. 21256.
Menjadi PT Trisula International
berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal 2
Maret 2011 oleh Popie Savitri Martosuhardjo
Pharmanto, SH yang telah disahkan oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. C-16490.HT.01.02.TH.2011 tanggal
31 Maret 2011 dan telah diumumkan
dalam Lembaran Berita Negara Republik
Indonesia No. 66 tanggal 16 Agustus 2012,
Tambahan No. 37314.

Established under the name of PT Transindo
Global Fashion based on Notarial Deed No. 38
dated 13 December 2004 and Notarial Deed
No. 26 dated 15 February 2005 made before
Achmad Bajumi, SH, which has been validated
by Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia through the Decision
Letter No. C-14733.HT.01.01. TH.2005 dated
31 May 2005 and was published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 69
dated 30 August 2005, Supplement No. 9315.
Became PT Trisula Global Fashion based on
Notarial Deed No. 50 dated 20 December 2011
made before Popie Savitri Martosuhardjo
Pharmanto, SH which has been validated
by Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia under the Decision Letter
No. AHU-00513.AH.01.02. Tahun 2011 dated 5
January 2011 and has been announced in the
State Gazette of the Republic of Indonesia No.
55 dated 10 July 2012, Supplement No. 21256.
Became PT Trisula International based on
Notarial Deed No. 2 dated 2 March, 2011
made before Popie Savitri Martosuhardjo
Pharmanto, SH which has been validated
by the Minister of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia through Decision
Letter No. C-16490.HT.01.02.TH.2011 dated
31 March 2011 and has been announced
in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 66 dated 16 August 2012,
Supplement No. 37314.

Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Perseroan

Significant Changes in the Company

Pada tahun 2021, Perseroan turut serta dalam pendirian In 2021, the Company participated in the incorporation of PT
PT Tricom Mitra Mandiri yang bergerak dalam bidang Tricom Mitra Mandiri which is engaged in online sales through
penjualan online melalui situs web www.yukshopping.com. the website www.yukshopping.com.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 49
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Jejak Langkah
Milestones

2019
• Perseroan melakukan Penawaran Umum untuk
Penambahan Modal dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I);
• Perseroan mengakuisisi saham
PT Trisula Textile Industries Tbk; serta
• Perseroan mengalihkan unit usaha perdagangan
ritel merek JOBB dan Jack Nicklaus ke perusahaan
terafiliasi yaitu PT Mido Indonesia.
• The Company conducted a Public Offering for Capital
Addition by Granting Preemptive Right I (PMHMETD I);
• The Company acquired shares of
PT Trisula Textile Industries Tbk; and
• The Company transferred its retail trading business
unit of the brands JOBB and Jack Nicklaus to an
affiliated company PT Mido Indonesia.
2020
Perseroan melalui Entitas Anak memproduksi dan
memasarkan kain sehat dan Alat Pelindung Diri (APD)
berupa masker non-medis, baju hazmat, medical
garment untuk mendukung program pemerintah dalam
menghadapi pandemi Covid-19, serta meluncurkan
produk Jaket Sehat melalui merek JOBB.
The Company through its Subsidiaries produces and
markets healthy fabrics and Personal Protective
Equipment (PPE) in the form of non-medical masks,
hazmat suit, medical garment to support government
programs in dealing with the Covid-19 pandemic, as well
as launching Healthy Jacket products under JOBB brand.

2018 2017 2016

Perayaan 50 tahun
berdirinya Grup Trisula.
Celebration of the
50th anniversary of the
incorporation of Trisula
Group.
Mulai beroperasinya
Trisco Tailored and Woven
International Ltd di
Amerika Serikat.
Trisco Tailored and Woven
International Ltd started
its operations in USA.
• Perseroan mengakuisisi saham PT Nissiel Garment
Manufacturer;
• Penggabungan usaha PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
dan PT Nissiel Garment Manufacturer; serta
• Divestasi saham PT Trisula Garmindo Manufacturing kepada
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing.
• The Company acquired the shares of
PT Nissiel Garment Manufacturer;
• Merger of PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing and
PT Nissiel Garment Manufacturer; and
• Share divestment from PT Trisula Garmindo Manufacturing to
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing.

1968 1989 1995 1996 1998

Bapak Tirta Suherlan
mendirikan perusahaan
tekstil bernama PT
Daya Mekar (selanjutnya
disebut Perusahaan) di
Bandung yang kemudian
berubah nama menjadi
PT Trisula Textile
Industries.
Mr. Tirta Suherlan
incorporated a textile
company named PT
Daya Mekar (hereinafter
referred to as Company)
in Bandung that was then
changed to
PT Trisula Textile
Industries.
Perusahaan memasuki
industri garmen dan
memproduksi pakaian
bermerek serta
mendistribusikannya
ke Indonesia, Jepang,
Amerika Serikat, Eropa,
Australia, Malaysia,
Singapura, dan negara-
negara lainnya.
The Company entered
garment industry and
produced branded
garments as well as
distributed its products
to Indonesia, Japan,
USA, Europe, Australia,
Malaysia, Singapore, and
other countries.
• Perusahaan Kegiatan operasi Perusahaan
mendapatkan luar negeri dengan mendirikan Divisi
kepercayaan untuk skala penuh dimulai Garmen dan mulai
memegang merek Jack di Singapura, memproduksi
Nicklaus di Indonesia; Malaysia, Australia, seragam untuk
• Merek pakaian JOBB Hong Kong, dan bank, maskapai
diluncurkan; serta Afrika Selatan. penerbangan, hotel,
• Perusahaan mendirikan Foreign operational resort, dan sektor
Divisi Ritel. activities on a full publik.
• The Company was scale were started The Company
entrusted with holding in Singapore, established the
the brand Jack Nicklaus Malaysia, Australia, Garment Division
in Indonesia. Hong Kong, and and started
• The garment brand South Africa. producing uniforms
JOBB was launched; and for banks, airlines,
• The Company hotels, resorts, and
established the Retail public sector.
Division.

PT Trisula International Tbk

50 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

2021
Perseroan mendirikan PT Tricom Mitra Mandiri yang
bergerak dalam bidang penjualan online melalui situs
web www.yukshopping.com.
The Company incorporated PT Tricom Mitra Mandiri
which is engaged in online sales through the website
www.yukshopping.com.

2015 2014 2013

• PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
berhasil memenangkan tender seragam
untuk American Airlines;
• Mido Uniforms Pte Ltd berhasil
memenangkan tender seragam untuk Silk
Air dan St. Regis Macao; serta
• Perseroan mendirikan PT Trisula Orientex
Perdana.
• PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
successfully won a uniform tender for
American Airlines;
• Mido Uniforms Pte Ltd successfully won
a uniform tender for Silk Air and St. Regis
Macao; and
• The Company incorporated PT Trisula
Orientex Perdana.
• Perseroan mengakuisisi Mido Uniform
Pte Ltd di Singapura; serta
• Perseroan menjadi operator ritel untuk
merek Hallmark (USA) kategori bath &
bed linen.
• The Company acquired Mido Uniforms
Pte Ltd in Singapore; and
• The Company became a retail
operator for Hallmark brand (USA), for
bath & bed line category.
Perseroan menandatangani perjanjian
sebagai operator ritel untuk BONDS,
perusahaan pakaian yang berbasis di
Australia.
The Company signed an agreement as
retail operator for BONDS, an Australia-
based garment company.

2004 2010 2011 2012

Divisi Garmen • Perseroan berubah
Perusahaan nama dari PT Transindo
berubah menjadi Global Fashion menjadi
Entitas Induk PT Trisula Global
dengan nama Fashion.
PT Transindo Global • Perseroan
Fashion (selanjutnya mengeluarkan merek
disebut Perseroan). UniAsia; serta
The Company’s • Perseroan mengakuisisi
Garment Division PT Tritirta Saranadamai.
changed to a Parent • The Company changed
Entity named PT its name from
Transindo Global PT Transindo Global
Fashion (hereinafter Fashion to
referred to as the PT Trisula Global Fashion;
Company). • The Company issued the
brand UniAsia; and
• The Company acquired
PT Tritirta Saranadamai.
• Perseroan meluncurkan merek Man Club;
• Perseroan berubah nama dari
PT Trisula Global Fashion menjadi
PT Trisula International;
• Perseroan mengakuisisi PT Trisula
Garmindo Manufacturing; serta
• Perseroan mengakuisisi PT Trimas
Sarana Garment Industry.
• The Company issued the brand Man Club;
• The Company changed its name from
PT Trisula Global Fashion to
PT Trisula International;
• The Company acquired PT Trisula
Garmindo Manufacturing; and
• The Company acquired
PT Trimas Sarana Garment Industry.
• Perseroan resmi mencatatkan saham
perdana di Bursa Efek Indonesia;
• Perseroan mengakuisisi PT Trisco
Tailored Apparel Manufacturing; serta
• Perseroan bekerja sama dengan
G2000 Apparel Hong Kong untuk
mendirikan perusahaan patungan
bernama PT Triduaribu Bersatu.
• The Company officially listed its
initial shares on the Indonesia Stock
Exchange;
• The Company acquired PT Trisco
Tailored Apparel Manufacturing; and
• The Company cooperated with G2000
Apparel Hong Kong to establish a joint
venture company named PT Triduaribu
Bersatu.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 51
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Riwayat
Singkat
Brief History

PT Trisula International Tbk

52 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan didirikan dengan nama PT Transindo Global
Fashion pada tahun 2004 dengan kegiatan usaha di
bidang manufaktur, distribusi, dan ritel. Nama Perseroan
kemudian diubah menjadi PT Trisula International pada
tahun 2011. Seiring dengan perkembangan usaha
yang baik, Perseroan mendapatkan lisensi untuk
menggunakan merek “Jack Nicklaus” dari Amerika
Serikat dan dapat meluncurkan merek pakaian sendiri
dengan nama “JOBB” di tahun 1995.
Pada tahun 2012, Perseroan berhasil mencatatkan
saham untuk pertama kalinya di Bursa Efek Indonesia.
Aksi korporasi tersebut diikuti pelaksanaan Penawaran
Umum dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(PMHMETD I) di tahun 2019. Hal ini memperkuat
struktur dan jumlah permodalan Perseroan sehingga
lebih memadai untuk melakukan pengembangan
produk dan perluasan usaha selanjutnya.
Dengan menjunjung filosofi “To Create a Better Life for
All” serta nilai-nilai “Quality, Care, and Commitment”,
Perseroan terus mendiversifikasi bisnis untuk memenuhi
kebutuhan pasar internasional dan domestik. Sampai
saat ini, Perseroan mengoperasikan 4 fasilitas produksi
garmen dan 1 fasilitas produksi tekstil dengan total
kapasitas produksi 4 juta garmen unit dan 6 juta yard
tekstil per tahun.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
The Company was incorporated under the name
PT Transindo Global Fashion in 2004 with business
activities in manufacturing, distribution, and retail.
The Company's name was later changed to PT Trisula
International in 2011. In line with its well-developed
business, the Company obtained a license to use “Jack
Nicklaus” brand from the USA and was able to release
its own clothing brand named “JOBB” in 1995.
In 2012, the Company successfully listed its shares for
the first time on the Indonesia Stock Exchange. This
corporate action was followed by the execution of
a public offering with preemptive right (PMHMETD
I) in 2019. This action strengthened the Company’s
capital structure and amount to be more adequate
for developing products and expanding the business
further.
By embracing the philosophy “To Create a Better Life for
All” and “Quality, Care, and Commitment” values, the
Company continuously diversifies its business to meet
the international and domestic market needs. To date,
the Company operates 4 garment production facility
and 1 textile production facility with a total production
capacity of 4 million garment units and 6 million textile
yards per year.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 53
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Visi dan Misi

Vision and Mission

VISI Vission Menjadi perusahaan yang

kompetitif di bidang industri tekstil
dan garmen, serta bidang ritel
dengan berkomitmen penuh dalam
penyediaan produk berkualitas,
serta menciptakan kehidupan yang
lebih baik bagi semua.
Being a competitive company in the
textile and garment industry, as well
as retail by being fully committed to
providing quality products, and to
create a better life for all.

MISI Mission

Pertumbuhan yang menguntungkan

melalui kepuasan konsumen dan
kepemimpinan yang kuat.

Profitable growth through customer

satisfaction and strong leadership.

PT Trisula International Tbk

54 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Filosofi Perusahaan
Company Philosophy

To Create a Better Life for All

Filosofi ini menunjukkan tujuan Perseroan dalam meningkatkan mutu dan kualitas untuk dapat memberikan lebih
banyak manfaat kepada setiap insan Perseroan, Pemegang Saham, dan pemangku kepentingan, khususnya
konsumen. Perseroan terus menjunjung tinggi komitmen untuk melayani konsumen dengan memperhatikan
pemenuhan hak karyawan dan keluarganya.

This Philosophy shows the Company’s objective to improve quality in order to provide more benefits to everyone
in the Company, Shareholders, and stakeholders, especially to consumers. The Company continuously upholds its
commitment to serving consumers by taking into account the fulfillment of the rights of employees and their families.

Tata Nilai dan Budaya Perusahaan

Corporate Value And Culture

Untuk merealisasikan filosofi perusahaan, Perseroan In order to achieve the company’s philosophy, the
mengimplementasikan beberapa nilai-nilai Compan implements several corporate values
perusahaan secara konsisten sehingga menjadi consistently so that they will become work culture for
budaya kerja seluruh insan Perseroan. all people in the company.

QUALITY

Perseroan menjunjung tinggi usaha pencapaian The Company upholds efforts to achieve the
kualitas tertinggi dalam segala hal yang dilakukan highest quality in all matters undertaken by
dengan menggabungkan keterampilan, hati, dan combining skills, heart, and mind.
pikiran.

CARE

Perseroan menerapkan standar kepedulian tinggi
dalam segala hal, termasuk dalam produksi
garmen dan tekstil, pengelolaan merek fashion,
serta tanggung jawab terhadap karyawan,
konsumen, dan pemangku kepentingan.
The Company applies high standards of care in all
respects, including in the production of garment
and textile, fashion brand management, as well as
responsibility towards employees, consumers, and
stakeholders.

COMMITMENT

Perseroan selalu berupaya untuk memenuhi The Company always strives to fulfill commitment
komitmen yang telah dijanjikan dalam memberikan that has been promised in providing the best
kinerja yang terbaik maupun komitmen terhadap performance and commitment to employees,
karyawan, konsumen, dan pemangku kepentingan. consumers, and stakeholders.

Visi, misi, filosofi, dan nilai-nilai perusahaan telah ditinjau oleh
Direksi beserta Dewan Komisaris bersamaan dengan evaluasi
rencana kerja Perseroan untuk tahun 2021. Berdasarkan hasil
tinjauan tersebut, visi, misi, filosofi, dan nilai-nilai Perseroan
masih relevan dengan kondisi saat ini.
The vision, mission, philosophy, and values of the Company
have been reviewed by the Board of Directors and the
Board of Commissioners together with the evaluation of the
Company’s work plan for 2021. Based on the review results,
the Company’s vision, mission, philosophy, and values are still
relevant to the current conditions.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 55
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Kegiatan Usaha
Business Activities

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan terakhir dalam
Pasal 3, kegiatan usaha yang dilakukan meliputi perdagangan
dan jasa yang dijalankan bersama Entitas Anak, baik
dengan kepemilikan langsung maupun tidak langsung. Guna
mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut.
In accordance with the latest Articles of Association of the
Company in Article 3, the business activities carried out
include trading and services carried out with Subsidiaries,
both with direct and indirect ownership. To achieve the
purpose and objective, the Company carries out business
activities as follows:

Kegiatan Usaha yang Dijalankan

Kegiatan Usaha* Business Activities Engaged
Business Activities* Sudah Belum
Already Done Not Yet Done
Perdagangan Besar Tekstil / Textile Wholesale √ -
Perdagangan Besar Pakaian / Clothing Wholesale √ -
Perdagangan Besar Alas Kaki / Footwear Wholesale - √
Perdagangan Besar Barang Lainnya dari Tekstil / Wholesale of Other Goods of Textiles √ -
Perdagangan Besar Tekstil, Pakaian, dan Alas Kaki Lainnya / Wholesale of Textiles, Clothing, and Other Footwear √ -
Perdagangan Eceran Pakaian / Apparel Retail Trade √ -
Perdagangan Eceran Sepatu, Sandal, dan Alas Kaki Lainnya / Retail Trade on Shoes, Sandals, and Other Footwear - √
Perdagangan Eceran Pelengkap Pakaian / Apparel Complementary Retail Trade √ -
Perdagangan Eceran Tas, Dompet, Koper, Ransel, dan Sejenisnya / Retail Trade on Bags, Wallets, Luggage, √ -
Backpacks, and the Like
Aktivitas Perusahaan Holding / Holding Company Activities √ -
Jasa Pengelola Gedung / Building Management Services √ -
* Kegiatan usaha selain aktivitas perusahaan holding dijalankan melalui Entitas Anak Perseroan. / * Business activities other than holding company activities are carried
out through the Company's Subsidiaries.

Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan di tahun 2021 The business activities carried out by the Company in 2021 are
diuraikan sebagai berikut. described as follows.

Industri Tekstil
Melalui Entitas Anak, Perseroan menjalankan bisnis dalam industri tekstil yang memproduksi tekstil untuk pasar domestik dan
mancanegara. Perseroan memiliki merek ternama yang menjadi ciri khas dari produk yang dipasarkan, yaitu Bellini dan Caterina. Kedua
merek tersebut telah beredar di kawasan Asia, Amerika, Amerika Latin, Timur Tengah, dan Australia.

Textile Industry
Through its Subsidiaries, the Company conducts business in the textile industry that produces textiles for domestic and international
markets. The Company has well-known brands that become the characteristics of marketed products, which are Bellini and Caterina.
These both brands are available in Asia, USA, Latin America, Middle East, and Australia regions.

Industri Garmen
Melalui Entitas Anak, Perseroan juga fokus menjalankan bisnis dalam bidang perindustrian garmen yang memproduksi pakaian jadi
untuk merek internasional. Dalam menjalankan bisnis di bidang perindustrian, Perseroan mengutamakan dan menerapkan teknologi
dalam memproduksi garmen untuk pangsa pasar Asia, Amerika, dan Eropa. Produk yang dihasilkan terutama adalah jas formal, pakaian
kasual, pakaian gaya hidup, pakaian golf, pakaian kantor eksekutif, dan seragam. Berikut sebagian dari merek internasional yang
diproduksi dan diekspor oleh Perseroan, serta perusahaan yang seragamnya dipasok oleh Perseroan melalui Entitas Anak.

Perseroan juga memproduksi seragam korporasi yang disediakan untuk sektor perbankan, perhotelan, instansi pemerintah, maskapai
penerbangan, serta korporasi berskala internasional, seperti McDonald’s Singapura, National Healthcare Group Singapura, American
Airlines, Singapore Airlines, Silk Air, Marina Bay Sands, St. Regis Macau, Changi Airport Group, dan Resort World Sentosa.

Garment Industry
Through its Subsidiaries, the Company focuses on running business in the garment industry that produces apparel for international brands.
In running its industrial business, the Company prioritizes and implements technology in producing garments for the market shares of Asia,
America, and Europe. Produced products are mainly formal suit, casual apparel, lifestyle apparel, golf outfit, executive office outfit, and
uniform. Below are some of the international brands produced and exported by the Company, as well as companies whose uniforms are
supplied by the Company through its Subsidiaries.

The Company also produces corporate uniforms for banks, hotels, governmental agencies, airlines, and international scale corporations
such as McDonald’s Singapore, National Healthcare Group Singapore, American Airlines, Singapore Airlines, Silk Air, Marina Bay Sands,
St. Regis Macao, Changi Airport Group, and Resort World Sentosa.

PT Trisula International Tbk

56 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Ritel
Melalui Entitas Anak, Perseroan konsisten bahwa kualitas dan kepedulian telah membangun jaringan distribusi yang luas dengan
mendapatkan kepercayaan. Pada tahun 2021, luasnya jaringan distribusi ini dibuktikan dengan beroperasinya 160 gerai atau sekitar
3.343 m² area penjualan di berbagai daerah di Indonesia, seperti Jakarta, Bandung, Surabaya, Medan, Makassar, dan Balikpapan.
Produk-produk Perseroan didistribusikan melalui toko sendiri dan juga department store terkemuka di Indonesia, seperti Seibu, Sogo,
Metro, Central, Galeries Lafayette, Lotte, Matahari, Yogya, dan Star. Perseroan juga memasarkan produknya secara online melalui
platform penjualan online milik Entitas Anak Perseroan yaitu www.Yukshopping.com dan platform e-commerce seperti Shopee, Lazada,
Zalora, Tokopedia, Blibli, Bukalapak, dan JD.id.

Retail
Through Subsidiaries, the Company is consistent in maintaining quality and care by building a wide distribution network and gaining
trust. In 2021, this wide distribution network was proved by the operations of 160 retail outlets or about 3,343 m² area of sales across
regions in Indonesia, such as Jakarta, Bandung, Surabaya, Medan, Makassar, and Balikpapan. The Company’s products are distributed
through own-shop and also well-known department stores in Indonesia such as Seibu, Sogo, Metro, Central, Galeries Lafayette, Lotte,
Matahari, Yogya, and Star. The Company also markets its products online through online sales platforms owned by the Company's
Subsidiaries, namely www.Yukshopping.com and e-commerce platforms such as Shopee, Lazada, Zalora, Tokopedia, Blibli, Bukalapak,
and JD.id.

Produk
Product

Perseroan melalui Entitas Anak, memasarkan dan
mendistribusikan pakaian dengan merek JOBB, serta
memegang lisensi untuk memasarkan dan mendistribusikan
merek internasional, yaitu Jack Nicklaus. Selain itu, Entitas
Anak Perseroan juga memproduksi, memasarkan, dan
mendistribusikan produk tekstil dengan merek sendiri, yaitu
Bellini dan Caterina.
The Company, through its Subsidiaries, markets and
distributes clothing under the brand JOBB, and holds a license
to market and distribute an international brand, namely
Jack Nicklaus. In addition, the Company's Subsidiaries also
produce, market, and distribute textile products with their
own brands, namely Bellini and Caterina.

Merek pakaian pertama Perseroan dengan target pasar

kelompok eksekutif muda dengan usia 25–40 tahun. Sesuai
dengan target yang dituju, JOBB fokus pada produk pakaian
kantor dengan segmen kelas menengah ke atas.

The Company’s first clothing brand with the target market of

young executives within the age of 25–40 years. In line with its
intended target, JOBB is focused on office wear products for
the upper middle segment.

Merek yang menggunakan nama pegolf legendaris.

Perspektif atas olahraga golf yang bergengsi secara tidak
langsung telah memengaruhi terciptanya merek ini dengan
target sasaran kalangan menengah atas, yaitu kelompok
yang dituju berusia 30-45 tahun. Sesuai dengan jenis
olahraga yang eksklusif, Jack Nicklaus dipandang sangat
mewakili karakteristik olahraga golf yang elegan.

This brand is named after a legendary golfer. The perspective

on golf as a prestigious sport contributes indirectly in the
creation of this brand, which is marketed for the upper middle
class aged 30–45 years old. In line with the sport’s exclusive
nature, Jack Nicklaus is viewed to truly represent the elegance
of golf.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 57
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Merek kain poliester pertama dan unggulan dari Entitas Anak,

yaitu PT Trisula Textile Industries Tbk, yang diperkenalkan
pada tahun 1981 dengan karakteristik wrinkle free dan
warna yang lebih solid. Bellini merupakan merek yang telah
memiliki reputasi baik di segmen kain poliester Indonesia
serta diekspor ke Asia, Amerika, Amerika Latin, Timur Tengah,
dan Australia.

The first and leading polyester fabric brand from a subsidiary,

PT Trisula Textile Industries Tbk, was introduced in 1981 with
the characteristics of wrinkle free and more solid colors.
Bellini is a brand that has a good reputation in the Indonesian
polyester fabric segment and is exported to Asia, USA, Latin
America, the Middle East, and Australia.

Diperkenalkan pada tahun 1986 sebagai merek kain

berbahan teteron rayon (TR) yang lebih nyaman untuk
lapangan dengan kemampuan menyerap keringat. Caterina
digunakan dalam pasar lokal serta diekspor ke Asia, Amerika,
Amerika Latin, Timur Tengah, dan Australia.

Introduced in 1986 as a brand of fabric made from teteron

rayon (TR), which is more comfortable to wear in the field with
its ability to absorb sweat. Caterina is used in the local market
and is exported to Asia, USA, Latin America, the Middle East,
and Australia.

Perseroan terus berinovasi secara berkesinambungan
terhadap produk JOBB dan Jack Nicklaus untuk membuat
produk sesuai dengan kebutuhan pasar, yang salah satunya
adalah kenyamanan di pinggang pemakai. Oleh karena
itu, JOBB dan Jack Nicklaus menerapkan teknologi comfort
waistband dan “TekFit”.
The Company continues to innovate continuously on JOBB
and Jack Nicklaus products to make products according to
market needs, one of which is comfort in the wearer’s waist.
Therefore, JOBB and Jack Nicklaus implement the comfort
waistband technology and “TekFit”.

PT Trisula International Tbk

58 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Comfort Waistband TekFit

Penerapan comfort waistband bertujuan untuk Teknologi TekFit dapat memberikan efek stretch hingga 1,5
memanfaatkan sifat stretch dalam kain stretch yang dapat inci pada bagian kerah kemeja dan 2,5 inci untuk bagian
mengikuti pergerakan tubuh pemakai sehingga kenyamanan waistband pada celana berbahan kain biasa sehingga
pemakai dapat ditingkatkan. memberikan kenyamanan yang sangat sempurna pada
bagian perut dan leher. Teknologi ini dapat ditemukan di
Implementation of the comfort waistband technology is kategori celana panjang dan kemeja berkerah untuk brand
aimed at utilizing stretch properties of the stretch fabric JOBB dan Jack Nicklaus.
that can follow the user’s body movement so that comfort is
increased. “TekFit” technology can provide the stretch effect up to 1.5
inches of the shirt collar and 2.5 inches of the waistband of
trousers made of ordinary fabric so it can provide perfect
comfort to stomach and neck regions. This technology can be
found in any trousers and collared shirts category for JOBB
and Jack Nicklaus brands.

Jenis kain dengan merek Bellini dan Caterina dibuat dari
bahan-bahan terbaik dengan mesin-mesin canggih dan
presisi. Proses produksi mulai dari texturizing hingga finishing
dilakukan dengan pengendalian mutu yang ketat, sehingga
menghasilkan produk berkualitas tinggi.
Bellini and Caterina fabrics are made from the best materials
with sophisticated and precise machineries. The production
process from texturizing to finishing is done with strict quality
control, so as to produce high quality products.

Sifat terbaik dari 100% poliester adalah kuat dan tidak mudah kusut

100% Poliester
sehingga bentuk atau karakter jatuhnya pakaian akan tetap rapi.
Poliester tahan lama, terlindung dari kerusakan biologis, warna tidak
mudah luntur dan mudah perawatannya.
100% Polyester The best character of 100% polyester is strong and resistant to wrinkles
so the clothes will always look neat and tidy. Polyester is long lasting,
protected from biological damages, colorfast, and easy to care.

Produk campuran antara poliester dengan rayon sehingga memiliki

Poliester Rayon
penampilan dan nuansa yang lebih alami, sirkulasi udara yang cukup
baik, seperti serat alam dan masih memiliki karakter jatuhnya pakaian
yang tetap rapi.
Polyester Rayon It is a mixture of polyester and rayon; therefore it has a more natural
appearance and nuance, good air circulation, similar to natural fiber
and the character of clothes that always look neat.

Poliester Katun
Produk campuran antara poliester dengan katun (serat alam) sehingga
menghasilkan kain dengan sifat lebih menyerap kelembapan seperti
serat alam.
Polyester Cotton It is a combination of polyester and cotton (natural fiber) producing
fabric with humidity-absorbing characteristic as in natural fiber.

Untuk memenuhi kebutuhan pasar, Perseroan melalui Entitas To meet market needs, the Company through its Subsidiaries
Anak juga mengembangkan fitur stretch pada produk- has also developed a stretch feature for its products.
produknya.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 59
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Selama pandemi, Entitas Anak During the pandemic, the Company's

Perseroan memproduksi Jaket
Sehat untuk memberikan solusi
perlindungan tambahan di masa
new normal. Jaket Sehat terbuat dari
kain sehat yang memiliki kualitas anti
mikroba, anti air (anti droplet), dan
breathable. Melalui Entitas Anak,
Perseroan memproduksi seragam
perusahaan beserta aksesoris seperti
topi, syal, sepatu, ikat pinggang,
dan lain-lain, termasuk desain
dan logistik penunjang. Target
pemasaran produk-produk ini
adalah perusahaan swasta, BUMN,
perusahaan perbankan, maskapai
penerbangan, TNI, Polri, dan lain-
lain.
Subsidiaries produced Jaket Sehat
(healthy jacket) to provide additional
protection solutions in the new
normal. Jaket Sehat is made of healthy
fabrics that have anti-microbial,
water-repellent (droplet-proof) and
breathable qualities. Through its
Subsidiaries, the Company produces
corporate uniforms along with
accessories such as hats, scarves,
shoes, belts, and others, including
design and supporting logistics. The
marketing targets for these products
are private companies, SOE, banking
companies, airlines, Army, Polri, and
others.

Kontribusi bagi Negara Selama Contribution to the State During

Pandemi Covid-19 Covid-19 Pandemic

Sebagai komitmen dalam memberikan kontribusi terhadap
pandemi Covid-19 kepada negara, Perseroan bersama
Entitas Anak memproduksi alat pelindung diri (APD) berupa
baju hazmat dan masker non-medis yang telah mendapatkan
sertifikasi oleh OEKO-TEX dan Bluesign Approved. APD
tersebut dibuat dengan bahan kain woven polyester dan
sudah dilengkapi dengan antimicrobial berlabel “silverplus
protection”, serta water repellent dengan label “bionic finish
eco”.
As a commitment to contributing to the State regarding
the Covid-19 pandemic, the Company and its Subsidiaries
produce personal protective equipment (PPE) in the form of
hazmat suits and non-medical masks that have been certified
by OEKO-TEX and Bluesign Approved. The PPE is made with
woven polyester fabric and is equipped with an antimicrobial
labeled “silverplus protection”, as well as a water repellent
with a “bionic finish eco” label.

PT Trisula International Tbk

60 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Wilayah Operasional
Operational Areas

Jaringan Distribusi Mancanegara

International Distribution Network

Inggris
United Kingdom
Belanda
Amerika Serikat Netherlands
Myanmar
United States of America
Jepang
Thailand Japan

Meksiko
Mexico Guatemala India

Uni Emirat Arab Vietnam

United Arab Emirates
Singapura
Sri Lanka
Singapore

Australia

Selandia Baru
New Zealand

Jaringan Distribusi Domestik

Domestic Distribution Network
Sumatera Utara
North Sumatra

Kalimantan Barat Kalimantan Timur

Kepulauan Riau
West Kalimantan East Kalimantan
Riau Islands Sulawesi Utara
North Sulawesi
Riau

Kalimantan Selatan
South Kalimantan
Lampung Jakarta
Sulawesi Selatan
Jawa Barat Jawa Timur South Sulawesi
Banten West Java East Java

Bali
Jawa Tengah
Central Java

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 61
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Struktur Organisasi
Organizational Structure

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris

Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
Ricardo Suhendra Wirjawan Tjhoi Lisa Tjahjadi Lim Kwang Tak

Direktur Utama Komite Nominasi dan

Komite Audit
Audit Committee President Director Remunerasi
Santoso Widjojo Nomination and
Ketua/ Chairman Remuneration Committee
Ricardo Suhendra Wirjawan
Ketua / Chairman
Anggota / Member Ricardo Suhendra Wirjawan
Harianto Wijaya
Anggota / Member
Ong Po Han
Tjhoi Lisa Tjahjadi
Lim Kwang Tak

Kepala Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan

Head of Internal Audit Unit Corporate Secretary
Heru Jatmiko Harrianto Kresna Wilendrata

Direktur Keuangan dan Administrasi Direktur Pemasaran

Director of Finance and Administration Director of Marketing
Widjaya Djohan Kartono Budiman

Keuangan dan Administrasi Brand Manager

Finance and Administration
Julifer H Purba
Widjaya Djohan Ferry Santoso

Marketing
Procurement and GA Accounting and Finance E-Commerce
Communication

Human Resources Information Technology Operation and Logictic Visual Merchandiser

Penyusunan struktur organisasi Perseroan telah The Company’s organizational structure has considered the
mempertimbangkan efisiensi dalam pengelolaan aspek efficiency in managing economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan secara terintegrasi. Dengan aspects in an integrated manner. Thus, this organizational
demikian, struktur organisasi ini juga merupakan struktur structure is also an implementing structure of sustainability
pelaksana prinsip keberlanjutan di Perseroan. principles in the Company.

PT Trisula International Tbk

62 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Profile

Tjhoi Lisa Tjahjadi

Komisaris Utama
President Commissioner

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 59 tahun / 59 years old Jakarta

Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).

dan Periode Jabatan Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan Bachelor of Business Administration dari York University, Toronto, Kanada (1985).
Education Bachelor of Business Administration from York University, Toronto, Canada (1985).

Sertifikasi Keahlian Tidak Ada

Certification of None
Expertise

Pengalaman Kerja • Senior Vice President Bank International Indonesia
Work Experience Tbk (1986-1999);
• Direktur PT Pasifik Sport Indotrada (1999-2006);
• Direktur Trisula Corporation Pte Ltd (2006-2011);
• Direktur Orientex Marketing (M) Sdn Bhd (2009-
2018);
• Direktur Utama Perseroan (2010-2016);
• Direktur PT Trisula Insan Tiara (2013-2018);
• Komisaris Utama PT Puri Sarana Damai (2018-
2019); serta
• Komisaris PT Tritirta Saranadamai (2018-2019).
• Senior Vice President of Bank Internasional
Indonesia (1986-1999);
• Director of PT Pasifik Sport Indotrada (1999-2006);
• Director of Trisula Corporation Pte Ltd (2006-2011);
• Director of Orientex Marketing (M) Sdn Bhd (2009-
2018);
• President Director of the Company (2010-2016);
• Director of PT Trisula Insan Tiara (2013-2018);
• President Commissioner of PT Puri Sarana Damai
(2018-2019); and
• Commissioner of PT Tritirta Saranadamai (2018-
2019).

Rangkap Jabatan • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi • Member of Company’s Nomination and
Concurrent Positions Perseroan (sejak 2018); serta Remuneration Committee (since 2018); and
• Komisaris Utama PT Trisco Tailored Apparel • President Commissioner of PT Trisco Tailored
Manufacturing (sejak 2021). Apparel Manufacturing (since 2021).

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi,
Affiliation Relationship serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, namun memiliki hubungan kepengurusan dengan Perseroan.
Does not have financial and family relationship with other members of Board of Commissioners, members of
Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders, but has management relationship with the Company.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 63
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Lim Kwang Tak

Komisaris
Commissioner

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 64 tahun / 64 years old Jakarta

Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).

dan Periode Jabatan Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Univesitas Indonesia (1980).

Education Bachelor of Accounting from Universitas Indonesia (1980).

Sertifikasi Keahlian Tidak Ada

Certification of None
Expertise

Pengalaman Kerja • Direktur PT Trimex Sarana Trisula (1991-1996);
Work Experience • Direktur PT Southern Cross Textile Industry (1991-
2011);
• Direktur Trisula Corporation Pte Ltd (2000-2011);
• Presiden Direktur PT Trisula Textile Industries
(2010-2011);
• Direktur PT Trisula Insan Tiara (2011-2013);
• Presiden Direktur PT Trimas Sarana Garment
Industry (2011-2016);
• Senior Advisor Paramount Enterprise (2013-2021);
• Anggota Komite Audit PT Multipolar Tbk (2014-
2020);
• Anggota Komite Audit PT Link Net Tbk (2014-2020);
serta
• Anggota Komite Audit PT Lippo Karawaci Tbk
(2017-2021).
• Director of PT Trimex Sarana Trisula (1991-1996);
• Director of PT Southern Cross Textile Industry (1991-
2011);
• Director of Trisula Corporation Pte Ltd (2000-2011);
• President Director of PT Trisula Textile Industries
(2010-2011);
• Director of PT Trisula Insan Tiara (2011-2013);
• President Director of PT Trimas Sarana Garment
Industry (2011-2016);
• Senior Advisor of Paramount Enterprise (2013-
2021);
• Member of Audit Committee of PT Multipolar Tbk
(2014-2020);
• Member of Audit Committee of PT Link Net Tbk
(2014-2020); and
• Member of Audit Committee of PT Lippo Karawaci
Tbk (2017-2021).

Rangkap Jabatan • Komisaris PT Mido Indonesia (sejak 2011); • Commissioner of PT Mido Indonesia (since 2011);
Concurrent Positions • Komisaris Utama PT Trisula Textile Industries Tbk • President Commissioner of PT Trisula Textile
(sejak 2011); Industries (since 2011);
• Komisaris PT Bina Analisindo Semesta (sejak 2015); • Commissioner of PT Bina Analisindo Semesta (since
2015);
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi • Member of Company’s Nomination and
Perseroan (sejak 2016); serta Remuneration Committee (since 2016); and
• Komisaris Utama PT Trimas Sarana Garment • President Commissioner of PT Trimas Sarana
Industry (sejak 2016). Garment Industry (since 2016).

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi,
Affiliation Relationship serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, namun memiliki hubungan kepengurusan dengan Perseroan.
Does not have financial and family relationship with other members of Board of Commissioners, members of
Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders, but has management relationship with the Company.

PT Trisula International Tbk

64 Laporan Tahunan 2021 Annual Report

Dasar Pengangkatan
dan Periode Jabatan
Basis of Appointment
and Period of Service
Riwayat Pendidikan
Education
Sertifikasi Keahlian
Certification of
Expertise
Pengalaman Kerja
Work Experience
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
*Efektif tidak menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021.
* Effective not in position since the closing of the Annual GMS dated 27 May 2021.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Lucas Sonny Sanjaya*
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile
Indonesia / Indonesian 61 tahun / 61 years old Jakarta
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 23 April 2018 (2018-2021).
Annual GMS Resolution dated 23 April 2018 (2018-2021).
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara (1984); serta
• Magister Manajemen dari Universitas Kristen Krida Wacana (2012).
• Bachelor of Economics from Universitas Tarumanagara (1984); and
• Master of Management from Universitas Kristen Krida Wacana (2012).
Tidak Ada
None
• Auditor Kantor Akuntan Hadi Sutanto, • Auditor of Accountant Firm of Hadi Sutanto,
Correspondent of Pricewaterhouse (1979-1981); Correspondent of Pricewaterhouse (1979-1981);
• Chief of Accountant Asuransi PT New Hampshire • Chief of Accountant of Insurance of PT New
Agung (AIA Group) (1981-1983); Hampshire Agung (AIA Group) (1981-1983);
• Marketing Planning, System, and Control PT Sinar • Marketing Planning, System, and Control of PT
Mas Inti Perkasa (1984-1986); Sinar Mas Inti Perkasa (1984-1986);
• Chief of Accountant PT Citra Tubindo Tbk (1986- • Chief Accountant of PT Citra Tubindo Tbk (1986-
1988); 1988);
• Anggota Komite Audit PT Citra Tubindo Tbk (2004- • Member of Audit Committee of PT Citra Tubindo
2011); Tbk (2004-2011);
• Ketua Komite Audit Perseroan (2015-2021); serta • Chairman of the Company’s Audit Committee
(2015-2021); and
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Chairman of the Company’s Nomination and
(2016-2021). Remuneration Committee (2016-2021).
• Presiden Direktur PT Sanjaya Inti Nusantara (sejak • President Director of PT Sanjaya Inti Nusantara
1988); (since 1988);
• Presiden Direktur PT Sanjaya Konsultindo • President Director of PT Sanjaya Konsultindo
Nusantara (sejak 1988); Nusantara (since 1988);
• Presiden Direktur PT Indonusa Computer System • President Director of PT Indonusa Computer
(sejak 1998); serta System (since 1998); and
• Presiden Direktur PT Royal Jaya Solusindo (sejak • President Director of PT Royal Jaya Solusindo (since
2019). 2019).
Tidak memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, family, and management relationship with other members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, and the Main and Controlling Shareholders.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 65
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Ricardo Suhendra Wirjawan**

Komisaris Independen
Independent Commisssioner

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 55 tahun / 55 years old Jakarta

Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).

dan Periode Jabatan Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti (1990); serta

Education • Magister Manajemen dari Universitas Trisakti (1996).
• Bachelor of Economics from Trisakti University (1990); and
• Master of Management from Trisakti University (1996).

Sertifikasi Keahlian Tidak Ada

Certification of None
Expertise

Pengalaman Kerja Komisaris Independen PT Sunter Lakeside Hotel Tbk Independent Commissioner of PT Sunter Lakeside
Work Experience (2020-2021). Hotel Tbk (2020-2021).

Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Konsultan Keuangan Ricardo Indonesia (sejak
2000);
• Anggota Komite Audit PT Sanurhasta Mitra Tbk
(sejak 2016);
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2021); serta
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
(sejak 2021).
• Financial Consultant of Ricardo Indonesia (since
2000);
• Audit Committee Member of PT Sanurhasta Mitra
Tbk (since 2016);
• Chairman of Audit Committee of the Company
(since 2021); and
• Chairman of Nomination and Remueration
Committee of the Company (since 2021).

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation Relationship anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, family, and management relationship with other members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, and the Main and Controlling Shareholders.

**Efektif menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021.

**Effective in position since the closing of the Annual GMS dated 27 May 2021.

Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Alasan Change in the Composition of the Board of Commissioners
Perubahan and the Reason for Changes
Pada tahun 2021, terdapat perubahan terkait komposisi In 2021, there was a change in the Board of Commissioners’
anggota Dewan Komisaris, yaitu: composition as follows.

Susunan Pengurus per 31 Desember 2020 Susunan Pengurus berdasarkan RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021
Management Structure as of 31 December 2020 Management Structure based on the Annual GMS dated 27 May 2021. Alasan Perubahan
Reason for Change
Nama / Name Jabatan / Position Nama / Name Jabatan / Position

Komisaris Utama Komisaris Utama Telah berakhirnya masa

Tjhoi Lisa Tjahjadi
President Commissioner
Komisaris
Lim Kwang Tak
Commissioner
Komisaris Independen
Lucas Sonny Sanjaya
Independent Commissioner
Tjhoi Lisa Tjahjadi
President Commissioner
Komisaris
Lim Kwang Tak
Commissioner
Komisaris Independen
Ricardo Suhendra Wirjawan
Independent Commissioner
jabatan sesuai dengan
ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan dan
penetapan RUPS.
The period of services
has ended in accordance
with the provisions of the
Company's Articles of
Association and the GMS
resolutions.

PT Trisula International Tbk

66 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Profil Direksi
Board of Directors’ Profile

Santoso Widjojo
Direktur Utama
President Director

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 62 tahun / 62 years old Jakarta

Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).

dan Periode Jabatan Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (1984); serta
Education • Master of Business Administration dari University of Miami, Amerika Serikat (1987).
• Bachelor of Mechanical Engineering from Atma Jaya Catholic University, Jakarta (1984); and
• Master of Business Administration from University of Miami, United States of America (1987).

Sertifikasi Keahlian • Pendidikan Profesi Lanjutan Wakil Manajer Investasi dari PWMII, Dewan APRDI (2021); serta
Certification of • Program Pendidikan Berkelanjutan Wakil Penjamin Emisi Efek, Perkumpulan Profesi Pasar Modal Indonesia (2021).
Expertise • Advanced Professional Education for Investment Manager from PWMII, APRDI Board (2021); and
• Continuing Education Program for Underwriter, Indonesian Capital Market Professional Association (2021).

Pengalaman Kerja • Manager Corporate Finance PT Multicor Securities • Corporate Finance Manager of PT Multicor Securities
Work Experience (1990-1994); (1990-1994);
• Direktur Corporate Finance PT Multidana • Director of Corporate Finance of PT Multidana
Sekurindo (1994-1996); Sekurindo (1994-1996);
• Direktur Utama PT Peregrine Sewu Securities • President Director of PT Peregrine Sewu Securities
(1996-2002); (1996-2002);
• Direktur Utama PT BCA Sekuritas (1996-2002); • President Director of PT BCA Sekuritas (1996-2002);
• Senior Vice President PT Erdhika Elit Sekuritas • Senior Vice President of PT Erdhika Elit Sekuritas
(2013-2014); (2013-2014);
• Direktur Utama PT Inti Nusa Damai (2015–2019); • President Director of PT Inti Nusa Damai (2015–2019);
• Komisaris PT Gita (2016–2019); • Commissioner of PT Gita (2016–2019);
• Direktur Utama PT Karya Dwimanunggal Sejahtera • President Director of PT Karya Dwimanunggal
(2016–2019); Sejahtera (2016–2019);
• Komisaris Utama PT Trisco Tailored Apparel • President Commissioner of PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing (2016-2021); Manufacturing (2016-2021);
• Direktur Utama PT Trisula Insan Tiara (2018–2019); • President Director of PT Trisula Insan Tiara (2018–
2019);
• Komisaris Independen PT Dafam Property • Independent Commissioner of PT Dafam Property
Indonesia (2018-2021). Indonesia (2018-2021).

Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Sequis Aset Manajemen (sejak • President Commissioner of PT Sequis Aset
Concurrent Positions 2015); Manajemen (since 2015);
• Komisaris PT Trisula Garmindo Manufacturing • Commissioner of PT Trisula Garmindo
(sejak 2016); Manufacturing (since 2016);
• Komisaris Independen PT Mitra Komunikasi • Independent Commissioner of PT Mitra Komunikasi
Nusantara Tbk (sejak 2016); Nusantara Tbk (since 2016);
• Komisaris Utama PT Sejahtera Bintang Abadi • President Commissioner of PT Sejahtera Bintang
Textile Tbk (sejak 2019); Abadi Textile Tbk (since 2019);
• Komisaris PT Gita (sejak 2021); serta • Commissioner of PT Gita (since 2021); and
• Komisaris Independen PT Sunter Lakeside Hotel • Independent Commissioner of PT Sunter Lakeside
Tbk (sejak 2021). Hotel Tbk (since 2021).

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya,
Affiliation Relationship serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, namun memiliki hubungan kepengurusan dengan Perseroan.
Does not have financial and family relationship with members of Board of Commissioners, other members of
Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders, but has management relationship with the Company.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 67
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Widjaya Djohan
Direktur Keuangan dan Administrasi
Director of Finance and Administration

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 57 tahun / 57 years old Jakarta

Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).

dan Periode Jabatan Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (1989); serta
Education • Magister Manajemen dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (2001).
• Bachelor of Economics from Atma Jaya Catholic University (1989); and
• Master of Management from Atma Jaya Catholic University (2001).

Sertifikasi Keahlian • Register Negara untuk Akuntan dari Departemen Keuangan Republik Indonesia (2001); serta
Certification of • Konsultan Pajak Tingkat B dari Konsorsium Pengembangan Konsultan Pajak Indonesia (2004).
Expertise • State Register for Accountants from the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia (2001); and
• Level B Tax Consultant from the Indonesian Tax Consultant Development Consortium (2004).

Pengalaman Kerja • Senior Internal Audit PT Indocement Tunggal
Work Experience Prakasa (1990–1992);
• Finance and Accounting Manager PT Amcol Plastic
Moulding Industries (1992-1993);
• Audit Internal PT Southern Cross Textile Industry
(1993-1995);
• Finance and Accounting Manager PT Trimex
Sarana Trisula (1995-1999);
• Finance, Accounting, Purchasing, and Legal
Manager PT Southern Cross Textile Industry (1999-
2008);
• Direktur PT Trimex Sarana Trisula (2008-2019);
• Direktur PT Ciputra Puri Trisula (2012-2017);
• Direktur PT Southern Cross Textile Industry (2012-
2019);
• Direktur PT Puri Sarana Damai (2012-2019);
• Direktur PT Trisula Caterina Textile Mills (2013–
2017);
• Direktur PT Bali Hope (2014–2019);
• Direktur PT Lifestyle Retreats Indonesia (2014-
2019); serta
• Komisaris PT Gita (2019-2021).
• Senior Internal Audit of PT Indocement Tunggal
Prakasa (1990–1992);
• Finance and Accounting Manager of PT Amcol
Plastic Moulding Industries (1992-1993);
• Internal Audit of PT Southern Cross Textile Industry
(1993-1995);
• Finance and Acconting Manager of PT Trimex
Sarana Trisula (1995-1999);
• Finance, Accounting, Purchasing, and Legal
Manager of PT Southern Cross Textile Industry
(1999-2008);
• Director of PT Trimex Sarana Trisula (2008-2019);
• Director of PT Ciputra Puri Trisula (2012-2017);
• Director of PT Southern Cross Textile Industry
(2012-2019);
• Director of PT Puri Sarana Damai (2012-2019);
• Director of PT Trisula Caterina Textile Mills (2013–
2017);
• Director of PT Bali Hope (2014–2019);
• Director of PT Lifestyle Retreats Indonesia (2014-
2019); and
• Commissioner of PT Gita (2019-2021).

Rangkap Jabatan • Direktur PT Ciputra Citra Trisula (sejak 2019); • Director of PT Ciputra Citra Trisula (since 2019);
Concurrent Positions • Direktur PT Trisula Insan Tiara (sejak 2019); serta • Director of PT Trisula Insan Tiara (since 2019); and
• Direktur Utama PT Karya Dwimanunggal Sejahtera • President Director of PT Karya Dwimanunggal
(sejak 2019). Sejahtera (since 2019).

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya,
Affiliation Relationship serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, namun memiliki hubungan kepengurusan dengan Perseroan.
Does not have financial and family relationship with members of Board of Commissioners, other members of
Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders, but has management relationship with the Company.

PT Trisula International Tbk

68 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Kartono Budiman
Direktur Pemasaran
Director of Marketing

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 57 tahun / 57 years old Bandung

Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).

dan Periode Jabatan Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan • Pendidikan Pasadena City College, California, USA; serta

Education • Pendidikan California State University Long Beach, California, USA.
• Pasadena City College, California, USA; and
• California State University Long Beach, California, USA.

Sertifikasi Keahlian Tidak Ada

Certification of None
Expertise

Pengalaman Kerja • Sales Merchandiser PT Pestaka Perkasa Garment
Work Experience Industry (1988-1991);
• Senior Merchandising Manager and Quality
Manager The Littlewoods Organisation Plc (1991-
1999);
• Marketing and Merchandising Manager Concord
Group untuk 3 Manufacture (2000-2001);
• Country Manager Westward Worldwide Ltd United
Kingdom (2001-2004);
• General Sales Manager Trans International
Fashion Limited (2007-2012); serta
• Direktur PT Trisula Garmindo Manufacturing
(2012-2016).
• Sales Merchandiser of PT Pestaka Perkasa
Garment Industry (1988-1991);
• Senior Merchandising Manager and Quality
Manager of The Littlewoods Organisation Plc
(1991-1999);
• Marketing and Merchandising Manager of
Concord Group for 3 Manufacturers (2000-2001);
• Country Manager of Westward Worldwide Ltd
United Kingdom (2001-2004);
• General Sales Manager of Trans International
Fashion Limited (2007-2012); and
• Director of PT Trisula Garmindo Manufacturing
(2012-2016).

Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Trimas Sarana Garment Industry President Director of PT Trimas Sarana Garment
Concurrent Positions (sejak 2016). Industry (since 2016).

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya,
Affiliation Relationship serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, namun memiliki hubungan kepengurusan dengan Perseroan.
Does not have financial and family relationship with members of Board of Commissioners, other members of
Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders, but has management relationship with the Company.

Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Alasan Perubahan
Pada tahun 2021, tidak terdapat perubahan terkait komposisi
anggota Direksi Perseroan. Komposisi Direksi Perseroan
telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 33 /POJK.04/2014.
Changes in the Composition of Board of Directors and the
Reasons for Changes
In 2021, there was no change in the Board of Directors’
composition. The Board of Directors’ composition has satisfied
the provisions of Financial Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 69
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Profil Komite Audit

Audit Committee Profile

Ricardo Suhendra Wirjawan

Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee

Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris No. 02/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021 Board of Commissioners’ Decision No. 02/VI/TI/2021 dated 1 June
(2021-2024). 2021 (2021-2024).

Uraian lengkap terkait Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Complete profile of the Chairman of Audit Committee can be seen in the Board of Commissioners Profile section.

Harianto Wijaya
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 59 tahun / 59 years old Jakarta

Dasar Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No. 02/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021 (2021-2024).
dan Periode Jabatan Board of Commissioners’ Decision No. 02/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-2024).
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara (1988); serta

Education • Master of International Management, American Graduate School of International Management Thunderbird
Campus, Glendale, Arizona, USA (1993).
• Bachelor of Economics from Tarumanegara University (1988); and
• Master of International Management, American Graduate School of International Management Thunderbird
Campus, Glendale, Arizona, USA (1993).

Sertifikasi Keahlian Tidak Ada

Certification of None
Expertise

Pengalaman Kerja • Audit and Accounting Service Staff Kantor Akuntan
Work Experience Publik Drs. Hans Kartikahadi & Co (1984-1986);
• Chief Accountant PT Bangun Delta Abadi (1986-
1987);
• Assistant Manager, Internal Audit Division PT Bank
Central Asia (1987-1991);
• Senior Investment Advisor Batavia Investment
Management Limited (1994-2005);
• Vice President Finance PT Ilthabi Bara Utama
(2005-2009); serta
• Komisaris Independen PT Sequis Aset Manajemen
(2015-2020).
• Audit and Accounting Service Staff of Public
Accounting Firm Drs. Hans Kartikahadi & Co (1984-
1986);
• Chief Accountant of PT Bangun Delta Abadi (1986-
1987);
• Assistant Manager, Internal Audit Division of PT
Bank Central Asia (1987-1991);
• Senior Investment Advisor of Batavia Investment
Management Limited (1994-2005);
• Vice President Finance of PT Ilthabi Bara Utama
(2005-2009); and
• Independent Commissioner of PT Sequis Aset
Manajemen (2015-2020).

Rangkap Jabatan • Direktur PT Indojambi Daya Persada (sejak 2010); • Director of PT Indojambi Daya Persada (since
Concurrent Positions serta 2010); and
• Anggota Komite Audit PT Bumi Benowo Sukses • Audit Committee Member of PT Bumi Benowo
Sejahtera Tbk (sejak 2019). Sukses Sejahtera Tbk (since 2019).

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Relationship Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, family, and management relationships with members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders.

PT Trisula International Tbk

70 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Ong Po Han
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 57 tahun / 57 years old Jakarta

Dasar Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No. 02/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021 (2021-2024).
dan Periode Jabatan Board of Commissioners’ Decision No. 02/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-2024).
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (1988); serta
Education • Magister Manajemen dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (1998).
• Bachelor of Economics from Atma Jaya Catholic University (1988); and
• Master of Management from Atma Jaya Catholic University (1998).

Sertifikasi Keahlian Tidak Ada

Certification of None
Expertise

Pengalaman Kerja
Work Experience
• Beberapa posisi di PT Bina Analisindo Semesta, • Several positions at PT Bina Analisindo Semesta,
antara lain: including:
Research Analyst (1988); Research Analyst (1988);
Junior Consultant (1989-1990); Junior Consultant (1989-1990);
Consultant (1991-1993); Consultant (1991-1993);
Senior Consultant (1994-1995); serta Senior Consultant (1994-1995); and
• Anggota Komite Audit PT Chitose Internasional Tbk • Member of Audit Committee of PT Chitose
(2020-2021) Internasional Tbk (2020-2021).

Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Partner PT Bina Analisindo Semesta (sejak 1996);
• Dosen Finance and Accounting Universitas Katolik
Indonesia Atma Jaya (sejak 1998); serta
• Anggota Komite Audit PT Trisula Textile Industries
Tbk (sejak 2017).
• Partner of PT Bina Analisindo Semesta (since 1996);
• Lecturer of Finance and Accounting of Atma Jaya
Catholic University (since 1998);
• Member of Audit Committee of PT Trisula Textile
Industries Tbk (since 2017).

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Relationship Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, family, and management relationships with members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders.

Profil Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee Profile

Ricardo Suhendra Wirjawan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Basis of Appointment and Period of Services
Keputusan Dewan Komisaris No. 03/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021 (2021-
2024).
Board of Commissioners’ Decisions No. 03/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-
2024).

Lim Kwang Tak Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Basis of Appointment and Period of Services
Keputusan Dewan Komisaris No. 03/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021 (2021-
2024).
Board of Commissioners’ Decisions No. 03/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-
2024).

Tjhoi Lisa Tjahjadi Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Basis of Appointment and Period of Services
Keputusan Dewan Komisaris No. 03/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021 (2021-
2024).
Board of Commissioners’ Decisions No. 03/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-
2024).

Uraian lengkap terkait Profil Ketua dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Complete profile of the Chairman and Members of Nomination and Remuneration Committee can be seen in the Board of Commissioners’ Profile.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 71
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Profil Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary Profile

Kresna Wilendrata
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 39 tahun / 39 years old Jakarta

Dasar Pengangkatan Keputusan Direksi No. 13/IV/TI/2019 tanggal 26 April 2019.

dan Periode Jabatan Decision of Board of Directors No. 13/IV/TI/2019 dated 26 April 2019.
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia (2007); serta

Education • Magister Hukum dari Universitas Indonesia (2010).
• Bachelor of Law from Universitas Indonesia (2007); and
• Master of Law from Universitas Indonesia (2010).

Sertifikasi Keahlian Tidak Ada

Certification of None
Expertise

Pengalaman Kerja Kantor Notaris Benny Kristianto SH (2008-2011). Notary Office of Benny Kristianto SH (2008-2011).
Work Experience

Rangkap Jabatan Corporate Legal PT Trisula Insan Tiara (sejak 2011). Corporate Legal of PT Trisula Insan Tiara (since 2011).
Concurrent Positions

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Relationship Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, family, and management relationships with members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders.

PT Trisula International Tbk

72 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Profil Kepala Unit Audit Internal

Profile of Head of Internal Audit Unit

Heru Jatmiko Harrianto

Kepala Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Head

Kewarganegaraan / Nationality Usia / Age Domisili / Domicile

Indonesia / Indonesian 46 tahun / 46 years old Jakarta

Dasar Pengangkatan Keputusan Direksi No. 01/I/TI/2021 tanggal 4 Januari 2021.

dan Periode Jabatan Board of Directors’ Decision No. 01/I/TI/2021 dated 4 January 2021.
Basis of Appointment
and Period of Service

Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Parahyangan (1998).

Education Bachelor of Accounting from Parahyangan University (1998).

Sertifikasi Keahlian Tidak Ada

Certification of None
Expertise

Pengalaman Kerja • Internal Audit Officer PT Federal International
Work Experience Finance (1997-2000);
• SAP-FICO Support Officer PT Trisula Textile
Industries (2000-2003);
• Direktur Administrasi PT Trimas Sarana Garment
Industry (2003-2009);
• Direktur Administrasi PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing (2009-2015);
• Direktur Administrasi PT Trisula Garment
Manufacturing (2015-2016);
• CFO Assistant PT Trisula Insan Tiara (2016);
• Direktur Administrasi PT Gita (2016-2019); serta
• Business Development Manager PT Trisula Insan
Tiara (2019-2020).
• Internal Audit Officer of PT Federal International
Finance (1997-2000);
• SAP-FICO Support Officer of PT Trisula Textile
Industries (2000-2003);
• Director of Administration of PT Trimas Sarana
Garment Industry (2003-2009);
• Director of Administration of PT Trisco Tailored
Apparel Manufacturing (2009-2015);
• Director of Administration of PT Trisula Garment
Manufacturing (2015-2016);
• Assistant to CFO of PT Trisula Insan Tiara (2016);
• Director of Administration of PT Gita (2016-2019); and
• Business Development Manager of PT Trisula Insan
Tiara (2019-2020).

Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. No concurrent position in other company.
Concurrent Positions

Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan keuangan, keluarga, dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Relationship Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Does not have financial, family, and management relationships with members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 73
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan

Company’s Share Ownership Composition

31 Desember 2021 1 Januari 2021

31 December 2021 1 January 2021

Uraian Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan

Description (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Total Total
Total Shares Share Total Shares Share
(Rp) (Rp)
(Number of Ownership (Number of Ownership
Shares) (%) Shares) (%)

Kepemilikan 5% atau Lebih / 5% or More

PT Inti Nusa Damai 2.098.233.048 66,85 209.823.304.800 2.098.233.048 66,81 209.823.304.800

PT Trisula Insan 420.000.000 13,38 42.000.000.000 420.000.000 13,37 42.000.000.000

Tiara

PT Karya 289.950.000 9,24 28.995.000.000 281.650.000 8,97 28.165.000.000

Dwimanunggal
Sejahtera

Lim Kwang Tak 7.315.000 0,23 731.500.000 7.315.000 0,23 731.500.000

Widjaya Djohan 0 0 0 226.400 0,01 22.640.000

Kepemilikan di Bawah 5% / Below 5%

Masyarakat 323.431.958 10,30 32.343.195.800 333.359.558 10,61 33.335.955.800

(masing-masing di
bawah 5%)
Public
(each below 5%)

Saham Tresuri 2.513.800 - 251.380.000 659.800 - 65.980.000

Treasury Stock

Total 3.141.443.806 100,00 314.144.380.600 3.141.443.806 100,00 314.144.380.600

Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Status Kepemilikan

Shareholders Composition by Ownership Status

31 Desember 2021 1 Januari 2021

31 December 2021 1 January 2021

Uraian Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan

Total Total
Description (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Investor Total Investor Total
Total Shares Share Total Shares Share
Total (Rp) Total (Rp)
(Number of Ownership (Number of Ownership
Investor Investor
Shares) (%) Shares) (%)

Kepemilikan 20 2.954.122.073 94,04 295.412.207.300 17 2.960.247.873 94,23 296.024.787.300

Institusi Lokal
Ownership by
Local Institution

Kepemilikan 8 125.013.325 3,98 12.501.332.500 9 125.313.325 3,99 12.531.332.500

Institusi Asing
Ownership
by Foreign
Institution

Kepemilikan 1.660 60.219.908 1,91 6.021.990.800 583 55.478.908 1,77 5.547.890.800

Individu Lokal
Ownership by
Local Individual

Kepemilikan 5 2.088.500 0,07 208.850.000 4 403.700 0,01 40.370.000

Individu Asing
Ownership
by Foreign
Individual

Total 1.693 3.141.443.806 100,00 314.144.380.600 613 3.141.443.806 100,00 314.144.380.600

PT Trisula International Tbk

74 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi

Share Ownership Composition of Board of Commissioners and Board of Directors

Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy

Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau
Setiap Perubahan Kepemilikan Perusahaan Terbuka, setiap
anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk
menyampaikan informasi kepada Perseroan mengenai
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas
saham Perseroan paling lambat 3 hari kerja setelah
terjadinya transaksi. Selanjutnya, Perseroan menyampaikan
laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan atas transaksi
tersebut paling lambat 10 hari sejak terjadinya transaksi.
Terkait hal tersebut, Perseroan telah menyampaikan laporan
bulanan atas kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris
dan Direksi selama 2021 melalui e-reporting kepada Otoritas
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
Based on Financial Services Authority Regulation
No. 11/POJK.04/2017 on Report of Ownership or Any Changes in
Ownership of Public Company, each member of the Board of
Commissioners and Board of Directors must submit information
to the Company regarding ownership and any changes of such
ownership of the Company’s shares no later than 3 business
days after the transaction occurs. Subsequently, the Company
submits a report to the Financial Services Authority on such
transaction no later than 10 days after the transaction occurs.
Regarding such matter, the Company has submitted a monthly
report on the share ownership of members of the Board
of Commissioners and Board of Directors for the year 2021
through e-reporting to the Financial Services Authority and the
Indonesia Stock Exchange.

31 Desember 2021 1 Januari 2021

31 December 2021 1 January 2021
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
Name Position (Lembar Saham (Lembar Saham
Saham) Share Total Saham) Share Total
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
(Number of (%) (Number of (%)
Shares) Shares)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Tjhoi Lisa Komisaris Utama
- - - - - -
Tjahjadi President Commissioner
Lim Kwang Tak Komisaris
7.315.000 0,23 731.500.000 7.315.000 0,23 731.500.000
Commissioner
Lucas Sonny Komisaris Independen
- - - - - -
Sanjaya* Independent Commisssioner
Ricardo Komisaris Independen
Suhendra Independent Commissioner - - - - - -
Wirjawan**
Direksi / Board of Directors
Santoso Direktur Utama
- - - - - -
Widjojo President Director
Widjaya Direktur Keuangan dan
Djohan Administrasi
- - - 226.400 0,01 22.640.000
Director of Finance and
Administration
Kartono Direktur Pemasaran
- - - - - -
Budiman Director of Marketing

* Efektif tidak menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / * Effective not in position since the closing of the Annual GMS dated 27 May 2021.
** Efektif menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / ** Effective in position since the end of the Annual GMS dated 27 May 2021.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 75
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali

Main and Controlling Shareholders Structure

Kiky Suherlan Dedie Suherlan Kiky Suherlan Dedie Suherlan

10,00% 50,00% 50,00% 10,00% 50,00% 50,00%

PT Trisula
PT Karya Insan Tiara
Dwimanunggal Sejahtera

80,00% 70,00% 30,00%

Masyarakat (<5%) PT Tritirta PT Inti

Public (<5%) Inti Mandiri Nusa Damai

9,24%
8,96% 1,57% 66,85% 13,38%

PT Trisula International Tbk

Berdasarkan struktur tersebut, maka Pemegang Saham Based on the structure, the Main and Controlling Shareholder
Utama dan Pengendali Perseroan adalah PT Karya is PT Karya Dwimanunggal Sejahtera.
Dwimanunggal Sejahtera.

PT Trisula International Tbk

76 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Kronologi Pencatatan Saham

Chronology of Share Listing

Penambahan Jumlah Saham

Bursa
Jumlah Saham Harga Harga Beredar
Periode Pencatatan
(Lembar Saham) Nominal Penawaran (Lembar Saham)
Uraian Pelaksanaan Saham
Additional Nominal Offering Outstanding
Description Implementation Stock
Total Shares Price Price Shares
Period Exchange
(Number of (Rp) (Rp) (Number of
Listing
Shares) Shares)

Saham Awal
700.000
Initial Shares

Penawaran Umum Perdana

28 Juni 2012
Saham 300.000.000 100 300 1.000.000.000
28June 2012
Initial Public Offering

Konversi Waran Seri 1

2012 1.045.635 100 300 1.001.045.635
Conversion Warrant Series 1

Konversi Waran Seri 1

2013 1.752.465 100 300 1.002.798.100
Conversion Warrant Series 1

Konversi Waran Seri 1

2014 41.965.425 100 300 1.044.763.525
Conversion Warrant Series 1 Bursa Efek
Indonesia
Konversi Waran Seri 1 Indonesia
2015 682.800 100 300 1.045.446.325
Conversion Warrant Series 1 Stock
Exchange
Konversi Waran Seri 1
2016 682.200 100 300 1.046.128.525
Conversion Warrant Series 1

Konversi Waran Seri 1

2017 1.459.277 100 300 1.047.587.802
Conversion Warrant Series 1

Penawaran Umum dengan Hak

Memesan Efek Terlebih Dahulu
Public Offering with 2019 2.093.856.004 100 276 3.141.443.806
Pre-emptive Rights
(Right Issue)

Konversi Waran Seri I

2020 0 100 276 3.141.443.806
Series I Warrants Conversion

Kronologi Pencatatan Efek Lainnya

Chronology of Other Securities Listing

Sampai dengan akhir tahun 2021, Perseroan tidak
menerbitkan efek selain saham, baik dalam bentuk obligasi,
obligasi konversi, ataupun sukuk. Dengan demikian, tidak
terdapat informasi mengenai nama efek, tahun penerbitan,
tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai
penawaran, dan peringkat efek.
Until the end of 2021, the Company did not issue any securities
other than shares, either in the form of bond, convertible
bond, or sukuk. Thus, there is no information on the securities
name, issuance year, interest rate/ yield, maturity date,
offering value, and securities rating.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 77
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Struktur Grup
Group Structure

Kiky Suherlan Dedie Suherlan Kiky Suherlan Dedie Suherlan

10,00% 50,00% 50,00% 10,00% 50,00% 50,00%

PT Trisula
PT Karya Insan Tiara
Dwimanunggal Sejahtera

80,00% 70,00% 30,00%

Masyarakat PT Tritirta Inti PT Inti

(<5%) Mandiri Nusa Damai
Public (<5%)

9,24%
8,96% 1,57% 66,85% 13,38%
PT Trisula International Tbk

58,03% 50,00% 95,00% 85,00% 98,00% 78,54%

PT Trisco
PT Tricom PT Trimas Sarana Mido Uniforms PT Tritirta PT Trisula Textile
Tailored
Mitra Garment Industry Pte Ltd Saranadamai Industries Tbk
Apparel
Mandiri
Manufacturing

98,00% 99,00% 70,00% 60,00% 40,00%

PT Trisula PT Mido PT Cakra PT Permata PT Tricitra

Garmindo Indonesia Kencana Busana Mas Busana Mas
Manufacturing

65,00% 80,00% 40,00%

100,00%
PT Savana PT Sinar Abadi PT Prima Moda
Trisco Tailored Lestari Citranusa Kreasindo
and Woven
International Ltd

80,00% 60,00%

PT Bina Citra PT Bintang Cipta

Sentosa Sejahtera

PT Trisula International Tbk

78 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Entitas Anak dan Entitas Asosiasi

Subsidiaries and Associated Entity

Pada tahun 2021, Perseroan memiliki 6 Entitas Anak secara In 2021, the Company has 6 direct Subsidiaries, 11 Indirect
langsung dan 11 Entitas Anak Tidak Langsung, serta 1 Entitas Subsidiaries, and 1 associated entity. The information is
Asosiasi. Informasi tersebut diuraikan sebagai berikut. described as follows.

Entitas Anak
Subsidiaries

Kepemilikan
Jumlah Aset
Saham
Nama Bidang Usaha Status Operasional Domisili ( Juta Rp)
Share
Name Line of Business Operational Status Domicile Total Assets
Ownership
(Billion Rp)
(%)

Kepemilikan Langsung Perseroan

Direct Ownership by the Company

PT Trisula Textile Industri tekstil Beroperasi sejak 1973 Cimahi 78,83 524.474
Industries Tbk Textile industry Has been in operation since 1973

PT Trisco Industri garmen (ekspor) Beroperasi sejak 2000 Bandung 50,00 399.436
Tailored Apparel Garment industry (export) Has been in operation since 2000
Manufacturing

PT Trimas Sarana Industri garmen (ekspor) Beroperasi sejak 1991 Bandung 95,00 73.432
Garment Industry Garment industry (export) Has been in operation since 1991

Mido Uniforms Pte Penyalur dan penjual pakaian Beroperasi sejak 2000 Singapura 85,00 23.404
Ltd seragam Has been in operation since 2000
Distributor and seller of uniforms

PT Tritirta Penyewaan dan manajemen Beroperasi sejak 2008 Jakarta 98,00 16.205
Saranadamai properti Has been in operation since 2008
Property lease and management

PT Tricom Mitra Pengelola portal web Beroperasi sejak 2021 Jakarta 58,03 2.216
Mandiri Web portal administrator Has been in operation since 2021

Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan melalui PT Trisula Textile Industries Tbk

Indirect Ownership of the Company through PT Trisula Textile Industries Tbk

PT Mido Indonesia Ritel dan distributor Beroperasi sejak 2000 Depok 78,04 206.248
Retail and distributor Has been in operation since 2000

PT Savana Lestari Distributor Beroperasi sejak 2011 Jakarta 51,24 32.198

Has been in operation since 2011

PT Tricitra Distributor Beroperasi sejak 1989 Jakarta 31,53 22.062

Busanamas Has been in operation since 1989

PT Prima Moda Distributor Beroperasi sejak 2005 Bandung 31,53 25.500

Kreasindo Has been in operation since 2005

PT Permata Busana Distributor Beroperasi sejak 2004 Jakarta 47,30 10.501

Mas Has been in operation since 2004

PT Sinar Abadi Distributor Beroperasi sejak 1997 Jakarta 63,06 16.596

Citranusa Has been in operation since 1997

PT Cakra Kencana Distributor Beroperasi sejak 2011 Jakarta 55,18 13.375

Has been in operation since 2011

Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan melalui PT Savana Lestari

Indirect Ownership of the Company through PT Savana Lestari

PT Bina Citra Distributor Beroperasi sejak 2012 Semarang 40,99 7.944

Sentosa Has been in operation since 2012

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 79
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Kepemilikan
Jumlah Aset
Saham
Nama Bidang Usaha Status Operasional Domisili ( Juta Rp)
Share
Name Line of Business Operational Status Domicile Total Assets
Ownership
(Billion Rp)
(%)

Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan melalui PT Cakra Kencana

Indirect Ownership of the Company through PT Cakra Kencana

PT Bintang Cipta Distributor Beroperasi sejak 2012 Surabaya 33,11 1.329

Sejahtera Has been in operation since 2012

Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan melalui PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing

Indirect Ownership of the Company through PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing

Trisco Tailored and Penyalur dan penjual pakaian Beroperasi sejak 2017 Amerika 50,00 62.375
Woven jadi Has been in operation since 2017 Serikat
International Ltd Garment and trading United
wholesaling States
of
America

PT Trisula Garmindo Penyewaan properti Beroperasi sejak 1999 Bandung 50,00 12.541
Manufacturing Property lease Has been in operation since 1999

Entitas Asosiasi
Associated Entity

Kepemilikan
Jumlah Aset
Saham
Nama Bidang Usaha Status Operasional Domisili ( Juta Rp)
Share
Name Line of Business Operational Status Domicile Total Assets
Ownership
(Billion Rp)
(%)

PT Gracia Multi Perdagangan tekstil Beroperasi sejak 2011 Medan 28,38 39

Moda Textile trading Has been in operation since 2011

Informasi Entitas Anak

Information of the Subsidiaries

Kepemilikan Langsung Perseroan

Direct Ownership of the Company

PT Trisula Textile Industries Tbk

Jl. Mahar Martanegara No. 170 Susunan Pengurus / Management Composition

Baros, Cimahi, Jawa Barat, 40522
T : +6222 661 3333
F : +6222 661 3377
E : corsec@trisula.com
W : www.trisulatextile.com
Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner : Lim Kwang Tak President Director : Karsongno Wongso Djaja
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner : Vincentius Roy Sunarja Director : R Nurwulan Kusumawati
Direktur Independen
Independent Director : Wagiyono

PT Trisula Textile Industries Tbk didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 39 tanggal 11 Januari 1971 oleh Notaris Kurniati, SH yang telah disahkan
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia) sesuai Surat keputusan
No. Y.A.5/65/17 tanggal 26 Februari 1974 dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 427/1974, Tambahan
No. 68 tanggal 23 Agustus 1974.
PT Trisula Textile Industries Tbk was incorporated based on Notarial Deed No. 39 dated 11 January 1971 made before Notary Kurniati, SH,
which has been validated by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia (now Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia) under the Decree No. Y.A.5/65/17 dated 26 February 1974 and has been announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 427/1974, Supplement No. 68 dated 23 August 1974.

PT Trisula International Tbk

80 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing

Jl. Raya Kopo Soreang KM 11,5 Susunan Pengurus / Management Composition

Soreang, Bandung, 40971
T : +6222 589 7185 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
F : +6222 589 7186 Presiden Komisaris Presiden Direktur
E : inquiry@trisula.com President Commissioner : Tjhoi Lisa Tjahjadi President Director : David Cohen
W : www.trisco.co.id Komisaris Direktur
Commissioner : Karsongno Wongso Djaja Director : Ruddy Setiadi
Direktur
Director : Harry Kurniadi

PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 31 tanggal 29 Februari 2000 oleh Popie Savitri Martosuhardjo
Pharmanto, SH yang telah disahkan oleh Menteri Hukum Republik Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia) melalui Surat Keputusan No.C-18002.HT.01.01.TH.2000 tanggal 16 Agustus 2000 dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita
Negara Republik Indonesia No. 13 tanggal 13 Februari 2001, Tambahan No. 1017.
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing was incorporated based on Notarial Deed No. 31 dated 29 February 2000 by Popie Savitri Martosuhardjo
Pharmanto, SH, which has been validated by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia (now Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia) under the Decree No. C-18002.HT.01.01.TH.2000 dated 16 August 2000 and has been announced in the State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 13, dated 13 February 2001, Supplement No. 1017.

PT Trimas Sarana Garment Industry

Jl. Raya Kopo KM 7 No. 82 Susunan Pengurus / Management Composition

Margahayu, Bandung, 40225
T : +6222 540 0488 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
F : +6222 540 7505 Komisaris Utama Direktur Utama
E : inquiry@trisula.com President Commissioner : Lim Kwang Tak President Director : Kartono Budiman
W : www.trisula.co.id Komisaris Direktur
Commissioner : Harry Kurniadi Director : AD Mustikawati

PT Trimas Sarana Garment Industry didirikan berdasarkan Undang-Undang Penanaman Modal Asing No. 1 Tahun 1967, sebagaimana telah
diubah dengan Undang-Undang Penanaman Modal No. 25 Tahun 2007 berdasarkan Akta Notaris No. 42 tanggal 9 November 1990 dari Winanto
Wiryomartani, SH, Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia) dalam Surat Keputusan No. C2-2509.HT.01.01.TH.1991 tanggal 17 Juli 1991, serta
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 73 tanggal 10 September 1991, Tambahan No. 2953.
PT Trimas Sarana Garment Industry was incorporated based on Law on Foreign Capital Investment No. 1 of 1967, as amended by Law of Capital
Investment No. 25 of 2007 based on Notarial Deed No. 42 dated 9 November 1990, made before Winanto Wiryomartani, SH, a Notary in Jakarta.
The Deed of Incorporation has obtained validation from the Minister of Justice of the Republic of Indonesia (now Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia) under the Decree No. C2-2509.HT.01.01.TH.1991 dated 17 July 1991, and has been announced in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 73 dated 10 September 1991, Supplement No. 2953.

Mido Uniforms Pte Ltd

Block 7 Kallang Place Susunan Pengurus / Management Composition

#07-01/02 Kallang Basin
Industrial Estate Direksi / Board of Directors
Singapore, 339153 Direktur / Director : So Hwee Bing
T : +65 6292 7111 Direktur / Director : Ciu Ping Thio
F : +65 6297 1290
E : inquiry@trisula.com
W : www.midouniforms.com.sg

Mido Uniforms Pte Ltd didirikan pada 15 Desember 2000 dan diakuisisi oleh Perseroan pada tahun 2014. Mido Uniforms Pte Ltd bergerak di
bidang pengadaan seragam dan berdomisili di Singapura.
Mido Uniforms Pte Ltd was incorporated on 15 December 2000 and was acquired by the Company in 2014. Mido Uniforms is engaged in the
procurement of uniforms and is domiciled in Singapore.

PT Tritirta Saranadamai

Trisula Center Susunan Pengurus / Management Composition

Jl. Lingkar Luar Barat Blok A
No. 1 Rawa Buaya, Cengkareng, Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
Jakarta Barat, 11740 Komisaris Direktur
T : +6221 5835 7377 Commissioner : Erwin Husni Director : Heriawaty
F : +6221 5835 8033
E : inquiry@trisula.com
W : www.trisula.co.id

PT Tritirta Saranadamai didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 66 tanggal 4 Maret 1993 yang dibuat dihadapan Notaris Tegoeh Hartanto,
SH. Akta tersebut telah disahkan dengan Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-10986 HT.01.01.TH.1994 tanggal 18 Juli 1994.
PT Tritirta Saranadamai was incorporated based on Deed of Incorporation No. 66 dated 4 March 1993 made before Notary Tegoeh Hartanto,
SH. The Deed has obtained validation from the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. C2-10986.HT.01.01.TH.1994 dated 18 July 1994.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 81
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

PT Tricom Mitra Mandiri

Trisula Center Susunan Pengurus / Management Composition

Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng, Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
Jakarta Barat, 11740 Komisaris Direktur Utama
T : +6221 5835 7377 Commissioner : Karsongno Wongso Djaja President Director : Sadana Iwan
F : +6221 5835 8033 Direktur
E : inquiry@trisula.com Director : M Fafat Reynaldo
W : www.trisula.co.id

PT Tricom Mitra Mandiri didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 10 tanggal 9 Agustus 2021 yang dibuat dihadapan Notaris Marianne Vincentia
Hamdani, SH. Akta tersebut telah disahkan dengan Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. AHU-0050796.AH.01.01.Tahun 2021
tanggal 16 Agustus 2021.
PT Tricom Mitra Mandiri was incorporated based on the Deed of Incorporation No. 10 dated 9 August 2021 made before Notary Marianne
Vincentia Hamdani, SH. The deed has been ratified by the Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. AHU-0050796.
AH.01.01.Year 2021 dated August 16, 2021.

Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan melalui PT Trisula Textile Industries Tbk

Indirect Ownership of the Company through PT Trisula Textile Industries Tbk

PT Mido Indonesia

Jl. Abdul Wahab No. 38 Susunan Pengurus / Management Composition

Depok, Jawa Barat
T : +6221 2279 4268 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
F : +6221 871 2027 Komisaris Direktur Utama
E : info@mido-uniform.com Commissioner : Lim Kwang Tak President Director : Chandra Andriati
W : www.mido-uniform.com Direktur
Director : Sadana Iwan
Direktur
Director : Rudolf Simarmata

Didirikan pada 27 Februari 1997, PT Mido Indonesia awalnya bernama PT Texindo Karya Asia. Pendirian berdasarkan Akta Pendirian No. 58
tanggal 27 Februari 1997 yang dibuat dihadapan Silvia Veronica, SH. Akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman
Republik Indonesia No. C2-6193.HT.01.01.TH.1997 tanggal 4 Juli 1997.
Incorporated on 27 February 1997, PT Mido Indonesia’s name was initially PT Texindo Karya Asia. The incorporation was based on Deed of
Incorporation No. 58 dated 27 February 1997, made before Silvia Veronica, SH. The Deed had obtained validation from the Minister of Justice of
the Republic of Indonesia No. C2-6193.HT.01.01.TH.1997 dated 4 July 1997.

PT Savana Lestari

Ruko Textile Mangga Dua Susunan Pengurus / Management Composition

Jl. Mangga Dua Raya Blok C4 No. 12
Jakarta Utara, 14430 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
T : +6221 601 9122, 601 4538 Komisaris Direktur Utama
F : +6221 600 0380 Commissioner : Elly Mulyati President Director : Nirwan Liauw
E : bellini@trisula.com Direktur
W : www.trisulatextile.com Director : Siti Rachmayani Siregar

PT Savana Lestari berdiri berdasarkan Akta Pendirian No. 30 tanggal 11 Agustus 2011 yang dibuat dihadapan Henny Hendrawati Putradjaja, SH.
Akta Pendirian telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-46053.
AH.01.01.TH.2011 tanggal 21 September 2011.
PT Savana Lestari was incorporated based on Deed of Incorporation No. 30 dated 11 August 2011 made before Henny Hendrawati Putradjaja,
SH. The Deed of Incorporation has been validated by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under the Decree
No. AHU-46053.AH.01.01.TH.2011 dated 21 September 2011.

PT Tricitra Busanamas

Ruko Textile Mangga Dua Susunan Pengurus / Management Composition

Jl. Mangga Dua Raya Blok C2 No. 6
Jakarta Utara, 14430 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
T : +6221 601 7596 Komisaris Utama Direktur Utama
F : +6221 601 6855 President Commissioner : Karsongno Wongso Djaja President Director : Tjiam Jimmy Alexander
E : bellini@trisula.com Komisaris Direktur
W : www.trisulatextile.com Commissioner : Elly Mulyati Director : Ang Tjie Tek

PT Tricitra Busanamas berdiri berdasarkan Akta Pendirian No. 150 tanggal 14 Maret 1989 yang dibuat dihadapan Tegoeh Hartanto, SH. Akta
tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2.4581.HT.01.01.
TH.1990 tanggal 6 Agustus 1990.
PT Tricitra Busana Mas was incorporated based on Deed of Incorporation No. 150 dated 14 March 1989 made before Tegoeh Hartanto, SH. The
Deed was validated by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia under the Decree No. C2.4581.HT.01.01.TH.1990
dated 6 August 1990.

PT Trisula International Tbk

82 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

PT Prima Moda Kreasindo

ITC Kosambi Susunan Pengurus / Management Composition

Jl. Baranangsiang F12-15
Bandung, 40112 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
T : +6221 422 2065, 422 2067 Komisaris Utama Direktur Utama
F : +6222 426 1966 President Commissioner : Tjiam Jimmy Alexander President Director : Suyanto Tanumiharja
E : bellini@trisula.com Komisaris Direktur
W : www.trisulatextile.com Commissioner : Elly Mulyati Director : Krisnadi Talar
Komisaris
Commissioner : Karsongno Wongso Djaja

PT Prima Moda Kreasindo berdiri berdasarkan Akta Pendirian No. 11 tanggal 10 Maret 2005 yang dibuat dihadapan Tina Rosilawati Lilididjaja,
SH. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-14505.
HT.01.01.TH.2005 tanggal 27 Mei 2005.
PT Prima Moda Kreasindo was incorporated based on Deed of Incorporation No. 11 dated 10 March 2006 made before Tina Rosilawati Lilididjaja,
SH. The Deed was validated by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under the Decree No. C-14505.HT.01.01.
TH.2005 dated 27 May 2005.

PT Permata Busana Mas

Ruko Textile Mangga Dua Susunan Pengurus / Management Composition

Jl. Mangga Dua Raya Blok D2 No. 22
Jakarta Utara, 14430 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
T : +6221 612 8064 Komisaris Direktur
F : +6221 661 893 Commissioner : Elly Mulyati Director : Wijaya Rusli
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com

PT Permata Busana Mas berdiri berdasarkan Akta Pendirian No. 19 tanggal 31 Mei 2004 yang dibuat dihadapan Henny Hendrawati Putradjaja,
SH. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-17264
HT.01.01.TH.2004 tanggal 12 Juli 2004.
PT Permata Busana Mas was incorporated based on Deed of Incorporation No. 19 dated 31 May 2004 made before Henny Hendrawati
Putradjaja, SH. The Deed was validated by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia under the Decree No. C-17264.
HT.01.01.TH.2004 dated 12 July 2004.

PT Sinar Abadi Citranusa

Ruko Textile Mangga Dua Susunan Pengurus / Management Composition

Jl. Mangga Dua Raya Blok C2 No. 31
Jakarta Utara, 14430 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
T : +6221 601 3301 Komisaris Direktur
F : +6222 589 7186 Commissioner : Elly Mulyati Director : Harry Setiawan
E : bellini@trisula.com
W : www.trisulatextile.com

PT Sinar Abadi Citranusa berdiri berdasarkan Akta Pendirian No. 1 tanggal 1 Mei 1997 yang dibuat dihadapan Silvia Veronica, SH. Akta tersebut
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-8835.HT.01.01.TH.1997
tanggal 29 Agustus 1997.
PT Sinar Abadi Citranusa was incorporated based on Deed of Incorporation No. 1 dated 1 May 1997 made before Silvia Veronica, SH. The Deed
was validated by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia under the Decision Letter No. C2-8835.HT.01.01.TH.1997
dated 29 August 1997.

PT Cakra Kencana

Ruko Textile Mangga Dua Susunan Pengurus / Management Composition

Jl. Mangga Dua Raya Blok C6 No. 12
Jakarta Utara, 14430 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
T : +6221 612 8064 Komisaris Utama Direktur
F : +6221 661 893 President Commissioner : Tirta Uway Winarta Director : Angelika Nova Tirta
E : bellini@trisula.com Komisaris
W : www.trisulatextile.com Commissioner : Elly Mulyati

PT Cakra Kencana didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 29 tanggal 11 Agustus 2011 yang dibuat dihadapan Henny Hendrawati Putra Djaja, SH.
Akta tersebut telah disahkan dengan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-45074.AH.01.01.TH.2011
tanggal 19 September 2011.
PT Cakra Kencana was incorporated based on Deed of Incorporation No. 29 dated 11 August 2011 made before Henny Hendrawati Putra Djaja,
SH. The Deed was validated under the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-45704.AH.01.01.
TH.2011 dated 19 September 2011.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 83
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan melalui PT Savana Lestari

Indirect Ownership of the Company through PT Savana Lestari

PT Bina Citra Sentosa

Jl. Pierre Tendean No. 14 Susunan Pengurus / Management Composition

Semarang, Jawa Tengah
T : +6224 356 3633, 356 3311 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
F : +6224 356 3633 Komisaris : Siti Rachmayani Siregar Direktur Utama
E : bellini@trisula.com Commissioner President Director : Nirwan Liauw
W : www.trisulatextile.com Direktur
Director : Tania Dewi Sutantio

PT Bina Citra Sentosa berdiri berdasarkan Akta Pendirian No. 14 tanggal 18 Juli 2012 yang dibuat dihadapan Maya Desilia, SH, MKn, pada
waktu itu merupakan pengganti dari Cyntia Magdalena, SH. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-54217.AH.01.01.TH.2012 tanggal 22 Oktober 2012.
PT Bina Citra Sentosa was incorporated based on Deed of Incorporation No. 14 dated 18 July 2012 made before Maya Desilia, SH, MKn, at that
time was a substitute to Cynthia Magdalena, SH. The Deed was validated by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
under the Decree No. AHU-54217.AH.01.01.TH.2012 dated 22 October 2012.

Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan melalui PT Cakra Kencana

Indirect Ownership of the Company through PT Cakra Kencana

PT Bintang Cipta Sejahtera

Ruko Pengampon Square Susunan Pengurus / Management Composition

Blok G No. 3 Jl. Semut Baru
Surabaya, 60161 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
T : +6221 355 0979 Komisaris Direktur Utama
F : +6221 353 1006 Commissioner : Jonggo Wijaya President Director : Karsongno Wongso Djaja
E : bellini@trisula.com Direktur
W : www.trisulatextile.com Director : Angelika Nova Tirta

PT Bintang Cipta Sejahtera berdiri berdasarkan Akta Pendirian No. 01 tanggal 7 Maret 2012 yang dibuat dihadapan Nuniek Suharini, SH. Akta
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. 16114.AH.01.01.
TH.2012 tanggal 28 Maret 2012.
PT Bintang Cipta Sejahtera was incorporated based on Deed of Incorporation No. 01 dated 7 March 2012 made before Nuniek Suharini, SH. The
Deed was validated by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under the Decree No. 16114.AH.01.01.TH.2012 dated
28 March 2012.

Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan melalui PT Trisco Tailored Apparel

Manufacturing
Indirect Ownership of the Company through PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing

Trisco Tailored and Woven International Ltd

175 N 27th Street, Suite 800 Susunan Pengurus / Management Composition

Billings, Montana 59101
T : +1 406 869 4514 Direksi / Board of Directors
F :- Direktur
E : inquiry@trisula.com Director : David Cohen
W : www.trisula.co.id Direktur
Director : Harry Kurniadi

Pada 15 Mei 2017, PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing mendirikan Trisco Tailored and Woven International Ltd dengan kepemilikan saham
100.000 saham dengan nilai nominal USD1 per saham. Trisco Tailored and Woven International Ltd bergerak di bidang perdagangan dan
berdomisili di Amerika Serikat.
On 15 May 2017, PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing incorporated Trisco Tailored and Woven International Ltd with share ownership of
100,000 shares with a nominal value of USD1 per share. Trisco Tailored and Woven International Ltd is engaged in trading and domiciled in the
United States.

PT Trisula International Tbk

84 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

PT Trisula Garmindo Manufacturing

Jl. Raya Kopo Soreang KM 11,5 Susunan Pengurus / Management Composition

Katapang, Soreang
Bandung, 40971 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
T : +6222 589 7185 Komisaris Direktur
F : +6222 589 7186 Commissioner : Santoso Widjojo Director : Harry Kurniadi
E : inquiry@trisula.com
W : www.trisula.co.id

PT Trisula Garmindo Manufacturing didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 32 tanggal 27 April 1999 yang dibuat dihadapan Notaris Betty
Herlina Lokman, SH. Akta tersebut telah disahkan dengan Keputusan Menteri Hukum dan Perundang-Undangan Republik Indonesia No. C-11453
HT.01.01.TH.2000 tanggal 5 Juni 2000.
PT Trisula Garmindo Manufacturing was incorporated based on Deed of Incorporation No. 32 dated 27 April 1999, made before Notary Betty
Herlina Lukman, SH. The Deed was validated under the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. C-11453.
HT.01.01.TH.2000 dated 5 June 2000.

Informasi Entitas Asosiasi

Information of Associated Entities

PT Gracia Multi Moda

Jl. Prof. H. M. Yamin SH No. 8 Susunan Pengurus / Management Composition

Medan, Sumatra Utara, 20111
T : +6261 452 6442 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
F :- Komisaris Direktur
E :- Commissioner : Lukas Ginting Director : Herbin Saragih
W :-

PT Gracia Multi Moda berdiri berdasarkan Akta Pendirian No. 20 tanggal 17 Maret 2011 yang dibuat dihadapan Marianne Vincentia Hamdani,
SH. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-18420.
AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 12 April 2011.
PT Gracia Multi Moda was incorporated based on Deed of Incorporation No. 20 dated 17 March 2011, made before Marianne Vincentia Hamdani,
SH. The Deed was validated by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under the Decree No. AHU-18420.AH.01.01.
Tahun 2011 dated 12 April 2011.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 85
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Markets Institutions and Supporting Professionals

Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Kosasih, Nurdiyaman,
Mulyadi, Tjahjo & Rekan
(jaringan Crowe Global /
Crowe Global network)
Akuntan Publik
Public Accountant
Juninho Widjaja
Alamat / Address
Cyber 2 Tower Lt. 20
Jl. HR Rasuna Said Blok X-5
Jakarta, 12950
T : +6221 2553 5699
F : +6221 2553 5698
Periode Penugasan / Assignment Period Biaya Jasa / Fee
2021 Rp130.000.000,-
Jasa yang Diberikan / Services Provided
Jasa Audit / Audit Services:
Memberikan jasa audit laporan keuangan
Providing financial statements auditing services
Jasa Non-Audit / Non-Audit Services:
Tidak Ada / None

Notaris Alamat / Address
Notary Jl. Biak Raya No. 7-D
Kumala Tjahjani Widodo, Jakarta Pusat, 12930
SH, MH, MKn T : +6221 6386 5246
F : +6221 6386 5406
Periode Penugasan / Assignment Period Biaya Jasa / Fee
2021 Rp35.000.000,-
Jasa yang Diberikan / Services Provided
Memberikan jasa pembuatan akta Perseroan.
Providing services of preparing Company deeds

Biro Administrasi Efek Alamat / Address Periode Penugasan / Assignment Period Biaya Jasa / Fee
PT Sinartama Gunita Menara Tekno Lt. 7 2021 Rp50.000.000,-
Jl. Fachrudin No. 19
Jakarta Pusat 10250 Jasa yang Diberikan / Services Provided
T : +6221 392 2332
F : +6221 392 3003 Memberikan jasa pemeliharaan data saham
E : helpdesk1@sinartama.co.id Perseroan.
W : www.sinartama.co.id Providing maintenance services for the Company’s
share data

Akses Informasi
Information Access

Informasi terkait Perseroan dapat diperoleh Pemegang Information related to the Company can be obtained by
Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya melalui: Shareholders and other Stakeholders through:

Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary

Kresna Wilendrata
Trisula Center
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat, 11740

(021) 5835 7377 (021) 5835 8033 corporate.secretary@trisula.com www.trisula.co.id

Informasi terkait perkembangan saham dan permodalan Information regarding the development of the Company’s
Perseroan juga dapat diakses melalui situs web Bursa Efek shares and capital can also be accessed through the
Indonesia (www.idx.co.id) dengan kode saham TRIS. Indonesia Stock Exchange website (www.idx.co.id) with the
ticker code TRIS.

PT Trisula International Tbk

86 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and Analysis
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Perekonomian global tumbuh sesuai proyeksi sekitar 5,7%
pada tahun 2021. Pertumbuhan ekonomi global berlangsung
lebih seimbang, tidak hanya bertumpu pada pemulihan
ekonomi Amerika Serikat dan Tiongkok, namun juga disertai
dengan perbaikan ekonomi Eropa, Jepang, dan India.
Perkembangan tersebut didorong oleh akselerasi tingkat
vaksinasi, stimulus kebijakan, dan pemulihan kegiatan usaha
secara bertahap. Berbagai indikator ekonomi antara lain,
Purchasing Managers Index (PMI), keyakinan konsumen,
dan penjualan ritel, menunjukkan pemulihan yang terus
berlangsung di tengah indikator waktu transportasi (PMI
Suppliers Delivery Times Index) barang global yang masih
tertahan.
Namun, ketidakpastian pasar keuangan global masih
berlanjut di tengah penyebaran Covid-19 varian Delta dan
pengumuman siklus pengetatan kebijakan moneter the Fed
yang lebih cepat. Hal tersebut mengakibatkan terbatasnya
aliran modal dan tekanan nilai tukar negara berkembang,
termasuk Indonesia.
Membaiknya perekonomian global terus memberikan
imbas positif terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Di
tahun 2021, perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 3,69%
sejalan dengan meningkatnya mobilitas pasca langkah-
langkah penanganan yang ditempuh pemerintah dalam
pengendalian Covid-19. Kinerja konsumsi swasta, investasi,
serta konsumsi pemerintah diprakirakan terus meningkat, di
tengah tetap terjaganya kinerja ekspor. Dari sisi lapangan
usaha, pertumbuhan tertinggi diperoleh jasa kesehatan
dan kegiatan sosial 10,46%, diikuti informasi dan komunikasi
sebesar 6,81%, serta pengadaan listrik dan gas sebesar 5,55%.
Sementara itu, dari sisi pengeluaran pertumbuhan tertinggi
terjadi pada komponen ekspor barang dan jasa sebesar
24,04%, diikuti komponen pengeluaran konsumsi pemerintah
(PK-P) sebesar 4,17%, komponen pembentukan modal
tetap bruto (PMTB) sebesar 3,80%, komponen pengeluaran
konsumsi rumah tangga (PK-RT) sebesar 2,02%, dan
komponen pengeluaran konsumsi lembaga nonprofit yang
melayani rumah tangga (PK-LNPRT) sebesar 1,59%. Selain itu,
sejumlah indikator hingga Desember 2021 telah menunjukkan
proses pemulihan yang berlanjut, seperti peningkatan
mobilitas masyarakat di berbagai daerah, kenaikan
penjualan eceran, penguatan keyakinan konsumen, serta
ekspansi PMI Manufaktur.
Sumber:
• Bank Indonesia - Tinjauan Kebijakan Moneter Desember 2021; serta
• Badan Pusat Statistik - Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2021 BRS
No. 14/02/Th. XXV, 7 Februari 2022.
PT Trisula International Tbk
88 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
The global economy grew according to the projection of around
5.7% in 2021. The global economic growth is more balanced,
not only relying on the economic recovery of the United States
and China, but also accompanied by the economic recovery
of Europe, Japan, and India. These developments were driven
by the acceleration of vaccination rates, policy stimuli, and
the gradual recovery of business activities. Various economic
indicators, including the Purchasing Managers Index (PMI),
consumer confidence, and retail sales, showed an ongoing
recovery amidst the stagnant transportation time indicator
(PMI Suppliers Delivery Times Index) of global goods.
However, uncertainties in global financial markets continued
amid the spread of the Delta variant of Covid-19 and the
announcement of the Fed's faster monetary policy tightening
cycle. This resulted in limited capital flows and pressure on the
exchange rate of developing countries, including Indonesia.
The improvement of the global economy continued to have
a positive impact on Indonesia's economic growth. In 2021,
the Indonesian economy grew by 3.69% in line with increased
mobility after the handling measures taken by the government
in controlling Covid-19. The performance of private
consumption, investment, and government consumption is
predicted to continue to increase, amid maintained export
performance. In terms of business sectors, the highest growth
was obtained by health services and social activities at
10.46%, followed by information and communication at 6.81%,
and electricity and gas procurement at 5.55%.
Meanwhile, in terms of expenditure, the highest growth
occurred in the exports of goods and services at 24.04%,
followed by government consumption expenditure (PK-P) at
4.17%, and the gross fixed capital formation (PMTB) at 3.80%,
household consumption expenditure (PK-RT) at 2.02%, and
the consumption expenditure of nonprofit institutions serving
households (PK-LNPRT) at 1.59%. Additionally, a number
of indicators until December 2021 have shown a continuing
recovery process, such as increased mobility of people in
various regions, increased retail sales, strengthened consumer
confidence, and the expansion of the Manufacturing PMI.
Sources:
• Bank Indonesia - Monetary Policy Review December 2021; and
• Indonesian Central Bureau of Statistics - Indonesia Economic Growth Quarter
IV-2021 BRS No. 14/02/Th. XXV, 7 February 2022.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Kondisi pandemi Covid-19 telah menurunkan kinerja industri
tekstil dan pakaian jadi sejak triwulan I 2020. Kontraksi
pertumbuhan industri ini masih mengalami kontraksi hingga
triwulan IV 2021 sebesar -4,08% lebih baik dibandingkan
tahun triwulan IV 2020 sebesar -8,88%. Hal ini berdampak
pada tutupnya sebagian pabrik-pabrik dan dirumahkannya
para pekerja.
Pertumbuhan Industri Tekstil dan Pakaian Jadi
Textile and Apparel Industry Growth
15,35%
8,73%
3,83%
2017 2018 2019
Tantangan industri tekstil dan pakaian jadi bukan hanya
bersumber dari pandemi Covid-19 saja, namun juga tantangan
lokal dan global. Tantangan lokal yang dihadapi yaitu seperti
tingginya tarif dasar listrik, adanya permintaan kenaikan
upah di setiap tahunnya, rendahnya produktivitas yang
disebabkan oleh beberapa hal. Sementara itu, tantangan
global yang dihadapi berupa persoalan perdagangan
bebas atau free trade agreement (FTA), fluktuasi mata
uang yang dapat menimbulkan risiko penurunan nilai ekspor
atau menaikkan nilai impor, terjadinya krisis keuangan di
kawasan atau negara tujuan ekspor yang dapat berpotensi
mengurangi permintaan barang, hingga persoalan daya
saing yang erat kaitannya pada pertarungan harga produk
di mancanegara.
Sumber:
• Berita Resmi Statistik, Badan Pusat Statistik; serta
• Edisi III 2021 - Buku Analisis Pembangunan Industri, Kementrian Perindustrian.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
The Covid-19 pandemic has lowered the performance of the
textile and apparel industry since the first quarter of 2020. The
contraction in this industry's growth continued until the fourth
quarter of 2021 by -4.08%, better than the fourth quarter of
2020 which was -8.88%. This resulted in the closing of some
factories and the laying off of workers.
2020 2021
(4,08%)
(8,88%)
The challenges of the textile and apparel industry were not
only caused by the Covid-19 pandemic, but also by local and
global challenges. The local challenges faced were the high
basic electricity tariff, the demand for an increase in wages
every year, and low productivity caused by several factors.
Meanwhile, the global challenges faced were in the form of
free trade agreements (FTA), currency fluctuations that could
pose a risk of declining export values or increasing import
values, financial crises in the export destination regions or
countries that could potentially reduce demands for goods,
to the issue of competitiveness which is closely related to the
competition of product prices in foreign countries.
Sources:
• Statistics Official News, Indonesian Central Bureau of Statistics; and
• Edition III 2021 - Industrial Development Analysis Book, Indonesian Ministry of
Industry.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 89
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Tinjauan Operasional
Operational Overview

Tinjauan Operasional per Segmen Operational Overview by Operating

Operasi Segment

Segmen operasi Perseroan terbagi dalam 4 segmen yang
diuraikan sebagai berikut.
1. Industri Manufaktur
a. Tekstil
Bidang industri tekstil yang dijalankan melalui Entitas
Anak Perseroan yang meliputi industri pemintalan
benang, pertenunan, pencelupan, pemutihan dan
penyempurnaan tekstil dan produk tekstil, serta
memasarkan dan mendistribusikan produk tekstil
melalui Entitas Cucu yang berfokus pada pemasaran
ritel lokal dan pengadaan seragam.
b. Garmen
Bidang industri garmen berfokus pada produksi
barang jadi dan pelayanan yang disesuaikan dengan
permintaan konsumen untuk meningkatkan pangsa
pasar internasional.
2. Distribusi
Segmen distribusi berfokus pada pemasaran dan
pendistribusian produk tekstil dan garmen untuk pasar
domestik melalui Entitas Cucu.
3. Seragam
Segmen seragam berfokus pada penyediaan seragam
korporasi berupa tekstil, garmen, aksesoris, dan produk
pendukung lainnya untuk perusahaan yang bergerak
di bidang perbankan, perhotelan, instansi pemerintah,
maskapai penerbangan, serta korporasi berskala
internasional.
4. Ritel
Segmen ritel berfokus pada mendistribusikan produk
kepada konsumen terhadap penjualan produk melalui toko
sendiri, sistem kerja sama dengan department store, serta
pemasaran melalui situs web e-commerce Perseroan dan
platform e-commerce terkemuka di Indonesia.
The Company's operating segments are divided into 4
segments which are described as the following.
1. Manufacturing Industry
a. Textile
The textile industry sector which is run through the
Company's Subsidiary which includes yarn spinning,
weaving, dyeing, bleaching and refinement of
textiles and textile products, as well as marketing and
distributing textile products through the Second-Tier
Subsidiaries which focus on local retail marketing and
uniform procurement.
b. Garment
The Company focuses on the production of apparel
and services depending on customer demand to
increase its international market share.
2. Distribution
The distribution segment focuses on the marketing
and distribution of textile and garment products for the
domestic market through the Second-Tier Subsidiary.
3. Uniform
The uniform segment focuses on providing corporate
uniforms in the form of textiles, garments, accessories
and other supporting products for companies engaged
in banking, hotels, government agencies, airlines, and
international corporations.
4. Retail
The retail segment focuses on distributing products
to consumers through its own stores, partnership
with department stores, as well as marketing through
the Company's e-commerce website and leading
e-commerce platforms in Indonesia.

Berikut informasi segmen operasi Perseroan selama 2 tahun The following is information on the Company's operating
terakhir. segments for the last 2 years.

(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)

Uraian Manufaktur Distribusi Seragam Ritel Eliminasi

Total
Description Manufacturing Distribution Uniform Retail Elimination

2021

Penjualan Neto 846.418 248.624 181.752 84.889 (263.331) 1.098.353

Net Sales

Beban Pokok Penjualan 727.985 207.755 150.448 49.628 (264.612) 871.203

Cost of Sales

Laba Bruto 118.434 40.870 31.304 35.262 1.281 227.150

Gross Profit

PT Trisula International Tbk

90 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Uraian Manufaktur Distribusi Seragam Ritel Eliminasi

Total
Description Manufacturing Distribution Uniform Retail Elimination

2020

Penjualan Neto 792.751 240.741 293.278 80.699 (266.200) 1.141.270

Net Sales

Beban Pokok Penjualan 672.227 200.403 252.280 49.314 (265.619) 908.604

Cost of Sales

Laba Bruto 120.524 40.338 40.998 31.386 (580) 232.665

Gross Profit

Kenaikan (Penurunan) / Increase (Decrease)

(Rp)

Penjualan Neto 53.667 7.883 (111.526) 4.190 (2.869) (42.917)

Net Sales

Beban Pokok Penjualan 55.758 7.352 (101.832) 314 (1.007) (37.401)

Cost of Sales

Laba Bruto (2.090) 532 (9.694) 3.876 1.861 (5.515)

Gross Profit

Kenaikan (Penurunan) / Increase (Decrease)

(%)

Penjualan Neto 6,77 3,27 (38,03) 5,19 (1,08) (3,76)

Net Sales

Beban Pokok Penjualan 8,29 3,67 (40,36) 0,64 (0,38) (4,12)

Cost of Sales

Laba Bruto (1,73) 1,32 (23,64) 12,35 320,86 (2,37)

Gross Profit

Di tahun 2021, total penjualan neto Perseroan tercatat
sebesar Rp1,10 triliun, menurun 3,76% dibandingkan tahun
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp1,14 triliun. Hal ini
khususnya disebabkan oleh menurunnya penjualan dari
seragam sebesar 38,03% atau Rp111,53 miliar. Sejalan dengan
menurunnya penjualan neto, laba bruto segmen usaha
Perseroan turut mengalami penurunan sebesar 2,37% dengan
penurunan laba bruto terbesar pada segmen usaha seragam
sebesar Rp9,69 miliar.
In 2021, the Company's total net sales were recorded at Rp1.10
trillion, a decrease of 3.76% compared to the previous year
which was recorded at Rp1.14 trillion. This was mainly due
to the decrease in sales from uniform by 38.03% or Rp111.53
billion. In line with the decrease in net sales, the gross profit
of the Company's business segments also decreased by
2.37% with the largest decrease in gross profit in the uniform
business segment of Rp9.69 billion.

Profitabilitas Profitability

Kemampuan Perseroan dalam memperoleh laba selama satu
periode tercermin dari rasio profitabilitas yang diukur melalui
perhitungan rasio laba terhadap total aset (ROA), rasio laba
terhadap total ekuitas (ROE), serta rasio laba terhadap penjualan.
Rasio profitabilitas Perseroan diuraikan sebagai berikut.
The Company's ability to earn profit for a period is reflected
in the profitability ratios measured by calculating the ratio
of profit to total assets (ROA), the ratio of profit to total
equity (ROE), and the ratio of profit to sales. The Company's
profitability ratios are described as follows.

(dalam %) / (in %)

Uraian / Description 2021 2020

Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Aset / Return on Assets 1,70 (0,37)

Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Ekuitas / Return on Equity 2,74 (0,62)

Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Penjualan / Income (Loss) to Sales Ratio 1,64 (0,35)

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 91
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Pada tahun 2021, rasio laba (rugi) terhadap total aset, rasio
laba (rugi) terhadap total ekuitas, serta rasio laba (rugi)
terhadap total penjualan masing-masing sebesar 1,70%,
2,74%, dan 1,64%. Hal tersebut menunjukkan peningkatan jika
dibandingkan dengan tahun 2020 yang menghasilkan rasio
negatif. Peningkatan ini karena Perseroan telah melakukan
upaya dalam mengelola beban-beban operasional guna
mengoptimalkan laba yang diperoleh.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang dilakukan Perseroan di tahun 2021
diuraikan sebagai berikut.
Pemantauan Pasar
Market Monitoring
Perseroan selalu memantau potensi kebutuhan pasar dan
mengembangkan potensi tersebut dengan menginovasikan produk-
produk baru melalui Divisi Research and Development Perseroan.
The Company always monitors the potential market needs and
develops this potential by innovating new products through the
Company's Research and Development Division.
SDM Pemasaran
Marketing HR
Perseroan secara berkala melaksanakan pelatihan kepada SDM untuk
memberikan pemahaman produk dan customer service. Strategi
pemasaran yang dibentuk Perseroan senantiasa dievaluasi secara
berkala agar dapat dilakukan pengembangan dan penyempurnaan.
The Company periodically provides training for its employees
to provide product and customer service knowledge. Marketing
strategies established by the Company are regularly evaluated so they
can be developed and refined.
PT Trisula International Tbk
92 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
In 2021, the ratio of income (loss) to total assets, the ratio of
income (loss) to total equity, and the ratio of income (loss)
to total sales were 1.70%, 2.74%, and 1.64%, respectively. This
shows an increase when compared to 2020 which produced
negative ratios. This increase was due to the Company's
efforts to manage operating expenses in order to optimize
the income earned.
Marketing Strategies
The marketing strategy carried out by the Company in 2021 is
described as follows.
Promosi
Promotion
Sebagai upaya untuk meningkatkan eksistensi Perseroan di pasar,
Perseroan aktif melakukan promosi melalui sosial media, seperti
Instagram dan Facebook. Selain itu, menghadapi era online,
Perseroan terus mengembangkan bisnis e-commerce, baik melalui
portal sendiri maupun bekerja sama dengan pihak ketiga. Di samping
itu, dengan adanya pandemi Covid-19, Perseroan menggencarkan
penjualan secara online.
As an effort to increase the Company's existence in the market, the
Company actively promotes through social media, such as Instagram.
In addition, facing the online era, the Company continues to develop its
e-commerce business, either through its own portal or in collaboration
with third parties. Additionally, with the Covid-19 pandemic, the
Company has intensified its online sales.
Pelayanan Gerai
Outlet Service
Khusus pada sektor ritel, Perseroan memiliki 160 gerai yang tersebar
di seluruh Indonesia. Produk Perseroan didistribusikan melalui
toko sendiri dan juga department store, seperti Seibu, Sogo, Metro,
Central, Galeries Lafayette, Lotte, Matahari, Yogya, dan Star. Strategi
penjualan yang diterapkan melalui toko dan department store tersebut
berfokus pada penerapan store concept terkini, peningkatan kualitas
dan desain produk dengan harga terjangkau, serta pelayanan
konsumen yang baik.
The Company has 160 outlets spreading across Indonesia. The
Company’s products are distributed through department stores such
as Seibu, Sogo, Metro, Central, Galeries Lafayette, Lotte, Matahari,
Yogya, and Star. Sales strategies implemented through shops and
department stores focus on the implementation of the most current
store concept, improvement in product quality and design with
affordable prices, and good customer services.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Strategi Pengembangan Usaha
Untuk mendukung pertumbuhan kinerja dan pencapaian
target tahun 2021, strategi pengembangan usaha yang
dilakukan Perseroan diuraikan sebagai berikut.
1. Meningkatkan fleksibilitas produksi dengan pembuatan
produk berdasarkan kebutuhan pasar melalui inovasi
dalam pengembangan produk;
2. Mengevaluasi dan meningkatkan kompetensi karyawan;
3. Mengembangkan platform digital marketing dan strategi
pemasaran secara aktif di sosial media;
4. Menjalin sistem kerja yang terintegrasi dan bersinergi
dari setiap proses bisnis; serta
5. Melakukan rencana pembelian kembali saham (buyback)
yang disetujui pada RUPS Luar Biasa tanggal 27 Mei 2021.
Perseroan juga berencana melakukan hal-hal sebagai
berikut di tahun 2022.
1. Fokus pada pasar yang ada (existing core business), baik
sektor ekspor maupun domestik.
a. Pasar Domestik
• Untuk segmen tekstil, Perseroan akan
meningkatkan penjualan kain di pasar ritel
bekerja sama dengan distributor (sub agen, toko
eceran, dan penjahit) serta pabrik garmen;
• Untuk segmen ritel, Perseroan akan memperkuat
eksistensi brand JOBB dan Jack Nicklaus dengan
fokus pada titik penjualan offline yang produktif
dan aktif memasarkan produk di platform media
sosial dan e-commerce; serta
• Di segmen seragam, sejalan dengan pemulihan
perekonomian Indonesia, Perseroan siap
menyambut kebutuhan seragam, baik di sektor
swasta maupun pemerintah.
b. Pasar Ekspor
• Perseroan akan lebih aktif dalam memasarkan
produk pada pasar internasional sejalan dengan
pemulihan ekonomi global dan dibukanya akses
internasional; serta
• Di segmen garmen, Perseroan juga akan
terus meningkatkan kinerja ekspor dengan
berkomitmen terhadap kualitas, on time delivery,
dan customer service.
2. Pengembangan produk dan bisnis model yang inovatif
terus dilakukan untuk melayani kebutuhan pasar. Di
sektor garmen, salah satu pengembangan produk yang
dilakukan adalah garment made-to-order, di mana rata-
rata pesanan dalam jumlah kecil, sehinga Perseroan
dituntut untuk fleksibel dalam melakukan perencanaan
produksi dan pengadaan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Business Development Strategies
To support performance growth and achievement of targets
in 2021, the business development strategies carried out by
the Company is described as follows.
1. Increasing flexibility in production by making products
based on market needs through product development
innovations;
2. Evaluating and improving employee competencies;
3. Developing a digital marketing platform and active
marketing strategies on social media;
4. Establishing a work system that is integrated and
synergized with each business process; and
5. Carrying out the share buyback plan that was approved
at the Extraordinary GMS on 27 May 2021.
The Company also plans to do the following things in 2022.
1. Focus on the existing core business, both export and
domestic sectors:
a. Domestic Market
• For the textile segment, the Company will increase
sales of fabrics in the retail market in collaboration
with distributors (sub agents, retail stores, and
tailors) and garment factories;
• For the retail segment, the Company will
strengthen the existence of the JOBB and Jack
Nicklaus brands by focusing on productive offline
points of sale and actively marketing products on
social media and e-commerce platforms; and
• In the uniform segment, in line with the recovery of
the Indonesian economy, the Company is ready to
welcome the need for uniforms in both the private
and government sectors.
b. Export Market
• The Company will be more active in marketing its
products to the international market in line with
the global economic recovery and the opening of
international access; and
• In the garment segment, the Company will
also continue to improve export performance
by committing to quality, on time delivery, and
customer service.
2. The development of innovative products and business
models continues to serve market needs. In the garment
sector, one of the product developments carried out
is made-to-order garments, where the average order
is small, so the Company is required to be flexible in
planning production and procurement.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 93
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

3. Pengembangan yang terus dilakukan dalam pemasaran
digital dan platform e-commerce www.yukshopping.
com, sebagai online gateway untuk produk-produk
Perseroan untuk beradaptasi terhadap perubahan
perilaku konsumen di bidang ritel.
3. Continuous development in digital marketing and
e-commerce platform www.yukshopping.com, as an
online gateway for the Company’s products to adapt to
changing consumer behavior in the retail sector.

Pangsa Pasar Market Share

Penerapan strategi pemasaran turut memberikan hasil The implementation of marketing strategies also contributes
pada pangsa pasar Perseroan. Pada tahun 2021, Perseroan to the Company’s market share. In 2021, the Company
tetap memiliki posisi yang kuat di pasar domestik dan pasar maintained its strong position in the domestic and international
internasional di tengah ketatnya persaingan industri. markets, in the midst of intense industrial competition.

Pasar Domestik
Kalimantan Domestic Market
2021 : 1,62%
Sumatera 2020 : 2,39%
Sumatra
2021 : 6,69%
2020 : 10,89%
Jawa Timur
Indonesia Timur
East Java
Eastern Indonesia
2021 : 5,63%
2021 : 1,34%
2020 : 10,59%
Jabodetabek 2020 : 3,45%
2021 : 63,27%
2020 : 63,38%

Jawa Barat
West Java Jawa Tengah
2021 : 20,15% Central Java
2020 : 6,25% 2021 : 1,09% Bali
2020 : 2,64% 2021 : 0,21%
2020 : 0,40%

Pasar Internasional
International Market

Amerika Serikat
United States od America
2021 : 36,04% Inggris
2020 : 24,50% United Kingdom
2021 : 7,13%
2020 : 13,45%
Jepang
Japan
2021 : 7,04%
2020 : 9,93%

Lainnya
Selandia Baru
Others
New Zealand
2021 : 2,55%
2021 : 14,66%
2020 : 3,49% Australia 2020 : 8,94%
2021 : 32,58%
2020 : 36,69%

PT Trisula International Tbk

94 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Tinjauan Keuangan
Financial Overview

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)

Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2021 2020
Description
Rp %

Penjualan Neto / Net Sales 1.098.353 1.141.270 (42.917) (3,76)

Beban Pokok Penjualan / Cost of Sales 871.203 908.604 (37.401) (4,12)

Laba Bruto / Gross Profit 227.150 232.665 (5.515) (2,37)

Total Beban Usaha / Total Operating Expenses 183.374 199.113 (15.739) (7,90)

Laba Usaha / Operating Income 43.776 33.552 10.224 30,47

Total Beban Lain-lain - Neto / Total Other Expenses - Net (10.233) (21.668) (11.435) (52,77)

Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan / Income Before Income Tax Expense 33.543 11.884 21.659 182,25

Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense (15.518) (15.872) (354) (2,23)

Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: 18.025 (3.987) 22.012 552,09
Net Income (Loss) for the Year Attributable to:

Pemilik Entitas Induk / The Owners of the Company 4.671 (10.611) 15.282 144,02

Kepentingan Nonpengendali / Non-controlling Interests 13.354 6.624 6.730 101,60

Total Penghasilan Komprehensif Lain - Neto 226 2.851 (2.625) (92,08)

Total Other Comprehensive Income - Net

Total Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada: 18.250 (1.137) 19.387 1.705,10
Total Comprehensive Income (Loss) Attributable to:

Pemilik Entitas Induk / The Owners of the Company 4.834 (8.928) 13.762 154,14

Kepentingan Nonpengendali / Non-controlling Interests 13.417 7.791 5.626 72,21

Laba (Rugi) Neto per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik 1,49 (3,38) 4,87 144,08
Entitas Induk (Rupiah Penuh)
Basic Earnings (Loss) per Share Attributable to the Owners of the Company

Penjualan Neto Net Sales

Pada tahun 2021, Perseroan membukukan penjualan neto
sebesar Rp1,10 triliun, menurun 3,76% atau Rp42,92 miliar jika
dibandingkan tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp1,14 triliun.
Hal tersebut dikarenakan kenaikan penjualan ekspor sebesar
14,12% tidak diimbangi dengan kinerja penjualan lokal yang
turun sebesar 21,90%.
In 2021, the Company recorded net sales of Rp1.10 trillion, a
decrease of 3.76% or Rp42.92 billion compared to 2020 which
was recorded at Rp1.14 trillion. This was because the increase
in export sales of 14.12% was not matched by the performance
of local sales which decreased by 21.90%.

Beban Pokok Penjualan Cost of Sales

Seiring dengan penurunan penjualan neto, beban pokok
penjualan mengalami penurunan sebesar 4,12% atau Rp37,40
miliar dari Rp908,60 miliar pada tahun 2020 menjadi
Rp871,20 miliar pada tahun 2021. Penurunan beban pokok
penjualan ini terutama disebabkan oleh menurunnya beban
pokok produksi sebesar 0,83% atau Rp6,55 miliar.
Along with the decrease in net sales, the cost of goods sold
decreased by 4.12% or Rp37.40 billion from Rp908.60 billion in
2020 to Rp871.20 billion in 2021. The decrease in cost of goods
sold was mainly due to the decrease in the cost of production
of 0.83% or Rp6.55 billion.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 95
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Laba Bruto
Perseroan membukukan laba bruto sebesar Rp227,15
miliar pada tahun 2021, menurun 2,37% atau Rp5,52 miliar
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp232,67 miliar.
Penurunan laba bruto disebabkan oleh menurunnya
penjualan neto dan beban pokok penjualan masing masing
sebesar 3,76% dan 4,12%.
Beban Usaha
Pada tahun 2021, beban usaha tercatat sebesar Rp183,37
miliar, menurun 7,90% atau Rp15,74 miliar dari tahun 2020
yang sebesar Rp199,11 miliar. Penurunan tersebut khususnya
dikarenakan menurunnya beban penjualan dan pemasaran
sebesar 15,12%.
Laba Usaha
Pada tahun 2021, laba usaha Perseroan mencapai Rp43,78
miliar, meningkat 30,47% atau Rp10,22 miliar apabila
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp33,55 miliar.
Kondisi ini dipengaruhi oleh menurunnya beban usaha pada
tahun 2021 sebesar 7,90%.
Total Beban Lain-lain - Neto
Total beban lain-lain - neto Perseroan menurun 52,77%
atau Rp11,44 miliar menjadi Rp10,23 miliar pada tahun 2021,
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp21,67 miliar.
Penurunan ini khususnya berasal dari penurunan beban
keuangan sebesar Rp11,38 miliar.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
Per 31 Desember 2021, Perseroan mencatat laba sebelum
beban pajak penghasilan sebesar Rp33,54 miliar, meningkat
182,25% atau Rp21,66 miliar dibandingkan tahun sebelumnya
sebesar Rp11,88 miliar. Peningkatan ini dipengaruhi oleh
meningkatnya laba usaha sebesar 30,47% dan menurunnya
beban lain-lain – neto sebesar 52,77%.
Beban Pajak Penghasilan
Pada tahun 2021, beban pajak penghasilan tercatat sebesar
Rp15,52 miliar. Angka tersebut menurun 2,23% atau Rp353,31
juta jika dibandingkan dengan tahun 2020 yang tercatat
sebesar Rp15,87 miliar. Penurunan beban pajak penghasilan
ini dipengaruhi oleh menurunnya beban pajak penghasilan
kini sebesar 6,84%.
Laba Neto Tahun Berjalan
Perseroan membukukan laba neto tahun berjalan di tahun
2021 sebesar Rp18,02 miliar, meningkat 552,09% atau Rp22,01
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan
rugi sebesar Rp3,99 miliar. Peningkatan ini menunjukkan
bahwa Perseroan mengalami perbaikan kondisi keuangan
dibandingkan tahun lalu.
PT Trisula International Tbk
96 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Gross Profit
The Company recorded a gross profit of Rp227.15 billion in
2021, a decrease of 2.37% or Rp5.52 billion compared to that
of the previous year of Rp232.67 billion. The decrease in gross
profit was due to a decrease in net sales and cost of goods
sold by 3.76% and 4.12%, respectively.
Operating Expenses
In 2021, operating expenses were recorded at Rp183.37 billion,
a decrease of 7.90% or Rp15.74 billion from 2020 which was
Rp199.11 billion. The decrease was mainly due to a 15.12%
decrease in selling and marketing expenses.
Operating Profit
In 2021, the Company's operating profit reached Rp43.78
billion, an increase of 30.47% or Rp10.22 billion compared to
that of the previous year of Rp33.55 billion. This was influenced
by the decrease in operating expenses in 2021 by 7.90%.
Other Expenses – Net
The Company's total other expenses - net decreased by
52.77% or Rp11.44 billion to Rp10.23 billion in 2021, compared
to that of the previous year which was Rp21.67 billion. This
decrease mainly came from the decrease of financial
expenses of Rp11.38 billion.
Income Before Tax Expenses
As of 31 December 2021, the Company recorded income
before income tax expense of Rp33.54 billion, an increase of
182.25% or Rp21.66 billion compared to that of the previous
year of Rp11.88 billion. This increase was influenced by an
increase in operating income by 30.47% and a decrease in
other expenses - net by 52.77%.
Income Tax Expenses
In 2021, income tax expenses were recorded at Rp. 15.52
billion. This figure decreased by 2.23% or Rp353.31 million
when compared to 2020 which was recorded at Rp15.87
billion. The decrease in income tax expenses were influenced
by the decrease in current income tax expense by 6.84%.
Net Income for The Year
The Company posted a net income for the year in 2021 of
Rp18.02 billion, an increase of 552.09% or Rp22.01 billion
compared to the previous year which recorded a loss of
Rp3.99 billion. This increase indicates that the Company has
improved its financial condition compared to last year.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Penghasilan Komprehensif Lain – Neto Other Comprehensive Income - Net

Di tahun 2021, Perseroan telah mencatat penghasilan In 2021, the Company has recorded other comprehensive
komprehensif lain – neto sebesar Rp225,69 juta, menurun income – net of Rp225.69 million, a decrease of 92.08% or
92,08% atau Rp2,63 miliar dibandingkan tahun 2020 yang Rp2.63 billion compared to 2020 which recorded income of
mencatatkan penghasilan sebesar Rp2,85 miliar. Rp2.85 billion.

Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)

Total laba komprehensif Perseroan meningkat Rp19,39
miliar, dari memperoleh rugi sebesar Rp1,14 miliar di tahun
2020 menjadi laba Rp18,25 miliar di tahun 2021. Kondisi ini
menyebabkan total laba komprehensif yang diatribusikan
kepada pemilik Entitas Induk dan kepentingan nonpengendali
mengalami peningkatan masing-masing sebesar Rp13,76
miliar dan Rp5,63 miliar.
The Company's total comprehensive income increased
by Rp19.39 billion, from a loss of Rp1.14 billion in 2020 to a
profit of Rp18.25 billion in 2021. This condition caused the
total comprehensive income attributable to owners of the
Company and non-controlling interests to increase by Rp13.76
billion and Rp5.63 billion respectively.

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Consolidated Statements of Financial Position

Aset
Assets
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)

Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2021 2020
Description
Rp %

Aset Lancar / Current Assets

Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents 92.012 106.827 (14.815) (13,87)

Setara Kas yang dibatasi Penggunaannya 571 1.464 (893) (61,00)

Restricted Cash Equivalents

Portofolio Efek / Marketable Securities

Pihak Ketiga / Third Parties 76 72 4 4,91

Pihak Berelasi / Related Parties 7.589 7.260 329 4,53

Piutang Usaha / Trade Receivables

Pihak Ketiga - Neto / Third Parties - Net 195.847 156.407 39.440 25,22

Pihak Berelasi / Related Parties 32.194 18.074 14.120 78,12

Piutang Lain-lain / Other Receivables

Pihak Ketiga / Third Parties 6.214 4.408 1.806 40,97

Pihak Berelasi / Related Parties 1.884 1.825 59 3,23

Persediaan / Inventories 334.605 353.274 (18.669) (5,28)

Uang Muka / Advances 30.846 11.989 18.857 157,28

Beban Dibayar di Muka / Prepaid Expenses 3.917 3.742 175 4,68

Pajak Dibayar di Muka / Prepaid Taxes 1.304 18.665 (17.361) (93,01)

Total Aset Lancar / Total Current Assets 707.057 684.007 23.050 3,37

Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets

Uang Muka Investasi Saham / Advances for Share Investment 51.000 51.000 - -

Aset Tetap – Setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan 287.462 311.330 (23.868) (7,67)
Property, Plant, and Equipment – Net of Accumulated Depreciation

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 97
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2021 2020
Description
Rp %

Properti Investasi – Setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan - 152 (152) (100,00)

Investment Properties – Net of Accumulated Depreciation

Aset Pajak Tangguhan / Deferred Tax Assets 12.237 19.572 (7.335) (37,48)

Aset Tidak Lancar Lainnya / Other Non-Current Assets 2.987 2.880 107 3,71

Total Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 353.686 384.933 (31.247) (8,12)

Total Aset / Total Assets 1.060.743 1.068.941 (8.198) (0,77)

Total Aset Total Assets

Pada tahun 2021, total aset Perseroan mencapai Rp1,06
triliun, menurun 0,77% atau Rp8,20 miliar dibandingkan
tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp1,07 triliun. Penurunan
ini diakibatkan menurunnya total aset tidak lancar sebesar
8,12%.
In 2021, the Company's total assets reached Rp1.06 trillion, a
decrease of 0.77% or Rp8.20 billion compared to 2020 which
was recorded at Rp1.07 trillion. This decrease was due to a
decrease in total non-current assets by 8.12%.

Total Aset Lancar Total Current Assets

Total aset lancar Perseroan tahun 2021 meningkat 3,37% atau
Rp23,05 miliar menjadi Rp707,06 miliar dari semula Rp684,01
miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya
persediaan dan pajak dibayar di muka masing-masing
sebesar Rp18,67 miliar dan Rp17,36 miliar.
The Company's total current assets in 2021 increased by
3.37% or Rp23.05 billion to Rp707.06 billion from the previous
Rp684.01 billion. This was mainly influenced by a decrease in
inventories and prepaid taxes of Rp18.67 billion and Rp17.36
billion, respectively.

Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets

Total aset tidak lancar Perseroan tahun 2021 menurun
8,12% atau Rp31,25 miliar menjadi Rp353,69 miliar dari
semula Rp384,93 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi
oleh menurunnya aset tetap – setelah dikurangi akumulasi
penyusutan sebesar Rp23,87 miliar dan aset pajak tangguhan
sebesar Rp7,33 miliar.
The Company's total non-current assets in 2021 decreased by
8.12% or Rp31.25 billion to Rp353.69 billion from the previous
Rp384.93 billion. This was mainly influenced by the decrease
in fixed assets – after deducting accumulated depreciation at
Rp23.87 billion and deferred tax assets at Rp7.33 billion.

Liabilitas
Liabilities
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)

Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2021 2020
Description
Rp %

Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities

Pinjaman Bank Jangka Pendek / Short-Term Bank Loans 184.060 260.201 (76.141) (29,26)

Utang Usaha / Trade Payables

Pihak Ketiga / Third Parties 98.653 36.990 61.663 166,70

Pihak Berelasi / Related Parties 302 503 (201) (40,04)

Utang Lain-Lain / Other Payables

Pihak Ketiga / Third Parties 3.370 6.780 (3.410) (50,29)

Pihak Berelasi / Related Parties 4.765 8.605 (3.840) (44,63)

Utang Pajak / Taxes Payable 7.121 4.620 2.501 54,13

Beban Masih Harus Dibayar / Accrued Expenses 10.265 7.754 2.511 32,38

PT Trisula International Tbk

98 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2021 2020
Description
Rp %

Uang Muka Pelanggan / Advances from Customers 21.081 15.190 5.891 38,78

Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun:
Current Portion of Long-Term Liabilities:

Pinjaman Bank / Bank Loans 13.321 16.568 (3.247) (19,60)

Utang Pembiayaan Konsumen / Consumer Finance Payables 199 287 (88) (30,48)

Liabilitas Sewa / Lease Liabilities 1.826 4.629 (2.803) (60,55)

Total Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 344.962 362.128 (17.166) (4,74)

Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang – Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam
Waktu Satu Tahun:
Long-term Liabilities – Net of Current Portion:

Pinjaman Bank / Bank Loans 35.084 42.318 (7.234) (17,09)

Utang Pembiayaan Konsumen / Consumer Finance Payables 391 527 (136) (25,81)

Liabilitas Sewa / Lease Liabilities 1.702 1.818 (116) (6,38)

Liabilitas Imbalan Kerja / Employee Benefits Liabilities 19.964 17.453 2.511 14,39

Total Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 57.141 62.116 (4.975) (8,01)

Total Liabilitas / Total Liabilities 402.103 424.244 (22.141) (5,22)

Total Liabilitas Total Liabilities

Total liabilitas Perseroan menurun 5,22% atau Rp22,14 miliar, The Company's total liabilities decreased by 5.22% or Rp22.14
dari Rp424,24 miliar di tahun 2020 menjadi Rp402,10 miliar billion, from Rp424.24 billion in 2020 to Rp402.10 billion in
di tahun 2021. Hal ini karena penurunan total liabilitas jangka 2021. This was due to the decrease of total current and non-
pendek dan panjang masing masing sebesar 4,74% dan 8,01%. current liabilities at 4.74% and 8,01%, respectively.

Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities

Pada tahun 2021, total liabilitas jangka pendek Perseroan
menurun 4,74% atau Rp17,17 miliar menjadi Rp344,96 miliar
dari semula Rp362,13 miliar. Hal ini terutama disebabkan dari
menurunnya pinjaman bank jangka pendek sebesar Rp76,14
miliar atau 29,26%.
In 2021, the Company's total current liabilities decreased
by 4.74% or Rp17.17 billion to Rp344.96 billion from Rp362.13
billion. This was mainly due to a decrease in short-term bank
loans by Rp76.14 billion or 29.26%.

Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities

Total liabilitas jangka panjang Perseroan tahun 2021
mencapai Rp57,14 miliar, menurun 8,01% atau Rp4,98 miliar
dibandingkan tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp62,12
miliar. Kondisi ini terutama disebabkan dari liabilitas jangka
panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun pinjaman bank sebesar 17,09% atau
Rp7,23 miliar.
The Company's total non-current liabilities in 2021 reached
Rp57.14 billion, a decrease of 8.01% or Rp4.98 billion
compared to 2020 which was recorded at Rp62.12 billion. This
was mainly due to long-term liabilities - after deducting the
portion maturing within one year of bank loans of 17.09% or
Rp7.23 billion.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 99
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Ekuitas
Equity
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)

Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2021 2020
Description
Rp %

Modal Saham / Share Capital 314.144 314.144 - -

Saham Tresuri / Treasury Shares (403) (205) 198 96,59

Tambahan Modal Disetor - Neto / Additional Paid-In Capital - Net 38.568 38.568 - -

Selisih Kurs atas Penjabaran Laporan Keuangan Entitas Anak 2.586 2.630 (44) (1,67)
Differences in Foreign Currency Translation of Financial Statements of the Subsidiaries

Selisih Nilai atas Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali (2.750) (2.845) 95 3,34
Difference in Value from Transactions with Non-Controlling Interests.

Kerugian Komprehensif Lain - Cadangan Perubahan Nilai Wajar Aset Keuangan (287) (633) (346) (54,66)
Other Comprehensive Loss – Reserve for Changes in Fair Value of Financial Assets

Saldo Laba / Retained Earnings

Telah Ditentukan Penggunaannya / Appropriated 4.900 4.900 - -

Belum Ditentukan Penggunaannya / Unappropriated 74.880 71.349 3.531 4,95

Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 431.639 427.909 3.730 0,87
Total Equity Attributable to the Owners of the Company

Kepentingan Nonpengendali / Non-controlling Interests 227.001 216.788 10.213 4,71

Total Ekuitas / Total Equity 658.640 644.697 13.943 2,16

Total Ekuitas Total Equity

Total ekuitas Perseroan tahun 2021 meningkat 2,16% atau
Rp13,94 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar
Rp644,70 miliar menjadi Rp658,64 miliar. Hal ini terutama
disebabkan oleh meningkatnya saldo laba yang belum
ditentukan penggunaannya dan kepentingan nonpengendali
masing-masing sebesar 4,95% dan 4,71%.
The Company's total equity in 2021 increased by 2.16% or
Rp13.94 billion compared to that of the previous year of
Rp644.70 billion to Rp658.64 billion. This was mainly due to
the increase in unappropriated retained earnings and non-
controlling interests by 4.95% and 4.71%, respectively.

Laporan Arus Kas Konsolidasian

Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)

Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2021 2020
Description
Rp %

Arus Kas dari Aktivitas Operasi/ Cash Flows from Operating Activities 92.395 86.497 5.899 6,82

Arus Kas untuk Aktivitas Investasi/ Cash Flows for Investing Activities (11.546) (29.899) (18.353) (61,38)

Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan/ Cash Flows for Financing Activities (95.665) (33.278) 62.387 187,47

Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas (14.815) 23.320 (38.135) (163,53)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents

Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 106.827 83.507 23.320 27,93
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year

Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 92.012 106.827 (14.815) (13,87)
Cash and Cash Equivalents at End of Year

PT Trisula International Tbk

100 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi per
31 Desember 2021 meningkat 6,82% dari Rp86,50 miliar
pada tahun 2020 menjadi Rp92,40 miliar pada tahun 2021.
Peningkatan ini khususnya disebabkan oleh menurunnya
pembayaran kas kepada pemasok dan beban usaha sebesar
Rp102,58 miliar atau 14,26%. Hal ini dikarenakan adanya
relaksasi periode pembayaran jatuh tempo dari pemasok.
Cash Flows from Operating Activities
Net cash flows from operating activities as of December
31, 2021 increased by 6.82% from Rp86.50 billion in 2020 to
Rp92.40 billion in 2021. This increase was mainly due to
a decrease in cash payments to suppliers and operating
expenses of Rp102,58 billion or 14.26%. This is due to the
relaxation of the payment period from suppliers.

Arus Kas untuk Aktivitas Investasi
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi pada
tahun 2021 sebesar Rp11,55 miliar, menurun 61,38% atau
Rp18,35 miliar dibandingkan tahun 2020 sebesar Rp29,90
miliar. Penurunan ini berasal dari tidak adanya pembelian
aset keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain di tahun 2021.
Cash Flows from Investing Activities
The net cash flow used for investing activities in 2021 was
Rp11.55 billion, a decrease of 61.38% or Rp18.35 billion
compared to 2020 of Rp29.90 billion. This decrease came
from the absence of financial assets at fair value through
other comprehensive income purchases in 2021.

Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan
Pada tahun 2021, arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas
pendanaan sebesar Rp95,67 miliar, mengalami peningkatan
sebesar 187,47% atau Rp62,39 miliar dibandingkan dengan
tahun 2020 sebesar Rp33,28 miliar. Hal ini disebabkan oleh
lebih besarnya pembayaran untuk pinjaman bank jangka
pendek dan panjang dibandingkan penerimaan dari
pinjaman bank jangka pendek dan panjang sebesar Rp86,62
miliar di tahun 2021.
Cash Flows from Financing Activities
In 2021, the net cash flow used for financing activities was
Rp95.67 billion, an increase of 187.47% or Rp62,39 billion
compared to 2020 of Rp33.28 billion. This was due to higher
payments for short and long term bank loans compared to
proceeds from short and long term bank loans of Rp86.62
billion in 2021.

Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debts

Kemampuan Perseroan untuk membayar seluruh kewajiban
dihitung dari perbandingan rasio likuiditas dan rasio
solvabilitas. Perhitungan ini ditujukan agar pemenuhan
kewajiban jangka panjang dan pendek dilakukan tepat
waktu.
The Company's ability to pay all liabilities is calculated from
the comparison of the liquidity ratio and solvency ratio. This
calculation is intended so that the fulfillment of long-term and
short-term obligations is carried out on time.

(dalam %) / (in %)

Uraian
2021 2020
Description

Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio

Rasio Lancar / Current Ratio 204,97 188,89

Rasio Solvabilitas / Solvency Rates

Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset / Total Liabilities to Total Assets Ratio 37,91 39,69

Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas / Rasio Total Liabilities to Total Equity Ratio 61,05 65,81

Rasio Likuiditas Liquidity Ratio

Pada tahun 2021, rasio lancar Perseroan sebesar 204,97%, In 2021, the Company's current ratio is 204.97%, an increase
meningkat dibanding tahun sebelumnya sebesar 188,89%. compared to the previous year of 188.89%. This shows that the
Kondisi tersebut menunjukkan bahwa Perseroan mampu Company is able to fulfill its short-term obligations well.
memenuhi kewajiban jangka pendek dengan baik.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 101
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen
Performance Overview Management Report
Rasio Solvabilitas
Pada tahun 2021, rasio total liabilitas terhadap total aset
Perseroan sebesar 37,91%, menurun dibanding tahun
sebelumnya sebesar 39,69%. Untuk rasio total liabilitas
terhadap total ekuitas Perseroan sebesar 61,05%, menurun
dibanding tahun sebelumnya sebesar 65,81%. Penurunan
pada angka rasio solvabilitas ini menunjukkan kemampuan
Perseroan untuk memenuhi kewajiban jangka panjang
menjadi semakin membaik di tahun 2021.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Tingkat kolektibilitas piutang adalah kemampuan Perseroan
dalam mengelola tagihan-tagihan kepada pihak ketiga
sebagaimana tercermin dari umur piutang atau jangka
waktu pencairan piutang. Pada tahun 2021, tingkat
kolektibilitas piutang Perseroan mencapai 66 hari, lebih
lama dibandingkan dengan tahun 2020 yang mencapai 59
hari. Namun, manajemen Perseroan tetap mengelola dan
memantau penagihan piutang untuk menghindari piutang
tidak tertagih dan menjaga arus kas.
Struktur Permodalan dan Kebijakan
Manajemen
Dasar Penentuan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Untuk menjaga kesinambungan usaha perusahaan serta
terjaganya struktur modal dan hasil pengembalian kepada
Pemegang Saham secara optimal, Perseroan terus melakukan
penelaahan dan pengelolaan struktur modal Perseroan. Hal
ini dilakukan melalui pertimbangan kebutuhan modal di masa
depan dan efisiensi modal, profitabilitas masa sekarang dan
yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, serta proyeksi
peluang investasi yang strategis.
Kegiatan evaluasi terhadap struktur modal dilakukan melalui
perhitungan rasio utang terhadap modal (gearing ratio)
yang dihitung melalui pembagian antara pinjaman neto
dengan modal. Berikut struktur modal Perseroan selama 2
tahun terakhir.
Uraian
Description
Total Liabilitas / Total Liabilities
Dikurangi / Less:
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents
Setara kas yang Dibatasi Penggunaanya / Restricted Cash Equivalents
Liabilitas Neto / Net Debt
Total Ekuitas / Total Equity
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Liability to Equity Ratio
PT Trisula International Tbk
102 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Solvency Ratio
In 2021, the ratio of the Company's total liabilities to total
assets was 37.91%, decreased compared to the previous year
of 39.69%. The ratio of the Company's total liabilities to total
equity was 61.05%, a decrease from the previous year's 65.81%.
This decrease in the solvency ratio shows that the Company's
ability to meet long-term obligations improved in 2021.
Receivables Collectability
The receivables collectability level is the Company's ability
to manage claims to third parties as reflected in the age of
the receivables or the period of the receivables disbursement.
In 2021, the collectability of the Company's receivables
reached 66 days, longer than in 2020 which reached 59 days.
However, the Company's management continues to manage
and monitor the collection of receivables to avoid bad debts
and maintain cash flow.
Capital Structure and Management
Policy
Basis for Determining Management Policy on Capital
Structure
In order to maintain the sustainability of the Company's
business as well as to maintain the capital structure and
optimal returns to Shareholders, the Company continues to
review and manage the Company's capital structure. This is
done through consideration of future capital requirements
and capital efficiency, current and future profitability,
projected operating cash flows, and projected strategic
investment opportunities.
Evaluation of the capital structure is carried out through the
calculation of the gearing ratio, which is calculated by dividing
the net loan by the capital. The following is the Company's
capital structure for the last 2 years.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)
2021 2020
402.103 424.244
92.012 106.827
571 1.464
309.520 315.953
658.640 644.697
0,47 0,49
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Public Offering

Penawaran Umum Proceeds

Dana hasil penawaran umum saham Perseroan telah
direalisasikan pada tahun 2019. Seluruh dana tersebut
telah dialokasikan sesuai dengan peruntukannya. Dengan
demikian, Perseroan tidak lagi memiliki informasi mengenai
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum.
Perseroan masih memiliki kewajiban untuk melaporkan
penggunaan dana dari pelaksanaan Waran Seri I. Informasi
terkait realisasi pelaksanaan Waran Seri I diuraikan sebagai
berikut.
The proceeds from the Company's public offering of shares
have been realized in 2019. All of these funds have been
allocated according to their designation. Thus, the Company
no longer has information regarding the realization of the use
of proceeds from the public offering. The Company still has
an obligation to report the use of funds from the exercise of
Series I Warrants. Information regarding the realization of the
exercise of Series I Warrants is described as follows.

(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)

Waran yang Telah Realisasi

Rencana
Dikonversi Penggunaan
Penggunaan Sisa Hasil
Jenis Total Total Warrants Total Waran Dana (Modal
Dana (Modal Penawaran
Penawaran Tanggal Waran yang Converted yang Belum Kerja)
Kerja) Umum
Umum Penerbitan Diterbitkan Dikonversikan Realization
Plan to Use Public
Type of Issuance Total Total Non- of the Use
the Proceeds Offering
Public Date Warrants Nilai Converted of Proceeds
(Working Proceeds)
Offering Issued Total Value Warrants (Working
Capital) (Rp)
(Rp) Capital)
(Rp)
(Rp)

Waran Seri I
5 Juni 2020
Series I 348.976.001 - - 348.976.001 139.590 - -
5 June 2020
Warrants

Total 348.976.001 348.976.001 139.590

Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution

Dasar kebijakan pembagian dividen Perseroan ditetapkan
melalui hasil keputusan RUPS dan berlandaskan pada
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 dan Anggaran Dasar.
Pembagian dividen hanya dilakukan atas pertimbangan
rekomendasi Direksi dengan memperhatikan faktor-faktor
seperti laba ditahan, kondisi keuangan, kondisi likuiditas,
prospek usaha, serta kebutuhan kas.
The Company’s dividend distribution policy is established
through the General Meeting of Shareholders (GMS)
mechanism based on Law No. 40 of 2007 and the Articles
of Association. Dividend distribution is established by
considering recommendations of the Board of Directors and
paying attention to several factors such as retained earnings,
financial condition, liquidity condition, business prospect, and
cash requirement.

Pembagian dividen yang dilaksanakan Perseroan dalam 2 The Company’s dividend distribution in the last 2 years is
tahun terakhir diuraikan sebagai berikut. explained as follows.

Tahun Buku Tahun Buku

Uraian
Fiscal Year Fiscal Year
Description
2020 2019

Laba Bersih (juta Rupiah) / Net Income (million Rupiah) (3.987) 23.237

Dividen yang Dibagikan (juta Rupiah) / Distributed Dividend (million Rupiah) 1.000 4.711

Dividen per Saham Dasar (Rupiah Penuh) / Dividend per Basic Share (Full Rupiah) 0,3 1,5

Dividend Payout Ratio (%) (25,08) 20,27

Tanggal Pengumuman / Announcement Date 27 Mei 2021 15 Juni 2020

27 May 2021 15 June 2020

Tanggal Pembayaran Dividen / Dividend Payment Date 29 Juni 2021 20 Juli 2020
29 June 2021 20 July 2020

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 103
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Kronologi pembagian dividen Perseroan pada 2 tahun The chronology of the Company's dividend distribution in the
terakhir diuraikan sebagai berikut. last 2 years is described as follows.

Tahun Buku Tahun Buku

Uraian
Fiscal Year Fiscal Year
Description
2020 2019

Penyelenggaraan RUPS / GMS Implementation 27 Mei 2021 15 Juni 2020

27 May 2021 15 June 2020

Laporan kepada bursa tentang hasil RUPS disertai resume notaris dan laporan jadwal pembagian 28 Mei 2021 17 Juni 2020
dividen tunai 28 May 2021 17 June 2020
The report to the stock exchange on the GMS resolutions attached with the resume from notary and
the report on cash dividend distribution schedule

Pengumuman bursa tentang jadwal pembagian dividen tunai 31 Mei 2021 19 Juni 2020
The announcement of the stock exchange about cash dividend distribution schedule 31 May 2021 19 June 2020

Cum dividend untuk perdagangan di pasar reguler dan pasar negosiasi 7 Juni 2021 23 Juni 2020
Cum dividend untuk perdagangan di pasar reguler dan pasar negosiasi 7 June 2021 23 June 2020

Ex dividend untuk perdagangan di pasar reguler dan pasar negosiasi 8 Juni 2021 24 Juni 2020
Ex dividend for trading in regular market and negotiation market 8 June 2021 24 June 2020

Cum dividend untuk perdagangan di pasar tunai 9 Juni 2021 25 Juni 2020
Cum dividend for trading in cash market 9 June 2021 25 June 2020

Ex dividend untuk perdagangan di pasar tunai 10 Juni 2021 26 Juni 2020

Ex dividend for trading in cash market 10 June 2021 26 June 2020

Recording date yang berhak atas dividen tunai (DPS) 9 Juni 2021 25 Juni 2020
Recording date on those entitled to cash dividend (DPS) 9 June 2021 25 June 2020

Tanggal pembayaran dividen tunai 29 Juni 2021 17 Juli 2020

Cash dividend payment date 29 June 2021 17 July 2020

Investasi Barang Modal Capital Goods Investment

Investasi yang dilakukan Perseroan terhadap barang The investment made by the Company in capital goods to
modal untuk mendukung kegiatan operasional perusahaan support the company's operational activities is described as
diuraikan sebagai berikut. follows.

(dalam juta Rupiah) / (in million Rupiah)

Uraian
2021 2020
Description

Tanah / Land - 315

Bangunan dan Prasarana / Buildings and Infrastructure 790 11.342

Mesin / Machineries 10.928 10.222

Peralatan Pabrik / Plant Equipment 1.520 2.193

Kendaraan / Vehicles 1.941 1.292

Peralatan dan Perabot Kantor / Office Furnitures and Fixtures 1.578 3.461

PT Trisula International Tbk

104 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitments related to

Modal Capital Goods Investment

Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak memiliki ikatan
material terkait investasi barang modal. Seluruh aktivitas
investasi barang modal menggunakan anggaran yang telah
dialokasikan oleh Perseroan. Selain itu, mata uang yang
menjadi denominasi adalah Rupiah, sehingga investasi ini
tidak menimbulkan risiko terkait perubahan nilai tukar.
Throughout 2021, the Company did not make material
commitments on capital goods investment. All capital goods
investments were made by using the budget that had been
allocated by the Company. Furthermore, the currency used as
denomination was Rupiah, so the investment did not pose the
risks related to exchange rates fluctuation.

Program Kepemilikan Saham oleh Share Ownership Program by

Karyawan dan/atau Manajemen Management and/or Employees

Hingga akhir tahun 2021, Perseroan belum melaksanakan Until the end of 2021, the Company did not execute the
program kepemilikan saham karyawan/employee stock employee stock option program (ESOP) or management
option program (ESOP) dan program kepemilikan saham stock option program (MSOP).
karyawan/management stock option program (MSOP).

Informasi Material terkait Investasi, Material Information Related to

Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, or Debt/Capital
Restructuring

Selama tahun 2021, Perseroan tidak melakukan secara Throughout 2021, the Company did not materially conduct
material untuk investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ any investment, expansion, divestment, business merger/
peleburan usaha, akuisisi, atau restrukturisasi utang/modal. consolidation, acquisition, or debt/capital restructuring.

Transaksi Material yang Mengandung Material Transaction Containing

Benturan Kepentingan Conflict of Interest

Pada tahun 2021, Perseroan tidak memiliki transaksi material In 2021, the Company did not make any material transactions
yang mengandung benturan kepentingan. containing conflicts of interest.

Transaksi dengan Pihak Afiliasi dan Transaction with Affiliated and Related
Berelasi Parties

Sepanjang tahun 2021, Perseroan menjalin hubungan dengan Throughout 2021, the Company established relationships with
berbagai pihak-pihak berelasi. Adapun sifat hubungan various related parties. The nature of relationship with related
dengan pihak berelasi dijelaskan sebagai berikut. parties is explained as follows.

Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi

Related Parties Nature of Relationship Transactions

PT Chitose Internasional Tbk
Entitas Sepengendali
Entity Under Common Control
Portofolio efek, piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha,
penjualan neto, pembelian, beban umum dan administrasi,
pendapatan sewa, dan penghasilan (beban) lain-lain.
Marketable securities, trade receivables, other receivables,
trade payables, net sales, purchases, general and administrative
expenses, lease income, and other income (expenses).

Trisco Tailored Apparel Pty Ltd Entitas Sepengendali Piutang usaha, penjualan neto dan pembelian.
(dahulu / formerly Wisco Australia Entity Under Common Control Trade receivables, net sales, and purchases.
Pty Ltd)

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 105
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan
Related Parties Nature of Relationship
PT Just Jait Indonesia Entitas Sepengendali
Entity Under Common Control
PT Trisula Insan Tiara Pemegang Saham
Shareholder
PT Trimex Sarana Trisula Entitas Sepengendali
Entity Under Common Control
PT Indofashion Ciptakreasi Busana Entitas Sepengendali
Entity Under Common Control
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera Pemegang Saham
Shareholder
PT Gracia Multi Moda Entitas Asosiasi
Associated Entity
PT Inti Nusa Damai Pemegang Saham
Shareholder
Tania Direktur PT Bina Citra Sentosa
Director in PT Bina Citra Sentosa
PT Southern Cross Textile Industry Entitas Sepengendali
Entity Under Common Control
PT Triwanta Santika Entitas Sepengendali
Entity Under Common Control
Nirwan Liauw Kerabat Pemegang Saham Entitas
Anak
Relative of Subsidiaries Shareholder
So Hwee Bing Direktur Mido Uniforms Pte Ltd
Director in Mido Uniforms Pte Ltd
Winiaty Suherlan Kerabat Pemegang Saham
Relative of Shareholder
Dedie Suherlan Pemegang Saham Entitas Induk
Utama
Shareholder in Ultimate Parent
Company
Ang Tjie Tek Direktur PT Tricitra Busana Mas
Director in PT Tricitra Busana Mas
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi dan Kewajaran
Transaksi
Seluruh kegiatan transaksi dengan pihak berelasi telah
diperiksa oleh Dewan Komisaris dan Komite Audit serta
dilakukan secara wajar sesuai dengan peraturan dan
ketentuan yang berlaku dan tidak memiliki tujuan khusus yang
berpotensi melanggar ketentuan. Uraian terkait transaksi
dengan pihak berelasi dapat dilihat pada Catatan atas
Laporan Keuangan No. 37 tentang Sifat Hubungan, Saldo dan
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi.
PT Trisula International Tbk
106 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Transaksi
Transactions
Piutang usaha dan penjualan neto.
Trade receivables and net sales.
Piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain,
penjualan neto, beban umum dan administrasi, pendapatan
sewa, dan penghasilan (beban) lain-lain.
Trade receivables, other receivables, trade payables, other
payables, net sales, general and administrative expenses, lease
income, and other income (expenses).
Piutang usaha, utang lain-lain, penjualan neto, pendapatan
sewa, dan penghasilan (beban) lain-lain.
Trade receivables, other payables, net sales, lease income, and
other income (expenses).
Piutang usaha, utang usaha, penjualan neto, dan pembelian.
Trade receivables, trade payables, net sales, and purchases.
Piutang usaha, penjualan neto, dan pendapatan sewa.
Trade receivables, net sales, and lease income.
Piutang usaha.
Trade receivables.
Piutang lain-lain.
Other receivables.
Piutang lain-lain.
Other receivables.
Piutang lain-lain, penjualan neto, dan penghasilan (beban)
lain-lain.
Other receivables, net sales, and other income (expenses).
Jaminan pinjaman bank jangka pendek.
Guarantee for short-term bank loans.
Jaminan pinjaman bank jangka pendek.
Guarantee for short-term bank loans.
Jaminan pinjaman bank jangka pendek.
Guarantee for short-term bank loans.
Utang lain-lain dan beban keuangan.
Other payables and finance expenses.
Utang lain-lain dan beban keuangan.
Other payables and finance expenses.
Utang lain-lain dan beban keuangan.
Other payables and finance expenses.
Transactions with Related Parties and Fairness of
Transactions
All transaction activities with related parties have been
examined by the Board of Commissioners and the Audit
Committee and were carried out fairly in accordance with
applicable rules and regulations and have no specific purpose
that could potentially violate the provisions. Descriptions
related to transactions with related parties can be seen in
Notes to Financial Statements No. 37 concerning the Nature
of Relationships, Balances and Transactions with Related
Parties.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020
tanggal 20 April 2020 tentang Transaksi Material dan
Perubahan Kegiatan Usaha; serta
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
No. 42/POJK/04/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan.
Compliance with Related Regulations and Provisions
The Company has complied with the related regulations and
provisions:
1. Republic of Indonesia Financial Services Authority
Regulation No. 17/POJK.04/2020 dated 20 April 2020
concerning Material Transactions and Changes in
Business Activities; and
2. Republic of Indonesia Financial Services Authority
Regulation No. 42/POJK/04/2020 dated 1 July 2020
concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions.

Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Target and Realization

Perbandingan target dan realisasi kinerja operasional dan The comparison of targets and realization of the Company's
keuangan Perseroan diuraikan sebagai berikut. operational and financial performance is described as
follows.

(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)

2021 2020 2019

Pencapaian Pencapaian Pencapaian

Uraian
Target Target Target
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)

Kinerja Operasional berdasarkan Segmen Operasi / Operational Performance by Operating Segment

Manufaktur 846.418 103,62 792.751 103,46 1.029.005 116,04

Manufacturing

Distribusi 248.624 83,20 240.741 105,22 252.881 104,79

Distribution

Seragam 181.752 66,95 293.278 102,57 368.633 101,80

Uniform

Ritel 84.889 68,95 80.699 71,52 205.185 100,00

Retail

Eliminasi (263.331) 84,86 (266.200) 95,98 (376.968) 100,00

Elimination

Total Penjualan Neto 1.098.353 91,53 1.141.270 102,22 1.478.735 112,16

Total Net Sales

Kinerja Keuangan / Financial Performance

Penjualan Neto 1.098.353 91,53 1.141.270 102,22 1.478.735 112,16

Net Sales

Laba (Rugi) Neto Tahun 18.025 64,37 (3.987) (23,41) 23.237 102,77
Berjalan
Net Income (Loss) for the Year

Laba (Rugi) Neto per 1,49 66,75 (3,38) (62,36) 0,71 49,54
Saham Dasar yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk (Rupiah Penuh)
Basic Earnings (Loss) per Share
Attributable to the Owners of
the Company

Struktur Permodalan / Capital Structure

Total Liabilitas Neto 309.520 96,73 315.954 101,92 399.811 99,95

Total Net Liabilities

Total Ekuitas 658.640 99,79 644.697 97,68 660.614 99,34

Total Equity

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 107
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

2021 2020 2019

Pencapaian Pencapaian Pencapaian

Uraian
Target Target Target
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)

Rasio Liabilitas Neto terhadap 0,47 97,92 0,49 104,26 0,61 101,67
Ekuitas
Net Liabilities to Equity Ratio

Kebijakan Dividen / Dividend Policy

Dividen yang Dibagikan 1.000 100,00 4.711 100,00 2.095 100,00

Distributed Dividend Tahun Buku Tahun Buku Tahun Buku
Fiscal Year Fiscal Year Fiscal Year
2020 2019 2018

Prospek Usaha Business Prospect

Kinerja ekonomi tahun 2021 yang mulai pulih serta
gabungan kebijakan menjadi fondasi untuk bangkit dan
optimis dalam pemulihan ekonomi di tahun 2022. Adapun
upaya yang dilakukan berdasar pada kebijakan terhadap
akselerasi vaksinasi serta pembukaan sektor prioritas
ekonomi, termasuk sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi,
sebagai prasyarat utama. Prasyarat tersebut ditunjang
oleh akselerasi dan transformasi sektor riil, sinergi stimulus
moneter dan kebijakan makroprudensial dengan kebijakan
fiskal, akselerasi transformasi sektor keuangan, digitalisasi
ekonomi dan keuangan, serta ekonomi dan keuangan hijau.
The economic performance in 2021 which has begun to
recover and a combination of policies have become the
foundation to rise and be optimistic about the economic
recovery in 2022. The efforts made are based on policies to
accelerate vaccination and the opening of priority sectors
of the economy, including the Textile and Apparel Industry
sector, as the main prerequisites. These prerequisites are
supported by the acceleration and transformation of the real
sector, the synergy of monetary stimuli and macroprudential
policies with fiscal policies, accelerated transformation of the
financial sector, digitalization of the economy and finances,
as well as green economy and finances.

Laju perekonomian Indonesia di tahun 2022 diprakirakan
semakin meningkat dengan kisaran 4,7%-5,5% yang terutama
didukung akselerasi konsumsi swasta dan investasi di tengah
tetap terjaganya belanja fiskal Pemerintah dan ekspor. Hal
tersebut didukung dengan adanya perbaikan perekonomian
global yang diprakirakan mencapai 4,4% melalui volume
perdagangan dan harga komoditas dunia yang masih
meningkat, sehingga dapat menopang prospek ekspor
negara berkembang. Namun begitu, ketidakpastian pasar
keuangan global sejalan dengan percepatan kebijakan
normalisasi The Fed atas tekanan inflasi, gangguan
rantai pasokan dan kenaikan permintaan, serta tingginya
penyebaran Covid-19 varian Omicron diproyeksikan dapat
berpengaruh juga terhadap akselerasi perekonomian global
dan nasional di tahun 2022.
The pace of the Indonesian economy in 2022 is predicted to
increase in the range of 4.7%-5.5%, which is mainly supported
by accelerated private consumption and investment in the
midst of maintained government fiscal spending and exports.
This is supported by the improvement in the global economy,
which is predicted to reach 4.4% through trade volume
and world commodity prices which are still increasing, thus
supporting the export prospects of developing countries.
However, the uncertainty of global financial markets in line
with the acceleration of the Fed's normalization policy on
inflationary pressures, supply chain disruptions and rising
demand, as well as the high spread of the Omicron variant of
the Covid-19 are also projected to affect the acceleration of
the global and national economy in 2022.

Sumber: Source:
Laporan Perekonomian Indonesia 2021, Bank Indonesia. Indonesia Economic Report 2021, Bank Indonesia.

PT Trisula International Tbk

108 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Proyeksi Tahun 2022 Projections for 2022

Perseroan telah menyusun proyeksi usaha untuk tahun The Company has prepared business projections for 2022,
2022 dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi tahun taking into account the economic conditions of the previous
sebelumnya, baik dari segi makro maupun mikro. Berikut year, both in terms of macro and micro. The following is a
uraian mengenai proyeksi usaha Perseroan. description of the Company's business projections.

(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in million Rupiah, unless stated otherwise)

Uraian Proyeksi Tahun 2022

Description Projections for 2022

Kinerja Operasional berdasarkan Segmen Operasi / Operational Performance by Operating Segment

Manufaktur / Manufacturing 953.772

Manufaktur Distribusi / Manufacturing Distribution 144.905

Seragam / Uniform 193.029

Ritel / Retail 113.523

Eliminasi / Elimination (197.041)

Total Penjualan Neto / Total Net Sales 1.208.188

Kinerja Keuangan / Financial Performance

Penjualan Neto / Net Sales 1.208.188

Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan / Net Income (Loss) for the Year 22.530

Laba (Rugi) Neto per Saham Dasar (Rupiah Penuh) / Basic Earnings (Loss) per Share (Full Rupiah) 2,23

Struktur Permodalan / Capital Structure

Total Liabilitas Neto / Total Net Liabilities 305.000

Total Ekuitas / Total Equity 663.000

Rasio Liabilitas Neto terhadap Ekuitas / Net Debt-to-Equity Ratio 0,46

Penyesuaian Kebijakan Akuntansi Adjustments to Accounting Principles

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 telah
sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku di
Indonesia. Berikut adalah standar akuntansi keuangan baru
yang berlaku pada periode yang dimulai pada atau setelah
tanggal 1 Januari 2021:
The preparation of the Company's consolidated financial
statements for the period ended in December 31, 2021, is
in accordance with the financial accounting standards
applicable in Indonesia. The following are the new financial
accounting standards applicable for the period starting on or
after January 1, 2021:

ISAK/Amendemen PSAK Dampak terhadap Perseroan

ISAK/Amendment to PSAK Impact on the Company

Amendemen-amendemen atas PSAK 71, “Instrumen Keuangan”, PSAK Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan.
55; “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”; PSAK 60, Have no significant impact on the Company.
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”; PSAK 62, “Kontrak Asuransi”;
serta PSAK 73, “Sewa” tentang Reformasi Acuan Suku Bunga - Tahap 2.

Amendments to PSAK 71, “Financial Instruments”; PSAK 55, “Financial

Instruments: Recognition and Measurement”; PSAK 60, “Financial
Instruments: Disclosures”; PSAK 62, “Insurance Contracts”; and PSAK 73,
“Leases” about Interest Rate Benchmark Reform - Phase 2.

Amendemen PSAK 22, “Definisi Bisnis”. Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan.
Amendments to PSAK 22, “Definition of Business” Has no significant impact on the Company.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 109
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Alasan Penyesuaian Kebijakan Akuntansi
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan.
Penerapan tersebut tidak menimbulkan perubahan
substansial terhadap kebijakan akuntansi Perseroan dan
pengaruh yang material atas jumlah yang dilaporkan atas
tahun berjalan atau tahun sebelumnya.
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berdampak Signifikan
terhadap Perusahaan
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan yang
berdampak signifikan terhadap Perseroan.
Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal
laporan akuntan Perseroan diuraikan sebagai berikut.
1. Pelunasan Fasilitas Kredit dari PT Bank Resona Perdania
Pada tanggal 21 Februari 2022, fasilitas kredit berjangka 1
PT Trisula Textile Industries Tbk telah dilunasi seluruhnya.
2. Perpanjangan Fasilitas Kredit dari PT Bank HSBC
Indonesia
Berdasarkan Surat No. JAK/211064/U/211206 tanggal
8 Maret 2022, PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
telah memperpanjang fasilitas kredit dari PT Bank HSBC
Indonesia yang akan jatuh tempo pada 8 Maret 2023.
3. Pengenaan Suku Bunga dari PT Bank Danamon Indonesia
Tbk
a. Berdasarkan perubahan Perjanjian Fasilitas
Pinjaman tanggal 15 Februari 2022, PT Savana Lestari
dikenakan suku bunga 9,75% per tahun dan jatuh
tempo pinjaman diperpanjang sampai dengan 15
Maret 2022.
b. Berdasarkan perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman
tanggal 18 Februari 2022, PT Tricitra Busanamas
dikenakan suku bunga 9,75% per tahun dan jatuh
tempo pinjaman diperpanjang sampai dengan 18
Maret 2022.
PT Trisula International Tbk
110 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Reasons for Adjustment of Accounting Policies
The adoption of financial accounting standards is made to
comply with the PSAK that becomes effective in the current year.
These adoptions did not result in substantial changes to the
Company's accounting policies and had no material effect on
the amounts reported for the current or prior financial years.
Changes in Laws and Regulations that
Significantly Impact the Company
There were no amendments to laws and regulations that
significantly affected the Company.
Material Information and Facts
Occurring After the Accountant's
Reporting Date
Material information and facts that occurred after the date
of the Company's accountant report are described as follows.
1. Repayment of Credit Facilities from PT Bank Resona
Perdania
On 21 February 2022, term credit facility 1 of PT Trisula
Textile Industries Tbk was fully repaid.
2. Credit Facility Extension from PT Bank HSBC Indonesia
Based on Letter No. JAK/211064/U/211206 dated
March 8, 2022, PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
has extended the credit facility from PT Bank HSBC
Indonesia which will mature on March 8, 2023.
3. Imposition of Interest Rates from PT Bank Danamon
Indonesia Tbk
a. Based on the amendment to the Loan Facility
Agreement dated February 15, 2022, PT Savana
Lestari bears an interest rate of 9.75% per annum and
the loan maturity has been extended until March 15,
2022.
b. Based on the amendment to the Loan Facility
Agreement dated February 18, 2022, PT Tricitra
Busanamas bears an interest rate of 9.75% per annum
and the loan maturity is extended until March 18,
2022.
 Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Komitmen Penerapan GCG

Commitment to GCG Implementation

Penerapan tata kelola perusahaan (good corporate
governance/GCG) merupakan komitmen Perseroan dalam
menjaga konsistensi dan keberlanjutan pertumbuhan bisnis
yang berkesinambungan di mana seluruh organ Perseroan
terlibat dalam pelaksanaannya. Dalam setiap aktivitas bisnis
dan keputusan strategis yang dilakukan, Perseroan selalu
mempertimbangkan prinsip GCG dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
The implementation of good corporate governance (GCG) is
the Company’s commitment to maintaining the consistency
and sustainability of continuous business growth in which all
the Company’s organs are involved in its implementation.
In every business activity and strategic decision made, the
Company always takes GCG principles and applicable laws
and regulations in consideration.

Struktur GCG
GCG Structure

RUPS / GMS

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi

Audit Committee Nomination and Remuneration Committe

Direksi
Board of Directors

Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan

Internal Audit Unit Corporate Secretary

PT Trisula International Tbk

112 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka

Implementation of Corporate Governance Guidelines of Public Company

Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan bertanggung jawab
untuk mengimplementasikan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka. Pemenuhan ketentuan tersebut
dijelaskan sebagai berikut.
As a public company, the Company is responsible for
implementing Financial Services Authority Circular No. 32/
SEOJK.04/2015 on Guidelines for Corporate Governance of
Public Company. Fulfillment of these provisions is explained
as follows.

Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description

I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights

1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS).

a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau
prosedur teknis pengumpulan suara (voting),
baik secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan independensi, dan
kepentingan Pemegang Saham.
Public Company has technical voting methods
or procedures, either open or close, prioritizing
independence and interest of Shareholders.
Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam RUPS telah diatur
Complied dalam Anggaran Dasar dan peraturan perusahaan lainnya
terkait tata tertib rapat yang diinformasikan kepada Para
Pemegang Saham di awal pelaksanaan RUPS.
The voting procedure in the GMS is already regulated in
the Articles of Association and other company regulations
related to the meeting conduct, which is informed to the
Shareholders at the beginning of the GMS.

b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam
RUPS Tahunan.
All members of Board of Directors and members
of Board of Commissioners of Public Company
attend the Annual GMS.
Terpenuhi RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 dihadiri oleh semua
Complied anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
The Annual GMS held on 27 May 2021 was attended by all
members of Board of Directors and Board of Commissioners.

c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs
web perusahaan terbuka paling sedikit selama
1 tahun.
Summary of GMS Minutes is available on the
Company’s Website for at least 1 year.
Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS dalam 5 tahun terakhir telah
Complied dimuat pada situs web Perseroan.
Summary of GMS Minutes of the last 5 years has been
posted on the Company’s website.

2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors.

a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau
investor.
Public Company has communication policy with
the Shareholders or Investors.
Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan
Complied para Pemegang Saham atau investor.
The Company already has communication policy with the
Shareholders or Investors.

b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Para Pemegang Saham atau
kebijakan komunikasi perusahaan terbuka Complied Investor telah dimuat dalam situs web Perseroan pada
dengan Pemegang Saham atau investor dalam bagian Tata Kelola Perusahaan dan Hubungan Investor.
situs web. The communication policy with the Shareholders or
Public Company discloses the communication Investors has been posted on the Company’s website in the
policy of Public Company with Shareholders or Corporate Governance and Investor Relations section.
investors on the website.

II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris

Functions and Roles of the Board of Commissioners

3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.

Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners.

a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Penentuan jumlah Dewan Komisaris telah disesuaikan
mempertimbangkan kondisi perusahaan Complied dengan kegiatan dan skala usaha Perseroan saat ini.
terbuka. The determination of number of Board of Commissioners
The determination of number of Board of has been adjusted to the Company’s current business
Commissioners considers the condition of the activities and scale.
Public Company.

b. Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Dewan Komisaris telah
Komisaris memperhatikan keberagaman Complied memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang pengalaman yang relevan dengan tanggung jawab yang
dibutuhkan. diemban di Perseroan.
The determination of composition of the Board The proposal and appointment of Board of Commissioners
of Commissioners considers the diversity of have considered the diversity of expertise, knowledge, and
expertise, knowledge, and experience required. experience relevant to the responsibilities carried out in the
Company.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 113
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description

4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.

Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.

a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has self
assessment policy to assess the performance of
the Board of Commissioners.
Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian kinerja
Complied Dewan Komisaris yang dilakukan oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi.
The Company already has performance assessment policy
for the Board of Commissioners that is carried out by the
Nomination and Remuneration Committee.

b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Complied dimuat dalam Laporan Tahunan pada uraian Tata Kelola
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan.
perusahaan terbuka. Performance assessment policy of the Board of
Self assessment policy to assess the performance Commissioners has been included in the Annual Report in
of the Board of Commissioners is disclosed the Corporate Governance description.
through the Public Company Annual Report.

c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has policy
related to resignation of members of Board of
Commissioners if involved in financial crime.
Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pengunduran
Complied diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
benturan kepentingan atau tidak lagi memenuhi peraturan
perundangan yang berlaku.
The Company already has policy related to resignation
of the Board of Commissioners’ member in the event of
involvement in conflict of interest or no longer complying
with the applicable laws and regulations.

d. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan suksesi bagi anggota
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi Complied Direksi.
menyusun kebijakan suksesi dalam proses The Company already has succession policy for the Board
nominasi anggota Direksi. of Directors’ members.
The Board of Commissioners or Committees
performing the Nomination and Remuneration
functions prepares a succession policy in the
nomination process of members of Board of
Directors.

III. Fungsi dan Peran Direksi

Functions and Roles of the Board of Directors

5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.

Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors.

a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Penentuan jumlah Direksi telah disesuaikan dengan
mempertimbangkan kondisi perusahaan Complied kegiatan dan skala usaha Perseroan saat ini.
terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan The determination of number of Board of Directors’
keputusan. members has been adjusted to the Company’s current
The determination of number of Board of business activities and scale.
Directors considers the Public Company’s
condition and effectiveness in decision making.

b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Direksi telah
memperhatikan keberagaman keahlian, Complied memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman yang pengalaman yang relevan dengan tanggung jawab yang
dibutuhkan. diemban di Perseroan.
The determination of composition of Board The proposal and appointment of the Board of Directors
of Directors considers the range of expertise, have considered the diversity of expertise, knowledge, and
knowledge, and experience required. experience that is relevant to the responsibilities carried out
in the Company.

c. Anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of Board of Directors in charge of
accounting or finance have the skills and/or
knowledge in accounting.
Terpenuhi Direktur Keuangan dan Administrasi memiliki pendidikan
Complied Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dan memiliki
pengalaman di bidang akuntansi.
The Director of Finance and Administration has an
educational background of a Bachelor of Economics
majoring in Accounting and has experiences in accounting
sector.

6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.

Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.

a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has self assessment
policy to assess the Board of Directors’
performance.
Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian kinerja Direksi
Complied yang dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
The Company already has performance assessment
policy for the Board of Directors that is carried out by the
Nomination and Remuneration Committee.

PT Trisula International Tbk

114 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No.
Aspects/Principles/Recommendations
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan perusahaan terbuka.
Self assessment policy to assess the Directors’
performance is disclosed through the public
company’s annual report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has policy related to
resignation of members of Board of Directors if
involved in financial crime.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk
mencegah terjadinya insider trading.
The Public Company has a policy to prevent the
occurrence of insider trading.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti
korupsi dan anti fraud.
Public Company has anti-corruption and
antifraud policies.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor.
Public Company has a policy on selection and
improvement of supplier or vendor capabilities.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur.
Public Company has a policy on the fulfillment
of creditors’ rights.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem
whistleblowing.
Public Company has policies of whistleblowing
system.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan.
The Public Company has a long-term incentive
policy to Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Increasing Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan
penggunaan teknologi informasi secara
lebih luas selain situs web sebagai media
keterbukaan informasi.
The Public Company has utilized the use of
information technology more broadly than the
website as a media for information disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham perusahaan terbuka
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham
perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses
the ultimate beneficial owner of the Public
Company’s share ownership of at least 5%, in
addition to the disclosure of ultimate beneficial
owner in the share ownership of Public Company
through Main and Controlling Shareholders.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Keterangan
Status
Description
Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah dimuat dalam
Complied Laporan Tahunan pada uraian Tata Kelola Perusahaan.
The performance assessment policy of the Board of
Directors is already included in the Annual Report in the
Corporate Governance description.
Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pengunduran
Complied diri anggota Direksi apabila terlibat dalam benturan
kepentingan atau tidak lagi memenuhi peraturan
perundangan yang berlaku.
The Company already has policy related to resignation of
Board of Directors’ member in the event of involvement
in conflict of interest or no longer complying with the
applicable laws and regulations.
Terpenuhi Kebijakan terkait insider trading telah diatur dalam
Complied Kebijakan Pedoman Etika Bisnis dan Perilaku (Code of
Conduct).
Policy related to insider trading has been stipulated in the
Code of Conduct.
Terpenuhi Perseroan telah memiliki Kebijakan Anti Korupsi yang diatur
Complied dalam Pedoman Etika Bisnis dan Perilaku (Code of Conduct).
The Company already has Anti-Corruption Policy stipulated
in the Code of Conduct.
Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan umum dan khusus
Complied terkait seleksi dan evaluasi terhadap pemasok atau vendor.
The Company has general and specific policies related to
the selection of and evaluation on suppliers or vendors.
Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak
Complied kreditur.
The Company already has a policy on the fulfillment of
creditors’ rights.
Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem pelaporan
Complied pelanggaran.
The Company already has whistleblowing system policy.
Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif kerja jangka panjang,
Complied yaitu berupa program pensiun bagi karyawan tetap yang
memenuhi syarat.
The Company has a long-term incentive policy in the form
of pension plan for eligible permanent employees.
Terpenuhi Media keterbukaan informasi melalui situs web Perseroan
Complied dianggap telah mencukupi bagi kondisi usaha saat ini.
Media for information disclosure through the Company’s
website is deemed sufficient for the current business
condition.
Terpenuhi Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
Complied uraian Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam
Laporan Tahunan ini.
The Company has disclosed the ultimate benefit owner in
the description of Main and Controlling Shareholders of this
Annual Report.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 115
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders

Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, serta
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, penyelenggaraan
RUPS Tahunan wajib diadakan setiap tahun, selambatnya 6
bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir. Sedangkan,
RUPS Luar Biasa bersifat kondisional, artinya dapat diadakan
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.
Based on Financial Services Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020 on Planning and Organizing General
Meeting of Shareholders of Public Companies, and Financial
Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020 on
Organizing General Meeting of Shareholders Electronically,
the Annual GMS must be held annually, no later than six
months after the Company’s fiscal year ends. Whereas,
Extraordinary GMS is conditional, which can be held anytime
as necessary.

Pelaksanaan RUPS 2021 GMS Implementation in 2021

Selama tahun 2021, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2021, the Company held 1 Annual GMS and
1 kali RUPS Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa pada 27 Mei 1 Extraordinary GMS on 27 May 2021. Implementation of the
2021. Pelaksanaan RUPS Tahunan dan Luar Biasa diuraikan Annual GMS and Extraordinary GMS is described as follows.
sebagai berikut.

RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2021

Annual GMS and Extraordinary GMS in 2021
Tanggal / Date 27 Mei 2021 / 27 May 2021

Tempat / Place Trisula Center

Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat,11740

Peserta Dewan Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Participants Komisaris dan Komisaris Utama / President Commissioner : Tjhoi Lisa Tjahjadi
Direksi Komisaris / Commissioner : Lim Kwang Tak
Board of Komisaris Independen / Independent Commissioner : Lucas Sonny Sanjaya
Commissioners
and Board of Direksi / Board of Directors
Directors Direktur Utama / President Director : Santoso Widjojo
Direktur / Director : Widjaya Djohan
Direktur / Director : Kartono Budiman

Pemegang Pemegang Saham yang mewakili 2.821.414.169 saham atau setara 89,83% dari seluruh saham dengan
Saham hak suara sah yang telah dikeluarkan Perseroan.
Shareholders Shareholders representing 2,821,414,169 shares or equaling to 89.83% of the total number of shares with
valid voting rights that have been issued by the Company.

Pihak Notaris / Notary : Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn

Independen Kantor Akuntan Publik : Silvana Devi (hadir secara teleconference)/(attended via teleconference method)
Independent Public Accounting Firm
Party

PT Trisula International Tbk

116 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Agenda RUPS Tahunan 2021

2021 Annual GMS Agenda
Agenda 1 / Agenda–Item 1

Hasil Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization

1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2020. Telah direalisasikan sepenuhnya.
2. Mengesahkan: Fully realized.
a. Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2020 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan sesuai dengan Laporan No. 00334/2.1051/
AU.1/05/1029-1/1/IV/2021 tanggal 20 April 2021.
b. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan Komisaris untuk tahun buku 2020.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan dari segala tanggung jawab atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2020, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercantum
dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan tahun buku 2020.
1. Approved the Company’s Annual Report for the 2020 fiscal year.
2. Validated:
a. The Company’s Financial Statements for the 2020 Fiscal Year that have been audited by Public
Accounting Firm Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan in line with the Report No. 00334/2.1051/
AU.1/05/1029-1/1/IV/2021 dated 20 April 2021.
b. The Board of Commissioners’ Supervisory Report for the 2020 fiscal year.
3 Granted full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to members of the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory actions that were
carried out during the 2020 fiscal year as long as these actions are stated in the Company’s books and
records, and reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements for the 2020 fiscal year.

Agenda 2 / Agenda–Item 2

Hasil Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization

Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum untuk Penambahan Modal dengan Hak Telah direalisasikan sepenuhnya.
Memesan Efek Terlebih Dahulu I tahun 2020 dan tidak dimintakan persetujuan rapat. Fully realized.
Report on the actual use of proceeds from the public offering for Capital Increase with Pre-emptive Rights
I in 2020 and no meeting approval is required.

Agenda 3 / Agenda–Item 3

Hasil Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization

Sebesar Rp1.000.000.000,- dari laba ditahan dibagikan sebagai dividen kepada Pemegang Saham sesuai Telah direalisasikan sepenuhnya
dengan porsi kepemilikan saham. sebagaimana diuraikan dalam
An amount of Rp1,000,000,000 from retained earnings shall be distributed as dividends to Shareholders in Kebijakan dan Pembagian
accordance with the portion of share ownership. Dividen.
Has been fully realized as
described in the Dividend Policy
and Distribution.

Agenda 4 / Agenda–Item 4

Hasil Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization

Laporan mengenai rencana kerja Perseroan di tahun 2021 dan tidak dimintakan persetujuan rapat. Telah direalisasikan sepenuhnya.
The report on the Company’s work plan in 2021 and no meeting approval is required Fully realized.

Agenda 5 / Agenda–Item 5

Hasil Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization

Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan dan menunjuk Perseroan telah menunjuk
akuntan publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Kantor Akuntan Publik Kosasih,
berakhir pada 31 Desember 2021, serta untuk menetapkan honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit. Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo &
Rekan untuk mengaudit Laporan
Dengan batasan atau kriteria penunjukan kantor akuntan publik antara lain: Keuangan Perseroan tahun buku
1. Kantor akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. 2021 dengan biaya sebesar
2. Independensi dalam melakukan pemeriksaan dan dalam pemberian opini. Rp130.000.000,-
3. Kredibilitas, kualitas, dan reputasi dapat dipertanggungjawabkan, baik dari kantor akuntan publik, The Company appointed Public
pemeriksa, supervisor, dan partner. Accountant Firm Kosasih,
Granted power and authority to the Company’s Board of Commissioners to determine and appoint a public Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo &
accountant who will audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year ended on 31 December Rekan to audit the Company’s
2020, and to determine the honorarium and other provisions for the audit services. Financial Statements for the
2021 fiscal year at a fee of
The limitation or criteria for the designation of a public accounting firm, among others are: Rp130,000,000.
1. The public accounting firm is registered with the Financial Services Authority.
2. Independence in conducting audits and in giving opinions.
3. Credibility, quality, and reputation that can be held accountable, from the public accounting firm, auditor,
supervisor, and partner.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 117
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Agenda 6 / Agenda–Item 6

Hasil Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization

1. Menetapkan paket honorarium dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk Dewan Komisaris telah
tahun 2021 dengan jumlah tidak melebihi 1% dari total penjualan bersih dan selanjutnya memberikan menentukan besaran remunerasi
kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian di antara anggota bagi anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris. dan Direksi untuk tahun buku
2. Melimpahkan wewenang RUPS kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan/atau 2021 sebagaimana diungkapkan
tunjangan untuk anggota Direksi untuk tahun 2021. dalam Remunerasi Dewan
1. Determined the honorarium and/or allowance package for members of Board of Commissioners and Komisaris dan Direksi.
Board of Directors for 2021 with an amount not exceeding 1% of the total net sales and subsequently The Board of Commissioners
granted power and authority to the Board of Commissioners to determine the distribution among has determined the amount of
members of the Board of Commissioners. remuneration for members of
2. Delegated the GMS’ authority to the Board of Commissioners to determine the amount of salaries and/ Board of Commissioners and
or allowances for members of Board of Directors for 2021. Board of Directors for the 2021
fiscal year as disclosed in the
Remuneration for Board of
Commissioners and Board of
Directors.

Agenda 7 / Agenda–Item 7

Hasil Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization

1. Mengangkat Ricardo Suhendra Wirjawan sebagai Komisaris Independen Perseroan yang baru. Telah direalisasikan sepenuhnya.
2. Mengangkat kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang telah berakhir masa Fully realized.
jabatannya.

Dengan demikian, terhitung sejak ditutupnya rapat, susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan menjadi sebagai berikut.

Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Tjhoi Lisa Tjahjadi
Komisaris : Lim Kwang Tak
Komisaris Independen : Ricardo Suhendra Wirjawan

Direksi:
Direktur Utama : Santoso Widjojo
Direktur : Widjaya Djohan
Direktur : Kartono Budiman

Masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut adalah 3 tahun terhitung sejak ditutupnya
rapat sampai dengan penutupan RUPS tahun buku 2023 yang akan diadakan pada tahun 2024. Demikian
tanpa mengurangi hak dari RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.

1. Appointed Ricardo Suhendra Wirjawan as the new Independent Commissioner of the Company.
2. Re-appointed members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company whose
period of services has ended.

Therefore, starting from the closing of this Meeting, the composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company is as follows.

Board of Commissioners:
President Commissioner : Tjhoi Lisa Tjahjadi
Commissioner : Lim Kwang Tak
Independent Commissioner : Ricardo Suhendra Wirjawan

Board of Directors:
President Director : Santoso Widjojo
Director : Widjaya Djohan
Director : Kartono Budiman

The period of services of the Board of Directors and Board of Commissioners is 3 years from the closing of
this meeting until the closing of the Annual GMS for the 2023 fiscal year which will be held in 2024, without
prejudice to the GMS right to dismiss them at any time.

Agenda 8 / Agenda–Item 8

Hasil Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization

Memberi kuasa kepada anggota Direksi Perseroan baik bersama-sama maupun masing-masing Telah direalisasikan sepenuhnya.
untuk mengubah Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Fully realized.
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka.
Authorized members of the Board of Directors of the Company, jointly or individually, to amend the Articles
of Association of the Company in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 on Planning and Organizing GMS for Public Company.

PT Trisula International Tbk

118 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Agenda RUPS Luar Biasa 2021

2021 Extraordinary GMS Agenda
Agenda 1 / Agenda–Item 1

Hasil Keputusan / Resolutions Realisasi / Realization

Menyetujui pembelian saham-saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sesuai dengan Peraturan Per tanggal 31 Desember 2021
Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2017 tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh telah direalisasikan sebagian
Perusahaan Terbuka. yaitu pembelian kembali saham
Approved the purchase of shares that have been issued by the Company in accordance with the Financial Perseroan sebanyak 1.854.000
Services Authority Regulation No. 30/POJK.04/2017 on Buyback of Shares Issued by a Public Company. lebar saham.
Partially realized as of 31
December 2021 by the buyback
of the Company's 1,854,000
shares.

Pelaksanaan RUPS 2020 GMS Implementation in 2020

Selama tahun 2020, Perseroan telah menyelenggarakan 1 kali In 2020, the Company held 1 Annual GMS on 15 June 2020 and
RUPS Tahunan pada 15 Juni 2020 dan tidak menyelenggarakan did not hold any Extraordinary GMS. The implementation of
RUPS Luar Biasa. Pelaksanaan RUPS Tahunan diuraikan Annual GMS is explained as follows:
sebagai berikut.

RUPS Tahunan 2020

2020 Annual GMS
Tanggal / Date 15 Juni 2020 / 15 June 2020

Tempat / Place Trisula Center

Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat,11740

Peserta Dewan Komisaris Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Participants dan Direksi Komisaris Utama / President Commissioner : Tjhoi Lisa Tjahjadi
Board of Commissioners Komisaris / Commissioner : Lim Kwang Tak
and Board of Directors Komisaris Independen / Independent Commissioner : Lucas Sonny Sanjaya

Direksi / Board of Directors

Direktur Utama / President Director : Santoso Widjojo
Direktur / Director : Widjaya Djohan
Direktur / Director : Kartono Budiman

Pemegang Saham Pemegang Saham yang mewakili 2.898.715.603 saham atau setara 92,27% dari seluruh
Shareholders saham dengan hak suara sah yang telah dikeluarkan Perseroan.
Shareholders representing 2,898,715,603 shares or 92.27% of the total number of shares with
valid voting rights that have been issued by the Company.

Pihak Independen Notaris / Notary : Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH, MKn
Independent Party Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm : Juninho Widjaja

Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahun Follow-up to 2020 GMS Resolutions

2020

Hingga Desember 2021, seluruh keputusan RUPS Tahunan Until the end of December 2021, all resolutions of the 2020
2020 yang dilaksanakan pada 15 Juni 2020, telah direalisasikan Annual GMS held on 15 June 2020 had been fully realized and
sepenuhnya dan diuraikan sebagai berikut. are described as follows.

Hasil Keputusan RUPS Tahunan 15 Juni 2020
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Keuangan
Konsolidasian dan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk
Laporan Pertanggungjawaban Direksi dan Laporan
Tugas Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2019;
Resolutions of Annual GMS dated 15 June 2020
1. Approval and ratification of the Company’s Consolidated
Financial Statements and Annual Report, including the
Board of Directors Accountability Reports and the Board
of Commissioners’ Supervisory Reports for the fiscal year
ended on 31 December 2019;

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 119
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
2. Persetujuan realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum untuk Penambahan Modal dengan Memberikan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 1 tahun 2019;
3. Persetujuan penggunaan laba bersih Perseroan untuk
tahun buku 2019;
4. Pelaksanaan rencana kerja Perseroan di tahun 2020;
5. Persetujuan penunjukkan akuntan publik;
6. Persetujuan penetapan gaji dan/atau tunjangan anggota
Direksi serta honorarium dan/atau tunjangan anggota
Dewan Komsiaris Perseroan; serta
7. Persetujuan Pemegang Saham atas pengeluaran saham
baru hasil pelaksanaan waran seri I.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan Organ Perseroan yang memiliki
fungsi untuk melakukan pengawasan secara menyeluruh
serta memberi nasihat kepada Direksi terkait kepengurusan
Perseroan. Dewan Komisaris juga berperan untuk
memastikan bahwa kegiatan usaha Perseroan telah sesuai
dengan prinsip-prinsip GCG dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Pedoman Kerja
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab
berdasarkan Piagam Dewan Komisaris yang telah disusun
dan disahkan pada 1 Desember 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris berdasarkan
Piagam Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut.
1. Melakukan pengawasan tugas dan tanggung jawab
dalam pelaksanaan tugas Direksi, serta memberikan
nasihat kepada Direksi;
2. Melakukan pemantauan manajemen risiko perusahaan
dan pelaksanaan GCG yang baik;
3. Memberikan rekomendasi untuk RUPS berdasarkan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi
terkait pencalonan dan pemberian upah terhadap
Dewan Komisaris dan Direksi;
4. Memberikan rekomendasi untuk Direksi mengenai
perbaikan terkait temuan dari Komite Audit; serta
5. Mengevaluasi kinerja dan pelaksanaan tugas anggota
komite-komite yang dibentuk secara khusus oleh Dewan
Komisaris.
PT Trisula International Tbk
120 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
2. Approval of the actual Use of Proceeds from the Public
Offering for Capital Increase by Granting Pre-emptive
Rights 1 of 2019;
3. Approval for the use of the Company’s net profit for the
2019 fiscal year;
4. Implementation of the Company’s work plan in 2020;
5. Approval for the appointment of a public accountant;
6. Approval of the determination of salaries and/or
allowances for members of the Board of Directors as well
as honorarium and/or allowances for members of the
Board of Commissioners of the Company; and
7. Shareholders’ approval for the issuance of new shares
resulting from the exercise of series I warrants.
The Board of Commissioners is the Company’s Organ which
has the function to carry out overall supervision and provide
advice to the Board of Directors regarding the management
of the Company. The Board of Commissioners also plays a
role in ensuring that the Company’s business activities are
in accordance with GCG principles and applicable laws and
regulations.
Board of Commissioners Charter
The Board of Commissioners carries out its duties and
responsibilities based on the Board of Commissioners Charter,
which was drawn up and ratified on 1 December 2020.
Duties and Responsibilities
The Board of Commissioners’ duties and responsibilities
based on the Board Charter are described as follows.
1. Supervising the duties and responsibilities in the
implementation of Board of Directors’ duties, and
providing advice to the Board of Directors;
2. Monitoring the implementation of the Company’s risk
management and GCG properly;
3. Providing recommendations for the GMS based on
recommendations from the Nomination and Remuneration
Committee regarding the nomination and remuneration
of the Board of Commissioners and the Board of Directors;
4. Providing recommendations to the Board of Directors
regarding improvements related to Audit Committee
findings; and
5. Evaluating the performance and duty implementation of
specially-established committee members by the Board
of Commissioners.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Komposisi Composition

Komposisi Dewan Komisaris di tahun 2021 mengalami
perubahan karena berakhirnya masa jabatan, yang kemudian
dilakukan pengangkatan kembali dan pengangkatan
anggota Dewan Komisaris yang baru. Adapun komposisi
Dewan Komisaris Perseroan di tahun 2021 diuraikan sebagai
berikut.
The Board of Commissioners’ composition in 2021 underwent
a change due to the end of period of services, followed by
reappointment and appointment of new members of the
Board of Commissioners. The Board of Commissioners’
composition in 2021 is described as follows.

Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan

Name Position Basis of Appointment and Period of Service

Tjhoi Lisa Tjahjadi Komisaris Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).
President Commisioner Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).

Lim Kwang Tak Komisaris Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).
Commisioner Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).

Lucas Sonny Sanjaya* Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 23 April 2018 (2018-2021).
Independent Commisioner Annual GMS Resolution dated 23 April 2018 (2018-2021).

Ricardo Suhendra Wirjawan** Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).
Independent Commisioner Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).

* Efektif tidak menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / * Effective not in position since the closing of the Annual GMS dated 27 May 2021.
** Efektif menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / ** Effective in position since the end of the Annual GMS dated 27 May 2021.

Komisaris Independen Independent Commissioner

Perseroan memiliki Komisaris Independen agar dapat
menjalankan segala tindakan pengurusan Perseroan dengan
pihak lain secara independen, serta bebas dari pengaruh
yang berhubungan dengan kepentingan pribadi atau pihak
lain. Pada tahun 2021, Perseroan memiliki 2 orang Komisaris
Independen yaitu Lucas Sonny Sanjaya dan Ricardo Suhendra
Wirjawan yang telah menyatakan pernyataan independensi.
The Company has Independent Commissioner so as to be
able to perform any management action of the Company with
other party independently, and free from influence linked to
personal interests or other parties. In 2021, the Company had
2 Independent Commissioners namely Lucas Sonny Sanjaya
and Ricardo Suhendra Wirjawan, who had declared their
independence statements.

Pernyataan Independensi Lucas Sonny Ricardo Suhendra

Statement of Independence Sanjaya* Wirjawan**

Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan
pada periode berikutnya. √ √
Not being employed nor having the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
the Company’s activities within the last 6 months, except for re-appointment as the Company’s
Independent Commissioner in the next period.

Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
√ √
Not possessing any shares in the Company, either directly or indirectly.

Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
√ √
Not having affiliation relationship with the Company, members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, or the Company’s Main Shareholders.

Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan
kegiatan utama Perseroan.
√ √
Not having business relationship, either directly or indirectly, related to the Company’s business
activities.

* Efektif tidak menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / * Effective not in position since the closing of the Annual GMS dated 27 May 2021.
** Efektif menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / ** Effective in position since the end of the Annual GMS dated 27 May 2021.

√ = terpenuhi | x = tidak terpenuhi / √ = Fulfilled | x = Not fulfilled

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 121
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Rapat Meetings

Kebijakan Rapat Meeting Policy

Sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris, Dewan Komisaris
wajib melakukan rapat paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan,
sedangkan rapat gabungan dengan Direksi minimal 1 kali
dalam 4 bulan, serta menghadiri setiap diadakannya RUPS
Tahunan maupun RUPS lainnya. Rapat dapat dilaksanakan
secara langsung atau melalui teleconference dengan tetap
memperhatikan persyaratan keabsahan pengambilan
keputusan.
In accordance with the Board of Commissioners Charter, the
Board of Commissioners is required to hold meeting at least
1 time in 2 months, while joint meetings with the Board of
Directors shall be held at least 1 time in 4 months, and attend
every Annual GMS or other GMS. Meetings can be held in
person or via teleconference with due observance of the
requirements for the validity of adopting resolutions.

Rapat Umum Pemegang Saham

Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Tahunan dan Luar Biasa
Board of Commissioners Joint Meeting with Board of
Annual and Extraordinary General
Meeting Directors
Meeting of Shareholders
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat Tingkat
Total Total Total Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Rate Rate Rate
Meetings Attendance Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%) (%)

Tjhoi Lisa Komisaris Utama 12 11 91,67 12 11 91,67 2 2 100,00

Tjahjadi President
Commisioner

Lim Kwang Komisaris 12 11 91,67 12 11 91,67 2 2 100,00

Tak Commisioner

Lucas Komisaris 3 3 100,00 3 3 100,00 1 1 100,00

Sonny Independen
Sanjaya* Independent
Commisioner

Ricardo Komisaris 9 9 100,00 9 9 100,00 1 1 100,00

Suhendra Independen
Wirjawan** Independent
Commisioner

* Efektif tidak menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / * Effective not in position since the closing of the Annual GMS dated 27 May 2021.
** Efektif menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / ** Effective in position since the end of the Annual GMS dated 27 May 2021.

Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties

Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris telah melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya terkait:
1. Evaluasi pelaksanaan pengurusan Perseroan dan
memberi arahan serta rekomendasi kepada Direksi,
mencakup pengelolaan keuangan, operasional, rencana
pengembangan usaha, maupun isu-isu penting terkait
dinamika industri, kebijakan pemerintah, situasi politik,
dan ekonomi makro, sepanjang masih relevan dengan
tugas dan kewajibannya.
2. Penyelenggarakan 1 kali RUPS Tahunan dan 1 kali RUPS Luar
Biasa pada 27 Mei 2021 di Trisula Center, Jl. Lingkar Luar
Barat Blok A No. 1, Rawa Buaya, Cengkareng, Jakarta Barat.
3. Pembentukan Komite Audit serta Komite Nominasi dan
Remunerasi yang saat ini diketuai oleh Ricardo Suhendra
Wirjawan.
4. Evaluasi kinerja komite di bawahnya dengan membantu
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas
pengawasan dan pemberian nasihat atas keandalan
laporan dan informasi keuangan serta efektivitas sistem
pengendalian internal Perseroan.
In 2021, the Board of Commissioners performed its duties and
responsibilities related to:
1. Evaluating the implementation of the Company’s
management and providing direction and
recommendations to the Board of Directors, including
financial management, operations, business development
plans, and important issues related to industrial
dynamics, government policies, political situation, and
macroeconomics, as long as they are still relevant to the
duties and obligations.
2. Organizing 1 Annual GMS and 1 Extraordinary GMS on 27
May 2021 at Trisula Center, , Jl. Lingkar Luar Barat Blok A
No. 1, Rawa Buaya, Cengkareng, Jakarta Barat.
3. Establishment of the Audit Committee and the Nomination
and Remuneration Committee which is currently chaired
by Ricardo Suhendra Wirjawan.
4. Evaluating the performance of committees under the Board
by assisting the Board of Commissioners in implementing
the supervisory duties and providing advice on the reliability
of financial statements and information as well as the
effectiveness of the Company’s internal control system.

PT Trisula International Tbk

122 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Program Orientasi bagi Komisaris Baru
Program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru
diangkat dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan yang
dirancang untuk:
1. Membangun pemahaman sifat dari perusahaan, bisnis,
serta lingkungan pasar;
2. Membangun hubungan dengan insan Perseroan; serta
3. Membangun pemahaman hubungan utama Perseroan.
Pada tahun 2021, Perseroan telah melaksanakan program
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris baru sebagai berikut.
Nama Jabatan
Name Position
Ricardo Suhendra Wirjawan Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki peran
dalam mengelola perusahaan, serta menjaga kepentingan
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya. Upaya
tersebut dicapai melalui kepemimpinan dan kepengurusan
Perseroan yang sesuai dengan Anggaran Dasar, peraturan
perundang-undangan, serta prinsip-rinsip GCG.
Pedoman Kerja
Direksi menjalankan tugasnya berdasarkan Piagam Direksi
yang telah disusun dan disahkan pada 1 Desember 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab
Tugas dan tanggung jawab Direksi berdasarkan Piagam
Direksi diuraikan sebagai berikut.
1. Memperhatikan kepentingan perusahaan secara
keseluruhan, termasuk para Pemegang Saham,
karyawan, pelanggan dan pemasok, serta tanggung
jawab sosial dan hukum perusahaan bagi masyarakat
tempat Perseroan beroperasi dan lingkungannya;
2. Menerapkan praktik GCG yang baik pada kegiatan usaha
dan seluruh tingkat organisasi;
3. Melaksanakan tanggung jawab atas manajemen,
arahan, serta kinerja Perseroan dan usahanya;
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Orientation Program for New
Commissioner
The orientation program for newly appointed members of
the Board of Commissioners is carried out by the Corporate
Secretary which is designed to:
1. Build an understanding of the nature of the Company,
business, and market environment;
2. Build relationships with the Company’s personnel; and
3. Build an understanding of the Company’s main
relationships.
In 2021, the Company held an orientation program for new
members of the Board of Commissioners as follows.
Tanggal Pelaksanaan Program Orientasi
Orientation Program Implementation Date
20 Mei 2021 / 20 May 2021
The Board of Directors is a Company’s organ in charge of
managing the Company and safeguarding the interests of the
Shareholders and other stakeholders. Such effort is realized
through Company’s leadership and management, which
are in compliance with the Articles of Association, laws and
regulations, and GCG principles.
Charter
The Board of Directors carries out the duties based on the
Board of Directors Charter which was drawn up and ratified
on 1 December 2020.
Duties and Responsibilities
The Board of Directors’ duties and responsibilities based on
the Board of Directors Charter are described as follows.
1. Taking into account the Company interests in overall,
including the Shareholders, employees, customers, and
suppliers, as well as the social and legal responsibilities
of the Company for the community where the Company
operates and the environment;
2. Implementing good GCG practices in business activities
and at all levels of the organization;
3. Performing responsibilities for the management, direction,
and performance of the Company and its business;
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 123
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

4. Melakukan identifikasi manajemen risiko untuk meninjau
keefektifan sistem pendekatan kendali internal dan
manajemen risiko melalui strategi perusahaan dan untuk
mencapai tujuan jangka panjang; serta
5. Membentuk komite khusus untuk membantu pelaksanakan
tugas Direksi.
4. Identifying risk management to review the effectiveness
of internal control approach system and risk management
through the Company’s strategy and to achieve long-
term objectives; and
5. Establishing special committee to assist in carrying out the
Board of Directors’ duties.

Ruang Lingkup Pekerjaan, Tugas, dan Scope of Work. Duties, and

Tanggung Jawab Masing-Masing Responsibilities of Each Member of
Anggota Direksi Board of Directors

Guna mengoptimalkan kinerja Direksi secara keseluruhan, In order to optimize the Board of Directors’ overall
telah ditetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab dari performance, the division of duties and responsibilities of
masing-masing Direksi sesuai dengan bidang jabatannya, each member of the Board of Directors has been determined
yang diuraikan sebagai berikut. according to the respective field as follows.

Santoso Widjojo
Direktur Utama
President Director

a. Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dan
Rencana Jangka Panjang Perusahaan;
b. Menetapkan arah pengembangan, sasaran, strategi, dan
kebijakan;
c. Merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan
strategi;
d. Memastikan proses bisnis perusahaan berjalan sesuai dengan
peraturan dan kebijakan yang berlaku;
e. Menilai kesesuaian kinerja dan kontribusi manajemen terhadap
pencapaian sasaran;
f. Menjamin keberlangsungan kepemimpinan dan kaderisasi
(suksesi);
g. Melaporkan kinerja perusahaan kepada Dewan Komisaris dan
Pemegang Saham dalam RUPS; serta
h. Menjamin ketercapaiannya target GCG dan CSR.
a. Establishing the Company’s Work Plan and Budget and Company’s
Long-Term Plan;
b. Establishing the direction of development, goals, strategies and
policies;
c. Planning, developing, and implementing strategies;
d. Ensuring that the Company’s business process runs in accordance
with applicable regulations and policies;
e. Assessing the conformity of the performance and contribution of
management to the achieved target;
f. Ensuring the continuity of leadership and regeneration (succession);
g. Reporting the Company’s performance to the Board of
Commissioners and Shareholders at the GMS; and
h. Ensuring the achievement of GCG and CSR targets.

Widjaya Djohan
Direktur Keuangan dan Administrasi
Director of Finance and Administration

a. Melaporkan laporan keuangan perusahaan kepada Direktur
Utama dan Dewan Komisaris secara berkala;
b. Memimpin kinerja keuangan perusahaan;
c. Menggeneralisasikan bidang keuangan dalam kegiatan
pemasaran, penjualan, dan perencanaan dalam perusahaan;
serta
d. Mengelola keuangan perusahaan untuk mencapai target yang
telah ditetapkan.
a. Reporting the Company’s financial statements to the President
Director and the Board of Commissioners on a periodic basis;
b. Leading the Company’s financial performance;
c. Generalizing the finance area in marketing, sales , and planning
activities within the company; and
d. Managing the company’s finance to achieve the specified targets.

Kartono Budiman
Direktur Pemasaran
Director of Marketing

a. Mengidentifikasikan peluang pasar; a. Identifying opportunities;

b. Mengembangkan rencana dan strategi pemasaran produk;
c. Mengembangkan penjualan domestik dan ekspor;
d. Mencari gagasan untuk produk baru dan modifikasi di dalam dan
luar negeri, serta berkomunikasi dengan bagian pengembangan
produk (penelitian dan pengembangan);
e. Mensinergikan Divisi Pemasaran dengan Divisi Produksi;
f. Mengawasi program pemasaran;
g. Menganalisa prestasi pemasaran di pasar dalam dan luar negeri;
serta
h. Mengoordinasikan perencanaan pemasaran tahunan.
b. Developing marketing plan and strategy to introduce products
abroad;
c. Developing domestic and export sales;
d. Searching ideas for new and modified products locally and abroad,
and communicating with the product development (research and
development) division;
e. Synergizing the Marketing Division with the Production Division;
f. Monitoring marketing programs;
g. Analyzing marketing achievements in local and foreign markets;
and
h. Coordinating annual marketing plans.

PT Trisula International Tbk

124 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Komposisi Composition

Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi
dilakukan pada saat RUPS. Masa jabatan Direksi Perseroan
adalah 3 tahun dan dapat diangkat kembali dengan
mempertimbangkan elektabilitas calon anggota Direksi dan
kompleksitas Perseroan.
The appointment and dismissal of members of the Board of
Directors are carried out at the GMS. The period of services
of the Board of Directors is 3 years and can be reappointed
by considering the electability of the candidate member of the
Company’s Board of Directors and the Company’s complexity.

Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan

Name Position Basis of Appointment and Period of Service

Santoso Widjojo Direktur Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).
President Director Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).

Widjaya Djohan Direktur Direktur Keuangan dan Administrasi Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).
Director of Finance and Administration Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).

Kartono Budiman Direktur Pemasaran Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2021 (2021-2024).
Director of Marketing Annual GMS Resolution dated 27 May 2021 (2021-2024).

Rapat Meetings

Kebijakan Rapat Meeting Policy

Sesuai dengan Piagam Direksi, Direksi wajib melakukan
rapat paling sedikit 1 kali dalam 1 bulan, dan rapat gabungan
dengan Dewan Komisaris paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan,
serta menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan maupun
RUPS lainnya. Rapat dapat dilaksanakan secara langsung
atau melalui teleconference dengan tetap memperhatikan
persyaratan keabsahan pengambilan keputusan.
In accordance with the Board of Directors Charter, the Board
of Directors is required to hold meeting at least 1 time in 1
month, while joint meetings with the Board of Directors shall
be held at least 1 time in 4 months, and attend every Annual
GMS or other GMS. Meetings can be held in person or via
teleconference with due observance of the requirements for
the validity of adopting resolutions.

Rapat Gabungan dengan Rapat Umum Pemegang Saham

Rapat Direksi Dewan Komisaris Tahunan dan Luar BIasa
Board of Directors Meeting Joint Meeting with Annual and Extraordinary General
Board of Commissioners Meeting of Shareholders
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat Tingkat
Total Total Total Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Rate Rate Rate
Meetings Attendance Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%) (%)

Santoso Direktur 12 11 91,67 12 11 91,67 2 2 100,00

Widjojo Utama
President
Director

Widjaya Direktur 12 10 83,33 12 10 83,33 2 2 100,00

Djohan Keuangan dan
Administrasi
Director of
Finance and
Administration

Kartono Direktur 12 11 91,67 12 11 91,67 2 2 100,00

Budiman Pemasaran
Director of
Marketing

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 125
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Pelaksanaan Tugas
Sepanjang tahun 2021, Direksi telah melaksanakan tugas dan
tanggung jawab pengelolaan terkait:
1. Perumusan berbagai kebijakan dan strategi Perseroan;
2. Pelaksanaan semua tindakan untuk mencapai target
yang telah ditentukan;
3. Pengelolaan kegiatan harian Perseroan; serta
4. Pemastian terjaganya kelangsungan bisnis jangka
panjang Perseroan.
Program Orientasi bagi Direksi Baru
Program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat
dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan yang dirancang
untuk:
1. Membangun pemahaman sifat dari perusahaan, bisnis,
serta lingkungan pasar, serta pengatur di Republik
Indonesia;
2. Memberikan pemahaman tentang tanggung jawab
seorang Direktur Perseroan;
3. Membangun hubungan dengan insan Perseroan; serta
4. Membangun pemahaman hubungan utama Perseroan.
Pada tahun 2021, Perseroan tidak melaksanakan program
orientasi bagi Direksi karena tidak terdapat anggota Direksi
baru.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite di Bawah
Dewan Komisaris, dan Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Committees Under the Board of Commissioners, and Supporting Organs of
the Board of Directors
Penilaian Kinerja Anggota Dewan
Komisaris
Kebijakan, Prosedur, dan Pelaksanaan Penilaian Kinerja
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris berdasarkan
pencapaian target Key Performance Indicator (KPI), yang
telah mendapat persetujuan dari seluruh anggota Dewan
Komisaris. Penilaian tersebut dilakukan oleh Komite Nominasi
dan Remunerasi, yang hasilnya kemudian disampaikan
kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan.
PT Trisula International Tbk
126 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Implementation of Duties
Throughout 2021, the Board of Directors performed its duties
and responsibilities in managing the Company related to:
1. Formulation of various policies and strategies of the Company;
2. Implementation of all actions to achieve the predetermined
targets;
3. Management of the Company's daily activities; and
4. Ensuring that the Company's long-term business continuity is
maintained.
Orientation Program for New Director
The orientation program for the newly appointed member of
Board of Directors is carried out by the Corporate Secretary
which is designed to:
1. Build an understanding of the nature of companies,
businesses, market environment, and the regulators in the
Republic of Indonesia;
2. Provide an understanding of the responsibilities of a
Director of the Company;
3. Build relationships with the Company’s personnel; and
4. Build an understanding of the Company’s main relationships.
In 2021, the Company did not carry out an orientation
program for the Board of Directors because there were no
new members of the Board of Directors.
Performance Assessment of Board of
Commissioners
Performance Assessment Policy, Procedure, and
Implementation
The performance assessment criteria of the Board of
Commissioners is based on the target achievement of Key
Performance Indicators (KPI) approved by all members of
Board of Commissioners. The assessment is carried out by the
Nomination and Remuneration Committee, and the results of
which are then submitted to the Shareholders in the Annual GMS.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Kriteria Penilaian Assessment Criteria

Dalam proses penilaian kinerja Dewan Komisaris digunakan In the process of assessing the Board of Commissioners’
kriteria sebagai berikut. performance, the following criteria are used.

Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.
The implementation of duties and responsibilities of the Board of Commissioners is according to the Company’s Articles of Association.

Pelaksanaan hasil keputusan RUPS.

Implementation of GMS resolutions.

Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris atas kebijakan pengurusan dan pengelolaan oleh Direksi, pemberian masukan dan nasihat-
nasihat kepada Direksi untuk kepentingan dan mencapai tujuan Perseroan.
Supervision conducted by the Board of Commissioners on arrangement and management policies by the Board of Directors, providing input and
advice to the Board of Directors for Company’s interest and to achieve Company’ objectives.

Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan.

Achievement of realization of Company’s work plan and annual budget.

Hasil Penilaian Assessment Results

Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris selama tahun 2021
berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan telah menunjukkan
hasil yang baik dan telah memenuhi indikator penilaian
yang ditetapkan. Dewan Komisaris telah menjalankan tugas
pengawasan atas pengelolaan Perseroan yang dijalankan
oleh Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris juga telah melakukan
pengawasan secara proaktif mencakup semua aspek bisnis
termasuk memberikan persetujuan atas tindakan-tindakan
yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners’ performance assessment results
in 2021 based on the predetermined criteria have shown good
results and have met the assessment indicators set. The Board
of Commissioners has performed its supervisory duties on the
Company’s management performed by the Board of Directors.
In addition, the Board of Commissioners has also pro-actively
supervised all business aspects including giving approval for
actions that require the Board of Commissioners’ approval.

Penilaian Kinerja Anggota Direksi Performance Assessment of Board of

Directors

Kebijakan, Prosedur, dan Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Policy, Procedure, and
Implementation
Kriteria penilaian kinerja Direksi berdasarkan pencapaian The performance assessment criteria of the Board of Directors is
target Key Performance Indicator (KPI), yang telah mendapat based on the target achievement of Key Performance Indicators
persetujuan dari seluruh anggota Direksi. Penilaian tersebut (KPI), which have obtained approval from all members of Board
dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, yang of Directors. The assessment is carried out by the Nomination
hasilnya kemudian disampaikan kepada Pemegang Saham and Remuneration Committee, and the results of which are then
melalui RUPS Tahunan. submitted to the Shareholders in the Annual GMS.

Kriteria Penilaian Assessment Criteria

Dalam proses penilaian kinerja Direksi digunakan kriteria In the process of assessing the Board of Directors’ performance,
sebagai berikut. the following criteria are used.

Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.
The implementation of duties and responsibilities of the Board of Directors is according to the Company’s Articles of Association.

Pelaksanaan hasil keputusan RUPS.

Implementation of GMS resolutions.

Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan.

Achievement of realization of Company’s work plan and annual budget.

Hasil Penilaian Assessment Result

Sepanjang tahun 2021, hasil penilaian kinerja menunjukkan
bahwa Direksi telah melaksanakan tugas, tanggung jawab,
maupun wewenangnya dengan baik, sesuai dengan aturan
perundang-undangan yang berlaku. Strategi pertumbuhan
dan pengembangan usaha juga telah diimplementasikan
dengan baik.
Throughout 2021, the performance assessment results
showed that the Board of Directors has carried out its duties,
responsibilities, and authority properly in accordance with
the applicable laws and regulations. Business growth and
development strategies have also been implemented well.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 127
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Penilaian Kinerja Komite di Bawah
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian
atas kinerja komite di bawah Dewan Komisaris yang telah
membantu dalam mengawasi dan memberikan nasihat
atas kegiatan Perseroan. Hasil penilaian ini menjadi dasar
pertimbangan dalam pengangkatan kembali anggota
komite. Pada tahun 2021, hasil penilaian kinerja komite-
komite di bawah Dewan Komisaris dijelaskan sebagai berikut.
Kriteria Penilaian
Dalam proses penilaian kinerja komite di bawah Dewan
Komisaris digunakan kriteria berupa penilaian atas kinerja
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi
berdasarkan pencapaian fungsi pengawasan dan
pelaksanaan arahan Dewan Komisaris.
Hasil Penilaian
Sepanjang tahun 2021, hasil penilaian kinerja menunjukkan
bahwa Komite Audit telah memantau dan mengevaluasi
pelaksanaan audit terkait laporan keuangan dan
pengendalian internal atas seluruh aspek operasional
Perseroan. Sedangkan, Komite Nominasi dan Remunerasi
telah membantu Dewan Komisaris dalam memberi usulan
terkait sistem dan kebijakan nominasi dan remunerasi yang
sesuai bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan demikian,
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit serta Komite
Nominasi dan Remunerasi telah efektif dan efisien.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung
Direksi
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab Direksi terkait
pelaksanaan GCG dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan
Unit Audit Internal. Oleh karena itu, penilaian kinerja organ
tersebut menjadi salah satu agenda yang perlu dilaksanakan
setiap tahunnya oleh Direksi. Kriteria penilaian meliputi
pemenuhan tugas dan tanggung jawab, serta kualitas
pekerjaan.
Berdasarkan hasil penilaian, Sekretaris Perusahaan dan
Unit Audit Internal secara konsisten telah mendukung
implementasi GCG, khususnya kepatuhan terhadap
peraturan dan ketentuan. Di sisi lain, kualitas pelaksanaan
GCG pada Perseroan juga dinilai mengalami peningkatan jika
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, khususnya dalam
hal peninjauan terhadap prosedur operasi standar (SOP)
yang berlaku dan penyusunan SOP baru yang dibutuhkan.
PT Trisula International Tbk
128 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Performance Assessment of Committees
Under the Board of Commissioners
The Board of Commissioners periodically assesses the
performance of committees under the Board of Commissioners
that have assisted in supervising and providing advice regarding
the Company’s activities. The assessment results become the
basis of consideration in re-appointing the committee members.
In 2021, the performance assessment results of committees
under the Board of Commissioners are explained as follows.
Assessment Criteria
In the process of assessing the performance of committees
under the Board of Commissioners, criteria are used in the
form of assessing the performance of the Audit Committee and
the Nomination and Remuneration Committee based on the
achievement of the supervisory function and implementation
of the Board of Commissioners’ directions.
Assessment Results
Throughout 2021, the performance assessment results show
that the Audit Committee monitored and evaluated the
implementation of audits related to financial statements and
internal control over all aspects of the Company’s operations.
Whereas, the Nomination and Remuneration Committee assisted
the Board of Commissioners in providing recommendations
regarding the appropriate nomination and remuneration
system and policy for the Board of Commissioners and the Board
of Directors. Thus, the Board of Commissioners assesses that the
performance of the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee has been effective and efficient.
Performance Assessment of Board of
Directors’ Supporting Organs
The fulfillment of the Board of Directors’ duties and responsibilities
related to GCG implementation is assisted by the Corporate
Secretary and Internal Audit. Therefore, the performance
evaluation of these organs is one of the agenda that needs to be
carried out annually by the Board of Directors. The assessment
criteria include the fulfillment of duties and responsibilities, as
well as the quality of work.
Based on the assessment results, the Corporate Secretary and
Internal Audit have consistently supported GCG implementation,
particularly regarding the compliance with regulations and
provisions. On the other hand, the quality of GCG implementation
in the Company is also considered to have improved compared
to that of previous year, particularly in terms of reviewing the
applicable standard operating procedures (SOP) and the
preparation of new SOPs required.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Informasi tentang Komite di Bawah Information of Committees Under the

Direksi Board of Directors

Hingga akhir tahun 2021, Perseroan belum memiliki komite Until the end of 2021, the Company did not have a committee
di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat informasi terkait under the Board of Directors, so there is no information on
pelaksanaan tugas dan penilaian terhadap kinerja komite di the implementation of duties and performance assessment of
bawah Direksi. committees under the Board of Directors.

Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi

Affiliation Relationship of Board of Commissioners and Board of Directors

Perseroan menjaga hubungan afiliasi antara Dewan
Komisaris dengan Direksi, Dewan Komisaris dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, Direksi dengan anggota Direksi
lainnya, serta Pemegang Saham yang ditunjukkan sebagai
berikut.
The Company maintains affiliation relationship between
the Board of Commissioners with Board of Directors, the
Board of Commissioners with other members of Board of
Commissioners, the Board of Directors with other members of
Board of Directors, and Shareholders as shown below:

Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan

Financial Relationship with Family Relationship with

Pemegang Pemegang Hubungan

Nama Jabatan Saham Saham Kepengurusan
Dewan Dewan
Name Position Direksi Utama dan Direksi Utama dan Management
Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali Relationship
Board of Board of
Directors Main and Directors Main and
Commissioners Commissioners
Controlling Controlling
Shareholder Shareholder

Tjhoi Lisa Komisaris x x x x x x √

Tjahjadi Utama
President
Commissioner

Lim Kwang Komisaris x x x x x x √

Tak Commissioner

Lucas Komisaris x x x x x x x
Sonny Independen
Sanjaya* Independent
Commissioner

Ricardo Komisaris x x x x x x x
Suhendra Independen
Wirjawan** Independent
Commissioner

Santoso Direktur x x x x x x √
Widjojo Utama
President
Director

Widjaya Direktur x x x x x x √
Djohan Direktur
Keuangan dan
Administrasi
Director of
Finance and
Administration

Kartono Direktur x x x x x x √
Budiman Pemasaran
Director of
Marketing

* Efektif tidak menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / * Effective not in position since the closing of the Annual GMS dated 27 May 2021.
** Efektif menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / ** Effective in position since the end of the Annual GMS dated 27 May 2021.

√ = ada hubungan | x = tidak ada hubungan / √ = have relationship / x = no relationship

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 129
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi

Competency Development of Board of Commissioners and Board of Directors

Untuk memfasilitasi terjadinya pengembangan kapasitas dan
pemutakhiran pengetahuan Dewan Komisaris dan Direksi
atas isu-isu terkini terkait Perseroan, maka anggota Dewan
Komisaris dan Direksi berhak untuk mengikuti pelatihan,
workshop, seminar, conference, dan lain sebagainya yang
dapat bermanfaat dalam meningkatkan efektivitas fungsi
Dewan Komisaris dan Direksi.
To facilitate capacity building and updating of knowledge of
the Board of Commissioners and the Board of Directors on the
latest issues related to the Company, members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors are entitled to
attend training, workshop, seminar, conference, and so on,
which can be useful in increasing the effectiveness of functions
of the Board of Commissioners and Board of Directors.

Kebijakan Pengembangan Kompetensi Competency Development Policy of Board

Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors

Kebijakan mengenai program pengembangan kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi diuraikan sebagai berikut.
1. Program pengembangan kompetensi dilaksanakan guna
meningkatkan efektivitas Dewan Komisaris dan Direksi.
2. Rencana pelaksanaan program pengembangan
kompetensi diuraikan dalam Rencana Kerja dan
Anggaran Dewan Komisaris serta Rencana Kerja dan
Anggaran Direksi.
3. Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti program
pengembangan kompetensi berupa seminar dan
pelatihan harus menyajikan presentasi untuk anggota
Dewan Komisaris lain guna berbagi informasi dan
pengetahuan. Begitu pula dengan anggota Direksi yang
mengikuti program pengembangan kompetensi harus
menyajikan presentasi untuk anggota Direksi lain.
4. Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti
pengembangan kompetensi bertanggung jawab
membuat laporan tentang pelaksanaan program
pengembangan kompetensi untuk disampaikan
kepada Dewan Komisaris. Sama halnya dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi yang
mengikuti pengembangan kompetensi bertanggung
jawab membuat laporan tentang pelaksanaan program
peningkatan kompetensi untuk disampaikan kepada
Direksi.
The policy regarding competency development programs
for the Board of Commissioners and the Board of Directors is
described as follows.
1. The competency development programs are
implemented to increase the effectiveness of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
2. The plan for implementing the competency development
programs is described in the Work Plan and Budget of the
Board of Commissioners and the Work Plan and Budget of
the Board of Directors.
3. Members of the Board of Commissioners who participate
in the competency development program such as seminars
and training must present to other members of the Board of
Commissioners in order to share information and knowledge.
Likewise, members of the Board of Directors who participate
in competency development program must give presentations
to other members of the Board of Directors.
4. Members of the Board of Commissioners who participate in
competency development program prepare reports on the
implementation of such competency development program
to be submitted to the Board of Commissioners. Similar
to members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors who participate in competency
development program are responsible for preparing reports
on the implementation of such competency development
program to be submitted to the Board of Directors.

Informasi terkait program pengembangan kompetensi Information related to the competency development
yang diikuti Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2021 programs attended by the Board of Commissioners and
diungkapkan sebagai berikut. Board of Directors in in 2021 is disclosed as follows:

Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat Tanggal

Name Position Competency Development Material Organizer Place Date

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Tjhoi Lisa Komisaris - - - -

Tjahjadi Utama
President
Commisioner

PT Trisula International Tbk

130 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat Tanggal

Name Position Competency Development Material Organizer Place Date

Lim Kwang Komisaris - - - -

Tak Commisioner

Lucas Sonny Komisaris - - - -

Sanjaya* Independen
Independent
Commisioner

Ricardo Komisaris - - - -
Suhendra Independen
Wirjawan** Independent
Commisioner

Direksi / Board of Directors

Santoso Direktur Utama Public Listed Companies Dhunicorn Aplikasi Zoom 22 Mei 2021
Widjojo President International Cenference: Zoom Application 22 May 2021
Director Opportunity, Breakthrough,
Prosperity

Pendidikan Profesi Lanjutan Wakil
Manajer Investasi
Advanced Professional Education of
Investment Manager
Perkumpulan Wakil Manajer Aplikasi Zoom 18 Agustus 2021
Investasi Indonesia, Dewan Zoom Application 18 August 2021
Asosiasi Pelaku Reksa Dana
dan Investasi Indonesia
Association of Indonesian
Investment Manager,
Indonesian Mutual Funds and
Investments Association Board

Program Pendidikan Berkelanjutan Perkumpulan Profesi Pasar Aplikasi Zoom 16-20 Agustus
Wakil Penjamin Emisi Efek Modal Indonesia Zoom Application 2021
Continuing Education Program of Indonesian Capital Market 16-20 August
Underwriter Professional Association 2021

CEO Meeting “ESG and Sustainability Bursa Efek Indonesia, Global Aplikasi Zoom 30 September
Leadership and Journey” Reporting Initiative, Deloitte Zoom Application 2021
Indonesia Stock Exchange,
Global Reporting Initiative,
Deloitte

The 7th Indonesia Finance Association Bursa Efek Indonesia, Kliring Aplikasi Zoom 6-7 Oktober
International Conference Penjaminan Efek Indonesia, Zoom Application 2021
Kustodian Sentral Efek 6-7 October
Indonesia, International 2021
Standards of Auditing
Indonesia Stock Exchange,
Indonesian Clearing and
Guarantee Corporation,
Indonesian Central Securities
Depository, International
Standards of Auditing

CEO Networking 2021 Bursa Efek Indonesia Aplikasi Zoom 16 November

Indonesia Stock Exchange Zoom Application 2021

Widjaya Direktur Virtual Outreach Post-Implementation Ikatan Akuntan Indonesia Aplikasi Zoom 8 April 2021
Djohan Keuangan dan Review International Financial Institute of Indonesia Zoom Application
Administrasi Accounting Standard 10 (PSAK 65), Chartered Accountants
Director of International Financial Accounting
Finance and Standard 11 (PSAK 66), International
Administration Financial Accounting Standard 12 (PSAK
67), serta sosialisasi singkat mengenai
dampak Peraturan Pemerintah No. 35
Tahun 2021
Virtual Outreach Post-Implementation
Review of International Financial
Accounting Standard 10 (PSAK 65),
International Financial Accounting
Standard 11 (PSAK 66), International
Financial Accounting Standard 12 (PSAK
67), as well as brief dissemination on
the impact of Government Regulation
no. 35 Year 2021

ASEAN Financial: The Shape of Maybank Kim Eng Aplikasi Zoom 10 Juni 2021
Things to Come Zoom Application 10 June 2021

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 131
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Nama Jabatan Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat Tanggal

Name Position Competency Development Material Organizer Place Date

ASEAN Real Estate: Path to Recovery Maybank Kim Eng Aplikasi Zoom 17 Juni 2021
Zoom Application 17 June 2021

Kontroversi Rancangan PPN dan PPh Direktorat Jenderal Pajak Aplikasi Zoom 7 Juli 2021
dalam Reformasi Pajak Ikatan Akuntan Indonesia Zoom Application 7 July 2021
Controversy of VAT and PPh Draft in Global
Tax Reform Directorate General of Taxation
Institute of Indonesia Chartered
Accountants Global

Info Session: Business Combination Otoritas Jasa Keuangan, Aplikasi Zoom 5 Agustus 2021
under Common Control, Third Bursa Efek Indonesia, Kliring Zoom Application 5 August 2021
Agenda Consultation, and Disclosure Penjaminan Efek Indonesia,
Requirement Kustodian Sentral Efek
Indonesia, dan Ikatan Akuntan
Indonesia
Financial Services Authority,
Indonesia Stock Exchange,
Indonesian Clearing and
Guarantee Corporation,
Indonesian Central Securities
Depository, and Institute
of Indonesia Chartered
Accountants

Sosialisasi Peraturan Menteri KPP Madya Dua Jakarta Barat Aplikasi Zoom 12 Agustus 2021
Keuangan No. 82/PMK.03/2021, Medium Tax Office, West Zoom Application 12 August 2021
No. 83/PMK.03/2021, dan No. 102/ Jakarta
PMK.010/2021
Dissemination of the Minister
of Finance Regulation No. 82/
PMK.03/2021, No. 83/PMK.03/2021,
and No. 102/PMK.010/2021

Empowering the Indonesia Economy Bank UOB Aplikasi Zoom 15 September

for Stronger Recovery Zoom Application 2021

Kartono Direktur Ekonomi Sirkular: Aktivitas yang Lembaga Pengembangan Aplikasi Zoom 12 August 2021
Budiman Pemasaran Menguntungkan Menuju Tujuan Perbankan Indonesia Zoom Application 12 August 2021
Director of Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Indonesian Banking
Marketing Circular Economy: Profitable Development Institute
Activities Towards the Sustainable
Development Goals (SDGs)

* Efektif tidak menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / * Effective not in position since the closing of the Annual GMS dated 27 May 2021.
** Efektif menjabat sejak berakhirnya RUPS Tahunan pada 27 Mei 2021. / ** Effective in position since the closing of the Annual GMS dated 27 May 2021.

Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Nomination and Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors

Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of Board of Commissioners

and Board of Directors

Prosedur Nominasi Nomination Procedures

Perseroan telah menyusun kebijakan mengenai nominasi
Dewan Komisaris dan Direksi yang bertujuan untuk
menjaga kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi
kepemimpinan di Perseroan dalam rangka mempertahankan
keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang Perseroan.
Kebijakan tersebut dituangkan dalam Piagam Dewan
Komisaris dan Direksi.
The Company has formulated a policy on the nomination of
Board of Commissioners and Board of Directors, which aims to
maintain the continuity of regeneration process or leadership
regeneration in the Company in order to maintain the
Company’s business sustainability and long-term goals. This
policy is stated in the Charter of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.

Proses nominasi anggota Dewan Komisaris akan dilakukan The nomination process for members of the Board of
oleh Dewan Komisaris, sedangkan anggota Direksi akan Commissioners will be carried out by the Board of Commissioners,

PT Trisula International Tbk

132 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dilakukan oleh Direksi kepada RUPS setelah mendapatkan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Adapaun persyaratan untuk menjadi seorang anggota
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan diuraikan sebagai
berikut.
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik.
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum.
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama
masa jabatannya:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau
Dewan Komisaris dari satu perusahaan yang telah
dinyatakan pailit;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan
yang melibatkan keuangan negara dan/atau sektor
keuangan lain;
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau
Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi
dan/atau Dewan Komisaris telah ditolak
oleh RUPS atau tidak menyerahkan laporan
pertanggungjawaban sebagai Direksi dan/atau
Dewan Komisaris kepada RUPS; serta
• Pernah menyebabkan perusahaan yang
memperoleh izin, persetujuan atau pernyataan
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan gagal
memenuhi penyerahan laporan keuangan dan/
atau laporan keuangan tahunan kepada Otoritas
Jasa Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang
berlaku.
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh perundang-
undangan yang berlaku, selama tidak berlawanan dengan
persyaratan yang disebutkan sebelumnya.
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia.
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan keluarga
sampai dengan derajat kedua dengan sesama anggota
Direksi dan Dewan Komiaris.
Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
ditentukan melalui RUPS, yang akan memberikan persetujuan
dan selanjutnya memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan remunerasi bagi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi, dengan mempertimbangkan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
while for members of the Board of Directors will be carried out by
the Board of Directors to the GMS after obtaining recommendation
from the Nomination and Remuneration Committee.
The requirements to become a member of the Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company are
described as follows.
1. Having good character, morals, and integrity.
2. Able to perform legal acts.
3. In the last 5 years before the appointment and during his
period of services:
a. Never been declared bankrupt;
b. Never been part of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners of a company that has been
declared bankrupt;
c. Never been convicted of a crime involving state
finances and/or other financial sectors;
d. Never been part of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners of a company that:
• Fail to convene Annual GMS;
• Has had the accountability report of the Board
of Directors and/or the Board of Commissioners
rejected by the GMS or has not submitted the
accountability report as the Board of Directors and/
or the Board of Commissioners to the GMS; and
• Caused a company that already has license,
approval, or effective statements from the
Financial Services Authority, fail to fulfill the
obligation to submit its annual report and/
or financial statements to Financial Services
Authority.
4. Committed to complying with the applicable laws and
regulations.
5. Fulfilling other requirements stipulated by the applicable
laws and regulations, provided that it does not conflict
with the requirements previously stated.
6. Members of the Board of Directors are domiciled in
Indonesia.
7. Members of the Board of Directors are prohibited from
having family relationships up to the second degree with
fellow members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
Remuneration of Board of
Commissioners and Board of Directors
Procedures and Basis of Determination for Remuneration
The determination of the Board of Commissioners and
Board of Directors’ remuneration though the GMS, that will
give approval and then grant authority to the Company’s
Board of Commissioners to determine the remuneration for
the members of the Board of Commissioners and the Board
of Directors, by considering the recommendation from the
Company’s Nomination and Remuneration Committee.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 133
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Struktur dan Besaran Remunerasi
Struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi
terdiri dari gaji pokok, bonus, tunjangan, fasilitas dan
tantiem. Pada tahun 2021, besaran remunerasi untuk Dewan
Komisaris sebesar Rp1.604.500.000 dan Direksi sebesar
Rp19.800.964.844.
Hubungan antara Remunerasi dan Kinerja Perseroan
Besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
disusun berdasarkan tugas, tanggung jawab, dan wewenang
yang dikaitkan dengan:
Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan dan yang sejenis dan sama skalanya dalam industrinya.
Remuneration applicable to the industry in accordance with Company’s business activities as well as similar businesses of similar scale in the
industry.
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan.
Duties, responsibilities, and authorities of members of Directors related to the achievement of the Company’s goals and performance.
Target kinerja dan kinerja.
Performance/performance target.
Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan variabel.
The balance between fixed and variable allowances.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk membantu Dewan
Komisaris dalam menjalankan peran pengawasan Perseroan,
terutama dalam hal meningkatkan kualitas laporan
keuangan, memastikan efektivitas sistem pengendalian
internal, mengawasi kualifikasi dan kemandirian fungsi
internal dan audit eksternal, serta mengindentifikasi hal-hal
yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
Pedoman Kerja
Komite Audit menjalankan tugasnya berdasarkan Piagam Komite
Audit yang telah disusun dan disahkan pada 1 Desember 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit berdasarkan
Piagam Komite Audit meliputi:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya
terkait dengan informasi keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan
Perseroan;
PT Trisula International Tbk
134 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Remuneration Structure and Amount
The remuneration structure of the Boards of Commissioners
and Board of Directors consists of basic salary, bonus,
allowances, facilities, and tantiem. In 2021, the remuneration
amount for the Boards of Commissioners was Rp1,604,500,000
and the Board of Directors was Rp19,800,964,844.
Relationship between Remuneration and Company
Performance
The remuneration amount for Board of Commissioners
and Board of Directors is determined based on duties,
responsibilities, and authority related to:
The Audit Committee was formed with the aim of assisting the
Board of Commissioners in performing its supervisory role in
the Company, especially in terms of improving the quality of
financial statements, ensuring the effectiveness of internal
control system, supervising the qualifications and independence
of internal and external audit functions, and identifying matters
requiring Board of Commissioners’ attention.
Charter
The Audit Committee carries out its duties based on the Audit
Committee Charter which was drawn up and ratified on 1
December 2020.
Duties and Responsibilities
The duties and responsibilities of the Audit Committee based
on the Audit Committee Charter are:
1. Reviewing the Company’s financial information for
the public and/or the authorities, such as financial
statements, projections, and other reports related to the
Company’s information;
2. Reviewing the adherence to the applicable laws and
regulations related to the Company’s activities;
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas
jasa yang diberikan;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup penugasan, serta biaya;
5. Melakukan penelaahan terhadap atas pelaksanaan
pemeriksaan oleh audit internal dan mengawasi pelaksanaan
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan audit internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap ativitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan
Perseroan; serta
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
Perseroan.
3. Providing independent opinion in terms of dissenting
opinion between the management and the accountant
upon the services provided;
4. Providing recommendation to the Board of Commissioners
on the appointment of accountant based on independence,
assignment scope, and fee;
5. Reviewing the audit conducted by the internal audit and
supervising the follow up conducted by the Board of
Directors on internal audit’s findings;
6. Reviewing the activities of risk management
implementation conducted by the Board of Directors;
7. Reviewing complaints related to accounting process and
the Company’s financial reporting;
8. Reviewing and providing suggestions to the Board of
Commissioners related to the potential conflict of interest
in the Company; and
9. Maintaining the confidentiality of document, data, and
information of the Company

Komposisi Composition

Berdasarkan piagam, Komite Audit paling kurang terdiri dari
3 orang anggota yang berasal dari 1 Komisaris Independen
dan 2 pihak independen yang berasal dari luar Perseroan
menjabat sebagai anggota yang memiliki latar belakang
pendidikan akuntansi dan keuangan.
Based on the charter, the Audit Committee consists of at
least 3 members, of which 1 is Independent Commissioner
and 2 are independent parties from outside the Company
serving as members with accounting and financial education
backgrounds.

Susunan Komite Audit per 21 Juni 2018-31 Mei 2021

Composition of the Audit Committee for 21 June 2018-31 May 2021
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Status
Name Position Basis of Appointment and Period of Services

Lucas Sonny Ketua Komisaris Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 03/VI/TI/2018 tanggal 21 Juni 2018 (2018-2021).
Sanjaya Chairman Independent Commissioner Board of Commissioners’ Decision No. 03/VI/TI/2018 dated 21 June 2018 (2018-2021).

Harianto Anggota Pihak Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 03/VI/TI/2018 tanggal 21 Juni 2018 (2018-2021).
Wijaya Member Independent Party Board of Commissioners’ Decision No. 03/VI/TI/2018 dated 21 June 2018 (2018-2021).

Yohanes Anggota Pihak Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 03/VI/TI/2018 tanggal 21 Juni 2018 (2018-2021).
Linero Member Independent Party Board of Commissioners’ Decision No. 03/VI/TI/2018 dated 21 June 2018 (2018-2021).

Susunan Komite Audit per 1 Juni 2021-Sekarang

Composition of the Audit Committee for 1 June 2021-Present
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Status
Name Position Basis of Appointment and Period of Services

Ricardo Ketua Komisaris Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 02/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021 (2021-2024).
Suhendra Chairman Independent Commissioner Board of Commissioners’ Decision No. 02/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-2024).
Wirjawan

Harianto Anggota Pihak Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 02/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021 (2021-2024).
Wijaya Member Independent Party Board of Commissioners’ Decision No. 02/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-2024).

Ong Po Han Anggota Pihak Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 02/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021 (2021-2024).
Member Independent Party Board of Commissioners’ Decision No. 02/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-2024).

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 135
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Pernyataan Independensi dan Statement of Independence and

Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship

Sesuai dengan Piagam Komite Audit, kualifikasi independensi
dari Komite Audit harus memenuhi seluruh kriteria
persyaratan, termasuk syarat independensi. Berikut
pernyataan independensi dari masing-masing Komite Audit.
In accordance with the Audit Committee Charter, the
independent qualifications of the Audit Committee shall
meet all requirements criteria; including the independence
requirements. The following are the independence
requirements of each member of the Audit Committee.

Ricardo
Pernyataan Independensi Lucas Sonny Harianto Yohanes
Suhendra Ong Po Han**
Statement of Independence Sanjaya* Wijaya Linero *
Wirjawan**

Bukan orang dalam kantor akuntan publik, kantor

konsultan hukum, kantor jasa penilai publik
atau pihak lain yang memberi jasa assurance,
jasa nonassurance, jasa penilai dan/atau jasa
konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6
bulan terakhir.
√ √ √ √ √
Not a person working in a public accounting firm,
legal consultant office, public appraisal office, or
other party providing assurance services, non-
assurance services, appraisal services, and/or
other consulting services to the Company within
the last 6 months.

Bukan orang yang bekerja atau mempunyai

wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6
bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen. √ √ √ √ √
Not being employed nor having the authority and
responsibilities to plan, lead, control, or supervise
the Company’s activities within the last 6 months,
except the Independent Commissioner.

Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak

langsung pada Perseroan.
√ √ √ √ √
Not possessing any shares in the Company, either
directly or indirectly.

Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan

Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham Utama
Perseroan.
√ √ √ √ √
Not having affiliation relationship with the
Company, members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, or the Company’s
Main Shareholders.

Tidak mempunyai hubungan usaha, baik

langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan
dengan kegiatan utama Perseroan.
√ √ √ √ √
Not having business relationship, either directly
or indirectly, related to the Company’s business
activities.

* Efektif tidak menjabat sejak tanggal 1 Juni 2021. / * Effective not in position since 1 June 2021.
** Efektif menjabat sejak tanggal 1 Juni 2021. / ** Effective in position since 1 June 2021.

√ = tidak ada hubungan | x = ada hubungan / √ = non-related | x = not fulfilled

PT Trisula International Tbk

136 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Rapat Meetings

Kebijakan Rapat Meeting Policy

Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit wajib Based on the Audit Committee Charter, the Audit Committee
melakukan rapat paling sedikit 1 kali dalam 3 bulan. Selama must hold meetings at least once every 3 months. In 2021, the
tahun 2021, Komite Audit Perseroan telah mengadakan 7 kali Audit Committee held 7 meetings with the meeting frequency
rapat dengan frekuensi dan tingkat kehadiran sebagai berikut. and attendance rate as follows:

Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)

Lucas Sonny Sanjaya* Ketua / Chairman 3 3 100,00

Ricardo Suhendra Wirjawan** Ketua / Chairman 4 4 100,00

Harianto Wijaya Anggota / Member 7 7 100,00

Yohanes Linero* Anggota / Member 3 3 100,00

Ong Po Han** Anggota / Member 4 4 100,00

* Efektif menjabat hingga 31 Mei 2021. / * Effective in position until 31 May 2021.
** Efektif menjabat sejak 1 Juni 2021. / ** Effective in position since 1 June 2021.

Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties

Pada tahun 2021, Komite Audit melaksanakan tugas-tugas
sebagai berikut.
1. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan
Perseroan dalam rapat Komite Audit secara berkala.
2. Memantau dan memberikan masukan terkait pemenuhan
ketentuan regulator atas setiap tindakan yang akan
diambil Perseroan.
3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman,
Mulyadi, Tjahjo & Rekan yang akan melakukan audit
atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang akan
berakhir pada 31 Desember 2021.
4. Menelaah terkait temuan atas pelaksanaan pemeriksaan
Unit Audit Internal serta memantau tindak lanjut yang
dilaksanakan oleh Direksi dan unit di bawahnya.
In 2021, the Audit Committee performed its duties as explained
below.
1. Reviewing the Company's Financial Statements at regular
Audit Committee meetings.
2. Monitoring and providing input related to compliance
with regulatory provisions for any actions to be taken by
the Company.
3. Appointing the Public Accounting Firm Kosasih,
Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners that will audit
the Company's records for the fiscal year ended on 31
December 2021.
4. Reviewing findings of audit performed by Internal Audit
Unit and monitoring the follow-up actions carried out by
the Board of Directors and the subordinate units.

Pengembangan Kompetensi Competency Development

Perseroan senantiasa memfasilitasi pelaksanaan program
pengembangan kompetensi. Peningkatan ini diberikan untuk
meningkatkan kinerja Komite Audit dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawab yang dimiliki. Pada tahun 2021,
Komite Audit tidak mengikuti pelatihan maupun pendidikan
dari pihak eksternal. Namun, secara mandiri Komite Audit
melakukan peningkatan kompetensi melalui media buku
dan/atau informasi digital.
The Company always facilitates the implementation of
competency development programs. This is given to improve
the Audit Committee’s performance in carrying out its duties
and responsibilities. In 2021, the Audit Committee did not
participate in training or education from external parties.
However, the Audit Committee independently improves
competence through books and/or digital information media.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 137
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan
Komisaris dalam membantu melaksanakan fungsi dan tugas
Dewan Komisaris terkait nominasi dan remunerasi terhadap
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
Pedoman Kerja
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugasnya
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 13/IV/
TI/2015 tanggal 20 April 2015.
Tugas dan Tanggung Jawab
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
meliputi:
1. Menyusun kebijakan, kriteria, dan seleksi yang dibutuhkan
untuk jabatan-jabatan strategis di lingkungan Perseroan,
yaitu jabatan di bawah Direktur dan pengurus (anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris) Entitas Anak
konsolidasi dengan kepatuhan pada prinsip-prinsip GCG;
2. Mengevaluasi pengimplementasian tata kelola
perusahaan terkait kebijakan sumber daya manusia;
3. Membantu Dewan Komisaris dalam menyeleksi kandidat
untuk jabatan-jabatan strategis di lingkungan Perseroan
yaitu jabatan satu tingkat di bawah Direktur dan pengurus
(anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris) Entitas
Anak konsolidasi; serta
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi,
perencanaan suksesi anggota Direksi, serta penilaian
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan
evaluasi untuk tujuan pengembangan kemampuan
anggota Direksi.
Komposisi
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari
3 anggota dengan dikepalai oleh seorang Komisaris
Independen Perseroan. Pengangkatan dan pemberhentian
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. Komposisi Komite
Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2021 sebagai berikut.
PT Trisula International Tbk
138 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
The Nomination and Remuneration Committee is a committee
established by and responsible to the Board of Commissioners
to support the implementation of functions and duties of
the Board of Commissioners related to nomination and
remuneration of members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners.
Charter
The Nomination and Remuneration Committee performs its
duties based on the Board of Commissioners’ Decision Letter
No. 13/IV/TI/2015 dated 20 April 2015.
Duties and Responsibilities
The duties and responsibilities of Nomination and
Remuneration Committee include:
1. Developing policies, criteria, and selection required
for strategic positions within the Company, such as
positions under the Director and management (members
of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners) of consolidated Subsidiaries with
compliance with GCG principles;
2. Evaluating the implementation of corporate governance
related to human resource policies;
3. Assisting the Board of Commissioners in selecting candidates
for strategic positions within the Company, i.e. positions
one level below the Director and management (members
of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners) of consolidated Subsidiaries; and
4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
regarding the composition of Board of Directors’ members,
succession planning for Board of Directors’ members, and
assessment based on benchmarks prepared as evaluation
material for the purpose of developing the capabilities of
Board of Directors’ members.
Composition
The Company's Nomination and Remuneration Committee
consists of 3 members, chaired by an Independent
Commissioner of the Company. The appointment and
dismissal of members of the Nomination and Remuneration
Committee is based on the Board of Commissioners' decision.
The composition of the Nomination and Remuneration
Committee in 2021 is as follows.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi per 16 April 2018-31 Mei 2021
Composition of the Nomination and Remuneration Committee for 16 April 2018-31 May 2021

Nama Jabatan Status Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan

Name Position Status Basis of Appointment and Period of Services

Lucas Sonny Ketua Komisaris Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 06/IV/TI/2018 tanggal 16 April 2018 (2018-2021).
Sanjaya Chairman Independent Commissioner Board of Commissioners’ Decision No. 06/IV/TI/2018 dated 16 April 2018 (2018-2021).

Lim Kwang Anggota Anggota Dewan Komisaris Keputusan Dewan Komisaris No. 06/IV/TI/2018 tanggal 16 April 2018 (2018-2021).
Tak Member Members of Board of Board of Commissioners’ Decision No. 06/IV/TI/2018 dated 16 April 2018 (2018-2021).
Commissioners

Tjhoi Lisa Anggota Anggota Dewan Komisaris Keputusan Dewan Komisaris No. 06/IV/TI/2018 tanggal 16 April 2018 (2018-2021).
Tjahjadi Member Members of Board of Board of Commissioners’ Decision No. 06/IV/TI/2018 dated 16 April 2018 (2018-2021).
Commissioners

Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi per 1 Juni 2021 - Sekarang

Composition of the Nomination and Remuneration Committee for 1 June 2021 – Present

Nama Jabatan Status Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan

Name Position Status Basis of Appointment and Period of Services

Ricardo Ketua Komisaris Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 03/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 20121 (2021-2024).
Suhendra Chairman Independent Commissioner Board of Commissioners’ Decision No. 03/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-2024).
Wirjawan

Lim Kwang Anggota Anggota Dewan Komisaris Keputusan Dewan Komisaris No. 03/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 20121 (2021-2024).
Tak Member Members of Board of Board of Commissioners’ Decision No. 03/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-2024).
Commissioners

Tjhoi Lisa Anggota Anggota Dewan Komisaris Keputusan Dewan Komisaris No. 03/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 20121 (2021-2024).
Tjahjadi Member Members of Board of Board of Commissioners’ Decision No. 03/VI/TI/2021 dated 1 June 2021 (2021-2024).
Commissioners

Pernyataan Independensi Statement of Independence

Dalam menjalankan perannya, anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi menjaga independensi agar penelaahan,
pengawasan, dan rekomendasi yang diberikan bebas dari
konflik kepentingan. Dengan demikian, pelaksanaan tugas
didasarkan hanya pada kepentingan Perseroan, bukan
kepentingan kelompok tertentu.
In performing their roles, members of the Nomination and
Remuneration Committee maintain independence so that the
review, supervision, and recommendations provided are free
from conflicts of interest. Thus, the implementation of duties is
based only on the interests of the Company, not the interests
of certain groups.

Rapat Meeting

Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib
melakukan rapat paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan. Pada
tahun 2021, Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan
3 kali rapat dengan frekuensi dan tingkat kehadiran sebagai
berikut.
In accordance with Financial Services Authority Regulation
No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Committee, the Nomination and Remuneration Committee
must hold meeting at least once every 4 months. In 2021, the
Nomination and Remuneration Committee held 3 meetings
with meeting frequency and attendance rate as follows.

Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)

Lucas Sonny Sanjaya* Ketua / Chairman 1 1 100,00

Ricardo Suhendra Wirjawan** Ketua / Chairman 2 2 100,00

Lim Kwang Tak Anggota / Member 3 3 100,00

Tjhoi Lisa Tjahjadi Anggota / Member 3 3 100,00

* Efektif menjabat hingga 31 Mei 2021. / * Effective in position until 31 May 2021
** Efektif menjabat sejak 1 Juni 2021. / ** Effective in position since 1 June 2021
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 139
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Pelaksanaan Tugas
Pada tahun 2021, Komite Nominasi dan Remunerasi
melaksanakan tugas-tugas sebagai berikut.
1. Memantau, menelaah, dan memberikan rekomendasi
kepada Dewan Komisaris terkait pencapaian kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi setiap triwulan di sepanjang
tahun 2021.
2. Memberikan masukan terkait pengembangan kompetensi
yang sesuai dengan bidang tugas dan kebutuhan Dewan
Komisaris dan Direksi.
3. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris terkait
jenis dan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan
Direksi, dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja
dan perkembangan remunerasi yang layak di bidang
usaha Perseroan.
4. Melakukan koordinasi dengan Komite Audit untuk
memastikan pelaksanaan prinsip-prinsip GCG dalam
setiap kegiatan usaha Perseroan.
Pengembangan Kompetensi
Pengembangan kompetensi anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi telah diuraikan pada Pengembangan
Kompetensi Dewan Komisaris.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan pihak yang menjadi
penghubung antara Perseroan dengan regulator, Pemegang
Saham, dan pemangku kepentingan lainnya, terutama dalam
menjaga persepsi publik atas citra perusahaan. Sekretaris
Perusahaan juga berperan untuk memastikan bahwa
kegiatan usaha Perseroan telah sesuai dengan peraturan
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya di
bidang pasar modal.
Pedoman Kerja
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung
jawab berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten
atau Perusahaan Publik.
PT Trisula International Tbk
140 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Implementation of Duties
In 2021, the Nomination and Remuneration Committee carried
out duties as follows.
1. Monitoring, reviewing, and providing recommendations to
the Board of Commissioners regarding the performance
achievements of the Board of Commissioners and the
Board of Directors every quarter throughout 2021.
2. Providing input related to competency development
in accordance with the duties and requirements of the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
3. Providing input to the Board of Commissioners regarding
the type and amount of remuneration for the Board of
Commissioners and the Board of Directors, by considering
the performance achievement and development of
appropriate remuneration in the Company’s business sector.
4. Coordinating with the Audit Committee to ensure the
implementation of GCG principles in every business
activity of the Company.
Competency Development
Competency Development of members of Nomination
and Remuneration Committee has been described in the
Competency Development of Board of Commissioners.
The Corporate Secretary is the liaison party between
the Company and regulators, shareholders, and other
stakeholders, especially in maintaining public perception
of the Company’s image. The Corporate Secretary is also
in charge of ensuring that Company's business activities
are in accordance with the prevailing laws and regulations,
particularly in the capital market.
Charter
The Corporate Secretary performs its duties and
responsibilities based on Financial Services Authority
Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of
Issuers or Public Companies.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab
Uraian tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan
meliputi:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang
pasar modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan dan
perundang-undangan di bidang pasar modal;
3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan
Pemegang Saham, regulator, dan pemangku kepentingan
lainnya; serta
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik.
Pelaksanaan Tugas
Pada tahun 2021, Sekretaris Perusahaan melaksanakan
tugas-tugas sebagai berikut.
1. Memantau perkembangan regulasi yang berlaku,
khususnya di bidang pasar modal, serta mengikuti
berbagai seminar dan workshop yang disediakan
regulator terkait pemaparan regulasi-regulasi terbaru.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan dan
perundang-undangan di bidang pasar modal.
3. Melaksanakan keterbukaan informasi penting
perusahaan yang diperlukan oleh Pemegang Saham,
regulator, dan pemangku kepentingan lainnya dengan
mengungkapkan informasi keuangan, aksi korporasi,
serta kegiatan Perseroan lainnya melalui situs web
Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, surat kabar
harian berperedaran nasional, serta paparan publik.
4. Membantu Dewan Komisaris dalam menyempurnakan
kebijakan-kebijakan terkait GCG, menyediakan dokumen
serta risalah rapat, dan lainnya.
Keterbukaan Informasi
Sekretaris Perusahaan bertugas mengelola akses dan
menyebarkan informasi mengenai Perseroan. Penyampaian
informasi tersebut dilakukan melalui situs web Perseroan
(www.trisula.co.id) serta di situs web Bursa Efek Indonesia
(www.idx.co.id) dan diperbarui secara berkala.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Duties and Responsibilities
Duties and responsibilities of the Corporate Secretary are:
1. Following capital market development, in particular the
applicable legislations in capital market;
2. Providing input to the Board of Directors and Board of
Commissioners to comply with the provisions of laws and
regulations in capital market sector;
3. Being a liaison between the Company and Shareholders,
regulators, and other stakeholders; and
4. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
in implementing good corporate governance.
Implementation of Duties
In 2021, the Company’s Corporate Secretary performed duties
as follows:
1. Monitoring the development of applicable regulations,
especially in the capital market sector, as well as attending
various seminars and workshops held by the regulator
regarding the exposure of the latest regulations.
2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
Commissioners to comply with the provisions of laws and
regulations in the capital market sector.
3. Implementing Company’s important information
disclosure required by Shareholders, regulators, and
other stakeholders by disclosing financial information,
corporate actions, and other Company activities through
the Company's website, Indonesia Stock Exchange
website, nation-wide daily newspapers, and public
expose.
4. Assisting the Board of Commissioners in improving policies
related to GCG, providing documents and minutes of
meetings, and others.
Information Disclosure
Corporate Secretary has duty of managing access and
disseminating information on Company. Submission of
information is conveyed through the Company’s website
(www.trisula.co.id) and the Indonesia Stock Exchange’s
website (www.idx.co.id) and is updated regularly.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 141
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Sekretaris Perusahaan juga telah melaksanakan Corporate Secretary has also made correspondence with
korespondensi kepada regulator di bidang pasar modal, regulators in capital market sector, as disclosed below.
sebagaimana diungkapkan berikut.

Frekuensi
Jenis Laporan Peraturan yang Dipenuhi Pihak yang Dituju Pelaporan
Type of Report Regulations to Comply with Addressed to Reporting
Frequency

Laporan Hutang dalam Valuta Asing Surat Otoritas Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan 12
Statement of Debt in Foreign Exchange No. S-30/PM.2/2013 dan Bursa Efek Indonesia
Financial Services Authority Circular Financial Services Authority
No. S-30/PM.2/2013 and Indonesia Stock
Exchange

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Otoritas Jasa Keuangan 12
Monthly Report of Shareholders Register Indonesia No. Kep-00015/BEI/01-2021 dan Bursa Efek Indonesia
Board of Directors’ Decree of PT Bursa Efek Financial Services Authority
Indonesia No. Kep-00015/BEI/01-2021 and Indonesia Stock
Exchange

Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan 2
Umum No. 30/POJK.04/2015 dan Bursa Efek Indonesia
Report on the Use of Proceeds from the Public Financial Services Authority Regulation Financial Services Authority
Offering No. 30/POJK.04/2015 and Indonesia Stock
Exchange

Laporan Pembelian Kembali Saham (Buyback) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan 1
Share Buyback Report (Buyback) No. 30/POJK.04/2017 dan Bursa Efek Indonesia
Financial Services Authority Regulation Financial Services Authority
No. 30/POJK.04/2017 and Indonesia Stock
Exchange

Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Peraturan Bapepam No. X.K.2 Otoritas Jasa Keuangan 3
Entitas Anak (Tidak diaudit) Bapepam Regulation No. X.K.2 dan Bursa Efek Indonesia
Consolidated Financial Statements of the Financial Services Authority
Company and Subsidiaries (Unaudited) and Indonesia Stock
Exchange

Laporan Keuangan Tahunan (Diaudit) Peraturan Bapepam No. X.K.2 dan Otoritas Jasa Keuangan 1
Annual Financial Statements (Audited) Peraturan PT Bursa Efek Indonesia No. I-E dan Bursa Efek Indonesia
Bapepam Regulation No. X.K.2 and Financial Services Authority
Indonesian Stock Exchange Regulation and Indonesia Stock
No. I-E Exchange

Laporan Tahunan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan 1

Annual Report No. 29/POJK.04/2016 dan Bursa Efek Indonesia
Financial Services Authority Regulation Financial Services Authority
No. 29/POJK.04/2016 and Indonesia Stock
Exchange

Laporan Hasil Pelaksanaan Public Expose Peraturan PT Bursa Efek Indonesia No. I-E Bursa Efek Indonesia 1
Tahunan Indonesian Stock Exchange Regulation Indonesia Stock Exchange
Report on the Results of Annual Public Expose No. I-E

Laporan Hasil Pelaksanaan Rapat Umum Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan 1
Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa No. 15/POJK.04/2020 dan Bursa Efek Indonesia
Report on the Results of the Annual and Financial Services Authority Regulation Financial Services Authority
Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 15/POJK.04/2020 and Indonesia Stock
Exchange

Surat Tanggapan atas Penelaahan/Pertanyaan - Otoritas Jasa Keuangan 4

Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
Response Letter to the Financial Services
Authority's Review/Question

Formulir Data Pengendali Perusahaan Terbuka Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan 1
Form of Public Company’s Controller Data No. 3/POJK.04/2021 Financial Services Authority
Financial Services Authority Regulation
No. 3/POJK.04/2021

Penjelasan atas Volatilitas Perdagangan Efek - Otoritas Jasa Keuangan 2

Explanation of Securities Trading Volatility Financial Services Authority

PT Trisula International Tbk

142 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Pengembangan Kompetensi Competency Development

Perseroan senantiasa memfasilitasi pelaksanaan program
pengembangan kompetensi. Peningkatan ini diberikan
untuk meningkatkan kinerja Sekretaris Perusahaan dalam
menjalankan tugas dan tanggung jawab yang dimiliki.
Kegiatan pengembangan kompetensi yang dilakukan
Sekretaris Perusahaan di tahun 2021 diungkapkan sebagai
berikut.
The Company always facilitates the implementation of
competency development programs. This is given to improve
the Corporate Secretary’s performance in carrying out
its duties and responsibilities. Information related to the
competency development programs attended by Corporate
Secretary in 2021 is disclosed as follows.

Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat Waktu

Competency Development Material Organizer Place Date

Materiality Testing as a Foundation to Define the Quality of SR Asia Aplikasi Zoom 8 April 2021
Sustainability Zoom Application

Virtual Seminar #45: Sustainability Report Lembaga Pengembangan Aplikasi Youtube 8 April 2021
Perbankan Indonesia Livestream
Indonesian Banking Youtube Livestream
Development Institute Application

GRI-CDP Beginner Seminar - Introduction to TCFD and SDGs Bursa Efek Indonesia Aplikasi Zoom 2-3 Juni 2021
Indonesia Stock Exchange Zoom Application 2-3 June 2021

UNDP-ADB Webinar on Easier Capital Raising with Green and Bursa Efek Indonesia Aplikasi Zoom 23 Juni 2021
Sustainable Labeling Indonesia Stock Exchange Zoom Application 23 June 2021

GRI-CDP Advanced Seminar - Introduction to TCFD and SDGs Bursa Efek Indonesia Aplikasi Zoom 29-30 Juni 2021
Indonesia Stock Exchange Zoom Application 29-30 June 2021

ESG Capital Market Summit 2021: Pursuing Sustainable Bursa Efek Indonesia, Aplikasi Zoom 27 Juli 2021
Finance in Indonesia Capital Market Otoritas Jasa Keuangan, Zoom Application 27 July 2021
dan Kustodian Sentral Efek
Indonesia
Indonesia Stock Exchange,
Financial Services Authority,
and Indonesian Central
Securities Depository

Pemahaman dan Penerapan Peraturan Otoritas Jasa Asosiasi Emiten Indonesia Aplikasi Zoom 12 Agustus 2021
Keuangan NO. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Association of Indonesian Zoom Application 12 August 2021
Kegiatan di Bidang Pasar Modal Publicly Listed Companies
Understanding and Implementation of Financial (AEI)
Services Authority Regulation No. 3/POJK.04/2021 on the
Implementation of Activities in the Capital Market Sector

Mengukur Kemajuan Korporasi terhadap Kebijakan Bursa Efek Indonesia, Aplikasi Zoom 19 Agustus 2021
Keberlanjutan di Indonesia Cognoscenti Consulting Zoom Application 19 August 2021
Measuring Corporate Progress towards Sustainability Policy Group (CCG), dan Carbon
in Indonesia Disclosure Project (CDP)
Indonesia Stock Exchange,
Cognoscenti Consulting
Group (CCG), and Carbon
Disclosure Project (CDP)

Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Bursa Efek Indonesia Aplikasi Zoom 31 Agustus 2021
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Indonesia Stock Exchange Zoom Application 31 August 2021
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Dissemination of Financial Services Authority Circular
No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the Annual
Report of Issuers or Public Companies

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 143
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal sebagai organ pendukung Direksi yang
melaksanakan kegiatan assurance dan konsultasi yang bersifat
independen dan obyektif. Pembentukan unit kerja ini diharapkan
dapat membantu Perseroan dalam meningkatkan nilai dan
memperbaiki operasional perusahaan, melalui pendekatan
yang sistematis dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses GCG.
Pedoman Kerja
Unit Audit Internal menjalankan tugasnya berdasarkan Piagam
Unit Audit Internal yang telah disahkan pada 13 Februari 2012.
Tugas dan Tanggung Jawab
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal berdasarkan
Piagam Unit Audit Internal meliputi:
1. Menyusun rencana kerja audit internal tahunan;
2. Membantu Direksi dalam memenuhi tanggung jawab
pengelolaan perusahaan;
3. Meyakinkan semua harta perusahaan sudah dilaporkan
dan dijaga dari kerusakan dan kehilangan;
4. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan
Perseroan dengan memberikan saran perbaikan dan
informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa
pada semua tingkatan manajemen; serta
5. Melaksanakan audit operasional dan ketaatan atas
kegiatan manajemen.
Kedudukan
Pada tahun 2021, Unit Audit Internal terdiri dari 1 personel, yang
juga merupakan Kepala Unit Audit Internal. Adapun kedudukan
Kepala Unit Audit Internal di Perseroan diuraikan sebagai berikut.
1. Unit Audit Internal merupakan tim pemeriksa independen
yang dibentuk dalam Divisi Audit Internal yang dipimpin
oleh seorang Kepala Unit Audit Internal.
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris.
3. Apabila Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi
persyaratan sebagai Auditor Unit Audit Internal
sebagaimana diatur dalam peraturan atau gagal atau
tidak cakap menjalankan tugas, maka Direktur Utama
dapat memberhentikan Kepala Unit Audit Internal setelah
mendapat persetujuan Dewan Komisaris.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung
kepada Direktur Utama.
PT Trisula International Tbk
144 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
The Internal Audit Unit is a supporting organ of the Board of
Directors that performs independent and objective assurance
and consultation activities. The establishment of this division
is expected to assist the Company in increasing value and
improving its operations, through a systematic approach by
evaluating and improving the effectiveness of risk management,
control, and GCG processes.
Charter
The Internal Audit Unit performs its duties based on the Internal
Audit Charter ratified on 13 February 2012.
Duties and Responsibilities
The Internal Audit Unit’s duties and responsibilities based on the
Internal Audit Charter include:
1. Preparing internal audit’s annual work plan;
2. Assisting the Board of Directors in fulfilling the corporate
management responsibility;
3. Ensuring that all Company assets have been reported and
protected from damage and loss;
4. Assessing the performance quality of work unit within the
Company by providing suggestions for improvements and
objective information about the activities audited at all levels
of management; and
5. Implementing operational audit and compliance on
management activities.
Position
In 2021, the Internal Audit Unit consisted of 1 personnel, who is
also the Internal Audit Unit Head. The Internal Audit Unit Head’s
position in the Company is described as follows.
1. The Internal Audit Unit is an independent audit team
established in the Internal Audit Division, led by the Internal
Audit Unit Head.
2. The Internal Audit Unit Head is appointed and dismissed
by the President Director upon approval from the Board of
Commissioners.
3. In the event that the Internal Audit Unit Head does not
meet the requirements as an Auditor of Internal Audit Unit
as regulated in the regulation or fails or is incapable in
implementing the duties, the President Director may dismiss
the Internal Audit Unit Head after obtaining approval from
the Board of Commissioners.
4. The Internal Audit Unit Head is responsible directly to the
President Director.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

5. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal.
6. Kepala Unit Audit Internal dan Auditor yang duduk dalam
Unit Audit Internal tidak memiliki tugas dan jabatan
rangkap dalam pelaksanaan kegiatan operasional
perusahaan dan Entitas Anak.
5. Auditors who sit in the Internal Audit Unit are directly
responsible to the Internal Audit Unit Head.
6. The Internal Audit Unit Head and Auditors who sit in the
Internal Audit Unit do not have duties or concurrent positions
in the implementation of Company’s and Subsidiaries’
operational activities.

Struktur
Structure

Dewan Komisaris
Board of Commisioners Supervisi

Komite Audit
Audit Committee

Direktur Utama
President Director

Unit Audit Internal

Internal Audit Unit

Kode Etik Code of Conduct

Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal mengacu In implementing the duties, the Internal Audit Unit refers to the
pada Standar Profesi Audit Internal (SPAI) dari Konsorsium Internal Audit Profession Standard (SPAI) from the Internal
Organisasi Profesi Audit Internal dan Code of Ethic dari The Audit Profession Organization Consortium and Code of Ethic
Institute of Internal Auditor. from The Institute of Internal Auditor.

Rapat Meetings

Unit Audit Internal dapat mengadakan rapat secara berkala
baik internal, maupun dengan Dewan Komisaris, Direksi,
Komite Audit, dan kantor akuntan publik untuk melakukan
pembahasan terkait laporan audit, program dan prosedur
audit, serta manajemen risiko. Rapat tersebut menjadi sarana
bagi Unit Audit Internal dalam memaparkan proses dan hasil
audit atas aktivitas operasional dan keuangan Perseroan.
The Internal Audit Unit may hold regular meetings, either
internally or with the Board of Commissioners, Board of Directors,
Audit Committee, and public accounting firm to discuss matters
related to audit reports, programs, and procedures, and risk
management. These meetings became a channel for the
Internal Audit Unit to present the audit process and results of the
Company’s operational and financial activities.

Agenda Rapat Total Rapat

Meeting Agenda Total Meetings

Pembahasan dengan Dewan Komisaris 7

Discussion with Board of Commissioners

Pembahasan dengan Direksi 7

Discussion with Board of Directors

Pembahasan dengan Komite Audit 7

Discussion with Audit Committee

Pembahasan Unit Audit Internal 7

Discussion with Internal Audit Unit

Pembahasan dengan Kantor Akuntan Publik 1

Discussion with Public Accounting Firm

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 145
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Temuan dan Tindak Lanjut Hasil Audit Findings and Follow-Ups to Internal
Internal Audit Audit Results

Pada tahun 2021, hasil pemantauan atas hasil temuan audit In 2021, the monitoring results of audit findings and follow-up
dan tindak lanjut dari audit yang telah dijalankan ditunjukkan on audits carried out previously are shown as follows.
sebagai berikut.

Total Temuan Audit Selesai Sedang Ditindak-lanjuti

Audit
Total Audit Findings Resolved On Follow-Up

PT Tritirta Saranadamai 16 12 4

PT Mido Indonesia 4 2 2

PT Trimas Sarana Garment Industry 7 6 1

PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing 5 4 1

PT Trisula Textile Industries Tbk 6 5 1

Pelaksanaan evaluasi dan audit di tahun 2021 menghasilkan
beberapa temuan yang bersifat administratif. Namun, tidak
terdapat temuan yang bersifat pelanggaran peraturan dan
ketentuan yang menimbulkan kerugian material secara
signifikan.
The evaluation and audit performed in 2021 resulted in
several administrative. There were no findings of violations of
regulations and provisions that can cause significant material
losses.

Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties

Pada tahun 2021, Unit Audit Internal melaksanakan tugas-
tugas sebagai berikut.
1. Internal Audit PT Tritirta Saranadamai;
2. Internal Audit PT Mido Indonesia;
3. Internal Audit PT Trimas Sarana Garment Industry;
4. Internal Audit PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing;
serta
5. Internal Audit PT Trisula Textile Industries Tbk.
In 2021, the Internal Audit Unit performed duties as follows.
1. Internal Audit of PT Tritirta Saranadamai;
2. Internal Audit of PT Mido Indonesia;
3. Internal Audit of PT Trimas Sarana Garment Industry;
4. Internal Audit of PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing;
and
5. Internal Audit PT Trisula Textile Industries Tbk.

Pengembangan Kompetensi Competency Development

Selama tahun 2021, Perseroan mengikutsertakan Unit
Audit Internal dalam berbagai program pengembangan
kompetensi untuk memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Berikut
pengembangan kompetensi yang diikuti Unit Internal Audit.
Throughout 2021, the Company engaged the Internal Audit
Unit in various competency development programs to meet
the required qualifications in performing the duties and
responsibilities. The following is the competency development
attended by the Internal Audit Unit.

Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat Tanggal

Competency Development Material Organizer Place Date

Penguatan Pengendalian Internal Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia Aplikasi Youtube Livestream 29 April 2021
untuk Menciptakan Nilai Indonesian Banking Development Institute Youtube Livestream Application
Strengthening Internal Control to
Create Value

PT Trisula International Tbk

146 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan menyadari bahwa optimalisasi pemanfaatan
Teknologi Informasi (TI) dapat membawa perusahaan
mencapai akselerasi pertumbuhan bisnis, serta mampu
mengakomodasi perubahan dan tantangan perkembangan
usaha. Perseroan terus mengembangkan dan memanfaatkan
TI yang tepat guna menghasilkan produktivitas yang
lebih baik, sehingga dapat mempertahankan posisi di
tengah persaingan industri yang semakin kompetitif serta
meminimalisasi risiko operasional bisnis yang dihadapi.
Tata Kelola Teknologi Informasi
Perseroan berupaya secara berkesinambungan untuk
mengembangkan aplikasi-aplikasi berbasis teknologi yang
dianggap mampu mendukung pelaksanaan proses bisnis
Perseroan. Hal tersebut bertujuan agar proses bisnis menjadi
lebih efektif, efisien, optimal, serta mampu memberikan nilai
tambah dan mendukung perusahaan dalam mengambil
keputusan dengan cepat. Untuk mencapai tujuan tersebut,
Perseroan mengimplementasikan sistem enterprise resource
planning (ERP) yang berperan dalam mengintegrasikan
seluruh aspek operasional Perseroan seperti perencanaan
produksi, pengadaan, penjualan, dan akuntansi. Sistem ini
didukung oleh infrastruktur penunjang yang memadai.
Platform E-Commerce
Pada tahun 2021, Perseroan telah resmi meluncurkan
platform e-commerce bernama Yukshopping.com untuk
meningkatkan performa penjualan online dan menjadi
one-stop-solution produk Trisula Group. Produk-produk yang
dijual terdiri dari berbagai macam produk, seperti pakaian
dan kain. Keunggulan dari platform ini adalah konsumen
dapat bertransaksi dan berkonsultasi dengan tenaga-tenaga
yang berpengalaman untuk memenuhi kebutuhan dari
masing-masing konsumen.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
The Company realizes that optimizing the use of Information
Technology (IT) can lead the Company to achieve accelerated
business growth and accommodate business development
changes and challenges. The Company continues to develop
and utilize IT properly to produce better productivity in
order to maintain its position in the midst of an increasingly
competitive industry and minimize business operational risks.
Information Technology Governance
The Company continuously strives to develop technology-
based applications deemed capable of supporting the
Company's business process implementation. It aims to make
business process more effective, efficient, optimal, and able
to provide added value and support the Company in making
decisions fast. To achieve this goal, the Company implements
an enterprise resource planning (ERP) system, which plays a
role in integrating all aspects of the Company's operations
such as production planning, procurement, sales, and
accounting. This system is supported by adequate supporting
infrastructure.
E-Commerce Platform
In 2021, the Company officially launched an e-commerce
platform called Yukshopping.com to improve online sales
performance and become a one-stop-solution for Trisula
Group products. The products sold consist of various products,
such as clothing and fabrics. The advantage of this platform
is that consumers can make transactions and consult with
experienced personnel to meet each consumer needs.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 147
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Strategi Pengembangan Teknologi Information Technology Development

Informasi 2022 Strategy in 2022

Perseroan terus berupaya meningkatkan dan menciptakan
kemampuan TI agar mampu bersaing dan semakin handal,
dengan melakukan pengembangan dalam sistem serta
berinovasi dalam solusi digital. Salah satu strategi yang akan
dikembangkan oleh Perseroan yaitu dengan memberikan
dukungan dalam pengembangan platform digital marketing
Perseroan.
The Company continues to improve and create IT capabilities
to be able to compete and become more reliable, by
developing systems and innovating digital solutions. One of
the strategies that will be developed by the Company is to
provide support in the development of the Company's digital
marketing platform.

Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System

Sistem Pengendalian Internal adalah salah satu sarana utama
untuk dapat memastikan bahwa pengelolaan perusahaan
telah dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG,
yaitu efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan
keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
The Internal Control System is one of the main facilities to
ensure that the management of the Company has been
carried out in accordance with GCG principles, i.e. operating
effectiveness and efficiency, reliability of financial reporting,
and compliance with applicable laws and regulations.

Kerangka Kerja Sistem Pengendalian Framework of Internal Control

Internal

Implementasi kebijakan sistem pengendalian internal di
Perseroan mengacu pada kerangka kerja yang dikeluarkan
oleh Commitee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission (COSO). Kerangka kerja ini terdiri dari 5 unsur
pengendalian internal yang diuraikan sebagai berikut.
The implementation of internal control system policy in the
Company refers to the framework issued by the Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
(COSO). This framework consists of 5 elements of internal
control which are described as follows.

Uraian Implementasi Sistem Pengendalian Internal di Perseroan

Description Implementation of Internal Control System in the Company

Lingkungan • Pemberlakuan Kode Etik;

Pengendalian • Pembagian fungsi, tugas dan tanggung jawab, serta kewenangan melalui Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi,
Control Environment Piagam Komite Audit, Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Piagam Unit Audit Internal; serta
• Pembentukan Unit Audit Internal untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas sistem pengendalian internal
Perseroan.
• Enforcement of Code of Conduct;
• Division of functions, duties, responsibilities, and authority through the Board of Commissioners Charter, Board of
Directors Charter, Audit Committee Charter, Nomination and Remuneration Committee Charter, and Internal Audit
Unit Charter; and
• Establishment of an Internal Audit Unit to ensure compliance and effectiveness of the Company’s internal control
system.

Penilaian Risiko • Penyusunan rencana jangka panjang, rencana kerja, serta anggaran Perseroan; serta
Risk Assessment • Penerapan sistem manajemen risiko, proses manajemen risiko, serta sumber daya untuk mendukung pencegahan
dan mitigasi risiko.
• Preparation of long-term plans, work plans, and the Company’s budget; and
• Implementation of risk management system, risk management process, and resources to support risk prevention and
mitigation.

PT Trisula International Tbk

148 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Uraian Implementasi Sistem Pengendalian Internal di Perseroan

Description Implementation of Internal Control System in the Company

Kegiatan • Pemberian reviu atas kinerja perusahaan; serta

Pengendalian • Pembinaan sumber daya manusia.
Control Activities • Reviewing the Company’s performance; and
• Developing human resources.

Informasi dan • Penerapan alur pelaporan dan publikasi, baik untuk internal maupun dengan pihak eksternal Perseroan;
Komunikasi • Pengimplementasian sistem enterprise resource planning (ERP) untuk mengintegrasikan seluruh aspek operasional
Information and Perseroan; serta
Communication • Penyediaan platform digital marketing.
• Implementation of reporting and publication flow, both for internal and external parties of the Company;
• Implementing an enterprise resource planning (ERP) system to integrate all aspects of the Company’s operations; and
• Providing digital marketing platforms.

Pemantauan • Pengevaluasian berkelanjutan oleh Unit Audit Internal; serta

Monitoring • Pelibatan auditor eksternal dan assessor independen lain secara berkala.
• Continuous evaluation by the Internal Audit Unit; and
• Regular involvement of external auditors and other independent assessors.

Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of Internal

Pengendalian Internal Control System

Secara berkala Perseroan melakukan peninjauan atas
penerapan sistem pengendalian internal sebagai suatu
proses yang dijalankan untuk menguji dan menilai efektivitas
penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan.
Penilaian ini ditujukan untuk memberikan keyakinan yang
memadai bahwa seluruh tujuan dari pelaksanaan kegiatan
dapat dicapai dan dilaksanakan dengan baik.
On a periodic basis, the Company reviews the implementation
of internal control system as a process that is run to test and
assess the effectiveness of the implementation of internal
control system in the Company. This assessment is intended to
properly assure that all goals of the activities carried out can
be achieved and pursued well.

Pemeriksaan audit dilakukan dengan metode compliance
audit atau tinjauan ulang atas pelaksanaan kebijakan
dan prosedur yang telah ditetapkan perusahaan. Hasil
pemeriksaan dan tinjauan ulang dari Dewan Komisaris dan
Direksi akan menjadi dasar perbaikan sistem pengendalian
internal, sehingga gap penerapan dapat diminimalkan.
Audit inspection is carried out using the compliance audit
method or review of the implementation of policies and
procedures that have been set by the Company. The audit and
review results from the Board of Commissioners and the Board
of Directors will serve as a basis for improvement of the internal
control system in order to reduce the implementation gap.

Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of

Direksi atas Penerapan Sistem Commissioners and the Board of
Pengendalian Internal Directors on the Implementation of
Internal Control System

Berdasarkan hasil evaluasi Dewan Komisaris dan Direksi,
sistem pengendalian internal sepanjang tahun 2021 dinilai
telah berjalan dengan baik sesuai dengan peraturan yang
berlaku. Kualitas penerapan juga dinilai telah memadai
dan mampu mengamankan aset operasional dan keuangan
secara efektif.
Based on the evaluation results of the Board of Commissioners
and the Board of Directors, the internal control system
throughout 2021 was considered to have run well in accordance
with applicable regulations. The implementation quality is
also considered to be adequate and able to effectively secure
operational and financial assets.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 149
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Sistem Manajemen Risiko

Risk Management System

Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan harus
menyiapkan diri dalam menghadapi beragam risiko yang
mungkin timbul, baik dikarenakan faktor internal maupun
eksternal. Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk
memitigasi risiko-risiko yang muncul melalui penerapan
sistem manajemen risiko. Sistem manajemen risiko
yang dilaksanakan meliputi identifikasi, evaluasi, serta
pengendalian risiko-risiko yang berpotensi mengganggu
aktivitas Perseroan dan kelangsungan usaha, serta
menyebabkan tidak tercapainya tujuan Perseroan.
In carrying out business activities, the Company must
prepare itself to face various risks that may arise due to
both external and internal factors. Therefore, the Company
strives to mitigate the risks that arise by implementing
risk management system. The risk management system
implemented includes identification, evaluation, and control
of risks that may potentially disrupt the Company’s activities,
business continuity, and cause the Company not to achieve its
objectives.

Jenis dan Mitigasi Risiko Risk Types and Mitigation

Jenis dan mitigasi risiko Perseroan yang dihadapi Perseroan The types and mitigation of risks faced by the Company are
diuraikan sebagai berikut. described as follows.

Risiko Ekonomi / Economic Risk

Persaingan Usaha Indikasi Adanya pesaing yang memasarkan produk yang sejenis, baik merek lokal maupun internasional di
Perdagangan Indicator pasar ritel Indonesia.
Pakaian Jadi The existence of competitors which marketed similar products, both local and international brand in the
(Garmen) retail market in Indonesia.
Competition in
Garment Trade Mitigasi Mengoptimalkan Divisi Design and Merchandising untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan
Mitigation kebutuhan pasar.
Optimizing the Design and Merchandising Division to make products that meet market needs.

Ketepatan Waktu Indikasi Ketidaktepatan waktu saat distribusi produk ke berbagai tempat dapat mengakibatkan kegagalan
Punctuality Indicator dalam memenuhi permintaan konsumen.
Inaccuracy of time when distributing products to various places can lead to failure to meet consumer
demands.

Mitigasi Mengoptimalkan Divisi Merchandise Planner dan Divisi Logistik dalam memastikan rantai pasokan
Mitigation manajemen yang efektif.
Optimizing the Merchandise Planner Division and the Logistic Division to ensure effective management
of supply chains.

Perubahan Kondisi Indikasi Adanya situasi perubahan yang tidak stabil yang dapat memengaruhi keinginan masyarakat untuk
Ekonomi, Politik, dan Indicator mengunjungi mall atau tempat-tempat perbelanjaan.
Keamanan Any unstable change situation that may affect people’s desire to visit malls or shopping centers.
Changes in
Economic, Political, Mitigasi Meningkatkan fleksibilitas dalam memproduksi dan memasarkan produk sesuai dengan segmen
and Security Mitigation pasarnya, baik secara online maupun offline.
Condition Increase flexibility in producing and marketing products according to market segments, both online
and offline.

Perubahan Suku Indikasi Terjadinya peningkatan suku bunga atas hutang yang diterapkan oleh Bank.
Bunga Indicator An increase in interest rates on the debt applied by the Bank.
Interest Rate
Changes Mitigasi Menjalankan usaha dengan prinsip efisien dan efektif.
Mitigation Doing business on the principle of efficiency and effectiveness.

Fluktuasi Kurs Indikasi Adanya transaksi penjualan dan pengeluaran yang dilakukan pada mata uang asing.
Exchange Rate Indicator Any sales and expenditure transactions that are made in foreign currencies.
Fluctuations
Mitigasi • Menstabilisasi pendapatan atas gejala fluktuasi mata uang yang dihadapi; serta
Mitigation • Memiliki Foreign Exchange Line di Bank yang dapat digunakan sewaktu-waktu hanya untuk
melakukan lindung nilai atas transaksi kewajiban yang dibutuhkan.
• Stabilizing income for indications of currency fluctuations faced; and
• Having a Foreign Exchange Line at the Bank that can be used at any time only to hedge the required
liability transactions.

PT Trisula International Tbk

150 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Kenaikan Biaya Indikasi Adanya kenaikan upah minimum karyawan dan kenaikan biaya bahan baku dapat menambah risiko
Increased Cost Indicator atas kenaikan biaya produksi.
Increase in the minimum wage for employees (UMK) and the increase in raw material cost can add to
the risk of increased production costs.

Mitigasi Menggunakan prinsip efektif dan efisien yang senantiasa menjadi landasan dasar Perseroan.
Mitigation Applying effective and efficient principles that form the basis for the Company.

Risiko Sosial / Social Risk

Ketidaktersediaan Indikasi Kurangnya sumber informasi dan pelatihan bagi masyarakat untuk mendapatkan keahlian terkait.
Karyawan dengan Indicator Lack of sources of information and training for the community to acquire related skills.
Keahlian Khusus
Unavailability of Mitigasi Memberikan penyuluhan dan pelatihan terkait bidang keahlian terhadap institusi pendidikan terkait.
Employees with Mitigation Providing counseling and training on the field of expertise at related educational institutions.
Special Skills

Kesehatan dan Indikasi Potensi timbulnya kecelakaan kerja yang dapat memengaruhi kesehatan dan fisik karyawan.
Keselamatan Kerja Indicator Potential occurrence of occupational accidents that can affect employees’ health and physical.
Occupational Health
and Safety Mitigasi Membentuk tim pembina K3, menetapkan dan mengevaluasi program K3, menetapkan protokol
Mitigation kesehatan (termasuk prosedur pencegahan Covid-19, serta membentuk satuan tugas Covid-19),
menyediakan sarana dan prasarana K3, membentuk tim tanggap darurat, serta mengasuransikan aset
Perseroan.
Establishing an OHS development team, establishing and evaluating OHS programs, establishing health
protocols (including Covid-19 prevention procedures and forming a Covid-19 task force), providing OHS
facilities and infrastructure, forming an emergency response team, and insuring the Company’s assets.

Kesehatan dan Indikasi Timbulnya permasalahan terhadap kesehatan dan keselamatan konsumen terkait produk Perseroan.
Keselamatan Indicator The emergence of problems with the health and safety of consumers related to the Company’s products.
Konsumen
Consumer Health Mitigasi Melakukan pengendalian kualitas produk, seperti pemilihan beban, penentuan pola, model, serta
and Safety Mitigation ukuran sesuai dengan fungsi dan kebutuhan konsumen, serta harga yang terjangkau.
Performing product quality control, such as load selection, determination of patterns, models, and sizes
according to the functions and needs of consumers, as well as affordable prices.

Masyarakat Lokal Indikasi Ketidakpastian terkait aktivitas kegiatan yang berhubungan, baik langsung maupun tidak langsung,
Local Communities Indicator dengan masyarakat setempat.
Uncertainty regarding activities, either directly or indirectly, relevant to the local community.

Mitigasi Melakukan koordinasi dengan pemerintah daerah, aparat keamanan setempat, dan pemimpin
Mitigation kelompok masyarakat di wilayah operasional Perseroan.
Coordinating with local governments, local security forces, and community group leaders within the
Company’ operational areas.

Risiko Lingkungan / Environmental Risk

Penurunan Kualitas Indikasi Kegagalan perusahaan dalam mengupayakan pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup
Lingkungan di Indicator berpotensi menimbulkan degradasi lingkungan.
Sekitar Wilayah The Company’s failure to seek environmental management and monitoring has the potential to cause
Operasional environmental degradation.
A decrease in
Quality of the Mitigasi Melakukan upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup, serta memastikan kadar limbah,
Environment Around Mitigation polusi udara, dan tingkat kebisingan tidak melampaui standar baku mutu lingkungan.
the Operational Performing environmental management and monitoring efforts, and ensuring that the levels of waste,
Areas air pollution, and noise levels do not exceed the environmental quality standards.

Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of Risk

Manajemen Risiko Management System

Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas efektivitas
sistem manajemen risiko melalui inisiatif berikut.
1. Audit Internal
Audit internal merupakan bentuk pelaksanaan sistem
pengendalian internal dengan berbasis pada risiko
objek audit dan fokus audit. Risiko dimulai dari yang
paling besar hingga risiko yang paling kecil. Apabila hasil
audit menunjukkan aktivitas perusahaan berpengaruh
signifikan untuk menimbulkan risiko, maka akan
dilaporkan kepada Direksi untuk selanjutnya disusun
The Company periodically evaluates the effectiveness of the
risk management system through the following initiatives.
1. Internal Audit
Internal Audit is the implementation form of internal
control system on the basis of audit object risk and
audit focus. Risks start from the biggest to the smallest
one. In the event that the audit results indicate that the
Company’s activities have a significant effect to pose
risks, such results will be reported to the Board of Directors
for further improvement or anticipation. Internal Audit

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 151
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
langkah-langkah perbaikan ataupun antisipasi. Audit
internal dilaksanakan secara berkala di seluruh unit kerja,
termasuk Direktorat, oleh Unit Audit Internal Perseroan
yang telah memiliki pengetahuan untuk melakukan
tugasnya dan menguasai teknik-teknik audit.
2. Penilaian
Penilaian dilakukan terhadap seluruh organ Perseroan
secara keseluruhan, mulai dari Direksi sampai tingkat
pengelola di lapangan, oleh konsultan manajemen risiko
independen. Hasil penilaian memberikan gambaran
tingkat pencapaian praktik manajemen risiko yang
dapat dibandingkan dengan periode sebelumnya, serta
memberikan sejumlah masukan untuk meningkatkan
pencapaian pada tingkat sebelumnya.
Pernyataan Dewan Komisaris dan
Direksi atas Penerapan Sistem
Manajemen Risiko
Pada tahun 2021, Dewan Komisaris dan Direksi menilai
bahwa penerapan sistem manajemen risiko telah berjalan
efektif dan memenuhi standar minimal dalam mengendalikan
risiko potensial bagi Perseroan, baik pada aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan. Peningkatan kualitas ini akan
terus diupayakan, seiring dengan penyempurnaan sistem
manajemen risiko.
Perkara Penting dan Sanksi Administrasi
Significant Cases and Administrative Sanctions
Perkara Penting
Sepanjang tahun 2021, tidak terdapat perkara hukum baik
perdata maupun pidana yang dihadapi oleh Perseroan,
Entitas Anak, Dewan Komisaris, maupun Direksi.
Sanksi Administratif
Sepanjang tahun 2021, Perseroan maupun anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan tidak dikenai sanksi
administrasi oleh otoritas terkait (pasar modal, perbankan,
dan lainnya).
PT Trisula International Tbk
152 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
is conducted periodically at all work units, including the
Directorate, by the Company’s Internal Audit Unit which
possesses knowledge to perform its duties and master the
audit techniques.
2. Assessment
Assessment is performed to all organs of the Company as
a whole, from the Board of Directors to the management
level in the field. Assessment results provide an overview
of the achievement level of risk management practices
that can be compared with that of previous period, and
provide a number of inputs to improve achievement at the
previous level.
Statement of the Board of
Commissioners and the Board of
Directors on the Implementation of Risk
Management System
In 2021, the Board of Commissioners and the Board of Directors
assessed that risk management system implementation ran
effectively and met the minimum standard of controlling
potential risks for the Company, in terms of economic, social,
and environmental aspects. This quality improvement will
continue to be pursued, along with the improvement of risk
management system.
Significant Cases
Throughout 2021, there were no civil or criminal legal
cases faced by the Company, its Subsidiaries, the Board of
Commissioners, or the Board of Directors.
Administrative Sanctions
Throughout 2021, the Company and members of Board of
Commissioners and Board of Directors were not imposed of
any administrative sanction from relevant authorities (capital
market, banking, and others).
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Kode Etik
Code of Conduct

Perseroan memiliki Kode Etik Perusahaan sebagai pedoman
berperilaku bagi seluruh insan Perseroan dalam melakukan
interaksi dan hubungan dengan segenap pemangku
kepentingan. Kode Etik Perseroan merupakan penjabaran dari
nilai-nilai perusahaan, yaitu quality, care, dan commitment.
Kepatuhan terhadap Kode Etik akan menghindari timbulnya
hubungan yang tidak wajar dengan para pemangku
kepentingan yang akan merugikan Perseroan.
The Company has the Company’s Code of Conduct as
guidelines for behavior of all Company personnel in interacting
and building relationship with the entire stakeholders. The
Company’s Code of Conduct is a translation of the Company’s
values, namely quality, care, and commitment. Compliance
with the Code of Conduct will prevent abnormal relationships
with stakeholders that will harm the Company.

Pokok-Pokok Kode Etik

Principles of Code of Conduct

Etika Bisnis Perusahaan

Company’s Business Ethics

• Perseroan dan Tuhan • Company and God

• Perseroan dan Karyawan • Company and Employees
• Perseroan dan Pemerintah • Company and Government
• Perseroan dan Komunitas • Company and Communities
• Perseroan dan Pelanggan • Company and Customers
• Perseroan dan Pemasok/Mitra • Company and Suppliers/Partner
• Perseroan dan Pemegang Saham • Company and Shareholder
• Perseroan dan Pesaing • Company and Competitors

Etika Perilaku Individu

Individual Behavioral Ethics

• Kualitas • Quality
Setiap karyawan harus memiliki kualitas iman, kepemimpinan, Every employee must have the qualities of faith, leadership, humility,
rendah hati, bertanggung jawab, jujur, berintegritas, dan responsibility, honesty, integrity, and good behavior.
berperilaku baik.

• Peduli
Setiap karyawan wajib memiliki suatu bentuk perhatian terhadap
kehidupan diri, lingkungan, dan pekerjaan yang mencerminkan
suatu niat diri untuk menjaga dan memelihara kualitas kerja
yang dirasakan anggota Perseroan dan pihak-pihak yang
berkepentingan dengan dijiwai kepekaan terhadap setiap
permasalahan yang dihadapi Perseroan serta mencari solusi
yang tepat sehingga karyawan dan Perseroan dapat tumbuh
berkembang bersama.
• Care
Every employee must have a form of concern for personal life,
environment, and work that reflects a self-intention to keep and
maintain the quality of work that is felt by the Company’s members
and interested parties with a sensitivity to every problem faced
by the Company as well as in finding the right solution so that
employees and the Company can grow together.

• Komitmen
Setiap karyawan diharapkan untuk menjadi pekerja keras yang
tekun, gigih, dan dapat diandalkan. Karyawan yang berkomitmen
tinggi tercermin dari sikapnya yang pro aktif, memiliki sikap kerja
positif, berdedikasi, dan berkontribusi kepada Perseroan.
• Commitment
Every employee is expected to be a hard worker who is diligent,
persistent, and reliable. Employees who are highly committed are
reflected in their proactive attitude, have a positive work attitude,
are dedicated, and contribute to the Company.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 153
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Komitmen Perseroan dalam memberikan pelayanan terbaik
kepada konsumen diimplementasikan dalam kode etik
terhadap kepuasan konsumen. Untuk mencapai hal tersebut
karyawan diharapkan untuk memahami dan menerapkan
poin-poin berikut.
Speed Kecepatan merespon hal yang baik maupun buruk.
Speed in responding to good and bad things.
Accuracy Ketepatan dalam komunikasi data kepada konsumen, sehingga dapat dengan benar memberikan jawaban dan tanggapan.
Accuracy in communicating data to customers, in order to correctly provide answers and responses.
Relationship Karyawan harus bisa dengan baik membina komunikasi yang intens dengan konsumen, sehingga menjaga kepercayaan dan
kepuasan konsumen.
Employees must be able to properly maintain intense communication with customers in order to maintain customer trust and
satisfaction.
Pihak yang Terkait dalam Kode Etik
Kode Etik berlaku bagi segenap insan Perseroan, mulai dari
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, dan individu lain yang
terkait dengan bisnis Perseroan.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya
Penegakan Kode Etik
Kode Etik Perseroan disosialisasikan melalui program
orientasi karyawan baru, pembagian buku saku, situs web
internal, serta melalui kegiatan dan media lainnya yang
dimiliki Perseroan. Sosialisasi ini dilakukan secara berkala,
sejak karyawan bergabung dengan Perseroan.
Sebagai bagian dari upaya penegakan ketentuan-ketentuan
yang telah diatur di dalam Kode Etik, Perseroan menetapkan
ketentuan mengenai sanksi atas pelanggaran terhadap
ketentuan Kode Etik. Perseroan akan memberikan sanksi
kepada karyawan yang melakukan pelanggaran sesuai
dengan tingkat kesalahan dan pelanggaran yang dilakukan.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran
Kode Etik
Mekanisme pelaporan pelanggaran Kode Etik dilakukan
sebagai berikut.
1. Setiap individu berkewajiban melaporkan setiap
pelanggaran atas Kode Etik yang dilakukan individu
lain dengan bukti yang cukup kepada yang berwenang.
Laporan dari pihak luar wajib diterima sepanjang
didukung bukti dan identitas yang jelas dari pelapor.
2. Bagian yang berwenang wajib mencatat setiap laporan
pelanggaran Kode Etik dan melaporkannya kepada
Direksi dengan didukung oleh bukti yang cukup dan
dapat dipertanggungjawabkan.
3. Bagian yang berwenang wajib memberikan perlindungan
terhadap pelapor.
PT Trisula International Tbk
154 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
The Company’s commitment to providing the best service to
consumers is implemented in a code of conduct for customer
satisfaction. To achieve this, employees are expected to
understand and apply the following points.
Related Parties in Code of Conduct
The Code of Conduct applies to all Company employees, starting
from Board of Commissioners, Board of Directors, employees,
and other individuals related to the Company’s business.
Type of Dissemination of and Efforts to
Enforce Code of Conduct
The Company’s Code of Conduct is disseminated through new
employee orientation program, distribution of pocket books,
internal website, and through other activities and media
owned by the Company. This dissemination is carried out on a
periodic basis, since the employee joins the Company.
As a part of the efforts to enforce the provisions regulated
in the Code of Conduct, the Company sets the provisions
on sanctions for violations against the provisions of Code of
Conduct. The Company will impose sanctions to employee
who commits violations based on its severity and type.
Reporting Mechanism of Code of
Conduct Violations
Reporting mechanism of Code of Conduct violation is as
follows.
1. Every individual is obliged to report violations of the Code
of Conduct that is committed by other individual with
sufficient evidence to the authorized party. Report from
external party must be received as long as it is supported
with evidence and clear identity from the reporter.
2. The authorized party must record every Code of Conduct
violation report and report it to the Board of Directors with
support of sufficient evidence that can be accounted for.
3. The authorized party must provide protection to the
reporter.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik
Setiap insan Perseroan yang terbukti melakukan pelanggaran
terhadap Kode Etik akan diberikan sanksi sesuai dengan
kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, yaitu:
1. Pemberian sanksi atas pelanggaran Kode Etik yang
dilakukan oleh karyawan diberikan oleh Direksi atau Pejabat
yang berwenang sesuai ketentuan yang berlaku; serta
2. Peringatan tertulis secara bertahap maupun sanksi
pemutusan hubungan kerja menjadi wewenang Direksi
dengan menimbang berat ringannya pelanggaran yang
dibuat.
Laporan Pelanggaran Kode Etik
Sepanjang tahun 2021, tidak terdapat laporan pelanggaran
Kode Etik yang dilakukan oleh insan Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dalam rangka mendukung penerapan GCG, Perseroan
mengimplementasikan sistem pengaduan pelanggaran
(whistleblowing system/WBS) dalam rangka mencegah
terjadinya tindak kecurangan dengan melaporkan kejadian
perilaku pelanggaran serta mendorong budaya kejujuran
dan keterbukaan. Penerapan WBS bermanfaat untuk
pengembangan sistem pelaporan pelanggaran yang terkelola
dengan baik, yang dapat menjadi fondasi bagi Perseroan
untuk merancang evaluasi dan tindak lanjut yang diperlukan.
Cara Penyampaian dan Mekanisme
Penanganan Pengaduan
Perseroan mengatur mekanisme sistem pelaporan pelanggaran
secara jelas. Manajemen ataupun karyawan yang menemukan
tindak pelanggaran atau kecurangan didorong untuk mampu
dan berani menyampaikan keluhan. Mekanisme penanganan
pengaduan diawali dengan informasi. Informasi yang masuk
wajib dilakukan verifikasi oleh Divisi Corporate Human Capital.
Verifikasi diklasifikasikan berdasarkan kelompok masalah dan
diteruskan kepada satuan kerja yang bertanggung jawab untuk
menindaklanjuti. Hasil verifikasi terkait dugaan penyimpangan
atau penyalahgunaan wewenang diklasifikasikan menjadi tiga
kelompok, yaitu dapat segera ditindaklanjuti, belum dapat
ditindaklanjuti, dan tidak dapat ditindaklanjuti. Hasil verifikasi
dengan klasifikasi segera ditindaklanjuti diteruskan ke Unit Audit
Internal untuk diproses dan dibuatkan Laporan Hasil Audit.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sanctions for Violating Code of Conduct
Every personnel of Company who is proven to have violated
the Code of Conduct will be sanctioned according to the
policy and prevailing law and regulations as follows.
1. Sanction for Code of Conduct violation conducted
by employee is imposed by the Board of Directors
or authorized Officials according to the prevailing
regulations; and
2. Stages of written warning and sanction of work
termination are the authority of the Board of Directors by
considering the weigh of violation made.
Report on Violations of Code of Conduct
Throughout 2021, there were no reports on violations of Code
of Conduct made by Company employees.
In an effort to support GCG implementation, the Company
implements a whistleblowing system (WBS) for the purpose
of preventing fraud by reporting incidents related to behavior
violation and encouraging a culture of honesty and openness.
WBS implementation is useful for developing a well-managed
whistleblowing system, which can be the foundation for the
Company to design necessary evaluation and follow-up.
Submission Method and Mechanism of
Handling Complaints
The Company manages the mechanism of Whistleblowing
System clearly. Management or employees who find violations
or fraud are encouraged to be able and be brave to file
complaints. The mechanism of handling complaints is started
with the information. Incoming information must be verified
by the Corporate Human Capital Division. The verification is
classified by group issues and is forwarded to the work unit
in charge of the follow-up. The verification results on alleged
abuse of power or misconduct are classified into three groups,
i.e. to be immediately followed up, have not been followed
up yet, and cannot be followed up. The verification results
under the classification of “to be immediately followed up”
are forwarded to the Internal Audit Unit to be processed and
resulted in the Report of Audit Results.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 155
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Perlindungan bagi Pelapor
Perseroan berkomitmen untuk memberikan dukungan dan
melindungi pelapor yang telah memiliki itikad baik untuk
menyampaikan kasus terkait pelanggaran. Selain itu, Perseroan
juga menjamin kerahasiaan identitas dan memberikan
perlindungan kepada pelapor selama laporannya terbukti
benar dan tidak berniat menjatuhkan pihak lain.
Pelaporan Pelanggaran
Pada tahun 2021, Perseroan tidak menerima pengaduan atas
pelanggaran yang terjadi di lingkungan perusahaan.
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policies
Perseroan berupaya untuk senantiasa menjunjung tinggi
kejujuran dalam setiap kegiatan operasional. Untuk itu,
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan iklim usaha yang
sehat, menghindari tindakan, perilaku ataupun perbuatan-
perbuatan yang dapat menimbulkan konflik kepentingan,
korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN), jamuan yang berlebihan,
serta selalu mengutamakan kepentingan perusahaan di atas
kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun golongan.
Untuk menghindari terjadinya perilaku kecurangan tersebut,
Perseroan berpedoman pada Kode Etik.
Perseroan tidak diperkenankan untuk memberikan atau
menerima hadiah. Jika hadiah/hiburan dalam hubungan
kerja tidak dapat dihindari maka pastikan bahwa hadiah/
hiburan tersebut:
1. Telah diketahui dan disetujui oleh Direksi yang terkait;
2. Tidak dapat dianggap sebagai pembayaran suap untuk
memengaruhi secara tidak wajar suatu hubungan usaha;
3. Tidak mempermalukan perusahaan atau yang
bersangkutan jika dipublikasikan.
Sepanjang tahun 2021, Perseroan telah menyelenggarakan
sosialisasi anti korupsi secara berkala kepada karyawan.
Laporan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Selama tahun 2021, tidak ada pelaporan terkait korupsi dan
pemberian hadiah serta sumbangan.
PT Trisula International Tbk
156 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Protection for Whistleblower
The Company is committed to providing support and
protecting whistleblower who has good faith in reporting cases
related to violations. In addition, the Company also guarantees
the confidentiality of the whistleblower's identity and gives
protection to the whistleblower provided that the report is
proven to be true with no intention to bring down another party.
Whistleblowing
In 2021, the Company did not receive complaints regarding
violations occurring within the Company’s environment.
The Company strives to uphold the values of honesty in
each operational activity. Thus, the Company is committed
to creating a sound business climate, avoiding actions,
behaviors, or acts that may pose conflicts of interest,
corruption, collusion, and nepotism (KKN), excessive banquet,
and always prioritizing the Company’s interests ahead
of personal, family, group, or class interests. To avoid the
occurrence of such fraudulent behavior, the Company is
guided by the Code of Conduct.
The Company is not allowed to give or accept gifts. If gifts/
entertainment in a work relationship are unavoidable, such
gifts/entertainment shall:
1. be known and approved by the relevant Board of
Directors;
2. not be considered as payment of bribes to improperly
influence a business relationship;
3. not embarrass the Company or the person concerned if
published.
Throughout 2021, the Company held anti-corruption
dissemination activities regularly to employees.
Anti Corruption and Gratification Culture
Throughout 2021, there were no reports of corruption, the
giving of gifts and donations.
 Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental
Responsibility
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Perseroan menyadari bahwa keberlangsungan usaha jangka
panjang tidak hanya melalui pemenuhan target operasional
maupun finansial. Keberhasilan akan terwujud apabila
Perseroan mampu menjaga keseimbangan antara kinerja
ekonomi, sosial, serta lingkungan. Maka dari itu, Perseroan
dan Entitas Anak berkomitmen untuk berkontribusi dalam
menjaga lingkungan serta memberikan manfaat melalui
program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) yang
diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi seluruh
pemangku kepentingan.
The Company realizes that long-term business sustainability is
not only through achieving operational and financial targets.
Success will be achieved if the Company is able to maintain
a balance among economic, social, and environmental
performance. Therefore, the Company and its Subsidiaries
are committed to contributing to protecting the environment
and providing benefits through social and environmental
responsibility (SER) programs which are expected to have a
positive impact on all stakeholders.

Tata Kelola Keberlanjutan

Sustainability Governance

Komitmen Perseroan dalam melaksanakan prinsip The Company’s commitment to implementing sustainability
keberlanjutan dilandasi dengan mengintegrasikan principles is based on integrating the management
pengelolaan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam of economic, social, and environmental aspects in the
sistem tata kelola perusahaan. Pihak yang bertanggung corporate governance system. The party responsible for
jawab atas pelaksanaannya juga telah ditetapkan, its implementation has also been determined, as explained
sebagaimana dijelaskan berikut. below.

1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners

Bertanggung jawab dalam melaksanakan pengawasan
dan pemberian nasihat atas pengelolaan aspek
keberlanjutan. Pelaksanaan fungsi ini akan dibantu oleh
Komite Audit melalui penelaahan kebijakan dan laporan
perusahaan.
Responsible for carrying out supervision and providing
advice on the management of sustainability aspects. The
implementation of this function will be assisted by the
Audit Committee through the review of Company policies
and reports.

2. Direksi 2. Board of Directors

Bertanggung jawab penuh untuk mengoordinasikan Fully responsible for coordinating policies and managing
kebijakan dan pengelolaan aspek keberlanjutan. sustainability aspects. The implementation of this function
Pelaksanaan fungsi ini akan dibantu oleh unit kerja di will be assisted by a division under the Board of Directors.
bawah Direksi.

PT Trisula International Tbk

158 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility
Perseroan senantiasa menjaga dan meningkatkan manfaat
sosial bagi pemangku kepentingan dalam hal pengelolaan
sumber daya manusia, pengembangan masyarakat, serta
pelayanan kepada pelanggan. Inisiatif pemenuhan tanggung
jawab tersebut disesuaikan dengan kebutuhan kelompok
pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.
Ketenagakerjaan
Perseroan meyakini bahwa sumber daya manusia merupakan
salah satu aset utama yang mendukung kelangsungan dan
keberhasilan usaha. Oleh sebab itu, Perseroan berkomitmen
untuk senantiasa memenuhi hak ketenagakerjaan karyawan
secara adil dan bertanggung jawab dengan terus
memperhatikan hak asasi manusia.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Setara
Perseroan melakukan rekrutmen dan pengembangan karier
terhadap karyawan tanpa adanya diskriminasi suku, gender,
agama, stasus sosial, dan lainnya. Perseroan juga tidak
mempekerjakan anak di bawah umur 18 tahun dan dengan
tegas menentang segala bentuk pekerja anak. Di bawah
kebijakan Buyers’ Compliance Policy, tidak ada pekerja anak
dengan upah harian atau komisi ataupun tenaga kerja paksa.
Proses rekrutmen yang dilakukan Perseroan terdiri dari
beberapa tahap seleksi, yaitu:
Seleksi Tes
Administrasi Psikotes
Administration Psychological
Selection Tes
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
The Company always maintains and improves social benefits
for stakeholders in terms of human resource management,
community development, and services to customers. The
initiative to fulfill these responsibilities is tailored to the needs
of stakeholder groups, both internal and external.
Employment
The Company believes that human resources are main assets
that support business continuity and success. Therefore, the
Company is committed to always fulfilling employee’s rights in
a fair and responsible manner by continuing to pay attention
to human rights.
Gender Equality and Equal Employment Opportunities
The Company recruits and develops careers for employees
without discrimination of ethnicity, gender, religion, social
status, and others. The Company does not engage employees
under the age of 18 and strictly opposes all forms of child
labor. Under the Buyers’ Compliance Policy, there are no child
labor with daily wage or commission hired, nor forced labor.
The recruitment process carried out by the Company consists
of several selection stages as follows:
Tes Wawancara Orientasi
Kesehatan Interview Karyawan
Health Orientation of
Test New Employee
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 159
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Perseroan memberikan orientasi kepada karyawan baru
untuk memastikan bahwa karyawan yang terpilih merupakan
orang-orang berkompeten dalam bidangnya. Adapun
orientasi yang diberikan diuraikan sebagai berikut.
1. Visi, misi, nilai, dan budaya yang berlaku di perusahaan
(dituangkan dalam Kode Etik Perseroan) agar dapat
ditegakkan oleh seluruh calon karyawan; serta
2. Bidang kerja sesuai dengan bagian beserta tugas dan
tanggung jawab.
The Company provides orientation to new employees to
ensure that the selected employees are competent people in
their fields. The orientation given is described as follows.
1. The vision, mission, values, and culture applied in the
Company (embodied in the Company’s Code of Conduct)
to be enforced by all prospective employees; and
2. Field of work in accordance with the division along with
the duties and responsibilities.

2021 2020 2019

1.248 830 885

Rekrutmen Karyawan orang / people orang / people orang / people
Employee Recruitment

Profil SDM HR Profile

Pada tahun 2021, jumlah karyawan Perseroan sebanyak 5.104 In 2021, the Company’s total employees reached 5,104 people,
orang, meningkat sedikit 0,02% dibanding tahun sebelumnya a slight increase of 0.02% compared to that of previous year
sebanyak 5.103 orang. which reached 5,103 people.

Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia

Employee Composition By Age

2021 2020 2019

Uraian Description
(Orang / People) (Orang / People) (Orang / People)

>40 Tahun 1.109 1.046 935 >40 Years Old

31-40 Tahun 1.832 1.776 1.853 31-40 Years Old

18-30 Tahun 2.163 2.281 2.888 18-30 Years Old

Total 5.104 5.103 5.676 Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian

Employee Composition By Employment Status

2021 2020 2019

Uraian Description
(Orang / People) (Orang / People) (Orang / People)

Tetap 3.322 3.423 3.622 Permanent

Kontrak 1.782 1.680 2.054 Contract

Total 5.104 5.103 5.676 Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender

Employee Composition By Gender

2021 2020 2019

Uraian Description
(Orang / People) (Orang / People) (Orang / People)

Pria 1.817 1.690 1.884 Male

Wanita 3.287 3.413 3.792 Female

Total 5.104 5.103 5.676 Total

PT Trisula International Tbk

160 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi

Employee Composition By Organizational Level

2021 2020 2019

Uraian Description
(Orang / People) (Orang / People) (Orang / People)

Direksi 27 25 27 Board of Directors

Manajer 54 53 50 Manager

Staf 498 458 475 Staff

Non-Staf 4.525 4.567 5.124 Non-Staff

Total 5.104 5.103 5.676 Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Employee Composition by Education

2021 2020 2019

Uraian Description
(Orang / People) (Orang / People) (Orang / People)

Pascasarjana 4 8 9 Postgraduate

Sarjana 224 217 209 Bachelor

Diploma dan Setingkat 107 110 107 Diploma and Equal

Senior High/ Junior High/ Elementary

SLTA/SMP/SD 4.769 4.768 5.351
School

Total 5.104 5.103 5.676 Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Penggunaan Tenaga Kerja

Employee Composition By Use of Workers

2021 2020 2019

Uraian Description
(Orang / People) (Orang / People) (Orang / People)

Lokal 3.755 3.637 3.802 Local

Nasional 1.329 1.451 1.849 National

Asing 20 15 25 Foreign

Total 5.104 5.103 5.676 Total

Pengembangan Kompetensi SDM HR Competency Development

Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya,
organ tata kelola beserta seluruh karyawan mengikuti
berbagai bentuk program pengembangan kompetensi yang
dapat menunjang pelaksanaan perannya secara efektif,
termasuk dalam mengelola aspek keberlanjutan. Berikut
pengembangan kompetensi yang telah diikuti karyawan
Perseroan.
In carrying out their duties and responsibilities, the
governance organ and all employees participate in various
forms of competency development programs that can
support the implementation of their roles effectively, including
in managing the sustainability aspects. The following is
the competency development programs attended by the
employees.

Program Pengembangan Kompetensi berdasarkan Penyelenggara

Competency Development Program by Organizer

Uraian / Description 2021

Internal / Internal 54

Eksternal / External 79

Total 133

Biaya / Cost Rp70.096.000,-

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 161
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Program Pengembangan Kompetensi berdasarkan Topik

Competency Development Program by Topic

Uraian / Description 2021

Teknologi Industri dan Permesinan Tekstil / Industrial Technology and Textile Machinery 13

Ekonomi, Akuntansi, Keuangan, dan Perpajakan / Economics, Accounting, Finance, and Taxation 8

Manajemen HC / HC Management 42

Peningkatan Soft Skill dan Hard Skill / Improvement of Soft Skill and Hard Skill 28

Quality, Health, Safety, and Environment 24

Sistem Manajemen ISO / ISO Management System 1

Seminar Kesehatan Covid-19 / Covid-19 Health Seminar 2

Sosialisasi Peraturan dan Perundang-Undangan / Dissemination of Laws and Regulations 10

Keberlanjutan / Sustainability 5

Total 133

Program Pengembangan Kompetensi khusus Aspek Keberlanjutan

Competency Development Program Related to Sustainability Aspects

Topik Pelatihan Peserta Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan

Training Topic Participants Organizer Implementation Date

Pelatihan Bantuan Teknis Penyusunan Laporan Direktur Administrasi, Asosiasi Emiten Indonesia 26-28 Januari 2021
Keberlanjutan (SR) sesuai POJK 51/03/2017 dan Manager HC & GA, Manager Indonesian Public Listed 26-28 January 2021
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG) MSD, Staf K3LH, Staf FICO Companies Association
Training on Technical Assistance for the Administration Director, HC &
Preparation of Sustainability Reports (SR) in GA Manager, MSD Manager,
accordance with POJK 51/03/2017 and the K3LH Staff, FICO Staff
Sustainable Development Goals (SDGs)

Sustaining Business during Pandemic with Total Staf / Staff PQM Consultants 8 April 2021
Quality Management

The Role of Small Group Activities for Staf / Staff PQM Consultants 27 April 2021
sustainable TPM Implenentation

Collaborative Contribution for Climate And Staf K3L dan Manager Indonesia Business Council for 3 Juni 2021
Green Economy Engineering Sustainable Development (IBCSD) 3 June 2021
OHSE Staff and Engineering
Manager

Sustainable Textile with OEKO-TEX - Make It Staff DF / DF Staff PT Testex, Testing and Certification 24 Juni 2021
Happen, Make It Matter 24 June 2021

Penilaian Kinerja SDM HR Performance Assessment

Penilaian kinerja SDM dinilai secara berkala oleh Departemen
Human Capital melalui sistem pengukuran pencapaian
target atau Key Performance Indicator (KPI) yang disusun
dalam balance score card dan dievaluasi setiap 6 bulan.
Hasil penilaian kinerja SDM digunakan sebagai acuan bagi
Perseroan untuk:
1. Menentukan besaran remunerasi;
2. Memberikan penghargaan apabila target yang
ditetapkan pada awal tahun tercapai;
3. Mengidentifikasi kelemahan dan kesulitan yang dihadapi
di sepanjang periode berjalan; serta
4. Menyusun rencana kerja untuk periode berikutnya.
HR performance assessment is assessed periodically by the
Human Capital Department through a measurement system
for achieving targets or Key Performance Indicators (KPI),
which is compiled in a balance score card and evaluated
every 6 months. The HR performance assessment results are
used as a reference for the Company to perform the following
matters:
1. Determining the remuneration amount;
2. Providing recognition when the target set in the beginning
of the year has been achieved;
3. Identifying weaknesses and difficulties encountered
throughout the current period; and
4. Preparing work plan for the next period.

PT Trisula International Tbk

162 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Pengembangan Karier Career Development

Pengembangan karier merupakan salah satu bentuk
penghargaan yang diberikan Perseroan kepada karyawan
yang telah menunjukkan kinerja yang baik. Pengembangan
karier dilakukan melalui promosi pada jenjang yang lebih
tinggi atau mutasi pada jenjang yang sama.
Career development is a form of appreciation given by
the Company to employees who have displayed good
performance. Career development is carried out through
promotion to a higher level or transfer at the same level.

Jumlah Karyawan / Total Employees

Uraian
Description
2021 2020 2019

Promosi Jabatan / Job Promotion 117 22 401

Mutasi Jabatan / Job Rotation 6 2 7

Remunerasi SDM HR Remuneration

Sebagai bentuk apresiasi terhadap kinerja SDM dalam
memajukan perusahaan, Perseroan memberikan remunerasi
yang telah disesuaikan dengan upah minimum regional
(UMR). Bentuk remunerasi yang diberikan Perseroan kepada
karyawan diuraikan sebagai berikut.
As a form of appreciation for HR performance in advancing
the Company, the Company provides remuneration that has
been adjusted to the regional minimum wage (UMR). The
remuneration forms provided by the Company to employees
is described as follows.

Uraian / Description Tetap / Permanent Kontrak / Contract

Gaji Pokok / Basic Salary √ √

Program Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial (BPJS)

Social Security (BPJS) Program

Ketenagakerjaan / Employment √ √

Kesehatan / Health √ √

Tes Covid-19 / Covid-19 Test √ √*

Tunjangan Jabatan / Positional Allowance √ √*

Tunjangan Hari Raya / Holiday Allowance √ √

Tunjangan Cuti / Leave Allowance √ √

Tunjangan Pensiun / Pension Benefits √ √

* Kebijakan berbeda antar Entitas Anak / * Policies differ between Subsidiaries

√ = Ya/Yes I x = Tidak/No

Berikut perbandingan antara remunerasi yang diperoleh The following describes the comparison between the
karyawan dengan UMR setempat. remuneration earned by employees and regional minimum
wage (UMR).

Upah Karyawan Upah Minimum Rasio Upah Karyawan Tetap

Tetap Terendah Regional Terendah terhadap UMR
Wilayah
Lowest Permanent Regional Minimum Ratio of Lowest Permanent
Area
Employee’s Wage Wage Employee’s Wage to UMR
(Rp) (Rp) (%)

Jakarta 4.416.186 4.416.186 100,00

Cimahi 3.241.929 3.241.929 100,00

Kabupaten Bandung / Bandung Regency 3.241.929 3.241.929 100,00

Kota Depok / Depok City 4.339.514 4.339.514 100,00

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 163
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Fasilitas Penunjang Kesejahteraan Karyawan Employee’s Welfare Supporting Facilities

Selain pemenuhan remunerasi, Perseroan menyediakan In addition to fulfill the remuneration, the Company provides
berbagai fasilitas penunjang untuk meningkatkan various supporting facilities to improve employee’s welfare,
kesejahteraan karyawan meliputi: including:
1. Makan dan minum; 1. Food and beverage;
2. Ibadah di wilayah kantor; 2. Place of worship at office area;
3. Olahraga; 3. Sports;
4. Koperasi; 4. Cooperatives;
5. Rekreasi; 5. Recreation;
6. Perpustakaan; 6. Library;
7. Transportasi; 7. Transportation;
8. Ruang laktasi; serta 8. Lactation room; and
9. Klinik kesehatan. 9. Health Clinics.

Program Kesejahteraan Pensiun Pension’s Welfare Program

Karyawan yang telah mendedikasikan dirinya serta telah
berstatus sebagai karyawan tetap dengan masa kerja minimal
1 tahun, Perseroan memberikan program kesejahteraan
pensiun yang dikelola oleh program dana pensiun. Program
tersebut akan memfasilitasi kesejahteraan pensiun karyawan
di usia 57 tahun.
Employees who have dedicated themselves and have status
as permanent employees with a minimum service period of 1
year is provided a pension welfare program by the Company
which is managed by a pension fund program. The program
will facilitate employees’ retirement benefits at the age of 57
years.

2021 2020 2019

10 11 10
Karyawan Masuk Masa Pensiun orang / people orang / people orang / people
Employees Entering Retirement Age

Kebebasan Berserikat Freedom of Association

Perseroan melalui Entitas Anak memberikan kesempatan The Company, through its Subsidiaries, provides opportunities
kepada karyawan dalam kebebasan berserikat, berkumpul, for employees to have freedom of association, assembly, and
serta menyuarakan pendapat melalui serikat pekerja yang to voice opinions through trade unions formed by employees.
dibentuk karyawan.

2021 2020 2019

3.319 3.251 3.540

Jumlah Karyawan Serikat Pekerja orang / people orang / people orang / people
Number of Employees in the Union

PT Trisula International Tbk

164 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Hak Cuti Leave Rights

Setiap karyawan diberikan hak untuk mengambil cuti dengan
ketentuan:
1. Cuti tahunan diberikan selama 12 hari kerja;
2. Cuti melahirkan diberikan selama 3 bulan kalender
dengan uraian 1 bulan sebelum sampai dengan 2 bulan
setelah melahirkan;
3. Cuti keguguran kandungan diberikan selama 45 hari atau
sesuai dengan surat keterangan dokter kandungan atau
bidan; serta
4. Cuti menjalankan ibadah, seperti haji, diberikan 1 kali
selama karyawan bekerja di perusahaan, sedangkan cuti
untuk umrah belum diatur.
Every employee is entitled to leave rights with the following
provisions:
1. Annual leave is granted for 12 working days;
2. Maternity leave is given for 3 calendar months, which is
from 1 month before delivery and 2 months after delivery;
3. Miscarriage leave is given for 45 days or a as stated in the
medical statement issued by an obstetrician or midwife;
and
4. Leave for religious observance, such as hajj, is given
once during the employee’s terms of employment in the
Company, while leave for umroh is not yet regulated.

Izin Laktasi Permission for Lactation

Perseroan memberikan kesempatan bagi setiap karyawan
wanita yang masih dalam fase menyusui untuk melakukan
laktasi pada jam kerja. Ketentuan mengenai waktu ditentukan
berdasarkan kebijakan dari Perseroan tanpa merugikan
kedua belah pihak.
The Company provides an opportunity for every breastfeeding
mother to pump breast milk during working hours. Provisions
regarding time are determined based on the Company’s
policies without prejudice to both parties.

Anti Kerja Paksa Anti-Forced Labor

Untuk menghindari adanya praktik kerja paksa di perusahaan, To avoid forced labor practices in the Company, the Company
Perseroan memberikan kejelasan waktu kerja bagi seluruh provides clarity of working hours for all employees.
karyawan.

Hari Kerja / Business Days

Uraian
Description Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sunday

Jam Kerja / Business Hours 08.00 - 17.00 waktu setempat Libur

08.00 - 17.00 local time Off

Jam Istirahat / Break Hours 12.00 – 13.00 waktu setempat 11.30 – 13.00 waktu setempat
12.00 - 13.00 local time 11.30 - 13.00 local time

Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety

Perseroan selalu menekankan kepada karyawan untuk
mematuhi standard operational procedure (SOP) terkait
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) yang berlaku di kantor
dan pabrik untuk mencegah dan meminimalkan terjadinya
kecelakaan kerja.
The Company always emphasizes to employees to comply with
standard operating procedures (SOP) related to occupational
health and safety (OHS) applicable in offices and factories to
prevent and minimize occupational accidents.

Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Aman
Adapun fasilitas penunjang yang disediakan Perseroan
terhadap K3 bagi karyawan diuraikan sebagai berikut.
1. Menyediakan peralatan dan sarana K3 yang wajib
digunakan oleh karyawan;
2. Membentuk Tim Pembina Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (P2K3);
3. Memiliki ahli K3 untuk mengoordinasikan hal yang
berkaitan dengan kesehatan dan keselamatan kerja;
Conducive and Safe Working Environment
The OHS supporting facilities provided by the Company for
employees are described as follows.
1. Providing OHS equipment and facilities that must be used
by employees;
2. Establishing an Occupational Health and Safety
Development Team (P2K3);
3. Having OHS experts to coordinate matters related to
occupational health and safety;

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 165
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

4. Melaksanakan pemeriksaan kesehatan secara rutin
terhadap karyawan yang dinilai melakukan pekerjaan
yang rentan berdampak pada kesehatan;
5. Melakukan pengecekan limbah domestik dan cair yang
dilaksanakan oleh pihak ketiga;
6. Melakukan penyemprotan disinfektan di seluruh area
pabrik dan kantor;
7. Menyediakan alat pemadam api ringan (APAR) serta
melakukan pelatihan penggunaan APAR bersama Dinas
Kebakaran;
8. Menyediakan panduan pemberitahuan keadaan bahaya
yang ditempel di setiap lokasi kerja;
9. Melakukan pengujian emisi genset dan biosolar yang
dilaksanakan oleh pihak ketiga;
10. Melakukan pembaruan jalur evakuasi;
11. Pembuatan instalasi filterisasi air minum;
12. Pembelian detektor asap;
13. Pembelian alat pelindung diri (APD) dan penambahan
sarana cuci tangan; serta
14. Pembelian Back Support Belt untuk karyawan.
4. Conducting regular health checks on employees who are
considered to be doing work that is prone to having an
impact on health;
5. Checking domestic and liquid waste carried out by third
party;
6. Spraying disinfectants in all areas of the factory and
office;
7. Providing light fire extinguishers (APAR) and conducting
training on the use of APAR with the Fire Service;
8. Providing a hazard notification guide posted at each
work location;
9. Conducting emission tests on generator set and biodiesel
carried out by third party;
10. Updating evacuation route;
11. Installing drinking water filtration;
12. Purchasing smoke detectors;
13. Purchasing personal protective equipment (PPE) and
additional hand washing facilities; and
14. Purchasing Back Support Belt for employees.

Adapun kegiatan pengembangan kompetensi terkait K3 The competency development activities related to OHS are
diuraikan sebagai berikut. described as follows.

Jumlah Peserta (Orang) / Total Participants (People)

Jenis Pengembangan Kompetensi
Type of Competence Development
2021 2020 2019

Pendidikan dan Pelatihan / Education and Training 6 1 17

Ahli K3 Umum / General OHS Expert 2 2 2

Ahli K3 Muda / Junior OHS Expert - - -

Ahli K3 Madya / Associate OHS Expert - - -

Ahli K3 Utama / Primary OHS Expert - - -

Sertifikasi / Certifications 7 1 17

Total 15 4 36

PT Trisula International Tbk

166 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Informasi terkait alat pemadam kebakaran dan fasilitas Information related to fire extinguishers and safety facilities
keselamatan yang dimiliki Perseroan diuraikan sebagai owned by the Company is described as follows.
berikut.

Uraian 2021 2020 2019

Description (unit) (unit) (unit)

Alat Pemadam Api Ringan (APAR) 418 418 411

Fire Extinguisher

Fire Alarm System 52 52 52

Safety Cabinet 6 6 6

Fire Hydrant System 62 62 62

Strobo Lamp 127 127 37

Fixed Heat Detector 31 31 31

Smoke Detector 92 92 92

Master Control 5 5 5

Total 793 793 696

Alat Pelindung Diri Personal Protective Equipment

Petugas pengelola limbah B3 diwajibkan memakai APD saat B3 waste management officers are required to wear PPE
bertugas, diantaranya berikut ini. when on duty, including the following equipment.

Pelindung Kepala Topi, helm

Head Protector Hat, helmet

Pelindung Mata Safety goggles

Eye Protector

Pelindung Pernafasan Masker kimia, masker debu

Respiratory Protector Chemical mask, dust mask

Pelindung Tangan Sarung tangan kimia

Hands Protector Chemical gloves

Pelindung Kaki Sepatu boot

Feet Protectors Boots

Pakaian Pelindung Wearpack, jas lab atau apron

Protective Clothing Wearpack, lab jacket, or apron

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 167
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Penanganan Covid-19 bagi Karyawan Handling Covid-19 for Employees

Demi mencegah terjadinya penyebaran Covid-19 pada
kegiatan operasional, Perseroan menerapkan protokol
kesehatan secara ketat di kantor dan di pabrik. Perseroan
juga membentuk satuan tugas penanggulangan Covid
serta menyediakan sarana dan prasarana kesehatan yang
memadai sebagai antisipasi penyebaran pandemi. Adapun
upaya penegakan protokol kesehatan yang dilakukan
Perseroan sebagai berikut.
In order to prevent the Covid-19 spread in operational
activities, the Company implements strict health protocols
at the office and at the factory. The Company also formed a
task force for the prevention of Covid and provides adequate
health facilities and infrastructure to anticipate the virus
spread. The efforts to enforce health protocols carried out by
the Company are as follows.

Mewajibkan semua pekerja dan tamu untuk menerapkan protokol 5M di lingkungan kerja, yaitu memakai masker, mencuci tangan
pakai sabun dan air mengalir, menjaga jarak, menjauhi kerumunan, serta membatasi mobilisasi dan interaksi.
Requiring all workers and guests to apply the 5M protocol in the work environment, which are wearing masks, washing hands with
soap and running water, maintaining distance, staying away from crowds, and limiting mobilization and interaction.

Melakukan larangan masuk kerja bagi pekerja dan tamu yang bergejala demam, nyeri tenggorokan, batuk, pilek, atau sesak
napas.
Imposing a prohibition to work for workers and guests who have symptoms such as fever, sore throat, cough, flu, or short of breath.

Membersihkan area kerja dengan pembersih dan disinfektan setiap hari.

Cleaning work area with cleaner and disinfectant every day.

Melakukan pengukuran suhu tubuh di setiap titik masuk tempat kerja.

Conducting body temperature measurement in every entrance point at work place.

Menyediakan hand sanitizer di beberapa area kantor.

Providing hand sanitizer in several office areas.

Melakukan karantina produk sebelum didistribusikan untuk memastikan produk tidak terpapar virus.
Conducting product quarantine before distribution to ensure that products are not exposed to virus.

Memberikan bantuan vitamin dan obat-obatan secara berkala.

Providing vitamin and medication assistance regularly.

Tes Covid-19 secara berkala.

Conducting Covid-19 tests regularly.

PT Trisula International Tbk

168 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Kepedulian kepada Karyawan Care for Employees

Pada tahun 2021, Perseroan melalui Entitas Anak melakukan In 2021, the Company through its Subsidiaries carried out a
program yang dilakukan khusus bagi karyawan yang special program for employees which is described as follows.
diuraikan sebagai berikut.

Biaya
Pelaksanaan
Program Cost
Implementation
(Rp)

Melakukan antisipasi penyebaran pandemi Covid-19 di lingkungan Perseroan melalui: Januari-Desember 211.452.143
1. Pembentukan satuan tugas; 2021 di PT Trisula
2. Sosialisasi melalui berbagai media; Textile Industries
3. Penyediaan fasilitas, seperti bilik disinfektan, tempat cuci tangan, sabun, cairan disinfektan, dan hand Tbk
sanitizer; January-December
4. Pemberian masker secara berkala pada karyawan; 2021 at PT Trisula
5. Pemberian vitamin secara rutin; serta Textile Industries
6. Pelaksanaan pemeriksaan kesehatan karyawan melalui rapid test, swab antigen dan PCR, serta Tbk
vaksinasi Covid-19.
Anticipating the Covid-19 spread within the Company through:
1. Establishment of a task force;
2. Dissemination through various media;
3. Provision of facilities, such as disinfectant booths, hand washing stations, soap, disinfectant liquid,
and hand sanitizers;
4. Periodic provision of masks to employees;
5. Giving vitamins regularly; and
6. Implementation of employee health checks through rapid tests, antigen swabs, and PCR, as well as
Covid-19 vaccination.

Penerapan Kesehatan dan Keselamatan Kerja dalam upaya menapai terjagang kesehatan dan Januari-Desember 9.358.000
keselamatan karyawan serta tecapainya “Zero Accident” melalui: 2021 di PT Trisula
1. Pembentukan kebijakan K3; Textile Industries
2. Pembentukan program kerja tim Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3); Tbk
3. Penyediaan fasilitas Alat Pelindung Diri untuk karyawan dan tamu Perseroann; January-December
4. Pelatihan K3; 2021 at PT Trisula
5. Penyediaan fasilitas K3; serta Textile Industries
6. Simulasi tanggap darurat. Tbk
Implementation of Occupational Health and Safety in an effort to maintain employee health and safety
as well as achieving "Zero Accident" through:
1. Establishment of OHS policy;
2. Establishment of work program of the Occupational Safety and Health Development Committee
(P2K3);
3. Provision of Personal Protective Equipment facilities for the Company’s employees and guests;
4. OHS training;
5. Provision of OHS facilities; and
6. Emergency response simulation.

Penghargaan masa kerja karyawan PT Trisula Textile Industries Tbk dengan masa kerja 20 dan 30 17 September 2021 120.000.000
tahun sebagai bentuk apresiasi dan ucapan terima kasih atas masa bakti, dedikasi, dan kinerja selama di PT Trisula Textile
bekerja di Perseroan. Industries Tbk
Employee service award of PT Trisula Textile Industries Tbk with 20 and 30 years of service as a form of 17 September 2021
appreciation and gratitude for their service, dedication, and performance while working at the Company. at PT Trisula Textile
Industries Tbk

Total Biaya / Total Cost 340.810.143

Dampak Program Program Impact

Adapun dampak yang muncul dari pelaksanaan pengelolaan Impacts arising from the implementation of Company’s
ketenagakerjaan dan K3 Perseroan diuraikan sebagai berikut. employment and OHS management are described as follows.

1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate

Tingkat perputaran karyawan di Perseroan sangat
dipengaruhi oleh kondisi operasional perusahaan
yang terdampak oleh adanya pandemi Covid-19 yang
meningkatkan tingkat perputaran karyawan karena
adanya pengurangan sumber daya manusia dalam
operasional kantor dan pabrik Perseroan.
The employee turnover rate in the Company is strongly
influenced by the Company’s operational conditions which
are affected by the Covid-19 pandemic and increase the
employee turnover rate due to a reduction in human
resources in the Company’s office and factory operations.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 169
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

2021 2020 2019

11,09% 11,28% 11,91%

Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate

2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Occupational Accident Rate

Penerapan sistem manajemen K3 diharapkan dapat The implementation of OHS management system
menekan kecelakaan kerja. Realisasinya ditunjukkan is expected to reduce occupational accidents. The
sebagai berikut. realization is shown as follows.

Jenis Kecelakaan 2021 2020 2019

Types of Accidents (kasus/case) (kasus/case) (kasus/case)

Ringan / Minor 21 30 40

Berat / Severe 4 6 6

Fatal/Meninggal / Fatal/Death - - -

Total 25 36 46

3. Survei Kepuasan Karyawan 3. Employee Satisfaction Survey

Hingga akhir tahun 2021, Perseroan dan Entitas Anak
belum melakukan survei kepuasan karyawan. Namun,
Perseroan terus berusaha menyediakan sarana dan
prasarana yang dapat menunjang kebutuhan dan
kepuasan karyawan saat bekerja.
Until the end of 2021, the Company and its Subsidiaries
had not conducted an employee satisfaction survey.
However, the Company continues to provide facilities and
infrastructure that can support the needs and satisfaction
of employees at work.

Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism for Employment Issues

Perseroan terbuka atas segala pengaduan masalah
ketenagakerjaan yang terjadi di Perseroan. Penyediaan
pengaduan masalah ini diharapkan dapat memberikan
kenyamanan bagi karyawan untuk bekerja. Pengaduan
masalah ketenagakerjaan dapat dilaporkan kepada:
The Company is open to all complaints about employment
problems that occur in the Company. This complaint channel
is expected to create comfortable environment for the
employees. Complaints about employment problems can be
reported to:

Divisi Corporate Human Capital Corporate Human Capital Division

PT Trisula International Tbk PT Trisula International Tbk
Trisula Center Trisula Center
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1 Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat, 11740 Jakarta Barat, 11740
T : +6221 5835 7377 T : +6221 5835 7377
F : +6221 5835 8033 F : +6221 5835 8033
E : inquiry@trisula.com E : inquiry@trisula.com
W : www.trisula.co.id W : www.trisula.co.id

PT Trisula International Tbk

170 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Mekanisme sistem pelaporan pelanggaran telah diatur
Perseroan secara jelas. Hal ini dilakukan untuk mendorong
partisipasi manajemen maupun karyawan dalam menunjukkan
keberanian dalam menyampaikan keluhan mengenai
ketenagakerjaan yang terjadi di lingkungan Perseroan.
Adapun mekanisme pelaporan diuraikan sebagai berikut.
1. Informasi yang masuk wajib dilakukan verifikasi oleh Divisi
Corporate Human Capital. Klasifikasi dilakukan berdasarkan
kelompok masalah dan kemudian diteruskan kepada satuan
kerja yang bertanggung jawab untuk menindaklanjuti.
2. Hasil verifikasi terkait dugaan penyimpangan atau
penyalahgunaan wewenang diklasifikasikan menjadi
3 kelompok, yaitu dapat segera ditindaklanjuti, belum
dapat ditindaklanjuti, serta tidak dapat ditindaklanjuti.
3. Hasil verifikasi dengan klasifikasi segera ditindaklanjuti
diteruskan ke Unit Audit Internal untuk diproses dan
dibuatkan Laporan Hasil Audit.
The mechanism of whistleblowing system has been clearly
regulated by the Company. This is done to encourage the
participation of management and employees in showing
courage in reporting complaints regarding employment
that occur within the Company. The reporting mechanism is
described as follows.
1. Incoming information must be verified by the Corporate
Human Capital Division. Classification is carried out
based on problem groups and then forwarded to the work
unit responsible for following up.
2. Verification results related to alleged irregularities or
abuse of authority are classified into 3 groups, namely
those that can be followed up immediately, cannot be
followed up yet, and cannot be followed up.
3. The verification results under the classification of “to be
immediately followed up” are forwarded to the Internal
Audit Unit to be processed and resulted in the Report of
Audit Results.

Berikut jumlah pengaduan yang diterima Perseroan terkait The following is the number of complaints received by the
pengaduan masalah ketenagakerjaan. Company regarding complaints on employment issues.

2021 2020 2019

Jenis Pengaduan Jumlah Jumlah Jumlah

Sedang
Type of Complaint Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Ditindaklanjuti
Total Settled Total Settled Total Settled
On Follow Up
Complaints Complaints Complaints

Fasilitas Badan Penyelenggara Jaminan 6 6 - 17 17 23 23

Sosial
Social Security Administering Body
Facilities

Fasilitas Alat Pelindung Diri 3 3 - 9 9 9 9

Personal Protective Equipment Facilities

Fasilitas Seragam Kerja 10 10 - 22 22 26 26

Work Uniform Facilities

Fasilitas Makan dan Minum 5 5 - 10 10 13 13

Food and Drink Facilities

Hubungan Industrial 4 4 - 11 11 14 14
Industrial Relations

Bantuan Langsung Tunai Covid-19 dan 57* 57* - 36 36 - -

BPJS
Direct Cash Assistance for Covid-19 and
BPJS

Total 85 85 - 105 105 85 85

* 33 orang tidak mendapatkan karena telah terdaftar sebagai penerima program Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah; Prakerja; dan Program
Keluarga Harapan. / * 33 people did not receive this because they were registered as recipients of the Micro, Small, and Medium Enterprises
program; Pre-employment; and Keluarga Harapan Program.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 171
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Pengembangan dan Pemberdayaan Community Development and

Masyarakat Empowerment

Upaya yang dilakukan Perseroan dalam melaksanakan
kegiatan tanggung jawab terhadap masyarakat sekitar
dilakukan melalui program pengembangan masyarakat
(PPM). Perseroan juga memberikan kesempatan kepada
masyarakat lokal yang memenuhi kualifikasi untuk bekerja
di Perseroan. Adapun PPM yang telah dilakukan Perseroan
diuraikan sebagai berikut.
Efforts made by the Company in carrying out responsibility
activities for the surrounding community are carried out
through the community development program (PPM). The
Company also provides opportunities for local people who
meet the qualifications to work in the Company. The PPM that
has been carried out by the Company is described as follows.

2021

Penggunaan Kegiatan / Activities:

Tenaga Kerja Penggunaan tenaga kerja lokal sebagai karyawan.
Lokal Use of local workforce as employees.
Use of Local
Workforce Penerima manfaat / Beneficiaries:
3.755 orang / people
(73,57% dari total karyawan / 73.57% of the total employees)

Pemberian Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

Edukasi dan Pemberian beasiswa untuk anak yatim di Panti Peningkatan kompetensi karyawan pada bulan Februari-Desember di Gedung
Pelatihan Asuhan Dulur Salembur, Cimahi Selatan pada Serbaguna PT Trisula Textile Industries Tbk.
terhadap bulan Januari, Juni, dan Desember. Employee competency development in February-December at the Multipurpose Building
Masyarakat Providing scholarships for orphans at Dulur of PT Trisula Textile Industries Tbk.
Sekitar Salembur Orphanage, South Cimahi, in January,
Providing June, and December. Biaya / Cost:
Education and Rp9.000.000,-
Training to the Biaya / Cost:
Surrounding Rp7.500.000,- Penerima manfaat / Beneficiaries:
Community 520 orang / people
Penerima manfaat / Beneficiaries:
3 orang / people

Kerja Sama Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

dengan Instansi Kerja sama dengan kelurahan Baros dan Polsek
Cooperation with dalam pemberian sembako serta masker untuk
Institutions masyarakat sekitar dalam mengantisipasi
pandemi Covid-19.
Cooperation with Baros sub-district and Police
Sector office in providing basic necessities
and masks for the surrounding community in
anticipating the Covid-19 pandemic.
Biaya / Cost:
Rp6.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
60 kepala keluarga RT 03 RW 04 Citaman Kel.
Cigugur Tengah dan RW 12 Sukasari Kel. Baros
60 household heads of RT 03 RW 04 Citaman,
Cigugur Tengah Urban Village and RW 12 of
Sukasari, Baros Urban Village
Kerja sama dengan APINDO Cimahi
dalam memberikan bantuan peralatan
APD yang dilaksanakan di Kantor
Walikota Cimahi.
Cooperation with APINDO Cimahi in
providing PPE equipment assistance
which was carried out at the Cimahi
Mayor’s Office.
Biaya / Cost:
Rp6.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
25 tenaga medis RS Cibabat, Cimahi
25 medical personnel at Cibabat
Hospital, Cimahi
Kerja sama dengan kelurahan Baros dan
rehabilitasi berbasis masyarakat kelurahan
Baros dalam mengadakan program
berbagi keceriaan dan sembako untuk anak
penyandang disabilitas.
Cooperation with Baros sub-district and
community-based rehabilitation in Baros sub-
district in holding a fun sharing program and
basic necessities for children with disabilities.
Biaya / Cost:
Rp3.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
15 penyandang disabilitas dan 5 pengurus
penyandang disabilitas di wilayah Kel. Baros,
Cimahi
15 persons with disabilities and 5
administrators of persons with disabilities in
the area of Baros Urban Village, Cimahi

Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

Kerja sama dengan pengurus Rumah Pejuang
Kanker Bandung dalam melakukan kegiatan
berbagi keceriaan dan sembako bagi penyandang
kanker dan keluarganya.
Collaboration with Rumah Pejuang Kanker
Bandung management in sharing fun activities
and basic necessities for people with cancer and
their families.
Biaya / Cost:
Rp11.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
40 orang penyandang kanker dan 5 pengurus
Rumah Pejuang Kanker Bandung
40 people with cancer and 5 administrators of
Rumah Pejuang Kanker Bandung
Kerja sama dengan Fakultas Kedokteran Unjani melaksanakan pemeriksaan kesehatan
telinga dan pendengaran bagi masyarakat sekitar yang dilaksanakan di Gedung
Serbaguna Perseroan.
In collaboration with the Faculty of Medicine Unjani carried out ear and hearing health
checks for the surrounding community which were carried out at the Company’s
Multipurpose Building.
Biaya / Cost:
Rp3.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
45 orang karyawan Perseroan dan 17 orang warga RW 12 Ds. Sukasari Kel. Baros, Cimahi
45 employees of the Company and 17 residents of RW 12 Sukasari Village, Baros Urban
Village, Cimahi

PT Trisula International Tbk

172 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Donasi serta Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

Perbaikan Pemberian bantuan sembako untuk memenuhi
Sarana dan kebutuhan pokok rumah yatim piatu selama masa
Prasarana Sosial pandemi Covid-19 di bulan Januari, Juni, dan
Donation as Desember.
well as Social Provision of basic food assistance to meet the
Facility and basic needs of orphanages during the Covid-19
Infrastructure pandemic in January, June, and December.
Improvement
Biaya / Cost:
Rp3.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
30 anak asuh dari Panti Asuhan Dulur Salembur,
Cimahi Selatan, Panti Asuhan Raudatul Jannah
Kutawaringin Bandung, dan Panti Asuhan As-
Salam Melong Kec. Cimahi Selatan
30 foster children from Dulur Salembur
Orphanage, South Cimahi, Raudatul Jannah
Orphanage Kutawaringin Bandung, and As-Salam
Melong Orphanage, South Cimahi Sub-district
Pemberian sembako untuk warga
kurang mampu, yatim piatu, dan lansia
dalam pemenuhan kebutuhan pokok
selama masa pandemi Covid-19.
Provision of basic needs for
underprivileged residents, orphans,
and the elderly to fulfill basic needs
during the Covid-19 pandemic.
Biaya / Cost:
Rp2.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
20 orang warga RW 11 Kel. Dungus
Cariang Kec. Andir Bandung
20 residents of RW 11 Dungus Cariang
Urban Village, Andir Sub-district,
Bandung
Pemberian sumbangan Hari Raya Idul
Fitri pada warga sekitar berupa produk
Perseroan.
Providing donation for Eid al-Fitr holidays
to local residents in the form of Company
products
Biaya / Cost:
Rp50.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
60 kepala keluarga RW 12 Kel. Baros dan
RT 03 RW 04 Kel. Cigugur Tengah, Cimahi
60 household heads RW 12 Kel. Baros and
RT 03 RW 04 Kel. Central Cigugur, Cimahi

Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

Pemberian hewan kurban untuk Hari Raya Idul
Adha pada warga sekitar.
Providing sacrificial animals for Eid al-Adha to
local residents.
Biaya / Cost:
Rp28.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
60 kepala keluarga RW 12 Kel. Sukasari, RT 03 RW
04 Kel. Cigugur Tengah, serta Satgas Citarum
Harum
60 household heads of RW 12 Sukasari Urban
Village, RT 03 RW 04 Cigugur Tengah Urban
Village, and Citarum Harum Task Force
Pemberian bantuan pada Hari
Ulang Tahun Kemerdekaan Republik
Indonesia.
Providing assistance on the
Independence Day of the Republic of
Indonesia.
Biaya / Cost:
Rp250.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
Warga RT 03 RW 04, Kel. Cigugur
Tengah, Kota Cimahi
Residents of RT 03 RW 04 Cigugur
Tengah Urban Village, Cimahi City
Pemberian material untuk renovasi masjid
dan pemberian fasilitas ibadah untuk masjid.
Providing materials for mosque renovations
and providing worship facilities for mosques.
Biaya / Cost:
Rp2.750.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
Masjid Miftahul Jannah, Kel. Cigugur Tengah,
Kota Cimahi
Miftahul Jannah Mosque,. Cigugur Tengah
Urban Village, Cimahi City

Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

Pemberian bantuan alat kesehatan untuk
Puskesmas Bihbul, Kab. Bandung
Providing medical equipment assistance to Bihbul
Health Center, Bandung Regency
Biaya / Cost:
Rp1.500.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
Puskesmas Bihbul, Kab. Bandung
Bihbul Health Center, Bandung Regency
Pemberian bantuan untuk anggaran
RW 04 Desa Sukasari Kelurahan Baros
Kota Cimahi
Providing assistance for the budget of
RW 04 Sukasari Village, Baros Urban
Village, Cimahi City
Biaya / Cost:
Rp15.600.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
Warga RT 03 RW 04, Kel. Cigugur
Tengah, Kota Cimahi
Residents of RT 03 RW 04, Cigugur
Tengah Urban Village, Cimahi
Pemberian air bersih untuk aktivitas umum
warga seperti ke MCK umum dan masjid di
Desa Citaman dan Desa Sukasari Kelurahan
Baros Kota Cimahi
Provision of clean water for public activities
such as public toilets and mosques in Citaman
Village and Sukasari Village, Baros Urban
Village, Cimahi City
Biaya / Cost:
Rp133.200.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
200 kepala keluarga Desa Citaman dan Desa
Sukasari Kelurahan Baros Kota Cimahi
200 household heads of Citaman Village
and Sukasari Village, Baros Urban Village,
Cimahi City

Total Biaya Rp281.800.000,-

Pengembangan
Masyarakat
Total Community
Development
Cost

2020

Penggunaan Kegiatan / Activities:

Tenaga Kerja Penggunaan tenaga kerja lokal sebagai karyawan.
Lokal Use of local workforce as employees.
Use of Local
Workforce Penerima manfaat / Beneficiaries:
3.637 orang / people
(71,27% dari total karyawan / 71.27% of the total employees)

Pemberian Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

Edukasi dan Program karyawan sebagai guru mengaji setiap Peningkatan kompetensi karyawan pada bulan Februari-Desember di Gedung
Pelatihan hari Senin-Kamis pada bulan Januari-Maret di Serbaguna Perseroan.
terhadap TPA Miftahul Jannah, Kel. Citaman, Cimahi. Employee competency development in February-December at the Multipurpose
Masyarakat Employee program as Al-Quran recital teacher Building of the Company.
Sekitar every Monday-Thursday in January-March at
Providing TPA Miftahul Jannah, Citaman Urban Village, Biaya / Cost:
Education and Cimahi Rp19.250.000,-
Training to the
Surrounding Biaya / Cost: Penerima manfaat / Beneficiaries:
Community Rp1.500.000,- 517 orang / people

Penerima manfaat / Beneficiaries:

35 orang / people

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 173
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Kerja Sama Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

dengan Instansi Kerja sama dengan Kementerian Kesehatan
Cooperation dan Dinas Kesehatan Kota Cimahi dalam
with Institutions mengadakan program Gerakan Bersama
Menuju Eliminasi TBC 2020 di Gedung
Technopark, Baros.
Cooperating with the Ministry of Health and
the Health Office of Cimahi City, to hold a
Joint Movement Towards TBC Elimination 2020
program at Technopark Building, Baros.
Biaya / Cost:
- Tract Infection and Corona Virus,
Penerima manfaat / Beneficiaries:
Masyarakat sekitar dan karyawan Perseroan
The surrounding community and employees of
the Company
Kerja sama dengan Dinas
Kesehatan Kota Cimahi dalam
mengadakan Seminar Kesehatan
dengan tema “Infeksi Saluran
Pernafasan dan Virus Corona,
Pencegahan, Deteksi Dini serta Tata
Laksana Infeksi” yang dilaksanakan
di Gedung Serbaguna Perseroan.
Collaborating with Health Office
of Cimahi City to hold a Health
Seminar with the theme “Respiratory
Prevention, Early Detection, and
Infection Management” held at the
Company’s Multipurpose Building.
Biaya / Cost:
Rp1.000.000,-
Kerja sama dengan Palang Merah
Indonesia Kota Cimahi mengadakan
donor darah rutin untuk karyawan yang
dilaksanakan di Gedung Serbaguna
Perseroan.
Collaborating with the Indonesian Red
Cross (PMI) of Cimahi City to hold regular
blood donations for employees, held at
the Company’s Multipurpose Building.
Biaya / Cost:
Rp4.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
PMI Kota Cimahi
PMI Cimahi

Penerima manfaat / Beneficiaries:

37 orang perwakilan karyawan,
tim Pemberdayaan Kesejahteraan
Keluarga, serta pengurus RT dan
RW Kel. Citaman dan Kel. Sukasari.
37 representatives of employees,
Family Welfare Empowerment team,
and RT and RW administrators
of Citaman and Sukasari Urban
Villages.

Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

Kerja sama dengan pengurus Pemberdayaan
Kesejahteraan Keluarga RW 04 Kel.
Cigugur Tengah dan RW 12 Kel. Sukasari
dalam pemberian nutrisi di Posyandu dan
pemeriksaan kesehatan lansia.
Cooperation with the management of RW
04 Family Welfare Empowerment of Cigugur
Tengah Urban Village and RW 12, Sukasari, in
providing nutrition at Posyandu and health
checks for the elderly.
Biaya / Cost:
Rp1.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
27 balita dan 9 lansia warga RW 04 Kel.
Cigugur Tengah dan RW 12 Kel. Sukasari
27 toddlers and 9 elderly residents of RW 04
Cigugur Tengah Urban Village and RW 12
Sukasari Urban Village
Kerja sama dengan Satuan Reserse
Narkoba Kepolisian Resor Kota
Cimahi dan Badan Narkotika
Nasional Kota Cimahi dalam
pemberian edukasi anti narkoba
dengan tema "Seminar Pemuda Anti
Napza".
Collaborating with Police Narcotics
Detective Unit of Cimahi City and
National Narcotics Agency of
Cimahi City in providing anti-drug
education with the theme of “Anti-
Narcotics Youth Seminar”.
Biaya / Cost:
Rp3.500.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
165 orang perwakilan karyawan
dan siswa SMK Pembangunan dan
SMK Wiraswasta Cimahi
165 representatives of employees and
students of Pembangunan Vocational
High School and Wiraswasta
Vocational School, Cimahi
Kerja sama dengan rehabilitasi berbasis
masyarakat kelurahan Baros dalam
mengadakan program pengembangan
anak penyandang disabilitas melalui
kegiatan outing dan terapi di Wisata Air
Cikawo, Purwakarta.
Collaboration with community-based
rehabilitation at Baros Urban Village in
conducting development programs for
children with disabilities through outing
and therapy activities at Air Tourism
Cikawo, Purwakarta.
Biaya / Cost:
Rp5.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
9 orang penyandang disabilitas di wilayah
Kel. Baros, Cimahi dan 6 orang pengurus
9 persons with disabilities in the area
of Baros Urban Village, Cimahi, and 6
administrators

Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

Kerja sama dengan aparat RW, Bintara
Pembina Desa (Babinsa), serta Bhayangkara
Pembina Keamanan dan Ketertiban
Masyarakat (Babinkamtibmas) mengadakan
penyemprotan disinfektan dalam rangka
antisipasi penyebaran virus Covid-19.
Collaborating with RW officials, Village
Guidance Officers (Babinsa), and
Bhayangkara Community Security and Order
(Babinkamtibmas) to conduct disinfectant
spraying for the purpose of anticipating the
Covid-19 virus spread.
Kerja sama dengan Dinas Tenaga Kerja Kota Cimahi membagikan masker untuk
masyarakat.
Collaborating with Manpower Office of Cimahi City to distribute face masks to the
community.
Biaya / Cost:
Rp5.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
1.000 orang warga di area perkantoran Pemerintah Kota Cimahi.
1,000 residents in the office area of Cimahi Municipal Government.

Biaya / Cost:
Rp1.000.000,-

Penerima manfaat / Beneficiaries:

60 kepala keluarga RW 12 Kel. Sukasari, Cimahi
60 household heads of RW 12 Sukasari Urban
Village, Cimahi

PT Trisula International Tbk

174 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Donasi Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

Donation Sumbangan sarana operasional untuk Desa Pemberian dana pendidikan bagi beberapa yayasan.
Sayati. Provision of education funds for several foundations.
Donations of operational facilities for Sayati
Village. Biaya / Cost:
Rp600.000.000,-
Biaya / Cost:
Rp1.500.000,- Penerima manfaat / Beneficiaries:
Yayasan Wahana Visi Indonesia, Yayasan Hope, serta Yayasan Ant Charity.
Penerima manfaat / Beneficiaries: Wahana Visi Indonesia Foundation, Hope Foundation, and Ant Charity Foundation.
Desa Sayati, Kec. Margahayu,
Kab. Bandung, Jawa Barat
Sayati Village, District. Margahayu,
Regency. Bandung West Java

Total Biaya Rp642.750.000,-

Pengembangan
Masyarakat
Total
Community
Development
Cost

2019

Penggunaan Kegiatan / Activities:

Tenaga Kerja Penggunaan tenaga kerja lokal sebagai karyawan.
Lokal Use of local workforce as employees.
Use of Local
Workforce Penerima manfaat / Beneficiaries:
3.802 orang / people
(66,98% dari total karyawan / 66.98% of the total employees)

Pemberian Kegiatan / Activities:

Edukasi dan Edukasi seminar parenting mengenai pola asuh orang tua terhadap anak di era digital pada tanggal 29 Juni 2019 di Gedung
Pelatihan Serba Guna Perseroan.
terhadap Parenting seminar education on parenting patterns for children in the digital era on 29 June 2019 at the Company’s
Masyarakat Multipurpose Building.
Sekitar
Providing Biaya / Cost:
Education and Rp2.500.000,-
Training to the
Surrounding Penerima manfaat / Beneficiaries:
Community 25 orang / people

Kerja Sama Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities: Kegiatan / Activities:

dengan Instansi Kerja sama pembinaan dan Kerja sama dengan Kelurahan Baros, Kerja sama dengan Satuan Reserse
Cooperation pengembangan SMK berbasis Cimahi dalam mengadakan pelatihan Narkoba Kepolisian Resor Kota
with Institutions kompetensi yang link and match dengan menjahit bagi warga sekitar dengan usia Cimahi dan Badan Narkotika
industri, difasilitasi oleh Kementerian 18-40 tahun. Nasional Kota Cimahi dalam
Perindustrian. Cooperation with Baros urban Village, pemberian edukasi anti narkoba
Cooperation in fostering and developing Cimahi in conducting sewing training for dengan tema "Seminar Pemuda
competency-based SMK (Vocational local residents aged 18-40 years old. Anti Napza" disertai dengan
High School) that links and matches with pemberian souvenir kepada
the industry, which was facilitated by the Biaya / Cost: peserta.
Ministry of Industry. Rp30.000.000,- Collaboration with Cimahi City
Police Narcotics Detective Unit and
Biaya / Cost: Penerima manfaat / Beneficiaries: Cimahi City National Narcotics
Rp40.000.000,- 25 warga Kel. Baros Agency in providing anti-drug
25 residents of Baros Urban Village education with the theme of “Anti-
Penerima manfaat / Beneficiaries: Narcotics Youth Seminar”, including
SMKN 1 Gunung Jati Cirebon, giving souvenirs to participants.
SMKN Tasikmalaya,
SMKN 7 Bandung, dan/and Biaya / Cost:
SMPK KP 3 Majalaya Rp10.000.000,-

Penerima manfaat / Beneficiaries:

300 siswa SMK Pembangunan dan
SMK Wiraswasta Cimahi
300 students of Pembangunan
Vocational School and Wiraswasta
Vocational School, Cimahi

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 175
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
Kegiatan / Activities:
Kerja sama dengan Balai
Pendidikan dan Pelatihan Industri
dalam memberikan pelatihan dan
peningkatan kompetensi karyawan
untuk meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan karyawan sesuai dengan
standar kerja Standar Kompetensi Kerja
Nasional Indonesia Industri Tekstil.
Cooperation with the Center for
Industrial Education and Training
in providing training and improving
employee competencies to improve
employee knowledge and skills in
accordance with the Indonesian National
Work Competency Standards for the
Textile Industry.
Biaya / Cost:
Ditanggung Pemerintah.
Borne by the Government.
Penerima manfaat / Beneficiaries:
575 karyawan Perseroan
575 employees
Kegiatan / Activities:
Kerja sama dengan beberapa
Universitas dalam hal pelatihan industri,
praktik kerja industri, beasiswa ikatan
dinas, serta penelitian dan kunjungan
industri.
Cooperation with several universities
in terms of industrial training,
industrial work practices, official bond
scholarships, as well as research and
industrial visits.
Biaya / Cost:
Rp1.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
8 orang peserta PKL dan Politeknik
Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil
Bandung, Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan
Unjani, dan Sekolah Tinggi Ilmu
Kesehatan Negeri Bandung
8 participants from street vendors
and Polytechnic of Bandung Textile
Technology, Unjani College of Health
Sciences, and Bandung State College of
Health Sciences
Kegiatan / Activities:
Kerja sama dengan Balai K3 Kota
Bandung dan Dinas Kesehatan Cimahi
dalam mengadakan pemeriksaan
kesehatan karyawan berupa udiometri
(pendengaran), pirometri (paru-paru),
dan tes mata terhadap karyawan yang
rentan terkena paparan bahaya kerja
kebisingan, debu, dan radiasi cahaya.
Cooperation with Bandung City Health
Office and the Cimahi Health Office
in conducting employee health checks
in the form of audiometry (hearing),
pyrometry (lungs), and eye tests for
employees who are susceptible to
exposure to occupational noise, dust,
and light radiation.
Biaya / Cost:
Rp12.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
200 karyawan Perseroan
200 employees of the Company
PT Trisula International Tbk
176 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Kegiatan / Activities:
Kerja sama dengan Bank Sampah
Cimahi untuk melakukan sosialisasi
pengolahan sampah dan pemberian
sumbangan alat-alat kebersihan kepada
SD dan SMP di Kelurahan Baros, Cimahi
dan masyarakat sekitar lingkungan
Perseroan.
Collaboration with Cimahi Waste Bank
to disseminate waste management and
donating hygiene kits to elementary
and junior high schools in Baros Urban
Village, Cimahi, and the surrounding
communities of the Company.
Biaya / Cost:
Rp12.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
200 siswa lembaga pendidikan sekitar
Perseroan
200 students from educational
institutions around the Company
Kegiatan / Activities:
Program kemitraan Perseroan dan Dinas
Kesehatan Kota Cimahi untuk mendukung
Gerakan Masyarakat Hidup Sehat
melalui pewujudan kawasan tanpa rokok,
peningkatan perilaku hidup sehat dengan
konsumsi sayur dan buah, serta pemberian
edukasi hidup sehat di lingkungan
masyarakat dengan pemasangan banner
dI area umum sekitar Perseroan dan
edukasi kepada ibu-ibu saat kegiatan PKK.
The Company’s partnership program
and Cimahi City Health Office to support
the Healthy Living Community Movement
through the realization of a smoke-free
area, increasing healthy living behavior by
consuming vegetables and fruit, as well as
providing education on healthy living in the
community by installing banners in public
areas around the Company and educating
mothers during PKK activities.
Biaya / Cost:
Rp2.500.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
27 anggota PKK sekitar Perseroan
27 PKK members around the Company
Kegiatan / Activities:
Kerja sama dengan PMI untuk
mengadakan donor darah rutin.
Collaborating with PMI to hold regular
blood donations.
Biaya / Cost:
Rp4.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
PMI Kota Cimahi
PMI Cimahi
Kegiatan / Activities:
Kerja sama dengan Dinas Kesehatan
Kota Cimahi dalam mengadakan
bakti sosial pemeriksaan kesehatan
telinga dan pendengaran dalam
memperingati Bulan Kesehatan
Telinga Sedunia serta pemberian
edukasi mengenai pentingnya
menjaga kesehatan telinga.
Collaboration with Cimahi City Health
Agency in holding a social service for
ear and hearing health examinations
to commemorate the World Ear
Health Month, as well as providing
education about the importance of
maintaining ear health.
Biaya / Cost:
Rp25.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
400 orang karyawan dan 60 orang
masyarakat di sekitar lingkungan
Perseroan
400 employees and 60 people in the
community around the Company
Kegiatan / Activities:
Kerja sama dengan Satuan
Petugas Citarum Harum Sektor 21
dalam mengadakan kerja bakti
membersihkan lingkungan sekitar,
khususnya aliran Sungai Citarum.
Collaboration with Sector 21
Citarum Harum Task Force to
conduct community services to
clean the surrounding environment,
especially Citarum watershed area.
Biaya / Cost:
Rp5.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
60 kepala keluarga yang tinggal di
sekitar Sungai Citarum
60 household heads living around
Citarum River
Kegiatan / Activities:
Kerja sama dengan pengurus
PKK dalam pemberian nutrisi
di posyandu dan pemeriksaan
kesehatan Lansia.
Collaboration with PKK
management in providing nutrition
at Posyandu (Community Health
Clinic) and health checks for the
elderly.
Biaya / Cost:
Rp9.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
35 balita dan 29 lansia warga RW
04 Kel. Cigugur Tengah dan RW 12
Kel. Sukasari.
35 toddlers and 29 elderly residents
of RW 04 Cigugur Tengah Urban
Village and RW 12 Sukasari Urban
Village.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Donasi Kegiatan / Activities:
Donation Sumbangan sarana operasional untuk
Desa Sayati.
Donations of operational facilities for
Sayati Village.
Biaya / Cost:
Rp15.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
Desa Sayati, Kec. Margahayu, Kab.
Bandung, Jawa Barat
Sayati Village, Margahayu Sub-district,
Bandung Regency, West Java
Total Biaya Rp768.000.000,-
Pengembangan
Masyarakat
Total Community
Development
Cost
Dampak Program
Dampak yang diperoleh Perseroan dari program
pengembangan masyarakat meliputi:
1. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat sekitar;
2. Menimbulkan rasa saling menghormati sehingga akan
terjalin hubungan yang harmonis antara Perseroan dan
masyarakat;
3. Berkontribusi dalam peningkatan kondisi ekonomi
masyarakat;
4. Meningkatkan kemampuan dan kesejahteraan
masyarakat; serta
5. Membentuk kemandirian masyarakat.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat
Perseroan menyediakan media untuk melayani pengaduan
masalah terkait PPM oleh masyarakat sekitar. Media ini
diharapkan dapat menjadi dasar bagi Perseroan untuk
mengevaluasi program yang telah berjalan dan dasar
pertimbangan untuk program selanjutnya. Pelaporan dapat
disampaikan melalui tim Human Capital General Affair
(HCGA) Setiap laporan akan direspon dan ditindaklanjuti
oleh pihak yang berwenang untuk mengurus masalah terkait.
Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak menerima pengaduan
dari masyarakat, begitu pula pada tahun 2020 dan 2019.
Kepedulian terhadap Konsumen
Perseroan senantiasa mengutamakan kepuasan konsumen
dengan memberikan produk dan pelayanan terbaik. Hal ini
dilakukan karena Perseroan menyadari bahwa konsumen
merupakan salah satu kunci utama dalam menjaga
keberlangsungan dan keberlanjutan usaha Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Kegiatan / Activities:
Pemberian dana pendidikan bagi beberapa yayasan.
Provision of education funds for several foundations.
Biaya / Cost:
Rp600.000.000,-
Penerima manfaat / Beneficiaries:
Yayasan Wahana Visi Indonesia serta Yayasan Ant Charity.
Wahana Visi Indonesia Foundation and Ant Charity Foundation.
Program Impact
The impacts on the Company from the community
development program include:
1. Improving the quality of life of the surrounding community;
2. Generating mutual respect so that a harmonious
relationship will be established between the Company
and the community;
3. Contributing to the improvement of the community’s
economic conditions;
4. Improving the ability and welfare of the community; and
5. Establishing community independence.
Community Complaint Mechanism
The Company provides media to serve complaints related to
PPM problems by the surrounding community. This medium
is expected to be the basis for the Company to evaluate the
ongoing programs and consider the future programs. Reports
can be submitted through the Human Capital General Affairs
(HCGA) team. Each report will be responded to and followed
up by the competent authorities to take care of related issues.
Throughout 2021, the Company did not receive complaints
from the public, as well as in 2020 and 2019.
Care for Customers
The Company always prioritizes customers satisfaction
by providing the best products and services. The reason is
because the Company realizes that customers are the major
keys in retaining the Company’s business continuity and
sustainability.
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 177
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Informasi Produk dan Jasa Information on Products and Services

Informasi terkait produk dan jasa yang ditawarkan Perseroan Information related to products and services offered by the
dapat diakses melalui media berikut. Company is easily accessible through the following media:

trisulabrand.care@trisula.com Kain Bellini @Kain_Bellini

www.trisula.co.id @trisulainternational
www.trisco.co.id @trisulacorporation
www.trisulatextile.com @jobbapparel
www. jobb.co.id @midoindonesia
www.mido-uniform.com @kain_bellini
www.midouniforms.com.sg @jacknicklaus_id
www.jacknicklaus.co.id
Katalog
www.yukshopping.com
Catalog

Selain itu, Departemen Marketing Communication senantiasa
berinteraksi dengan konsumen untuk dapat memberikan
pelayanan lebih dan pengalaman yang terbaik terhadap
produk Perseroan. Dalam memproduksi garmen, Perseroan
menerapkan quality assurance dengan penekanan pada nilai
tambah produk dan kepuasan konsumen.
Furthermore, the Marketing Communication Department
always interacts with consumers to provide better service
and best experience regarding the Company’s products.
In producing garment, the Company implements quality
assurance which gives emphasis to the added values of
products and customer satisfaction.

Evaluasi Keamanan Konsumen Consumer Safety Evaluation

Untuk menjaga keamanan produk yang diberikan kepada
konsumen, Perseroan melakukan evaluasi keamanan
terhadap produk yang dihasilkan. Melalui serangkaian
riset oleh Departemen FIP/LC (PT Trisula Textile Industries
Tbk), Departemen QA/QC (PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing dan PT Trimas Sarana Garment Industry),
semua produk telah melewati uji kualitas (quality control)
dalam setiap tahapan proses produksi. Uji kualitas ini berupa
pemeriksaan pada setiap tahapan proses produksi untuk
memastikan produk yang dihasilkan sesuai dengan standar
yang telah ditetapkan. Apabila dalam proses produksi
terdapat bahan dan produk setengah jadi yang tidak lulus uji,
maka akan:
1. Rework/reproses;
2. Digunakan secara terbatas dengan ketentuan khusus;
serta
3. Scrap untuk jadi majun.
To maintain the safety of products provided to consumers,
the Company evaluates its product safety. Through a series of
research by FIP/LC Department (PT Trisula Textile Industries
Tbk), QA/QC Department (PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing), and PT Trimas Sarana Garment Industry),
all products have passed quality control at every stage
of the production process. This quality test is in the form of
inspections at every stage of production process to ensure
that the products produced are in accordance with the set
standards. If there are materials and semi-finished products
that do not pass the test in the production process, it will be:
1. Reworked/ reprocessed;
2. Used in a limited manner with special conditions; and
3. Scrap to be reutilized.

Selain itu, penggunaan bahan baku dan bahan pembantu In addition, the use of raw materials and supporting materials
telah tersertifikasi OEKO-TEX. Demikian pula, kain hasil has been certified by OEKO-TEX. Likewise, the fabrics
produksi Perseroan telah diuji dan mendapatkan sertifikasi produced by the Company have been tested and obtained
standar 100 dari OEKO-TEX. standard 100 certification from OEKO-TEX.

PT Trisula International Tbk

178 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Berikut jumlah dan persentase produk yang sudah lulus uji The following is the number and percentage of products that
kualitas dan aman bagi konsumen. have passed the quality test and are safe for consumers.

2021 2020 2019

Persentase Persentase Persentase

Uraian Jumlah Lulus Uji Jumlah Lulus Uji Jumlah Lulus Uji
Description Produk Percentage Produk Percentage Produk Percentage
Total of Passing Total of Passing Total of Passing
Product the Test Product the Test Product the Test
(%) (%) (%)

Kain Jadi / Finished Fabric 5.928.076 94,87 6.483.685 95,10 7.836.245 94,85

Trouser 1.891.101 100,00 1.505.029 100,00 2.293.987 100,00

Jacket 379.732 100,00 377.961 100,00 594.439 100,00

Ladies Bottom 341.182 100,00 313.774 100,00 467.174 100,00

Others 502.469 100,00 508.066 100,00 265.521 100,00

Others (Mask) 211.799 100,00 11.177.104 100,00 - -

Casual 127.635 100,00 111.328 100,00 172.951 100,00

Protective Wear Jacket 28.231 100,00 12.176 100,00 827 100,00

Protective Wear Trouser 26.561 100,00 14.096 100,00 728 100,00

Produk yang Ditarik Kembali Recalled Products

Produk yang dianggap tidak aman atau rusak harus ditarik Products deemed unsafe or defective must be withdrawn
dari peredaran demi memastikan keamanan pengguna dan from circulation to ensure user safety and continued consumer
berlanjutnya kepercayaan konsumen. Berikut jumlah produk confidence. The following is the number of products recalled
yang ditarik kembali oleh Perseroan dalam 3 tahun terakhir. by the Company in the last 3 years.

Jenis Produk 2021 2020 2019

Type of Products (Pcs) (Pcs) (Pcs)

Trouser 58 2.253 4
Wrong Destination Repair Garment Reject

Jacket - 1.824 -
Repair Garment

Total 58 4.077 4

Kebijakan Mutu Quality Policy

Kebijakan pengendalian mutu produk dan jasa Perseroan The quality control policy for the Company’s products and
mencakup beberapa aspek berikut. services includes these following aspects.

Sesuai dengan kebutuhan konsumen. Mengutamakan kepuasan konsumen.

Based on the customers’ needs. Prioritizing customer satisfaction.

KEBIJAKAN MUTU
QUALITY POLICY
Selalu melakukan perbaikan secara
Menyerahkan produk tepat waktu.
berkesinambungan.
Delivering product on-time.
Always making continual improvement.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 179
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Dampak Program Program Impact

Sebagai bahan evaluasi dan masukan bagi perkembangan
usaha, Perseroan melakukan survei kepuasan konsumen.
Survei ini dapat memberikan gambaran tentang keberhasilan
upaya-upaya yang telah dilakukan dalam pemenuhan
kebutuhan pelanggan terkait pelayanan produk yang
diberikan, serta aspek-aspek yang masih perlu ditingkatkan
ke depannya.
As an evaluation material and input for business development,
the Company conducts a customer satisfaction survey. This
survey can provide an overview of the success of efforts made
in meeting customer needs related to the products provided,
as well as aspects that still need to be improved in the future.

Pelaksanaan survei dilakukan melalui media Google Forms
terhadap semua konsumen secara berkala. Adapun indikator
yang digunakan dalam survei ini yaitu mengenai produk,
harga, jaringan distribusi/tempat, serta promosi. Hasil survei
kepuasan konsumen yang diterima Perseroan melalui Entitas
Anak.
The survey is carried out through online Google Forms media
to all consumers on a regular basis. The indicators used in this
survey are product, price, distribution network/place, and
promotion. Consumer satisfaction survey results received by
the Company through its Subsidiaries.

Kategori / Category Satuan / Unit 2021 2020 2019

PT Trisula Textile Industries Tbk*

Sangat Puas / Very Satisfied % 19,75 18,50 -

Puas / Satisfied % 69,00 73,25 -

Tidak Puas / Not Satisfied % 11,25 8,25 -

PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing

Sangat Puas / Very Satisfied % 88,78 89,67 88,87

Puas / Satisfied % 11,22 10,33 11,13

Tidak Puas / Not Satisfied % 0,00 0,00 0,00

* Pengukuran tingkat kepuasan pelanggan baru dilakukan sejak tahun 2020.

* The measurement of the level of customer satisfaction has only been carried out since 2020.

Mekanisme Pengaduan Konsumen Consumer Complaint Mechanism

Konsumen dapat menyampaikan pengaduan terkait produk Customers can submit their complaints related the Company’s
dan jasa Perseroan dengan mekanisme sebagai berikut. products and services through the mechanism as follows:

Menghubungi nomor telepon +6221 5835 7377.

Call the telephone number +6221 5835 7377.

Penyampaian keluhan dan umpan balik akan dicatat dan digunakan sebagai masukan untuk perbaikan pelayanan.
The submission of complaints and feedback will be recorded and used as input for service improvement.

Selanjutnya keluhan akan diteruskan ke departemen terkait untuk ditindaklanjuti.

These complaints will be escalated to the related department for follow-up.

Setiap pengaduan akan diproses oleh Departemen Sales
dan Merchandiser untuk dilakukan penanganan yang tepat.
Perseroan menjamin keamanan pelapor dengan memberikan
perlindungan terhadap identitas pelapor, tindakan balasan
dari terlapor, serta melindungi dari tekanan berbagai pihak.
Each complaint will be processed by the Sales and
Merchandiser Department for proper handling. The Company
guarantees the security of whistleblower by providing
protection for whistleblower’s identity, counter-measuring
from the reported party, and protecting against pressure
from various parties.

PT Trisula International Tbk

180 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Pengaduan yang masuk ke Perseroan dari konsumen dalam 3 Complaints received by the Company from consumers in the
tahun terakhir diuraikan sebagai berikut. last 3 years are described as follows.

2021 2020 2019

Jenis Pengaduan Jumlah Jumlah Jumlah

Sedang
Type of Complaint Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Ditindaklanjuti
Total Settled Total Settled Total Settled
On Follow Up
Complaints Complaints Complaints

Kualitas Produk
9 9 - 6 6 9 9
Product Quality

Ketidaksesuaian Kualitas
- - - 1 1 1 1
Quality Mismatch

Ketidaksesuaian Kuantitas
- - - 1 1 - -
Quantity Mismatch

Pengiriman
1 1 - - - 1 1
Delivery

Kualitas, Pengiriman, dan Kuantitas

23 23 - 23 23 39 39
Quality, Delivery, and Quantity

Total 33 33 - 31 31 50 50

Pengelolaan Hubungan dengan Mitra Relationship Management with Business

Usaha Partners

Komitmen Perseroan untuk melaksanakan pengadaan
barang dan jasa yang memenuhi standar tata kelola yang
baik melalui terjaganya hubungan dengan mitra usaha.
Pengelolaan hubungan dengan mitra usaha dijaga melalui
pemenuhan segala hak dan kewajiban yang tercantum
dalam hubungan kerja sama.
The Company is committed to performing procurement of
goods and services that meet good governance standards
through maintaining relationships with business partners.
Management of relationships with business partners is
maintained through the fulfillment of all rights and obligations
contained in the cooperative relationship.

Seleksi Mitra Usaha secara Adil dan Bertanggung Jawab
Mitra usaha perusahaan telah dipilih dengan berdasarkan
pada reputasi, nama baik, serta rekam jejak yang
bersangkutan selama menjalani kerja sama dengan
Perseroan. Proses pemilihan melalui prosedur yang telah
ditetapkan dan berlaku secara umum. Hal tersebut bertujuan
supaya setiap kerja sama yang dijalin terbebas dari benturan
kepentingan yang dapat merugikan Perseroan.
Selection of Business Partners in a Fair and Responsible Manner
The Company’s business partners have been selected based
on their reputation, good name, and track record during their
cooperation with the Company. The selection process goes
through a procedure that has been established and applies
in general. This is aimed to make all of the cooperations free
from any conflict of interest that may incur losses for the
Company.

Hubungan dengan Pemasok Relationship with Suppliers

Dalam upaya menjaga rantai pasokan, Perseroan
membangun hubungan kerja sama yang baik dan saling
menguntungkan dengan pemasok lokal, nasional, maupun
internasional. Salah satu upaya yang dilakukan yaitu
dengan memenuhi kewajiban pembayaran dengan tepat
waktu. Jumlah pemasok yang bekerja sama dengan untuk
PT Trisula Textile Industries Tbk, PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing dan PT Trimas Sarana Garment Industry
selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut.
In an effort to maintain the supply chain, the Company builds
good and mutually beneficial cooperative relationships with
local, national, and international suppliers. One of the efforts
made is to fulfill payment obligations on time. The number
of suppliers that have cooperated with PT Trisula Textile
Industries Tbk, PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing,
and PT Trimas Sarana Garment Industry for the last 3 years is
described as follows.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 181
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

2021 2020 2019

Persentase Persentase Persentase

Uraian Jumlah Pembelian terhadap Jumlah Pembelian terhadap Jumlah Pembelian terhadap
Description Perusahaan (juta Rp) Pembelian Perusahaan (juta Rp) Pembelian Perusahaan (juta Rp) Pembelian
Total Purchase Percentage to Total Purchase Percentage to Total Purchase Percentage to
Companies (million Rp) Purchase Companies (million Rp) Purchase Companies (million Rp) Purchase
(%) (%) (%)

PT Trisula Textile Industries Tbk

Pemasok Lokal* 139 54.628 43,28 136 99.820 49,38 292 146.898 46,01
Local Supplier*

Pemasok Nasional 110 62.980 49,90 88 65.514 32,41 128 96.996 30,38
National Supplier

Pemasok Internasional 7 8.608 6,82 7 36.832 18,22 24 75.348 23,60

International Supplier

Total 256 126.217 100,00 231 202.167 100,00 444 319.241 100,00

PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing

Pemasok Lokal* 15 89.069 14,00 15 43.008 19,00 15 81.057 22,00

Local Supplier*

Pemasok Nasional 283 343.554 54,00 283 129.025 57,00 285 210.010 57,00
National Supplier

Pemasok Internasional 602 203.587 32,00 599 54.326 24,00 599 77.372 21,00
International Supplier

Total 900 636.210 100,00 897 226.360 100,00 899 368.439 100,00

PT Trimas Sarana Garment Industry

Pemasok Lokal* 13 2.463 6,71 24 1.496 7,33 14 1.064 4,16

Local Supplier*

Pemasok Nasional 50 12.734 34,70 22 10.939 53,57 27 15.057 58,89

National Supplier

Pemasok Internasional 64 21.499 58,59 33 7.984 39,10 27 9.445 36,94

International Supplier

Total 127 36.696 100,00 79 20.419 100,00 68 25.567 100,00

Total

Pemasok Lokal* 167 146.161 18,29 175 144.324 32,15 321 229.018 32,11
Local Supplier*

Pemasok Nasional 443 419.267 52,47 393 205.478 45,77 440 322.063 45,15
National Supplier

Pemasok Internasional 673 233.694 29,24 639 99.143 22,08 650 162.165 22,74
International Supplier

Total 1.283 799.122 100,00 1.207 448.945 100,00 1.411 713.247 100,00

* Pemasok lokal adalah pemasok yang domisilinya sama dengan domisili perusahaan (Cimahi untuk PT Trisula Textile Industries Tbk, atau Kabupaten Bandung untuk
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing dan PT Trimas Sarana Garment Industry). / * Local suppliers are suppliers whose domicile is the same as the domicile of the
Company (Cimahi for PT Trisula Textile Industries Tbk, or Bandung Regency for PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing and PT Trimas Sarana Garment Industry).

Survei Kepuasan Pemasok Supplier Satisfaction Survey

Hingga akhir tahun 2021, Perseroan belum melakukan survei Until the end of 2021, the Company had not conducted a
kepuasan pemasok. Namun, evaluasi dalam bentuk lainnya supplier satisfaction survey. However, evaluation in other
tetap dilakukan untuk mengembangkan kemitraan yang baik. forms is still carried out to develop a good partnership.

Mekanisme Pengaduan Mitra Usaha Complaint Channel for Business Partners

Perseroan menyediakan saluran informasi dan pengaduan
mitra usaha terkait dengan pelanggaran oleh salah satu
pihak terhadap perjanjian kontrak pengadaan barang dan
jasa. Sistem ini diharapkan mampu meningkatkan kualitas
pelayanan Perseroan dalam memenuhi kepuasan mitra usaha.
The Company provides a channel for information and complaints
from business partners related to violations by one party of the
contract agreement of procurement of goods and services. This
system is expected to be able to improve the Company’s services
quality in meeting business partners’ satisfaction.

Pengaduan dapat disampaikan melalui Departemen Complaints can be submitted through the Purchasing
Purchasing. Selanjutnya, pihak terkait akan melakukan Department. Subsequently, the relevant parties will verify and
verifikasi dan validasi terkait pelaporan pelanggaran tersebut validate the violation report according to the applicable laws
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.

Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak mendapatkan pengaduan Throughout 2021, the Company did not receive complaints
dari mitra usaha, begitu pula pada tahun 2020 dan 2019. from business partners, as well as in 2020 and 2019.

PT Trisula International Tbk

182 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Tanggung Jawab Lingkungan Hidup

Responsibility for the Environment

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang usaha tekstil
dan garmen, Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha
tersebut dapat menimbulkan dampak secara langsung
maupun tidak langsung terhadap lingkungan sekitar. Oleh
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk meminimalisir
dampak kerusakan lingkungan serta ikut terlibat dalam
berbagai aksi pelestarian lingkungan. Inisiatif ini khususnya
dilakukan oleh Perseroan bersama Entitas Anak yang
bergerak di industri tekstil dan garmen, yang terdiri dari
PT Trisula Textile Industries Tbk, PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing, serta PT Trimas Sarana Garment Industry.
As a company engaged in the textile and garment business,
the Company realizes that these business activities can have
a direct or indirect impact on the surrounding environment.
Therefore, the Company is committed to minimizing the
impact of environmental damage and engaging in various
environmental conservation efforts. This initiative was
especially carried out by the Company and its Subsidiaries
engaged in the textile and garment industry, consisting of
PT Trisula Textile Industries Tbk, PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing, and PT Trimas Sarana Garment Industry.

Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Environmental Impact Analysis

Penerapan tanggung jawab terhadap lingkungan hidup
dilakukan di dalam Perseroan melalui Analisis Mengenai
Dampak Lingkungan (AMDAL) yang dilakukan sejak
perencanaan hingga proses produksi. Berikut aspek dan
dampak lingkungan yang dilakukan.
The implementation of environmental responsibility is carried
out within the Company through an Environmental Impact
Analysis (AMDAL) which is carried out from planning to
production process. Below are the aspects and environmental
impacts carried out.

Kegiatan Aspek Dampak

Activities Aspect Impact

Cutting, Fusing, Sewing, Finishing, QC, & FGW

Produksi: Cutting - Spreading Pemakaian sumber daya energi listrik Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang bisa
Pengoperasian mesin The use of electrical energy resources menyebabkan peningkatan emisi karbon
spreading (manual/otomatis) Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
Production: Cutting -
Spreading Kebakaran karena korsleting arus listrik
Operating spreading machine Fire due to electrical short circuit
(manual/automatic)
Kemasan material Pencemaran tanah dari sampah potongan kain dan kertas
Packaging material Soil pollution from pieces of cloth and paper waste

Kerusakan/kebocoran mesin Pencemaran tanah dari ceceran oli kerusakan/kebocoran

Engine damage/leakage mesin
Soil pollution from oil spills of engine damaged/leakage

Produksi: Cutting
Pengoperasian mesin cutting
(manual/cutting vector/cutting
band knife, sinar laser dan
revall, serta pengoperasian
mesin press potong kain
manual)
Pemakaian sumber daya energi listrik
The use of electrical energy resources
Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang
menyebabkan peningkatan emisi karbon
Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
Kebakaran karena korsleting arus listrik
Fire due to electrical short circuit

Production: Cutting
Operating cutting machine
(manual/cutting vector/
cutting band knife, laser
beam and revall, and manual
fabric cutting machine press
operation)
Limbah sisa hasil cutting
Waste from cutting products
Sampah bekas pisau cutting (logam non aset)
Trash from cutting knife (non-asset metal)
Debu kain
Dust cloth
Pencemaran tanah dari sampah potongan kain dan kertas
Soil pollution from pieces of cloth and paper waste
Pencemaran tanah
Soil pollution
Polusi udara dari debu kain
Air pollution from fabric dust

Kerusakan/kebocoran mesin Pencemaran tanah dari ceceran oli kerusakan/kebocoran mesin

Engine damage/leakage Soil pollution from oil spills of engine damaged/leakage

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 183
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen
Performance Overview Management Report
Kegiatan
Activities
Produksi: Cutting – Numbering
Penggunaan material kertas,
plastik, karet, dan tinta
Production: Cutting –
Numbering
The use of paper, plastic,
rubber, and ink materials
Produksi: Fusing
Penggunaan B3 Silicon
Production: Fusing
Use of B3 Silicon
Produksi: Fusing
Pengoperasian mesin fusing,
mesin waist band, dan mesin
teck fit
Production: Fusing
Operating fusing machine,
waist band machine, and teck
fit machine
Produksi: Sewing
Pengoperasian mesin jahit
biasa dan pengoperasian
special mesin: obras, interlock,
overlock, wadding, armhole,
dan inspeksi quality control
Production: Sewing
Operating ordinary sewing
machines and special
machines: obras, interlock,
overlock, wadding, armhole,
and quality control inspection
Produksi: Iron and Pressing
Pengoperasian ironing/
mesin pressing listrik dan
pengoperasian ironing/mesin
pressing uap
Production: Iron and Pressing
Operating ironing/electric
pressing machine and
operating ironing/steam
pressing machine
Produksi: Finishing
Pengoperasian mesin vakum
otomatis
Production: Finishing
Operating automatic vacuum
machine
PT Trisula International Tbk
184 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Aspek
Aspect
Proses isi ulang alat rooting
Rooting tool refill process
Tetesan B3 pada saat pencucian rooting
Droplets of hazardous and toxic waste (B3)
when washing rooting
Debu kain
Dust cloth
Majun bekas pembersihan belt mesin fusing
Used majun from fusing machine belt
cleaning
Pemakaian sumber daya energi listrik
The use of electrical energy resources
Debu serat kain
Dust cloth
Penggunaan sisa potongan fusing
Use of remaining pieces of fusing
Pemakaian energi listrik
Use of electrical energy
Aktivitas mesin saat beroperasi
Machine’s activity when operating
Kerusakan/kebocoran mesin
Engine damage/leakage
Aktivitas penjahitan
Sewing activities
Pembuangan sampah sisa potongan benang
(trimming) dan sealing
Disposal of waste remaining threads
(trimming) and sealing
Pemakaian energi listrik
Use of electrical energy
Penggunaan bahan B3 rolax proses
pembersihan iron
The use of B3 Rolax for iron cleaning process
Aktivitas pembuangan angin dari mesin ke
lingkungan
Wind exhaust activity from the engine to the
environment
Aktivitas mesin saat beroperasi
Machine’s activity when operating
Dampak
Impact
Pencemaran tanah dari B3
Soil pollution from hazardous and toxic waste (B3)
Pencemaran tanah dari B3
Soil pollution from hazardous and toxic waste (B3)
Polusi udara dari debu kain
Air pollution from fabric dust
Pencemaran tanah (majun bekas B3 ke tanah)
Soil pollution (used B3 majun to the ground)
Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang
menyebabkan peningkatan emisi karbon
Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
Kebakaran karena korsleting arus listrik
Fire due to electrical short circuit
Polusi udara dari debu kain
Air pollution from fabric dust
Pencemaran tanah dari limbah potongan fusing dari hasil
pengecekan quality control fusing
Soil pollution from fusing chunks from checking fusing for
quality control
Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang
menyebabkan peningkatan emisi karbon
Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
Kebakaran karena korsleting arus listrik
Fire due to electrical short circuit
Polusi suara yang berasal dari mesin
Noise pollution coming from the machines
Pencemaran tanah dari ceceran oli kerusakan/kebocoran
mesin
Soil pollution from oil spills of engine damaged/leakage
Polusi udara dari debu kain
Air pollution from fabric dust
Pencemaran tanah dari sisa benang dan sealing
Soil pollution from residual threads and sealing
Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang
menyebabkan peningkatan emisi karbon
Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
Kebakaran karena korsleting arus listrik
Fire due to electrical short circuit
Pencemaran tanah yang berasal dari limbah kemasan rolax
Soil pollution from rolax packaging waste
Polusi udara dari debu mesin
Air pollution from engine dust
Polusi suara yang berasal dari mesin
Noise pollution coming from the machines
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Kegiatan Aspek Dampak

Activities Aspect Impact

Produksi: Embroidery Pemakaian energi listrik Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang
Pengoperasian mesin Use of electrical energy menyebabkan peningkatan emisi karbon
embroidery Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
Production: Embroidery
Operating the embroidery Kebakaran karena korsleting arus listrik
machine Fire due to electrical short circuit

Aktivitas pemotongan benang Pencemaran tanah (sampah sisa potongan benang)

Yarn cutting activity Soil pollution (left over waste from yarn)

Aktivitas mesin saat beroperasi Polusi suara yang berasal dari mesin
Machine’s activity when operating Noise pollution coming from the machines

Produksi: Finish Good Debu Pencemaran udara yang berasal dari garmen
Warehouse (FGW) - Dust Air pollution from garments
Penerimaan Barang dari
Produksi/Subcontractor Oli dari kendaraan Pencemaran tanah yang berasal dari B3 (tetesan B3 yang
Proses serah terima barang Oil from the vehicle berasal dari oli kendaraan)
Soil pollution from B3 (B3 droplets from vehicle oil)
Production: Finish Good
Warehouse (FGW) - Receiving
Goods from Production/
Subcontractors
The process of handover of
goods

Produksi: FGW - Pasang Penggunaan jarum Pencemaran tanah dari patahan jarum dan sisa tag pin
Aksesoris Use of needles Soil pollution from broken needles and remaining tag pins
Proses penggunaan tag gun

Production: FGW - Attaching

Accessories
The process of using tag guns

Produksi: FGW – Packing Sampah dari bekas kemasan Pencemaran tanah dari sampah kemasan
Penggunaan material packing Trash from used packaging Soil pollution from packaging waste
(karton, plastic polybag,
sticker, stripping band, dan
hanger)

Production: FGW - Packing

Use of packing materials
(carton, plastic polybag,
sticker, stripping band, and
hanger)

Produksi: FGW Debu Polusi udara yang berasal dari debu

Penyimpanan produk jadi/ Dust Air pollution from dust
racking system material bahan
jadi

Production: FGW
Finished product storage/
system material racking of
finished material

Produksi: FGW - Penyimpanan
Produk Jadi/Racking System
Conveyor listrik
Production: FGW - Finished
Product Storage/Racking
System
Electric conveyor
Pemakaian energi listik
Electric energy consumption
Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang
menyebabkan peningkatan emisi karbon
Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
Kebakaran karena korsleting arus listrik
Fire due to electrical short circuit

Produksi: FGW - Bongkar Muat
1. Loading garmen; serta
2. Unloading frame dan bar
Production: FGW - Unloading
and Loading
1. Garment loading; and
2. Unloading frames and
bars
Bau dan debu kabin kontainer Polusi udara dari debu dan bau menyengat yang berasal
The smell and dust of container cabin dari kontainer
Air pollution from dust and strong odors coming from
containers
Sampah bekas tali pengikat Pencemaran tanah dari tali pengikat roll
Trash of used strap Soil pollution from roll straps
Oli kendaraan Pencemaran tanah yang berasal dari B3 (tetesan B3 yang
Vehicle oil berasal dari oli kendaraan)
Soil pollution from B3 (B3 droplets from vehicle oil)

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 185
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen
Performance Overview Management Report
Kegiatan
Activities
Produksi: Pengoperasian
Mesin Cuci
Production: Operating the
washing machine
Produksi: Administrasi
Proses penukaran:
1. Jarum mesin/manual;
2. Gunting trimming;
3. Pisau cutting;
4. Finger guard;
5. Jarum tag gun; serta
6. Eye Guard
Production: Administration
Exchange process:
1. Machine/manual needle;
2. Trimming scissors;
3. Cutting knife;
4. Finger guard;
5. Gun tag needle; and
6. Eye guard
Penggunaan Toilet
Toilet use
RGW: Penerimaan Barang
1. Unloading material; serta
2. Proses pengiriman barang
ke subcont
RGW: Receiving Goods
1. Unloading material; and
2. The process of sending
goods to subcont
Inspect: Penerimaan Barang
1. Kain, aksesoris, dan alat tulis
kantor;
2. Bahan kimia; serta
3. Spare part dan mesin
Inspect: Receiving Goods
1. Fabrics, accessories, and
office stationery;
2. Chemical material; and
3. Spare parts and engines
PT Trisula International Tbk
186 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Aspek
Aspect
Pemakaian energi listrik
Use of electrical energy
Aktivitas pencucian menggunakan cairan
deterjen
Washing activity using liquid detergent
Pembuangan sampah dari logam
Disposal of metal waste
Pemakaian air tanah untuk sanitasi karyawan
Use of ground water for employee sanitation
Limbah domestik yang dihasilkan dari
penggunaan toilet oleh karyawan
Domestic waste generated from the use of
toilets by employees
RGW & Inspeksi / RGW & Inspection
Bau dan debu kabin kontainer
The smell and dust of container cabin
Sampah bekas kemasan seperti dus, plastik,
tali, dan kertas
Used packaging waste such as boxes, plastic,
ropes, and paper
Oli kendaraan
Vehicle oil
Sampah bekas kemasan, seperti dus, plastik,
tali, dan kertas
Used packaging waste such as boxes, plastic,
ropes, and paper
Ceceran atau tumpahan dari bahan kimia
Spills or chemical spills
Dampak
Impact
Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang
menyebabkan peningkatan emisi karbon
Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
Kebakaran karena korsleting arus listrik
Fire due to electrical short circuit
Pencemaran air dari penggunaan deterjen
Water pollution from detergent use
Pencemaran tanah dari sampah logam
Soil pollution from metal waste
Pengurangan sumber daya alam
Reduction of natural resources
Pencemaran air (limbah domestik)
Water pollution (domestic waste)
Pencemaran tanah (limbah domestik) yang dibuang ke
dalam septic tank
Soil pollution (domestic waste) discharged into septic tanks
Polusi udara debu material dan bau menyengat yang
berasal dari kontainer
Air pollution, material dust, and strong odors emanating
from container
Pencemaran tanah dari sampah kemasan material
Soil pollution from material packaging waste
Pencemaran tanah yang berasal dari B3 (tetesan B3 yang
berasal dari oli kendaraan)
Soil pollution from B3 (B3 droplets from vehicle oil)
Pencemaran tanah dari sampah kemasan material
Soil pollution from B3 (B3 droplets from vehicle oil)
Polusi udara dari debu material
Air pollution from material dust
Pencemaran tanah B3 (tumpahan/tetesan B3)
B3 soil pollution (B3 spill/drop)
Polusi udara yang berasal dari emisi uap B3 ke udara
Air pollution from B3 vapor emissions into the air
Kebakaran dan peledakan yang berasal dari B3
Fire and explosion originating from B3

Kegiatan
Activities
Inspect: Proses Inspeksi
Material
Pengoperasian mesin inspect
untuk proses inspeksi
Inspect: Material Inspection
Process
Operating inspect machine for
inspection process
Inspect: Proses Inspeksi
Material
Pemeriksaan material: kain
dan aksesoris
Inspect: Material Inspection
Process
Material inspection: fabric and
accessories
Inspect: Proses Inspeksi
Material
Pembungkusan kain setelah
proses inspeksi
Inspect: Material Inspection
Process
Fabric wrapping after
inspection process
RGW - Inspect: Proses
Penggunaan Bahan Kimia
Proses penggunaan bahan
kimia:
1. Inspeksi material;
2. Perawatan forklift;
3. Perawatan loading dock/lift
hidrolik; serta
4. Penggunaan B3 ribbon
untuk pembuatan sticker,
barcode, dan label.
RGW - Inspect: The Process of
Using Chemicals
The process of using chemicals:
1. Material inspection;
2. Forklift maintenance;
3. Maintenance of loading
dock/hydraulic lift; and
4. Use of B3 ribbon to make
stickers, barcode, and
labels.
RGW: Penggunaan Tag Gun
Penggantian jarum tag gun
RGW: The use of tag guns
Replacing gun tag needle
RGW: Pengoperasian ForkLift
Pengoperasian loading dock/
lift hidrolik & forklift
RGW: Operating Forklift
Operating loading dock/
hydraulic lift & forklif
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek
Aspect
Pemakaian energi listrik
Use of electrical energy
Suara/bunyi mesin
Engine noise/sound
Debu yang menempel pada kain dan
pewarna kain
Dust attached to fabric and fabric dyes
Bekas kemasan seperti dus, plastik, dan tali
Used packaging such as cartons, plastic, and
rope
Debu material
Dust material
Pemakaian plastik
Plastic use
Ceceran atau tumpahan dari bahan kimia
dan tube mark pen
Spills or droplets of chemicals and tube mark
pen
Emisi yang berasal dari accu yang dicas
Emissions originating from charged batteries
Bekas sampah jarum (logam non aset)
Needle trash (non-asset metal)
Pemakaian energi listrik
Use of electrical energy
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Dampak
Impact
Kebakaran karena korsleting arus listrik
Fire due to electrical short circuit
Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang bisa
menyebabkan peningkatan emisi karbon
Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
Polusi suara (bising) yang berasal dari mesin inspect
Sound pollution (noise) originating from inspect machines
Polusi udara dari debu kain dan pewarna tekstil kain
Air pollution from fabric dust and fabric textile dyes
Pencemaran tanah dari sampah kemasan
Soil pollution from packaging waste
Polusi udara dari debu material
Air pollution from material dust
Pengurangan sumber daya
Reduction of resources
Polusi udara dari bahan kimia (mark pen dan kapur kelinci)
Air pollution from chemicals (mark pen and rabbit chalk)
Pencemaran tanah disebabkan B3 (tetesan/tumpahan B3/
limbah kemasan/stempet/oli hidrolik, dan air accu)
Soil pollution caused by B3 (B3 droplets/B3 spills/packaging
waste/seals/hydraulic oil, and water batteries)
Kebakaran dan peledakan
Fire and explosion
Polusi udara yang berasal dari baterai pada saat proses cas
Air pollution from the battery during charging process
Pencemaran tanah dari patahan jarum dan sisa tag pin
Soil pollution from broken needles and remaining tag pins
Kebakaran karena korsleting arus listrik pada saat proses
charging
Fire due to a shortage of electric current during charging
process
Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang bisa
menyebabkan peningkatan emisi karbon
Reduction of energy resources (electricity) which can cause
an increase in carbon emissions
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 187
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Kegiatan Aspek Dampak

Activities Aspect Impact

RGW: Penyimpanan Bahan Debu material Polusi udara dari debu material dan bahan B3 tekstil
Baku Dust material Air pollution from material dust and textile B3 material
Material Bahan Baku

RGW: Storage of Raw

Materials
Material/Raw Material

RGW: Penggunaan Mesin Proses pengasahan pisau mesin potong slit Polusi suara yang berasal dari mesin
Khusus The process of sharpening knives for slit Noise pollution coming from the machines
1. Penggunaan mesin: cutting machine
2. Potong elastic rubber; Percikan api saat mengasah pisau
3. Potong slit; Fire sparks when sharpening a knife
4. Hot cut;
5. Sponging; serta Penggunaan sumber daya listrik Pengurangan sumber daya energi (listrik) yang bisa
6. Thermopatch. Use of electric power sources menyebabkan peningkatan emisi karbon
Reduction of energy resources (electricity) which can cause
RGW: Use of Special Machines an increase in carbon emissions
Machine use:
1. Cutting elastic rubber; Kebakaran karena korsleting arus listrik
2. Cutting slit; Fire due to electrical short circuit
3. Hot cut;
4. Sponging; and Asap proses pemotongan material Polusi udara yang berasal dari asap potongan bahan label
5. Thermopatch. menggunakan mesin hot cut Air pollution originating from smoked pieces of label material
Smoke from material cutting process by using
hot cut machine

Debu material Polusi udara (debu dari serat bahan baku)

Dust material Air pollution (dust from raw material fibers)

Penggunaan Energi Energy Use

Perseroan menggunakan 6 jenis sumber energi untuk
menunjang operasional sehari-hari, yakni listrik, gas, bahan
bakar minyak, biosolar, batubara, dan cangkang sawit.
Energi listrik digunakan untuk peralatan elektronik, pendingin
ruangan (AC), penerangan, serta kebutuhan lainnya.
Penggunaan gas dan biosolar digunakan untuk penggunaan
steam boiler (mesin uap) dalam proses penyetrikaan
garmen. Penggunaan bahan bakar minyak dan batubara,
serta cangkang sawit sebagai alternatif digunakan dalam
penggunaan steam boiler (mesin uap) untuk proses dyeing
kain.
The Company uses 6 types of energy sources to support its
daily operations, namely electricity, gas, fuel oil, biodiesel,
coal, and palm shells. Electrical energy is used for electronic
equipment, air conditioning (AC), lighting, and other needs.
Gas and biodiesel are used for operating steam boiler (steam
engine) in the garment ironing process. Fuel oil and coal, as
well as palm shells as alternatives, are used in using steam
boiler (steam engine) for fabric dyeing process.

Beberapa tindakan efisiensi penggunaan energi yang
dilakukan Perseroan diuraikan sebagai berikut.
1. Efisiensi penggunaan listrik
a. Merestrukturisasi permesinan yang hemat energi
(weaving dan dyeing finishing);
b. Memaksimalkan penggunaan air kondensat sebagai
air umpan boiler;
c. Meningkatkan efisiensi pembakaran boiler melalui
perawatan berkala;
d. Mengatur waktu kerja yang efisien;
e. Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi;
f. Menjajaki penggunaan solar panel untuk kebutuhan
kantor;
g. Menggunakan mesin dengan teknologi inverter
seperti auto cutter, spreading machine, plotter,
potong serong, dan pressing;
Some of the energy efficiency measures taken by the
Company are described as follows.
1. Efficiency of electricity use
a. Restructuring energy efficient machinery (weaving
and dyeing finishing);
b. Maximizing the use of condensate water as boiler
feed water;
c. Improving boiler combustion efficiency through
regular maintenance;
d. Managing efficient working time;
e. Increasing productivity and production quality;
f. Exploring the use of solar panels for office needs;
g. Using machines with inverter technology such as auto
cutter, spreading machine, plotter, oblique cutting,
and pressing;

PT Trisula International Tbk

188 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
h. Menggunakan lampu LED di seluruh lingkungan
Perseroan yang telah mencapai angka 100%; serta
i. Menggunakan teknologi direct drive servo (mesin
hemat listrik) sebesar 90% terhadap industrial sewing
machine.
2. Efisiensi penggunaan gas
a. Mengatur waktu kerja yang efisien;
b. Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi;
serta
c. Menjajaki investasi permesinan yang menggunakan
bahan bakar compressed natural gas.
3. Efisiensi bahan bakar minyak
a. Mengatur waktu kerja yang efisien;
b. Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi;
serta
c. Menggunakan cangkang sawit (energi terbarukan)
yang dicampur dengan batubara sebagai bahan
bakar alternatif boiler.
4. Efisiensi biosolar dengan mengganti penggunaan
bahan bakar boiler menjadi bahan bakar yang ramah
lingkungan, yaitu dari solar ke compressed natural gas.
5. Efisiensi batubara
a. Merestrukturisasi permesinan yang hemat energi
(weaving dan dyeing finishing);
b. Memaksimalkan penggunaan air kondensat sebagai
air umpan boiler;
c. Meningkatkan efisiensi pembakaran boiler melalui
perawatan berkala;
d. Mengatur waktu kerja yang efisien;
e. Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi;
serta
f. Menggunakan cangkang sawit (energi terbarukan)
yang dicampur dengan batu bara sebagai bahan
bakar alternatif boiler.
6. Efisiensi cangkang sawit
a. Memaksimalkan penggunaan air kondensat sebagai
air umpan boiler;
b. Meningkatkan efisiensi pembakaran boiler melalui
perawatan berkala;
c. Mengatur waktu kerja yang efisien;
d. Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi;
serta
e. Menggunakan cangkang sawit (energi terbarukan)
yang dicampur dengan batu bara sebagai bahan
bakar alternatif boiler.
Untuk mendukung penggunaan energi yang ramah
lingkungan dan tidak beracun serta menyambut era pajak
karbon tahun 2022, Perseroan melalui Entitas Anak, yaitu
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing, menggunakan
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
h. Using LED lights throughout the Company’s
environment which has reached 100%; and
i. Using direct drive servo technology (machine saving
electricity) by 90% for industrial sewing machines.
2. Efficiency of gas use
a. Managing efficient working time;
b. Increasing productivity and production quality; and
c. Exploring investment in machinery that uses
compressed natural gas as fuel.
3. Efficiency of fuel oil
a. Managing efficient working time;
b. Increasing productivity and production quality; and
c. Using palm shells (renewable energy) mixed with coal
as an alternative fuel for boilers.
4. Efficiency of biodiesel by changing the use of boiler fuel
to environmentally friendly fuel, which is from diesel to
compressed natural gas.
5. Efficiency of coal
a. Restructuring energy efficient machinery (weaving
and dyeing finishing);
b. Maximizing the use of condensate water as boiler
feed water;
c. Improving boiler combustion efficiency through
regular maintenance;
d. Managing efficient working time;
e. Increasing productivity and production quality; and
f. Using palm shells (renewable energy) mixed with coal
as an alternative fuel for boilers.
6. Efficiency of palm shells
a. Maximizing the use of condensate water as boiler
feed water;
b. Improving boiler combustion efficiency through
regular maintenance;
c. Managing efficient working time;
d. Increasing productivity and production quality; and
e. Using palm shells (renewable energy) mixed with coal
as an alternative fuel for boilers.
To support the use of environmentally friendly and non-
toxic energy and to welcome the carbon tax era in 2022, the
Company through its Subsidiary, PT Trisco Tailored Apparel
Manufacturing, uses compressed natural gas (CNG) in the
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 189
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

gas alam terkompresi atau compressed natural gas (CNG)
pada mesin uap di pabrik sebagai pengganti batubara untuk
memasok boiler (mesin uap). Penggunaan CNG digunakan
untuk mengurangi pengeluaran emisi yang jauh lebih rendah
dibandingkan dengan bahan bakar biasa.
steam engine at the factory as a substitute for coal in supplying
boilers (steam engines). The use of CNG is used to reduce
emissions which are much lower than those of ordinary fuels.

Informasi penggunaan energi dalam aktivitas operasi dari Information on energy use by PT Trisula Textile Industries Tbk,
PT Trisula Textile Industries Tbk, PT Trisco Tailored Apparel PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing, and PT Trimas
Manufacturing, dan PT Trimas Sarana Garment Industry Sarana Garment Industry operating activities is shown as
ditunjukkan sebagai berikut. follows.

Kategori / Category Satuan / Unit 2021 2020 2019

Penggunaan Energi / Energy Usage

Listrik / Electricity GJ 57.841,57 55.718,40 72.198,11

LPG GJ 28.253,00 15.019,80 40.512,59

Solar / Diesel GJ 9.854,45 10.683,73 10.643,13

Biosolar / Biosolar GJ 6.037,00 17.393,00 4.222,00

Batubara / Coal GJ 36.850,12 34.547,79 43.315,99

Cangkang Sawit / Palm Shells GJ 1.399,38 - -

Total GJ 140.235,52 133.362,71 170.891,81

Intensitas Energi / Energy Intensity GJ/Juta Rp / GJ/ Million Rp 0,128 0,117 0,116

Efisiensi Energi / Energy Intensity GJ/Juta Rp / GJ/ Million Rp (0,011) (0,001) (0,003)

Selama tahun 2021, Perseroan tidak dapat mengefisiensikan
penggunaan energi. Hal ini dapat dilihat dari intensitas
penggunaan energi yang meningkat 9,26% dari tahun
sebelumnya, yang terutama disebabkan oleh adanya
peningkatan produksi di tahun 2021 sejalan dengan
kembalinya kinerja Perseroan apabila dibandingkan dengan
tahun 2020. Perseroan terus berusaha dan berinovasi untuk
menemukan energi alternatif yang lebih ramah lingkungan.
In 2021, the Company was not able to use energy efficiently.
This can be seen from the intensity of energy use, which
increased by 9.26% from that of previous year, which was
mainly due to an increase in production in 2021 in line with the
return of the Company’s performance when compared to in
2020. The Company continues to strive and innovate to find
alternative energy that is more environmentally friendly.

Penggunaan Air Water Use

Untuk memenuhi kebutuhan operasional kantor dan pabrik,
Perseroan menggunakan sumber daya air yang berasal
dari air tanah dan air daur ulang. Penggunaan air dalam
operasional Perseroan berasal dari pemakaian toilet, dapur,
dan kegiatan produksi seperti dyeing finishing kain dan
setrika garmen.
To meet the operational needs of offices and factories, the
Company uses water resources derived from groundwater and
recycled water. The use of water in the Company’s operations
are from the use of toilets, kitchens, and production activities
such as dyeing finishing of fabrics and garmen ironing.

Perseroan terus berusaha untuk melakukan efisiensi
penggunaan air dalam rangka menjaga ekosistem
lingkungan hidup. Beberapa tindakan efisiensi penggunaan
air yang dilakukan Perseroan diuraikan sebagai berikut.
1. Menggunakan kembali air pendingin dari proses produksi;
2. Melakukan proses daur ulang air limbah produksi;
3. Memanfaatkan air kondensat untuk air umpan boiler;
4. Membuat kolam penampungan untuk air tanah dan air
hujan;
The Company strives for efficient use of water in order to
protect the environmental ecosystem. Some of the water
use efficiency measures carried out by the Company are
described as follows.
1. Reusing cooling water from the production process;
2. Performing recycling process for production waste water;
3. Utilizing condensate water for boiler feed water;
4. Creating a reservoir for groundwater and rainwater;

PT Trisula International Tbk

190 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
5. Melakukan konservasi air melalui pembuatan sumur
resapan/imbuhan, lubang biopori, serta penanaman pohon;
6. Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi;
7. Investasi beberapa permesinan dyeing finishing dengan
teknologi terbaru untuk menghemat penggunaan air;
8. Menggunakan ulang limbah air reverse osmosis (RO)
untuk membersihkan kantin;
9. Memasang flow meter untuk mengetahui pemakaian air
boiler;
10. Membuat rencana panjang dalam konstruksi water
treatment plant (WTP) untuk pengolahan limbah domestik
toilet, sehingga air dapat digunakan untuk flush toilet
atau kegiatan penyiraman tanaman;
11. Menempelkan stiker hemat air di toilet maupun wastafel;
serta
12. Melakukan pelatihan untuk kesadaran dalam
penghematan air.
Adapun penggunaan air dari PT Trisula Textile Industries Tbk,
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing, dan PT Trimas
Sarana Garment Industry untuk seluruh aktivitas operasional
ditunjukkan sebagai berikut.
Kategori / Category Satuan / Unit
Penggunaan Air / Water Utilization
Air Sumur Dalam / Deep Well Water m3
Air Tanah / Ground Water m 3
Air Daur Ulang / Recycled Water m 3
Total m3
Intensitas Air / Water Intensity m3/Juta Rp / m3/Million Rp
Efisiensi Air / Water Efficiency m3/Juta Rp / m3/Million Rp
Selama tahun 2021, Perseroan tidak dapat mengefisiensikan
penggunaan air. Hal ini dapat dilihat dari intensitas
penggunaan air yang meningkat 9,07% dari tahun sebelumnya,
yang terutama disebabkan oleh adanya peningkatan produksi
di tahun 2021 sejalan dengan kembalinya kinerja Perseroan
bila dibandingkan dengan tahun 2020. Perseroan terus
berusaha dan berinovasi untuk meningkatkan penggunaan
air daur ulang dalam proses produksinya.
Penghijauan dan Sumur Resapan
Perseroan melalui Entitas Anak yaitu BELL, TSC, dan TMS
mengalokasikan 34,17%, 11,75%, dan 10,00% dari total
lahan yang ada untuk mendukung ruang terbuka hijau di
lingkungan operasional. Untuk mendukung keanekaragaman
hayati, dilakukan penanaman dan pemeliharaan tanaman
secara berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga berupaya
untuk menjaga konservasi air melalui pembuatan lubang
biopori dan sumur resapan/imbuhan yang telah dilakukan
secara bertahap. Saat ini, terdapat 394 lubang biopori, 19
sumur resapan/imbuhan, dan 1 kolam penampung air hujan.
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
5. Conserving water through the construction of infiltration/
reimbursement wells, biopore holes, and tree planting;
6. Increasing productivity and production quality;
7. Investing in several dyeing finishing machines with the
latest technology to save water use;
8. Reusing reverse osmosis (RO) waste water to clean
canteens;
9. Installing a flow meter to determine the use of boiler
water;
10. Preparing a long-term plan in the construction of a water
treatment plant (WTP) for the treatment of domestic toilet
waste, so that the water can be used to flush toilets or
watering plants;
11. Placing water-saving stickers on the toilet and sink; and
12. Conducting training for awareness in saving water.
The use of water by PT Trisula Textile Industries Tbk, PT Trisco
Tailored Apparel Manufacturing, and PT Trimas Sarana
Garment Industry for all operational activities is shown as
follows.
2021 2020 2019
227.933 214.686 259.124
137.313 130.362 148.430
113.931 111.447 79.395
479.177 456.495 486.949
0,436 0,400 0,329
(0,036) (0,071) (0,027)
In 2021, the Company was unable to use water efficiently. This
can be seen from the intensity of water use which increased
by 9.07% from that of previous year, which was mainly due
to an increase in production in 2021 in line with the return of
the Company's performance when compared to in 2020. The
Company continues to strive and innovate to increase the use
of recycled water in its production process.
Greening and Infiltration Wells
The Company through its Subsidiaries, namely BELL, TSC,
and TMS, allocates 34.17%, 11.75%, and 10.00% of the total
existing land, respectively, to support green open spaces
in the operational environment. To support biodiversity,
planting and maintenance of plants are carried out in a
sustainable manner. The Company also strives to maintain
water conservation through the construction of biopore holes
and infiltration/refill wells which have been carried out in
stages. Currently, there are 394 biopore holes, 19 infiltration/
refill wells, and 1 rainwater collection pond. Until the end of
PT Trisula International Tbk
Laporan Tahunan 2021 Annual Report 191
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Hingga akhir 2021, tidak ada pabrik Perseroan yang didirikan 2021, none of the Company's factories was established in
di daerah konservasi atau daerah terlindung. conservation areas or protected areas.

Penggunaan Material Ramah Use of Environmentally Friendly

Lingkungan Materials

Sesuai dengan bidang usaha yang dijalankan, yaitu bidang
industri tekstil dan garmen, Perseroan dan Entitas Anak
bertanggung jawab untuk menjaga kelestarian lingkungan
melalui penggunaan material yang ramah lingkungan.
Perseroan juga memperhatikan penggunaan material yang
ramah lingkungan melalui aspek berikut.
In accordance with the line of business, namely the textile
and garment industry, the Company and its Subsidiaries are
responsible for preserving the environment through the use
of environmentally friendly materials. The Company also pays
attention to the use of environmentally friendly materials
through the following aspects.

Bagian Produk Material Ramah Lingkungan yang Digunakan Pemanfaatan

Product Department Environmentally Friendly Materials Used Utilization

Bahan Baku (Benang)
Material (Yarn)
Penggunaan bahan baku benang yang telah dilengkapi
dengan sertifikasi OEKO-TEX dan Certificate of Analysis
(COA)
Using yarn raw materials that have been equipped with
OEKO-TEX certification and Certificate of Analysis (COA)
Menjaga keamanan produk dari zat kimia yang
berbahaya dan telah sesuai spesifikasi yang
ditetapkan.
Maintaining product safety from hazardous chemicals
and complying with established specifications.

Chemical dan Dyestuff
Penggunaan bahan kimia dan pewarna yang telah
dilengkapi dengan sertifikasi OEKO-TEX, Ecopassport
atau Bluesign
Using chemicals and dyes that have been certified by
OEKO-TEX, Ecopassport, or Bluesign
Menjaga keamanan produk dari zat kimia yang
berbahaya dan telah sesuai spesifikasi yang
ditetapkan.
Maintaining product safety from hazardous chemicals
and complying with established specifications.

Trouser dan Jacket
Bahan yang digunakan untuk trouser dan jacket
dilengkapi dengan sertifikasi OEKO-TEX
Using materials for trouser and jacket that come with
OEKO-TEX certification
Menjaga keamanan produk dari zat kimia yang
berbahaya dan telah sesuai spesifikasi yang
ditetapkan.
Maintaining product safety from hazardous chemicals
and complying with established specifications.

Inovasi Produk Ramah Lingkungan Innovation of Environmentally Friendly

Product

Perseroan berkomitmen untuk melakukan inovasi The Company is committed to making innovations in the
pengembangan terhadap produk yang berkelanjutan yang development of sustainable products, which is currently in
saat ini masih berada dalam tahap pengembangan. development stage.

Pengurangan Penggunaan Kertas dan Reducing Paper and Tissue Usage

Tisu

Pengurangan penggunaan kertas dan tisu merupakan
upaya Perseroan dalam mengurangi ketergantungan
terhadap sumber daya alam dan dampak ketersediaannya.
Upaya pengurangan ini diterapkan melalui penggunaan
sistem elektronik dalam surat menyurat dan arsip dokumen
terhadap kegiatan administratif.
Reducing the use of paper and tissue is the Company’s efforts
to reduce dependency on natural resources and the impact of
the availability. This reduction effort is implemented through
the use of an electronic system in correspondence and
document archives for administrative activities.

Kategori / Category Satuan / Unit 2021 2020 2019

Kertas Rim / Ream 2.679 2.311 4.555

Paper
Juta Rp / Million Rp 93.813.294 81.180.748 175.239.650

Tisu Rim / Ream 4.275 3.102 5.703

Tissue
Juta Rp / Million Rp 17.475.000 7.217.750 20.106.000

PT Trisula International Tbk

192 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Pengelolaan Limbah Waste Management

Limbah Padat B3 B3 Solid Waste

Untuk mengelola limbah yang dihasilkan, Perseroan memiliki
Instalasi Pengolahan Limbah (IPAL) yang terintegrasi agar
limbah yang dihasilkan oleh proses produksi tidak mencemari
lingkungan dan warga sekitar. Limbah bahan berbahaya
dan beracun (B3) dikelola melalui pihak ketiga yang berizin.
Proses pengelolaan limbah yang dilakukan di dalam lokasi
kegiatan diuraikan sebagai berikut.
To manage the waste generated, the Company has an
integrated Waste Treatment Plant (IPAL). Therefore, the
waste generated by the production process does not pollute
the environment and local residents. Hazardous and toxic
waste (B3) is managed through a licensed third party. The
waste management process carried out at the activity site is
described as follows.

Pengumpulan (pemilahan, pengemasan, dan Penyimpanan sementara dalam tempat Penyerahan pada pihak ketiga yang memiliki
penimbangan limbah B3 pada sumbernya. penyimpanan sementara limbah B3. izin dari Kementrian Lingkungan Hidup.
Collection (sorting, packaging, and weighing) Temporary storage in a temporary storage Delivery to third parties that have permit from
of B3 waste at the source. area for B3 waste. the Ministry of Environment.

Proses pengelolaan limbah yang dilakukan di luar lokasi The process of waste management carried out outside the
kegiatan yang dilakukan oleh pihak ketiga diuraikan sebagai location of activities carried out by third parties is described
berikut. as follows.

Pengangkutan Pemanfaatan Pengolahan Penimbunan Limbah B3

Transportation Utilization Processing B3 Waste Stockpiling

Perseroan menggunakan simbol dan label yang menunjukkan The Company uses symbols and labels that indicate the
karakteristik dan jenis limbah B3. Adapun simbol dan label characteristics and types of B3 waste. The symbols and labels
yang digunakan sebagai berikut. used are as follows.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 193
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Tanggap Darurat B3 / Emergency Response B3

Penanganan Tumpahan/Ceceran/
Kebakaran Terkena/Terpapar B3
Kebocoran
Fire Exposure to/Exposed to B3
Spill/Spill/Leak Handling

Jika tumpahan/ceceran/kebocoran terjadi Dilarang menyalakan api dan merokok di Pastikan eye wash/shower yang ada di area
dari mesin yang sedang beroperasi, segera dekat tempat penggunaan bahan kimia. penggunaan bahan kimia berfungsi dengan
matikan mesin, lokalisir area tumpahan/ It is forbidden to light fires and smoke near baik.
ceceran/kebocoran dengan menggunakan where chemicals are used. Make sure the eye wash/shower in the
majun/absorbent, biarkan meresap. chemical use area is functioning properly.
If a spill/spill/leak occurs from an operating
machine, immediately turn off the machine,
screen the area for spill/spill/leak using rags/
absorbent, let it soak.

Setelah terserap, pindahkan absorbent Segera lakukan pemadaman jika terdapat Segera bilas bagian yang terpapar B3
kedalam wadah berlabel "BARANG percikan api atau kebakaran. dengan air bersih, bawa ke ruang P3K untuk
TERKONTAMINASI B3". Immediately extinguish fire if there is a spark mendapatkan tindakan lebih lanjut.
After absorption, transfer the absorbent into or fire. Immediately rinse the exposed part of B3 with
a container labeled "B3 CONTAMINATED clean water, take it to the first aid room for
GOODS". further action.

Tutup akses aliran tumpahan apabila menuju
ke tanah terbuka atau badan air di sekitar
lokasi.
Close access to spillways if they lead to open
ground or water bodies in the vicinity of the
site.
Hubungi Dinas Kebakaran dan Polisi jika
kebakaran sulit dikendalikan.
Call the Fire Service and Police if the fire is
difficult to control.

Limbah Padat Non B3 Non-B3 Solid Waste

Limbah padat non-B3 yang dihasilkan Perseroan berupa
majun, kemasan bahan baku, limbah domestik, sisa makanan,
scrap sisa hasil produksi berupa potongan, selongsong, serta
karton box. Upaya pengelolaan limbah padat non-B3 yang
dilakukan Perseroan yaitu melalui proses pengangkutan
untuk dimanfaatkan pihak ketiga yang berizin.
Non-B3 solid waste generated by the Company is in the form
of rags, packaging of raw materials, domestic waste, food
waste, scrap from production in the form of pieces, sleeves, and
cardboard boxes. Non-B3 solid waste management efforts
carried out by the Company is through the transportation
process for use by licensed third party.

Efluen
Efluen yang dihasilkan Perseroan berupa pewarna pakaian
yang beracun dan berbahaya bagi makhluk hidup.
Pengelolaan efluen tersebut dilakukan melalui pemasangan
instalasi pengolahan air limbah (IPAL) yang dilakukan dengan
proses biologi (aerobik) dan kimia sebagaimana tercantum
dalam peraturan Baku Mutu Limbah berdasarkan Peraturan
Menteri Lingkungan Hidup No. 16 Tahun 2019. Efluen juga
diuji secara swapantau dan independen di laboratorium
terakreditasi Komite Akreditasi Nasional (KAN) dengan hasil
bulanan yang telah memenuhi baku mutu. Pada tahun
2021, Perseroan juga telah melakukan kegiatan inovasi di
proses kimia IPAL sehingga dapat mengurangi penggunaan
chemical serta mengurangi sludge yang dihasilkan.
Effluent
The effluent produced by the Company is in the form of
clothing dye which is toxic and harmful to living things. The
effluent management is carried out through the installation
of a wastewater treatment plant (WWTP) which is carried out
with biological (aerob) and chemical processes as stated in
the Waste Quality Standard regulation based on the Minister
of Environment Regulation No. 16 of 2019. The effluent is
also tested independently in an accredited laboratory of
the National Accreditation Committee (KAN) with monthly
results that meet the quality standards. In 2021, the Company
also carried out innovation activities in the WWTP chemical
process to reduce the use of chemicals and decrease the
resulting sludge.

PT Trisula International Tbk

194 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Berikut merupakan informasi mengenai jumlah dan jenis The following is information on the amount and type of waste
limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasi Perseroan. generated from Company operating activities.

Jenis Limbah Satuan

2021 2020 2019
Type of Waste Unit

Limbah Padat B3 / B3 Solid Waste

Sludge Ton 324,67 568,60 601,73

Fly Ash Ton 10,77 10,27 10,98

Bottom Ash Ton 1.089,07 998,01 1.222,28

Majun Kontaminasi Ton 0,01 - -

Contamination Rag

Limbah Elektronik Ton 0,05 - -

Electronic Waste

Kemasan Ton 381,90 470,00 465,00

Packaging

Total Ton 1.806,47 2.046,88 2.299,99

Limbah Padat Non B3 / Non-B3 Solid Waste

Majun Ton 349,36 375,12 550,93

Rag

Kemasaan Bahan Baku Ton 21,70 24,00 -

Raw Material Packaging

Domestik Ton 216,19 144,62 427,50

Domestic

Sisa Makanan Ton 11,28 12,00 -

Food Waste

Scrap Sisa Hasil Produksi Berupa Potongan Ton 27,00 33,00 57,00
Scrap of Leftover Production in the Form of Pieces

Selongsong Ton 4,00 5,00 7,00

Sleeve

Karton Box Ton 3,00 3,00 4,00

Cardboard Box

Total Ton 632,53 596,74 1.046,43

Efluen / Effluent

Inlet Instalasi Pengolahan Air Limbah m3 161.469,36 133.135,76 190.959,50

Inlet of Wastewater Treatment Installation

Outlet Instalasi Pengolahan Air Limbah m3 121.965,56 99.588,96 174.612,40

Outlet of Wastewater Treatment Installation

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 195
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Perseroan juga memastikan bahwa kandungan dari efluen The Company also ensures that the content of effluent is below
berada di bawah batas yang telah ditetapkan pemerintah the limit set by the government before it can be channeled into
sebelum dapat disalurkan ke saluran drainase kota. Hasil the city drainage canal. The measurement results of effluent
pengukuran kandungan efluen diuraikan sebagai berikut. content are described as follows.

2021 2020 2019

Kadar
Satuan Tertinggi PT Trisula PT Trimas PT Trisula PT Trimas PT Trisula PT Trimas
Parameter
Unit Highest Textile Sarana Textile Sarana Textile Sarana
Rate Industries Garment Industries Garment Industries Garment
Tbk Industry Tbk Industry Tbk Industry

BOD5 mg/L 60 12,50 40,14 10,00 22,57 23,60 26,61

COD mg/L 150 83,70 125,44 64,00 37,12 124,40 34,73

TSS mg/L 50 12,40 16,50 9,40 20,18 10,50 22,48

Fenol Total mg/L 0,5 0,03 - 0,03 - 0,03 -

Total Phenol

Krom Total (Cr) mg/L 1,0 0,04 - 0,07 - 0,10 -

Total Chrome (Cr)

Amonia Total (NH3-N) mg/L 8,0 1,80 8,63 2,90 1,48 1,50 1,62
Total Ammonia (NH3-N)

Sulfida (sebagai S) mg/L 0,3 0,01 - 0,04 - 0,10 -

Sulfide (as S)

Minyak dan Lemak mg/L 3,0 1,40 2,39 2,30 0,17 2,20 0,15
Oil and Fat

pH pH 6,0-9,0 7,40 7,17 7,20 7,81 7,10 7,97

Debit Limbah Paling m /ton

3
100 59,7 - 50,7 - 66,8 -
Tinggi
Highest Waste Discharge

Selain dilakukan pengelolaan, Perseroan juga berupaya untuk
mengurangi jumlah limbah yang dihasilkan, terutama limbah
B3. Berbagai program yang telah dijalankan antara lain:
1. Substitusi bahan dengan mengganti produk yang semula
mengandung B3 dengan produk yang tidak mengandung
B3, seperti mengganti lampu tubular lamp dengan lampu
LED;
2. Memilih produk yang mempunyai masa pakai panjang,
seperti menggunakan baterai rechargeable;
3. Menggunakan teknologi ramah lingkungan; serta
4. Menggunakan sedikit mungkin bahan-bahan kimia
dan mengutamakan metode pembersihan secara fisik
daripada secara kimiawi.
In addition to managing waste, the Company also strives to
reduce the amount of waste generated, especially B3 waste.
Various programs that have been implemented include:
1. Substitution of materials by replacing products that
originally contained B3 with products that do not contain
B3, such as replacing tubular lamps with LED lamps;
2. Choosing products that have a long life, such as using
rechargeable batteries;
3. Using environmentally friendly technology; and
4. Using as few chemicals as possible and prioritizing physical
cleaning methods over chemical ones.

Tumpahan Limbah Waste Spill

Dalam menjalankan kegiatan usaha, kemungkinan akan
terjadinya tumpahan bahan bakar maupun zat-zat lain
yang merupakan salah satu risiko yang mungkin terjadi bagi
Perseroan. Menyadari hal tersebut, Perseroan senantiasa
memenuhi standar kesehatan dan keselamatan. Kesungguhan
Perseroan dalam menjalankan standar tersebut membawa
hasil dengan tidak adanya insiden tumpahan yang berdampak
signifikan pada tahun 2021, baik tumpahan minyak, bahan
bakar, limbah, tumpahan bahan kimia, dan sebagainya.
In carrying out business activities, the possibility of spills of fuel
or other substances is one of the risks that may occur for the
Company. Realizing this matter, the Company always meets
health and safety standards. The Company’s seriousness in
implementing these standards has resulted in no spill incidents
with significant impact in 2021, either spills of oil, fuel, waste,
chemical spills, or others.

PT Trisula International Tbk

196 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Pemantauan Kadar Emisi Monitoring of Emission Level

Kegiatan operasional perusahaan yang meliputi proses
produksi dalam industri tekstil, menghasilkan berbagai jenis
emisi yang dapat mengotori udara di lingkungan sekitar
Perseroan. Hal ini dapat memberikan dampak negatif bagi
karyawan, masyarakat, dan lingkungan sekitar. Pemantauan
emisi yang dihasilkan Perseroan dilakukan secara berkala
dengan mengacu pada parameter yang telah ditetapkan
regulator. Baku mutu pengukuran kadar emisi berdasar pada:
1. Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 1999 tentang
Pengendalian Pencemaran Udara.
2. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. KEP-50/
MENLH/11/1996 tentang Baku Tingkat Kebauan.
3. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. KEP-48/
MENLH/11/1996 tentang Baku Tingkat Kebisingan untuk
Kawasan Industri.
The Company’s operational activities, which include the
production process in the textile industry, generate various
types of emissions that can pollute the air in the environment
around the Company. This can have a negative impact on
employees, the community, and the surrounding environment.
Monitoring of emissions produced by the Company is carried
out regularly by referring to the parameter set by the
regulators. Quality standards for measuring emission levels
are based on:
1. Government Regulation No. 41 of 1999 on Air Pollution
Control.
2. Decree of Minister of Environment No. KEP-50/
MENLH/11/1996 on Odor Level Standards.
3. Decree of Minister of Environment No. KEP-48/MENLH/11/1996
on Noise Level Standard for Industrial Estate.

Informasi jumlah kadar emisi yang dihasilkan dari aktivitas Information on the total emission levels resulting from the
operasi PT Trisula Textile Industries Tbk ditunjukkan sebagai operating activities of PT Trisula Textile Industries Tbk is
berikut. shown as follows.

Emisi yang Dihasilkan (PT Trisula Textile Industries Tbk)

Emission Produced (PT Trisula Textile Industries Tbk)

Uraian Satuan
2021 2020 2019
Description Unit

CO2 Ton 25.161 24.406 31.811

CH4 Ton 1,7 1,6 2,0

N2O Ton 0,2 0,2 0,3

CO2e Ton 25.273 24.511 31.942

Intensitas Emisi (PT Trisula Textile Industries Tbk)

Emission Intensity (PT Trisula Textile Industries Tbk)

Uraian Satuan
2021 2020 2019
Description Unit

CO2 Ton/Yard 0.00424438 0.00381742 0.00410035

CH4 Ton/Yard 0.00000029 0.00000025 0.00000026

N 2O Ton/Yard 0.00000003 0.00000003 0.00000004

CO2e Ton/Yard 0.00426327 0.00383385 0.00411723

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 197
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Jumlah Kadar Emisi (PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing)

Total Emission Levels (PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing)

Waktu
Standar Mutu
Pengukuran Satuan
Parameter Quality 2021 2020 2019
Measurement Unit
Standard
Time

Pengendalian Pencemaran Udara / Air Pollution Control

Sulfur Dioksida Belum diukur

Semester µg/Nm³ 900 <29,24 18,57
Sulfur Dioxide Not yet measured

Karbon Monoksida Belum diukur

Semester µg/Nm³ 30.000 <1.145 <1.145
Carbon Monoxide Not yet measured

Nitrogen Dioksida Belum diukur

Semester µg/Nm³ 400 24,17 16,43
Nitrogen Dioxide Not yet measured

Oksidan Belum diukur

Semester µg/Nm³ 235 <21,32 0,88
Oxidant Not yet measured

Debu Belum diukur

Semester µg/Nm³ - 92,53 85,36
Dust Not yet measured

Pb Belum diukur
Semester µg/Nm³ - <0,01 <0,01
Not yet measured

Baku Tingkat Kebauan / Odor Level Standard

Amoniak Belum diukur

Semester ppm 2 <0,0097 0,02
Ammonia Not yet measured

Hidrogen Sulfida Belum diukur

Semester ppm 0,02 <0,0012 <0,0002
Hydrogen Sulfide Not yet measured

Baku Tingkat Kebisingan / Noise Level Standard

Kebisingan Belum diukur

Semester dBA 70 55,6 60,3
Noise Not yet measured

Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak untuk Jenis Kegiatan Lain (Boiler)
The Quality Standards of Emission from Immovable Sources for Other Types of Activities (Boiler)

Sulfur Dioksida Belum diukur

Semester mg/Nm³ 150 85,74 69,35
Sulfur Dioxide Not yet measured

Nitrogen Oksida Belum diukur

Semester mg/Nm³ 650 313,60 118,62
Nitrogen Oxide Not yet measured

Laju Alir Belum diukur

Semester m/s - 11,59 13,28
Flow Rate Not yet measured

Laju Alir Belum diukur

Semester % - 12 13
Flow Rate Not yet measured

Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak untuk Jenis Kegiatan Lain (Generator)
The Quality Standards of Emission from Immovable Sources for Other Types of Activities (Generator)

Partikulat Belum diukur

Semester mg/Nm³ 200 135,66 91,40
Particulate Not yet measured

Sulfur Dioksida Belum diukur

Semester mg/Nm³ 700 489,72 388,94
Sulfur Dioxide Not yet measured

Nitrogen Oksida Belum diukur

Semester mg/Nm³ 700 416,20 424,52
Nitrogen Oxide Not yet measured

Opasitas Belum diukur

Semester % 15 <20 <20
Opacity Not yet measured

Laju Alir Belum diukur

Semester m/s - 13,23 16,74
Flow Rate Not yet measured

Oksigen Belum diukur

Semester % - 11 11
Oxygen Not yet measured

PT Trisula International Tbk

198 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Jumlah Kadar Emisi (PT Trimas Sarana Garment Industry)

Total Emission Levels (PT Trimas Sarana Garment Industry)

Waktu
Standar Mutu
Pengukuran Satuan
Parameter Quality 2021 2020 2019
Measurement Unit
Standard
Time

Pengendalian Pencemaran Udara / Air Pollution Control

Nitrogen Dioksida
Semester µg/Nm3 400 12,64 13,75 12,64
Nitrogen Dioxide

Sulfur Dioksida
Semester µg/Nm3 900 7,12 5,76 5,15
Sulfur Dioxide

Karbon Monoksida
Semester µg/Nm3 30.000 19,66 26,73 24,51
Carbon Monoxide

Oksidan
Semester µg/Nm3 235 7,95 16,21 5,59
Oxidant

Partikulat
Semester µg/Nm3 230 26,38 17,28 15,54
Particulate

Baku Tingkat Kebauan / Odor Level Standard

Hidrogen Sulfida
Semester ppm 0,02 <0,001 <0,001 <0,001
Hydrogen Sulfide

Amoniak
Semester ppm 2 <0,003 <0,003 <0,003
Ammonia

Baku Tingkat Kebisingan / Noise Level Standard

Area Sewing
Semester dBA 85 70,70 77,30 77,40
Area Sewing

Area Press
Semester dBA 85 71,20 78,60 70,60
Area Press

Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak untuk Jenis Kegiatan Lain
The Quality Standards of Emission from Immovable Sources for Other Types of Activities

Opasitas
Semester % 150 <20 <20 <20
Opacity

Partikulat
Semester mg/m3 200 16,30 27 18,10
Particulate

Sulfur Dioksida
Semester mg/m3 700 51,70 120 82
Sulfur Dioxide

Nitrogen Dioksida
Semester mg/m3 700 53,20 215 120
Nitrogen Dioxide

Beberapa upaya pengurangan emisi yang dilakukan
Perseroan, yaitu:
1. Meningkatkan program efisiensi energi;
2. Menanam pohon di lahan terbuka hijau milik Perseroan
untuk menangkap CO2;
3. Menggunakan energi terbarukan (cangkang sawit) yang
dicampur dengan batubara sebagai bahan bakar boiler;
4. Mengganti penggunaan bahan bakar solar menjadi
Compressed Natural Gas (CNG) pada tahun 2021;
5. Mewajibkan semua pemasok yang membawa kendaraan
ke lingkungan Perseroan menunjukkan bukti uji KIR;
6. Melakukan investasi permesinan dengan teknologi hemat
energi;
Several emission reduction efforts have been carried out by
the Company, which are:
1. Improving energy efficiency programs;
2. Planting trees on the Company’s green open land to
capture CO2;
3. Using renewable energy (palm shells) mixed with coal as
boiler fuel;
4. Changing the use of diesel fuel to Compressed Natural
Gas (CNG) in 2021;
5. Requiring all suppliers who bring vehicles to the
Company’s environment to show proof of KIR test;
6. Investing in machinery with energy-saving technology;

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 199
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile
7. Menjajaki penggunaan solar panel untuk kebutuhan
listrik kantor;
8. Menjalankan program penghematan energi yang
berbanding lurus dengan pengurangan emisi CO2;
9. Menjalankan program penggantian Refrigeran Air
Conditioner dari sistem R22 ke R32 yang lebih ramah
lingkungan dan hemat energi secara bertahap;
10. Melakukan monitoring pengukuran emisi pada kendaraan
operasional, boiler, dan genset;
11. Memelihara boiler secara berkala;
12. Mengatur jenis boiler yang digunakan; serta
13. Mengatur instalasi steam.
Dengan demikian, pencapaian dari upaya pengurangan
emisi yang dilakukan Perseroan berdampak pada kadar
emisi di tahun 2021 berada dalam status aman. Hasil kadar
emisi cerobong proses dan kualitas udara ambient masih
berada di bawah baku mutu yang telah ditetapkan dalam
peraturan perundang-undangan terkait.
Kepedulian pada Kualitas Lingkungan
Hidup
Pada tahun 2021, aksi atau gerakan terkait kepedulian
terhadap kualitas lingkungan hidup yang dilakukan Perseroan
yaitu:
1. Mengefisiensikan penggunaan energi, baik secara
kuantitas maupun intensitas;
2. Mengurangi emisi CO2, melalui penggunaan sumber
energi terbarukan;
3. Menjaga lingkungan hayati di antaranya melakukan
penanaman pohon untuk meminimalkan pencemaran
CO2;
4. Mengurangi limbah yang dihasilkan, baik berupa
limbah cair, padat, B3, non B3, limbah produksi, maupun
domestik;
5. Menerapkan sistem manajemen lingkungan ISO
14001:2015 dan memastikan konsistensi dalam
pelaksanaannya;
6. Memusnahkan dokumen melalui kerja sama dengan
pihak ketiga untuk melakukan daur ulang kertas
kemudian diolah menjadi bubur kertas untuk material
pembuatan kertas;
7. Memasang flow meter air untuk menghitung debit air
daur ulang;
8. Mengembalikan kemasan limbah B3 ke pemasok;
9. Membuat lubang biopori;
10. Membuat tempat sampah khusus botol plastik;
11. Melakukan studi banding ke bank sampah; serta
12. Mengembalikan limbah cartridge bekas ke pemasok.
PT Trisula International Tbk
200 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
7. Exploring the use of solar panels for office electricity
needs;
8. Running an energy saving program that is directly
proportional to the reduction of CO2 emissions;
9. Conducting the Refrigerant Air Conditioner replacement
program from R22 to R32 system which is more
environmentally friendly and energy efficient in stages;
10. Monitoring emission measurements on operational
vehicles, boilers, and generators;
11. Maintaining boiler periodically;
12. Setting the type of boiler used; and
13. Setting up steam installation.
Thus, the emission reduction efforts carried out by the
Company in 2021 achieved a safe status in its emission level.
The results of process chimney emission levels and ambient
air quality are still below the quality standards set in the
relevant laws and regulations.
Care for Environmental Quality
In 2021, actions or movements related to care for the
environmental quality carried out by the Company were:
1. Efficient use of energy, both in quantity and intensity;
2. Reducing CO2 emissions, through the use of renewable
energy sources;
3. Protecting the biological environment, including planting
trees to minimize CO2 pollution;
4. Reducing the waste generated, consisting of liquid, solid,
B3, non-B3 waste, production, and domestic waste;
5. Implementing ISO 14001:2015 environmental management
system and ensuring consistency in its implementation;
6. Destroying documents through cooperation with third
parties to recycle paper and then processing it into pulp
for paper-making materials;
7. Installing a water flow meter to calculate the recycled
water discharge;
8. Returning B3 waste packaging to the supplier;
9. Making biopore hole;
10. Making a special trash can for plastic bottles;
11. Conducting a comparative study on the waste bank; and
12. Returning the used cartridge waste to the supplier.
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Sertifikasi Lingkungan Hidup Environmental Certification

Perseroan melalui Entitas Anak telah berhasil meraih sejumlah
penghargaan dan/atau sertifikasi di bidang pengelolaan
lingkungan, yaitu:
1. Proper Peringkat Biru dari Pemerintah Daerah Kota
Cimahi serta Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan;
2. Sertifikat Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran
Air; serta
3. ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan.
Sertifikasi melalui Entitas Anak ini membuktikan bahwa
Perseroan mampu mewujudkan komitmen sebagai
perusahaan tekstil dan garmen yang berstandar “green
living”.
The Company through its Subsidiaries has won a number of
awards and/or certifications in the field of environmental
management, namely:
1. Blue PROPER rating from the Municipal Government of
Cimahi and the Ministry of Environment and Forestry.
2. Certificate of Person in Charge of Water Pollution Control;
and
3. ISO 14001:2015 on Environmental Management System.
The certification, through Subsidiaries, proves that the
Company is able to show its commitment as a textile and
garment company with “green living” standard.

Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Channel for Environmental

Lingkungan Hidup Issue

Perseroan menyediakan sarana untuk melayani pengaduan
terkait masalah lingkungan dari pemangku kepentingan
dan masyarakat sekitar. Media ini diharapkan dapat
menjadi dasar bagi Perseroan untuk menjadi evaluasi bagi
pelaksanaan program lingkungan yang telah dijalankan dan
menjadi bahan pertimbangan untuk program pengelolaan
lingkungan selanjutnya.
The Company provides channel to serve complaints related
to environmental problems from stakeholders and the
surrounding community. This media is expected to be the
basis for the Company to evaluate the implementation of
environmental programs that have been carried out and
a material for consideration for further environmental
management programs.

Proses Pengaduan Masalah Lingkungan / Complaint Process for Environmental Issue

Menyampaikan laporan ke
kantor pusat atau pabrik tempat
beroperasi atau melalui:
Submitting reports to the head
office or factory or through:
T: +6221 5835 7377
F: +6221 5835 8033
E: inquiry@trisula.com
Laporan yang masuk akan Hasil pengecekan akan dibahas Hasil verifikasi antara pihak
diterima dan dikelola oleh bagian dengan pimpinan di atasnya pelapor dan Perseroan akan
Health, Safety, Environment untuk mendapatkan solusi dan menentukan keputusan
(HSE), yang kemudian akan cara penyelesaian yang tepat. terselesaikannya pengaduan
dilakukan pengecekan ke The check results will be tersebut.
lapangan dan ditangani. discussed with the superior The verification result between
Incoming reports will be officer to get a solution and how the whistleblower and the
received and managed by the to solve it properly. Company will determine the
Health, Safety, Environment settlement of such complaint.
(HSE) section, which will then
be checked in the field and
handled. Incoming reports will
be received and managed by
the Health, Safety, Environment
(HSE) section, which will then be
checked in the field and handled.

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 201
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Adapun pengaduan terkait lingkungan hidup yang diterima Complaints related to the environment received by the
Perseroan ditunjukkan sebagai berikut. Company are shown as follows.

2021 2020 2019

Jenis Pengaduan Jumlah Jumlah Jumlah

Sedang
Type of Complaint Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Ditindaklanjuti
Total Settled Total Settled Total Settled
On Follow Up
Complaints Complaints Complaints

Uap Panas Kondensat - - - - - 1 1

Hot Steam Condensate

Pencemaran Air - - - 2 2 1 1
Water pollution

Kebocoran Bak Air Panas 3 3 - - - - -

Hot Tub Leak

Supply Air Bersih 1 1 - 1 1 - -

Clean Water Supply

Total 4 4 - 3 3 2 2

Biaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Cost

Hidup
Seluruh pembiayaan kegiatan pengelolaan lingkungan hidup The entire financing for environmental management activities
yang dilakukan Perseroan diuraikan sebagai berikut. carried out by the Company is described as follows.

Kategori 2021 2020 2019

Category (Rp) (Rp) (Rp)

Biaya Operasional IPAL 3.084.310.000 3.217.090.000 3.781.870.000

WWTP Operational Cost

Pembuangan Sludge 28.170.000 789.970.000 602.730.000

Sludge Disposal

Pembuangan Bottom Ash dan Fly Ash 141.960.000 199.320.000 270.850.000

Bottom Ash and Fly Ash Disposal

Pembuangan Majun B3 18.080.000 17.440.000 -

B3 Rags Disposal

Pengelolaan Kebersihan Lingkungan dan Pemeliharaan 424.580.000 362.670.000 319.340.000

Keanekaragaman Hayati
Environmental Hygiene Management and Biodiversity Maintenance

Pengecekan Limbah, Pembuangan Limbah, Sertifikasi ISO 14001, 295.020.248 - -

Pest Control, serta Pengecekan Lingkungan
Waste Checking, Waste Disposal, ISO 14001 Certification, Pest
Control, and Environmental Checking

Total 3.992.120.248 4.586.490.000 4.974.790.000

PT Trisula International Tbk

202 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Lembar Umpan Balik

FEEDBACK FORM

Setelah membaca LaporanTahunan PTTrisula InternationalTbk, After reading the Annual Report of PT Trisula International Tbk,
kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk we request the willingness of stakeholders to provide feedback
memberikan umpan balik dengan mengirim e-mail atau by sending an email or sending this form by fax/post.
mengirim formulir ini melalui fax/pos.

Pertanyaan Setuju Tidak Setuju

Question Agree Disagree

Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan …. ….
Perseroan.
This Report has provided useful information on the economic, social, and environmental performances of
the Company.

Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. …. ….
The disclosed data and information is easy to understand, complete, transparent, and balanced.

Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan. …. ….

The presented data and information is useful in making decision.

Laporan ini menarik dan mudah dibaca. …. ….

This report is interesting and easy to read.

Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please rate the aspects contained in this report (1 = most
laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very
penting, 4 = sangat tidak penting). unimportant).

(…....) Kinerja Ekonomi (…....) Kesehatan dan Keselamatan Konsumen

Economic Performance Consumer Health and Safety

(…....) Produk dan Jasa (…....) Penggunaan Energi

Products and Services Energy Use

(…....) Kode Etik (…....) Penggunaan Air

Code of Conduct Use of Water

(…....) Ketenagakerjaan (…....) Penggunaan Material Ramah Lingkungan

Employment Use of Environmentally Friendly Materials

(…....) Kesehatan dan Keselamatan Kerja (…....) Pengelolaan Limbah

Occupational Health and Safety Waste Management

(…....) Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (…....) Pemantauan Kadar Emisi

Community Development and Empowerment Emission Rates Monitoring

Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.

Please provide comments/suggestions/recommendations for this report.

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 203
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

Profil Anda / Your Profile

Nama
Name ....................................................................................................................................................................

Pekerjaan
Work ....................................................................................................................................................................

Institusi/Perusahaan
Institution/Company ....................................................................................................................................................................

Kontak (telepon, e-mail)

Contact (telephone, email) ....................................................................................................................................................................

Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholders Category

 Pemerintah  Pelanggan  Karyawan

 Mitra Usaha /
Business Partners /
Government Customer Employees

 Media  Masyarakat  LSM

 Lain-Lain, ….
Others, ….
Community NGO

Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestions and comments on the information presented in this report to:

Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary

Kresna Wilendrata
Trisula Center
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat, 11740

+6221 5835 7377 +6221 5835 8033 corporate.secretary@trisula.com www.trisula.co.id

Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya

Response to Feedback of Previous Year’s Report

Laporan Tahunan 2020 PT Trisula International Tbk belum The 2020 Annual Report of PT Trisula International Tbk does
memuat aspek keberlanjutan dan belum menyertakan not include sustainability aspect and does not include the
lembar umpan balik. Dengan demikian, sepanjang tahun feedback form. Thus, throughout 2021, the Company did not
2021, Perseroan tidak mendapatkan tanggapan untuk receive a response to improve this report.
menyempurnakan laporan ini.

PT Trisula International Tbk

204 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa

Keuangan No. 51/POJK.03/2017
List of Disclosure According to Financial Services Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017

No. Indeks Nama Indeks Halaman

Index No. Index Name Page

A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan

8
Description on Sustainability Strategy

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Highlights on the Performance of Sustainability

B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi

22
Economy Performance Highlights

B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup

26
Environment Performance Highlights

B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial

25
Social Performance Highlights

Profil Perusahaan / Company Profile

C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan

54-55
Vision, Mission and Sustainability Values

C.2 Alamat Perusahaan

48
Company Address

C.3 Skala Perusahaan

26
Company Scale

C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan

56; 57
Products, Services, and Business Activities That Are Executed

C.5 Keanggotaan pada Asosiasi

32
Membership in association

C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan

49
Organizational Change is Significant

Penjelasan Direksi / Explanation from Board of Director

D.1 Penjelasan Direksi

38
Explanation from Board of Directors

Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance

E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan

158
Person in charge for the Implementation of Sustainable Finance

E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan

162
Competency Development Related to Sustainable Finance

E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan

150
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance

E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan

5
Relations with Stakeholders

E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan

18
Problems with the Implementation of Sustainable Finance

Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance

F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan

55
Activities to Build A Culture of Sustainability

Kinerja Ekonomi / Economy Performance

F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
107
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and
Profit and Loss

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 205
 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Overview Management Report Company Profile

No. Indeks Nama Indeks Halaman

Index No. Index Name Page

F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
107
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar Finansial
Instruments or Projects with Sustainable Finance

Kinerja Lingkungan / Environmental Performance

Umum / General

F.4 Biaya Lingkungan Hidup

202
Environmental Costs

Aspek Material / Material Aspects

F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan

192
Amount and Intensity of Energy Used

Aspek Energi / Energy Aspects

F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan

190
Amount and Intensity of Energy Used

F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
188
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy

Aspek Air / Water Aspects

F.8 Penggunaan Air

190
Water Usage

Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspects

F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 191
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity

F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati

191
Biodiversity Conservation Effort

Aspek Emisi / Emission Aspect

F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenis

197
Amount and Intensity of Emissions by Type

F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan

199
Emission Reduction Efforts and Achievements Made

Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects

F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis

195
Amount of Waste And Effluent Generated by Type

F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen

193
Waste And Effluent Management Mechanisms

F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)

196
Spill Occurring (if any)

Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspects of Complaints Related to the Environment

F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
201
Number And Material of Environmental Complaints Received And Resolved

Kinerja Sosial / Social Performance

F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
Setara kepada Konsumen 177
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to Consumers

Aspek Ketenagakerjaan / Manpower Aspects

F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja

159
Equal Opportunity to Work

PT Trisula International Tbk

206 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Social and Environmental Responsibility

No. Indeks Nama Indeks Halaman

Index No. Index Name Page

F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa

159
Child Labor and Forced Labor

F.20 Upah Minimum Regional

163
Regional Minimum Wage

F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman

164
Decent And Safe Work Environment

F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai

161
Employee Training and Capacity Building

Aspek Masyarakat / Community Aspects

F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar

177
Impact of Operations on the Surrounding Communities

F.24 Pengaduan Masyarakat

177
Public Complaints

F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)

172
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities

Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product / Service Development

F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan

192
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development

F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan

178
Products/services that have been evaluated for safety for customers

F.28 Dampak Produk/Jasa

180
Product/Service Impact

F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali

179
Number of Products Recalled

F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
180
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services

Lain-lain / Etc

G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)

7
Independent Party Written Verification (if any)

G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
46
Statement of Members of the Board of Directors regarding the Responsibility for Sustainability Reports

G.3 Lembar Umpan Balik

203
Feedback Sheet

G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya

204
Responses to Previous Year’s Report Feedback

G.5 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017

205
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017

PT Trisula International Tbk

Laporan Tahunan 2021 Annual Report 207
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2021
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2021
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARIES
TANGGAL 31 DESEMBER 2021 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2021
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

Halaman/
Pages

Daftar Isi Table of Contents

Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian……………...... 1-3 ….......…….Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi Consolidated Statement of Profit and Loss

dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian… 4-5 ............................. and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian…………...... 6-7 .........……Consolidated Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian………………………… 8-9 .........……………Consolidated Statement of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian………. 10 - 160 .............Notes to the Consolidated Financial Statements

Lampiran I - IV……………………………………………... 161 - 165 …..………………………………………Attachments I - IV

 SURAT PERNYATAAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2021
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
REGARDING RESPONSIBILITY FOR
THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2021
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES

Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:

1. Nama Santoso Widjojo 1. Name

Alamat kantor Trisula Center, Office address
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No.1,
Rawa Buaya, Cengkareng, Jakarta Barat 11740
Alamat domisili Jl. Bintaro Melati VI/P-8, Domicile address
Pesanggrahan, Jakarta Selatan
Nomor telepon +6221 5835 7377 Phone number
Jabatan Direktur Utama/ President Director Title

2. Nama Widjaya Johan 2. Name

Alamat kantor Trisula Center, Office address
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No.1,
Rawa Buaya, Cengkareng, Jakarta Barat 11740
Alamat domisili Jl. Raden Saleh II Gg I No. 4, Domicile address
Menteng, Jakarta Pusat
Nomor telepon +6221 5835 7377 Phone number
Jabatan Direktur/ Director Title

menyatakan bahwa: declare that:

1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian PT Trisula presentation of the consolidated financial statements of
International Tbk dan Entitas Anaknya; PT Trisula International Tbk and its Subsidiaries;

2. Laporan keuangan konsolidasian PT Trisula 2. The consolidated financial statements of PT Trisula

International Tbk dan Entitas Anaknya telah disusun International Tbk and its Subsidiaries have been
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia; Financial Accounting Standards;

3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the consolidated
konsolidasian PT Trisula International Tbk dan financial statements of PT Trisula International Tbk
Entitas Anaknya telah dimuat secara lengkap dan and its Subsidiaries have been presented
benar; completely and accurately;

b. Laporan keuangan konsolidasian PT Trisula b. The consolidated financial statements of PT Trisula

International Tbk dan Entitas Anaknya tidak International Tbk and its Subsidiaries do not
mengandung informasi atau fakta material yang contain misleading material information or facts,
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi and do not omit material information or facts; and
atau fakta material; dan

4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for the internal control system of
internal PT Trisula International Tbk dan Entitas PT Trisula International Tbk and its Subsidiaries.
Anaknya.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.

Jakarta, 30 Maret 2022/ March 30, 2022

Santoso Widjojo Widjaya Djohan

Direktur Utama/ President Director Direktur/ Director

Laporan Auditor Independen
Laporan No. 00281/2.1051/AU.1/05/1029-2/1/III/2022
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian
PT Trisula International Tbk dan Entitas Anaknya
terlampir yang terdiri atas laporan posisi keuangan
konsolidasian tanggal 31 Desember 2021, serta laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas konsolidasian
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan
suatu ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan
informasi penjelasan lainnya.
Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan
konsolidasian
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
di Indonesia dan atas pengendalian internal yang
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Tanggung jawab auditor
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan suatu
opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut
berdasarkan audit kami. Kami melaksanakan audit kami
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh
Institut Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut
mengharuskan kami untuk mematuhi ketentuan etika
serta merencanakan dan melaksanakan audit untuk
memperoleh keyakinan memadai tentang apakah
laporan keuangan konsolidasian tersebut bebas dari
kesalahan penyajian material.
The original report included herein is in Indonesian language.
Independent Auditor’s Report
Report No. 00281/2.1051/AU.1/05/1029-2/1/III/2022
The Shareholders, Board of Commissioners, and
Directors
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
We have audited the accompanying consolidated
financial statements of PT Trisula International Tbk
and its Subsidiaries which comprise the consolidated
statement of financial position as of December 31, 2021,
and the consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income, statement of changes in
equity, and statement of cash flows for the year then
ended, and a summary of significant accounting policies
and other explanatory information.
Management’s responsibility for the consolidated
financial statements
Management is responsible for the preparation and fair
presentation of these consolidated financial statements
in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards and for such internal control as management
determines is necessary to enable the preparation of
consolidated financial statements that are free from
material misstatement, whether due to fraud or error.
Auditor’s responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these
consolidated financial statements based on our audit.
We conducted our audit in accordance with Standards
on Auditing established by the Indonesian Institute of
Certified Public Accountants. Those standards require
that we comply with ethical requirements and plan and
perform the audit to obtain reasonable assurance about
whether the consolidated financial statements are free
from material misstatement.

Halaman 2
Tanggung jawab auditor (lanjutan)
Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk
memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan
pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian.
Prosedur yang dipilih bergantung pada pertimbangan
auditor, termasuk penilaian atas risiko kesalahan
penyajian material dalam laporan keuangan
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh kecurangan
maupun kesalahan. Dalam melakukan penilaian risiko
tersebut, auditor mempertimbangkan pengendalian
internal yang relevan dengan penyusunan dan
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian entitas
untuk merancang prosedur audit yang tepat sesuai
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian
internal entitas. Suatu audit juga mencakup
pengevaluasian atas ketepatan kebijakan akuntansi
yang digunakan dan kewajaran estimasi akuntansi yang
dibuat oleh manajemen, serta pengevaluasian atas
penyajian laporan keuangan konsolidasian secara
keseluruhan.
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis
bagi opini audit kami.
Opini
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua
hal yang material, posisi keuangan konsolidasian
PT Trisula International Tbk dan Entitas Anaknya
tanggal 31 Desember 2021, serta kinerja keuangan, dan
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
The original report included herein is in Indonesian language.
Page 2
Auditor’s responsibility (continued)
An audit involves performing procedures to obtain
audit evidence about the amounts and disclosures in
the consolidated financial statements. The procedures
selected depend on the auditor’s judgment, including the
assessment of the risks of material misstatement of the
consolidated financial statements, whether due to fraud
or error. In making those risk assessments, the auditor
considers internal control relevant to the entity’s
preparation and fair presentation of the consolidated
financial statements in order to design audit procedures
that are appropriate in the circumstances, but not for the
purpose of expressing an opinion on the effectiveness
of the entity’s internal control. An audit also includes
evaluating the appropriateness of accounting policies
used and the reasonableness of accounting estimates
made by management, as well as evaluating the overall
presentation of the consolidated financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is
sufficient and appropriate to provide a basis for our audit
opinion.
Opinion
In our opinion, the accompanying consolidated financial
statements present fairly, in all material respects,
the consolidated financial position of PT Trisula
International Tbk and its Subsidiaries as of
December 31, 2021, and their consolidated financial
performance, and cash flows for the year then ended, in
accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.

Halaman 3
Hal lain
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian
PT Trisula International Tbk dan Entitas Anaknya
tanggal 31 Desember 2021 serta untuk tahun yang
berakhir pada tanggal tersebut terlampir dilaksanakan
dengan tujuan untuk merumuskan suatu opini
atas laporan keuangan konsolidasian tersebut
secara keseluruhan. Informasi keuangan PT Trisula
International Tbk (“Entitas Induk”) terlampir yang terdiri
atas laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember
2021, serta laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut (secara kolektif disebut sebagai
“Informasi Keuangan Entitas Induk”), yang disajikan
sebagai informasi tambahan terhadap laporan
keuangan konsolidasian terlampir, disajikan untuk
tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan bagian
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir yang
diharuskan menurut Standar Akuntansi Keuangan
di Indonesia. Informasi Keuangan Entitas Induk
merupakan tanggung jawab manajemen serta
dihasilkan dari dan berkaitan secara langsung dengan
catatan akuntansi dan catatan lainnya yang
mendasarinya yang digunakan untuk menyusun laporan
keuangan konsolidasian terlampir. Informasi Keuangan
Entitas Induk telah menjadi objek prosedur audit
yang diterapkan dalam audit kami atas laporan
keuangan konsolidasian terlampir berdasarkan Standar
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik
Indonesia. Menurut opini kami, Informasi Keuangan
Entitas Induk disajikan secara wajar, dalam semua hal
yang material, berkaitan dengan laporan keuangan
konsolidasian terlampir secara keseluruhan.
KOSASIH, NURDIYAMAN, MULYADI, TJAHJO & REKAN
Juninho Widjaja, CPA
Izin Akuntan Publik/ Public Accountant License No. AP.1029
30 Maret 2022/ March 30, 2022
The original report included herein is in Indonesian language.
Page 3
Other matter
Our audit of the accompanying consolidated financial
statements of PT Trisula International Tbk and its
Subsidiaries as of December 31, 2021 and for the year
then ended was performed for the purpose of forming an
opinion on the consolidated financial statements taken
as a whole. The accompanying financial information of
PT Trisula International Tbk (the “Company”) which
comprises the statement of financial position as of
December 31, 2021, and the statement of profit or loss
and other comprehensive income, statement of changes
in equity, and statement of cash flows for the year then
ended (collectively referred to as the “Company
Financial Information”), which is presented as
supplementary information to the accompanying
consolidated financial statements, is presented for the
purposes of additional analysis and is not a required
part of the accompanying consolidated financial
statements under Indonesian Financial Accounting
Standards. The Company Financial Information is the
responsibility of the management and was derived from
and relates directly to the underlying accounting and
other records used to prepare the accompanying
consolidated financial statements. The Company
Financial Information has been subjected to the auditing
procedures applied in our audit of the accompanying
consolidated financial statements in accordance with
Standards on Auditing established by the Indonesian
Institute of Certified Public Accountants. In our opinion,
the Company Financial Information is presented fairly, in
all material respects, in relation to the accompanying
consolidated financial statements taken as a whole.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020

ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2d,2f,4,39 92.012.064.446 106.826.878.359 Cash and cash equivalents
Setara kas
yang dibatasi penggunaannya 2d,2f,5,17,39 570.760.400 1.463.781.365 Restricted cash equivalents
Portofolio efek 2f,6,39 Marketable securities
Pihak ketiga 75.650.000 72.110.000 Third parties
Pihak berelasi 2e,37 7.588.728.000 7.260.000.000 Related party
Piutang usaha 2f,7,17,23,39 Trade receivables
Pihak ketiga - neto 195.846.727.884 156.407.295.114 Third parties - net
Pihak berelasi 2e,37 32.193.922.716 18.073.879.170 Related parties
Piutang lain-lain 2f,8,39 Other receivables
Pihak ketiga 6.213.840.291 4.408.359.938 Third parties
Pihak berelasi 2e,37 1.884.231.963 1.825.331.191 Related parties
Persediaan 2h,9,17,23,32 334.604.544.483 353.273.722.219 Inventories
Uang muka 10 30.846.023.448 11.989.054.255 Advances
Beban dibayar di muka 2i,11 3.916.754.606 3.741.864.353 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2p,22a,22g 1.303.634.015 18.664.943.539 Prepaid taxes

Total Aset Lancar 707.056.882.252 684.007.219.503 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Uang muka investasi saham 12 51.000.000.000 51.000.000.000 Advances for Investment in shares
Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment - net
akumulasi penyusutan of accumulated depreciation
sebesar Rp395.105.808.443 2k,2m,2n,14, amounting to Rp395,105,808,443
pada tanggal 31 Desember 2021 17,23,24, as of December 31, 2021
dan Rp364.002.380.301 25,32, and Rp364,002,380,301
pada tanggal 31 Desember 2020 33,34 287.462.003.804 311.330.074.281 as of December 31, 2020
Properti investasi - setelah dikurangi Investment properties - net
akumulasi penyusutan of accumulated depreciation
sebesar Rp530.854.426 amounting to Rp530,854,426
pada tanggal 31 Desember 2020 2l,2m,15 - 152.130.932 as of December 31, 2020
Aset pajak tangguhan 2p,22e 12.237.311.765 19.571.598.811 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 2f,16,39 2.986.544.823 2.879.677.003 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 353.685.860.392 384.933.481.027 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 1.060.742.742.644 1.068.940.700.530 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.

1
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
2e,2f,5,7,9,
14,17,23,35,
Pinjaman bank jangka pendek 37,39 184.059.732.414 260.200.813.070 Short-term bank loans
Utang usaha 2f,18,39 Trade payables
Pihak ketiga 98.653.064.888 36.990.088.057 Third parties
Pihak berelasi 2e,37 301.726.400 503.222.897 Related parties
Utang lain-lain 2f,19,35,39 Other payables
Pihak ketiga 3.369.608.492 6.780.483.318 Third parties
Pihak berelasi 2e,37 4.764.675.436 8.604.847.810 Related parties
Utang pajak 2p,22b 7.121.239.590 4.620.296.213 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2f,20,39 10.265.367.212 7.754.069.570 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 2w,21 21.080.996.121 15.190.219.147 Advances from customers
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo Current portion of
dalam waktu satu tahun: 2f,14,35,39 long-term liabilities:
Pinjaman bank 7,9,17,23 13.320.638.618 16.568.274.421 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 24 199.258.025 286.607.742 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 2n,25,33 1.825.543.419 4.629.001.676 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 344.961.850.615 362.127.923.921 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities
dalam waktu satu tahun: 2f,14,35,39 - net of current portion:
Pinjaman bank 7,9,17,23 35.083.643.341 42.317.952.139 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 24 391.346.410 527.458.065 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 2n,25,33 1.702.135.904 1.818.217.910 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2o,26,33 19.963.799.221 17.452.639.075 Employee benefits liabilities
-

Total Liabilitas Jangka Panjang 57.140.924.876 62.116.267.189 Total Non-current Liabilities

TOTAL LIABILITAS 402.102.775.491 424.244.191.110 TOTAL LIABILITIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.

2
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020

EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik Entitas Induk the Owners of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham of Rp100 per share
Modal dasar - Authorized capital -
4.000.000.000 saham 4,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 3.141.443.806 saham 27 314.144.380.600 314.144.380.600 3,141,443,806 shares
Saham tresuri 2s,27 (402.656.500) (204.768.400) Treasury shares
1d,2q,2t,2v,
Tambahan modal disetor - neto 28 38.567.731.432 38.567.731.432 Additional paid-in capital - net
Difference in value
Selisih nilai atas transaksi dengan from transactions with
Kepentingan Nonpengendali 2c (2.750.113.066) (2.844.551.466) Non-controling Interests
Penghasilan (rugi)
komprehensif lain Other comprehensive income (loss)
Differences in
foreign currency translation
Selisih kurs atas penjabaran of financial statements
laporan keuangan Entitas Anak 2x 2.586.247.938 2.629.641.627 of the Subsidiaries
Cadangan perubahan Reserve for changes in
nilai wajar aset keuangan 2f (286.784.029) (632.874.529) fair value of financial assets
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 29 4.900.000.000 4.900.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 74.880.113.822 71.349.204.475 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik Entitas Induk 431.638.920.197 427.908.763.739 the Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 2c,30 227.001.046.956 216.787.745.681 Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS 658.639.967.153 644.696.509.420 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.060.742.742.644 1.068.940.700.530 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.

3
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020

PENJUALAN NETO 2e,2w,31,37 1.098.352.842.355 1.141.269.765.789 NET SALES

2e,2w,9,14,
BEBAN POKOK PENJUALAN 32,37 871.202.519.599 908.604.417.353 COST OF SALES
LABA BRUTO 227.150.322.756 232.665.348.436 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA 2w OPERATING EXPENSES

2e,14,22a,
22f,25,26,33,
Beban umum dan administrasi 37 116.086.613.553 119.920.694.728 General and administrative expenses
Beban penjualan dan pemasaran 14,34,42 66.711.828.596 78.590.939.061 Selling and marketing expenses
Pajak final 2p 576.004.720 601.422.820 Final tax
Total Beban Usaha 183.374.446.869 199.113.056.609 Total Operating Expenses
LABA USAHA 43.775.875.887 33.552.291.827 OPERATING INCOME

PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN 2w OTHER INCOME (EXPENSES)
Laba atas penjualan properti investasi 2l,15 2.863.249.614 - Gain on sale of investment property
Pendapatan sewa 2e,2l,2n,37 1.871.799.200 1.935.641.200 Lease income
Pendapatan komisi 1.537.417.541 - Commission income
Laba selisih kurs - neto 2x 813.167.754 5.537.937.937 Gain on foreign exchange - net
Penghasilan dari penjualan sisa
produksi 715.148.953 608.074.987 Income from sale of scraps
Gain on sale of property,
Laba atas penjualan aset tetap 2k,14 612.128.235 756.526.874 plant and equipment
Pendapatan keuangan 2f,4,5 375.903.653 824.093.658 Finance income
2e,2f,2n,17,
19,23,24,25,
Beban keuangan 35,37 (20.108.927.190) (31.486.233.620) Finance expenses
Provisi ekspektasi kerugian kredit Provision for expected credit
piutang usaha 2f,7 (1.133.142.857) (2.352.348.578) losses of trade receivables
Kerugian atas pengurangan Loss on termination of
aset hak guna 2n,14,25 (275.316.341) - right-of-use assets
Lain-lain - neto 2e,2l,15,37 2.495.636.083 2.508.376.273 Others - net
Total Beban Lain-lain - Neto (10.232.935.355) (21.667.931.269) Total Other Expenses - Net

LABA SEBELUM INCOME BEFORE

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 33.542.940.532 11.884.360.558 INCOME TAX EXPENSE

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2p,22c INCOME TAX EXPENSE

Kini 22d (8.799.526.460) (9.445.564.447) Current
Tangguhan 22e (6.718.832.895) (6.426.099.949) Deferred
Total Beban Pajak Penghasilan (15.518.359.355) (15.871.664.396) Total Income Tax Expense
LABA (RUGI) NETO NET INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 18.024.581.177 (3.987.303.838) FOR THE YEAR

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.

4
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020

PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang akan direklasifikasikan ke Items that will be reclassified to
laba rugi pada periode berikutnya: profit or loss in subsequent period:
Keuntungan (kerugian) Unrealized gain (loss) on fair value
nilai wajar aset keuangan of financial assets
pada nilai wajar melalui at fair value through
penghasilan komprehensif lain 2f,6 364.908.000 (665.500.000) other comprehensive income
Differences in
foreign exchange translation
Selisih kurs atas penjabaran of financial statements
laporan keuangan Entitas Anak 2x 19.088.689 592.886.852 of Subsidiaries
Pos yang tidak akan direklasifikasikan Item that will not be reclassified
ke laba rugi pada periode berikutnya: to profit or loss in subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 2o,26 457.151.432 1.710.706.227 benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 2p,22e (615.454.151) 1.212.432.080 Related income tax
Total Penghasilan Komprehensif Total Other Comprehensive
Lain - Neto 225.693.970 2.850.525.159 Income - Net
TOTAL LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 18.250.275.147 (1.136.778.679) INCOME (LOSS)

Laba (rugi) neto tahun berjalan Net income (loss) for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 4.670.650.202 (10.611.348.796) The Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 2c,30 13.353.930.975 6.624.044.958 Non-controlling Interests
Total 18.024.581.177 (3.987.303.838) Total

Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)

yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 4.833.606.158 (8.928.213.988) The Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 2c,30 13.416.668.989 7.791.435.309 Non-controlling Interests
Total 18.250.275.147 (1.136.778.679) Total

Laba (rugi) neto per saham dasar Basic earnings (loss) per share
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the Owners
Pemilik Entitas Induk 2r,36 1,49 (3,38) of the Company

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.

5
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to the Owners ot the Company
Penghasilan (Rugi) Komprehensif
Lain/ Other Comprehensive
Income (Loss)
Selisih Kurs atas
Penjabaran
Selisih Nilai atas Laporan
Transaksi Dengan Keuangan Entitas Cadangan
Kepentingan Anak/ Differences Perubahan Nilai
Nonpengendali/ in Foreign Wajar Aset
Tambahan Modal Difference in Currency Keuangan/ Saldo Laba/ Retained Earnings
Disetor - Neto/ Value from Translation of Reserve for Telah Belum Kepentingan
Additional Transactions with Financial Changes in Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Saham Tresuri/ Paid-in Non-controlling Statements of Fair Value of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Treasury Shares Capital - Net Interests the Subsidiaries Financial Assets Appropriated Unappropriated Total/ Total Interests Total Equity

Balance as of
Saldo 1 Januari 2020 314.144.380.600 (204.768.400) 38.567.731.432 49.248.534 2.132.211.890 - 4.800.000.000 84.953.149.676 444.441.953.732 216.171.696.848 660.613.650.580 January 1, 2020
Appropriation of
Pencadangan saldo laba 29 - - - - - - 100.000.000 (100.000.000) - - - retained earnings

Selisih nilai transaksi Difference in value

dengan Kepentingan from transactions with
Nonpengendali 2c,30 - - - (2.893.800.000) - - - - (2.893.800.000) (489.000.000) (3.382.800.000) Non-controlling Interests
Distribution of
Pembagian dividen tunai 2u,29 - - - - - - - (4.711.176.005) (4.711.176.005) - (4.711.176.005) cash dividends
Pembagian dividen tunai Distribution of
kepada Kepentingan cash dividends to
Nonpengendali 30 - - - - - - - - - (6.686.386.476) (6.686.386.476) Non-controlling Interests
Laba (rugi) neto Net income (loss)
tahun berjalan - - - - - - - (10.611.348.796) (10.611.348.796) 6.624.044.958 (3.987.303.838) for the year
Penghasilan (beban) Other comprehensive
komprehensif lain - - - - 497.429.737 (632.874.529) - 1.818.579.600 1.683.134.808 1.167.390.351 2.850.525.159 income (loss)

Balance as of
Saldo 31 Desember 2020 314.144.380.600 (204.768.400) 38.567.731.432 (2.844.551.466) 2.629.641.627 (632.874.529) 4.900.000.000 71.349.204.475 427.908.763.739 216.787.745.681 644.696.509.420 December 31, 2020

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.

6
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to the Owners ot the Company
Penghasilan (Rugi) Komprehensif
Lain/ Other Comprehensive
Income (Loss)
Selisih Kurs atas
Penjabaran
Selisih Nilai atas Laporan
Transaksi Dengan Keuangan Entitas Cadangan
Kepentingan Anak/ Differences Perubahan Nilai
Nonpengendali/ in Foreign Wajar Aset
Tambahan Modal Difference in Currency Keuangan/ Saldo Laba/ Retained Earnings
Disetor - Neto/ Value from Translation of Reserve for Telah Belum Kepentingan
Additional Transactions with Financial Changes in Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Saham Tresuri/ Paid-in Non-controlling Statements of Fair Value of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Treasury Shares Capital - Net Interests the Subsidiaries Financial Assets Appropriated Unappropriated Total/ Total Interests Total Equity

Balance as of
Saldo 31 Desember 2020 314.144.380.600 (204.768.400) 38.567.731.432 (2.844.551.466) 2.629.641.627 (632.874.529) 4.900.000.000 71.349.204.475 427.908.763.739 216.787.745.681 644.696.509.420 December 31, 2020

Pembelian kembali saham 2s,27 - (197.888.100) - - - - - - (197.888.100) - (197.888.100) Share buyback

Setoran modal saham
Entitas Anak dari Share capital of
Kepentingan Subsidiary from
Nonpengendali 1d,30 - - - - - - - - - 700.000.000 700.000.000 Non-controlling Interests
Selisih nilai transaksi Difference in value
dengan Kepentingan from transactions with
Nonpengendali 2c,30 - - - 94.438.400 - - - - 94.438.400 694.400 95.132.800 Non-controlling Interests
Distribution of
Pembagian dividen tunai 2u,29 - - - - - - - (1.000.000.000) (1.000.000.000) - (1.000.000.000) cash dividends
Pembagian dividen tunai Distribution of
kepada Kepentingan cash dividends to
Nonpengendali 30 - - - - - - - - - (3.904.062.114) (3.904.062.114) Non-controlling Interests
Laba neto Net income
tahun berjalan - - - - - - - 4.670.650.202 4.670.650.202 13.353.930.975 18.024.581.177 for the year
Penghasilan (beban) Other comprehensive
komprehensif lain - - - - (43.393.689) 346.090.500 - (139.740.855) 162.955.956 62.738.014 225.693.970 income (loss)

Balance as of
Saldo 31 Desember 2021 314.144.380.600 (402.656.500) 38.567.731.432 (2.750.113.066) 2.586.247.938 (286.784.029) 4.900.000.000 74.880.113.822 431.638.920.197 227.001.046.956 658.639.967.153 December 31, 2021

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.

7
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2021 2020

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITITES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.049.551.000.156 1.176.519.366.727 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash payment to suppliers
dan beban usaha (616.793.247.222) (719.376.800.723) and operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan (319.647.794.872) (340.562.001.730) Cash payment to employees
Penerimaan dari (pembayaran untuk) Cash receipts from (payment for)
operasi lainnya 5.786.755.038 13.744.260.500 other operations
Kas diperoleh dari operasi 118.896.713.100 130.324.824.774 Cash generated from operations
Penerimaan kas dari pendapatan keuangan 375.903.653 824.093.658 Receipts of finance income
Pembayaran kas untuk beban keuangan (22.841.550.462) (33.725.677.671) Payment of finance expenses
Pembayaran untuk pajak penghasilan (4.035.712.751) (10.961.688.527) Cash payment for income taxes
Penerimaan dari restitusi pajak - 35.208.615 Receipts from claims for tax refund
Arus kas neto yang diperoleh dari
aktivitas operasi 92.395.353.540 86.496.760.849 Net cash provided by operating activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan properti investasi 2.998.305.918 - Proceeds from sale of investment property
Proceeds from sale of property, plant
Penerimaan dari penjualan aset tetap 1.558.945.137 844.575.955 and equipment
Penurunan kas dan setara kas yang dibatasi Decrease in
penggunaanya - neto 893.020.965 1.548.979.945 restricted cash equivalents - net
Penerimaan dari penjualan aset keuangan Proceeds from sale of financial assets at
pada nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive
komprehensif lain 39.816.000 - income
Perolehan aset tetap (15.583.197.501) (22.787.672.544) Acquisition of property, plant and equipment
Advances for purchase of property,
Uang muka pembelian aset tetap (1.452.522.166) (1.579.507.278) plant and equipment
Pembelian aset keuangan pada Purchase of financial assets at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain - (7.925.500.000) comprehensive income
Arus kas neto yang digunakan untuk
aktivitas investasi (11.545.631.647) (29.899.123.922) Net cash used in investing activities

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.

8
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2021 2020

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank
jangka pendek 430.792.995.437 608.697.992.558 Proceeds from short-term bank loans
Penerimaan dari pinjaman bank
jangka panjang 13.384.057.646 78.464.585.143 Proceeds from long term bank loans
Setoran modal saham Entitas Anak dari Share capital of Subsidiary from
Kepentingan Nonpengendali 700.000.000 - Non-controlling Interests
Pembayaran untuk pinjaman bank
jangka pendek (506.934.076.093) (616.420.404.477) Payment for short-term bank loans
Pembayaran untuk pinjaman bank
jangka panjang (23.866.002.247) (86.830.287.620) Payment for long term bank loans
Payment of principal portion of
Pembayaran pokok liabilitas sewa (4.219.737.863) (5.532.713.363) lease liabilities
Bagian Kepentingan Nonpengendali Share of Non-controlling Interests
atas dividen tunai Entitas Anak (3.904.062.114) (6.686.386.476) in cash dividends of Subsidiaries
Pembayaran dividen tunai (1.000.000.000) (4.711.176.005) Cash dividends payments
Pembayaran utang pembiayaan konsumen (419.822.472) (259.373.798) Payment of consumer finance payables
Pembayaran pembelian kembali saham (197.888.100) - Payment of share buyback
Arus kas neto yang digunakan untuk
aktivitas pendanaan (95.664.535.806) (33.277.764.038) Net cash used in financing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN

KAS DAN SETARA KAS (14.814.813.913) 23.319.872.889 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 106.826.878.359 83.507.005.470 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 92.012.064.446 106.826.878.359 AT END OF YEAR

Informasi tambahan untuk arus kas Supplementary information for cash flows
disajikan di Catatan 41 is presented in Note 41

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.

9

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM
a. Pendirian
PT Trisula International Tbk (“Entitas Induk”) didirikan
dengan nama PT Transindo Global Fashion
berdasarkan Akta Notaris No. 38 tanggal
13 Desember 2004 juncto Akta Notaris No. 26
tanggal 15 Februari 2005 keduanya dari Achmad
Bajumi, S.H., notaris di Jakarta. Akta Pendirian
Entitas Induk tersebut telah memperoleh pengesahan
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
(sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia) melalui Surat Keputusan
No. C-14733 HT.01.01.TH.2005 tanggal 31 Mei
2005 dan telah diumumkan dalam Lembaran
Berita Negara Republik Indonesia No. 69 tanggal
30 Agustus 2005, Tambahan No. 9315.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami
beberapa kali perubahan. Terakhir dengan Akta
Notaris No. 02 tanggal 1 Agustus 2019 dari Kumala
Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notaris di
Jakarta, mengenai peningkatan modal dasar,
dari yang semula sebesar 2.800.000.000 lembar
saham atau dengan jumlah keseluruhan sebesar
Rp280.000.000.000 menjadi 4.000.000.000 lembar
saham atau dengan jumlah keseluruhan sebesar
Rp400.000.000.000. Akta perubahan tersebut telah
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Surat Keputusan No. AHU-0057985.01.02.Tahun
2019 tanggal 26 Agustus 2019, yang kemudian
berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal 23 Januari
2020 dari Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn.,
notaris di Jakarta. Modal ditempatkan dan disetor
Entitas Induk meningkat menjadi 3.141.443.806
saham, dengan nilai Rp100 per lembar saham,
sehingga total menjadi sebesar Rp314.144.380.600.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0058766
tanggal 31 Januari 2020.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas
Induk, kegiatan usaha Entitas Induk terutama di
bidang perdagangan pakaian jadi dan jasa.
10
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION
a. Establishment
PT Trisula International Tbk (the “Company”) was
established under the name of PT Transindo Global
Fashion based on Notarial Deed No. 38 dated
December 13, 2004 in conjunction with Notarial Deed
No. 26 dated February 15, 2005, both of Achmad
Bajumi, S.H., notary in Jakarta. The deed of
establishment was approved by the Ministry of
Justice of the Republic of Indonesia (recently known
as the Ministry of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia) through Decision Letter
No. C-14733 HT.01.01.TH.2005 dated May 31, 2005
and was published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 69 dated August 30, 2005,
Supplement No. 9315.
The Company’s Articles of Association were
amended several times. The latest amendment was
based on Notarial Deed No. 02 dated August 1, 2019
of Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notary
in Jakarta, regarding the increase of authorized
capital from 2,800,000,000 shares with total value
amounting to Rp280,000,000,000, to become
4,000,000,000 shares with total value amounting to
Rp400,000,000,000. This amendment was approved
by the Ministry of Justice and Human Rights of
the Republic of Indonesia through Decision
Letter No. AHU-0057985.01.02.Tahun 2019 dated
August 26, 2019, which was later based on Notarial
Deed No. 17 dated January 23, 2020 of Kumala
Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notary in Jakarta.
The issued and fully paid capital of the Company
increased to 3,141,443,806 shares, with par value
of Rp100 per shares, bringing the total to
Rp314,144,380,600. Changes to the Company’s
Articles of Association were notified to the Ministry
of Justice and Human Rights of the Republic
of Indonesia through Letter of Acceptance of
Notification of Amendments to Articles of Association
No. AHU-AH.01.03-0058766 dated January 31, 2020.
In accordance with Article 3 of the Company’s
Articles of Association, the Company’s scope of
activities is to engage mainly in apparel trading and
services.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
a. Pendirian (lanjutan)
Entitas Induk berkedudukan di Jakarta, dengan
kantor pusatnya terletak di Trisula Center, Jl. Lingkar
Luar Barat Blok A No. 1, Rawa Buaya, Cengkareng,
Jakarta Barat. Entitas Induk memulai kegiatan
operasionalnya pada tahun 2005.
Entitas induk langsung dan utama atas Entitas Induk
adalah PT Karya Dwimanunggal Sejahtera, yang
didirikan dan berdomisili di Indonesia.
b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk
Pada tanggal 15 Juni 2012, Entitas
Induk memperoleh Surat Pernyataan Efektif
No. S-7469/BL/2012 dari Badan Pengawas Pasar
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)
(yang fungsinya dialihkan ke Otoritas Jasa Keuangan
(OJK)) dalam rangka penawaran umum perdana
saham biasa Entitas Induk sebanyak 300.000.000
saham dengan harga penawaran sebesar Rp300
per lembar saham, disertai dengan penerbitan
75.000.000 Waran Seri I.
Waran Seri I tersebut memberikan hak kepada setiap
pemegangnya untuk membeli 1 (satu) saham biasa
atas nama pada harga pelaksanaan sebesar Rp300
per lembar saham. Masa pelaksanaan Waran Seri I
akan berakhir pada tanggal 6 Juli 2017. Sampai
tanggal kadaluwarsa telah diterbitkan dan disetor
penuh sehubungan dengan pelaksanaan Waran Seri
I sebanyak 47.587.807 lembar saham.
Pada tanggal 21 November 2019, Entitas
Induk memperoleh Surat Pernyataan Efektif
No. S-176/D.04/2019 dari OJK untuk melakukan
Penawaran Umum Terbatas (PUT) I kepada
pemegang saham dalam rangka penerbitan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak
2.093.856.004 saham dengan harga pelaksanaan
sebesar Rp276 per lembar saham, disertai dengan
penerbitan 348.976.001 Waran Seri I.
Waran Seri I tersebut memberikan hak kepada setiap
pemegangnya untuk membeli 1 (satu) saham biasa
atas nama pada harga pelaksanaan sebesar Rp400
per lembar saham. Masa pelaksanaan Waran Seri I
akan berakhir pada tanggal 5 Desember 2022. Jika
Waran Seri I tersebut tidak dilaksanakan hingga
habis masa berlakunya, Waran tersebut menjadi
kadaluarsa, tidak bernilai dan tidak berlaku lagi.
Masa pelaksanaan Waran Seri I mulai berlaku pada
tanggal 5 Juni 2020 dan akan berakhir pada tanggal
5 Desember 2022.
11
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Establishment (continued)
The Company is domiciled in Jakarta, with its head
office located at Trisula Center, Jl. Lingkar Luar
Barat Blok A No. 1, Rawa Buaya, Cengkareng, West
Jakarta. The Company commenced its commercial
operations in 2005.
The Company’s immediate and ultimate parent
company is PT Karya Dwimanunggal Sejahtera,
which is incorporated and domiciled in Indonesia.
b. Public Offering of the Company’s Shares
On June 15, 2012, the Company obtained Effective
Statement Letter No. S-7469/BL/2012 from the
Capital Market and Financial Institutions Supervisory
Agency (BAPEPAM-LK) (whose function diverted to
Financial Services Authority of Indonesia (OJK)) to
carry out an initial public offering of the Company’s
common shares totaling 300,000,000 shares, at an
offering price of Rp300 per share, entailed with
issued 75,000,000 Series I Warrants.
Series I Warrants reserve the right to each holder to
buy 1 (one) share at an exercise price of Rp300 per
share. The execution of Series I Warrants expired on
July 6, 2017. As of the expiry date, 47,587,807
shares have been issued and fully paid with respect
to the exercise of Series I Warrants.
On November 21, 2019, the Company obtained
Effective Statement Letter No. S-176/D.04/2019 from
OJK to conduct a Limited Public Offering (PUT) I
through issuing Pre-emptive Rights (HMETD) of
2,093,856,004 shares at an exercise price of Rp276
per share, entailed with issuance of 348,976,001
Series I Warrants.
Series I Warrants reserve the right to each holder to
buy 1 (one) share at an exercise price of Rp400 per
share. The execution of Series I Warrants expired on
December 5, 2022. If the Series I Warrants were not
exercised until expiry date, such warrants become
expired, worthless and invalid. The exercise period of
Series I Warrants commenced from June 5, 2020 and
expired on December 5, 2022.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk (lanjutan) b. Public Offering of the Company’s Shares
(continued)

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020,
Entitas Induk memiliki masing-masing sebanyak
3.141.443.806 saham yang ditempatkan dan disetor
penuh, telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia
(BEI).
As of December 31, 2021 and 2020, the Company
has 3,141,443,806 issued and fully paid shares,
respectively, which have been listed in the Indonesia
Stock Exchange (IDX).

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Internal, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
and Employees

Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat, sesuai
dengan Akta No. 46 tanggal 24 Juni 2021 dari notaris
Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., susunan
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas Induk pada
tanggal 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut:
Based on Meeting Decision Statement related to
Notarial Deed No. 46 dated June 24, 2021 of notary
Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., the
compositions of the Board of Commissioners and
Directors of the Company as of December 31, 2021
are as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Tjhoi Lisa Tjahjadi : President Commissioner
Komisaris Independen : Ricardo Suhendra Wirjawan : Independent Commissioner
Komisaris : Lim Kwang Tak : Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Santoso Widjojo : President Director
Direktur : Widjaya Djohan : Director
Direktur : Kartono Budiman : Director

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa, sesuai dengan Akta No. 02 tanggal 1 Agustus
2019 dari notaris Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H.,
M.Kn., susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas
Induk pada tanggal 31 Desember 2020 adalah
sebagai berikut:
Based on Extraordinary General Meeting of
Shareholders related to Notarial Deed No. 02
dated August 1, 2019 of notary Kumala Tjahjani
Widodo S.H., M.H., M.Kn., the compositions of the
Board of Commissioners and Directors of the
Company as of December 31, 2020 are as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Tjhoi Lisa Tjahjadi : President Commissioner
Komisaris Independen : Lucas Sonny Sanjaya : Independent Commissioner
Komisaris : Lim Kwang Tak : Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Santoso Widjojo : President Director
Direktur : Widjaya Djohan : Director
Direktur : Kartono Budiman : Director

12

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit
Internal, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan
(lanjutan)
Dewan Komisaris dan Direksi (lanjutan)
Gaji dan tunjangan yang diberikan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi Entitas Induk dan Entitas
Anaknya (secara kolektif disebut sebagai “Grup”)
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing
berjumlah keseluruhan sebesar Rp21.405.464.844
dan Rp22.896.905.355 (Catatan 37).
Komite Audit
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
No. 02/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021, susunan
Komite Audit Entitas Induk pada tanggal
31 Desember 2021 adalah sebagai berikut:
Ketua : Ricardo Suhendra Wirjawan :
Anggota : Harianto Wijaya
Anggota : Ong Po Han
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
No. 03/VI/TI/2018 tanggal 21 Juni 2018, susunan
Komite Audit Entitas Induk pada tanggal
31 Desember 2020 adalah sebagai berikut:
Ketua : Lucas Sonny Sanjaya
Anggota : Harianto Wijaya
Anggota : Yohanes Linero
Audit Internal
Berdasarkan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan
Piagam Unit Audit Internal, Entitas Induk telah
menyusun Piagam Internal Audit sejak tanggal
13 Februari 2012 dan telah membentuk unit audit
internal, berdasarkan Surat Penunjukkan Anggota
Audit Internal Entitas Induk.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 5/III/TI/
2020 tanggal 12 Maret 2020, Kepala Unit Audit
Internal Entitas Induk adalah Uung Tjahja Putra.
13
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
GENERAL INFORMATION (continued)
c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
and Employees (continued)
Board of Commissioners and Directors
(continued)
Salaries and allowances provided to the Board of
Commissioners and Directors of the Company and
its Subsidiaries (herein after, collectively referred to
as the “Group”) for the years ended December 31,
2021 and 2020 amounted to Rp21,405,464,844 and
Rp22,896,905,355, respectively (Note 37).
Audit Committee
Based on the Board of Commissioners’ Decision
Letter No. 02/VI/TI/2021 dated June 1, 2021, the
Audit Committee of the Company as of December 31,
2021 are as follows:
Chairman
: Member
: Member
Based on the Board of Commissioners’ Decision
Letter No. 03/VI/TI/2018 dated June 21, 2018, the
Audit Committee of the Company as of December 31,
2020 are as follows:
: Chairman
: Member
: Member
Internal Audit
Based on the OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015
concerning the Establishment and Guidelines for the
Preparation of the Internal Audit Unit Charter, the
Company had established an internal audit charter
since February 13, 2012 and had formed an internal
audit unit based on the Letter of Assignment of
Internal Audit Members.
Based on the Directors’ Decision Letter No. 5/III/TI/
2020 dated March 12, 2020, the Head of Internal
Audit Unit of the Company is Uung Tjahja Putra.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Internal, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
(lanjutan) and Employees (continued)

Audit Internal (lanjutan) Internal Audit (continued)

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 01/I/TI/ Based on the Directors’ Decision Letter No. 01/I/TI/
2021 tanggal 4 Januari 2021, Kepala Unit Audit 2021 dated January 4, 2021, the Head of Internal
Internal Entitas Induk adalah Heru Jatmiko Harrianto. Audit Unit of the Company is Heru Jatmiko Harrianto.

Kepala Unit Audit Internal Entitas Induk pada tanggal The Head of Internal Audit Unit of the Company as of
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing adalah December 31, 2021 and 2020 is Heru Jatmiko
Heru Jatmiko Harrianto dan Uung Tjahja Putra. Harrianto and Uung Tjahja Putra, respectively.

Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee

Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners Decision

No. 03/VI/TI/2021 tanggal 1 Juni 2021, komposisi Letter No. 03/VI/TI/2021 dated June 1, 2021, the
Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal compositions of the Nomination and Remuneration
31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2021 are as follows:

Ketua : Ricardo Suhendra Wirjawan : Chairman

Anggota : Lim Kwang Tak : Member
Anggota : Tjhoi Lisa Tjahjadi : Member

Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners Decision

No. 06/IV/TI/2018 tanggal 16 April 2018, komposisi Letter No. 06/IV/TI/2018 dated April 16, 2018, the
Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal compositions of the Nomination and Remuneration
31 Desember 2020 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2021 and 2020 are
as follows:

Ketua : Lucas Sonny Sanjaya : Chairman

Anggota : Lim Kwang Tak : Member
Anggota : Tjhoi Lisa Tjahjadi : Member

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 13/IV/TI/ Based on the Directors’ Decision Letter No. 13/IV/TI/
2019 tanggal 26 April 2019, Sekretaris Perusahaan 2019 dated April 26, 2019, the Corporate Secretary
Entitas Induk pada tanggal 31 Desember 2021 dan of the Company as of December 30, 2021 and 2020
2020 adalah Kresna Wilendrata. is Kresna Wilendrata.

Karyawan Employees

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Grup As of December 31, 2021 and 2020, the Group has a
mempekerjakan masing-masing 3.322 dan 3.423 total of 3,322 and 3,423 permanent employees,
karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).

d. Kepemilikan pada Entitas Anak d. Ownership in Subsidiaries

Laporan keuangan konsolidasian mencakup akun-
akun Entitas Induk dan Entitas Anaknya. Entitas
Induk memiliki pengendalian secara langsung dan
tidak langsung atas hak suara Entitas Anaknya yang
terdiri atas:
The consolidated financial statements include the
financial statements of the Company and its
Subsidiaries. The Company obtains direct and
indirect control over its Subsidiaries’ voting rights,
which consist of:

14
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) d. Ownership in Subsidiaries (continued)

Persentase Mulai
Kepemilikan/ Beroperasi
Kegiatan Percentage of Komersial/ Total Aset/
Usaha/ Ownership Commencement Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Scope of 2021 2020 of Commercial 2021 2020
Subsidiaries Domicile Business % % Operations Rp Rp

Kepemilikan langsung/ Direct ownership

PT Trisula Textile Cimahi Industri tekstil/ 78,83 78,84 1973 524.473.606.697 554.235.931.111
Industries Tbk (BELL) Textile industry
PT Trisco Tailored Bandung Industri garmen 50,00 50,00 2000 399.435.501.828 382.109.579.486
Apparel Manufacturing (ekspor)/ Garment
(TSC) industry (export)
PT Trimas Sarana Bandung Industri garmen 95,00 95,00 1991 73.432.465.815 69.731.086.023
Garment Industry (ekspor)/ Garment
(TMS) industry (export)
Mido Uniforms Singapura/ Penyalur dan 85,00 85,00 2000 23.404.274.640 32.193.585.708
Pte. Ltd. (MU) Singapore penjual pakaian
seragam/
Wholesale and
retail of all kinds
of uniforms
PT Tritirta Saranadamai Jakarta Penyewaan dan 98,00 98,00 2008 16.205.498.925 13.631.719.497
(TSD) manajemen
properti/ Property
lease and
management
PT Tricom Mitra Mandiri Jakarta E-commerce 58,03 - 2021 2.216.110.736 -
(TMM) *)

Kepemilikan tidak langsung melalui BELL, Entitas Anak/ Indirect ownership through BELL, a Subsidiary

PT Mido Indonesia (MI) Depok Ritel/ Retai 78,04 78,05 2000 206.247.744.746 198.758.227.606
PT Savana Lestari (SL) Jakarta Distributor 51,24 51,25 2011 32.198.202.366 32.095.371.375
PT Tricitra Busanamas Jakarta Distributor 31,53 31,54 1989 22.061.685.364 25.313.348.719
(TBM)
PT Prima Moda Kreasindo Bandung Distributor 31,53 31,54 2005 25.500.470.523 32.605.581.602
(PMK)
PT Permata Busana Mas Jakarta Distributor 47,30 47,30 2004 10.501.061.851 12.949.738.046
(PBM)
PT Sinar Abadi Citranusa Jakarta Distributor 63,06 63,07 1997 16.596.261.347 14.428.133.917
(SAC)
PT Cakra Kencana (CK) Jakarta Distributor 55,18 55,19 2011 13.374.731.467 14.144.580.504

Kepemilikan tidak langsung melalui TSC, Entitas Anak/ Indirect ownership through TSC, a Subsidiary

Trisco Tailored and Amerika Penyalur dan 50,00 50,00 2017 62.375.123.360 29.719.549.216
Woven International Ltd Serikat/ penjual pakaian
(TTWI) United States jadi/ Garment
of America And wholesale
trading
PT Trisula Garmindo Bandung Sewa milik sendiri/ 50,00 50,00 1999 12.541.412.604 11.592.368.998
Manufacturing (TGM) Self-owned leasing

Kepemilikan tidak langsung melalui SL, Entitas Anak/ Indirect ownership through SL, a Subsidiary

PT Bina Citra Sentosa Semarang Distributor 40,99 41,00 2012 7.944.439.635 7.224.410.214
(BCG)

Kepemilikan tidak langsung melalui CK, Entitas Anak/ Indirect ownership through CK, a Subsidiary

PT Bintang Cipta Surabaya Distributor 33,11 33,11 2012 1.329.422.797 1.609.192.912

Sejahtera (BCS)

*)Tidak diaudit, dengan total aset sebesar 0,21% dari total aset konsolidasian per 31 Desember 2021(nilai tidak material)/ Unaudited, with total assets of
0.21% of total consolidated assets as of December 31, 2021 (immaterial amount).

15

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan)
BELL
Pada tanggal 30 Agustus 2019, Entitas
Induk dan PT Inti Nusa Damai (IND), entitas
sepengendali, sepakat melakukan Perjanjian
Pengikatan Pengambilbagianan Saham yang diubah
berdasarkan Pengubahan Perjanjian Pengikatan
Pengambilbagianan Saham tanggal 4 Oktober 2019.
Dalam perjanjian tersebut menjelaskan bahwa
Entitas Induk akan melakukan penambahan modal
dengan menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu (HMETD) sebanyak 2.093.856.004 saham,
dan IND akan mengambil bagian atas sejumlah
saham yang tidak diambil bagian oleh pemegang
saham dan melakukan penyetoran kepada Entitas
Induk dengan cara inbreng saham, yaitu dalam
bentuk 78,52% saham atau sebanyak 1.138.500.000
lembar saham BELL yang dimiliki oleh IND, dan
setoran tunai.
PT Tritirta Inti Mandiri (TIM), pemegang saham
Entitas Induk, tidak akan melaksanakan HMETD
yang dimilikinya, serta PT Trisula Insan Tiara (TNT)
dan PT Karya Dwimanunggal Sejahtera (KDS),
pemegang saham Entitas Induk, telah mengalihkan
HMETD-nya kepada IND masing-masing setara
dengan 840.000.000 saham dan 563.300.000
saham.
IND, sebagai Pembeli Siaga, membeli seluruh
2.093.856.004 saham pada harga pelaksanaan
sebesar Rp276 per saham, sesuai dengan Perjanjian
Pembeli Siaga dan Pernyataan Kesanggupan
Pembelian Bagian Saham yang dibuat di hadapan
Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., notaris
di Jakarta Pusat. Penyetoran modal IND disetorkan
dalam bentuk:
- Kepemilikan 78,52% saham BELL atau sejumlah
1.138.500.000 saham (inbreng saham BELL),
dengan harga yang disepakati Rp505 per
lembar saham atau seluruhnya senilai
Rp574.942.500.000; dan
- Setoran modal secara tunai sebesar
Rp2.961.757.104.
Sesuai dengan PSAK 38, “Kombinasi Bisnis Entitas
Sepengendali”, transaksi tersebut merupakan
transaksi dengan pihak yang berada di bawah
pengendalian yang sama.
16
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Ownership in Subsidiaries (continued)
BELL
On August 30, 2019, the Company and PT Inti Nusa
Damai (IND), an entity under common control,
agreed to enter into a Binding of Share Taking
Agreement, which was amended based on the
Amendment of the Binding of Share Taking
Agreement dated October 4, 2019. The agreement
explains that the Company will raise additional capital
by issuing Pre-emptive Rights of 2,093,856,004
shares, and IND will take part of a number of shares
not taken up by shareholders and make deposits to
the Company through inbreng shares, in the form of
78.52% shares or equivalent to 1,138.500,000 shares
of BELL shares owned by IND, and cash deposits.
PT Tritirta Inti Mandiri (TIM), shareholder of the
Company, will not exercise its Pre-emptive Rights
and, PT Trisula Insan Tiara (TNT) and PT Karya
Dwimanunggal Sejahtera (KDS), shareholders of the
Company, have transferred their Pre-emptive Rights
to IND equivalent to to 840,000,000 shares and
563,300,000 shares.
IND, as a Standby Buyer, bought all 2,093,856,004
shares at an execution price of Rp276 per share, in
accordance with the Standby Buyer Agreement and
the Statement of Capability to Purchase Part Shares
made before Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H.,
M.Kn., notary in Central Jakarta. Paid-in capital to
IND was deposited in the form of:
- Ownership of 78.52% of BELL shares or
equivalent to 1,138,500,000 shares (inbreng
BELL shares), with an agreed price of Rp505 per
share or amounting to Rp574,942,500,000; and
- Paid-in capital in cash of Rp2,961,757,104.
Based on PSAK 38, “Business Combinations of
Entities Under Common Control”, such transactions
are considered as transactions under common
control.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan)
BELL (lanjutan)
Selisih antara harga yang disepakati atas saham
BELL sebesar Rp574.942.500.000 dan nilai buku
BELL sebesar Rp207.349.672.146, yang merupakan
selisih transaksi kombinasi bisnis entitas
sepengendali, sebesar Rp367.592.827.854 dicatat
sebagai bagian dari “Tambahan modal disetor”
pada laporan perubahan ekuitas konsolidasian
(Catatan 28).
Manajemen berkeyakinan bahwa akuisisi BELL telah
dilakukan sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan
oleh OJK.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
No. 13 tanggal 10 Juli 2020 dari notaris Edward
Suharjo Wiryomartani, S.H., M.Kn., menyatakan
bahwa berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa BELL pada tanggal 15 Juni 2020, yang
Berita Acara Rapatnya telah dimuat dalam Akta
No. 10 tanggal 15 Juni 2020 dari notaris Edward
Suharjo Wiryomartani, S.H., M.Kn., memutuskan
antara lain persetujuan perubahan/pemecahan nilai
nominal saham (stock split) BELL dari semula Rp100
per lembar saham menjadi Rp20 per lembar saham.
Pada tanggal 20 Juli 2020, berdasarkan surat dari
Bursa Efek Indonesia No. S-04063/BEI.PP1/07-2020,
Bursa Efek Indonesia memberikan persetujuan atas
permohonan pencatatan penambahan jumlah saham
hasil stock split BELL. Terhitung sejak tanggal
3 Agustus 2020, saham Entitas Induk pada BELL
yang dicatatkan di Bursa Efek Indonesia sebelum
dan setelah pelaksanaan stock split menjadi sebagai
berikut:
Nilai Akuisisi/ Acquisition Value
Sebelum Stock Split/ Setelah Stock Split/
Before Stock Split After Stock Split
Rp505 Rp101
Pada tanggal 15 Mei 2020, TMS, Entitas Anak
dari Entitas Induk melakukan pembelian saham
BELL sebesar Rp3.082.500.000 atau setara dengan
22.500.000 lembar saham dengan nilai akuisisi
sebesar Rp137 per lembar saham.
17
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Ownership in Subsidiaries (continued)
BELL (continued)
The difference between the agreed price of BELL
shares amounting to Rp574,942,500,000 and BELL's
book value of Rp207,349,672,146, which is the
difference between the business combinations of
entities under common control, amounted to
Rp367,592,827,854 recorded as part of "Additional
paid-in capital" in the consolidated statement of
changes in equity (Note 28).
Management believes that the acquisition of BELL
has been conducted in accordance with OJK
Regulations.
Based on the Deed of Meeting Decision Statement
No. 13 dated July 10, 2020 of notary Edward Suharjo
Wiryomartani, S.H., M.Kn., stated that based on
Extraordinary General Meeting of Shareholders
of BELL on June 15, 2020, the Minutes of the
Meeting contained in Notarial Deed No. 10
dated June 15, 2020 of notary Edward Suharjo
Wiryomartani, S.H., M.Kn., decided, among others,
the approval for the stock split of BELL’s shares from
the original par value of Rp100 per share to Rp20 per
share.
On July 20, 2020, based on a letter from Indonesia
Stock Exchange No. S-04063/BEI.PP1/07-2020,
Indonesia Stock Exchange gave approval for the
application for listing of additional shares resulting
from BELL’s stock split. On August 3, 2020, the
Company's shares on BELL listed on Indonesia Stock
Exchange before and after the stock split are as
follows:
Total Kepemilikan/ Total Ownership
Sebelum Stock Split/ Setelah Stock Split/
Before Stock Split After Stock Split
1.138.500.000 5.692.500.000
On May 15, 2020, TMS, the Company’s
Subsidiary, purchased BELL’s shares amounting to
Rp3,082,500,000 or equivalent to 22,500,000 shares
with a acquisition value of Rp137 per shares.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)

d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan) d. Ownership in Subsidiaries (continued)

BELL (lanjutan) BELL (continued)

Pada tanggal 5 November 2020, Entitas Induk
melakukan pembelian saham BELL sebesar
Rp300.300.000 atau setara dengan 1.950.000
lembar saham dengan nilai akuisisi sebesar Rp154
per lembar saham.
On November 5, 2020, the Company purchased
BELL’s shares amounting to Rp300,300,000 or
equivalent to 1,950,000 shares with a acquisition
value of Rp154 per shares.

Investasi ke BELL meningkat dari semula The investment to BELL increased from
sebesar Rp574.942.500.000 atau setara dengan Rp574,942,500,000 or equivalent to 5,692,500,000
5.692.500.000 lembar saham menjadi sebesar shares to become Rp578,171,175,000 or equivalent
Rp578.171.175.000 atau setara dengan to 5,715,825,000 shares. The percentage of
5.715.825.000 lembar saham. Persentase ownership to BELL as of December 31, 2021 and
kepemilikan terhadap BELL pada tanggal 2020 was 78.84%.
31 Desember 2021 dan 2020 sebesar 78,84%.

TSC TSC

Pada tanggal 19 Juli 2012, Entitas Induk mengakusisi
2.779 saham TSC, yang merupakan 50,00%
kepemilikan dengan biaya perolehan sebesar
Rp27.000.000.000 dari PT Trisula Insan Tiara,
pemegang saham.
On July 19, 2012, the Company acquired
2,779 shares of TSC, which represent 50.00% of
ownership interests for a purchase consideration of
Rp27,000,000,000 from PT Trisula Insan Tiara,
shareholder.

TMS TMS

Pada tanggal 13 Juni 2011 dan 27 Juli 2011,
Entitas Induk mengakuisisi 950 saham TMS,
yang merupakan 95,00% kepemilikan dengan
biaya perolehan sebesar Rp14.250.000.000 dari
PT Trisula Textile Industries Tbk dan Asia
Restructuring Capital Ltd., British Virgin Islands,
entitas sepengendali.
On June 13, 2011 and July 27, 2011, the Company
acquired a total of 950 shares of TMS, which
represent 95.00% of ownership interests for a
purchase consideration totalling to Rp14,250,000,000
from PT Trisula Textile Industries Tbk and Asia
Restructuring Capital Ltd., British Virgin Islands,
entities under common control.

MU MU

Pada tanggal 18 Juni 2014, Entitas Induk
mengakusisi 850.000 saham MU, yang merupakan
85,00% kepemilikan dengan biaya perolehan
sebesar Rp22.950.000.000 dari Trisula Corporation
Pte. Ltd., Singapura, pihak berelasi.
On June 18, 2014, the Company acquired
850,000 shares of MU, representing 85.00%
ownership interests for a purchase consideration of
Rp22,950,000,000 from Trisula Corporation Pte. Ltd.,
Singapore, a related party.

TSD TSD

Pada tanggal 15 Desember 2010, Entitas Induk
mengakusisi 2.970 saham TSD, yang merupakan
98,00% kepemilikan dengan biaya perolehan
sebesar Rp3.000.000.000 dari PT Tritirta Inti Mandiri,
pihak berelasi.
On December 15, 2010, the Company acquired
2,970 shares of TSD, representing 98.00%
ownership interests for a purchase consideration of
Rp3,000,000,000 from PT Tritirta Inti Mandiri, a
related party.

18

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan)
TSD (lanjutan)
Berdasarkan Pernyataan Sirkular Para Pemegang
Saham TSD tanggal 7 Agustus 2017 sebagaimana
tercantum dalam Akta Notaris No. 77 tanggal
31 Agustus 2017 dari Wiwik Condro, S.H., notaris
di Jakarta, pemegang saham TSD menyetujui
pengurangan modal ditempatkan dan disetor dari
sejumlah 19.300 saham dengan nilai nominal
Rp19.300.000.000 menjadi sejumlah 11.500 saham
dengan nilai nominal Rp11.500.000.000, turun
sebesar Rp7.800.000.000, dengan porsi Entitas
Induk sebesar Rp7.644.000.000 dan Kepentingan
Nonpengendali sebesar Rp156.000.000. TSD
melakukan penurunan modal disetor secara
proporsional, sehingga tidak mengubah presentase
kepemilikan Entitas Induk.
TMM
Entitas Induk memiliki secara langsung dan tidak
langsung 58,03% saham TMM, yang bergerak dalam
bidang e-commerce. TMM berdomisili di Jakarta dan
telah beroperasi komersial pada tahun 2021.
TTM didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 10
tanggal 9 Agustus 2021 dari Marianne Vincentia
Hamdani, S.H. Akta tersebut telah mendapatkan
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. AHU-0050796.AH.01.01.Tahun.2021 tanggal
16 Agustus 2021 dan telah diumumkan dalam
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 92,
Tambahan No. 035529 tanggal 16 November 2021.
MI
Entitas Induk memiliki secara tidak langsung melalui
BELL pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
sebanyak 78,05% saham MI, yang bergerak dalam
bidang perdagangan besar, kegiatan perusahaan
induk dan kegiatan desain khusus. MI berdomisili di
Depok dan telah beroperasi komersial pada tahun
2000.
19
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Ownership in Subsidiaries (continued)
TSD (continued)
Based on TSD’s Circular Declaration of the
Shareholders dated August 7, 2017 and as also
stated in Notarial Deed No. 77 dated August 31, 2017
of Wiwik Condro, S.H., notary in Jakarta, TSD
reduced its issued and fully paid 19,300 shares with
nominal value of Rp19,300,000,000 to 11,500 shares
with nominal value of Rp11,500,000,000, the
decrease amounting to Rp7,800,000,000, of which
the Company portion is Rp7,644,000,000 and the
Non-controlling Interests portion is Rp156,000,000.
TSD makes deposits on the decrease in share capital
proportionally, hence it does not change the
percentage of ownership of the Company.
TMM
The Company has direct and indirect ownership of
58.03% in TMM, which is engaged in e-commerce.
TMM is domiciled in Jakarta and started its
commercial operations in 2021.
TMM was established based on Notarial Deed
No. 10 dated August 9, 2021 of notary Marianne
Vincentia Hamdani, S.H. The deed was approved
by the Ministry of Justice and Human Rights
of the Republic of Indonesia through Decision
Letter No. AHU-0050796.AH.01.01.Tahun.2021
dated Agustus 16, 2021 and was published in the
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 92,
Supplement No. 035529 dated November 16, 2021.
MI
The Company has indirect ownership through BELL
as of December 31, 2021 and 2020 of 78.05% in MI,
which is engaged in wholesale trading, holding
company activities and special design activities. MI is
domiciled in Depok and started its commercial
operations in 2000.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan)
MI (lanjutan)
MI semula bernama PT Texindo Karya Asia, didirikan
berdasarkan Akta Notaris No. 59 pada tanggal
27 Februari 1997 dari Silvia Veronica, S.H.
Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari
Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia) melalui Surat Keputusan
No. C2-6193HT.01.01.TH.1997 tanggal 4 Juli 1997
dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita
Negara Republik Indonesia No. 103, Tambahan
No. 6075 tanggal 26 Desember 1997.
Berdasarkan Akta Notaris No. 82 tanggal 29 Juli
2019 dari Wiwik Condro, S.H., notaris di Jakarta
Barat, para pemegang saham MI menyetujui untuk:
1. Meningkatkan modal dasar dari semula sebesar
Rp40.000.000.000 atas 40.000 lembar saham
menjadi sebesar Rp45.000.000.000 atas 45.000
lembar saham dengan nilai nominal sebesar
Rp1.000.000 per lembar saham.
2. Meningkatkan modal ditempatkan dan disetor
semula sebesar Rp16.100.000.000 atas
16.100 lembar saham menjadi sebesar
Rp45.000.000.000 atas 45.000 lembar saham.
Keputusan ini telah diterima dan dicatat oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. AHU-0052534.AH.01.02.TH.2019 tanggal
16 Agustus 2019 dan telah diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia No. 86 pada tanggal
25 Oktober 2019, Tambahan No. 039590.
Investasi BELL ke MI meningkat dari semula sebesar
Rp15.939.000.000 atas 15.939 saham menjadi
sebesar Rp44.550.000.000 atas 44.550 lembar
saham, dan tidak merubah persentase kepemilikan
BELL terhadap MI, sebesar 99% kepemilikan.
SL
Entitas Induk memiliki secara tidak langsung melalui
BELL pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
sebanyak 51,25% saham SL, yang bergerak dalam
bidang distribusi dan industri tekstil. SL berdomisili di
Jakarta Utara dan telah beroperasi komersial pada
tahun 2011.
20
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Ownership in Subsidiaries (continued)
MI (continued)
MI was established, under the name of PT Texindo
Karya Asia, based on Notarial Deed No. 59 dated
February 27, 1997 of Silvia Veronica, S.H. The deed
of establishment was approved by the Ministry of
Justice of the Republic of Indonesia (recently known
as the Ministry of Justice and Human Rights of
the Republic of Indonesia) through Decision Letter
No. C2-6193HT.01.01.TH.1997 dated July 4, 1997
and was published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 103, Supplement No. 6075
dated December 26, 1997.
Based on Notarial Deed No. 82 dated July 29, 2019
of Wiwik Condro, S.H., a notary in West Jakarta, MI
shareholders agreed to:
1. Increase authorized capital from
Rp40,000,000,000 of 40,000 shares become
Rp45,000,000,000 of 45,000 shares, each with a
nominal value of Rp1,000,000.
2. Increase issued and fully paid in capital from
Rp16,100,000,000 of 16,100 shares become
Rp45,000,000,000 of 45,000 shares.
This decision has been accepted and recorded
by the Ministry of Justice and Human Rights of
the Republic of Indonesia through Decision
Letter No. AHU-0052534.AH.01.02.TH.2019 dated
August 16, 2019 and was published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 86 dated
October 25, 2019, Supplement No. 035990.
The investment of BELL to MI increased from
Rp15,939,000,000 of 15,939 shares become
Rp44,550,000,000 of 44,550 shares, and does not
change the percentage ownership of BELL to MI,
which represent 99% of ownership.
SL
The Company has indirect ownership through BELL
as of December 31, 2021 and 2020 of 51.25% in SL,
which is engaged in distribution and textile industry.
SL is domiciled in North Jakarta and started its
commercial operations in 2011.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan)
SL (lanjutan)
SL didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 30
tanggal 11 Agustus 2011 dari Henny Hendrawati
Putra Djaja, S.H. Akta tersebut telah mendapatkan
pengesahan Menteri Kehakiman Republik Indonesia
(sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia) melalui Surat
Keputusan No. AHU-46053.AH.01.01.TH.2011
tanggal 21 September 2011 dan telah diumumkan
dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia
No. 91, Tambahan No. 67025 tanggal 13 November
2012.
Berdasarkan Akta Notaris No. 50 tanggal
27 Agustus 2019 dari Marianne Vincentia
Hamdani, S.H., pemegang saham SL menyetujui
untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor
semula sebesar Rp7.500.000.000 atas 7.500 lembar
saham menjadi sebesar Rp8.400.000.000 atas
8.400 lembar saham dengan nilai nominal sebesar
Rp1.000.000 per lembar saham.
Investasi BELL ke SL meningkat dari semula sebesar
Rp4.875.000.000 atas 4.875 saham menjadi sebesar
Rp5.460.000.000 atas 5.460 lembar saham dan tidak
merubah persentase kepemilikan BELL terhadap SL,
sebesar 65% kepemilikan.
TBM
Entitas Induk memiliki secara tidak langsung melalui
BELL pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
sebanyak 31,54% saham TBM, yang bergerak dalam
bidang distribusi dan industri tekstil. TBM berdomisili
di Jakarta Utara dan telah beroperasi komersial pada
tahun 1989.
TBM didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 150
tanggal 14 Maret 1989 dari Tegoeh Hartanto, S.H.
Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
(sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia) melalui Surat Keputusan
No. C2-4581.HT.01.01.TH.1990 tanggal 6 Agustus
1990 dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita
Negara Republik Indonesia No. 82, Tambahan
No. 4029 tanggal 12 Oktober 1990.
Walaupun BELL memiliki kepemilikan kurang dari
setengah hak suara, akan tetapi BELL memiliki
pengendalian dengan memiliki kekuasaan untuk
mengarahkan dan mengendalikan aktivitas TBM.
21
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Ownership in Subsidiaries (continued)
SL (continued)
SL was established based on Notarial Deed No. 30
dated August 11, 2011 of Henny Hendrawati Putra
Djaja, S.H. The deed was approved by the Ministry
of Justice of the Republic of Indonesia (recently
known as Ministry of Justice and Human Rights
of the Republic of Indonesia) through Decision
Letter No. AHU-46053.AH.01.01.TH.2011 dated
September 21, 2011 and was published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 91,
Supplement No. 67025 dated November 13, 2012.
Based on Notarial Deed No. 50 dated August 27,
2019 of Marianne Vincentia Hamdani, S.H., SL’s
shareholders agreed to increase authorized capital
from Rp7,500,000,000 of 7,500 shares become
Rp8,400,000,000 of 8,400 shares, each with a
nominal value of Rp1,000,000.
The investment of BELL to SL increased
from Rp4,875,000,000 of 4,875 shares become
Rp5,460,000,000 of 5,460 shares and does not
change the percentage ownership of BELL to SL,
which represent 65% of ownership.
TBM
The Company has indirect ownership through BELL
as of December 31, 2021 and 2020 of 31.54% in
TBM, which is engaged in distribution and textile
industry. TBM is domiciled in North Jakarta and
started its commercial operations in 1989.
TBM was established based on Notarial
Deed No. 150 dated March 14, 1989 of Tegoeh
Hartanto, S.H. The deed was approved by the
Ministry of Justice of the Republic of Indonesia
(recently known as Ministry of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia) through
Decision Letter No. C2-4581.HT.01.01.TH.1990
dated August 6, 1990 and was published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 82,
Supplement No. 4029 dated October 12, 1990.
Although the ownership of BELL is less than half of
the voting rights, BELL has control by having the
power to direct and control TBM’s activities.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan)
PMK
Entitas Induk memiliki secara tidak langsung melalui
BELL pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
sebanyak 31,54% saham PMK, yang bergerak dalam
bidang distribusi dan industri tekstil. PMK berdomisili
di Bandung dan telah beroperasi komersial pada
tahun 2005.
PMK didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 11
tanggal 10 Maret 2005 dari Tina Rosilawati Lilididjaja,
S.H. Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
(sekarang Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia) melalui Surat
Keputusan No. C-14505.HT.01.01.TH.2005 tanggal
27 Mei 2005 dan telah diumumkan dalam Lembaran
Berita Negara Republik Indonesia No. 79, Tambahan
No. 10652 tanggal 4 Oktober 2005.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham PMK tercantum dalam Akta No. 2 tanggal
4 Desember 2017 dari Nanny Wiana Setiawan, S.H.,
notaris di Jakarta, pemegang saham PMK menyetujui
pengurangan modal ditempatkan dan disetor PMK
dari sejumlah 10.800 saham dengan nilai nominal
Rp10.800.000.000 menjadi sejumlah 5.500 saham
dengan nilai nominal Rp5.500.000.000. Akta tersebut
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0027171.AH.01.02.TH.2017
tanggal 6 Februari 2018 dan telah diumumkan dalam
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 48,
Tambahan No. 10065 tanggal 14 Juni 2018.
Walaupun BELL memiliki kepemilikan kurang dari
setengah hak suara, akan tetapi BELL memiliki
pengendalian dengan memiliki kekuasaan untuk
mengarahkan dan mengendalikan aktivitas PMK.
PBM
Entitas Induk memiliki secara tidak langsung melalui
BELL pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
sebanyak 47,30% saham PBM, yang bergerak dalam
bidang distribusi dan industri tekstil. PBM berdomisili
di Jakarta Utara dan telah beroperasi komersial pada
tahun 2004.
22
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Ownership in Subsidiaries (continued)
PMK
The Company has indirect ownership through BELL
as of December 31, 2021 and 2020 of 31.54% in
PMK, which is engaged in distribution and textile
industry. PMK is domiciled in Bandung and started its
commercial operations in 2005.
PMK was established based on Notarial Deed
No. 11 dated March 10, 2005 of Tina Rosilawati
Lilididjaja, S.H. The deed was approved by
the Ministry of Justice of the Republic of
Indonesia (recently known as Ministry of Justice and
Human Rights of the Republic of Indonesia) through
Decision Letter No. C-14505.HT.01.01.TH.2005
dated May 27, 2005 and was published in the
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 79,
Supplement No. 10652 dated October 4, 2005.
Based on the Declaration of the Decision of the
PMK's Shareholders, with Notarial Deed No. 2 dated
December 4, 2017 of Nanny Wiana Setiawan, S.H.,
notary in Jakarta, the PMK's shareholders approved
the reduction of the PMK's issued and fully paid
capital from 10,800 shares with nominal value of
Rp10,800,000,000 to 5,500 shares with nominal
value of Rp5,500,000,000. The deed was approved
by the Ministry of Justice and Human Rights of
the Republic of Indonesia through Decision
Letter No. AHU-0027171.AH.01.02.TH.2017 dated
February 6, 2018 and was published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 48,
Supplement No. 10065 dated June 14, 2018.
Although the ownership of BELL is less than half of
the voting rights, BELL has control by having the
power to direct and control PMK’s activities.
PBM
The Company has indirect ownership through BELL
as of December 31, 2021 and 2020 of 47.30% in
PMK, which is engaged in distribution and textile
industry. PBM is domiciled in North Jakarta and
started its commercial operations in 2004.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan)
PBM (lanjutan)
PBM didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 19
tanggal 31 Mei 2004 dari Henny Hendrawati Putra
Djaja, S.H. Akta tersebut telah mendapatkan
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia) melalui Surat
Keputusan No. C-17264.HT.01.01.TH.2004 tanggal
12 Juli 2004 dan telah diumumkan dalam Lembaran
Berita Negara Republik Indonesia No.78, Tambahan
No. 9682 tanggal 28 September 2004.
SAC
Entitas Induk memiliki secara tidak langsung melalui
BELL pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
sebanyak 63,07% saham SAC, yang bergerak dalam
bidang distribusi dan industri tekstil. SAC berdomisili
di Jakarta Utara dan telah beroperasi komersial pada
tahun 1997.
SAC didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 01
tanggal 1 Mei 1997 dari Silvia Veronica, S.H.
Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
(sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia) melalui Surat
Keputusan No. C2-8835.HT.01.01.TH.1997 tanggal
29 Agustus 1997 dan telah diumumkan dalam
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 34,
Tambahan No. 2300 tanggal 27 April 1998.
CK
Entitas Induk memiliki secara tidak langsung melalui
BELL pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
sebanyak 55,19% saham CK, yang bergerak dalam
bidang distribusi dan industri tekstil. CK berdomisili di
Jakarta Utara dan telah beroperasi komersial pada
tahun 2011.
CK didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 29
tanggal 11 Agustus 2011 dari Henny Hendrawati
Putra Djaja, S.H. Akta tersebut telah mendapatkan
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia) melalui
Surat Keputusan No. AHU-45074.AH.01.01.TH.2011
tanggal 19 September 2011 dan telah diumumkan
dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia
No. 91, Tambahan No. 66676 tanggal 13 November
2012.
23
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Ownership in Subsidiaries (continued)
PBM (continued)
PBM was established based on Notarial Deed
No. 19 dated May 31, 2004 of Henny Hendrawati
Putra Djaja, S.H. The deed was approved by the
Ministry of Justice of the Republic of Indonesia
(recently known as Ministry of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia) through Decision
Letter No. C-17264.HT.01.01.TH.2004 dated July 12,
2004 and was published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 78, Supplement No. 9682
dated September 28, 2004.
SAC
The Company has indirect ownership through BELL
as of December 31, 2021 and 2020 of 63.07% in
SAC, which is engaged in distribution and textile
industry. SAC is domiciled in North Jakarta and
started its commercial operations in 1997.
SAC was established based on Notarial Deed
No. 01 dated May 1, 1997 of Silvia Veronica, S.H.
The deed was approved by the Ministry of Justice
of the Republic of Indonesia (recently known
as Ministry of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia) through Decision Letter
No. C2-8835.HT.01.01.TH.1997 dated August 29,
1997 and was published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 34, Supplement No. 2300
dated April 27, 1998.
CK
The Company has indirect ownership through BELL
as of December 31, 2021 and 2020 of 55.19% in CK,
which is engaged in distribution and textile industry.
CK is domiciled in North Jakarta and started its
commercial operations in 2011.
CK was established based on Notarial Deed No. 29
dated August 11, 2011 of Henny Hendrawati
Putra Djaja, S.H. The deed was approved by the
Ministry of Justice of the Republic of Indonesia
(recently known as Ministry of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia) through
Decision Letter No. AHU-45074.AH.01.01.TH.2011
dated September 19, 2011 and was published in the
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 91,
Supplement No. 66676 dated November 13, 2012.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan)
TTWI
Pada tanggal 15 Mei 2017, TSC mendirikan TTWI
dengan kepemilikan saham 100.000 saham dengan
nilai nominal USD1 per saham (setara dengan 100%)
dimiliki oleh TSC. Sehingga secara tidak langsung,
kepemilikan Entitas Induk terhadap TTWI menjadi
50,00%. TTWI bergerak di bidang perdagangan dan
berdomisili di Amerika Serikat.
TGM
Pada tanggal 9 Juni 2016, TGM melakukan
restrukturisasi komposisi pemegang saham dengan
melakukan:
1. Penjualan 1.050 saham milik PT Trisula Insan
Tiara kepada TSC dan PT Trinico Indonesia
untuk pembelian konsolidasi masing-masing
sebesar 840 lembar saham dengan nilai sebesar
Rp2.674.200.000 dan 210 lembar saham dengan
nilai Rp668.550.000.
2. Penjualan 19.740 saham milik Entitas
Induk kepada TSC dengan nilai sebesar
Rp62.843.700.000.
Setelah transaksi tersebut dilakukan, komposisi
pemegang saham TGM menjadi 210 (setara dengan
1,00%) dimiliki oleh Entitas Induk, 210 saham (setara
dengan 1,00%) dimiliki oleh PT Trinico Indonesia dan
20.580 saham (setara dengan 98,00%) dimiliki oleh
TSC. Sehingga secara tidak langsung, kepemilikan
Entitas Induk terhadap TGM menjadi 50,00%
kepemilikan. Sesuai dengan PSAK 38 “Kombinasi
Bisnis Entitas Sepengendali”, transaksi tersebut
merupakan transaksi dengan pihak yang berada di
bawah pengendalian yang sama.
BCG
Entitas Induk memiliki secara tidak langsung melalui
SL, Entitas Anak BELL pada tanggal 31 Desember
2021 dan 2020 sebanyak 41,00% saham BCG, yang
bergerak dalam bidang distribusi dan industri tekstil.
BCG berdomisili di Semarang dan telah beroperasi
komersial pada tahun 2012.
24
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Ownership in Subsidiaries (continued)
TTWI
On May 15, 2017, TSC established TTWI with
100,000 shares at par value of USD1 per share
(equivalent to 100%) owned by TSC. Therefore, the
indirect ownership of the Company is 50.00% of
TTWI. TTWI is engaged in trading and is domicilied in
the United States of America.
TGM
On June 9, 2016, TGM has restructured its
shareholders composition with details as follows:
1. Selling 1,050 shares owned by PT Trisula Insan
TIara to TSC and PT Trinico Indonesia for
purchase consolidations of Rp2,674,200,000 for
840 shares and Rp668,550,000 for 210 shares,
respectively.
2. Selling 19,740 shares owned by the Company
to TSC for a purchase consideration of
Rp62,843,700,000.
After those transactions were excercised, the
composition of the shareholders of TGM become
210 shares (equivalent to 1.00%) owned by the
Company, 210 shares (equivalent to 1.00%) owned
by PT Trinico Indonesia and 20,580 shares
(equivalent to 98.00%) owned by TSC. The indirect
ownership of the Company is 50.00% of TGM. Based
on PSAK 38, “Business Combinations of Entities
Under Common Control”, such transactions are
considered as transactions under common control.
BCG
The Company has indirect ownership through SL,
Subsidiary of BELL as of December 31, 2021 and
2020 of 41.00% in BCG, which is engaged in
distribution and textile industry. BCG is domiciled in
Semarang and started its commercial operations in
2012.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan)
d. Kepemilikan pada Entitas Anak (lanjutan)
BCG (lanjutan)
BCG didirikan berdasarkan Akta Notaris
No. 14 tanggal 18 Juli 2012 dari notaris Maya
Desilia, S.H., M.Kn., sebagai pengganti dari notaris
Cynthia Magdalena, S.H. Akta tersebut telah
mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Surat Keputusan No. AHU-54217.AH.01.01.TH.2012
tanggal 22 Oktober 2012 dan telah diumumkan
dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia
No. 44, Tambahan No. 61016 tanggal 31 Mei 2013.
BCS
Entitas Induk memiliki secara tidak langsung melalui
CK, Entitas Anak BELL pada tanggal 31 Desember
2021 dan 2020 sebanyak 33,11% saham BCS, yang
bergerak dalam bidang distribusi dan industri tekstil.
BCS berdomisili di Surabaya dan telah beroperasi
komersial pada tahun 2012.
BCS didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 01
tanggal 7 Maret 2012 dari Nuniek Suharini, S.H.
Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. 16114.AH.01.01.TH.2012 tanggal 28 Maret 2012
dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita
Negara Republik Indonesia No. 35, Tambahan
No. 23117 tanggal 30 April 2013.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal
31 Desember 2021 serta untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut diselesaikan dan diotorisasi
untuk terbit oleh Direksi Entitas Induk pada tanggal
30 Maret 2022. Direksi Entitas Induk yang
menandatangani Surat Pernyataan Direksi
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian
wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut.
25
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Ownership in Subsidiaries (continued)
BCG (continued)
BCG was established based on Notarial Deed
No. 14 dated July 18, 2012 of notary Maya
Desilia, S.H., M.Kn., as substitute of notary Cynthia
Magdalena, S.H. The deed was approved by the
Ministry of Justice and Human Rights of
the Republic of Indonesia through Decision
Letter No. AHU-54217.AH.01.01.TH.2012 dated
October 22, 2012 and was published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 44,
Supplement No. 61016 dated May 31, 2013.
BCS
The Company has indirect ownership through CK,
Subsidiary of BELL as of December 31, 2021 and
2020 of 33.11% in BCS, which is distribution and
textile industry, BCS is domiciled in Surabaya and
started its commercial operations in 2012.
BCS was established based on Notarial Deed No. 01
dated March 7, 2012 of Nuniek Suharini, S.H. The
deed was approved by the Ministry of Justice and
Human Rights of the Republic of Indonesia through
Decision Letter No. 16114.AH.01.01.TH.2012 dated
March 28, 2012 and was published in the
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 35,
Supplement No. 23117 dated April 30, 2013.
e. Issuance of Consolidated Financial Statements
The Group’s consolidated financial statements as of
December 31, 2021 and for the year then ended are
completed and authorized for issuance by the
Company’s Directors on March 30, 2022. The
Company’s Directors, who signed the Directors’
Statement Letter, are responsible for the fair
preparation and presentation of these consolidated
financial statements.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

SIGNIFIKAN

a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated Financial

Konsolidasian Statements

Laporan keuangan konsolidasian PT Trisula The consolidated financial statements of PT Trisula

International Tbk dan entitas anaknya disusun
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”),
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”)
serta peraturan regulator pasar modal untuk entitas
yang berada di bawah pengawasannya.
International Tbk and its subsidiaries have been
prepared in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) and Interpretations of Financial Accounting
Standards (“ISAK”), issued by the Financial
Accounting Standards Board of the Indonesian
Institute of Accountants (“DSAK-IAI”) and regulations
of capital market regulator for entities under its
control.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian
pada tanggal 31 Desember 2020 serta untuk tahun
yang berakhir pada tanggal tersebut, kecuali bagi
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas
laporan keuangan konsolidasian, beberapa standar
akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan,
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2021.
The accounting policies adopted in the preparation of
the consolidated financial statements are consistent
with those made in the preparation of the
consolidated financial statements as of December 31,
2020 and for the year then ended, except for the
adoption of several amended SAKs. As disclosed
further in the relevant succeeding notes to the
consolidated financial statements, several amended
and published accounting standards were adopted
effective January 1, 2021.

Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan
dasar akrual dengan menggunakan konsep harga
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu disusun
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun
tersebut.
The consolidated financial statements, except for the
consolidated statement of cash flows, have been
prepared on the accrual basis using the historical
cost basis of accounting, except for certain accounts
which are measured on the bases described in the
related accounting policies for those accounts.

Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows has been
menggunakan metode langsung, menyajikan prepared using the direct method, by classifying cash
penerimaan dan pengeluaran kas yang receipts and payments into operating, investing and
diklasifikasikan dalam penyajian aktivitas operasi, financing activities.
investasi dan pendanaan.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements is Rupiah,
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional which is the Group’s functional currency.
Grup.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai
dengan SAK mengharuskan penggunaan estimasi
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana
estimasi dan asumsi dapat berdampak signifikan
terhadap laporan keuangan konsolidasian
diungkapkan di Catatan 3.
The preparation of consolidated financial statements
in conformity with Indonesian Financial Accounting
Standards requires the use of certain critical
accounting estimates and assumptions. It also
requires management to exercise its judgment in the
process of applying the Group’s accounting policies.
The areas involving a higher degree of judgment
or complexity, or areas where estimates and
assumptions are significant to the consolidated
financial statements, are disclosed in Note 3.

26
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

b. Klasifikasi Lancar/ Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-current Classification
Lancar/ Jangka Panjang

Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position based on
klasifikasi lancar/ jangka pendek atau tidak lancar/ current/ non-current classification. An asset is current
jangka panjang. Suatu aset disajikan lancar bila: when it is:

i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam
siklus operasi normal;
ii) untuk didagangkan; atau
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
i) expected to be realized or intended to be sold or
consumed in the normal operating cycle;
ii) held primarily for the purpose of trading; or
iii) expected to be realized within 12 months after
the reporting period, or cash or cash equivalent
unless restricted from being exchanged or used
to settle a liability for at least 12 months after the
reporting period.

Seluruh aset lain-lain diklasifikasikan sebagai aset All other assets are classified as non-current assets.
tidak lancar.

Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:

i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal operating
cycle;
ii) untuk didagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan settlement of the liability for at least 12 months
setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.

Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai liabilitas All other liabilities are classified as non-current
jangka panjang. liabilities.

Aset/ liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets/ liabilities are classified as
sebagai aset/ liabilitas tidak lancar/ jangka panjang. non-current assets/ liabilities.

c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Entitas Induk dan entitas-entitas yang financial statements of the Company and its
dikendalikan secara langsung ataupun tidak Subsidiaries in which the Company has the ability to
langsung oleh Entitas Induk. directly or indirectly exercise control.

Laporan keuangan Entitas Anak disusun dengan
periode pelaporan yang sama dengan Entitas Induk.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah
diterapkan secara konsisten oleh Grup, kecuali
dinyatakan lain.
The financial statements of the Subsidiaries are
prepared for the same reporting period as the
Company. The accounting policies adopted in
preparing the consolidated financial statements have
been consistently applied by the Group, unless
otherwise stated.

27

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan)
Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh
sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Entitas
Induk memperoleh pengendalian, sampai dengan
tanggal Entitas Induk kehilangan pengendalian.
Pengendalian dianggap ada ketika Entitas Induk
memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui
Entitas Anak, lebih dari setengah kekuasaan suara
Entitas Anak.
Secara spesifik, Entitas Induk mengendalikan
investee jika dan hanya jika Entitas Induk memiliki
seluruh hal berikut ini:
a. kekuasaan atas investee (misal, hak yang
ada memberikan kemampuan kini untuk
mengarahkan aktivitas relevan investee);
b. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari
keterlibatannya dengan investee; dan
c. kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal
hasil investor.
Ketika Entitas Induk memiliki kurang dari hak suara
mayoritas, Entitas Induk dapat mempertimbangkan
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam
menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee
tersebut:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak
suara yang lain.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain.
c. Hak suara dan hak suara potensial Entitas Induk.
Entitas Induk menilai kembali apakah investor
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan
mengindikasikan adanya perubahan terhadap
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian.
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai ketika Entitas
Induk memiliki pengendalian atas Entitas Anak
dan berhenti ketika Entitas Induk kehilangan
pengendalian atas Entitas Anak. Aset, liabilitas,
penghasilan dan beban atas Entitas Anak yang
diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Entitas
Induk memperoleh pengendalian sampai dengan
tanggal Entitas Induk menghentikan pengendalian
atas Entitas Anak.
28
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c. Principles of Consolidation (continued)
The Subsidiaries are fully consolidated from the date
of acquisition, being the date on which the Company
obtains control, and continue to be consolidated until
the date when such control ceases. Control is
presumed to exist if the Company owns, directly or
indirectly through the Subsidiaries, more than half of
the voting power of the Subsidiaries.
Specifically, the Company controls an investee if and
only if the Company has:
a. power over the investee (i.e., existing rights that
give it the current ability to
b. exposure, or rights, to variable returns from its
involvement with the investee; and
c. the ability to use its power over the investee to
affect its returns.
When the Company has less than a majority of the
voting or similar right of an investee, the Company
considers all relevant facts and circumstances in
assessing whether it has power over an investee,
including:
a. The contractual arrangement with the other vote
holders of the investee.
b. Rights arising from other contractual
arrangements.
c. The Company’s voting rights and potential voting
rights.
The Company re-assesses whether or not it controls
an investee if facts and circumstances indicate that
there are changes to one or more of the three
elements of control. Consolidation of a Subsidiaries
begins when the Company obtains control over the
Subsidiaries and ceases when the Company loses
control of the Subsidiaries. Assets, liabilities, income
and expenses of a Subsidiaries acquired or disposed
of during the period are included in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income from the date the Company gains control
until the date the Company ceases to control the
Subsidiaries.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan)
Laba atau rugi dan setiap komponen atas
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada
pemilik Entitas Induk dan pada Kepentingan
Nonpengendali (“KNP”), walaupun hasil di KNP
mempunyai saldo defisit.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan
serta kerugian yang belum direalisasi dari transaksi
antar Grup dieliminasi. Semua aset dan liabilitas,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas berkaitan
dengan transaksi antar anggota Grup juga akan
dieliminasi secara penuh dalam konsolidasi. Bila
diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan
keuangan Entitas Anak agar kebijakan akuntansinya
sesuai dengan kebijakan akuntansi Entitas Induk.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan
hilangnya pengendalian merupakan transaksi
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang
dibayar dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat
aset neto Entitas Anak dicatat pada ekuitas.
Keuntungan atau kerugian pelepasan KNP juga
dicatat pada ekuitas.
Perubahan kepemilikan di Entitas Anak, tanpa
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi
ekuitas. Jika Entitas Induk kehilangan pengendalian
atas Entitas Anak, maka Entitas Induk:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap
KNP;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai
wajarnya;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba
rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan
dan kerugian yang telah diakui sebelumnya
dalam penghasilan komprehensif lain atau saldo
laba, begitu pula menjadi persyaratan jika Entitas
Induk akan melepas secara langsung aset atau
liabilitas yang terkait.
29
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c. Principles of Consolidation (continued)
Profit or loss and each component of other
comprehensive income are attributed to the owners
of the Company and to the Non-controlling Interests
(“NCI”), even if this results in the NCI having a deficit
balance.
Related party transactions, balances and unrealized
gains and losses on transactions between the Group
are eliminated. All intra-group assets and liabilities,
equity, income, expenses and cash flows relating to
transactions between members of the Group are also
eliminated in full on consolidation. When necessary,
adjustments are made to the financial statements of
the Subsidiaries to bring their accounting policies in
line with the Company’s accounting policies.
Transactions with NCI that do not result in loss of
control are accounted for as equity transactions. The
difference between the fair value of any consideration
paid and the relevant share acquired of the carrying
amount of net assets of the Subsidiaries is recorded
in equity. Gains or losses on disposals of NCI are
also recorded in equity.
A change in the ownership interests of the
Subsidiaries, without a loss of control, is accounted
for as an equity transaction. If the Company losses
control over the Subsidiaries, it:
a. derecognizes the assets (including goodwill) and
liabilities of the Subsidiaries;
b. derecognizes the carrying amount of any NCI;
c. derecognizes the cumulative translation
differences, recorded in equity, if any;
d. recognizes the fair value of the consideration
received;
e. recognizes the fair value of any investment
retained;
f. recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
and
g. reclassifies the Company’s share of components
previously recognized in other comprehensive
income to profit or loss or retained earnings,
as appropriate, as would be required if the
Company had directly disposed of the related
assets or liabilities.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan)
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi
dan aset bersih dari entitas anak yang tidak
dapat diatribusikan, secara langsung maupun tidak
langsung, pada Entitas Induk, yang masing-masing
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas
pada laporan posisi keuangan konsolidasian,
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada
pemilik Entitas Induk.
d. Kas dan Setara Kas, serta Setara Kas yang
Dibatasi Penggunaannya
Kas dan setara kas terdiri atas kas, kas di bank dan
deposito jangka pendek yang jatuh tempo dalam
waktu periode 3 (tiga) bulan atau kurang dari tanggal
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan
atas pinjaman serta tidak dibatasi penggunaannya.
Setara kas yang dibatasi penggunaannya yang akan
digunakan untuk membayar kewajiban yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun disajikan
sebagai “Setara Kas yang Dibatasi Penggunaannya”
sebagai bagian dari Aset Lancar pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang
terkait dengan Grup:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang
mempunyai relasi dengan Grup jika orang
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup;
atau
(iii) personil manajemen kunci Grup atau
Entitas Induk.
30
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c. Principles of Consolidation (continued)
NCI represents the portion of the profit or loss and
net assets of the Subsidiaries not attributable directly
or indirectly to the Company, which are presented in
the consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income and under the equity section
of the consolidated statement of financial position,
respectively, separately from the corresponding
portion attributable to the owners of the Company.
d. Cash and Cash Equivalents, and Restricted Cash
Equivalents
Cash and cash equivalents consist of cash on hand,
cash in banks and time deposits with maturity period
of 3 (three) months or less from the time of
placement, and are not used as collateral or
restricted.
Restricted cash equivalents which will be used to pay
current maturing obligations are presented as
“Restricted Cash Equivalents” under the current
assets section of the consolidated statement of
financial position.
e. Transactions with Related Parties
A related party is a person or entity that is related to
the Group:
a. A person or a close member of the person’s
family is related to the Group if that person:
(i) has control or joint control over the Group;
(ii) has significant influence over the Group; or
(iii) is a member of the key management
personnel of the Group or of a parent of the
Company.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika
memenuhi salah satu hal berikut:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari
kelompok usaha yang sama (artinya entitas
induk, entitas anak, dan entitas anak
berikutnya saling berelasi dengan entitas
lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau
ventura bersama dari entitas lain (atau
entitas asosiasi atau ventura bersama yang
merupakan anggota suatu Grup, yang
mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura
bersama dari pihak ketiga yang sama.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah
entitas asosiasi dari entitas ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja
dari karyawan Grup atau entitas yang
terkait dengan Grup.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan
bersama oleh orang yang diidentifikasi
dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) (i)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas
atau merupakan personil manajemen kunci
entitas (atau entitas induk dari entitas).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang
mana entitas merupakan bagian dari
kelompok tersebut, menyediakan jasa
personil manajemen kunci kepada Grup
atau kepada Entitas Induk.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak yang
tidak berelasi.
Seluruh saldo dan transaksi dengan pihak-pihak
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasian.
31
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
e. Transactions with Related Parties (continued)
b. An entity is related to the Group if any of the
following conditions applies:
(i) the entity and the Group are members of
the same group (which means that each
parent, subsidiary and fellow subsidiary is
related to the others).
(ii) one entity is an associate or joint venture of
the other entity (or an associate or joint
venture of a member of a Group of which
the other entity is a member).
(iii)both entities are joint ventures of the same
third party.
(iv) one entity is a joint venture of a third entity
and the other entity is an associate of the
third entity.
(v) the entity is a post-employment defined
benefits plan for the benefits of employees
of either the Group or an entity related to
the Group.
(vi) the entity is controlled or jointly controlled
by a person identified in a).
(vii) a person identified in a) (i) has significant
influence over the entity or is a member of
the key management personnel of the entity
(or of a parent of the entity).
(viii) the entity, or any member of a group of
which it is a part, provides key management
personnel services to the Group or to the
parent of the Company.
Transactions with related parties are made based on
terms agreed by the parties. Such terms may not be
the same as those of the transactions between
unrelated parties.
All significant balances and transactions with related
parties are disclosed in the relevant notes herein.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
f. Instrumen Keuangan
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada
entitas lain.
Klasifikasi
i. Aset keuangan
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai
wajar melalui penghasilan komprehensif lain
(“FVOCI”) dan (iii) nilai wajar melalui laba rugi
(“FVTPL”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut
dipenuhi:
● Aset keuangan dikelola dalam model bisnis
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan
dalam rangka mendapatkan arus kas
kontraktual; dan
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan
yang pada tanggal tertentu meningkatkan
arus kas yang semata dari pembayaran
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang.
Grup mengklasifikasikan instrumen utang pada
FVOCI jika kedua kondisi berikut dipenuhi:
● Aset keuangan dikelola dalam model bisnis
yang tujuannya akan terpenuhi dengan
mendapatkan arus kas kontraktual dan
menjual aset keuangan; dan
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan
yang pada tanggal tertentu meningkatkan
arus kas yang semata dari pembayaran
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat
membuat pilihan yang tidak dapat dibatalkan
untuk menyajikan instrumen ekuitas yang bukan
dimiliki untuk diperdagangkan pada nilai wajar
melalui penghasilan komprehensif lain.
32
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Financial Instruments
The Group classifies financial instruments into
financial assets and financial liabilities. A financial
instrument is any contract that gives rise to a financial
asset of one entity and a financial liability or equity
instrument of another entity.
Classification
i. Financial assets
Financial assets are classified, at initial
recognition, and subsequently measured at
(i) amortized cost, (ii) fair value through other
comprehensive income (“FVOCI”) and (iii) fair
value through profit or loss (“FVTPL”).
The Group measures financial assets at
amortized cost if both of the following conditions
are met:
● The financial assets is held within a business
model with the objective to hold financial
assets in order to collect contractual cash
flows; and
● The contractual terms of the financial assets
give rise on specified dates to cash flows that
are solely payments of principal and interest
on the principal amount outstanding.
The Group classifies debt instruments at FVOCI
if both of the following conditions are met:
● The financial assets is held within a business
model with the objective of both holding to
collect contractual cash flows and selling; and
● The contractual terms of the financial
assets give rise on specified dates to cash
flows that are solely payments of principal on
the principal amount outstanding.
At initial recognition, the Group may make an
irrevocable choice to present equity instruments
that are not held for trading at fair value through
other comprehensive income.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Klasifikasi (lanjutan)
i. Aset keuangan (lanjutan)
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai
aset keuangan diukur pada biaya perolehan
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain diklasifikasikan sebagai diukur
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk
mengukur aset yang memenuhi persyaratan
untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi,
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif
lain atau nilai wajar melalui laba rugi, apabila
penetapan tersebut mengeliminasi atau secara
signifikan mengurangi inkonsistensi pengukuran
atau pengakuan (kadang disebut sebagai
“accounting mismatch”).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara
kas, setara kas yang dibatasi penggunaannya,
piutang usaha - pihak ketiga dan pihak berelasi,
piutang lain-lain - pihak ketiga dan pihak
berelasi, dan aset tidak lancar lainnya - jaminan
sewa, diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi,
dan portofolio efek - pihak ketiga dan pihak
berelasi, diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang diukur pada FVOCI.
ii. Liabilitas keuangan
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya
sebagai (i) liabilitas keuangan yang diukur pada
FVTPL atau (ii) liabilitas keuangan yang diukur
pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari pinjaman
bank jangka pendek, utang usaha - pihak ketiga
dan pihak berelasi, utang lain-lain - pihak ketiga
dan pihak berelasi, beban masih harus
dibayar, pinjaman bank jangka panjang, utang
pembiayaan konsumen dan liabilitas sewa,
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
33
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Financial Instruments (continued)
Classification (continued)
i. Financial assets (continued)
Other financial assets that do not meet the
requirements to be classified as financial assets
measured at amortized cost or fair value through
other comprehensive income are classified as
measured at fair value through profit or loss.
At initial recognition, the Group can make an
irrevocable determination to measure assets that
meet the requirements to be measured at
amortized cost, fair value through other
comprehensive income or fair value through
profit or loss, if the determination eliminates or
significantly reduces the measurement or
recognition inconsistencies (sometimes referred
to as “accounting mismatch”).
The Group’s financial assets consist of cash and
cash equivalents, restricted cash equivalents,
trade receivables - third parties and related
parties, other receivables - third parties and
related parties, and other non-current assets -
lease security deposits, which are classified
as financial assets at amortized cost, and
marketable securities - third parties and related
party, which are classified as financial assets at
FVOCI.
ii. Financial liabilities
The Group classifies its financial liabilities as:
(i) financial liabilities at FVTPL or (ii) financial
liabilities at amortized cost.
The Group’s financial liabilities consist of short-
term bank loans, trade payables - third parties
and related parties, other payables - third parties
and related parties, accrued expenses, long-
term bank loans, consumer finance payables and
lease liabilities, which are classified as financial
liabilities at amortized cost.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Pengakuan dan Pengukuran
i. Aset keuangan
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan
awal tergantung pada karakteristik arus kas
kontraktual aset keuangan dan model bisnis
Grup dalam mengelola aset keuangan tersebut.
Kecuali untuk piutang usaha yang tidak memiliki
komponen pendanaan yang signifikan dan atau
saat Grup menerapkan panduan praktis, pada
saat pengakuan awal Grup mengukur aset
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam
hal aset keuangan tidak diukur pada FVTPL,
biaya transaksi. Untuk piutang usaha yang tidak
memiliki komponen pendanaan yang signifikan
atau ketika Grup menerapkan panduan praktis,
diukur sesuai harga transaksi seperti yang
didefinisikan dalam PSAK 72.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset
keuangan harus memiliki arus kas yang semata
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah
pokok terutang. Pengujian ini dikenal sebagai
SPPI testing dan dilakukan pada tingkat
instrumen.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup
mengelola aset keuangan untuk menghasilkan
arus kas. Model bisnis menentukan apakah
arus kas akan dihasilkan dari memperoleh arus
kas kontraktual, menjual aset keuangan atau
keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang
memerlukan penyerahan aset dalam kurun
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan atau
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian
yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan,
yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk membeli
atau menjual aset tersebut.
34
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Financial Instruments (continued)
Recognition and Measurement
i. Financial assets
The classification of financial assets at initial
recognition depends on the financial asset’s
contractual cash flow characteristics and the
Group’s business model for managing them.
With the exception of trade receivables that do
not contain a significant financing component of
for which the Group has applied the practical
expedient, the Group initially measures a
financial asset at its fair value plus, in the case of
a financial asset not at FVTPL, transactions
costs. Trade receivables that do not contain a
significant financing component or which the
Group has applied the practical expedient are
measured at the transaction price determined
under PSAK 72.
In order for a financial asset to be classified and
measured at amortized cost or FVOCI, it needs
to give rise to cash flows that are solely
payments of principal and interest on the
principal amount outstanding. This assessment is
referred to as the SPPI testing and it is
performed at instrument level.
The Group’s business model for managing
financial assets refers to how it manages its
financial assets in order to generate cash flows.
The business model determines whether cash
flows will result from collecting contractual cash
flows, selling the financial assets, or both.
Purchases or sales of financial assets that
require delivery of assets within a time frame
established by regulation or convention in the
marketplace (regular way trades) are recognized
on the trade date, i.e., the date that the Group
commits to buy or sell the asset.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan)
i. Aset keuangan (lanjutan)
Pengukuran aset keuangan tergantung pada
klasifikasinya adalah sebagai berikut:
a. Aset keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi (instrumen utang)
Kategori ini merupakan yang paling relevan
bagi Grup.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur
menggunakan metode suku bunga efektif
(“SBE”) dan merupakan subjek penurunan
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui
pada laba rugi saat aset dihentikan
pengakuannya, dimodifikasi atau mengalami
penurunan nilai. Perhitungan tersebut
mempertimbangkan premium atau diskonto
pada saat perolehan dan termasuk biaya
transaksi dan biaya yang merupakan bagian
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
b. Aset keuangan yang diukur pada FVOCI
tanpa fitur reklasifikasi keuntungan dan
kerugian kumulatif saat penghentian
pengakuan (instrumen ekuitas)
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat
pilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk
menyajikan dalam FVOCI perubahan nilai
wajar investasi dalam instrumen ekuitas
yang masuk dalam ruang lingkup PSAK 71
dan yang bukan merupakan instrumen
ekuitas dimiliki untuk diperdagangkan.
Pilihan ini dilakukan pada tingkat instrumen
per instrumen. Keuntungan dan kerugian
dari aset keuangan ini tidak direklasifikasi-
kan ke laba rugi. Dividen diakui sebagai
penghasilan lainnya pada laba rugi ketika
hak untuk menerima pembayaran dividen
telah ditetapkan, kecuali dividen secara
jelas mewakili bagian terpulihkan dari biaya
investasi, di mana keuntungan tersebut
dicatat dalam penghasilan komprehensif
lainnya. Instrumen ekuitas yang diukur pada
FVOCI tidak terpengaruh pada persyaratan
penurunan nilai.
35
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Financial Instruments (continued)
Recognition and Measurement (continued)
i. Financial assets (continued)
The measurement of financial assets depends on
their classification as follows:
a. Financial assets as at amortized cost (debt
instruments)
This category is the most relevant to the
Group.
Financial assets at amortized cost are
subsequently measured using the effective
interest rate (“EIR”) method and are
subjected to impairment. Gains and losses
are recognized in profit or loss when
the asset is derecognized, modified or
impaired. The calculation takes into account
any premium or discount on acquisition and
includes transaction costs and fees that are
an integral part of the effective interest rate.
b. Financial assets designated at FVOCI with
no recycling of cumulative gains and losses
upon derecognition (equity instruments)
Upon initial recognition, the Group can elect
to classify irrevocably its equity investments
as equity instruments designated at FVOCI
when they meet the definition of equity
under PSAK 71 and are not held for trading.
The classification is determined on an
instrument-by-instrument basis. Gains and
losses on these financial assets are never
recycled to profit or loss. Dividends are
recognized as other income in profit or loss
when the right of payment has been
established, except when the Group benefits
from such proceeds as a recovery of part of
the cost of the investment, in which case
such gains are recorded in OCI. Equity
instruments designated at FVOCI are not
subject to impairment assessment.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)

Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)

ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities

Instrumen keuangan yang diterbitkan atau
komponen dari instrumen keuangan tersebut,
yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas
keuangan yang diukur pada FVTPL
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan lain-
lain, jika substansi perjanjian kontraktual
mengharuskan Grup untuk menyerahkan kas
atau aset keuangan lain kepada pemegang
instrumen keuangan, atau jika liabilitas tersebut
diselesaikan tidak melalui penukaran kas atau
aset keuangan lain atau saham sendiri yang
jumlahnya tetap atau telah ditetapkan.
Issued financial instruments or their components,
which are not classified as financial liabilities at
FVTPL are classified as other financial liabilities,
where the substance of the contractual
arrangements results in the Group having an
obligation either to deliver cash or another
financial asset to the holder, or to satisfy the
obligation either by the exchange of a fixed
amount of cash or another financial asset for a
fixed number of own equity shares.

Pengukuran liabilitas keuangan tergantung pada The measurement of financial liabilities depends
klasifikasinya sebagai berikut: on their classification as follows:

a. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya a. Financial liabilities as at amortized cost
perolehan diamortisasi

Kategori ini merupakan yang paling relevan This category is the most relevant to the
bagi Grup. Group.

Setelah pengakuan awal, pinjaman After initial recognition, loans and borrowings
diukur pada biaya perolehan yang are subsequently measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode cost using the EIR method. Gains and losses
SBE. Keuntungan dan kerugian diakui dalam are recognized in profit or loss when the
laba rugi hingga liabilitas dihentikan liabilities are derecognized, as well as
pengakuannya melalui proses amortisasi through the amortization process using the
menggunakan metode SBE. Biaya EIR method. Amortized cost is calculated by
perolehan dimortisasi dihitung dengan taking into account any discount or premium
mempertimbangkan setiap diskon atau premi on acquisition and fees or costs that are an
pada perolehan awal dan biaya yang integral part of the EIR. The EIR amortization
merupakan bagian integral dari metode SBE. is included as “Finance expenses” in profit or
Amortisasi metode SBE diakui sebagai loss. This category generally applies to
“Beban keuangan” pada laba rugi. Kategori interest-bearing loans and other borrowings.
ini umumnya berlaku untuk pinjaman
berbunga dan pinjaman lainnya.

36

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Saling Hapus atas Instrumen Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan
terdapat intensi untuk menyelesaikan dengan
menggunakan dasar neto, atau untuk merealisasikan
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara
bersamaan.
Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan
Nilai wajar instrumen keuangan yang
diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang
terorganisasi, jika ada, ditentukan dengan mengacu
pada kuotasi harga penawaran atau permintaan (bid
or ask prices) pada penutupan perdagangan pada
akhir periode pelaporan.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar
aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan
teknik penilaian. Teknik penilaian mencakup
penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan
secara wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan dan
memahami (recent arm’s length market transactions);
penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang
secara substansial sama; analisa arus kas yang
didiskonto; atau model penilaian lain.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat ditentukan
secara handal, instrumen keuangan tersebut diakui
dan diukur pada nilai tercatatnya.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit
ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh instrumen utang
yang tidak diklasifikasikan sebagai diukur pada
FVTPL. ECL didasarkan pada perbedaan antara arus
kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan
seluruh arus kas yang diharapkan akan diterima
Grup, didiskontokan menggunakan SBE awal. Arus
kas yang diharapkan akan diterima tersebut
mencakup arus kas dari penjualan agunan yang
dimiliki atau perluasan kredit lainnya yang
merupakan bagian integral dari persyaratan kontrak.
37
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Financial Instruments (continued)
Offsetting of Financial Instruments
Financial assets and financial liabilities are offset and
the net amount reported in the consolidated
statement of financial position if, and only if, there is a
currently enforceable legal right to offset the
recognized amounts and there is an intention to settle
on a net basis, or to realize the assets and to settle
the liabilities simultaneously.
Fair Value of Financial Instruments
The fair values of financial instruments that are
actively traded in organized financial markets, if any,
are determined by reference to quoted market bid or
ask prices at the close of business at the end of the
reporting period.
For financial instruments where there is no active
market, fair value is determined using valuation
techniques. Such techniques may include using
recent arm’s length market transactions; reference to
the current fair value of another instrument that is
substantially the same; discounted cash flow
analysis; or other valuation models.
When the fair value of the financial instruments not
traded in an active market cannot be reliably
determined, such financial instruments are
recognized and measured at their carrying amounts.
Impairment of Financial Assets
The Group recognizes an allowance for expected
credit losses (“ECL”) for all debt instruments not held
at FVTPL. ECL are based on the difference between
the contractual cash flows due in accordance with the
contract and all the cash flows that the Group
expects to receive, discounted at an approximation of
the original EIR. The expected cash flows will include
cash flows from the sale of collateral held or other
credit enhancements that are integral to the
contractual terms.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan)
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit
atas instrumen keuangan yang tidak mengalami
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan
awal, pengukuran penyisihan kerugian dilakukan
sejumlah ECL 12 bulan. Untuk risiko kredit atas
instrumen keuangan yang mengalami peningkatan
secara signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan
kerugian dilakukan sepanjang sisa umurnya, terlepas
dari waktu terjadinya default (sepanjang umur ECL).
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan panduan
praktis dalam menghitung ECL. Oleh karena itu,
Grup tidak mengidentifikasi perubahan dalam
risiko kredit, melainkan mengukur penyisihan
kerugian sejumlah ECL sepanjang umur. Grup telah
membentuk matriks provisi yang didasarkan pada
data historis kerugian kredit, disesuaikan dengan
faktor-faktor perkiraan masa depan (forward-looking)
khusus terkait pelanggan dan lingkungan ekonomi.
Namun, dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat
menganggap aset keuangan dalam keadaan default
ketika informasi internal atau eksternal menunjukkan
bahwa Grup tidak mungkin menerima arus kas
kontraktual secara penuh tanpa melakukan
perluasan persyaratan kredit. Piutang usaha
dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan untuk
memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua
upaya penagihan telah dilakukan dan telah
sepenuhnya dilakukan penyisihan.
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak
peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami
kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau
tunggakan pembayaran bunga atau pokok,
kemungkinan bahwa mereka akan dinyatakan
pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya
dan di mana data yang dapat diobservasi
mengindikasikan bahwa ada terukur penurunan arus
kas estimasi masa mendatang, seperti perubahan
tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi
dengan wanprestasi.
38
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Financial Instruments (continued)
Impairment of Financial Assets (continued)
ECL are recognized in two stages. For credit
exposures for which there has not been a significant
increase in credit risk since initial recognition, ECL
are provided for credit losses that result from default
events that are possible within the next 12-months
(a 12-month ECL). For those credit exposures for
which there has been a significant increase in credit
risk since initial recognition, a loss allowance is
required for credit losses expected over the
remaining life of the exposure, irrespective of the
timing of the default (a lifetime ECL).
For trade receivables, the Group applies a simplified
approach in calculating ECL. Therefore, the Group
does not track changes in credit risk, but instead
recognizes a loss allowance based on lifetime ECL
at each reporting date. The Group has established
a provision matrix that is based on its historical
credit loss experience, adjusted for forward-looking
factors specific to the debtors and the economic
environment.
However, in certain cases, the Group may also
consider a financial asset to be in default when
internal or external information indicates that the
Group is unlikely to receive the outstanding
contractual amounts in full before taking into account
any credit enhancements held by the Group. Trade
receivables is written off when there is low possibility
of recovering the contractual cash flows, after all
collection efforts have been done and have been fully
provided for allowance.
Evidence of impairment may include indications that
the debtors or a group of debtors is experiencing
significant financial difficulty, default or delinquency
in interest or principal payments, the probability
that they will enter bankruptcy or other financial
reorganization and where observable data indicate
that there is a measurable decrease in the estimated
future cash flows, such as changes in arrears or
economic conditions that correlate with defaults.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Penghentian Pengakuan
i. Aset keuangan
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku,
bagian dari aset keuangan atau bagian dari
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan
pengakuannya pada saat:
(a) hak kontraktual atas arus kas yang berasal
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau
(b) Grup mentransfer hak kontraktual untuk
menerima arus kas yang berasal dari aset
keuangan atau menanggung kewajiban
untuk membayar arus kas yang diterima
tanpa penundaan yang signifikan kepada
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan
penyerahan dan (i) secara substansial
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut, atau
(ii) secara substansial tidak mentransfer dan
tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat
atas kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah mentransfer pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk
menerima arus kas dari aset atau telah
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass-
through arrangement), dan secara substansial
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun
mentransfer pengendalian atas aset, aset
tersebut diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan
Grup terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah
tercatat aset dan jumlah maksimal dari
pembayaran yang diterima yang mungkin harus
dibayar kembali.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak
dan liabilitas yang masih dimiliki Grup.
39
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Financial Instruments (continued)
Derecognition
i. Financial assets
A financial asset, or where applicable a part of a
financial asset or part of a group of similar
financial assets, is derecognized when:
(a) the contractual rights to receive cash flows
from the financial asset have expired; or
(b) the Group has transferred its contractual
rights to receive cash flows from the financial
asset or has assumed an obligation to pay
them in full without material delay to a third
party under a “pass-through” arrangement
and either (i) has transferred substantially all
the risks and rewards of the financial asset,
or (ii) has neither transferred nor retained
substantially all the risks and rewards of the
financial asset, but has transferred control of
the financial asset.
When the Group has transferred its rights to
receive cash flows from an asset or has entered
into a pass-through arrangement, and has
neither transferred nor retained substantially all
of the risks and rewards of the asset nor
transferred control of the asset, the asset is
recognized to the extent of the Group’s
continuing involvement in the asset.
Continuing involvement that takes the form of a
guarantee over the transferred asset is
measured at the lower of the original carrying
amount of the asset and the maximum amount of
consideration that the Group could be required to
repay.
In that case, the Group also recognizes an
associated liability. The transferred asset and the
associated liability are measured on a basis that
reflects the rights and obligations that the Group
has retained.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Penghentian Pengakuan (lanjutan)
i. Aset keuangan (lanjutan)
Pada penghentian pengakuan aset keuangan
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi,
perbedaan antara nilai tercatat dan jumlah
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam
laba rugi. Selain itu, pada penghentian
pengakuain investasi dalam instrumen ekuitas
yang telah dipilih Grup pada pengakuan awal
untuk diukur di FVOCI, keuntungan atau
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi
dalam cadangan revaluasi investasi tidak
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi dipindahkan ke
saldo laba.
ii. Liabilitas keuangan
Liabillitas keuangan dihentikan pengakuannya
ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang
sama dengan persyaratan yang berbeda secara
substansial, atau modifikasi secara substansial
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut
dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru,
dan selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba rugi.
g. Pengakuan Nilai Wajar
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan pada
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau
mengalihkan liabilitas akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut;
atau
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas
tersebut.
40
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Financial Instruments (continued)
Derecognition (continued)
i. Financial assets (continued)
On derecognition of a financial asset measured
at amortized cost, the difference between
the carrying amount and the sum of the
consideration received and receivable is
recognized in profit or loss. In addition, on
derecognition of an investment in an equity
instrument which the Group has elected on initial
recognition to measure at FVOCI, the cumulative
gain or loss previously accumulated in the
investment revaluation reserve is not reclassified
to profit or loss, but is transferred to retained
earnings.
ii. Financial liabilities
A financial liability is derecognized when the
obligation specified in the contract is discharged
or cancelled or expired.
When an existing financial liability is replaced by
another from the same lender on substantially
different terms, or the terms of an existing liability
are substantially modified, such an exchange or
modification is treated as a derecognition of the
original liability and the recognition of a new
liability, and the difference in the respective
carrying amounts is recognized in profit or loss.
g. Fair Value Measurement
Fair value is the price that would be received to sell
an asset or paid to transfer a liability in an orderly
transaction between market participants at the
measurement date. The fair value measurement is
based on the presumption that the transaction to sell
the asset or transfer the liability takes place either:
1. in the principal market for the asset or liability; or
2. in the absence of a principal market, in the most
advantageous market for the asset or liability.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

g. Pengakuan Nilai Wajar (lanjutan) g. Fair Value Measurement (continued)

Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market must
pasar yang paling menguntungkan be accessible to the Group.

Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam
kepentingan ekonomi terbaiknya.
The fair value of an asset or a liability is measured
using the assumptions that market participants would
use when pricing the asset or liability, assuming that
market participants act in their best economic
interest.

Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar takes into account a market participant's ability to
untuk menghasilkan manfaat ekonomi dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another market
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku participant that would use the asset in its highest and
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.

Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai
dalam keadaan dan di mana data yang memadai
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan
penggunaan input yang dapat diobservasi yang
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang
tidak dapat diobservasi.
The Group uses valuation techniques that are
appropriate in the circumstances and for which
sufficient data are available to measure fair value,
maximizing the use of relevant observable inputs and
minimizing the use of unobservable inputs.

Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada
nilai wajar, atau di mana nilai wajar aset atau liabilitas
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki
nilai wajar, berdasarkan tingkat input terendah yang
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, sebagai
berikut:
All assets and liabilities for which fair value is
measured or disclosed in the consolidated financial
statements are categorized within the fair value
hierarchy, described as follows, based on the lowest
level input that is significant to fair value
measurement as a whole:

1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices

penyesuaian) di pasar aktif untuk
aset atau liabilitas yang identik;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian di mana tingkat
input terendah yang signifikan
terhadap pengukuran nilai wajar
dapat diobservasi, baik secara
langsung maupun tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian di mana tingkat
input terendah yang signifikan
terhadap pengukuran nilai wajar
tidak dapat diobservasi.
in active markets for identical assets
or liabilities;
2. Level 2 - Valuation techniques for which the
lowest level input that is significant
to the fair value measurement is
directly or indirectly observable;
3. Level 3 - Valuation techniques for which the
lowest level input that is significant
to the fair value measurement is
unobservable.

Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai
wajar secara berulang dalam laporan keuangan
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah
terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai wajar
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat
nilai wajar (berdasarkan tingkat input terendah yang
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran) pada
setiap akhir periode pelaporan.
For assets and liabilities that are recognized in
the consolidated financial statements on a recurring
basis, the Group determines whether transfers
have occurred between levels in the hierarchy by
re-assessing categorization (based on the lowest
level input that is significant to the fair value
measurement as a whole) at the end of each
reporting period.

41

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
h. Persediaan
Persediaan dinilai berdasarkan nilai terendah antara
harga perolehan atau nilai realisasi neto. Harga
perolehan persediaan ditentukan dengan basis
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto
adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan
usaha normal dikurangi biaya penyelesaian dan
penjualan.
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan
persediaan ditentukan berdasarkan penelaahan atas
keadaan persediaan pada setiap akhir periode untuk
menyesuaikan jumlah tercatat persediaan ke nilai
realisasi neto.
i. Beban Dibayar di Muka
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama
masa manfaat masing-masing beban dengan
menggunakan metode garis lurus.
j. Investasi Pada Entitas Asosiasi
Investasi Grup pada Entitas Asosiasi pada awalnya
diakui sebesar biaya perolehan dan selanjutnya
dicatat dengan mengunakan metode ekuitas. Entitas
Asosiasi adalah entitas di mana Grup mempunyai
pengaruh signifikan. Dalam metode ekuitas, biaya
investasi ditambah atau dikurangi dengan bagian
Grup atas laba atau rugi neto, dan dividen yang
diterima dari investee sejak tanggal perolehan.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil
operasi dari Entitas Asosiasi. Bila terdapat
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari
Entitas Asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika
berkaitan, dalam laporan perubahan ekuitas
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi
sebagai hasil dari transaksi antara Grup dengan
Entitas Asosiasi dieliminasi sebesar kepentingan
Grup pada Entitas Asosiasi.
Bagian atas laba neto Entitas Asosiasi ditampilkan
pada laporan laba atau rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian, yang merupakan
laba yang dapat diatribusikan kepada pemegang
saham Entitas Asosiasi dan merupakan laba setelah
pajak KNP di Entitas Anak dari Entitas Asosiasi.
42
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Inventories
Inventories are stated at the lower of cost or net
realizable value. Cost of inventories is determined
using the weighted average method. Net realizable
value is the estimated sales amount in the ordinary
course of business less the costs of completion and
selling expenses.
Allowance for decline in market values and
obsolescence of inventories is determined based on
a review of the condition of the inventories at each
period end to adjust the carrying amount of
inventories to net realizable value.
i. Prepaid Expenses
Prepaid expenses are amortized and charged to
operations over the periods benefited using the
straight-line method.
j. Investment in Associate
The Group’s investment in Associate is initially
recognized at cost and subsequently accounted for
using the equity method. An Associate is an entity in
which the Group has significant influence. Under the
equity method, the cost of investment is increased or
decreased by the Group’s share in net income or
loss, and dividends received from the investee since
the date of acquisition.
The consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income reflects the results of
operations of the Associate. If there has been a
change recognized directly in the equity of the
Associate, the Group recognizes its share of any
such changes and discloses this, when applicable, in
the consolidated statement of changes in equity.
Unrealized gains or losses resulting from transactions
between the Group and the Associate are eliminated
to the extent of the Group’s interest in the Associate.
The share in net income of the Associate is shown on
the consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income. This is the profit attributable
to equity holders of the Associate and therefore is
profit after tax of NCI in the Subsidiaries of the
Associate.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
j. Investasi Pada Entitas Asosiasi (lanjutan)
Laporan keuangan Entitas Asosiasi disusun dengan
mengunakan periode pelaporan yang sama dengan
Grup. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan untuk
menjadikan kebijakan akuntansi sama dengan
kebijakan Grup.
Grup menentukan apakah perlu untuk mengakui
tambahan penurunan nilai atas investasi Grup pada
Entitas Asosiasi. Grup menentukan pada setiap
tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang
objektif yang mengindikasikan bahwa investasi pada
Entitas Asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam
hal ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas
investasi pada Entitas Asosiasi dan nilai tercatatnya
dan mengakuinya dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Jika bagian Grup atas rugi neto Entitas Asosiasi
sama dengan atau melebihi kepentingannya pada
Entitas Asosiasi, maka Grup menghentikan
pengakuan bagiannya atas rugi neto lebih lanjut.
Kepentingan pada Entitas Asosiasi adalah jumlah
tercatat investasi pada Entitas Asosiasi dengan
metode ekuitas ditambah dengan setiap kepentingan
jangka panjang yang secara substansi, membentuk
bagian investasi neto investor pada Entitas Asosiasi.
Ketika kehilangan pengaruh yang signifikan terhadap
Entitas Asosiasi, Grup mengukur dan mengakui
setiap investasi yang tersisa pada nilai wajar. Selisih
antara nilai tercatat Entitas Asosiasi setelah
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajar dari
investasi yang tersisa dan hasil dari penjualan diakui
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan
rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian
jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya
perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi
kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi
pada saat terjadinya.
43
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
j. Investment in Associate (continued)
The financial statements of the Associate are
prepared for the same reporting period as the Group.
Where necessary, adjustments are made to bring the
accounting policies in line with those of the Group.
The Group determines whether it is necessary to
recognize an additional impairment loss on the
Group’s investment in Associate. The Group
determines at each reporting date whether there is
any objective evidence that the investment in
Associate is impaired. If this is the case, the Group
calculates the amount of impairment as the difference
between the recoverable amount of the investment in
Associate and its carrying amount, and recognizes
the amount in the consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income.
If the Group’s share in net loss of the Associate
equals or exceeds its interest in the Associate, the
Group discontinue to recognize its share in further
net loss. The interest in the Associate is the carrying
amount of the investment in Associate under the
equity method together with any long-term interest
that, in substance, form part of the investor’s net
investment in Associate.
Upon loss of significant influence over the Associate,
the Group measures and recognizes any remaining
investment at its fair value. Any difference between
the carrying amount of the Associate upon loss of
significant influence and the fair value of the
remaining investment and proceeds from disposal is
recognized in the consolidated statement profit or
loss and other comprehensive income.
Property, plant and equipment, except land, are
stated at cost less accumulated depreciation, and
any impairment losses. Such cost includes the cost of
replacing part of the property, plant and equipment
when the cost is incurred, if the recognition criteria
are met. Likewise, when a major inspection is
performed, its cost is recognized in the carrying
amount of the property, plant and equipment as a
replacement if the recognition criteria are met. All
other repairs and maintenance costs that do not meet
the recognition criteria are recognized in profit or loss
as incurred.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
k. Aset Tetap
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomis aset tetap, sebagai berikut:
Tahun/ Years
Bangunan dan prasarana
Mesin
Peralatan pabrik
Kendaraan
Peralatan dan perabot kantor
Biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi sebagai
aset dalam penyelesaian. Penyusutan aset tetap
dimulai pada saat aset tersebut siap untuk
digunakan, yaitu pada saat aset tersebut berada
pada lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset
siap digunakan sesuai dengan keinginan dan
maksud manajemen.
Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan dan
tidak diamortisasi. Biaya pengurusan legal hak atas
tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui
sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah.
Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaharuan
legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud
dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau
umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Setelah penerapan PSAK 73, Grup menganalisa
fakta dan keadaan untuk masing-masing jenis
hak atas tanah dalam menentukan akuntansi
untuk masing-masing hak atas tanah tersebut
sehingga dapat merepresentasikan dengan tepat
suatu kejadian atau transaksi ekonomik yang
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut tidak
mengalihkan pengendalian atas aset pendasar
kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut sebagai
sewa berdasarkan PSAK 73, “Sewa”. Jika hak atas
tanah secara substansi menyerupai pembelian tanah,
maka Grup menerapkan PSAK 16 “Aset tetap”.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk
Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan
(“HGB”), dan Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya
perolehan tanah pada akun aset tetap dan tidak
diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah,
jika ada, ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang
mana yang lebih pendek antara umur hukum hak
atau umur ekonomis tanah.
44
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
k. Property, Plant and Equipment
Depreciation is computed using the straight-line
method over the estimated useful lives of the
property, plant and equipment as follows:
10 - 20 Buildings and infrastructures
4 - 16 Machineries
4 - 16 Plant equipment
4-8 Vehicles
4-8 Office furnitures and fixtures
The costs of the construction of property, plant and
equipment are capitalized as assets in progress.
Depreciation of property, plant and equipment begins
when it is available for use, such as when it is in the
location and condition necessary for it to be capable
of operating in the manner intended by management.
Land is stated at cost and is not depreciated. Costs
associated with the acquisition of legal rights of land
when the land was first acquired are recognized as
part of the cost of land. Costs associated with the
extension or renewal of legal rights of land are
recognized as an intangible asset and amortized over
the legal life of the land rights or economic life of the
land, whichever is shorter.
Upon adoption of PSAK 73, the Group analyzes the
facts and circumstances for each type of land rights
in determining the accounting for each of these
land rights so that it can accurately represent an
underlying economic event or transaction. If the land
rights do not transfer control of the underlying assets
to the Group, but gives the rights to use the
underlying assets, the Group applies the accounting
treatment of these transactions as leases under
PSAK 73, “Leases”. If land rights are substantially
similar to land purchases, the Group applies
PSAK 16, “Property, plant and equipment”.
Legal costs of land rights in the form of Business
Usage Rights (“HGU”), Building Usage Rights
(“HGB”) and Usage Rights (“HP”) when the land was
initially acquired are recognized as part of the cost of
the land under property, plant and equipment account
and are not amortized. Meanwhile, the legal renewal
costs of the extention of land rights are deferred and
amortized over the shorter of the land rights’ legal life
or land’s economic life.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
k. Aset Tetap (lanjutan)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat
ekonomis masa depan yang diharapkan dari
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau
dihentikan, beban akumulasi penyusutan dan
kerugian penurunan nilai dieliminasi dari akun. Laba
atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan
aset tetap diakui dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada
tahun aset tetap tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir
tahun, bila diperlukan.
l. Properti Investasi
Properti investasi dinyatakan sebagai biaya
perolehan termasuk biaya termasuk biaya transaksi
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan
nilai, jika ada, kecuali yang tidak disusutkan. Jumlah
tercatat termasuk bagian biaya penggantian dari
properti investasi yang ada pada saat terjadinya
biaya, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak
termasuk biaya harian penggunaan properti
investasi.
Properti investasi merupakan apartemen yang
dikuasai Grup untuk menghasilkan rental atau untuk
kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk
digunakan dalam produksi atau penyediaan barang
atau jasa untuk tujuan administratif atau dijual dalam
kegiatan usaha sehari-hari. Properti investasi
dinyatakan sebesar biaya perolehan termasuk biaya
transaksi.
Grup menggunakan model biaya sebagai kebijakan
akuntansi pengukuran properti investasi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomis properti investasi selama 20 tahun.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada
saat pelepasan atau ketika properti investasi tersebut
tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak
memiliki manfaat ekonomis di masa depan yang
dapat diharapkan pada saat pelepasannya.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari
penghentian atau pelepasan properti investasi diakui
dalam laporan laba rugi dalam tahun terjadinya
penghentian atau pelepasan tersebut.
45
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
k. Property, Plant and Equipment (continued)
The carrying amount of property, plant and
equipment is derecognized upon disposal or when
no future economic benefits are expected from its
use. When property, plant and equipment are sold or
retired, the cost, accumulated depreciation and any
impairment losses are eliminated from the accounts.
Any gains or losses arising on derecognition of the
property, plant and equipment are charged to the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income in the year the property, plant
and equipment are derecognized.
The residual values, estimated useful lives and
depreciation method are reviewed and adjusted, at
year end, if necessary.
l. Investment Properties
Investment properties are stated at cost including
transaction costs less accumulated depreciation and
impairment losses, If any, except for land which is not
depreciated. Such cost includes the cost of replacing
part of the investment properties, if the recognition
criteria are met, and excludes the daily expenses on
their usage.
Investment properties represent apartment which is
held by the Group to earn rentals or for capital
appreciation or both, rather than for use in the
production or supply of goods or services or for
administrative purposes or sale in the ordinary course
of business. Investment properties are initially
measured at cost, including directly attributable
transaction costs.
The Group uses cost model as accounting policy for
measurement of investment properties.
Depreciation is computed using the straight-line
method over the estimated useful lives of investment
properties for 20 years.
An investment property should be derecognized upon
disposal or when the investment property is
permanently withdrawn from use and no future
economic benefits are expected from its disposal.
Gains or losses arising from the retirement or
disposal of an investment property is credited or
charged to operations in the year the investment
property is derecognized.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau
pada saat pengujian penurunan nilai aset diperlukan,
maka Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai
wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) dikurangi
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk
yang sebagian besar independen dari aset atau
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar
dari pada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset
diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
Rugi penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian sebagai rugi
penurunan nilai
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Dalam
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir,
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut,
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda
atau indikasi nilai wajar yang tersedia.
Suatu penilaian dilakukan pada setiap tanggal
pelaporan sebagaimana apabila terdapat segala
indikasi bahwa kerugian penurunan nilai yang diakui
sebelumnya sudah tidak ada lagi atau mengalami
penurunan. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka
entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset
tersebut.
46
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
m. Impairment of Non-financial Assets
The Group assesses at each annual reporting period
whether there is an indication that an asset may be
impaired. If any such indication exist, or when annual
impairment testing for an asset is required, the Group
makes an estimate of the asset’s recoverable
amount.
An asset’s recoverable amount is the higher of the
asset’s or its Cash Generating Unit’s (CGU’s) fair
value less costs to sell and its value in use, and is
determined for an individual asset, unless the asset
does not generate cash inflows that are largely
independent of those from other assets or groups of
assets. Where the carrying amount of an asset
exceeds its recoverable amount, the asset is
considered impaired and is written down to its
recoverable amount. Impairment losses of continuing
operations are recognized in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income as impairment losses.
In assessing the value in use, the estimated net
future cash flows are discounted to their present
value using a pre-tax discount rate that reflects
current market assessments of the time value of
money and the risks specific to the asset. In
determining fair value less costs to sell, recent
market transactions are taken into account, if
available. If no such transactions can be identified,
the Group uses an appropriate valuation model to
determine the fair value of the assets. These
calculations are corroborated by valuation multiples
or other available fair value indicators.
An assessment is made at each reporting date as to
whether there is any indication that previously
recognized impairment losses may no longer exist or
may have decreased. If such indication exists, the
recoverable amount is estimated.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (lanjutan)
Suatu kerugian penurunan nilai yang diakui
sebelumnya, dibalikkan nilainya jika terdapat
perubahan estimasi yang digunakan untuk
menentukan nilai terpulihkan aset sejak pengakuan
terakhir kerugian penurunan nilai. Apabila demikian
kondisinya, nilai tercatat aset meningkat pada jumlah
terpulihkannya. Kenaikan tersebut tidak dapat
melebihi nilai tercatat yang telah ditentukan,
penyusutan bersih, tidak ada kerugian penurunan
nilai yang diakui sebelumnya. Pembalikkan nilai
tersebut diakui di dalam laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi,
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis
selama sisa umur manfaatnya.
n. Sewa
Sebagai penyewa
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui
aset hak guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan
dengan seluruh kesepakatan sewa di mana Grup
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa jangka-
pendek (yang didefinisikan sebagai sewa yang
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa-
sewa tersebut, Grup mengakui pembayaran sewa
sebagai beban operasi secara garis lurus selama
masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih
merepresentasikan pola konsumsi manfaat penyewa
dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini
pembayaran sewa masa depan yang belum
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas:
- pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap
secara substansi), dikurangi intensif sewa;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung
pada indeks atau suku bunga yang pada
awalnya diukur dengan menggunakan indeks
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
47
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
m. Impairment of Non-financial Assets (continued)
A previously recognized impairment loss is reversed
only if there has been a change in the estimates used
to determine the asset's recoverable amount since
the last impairment loss was recognized. If that is the
case, the carrying amount of the asset is increased to
its recoverable amount. The reversal is limited so that
the carrying amount of the asset does not exceed its
recoverable amount, nor exceeds the carrying
amount that would have been determined, net of
depreciation, had no impairment loss been
recognized for the asset in prior years. Reversal of an
impairment loss is recognized in the consolidated
statements of profit or loss and other comprehensive
income. After such a reversal, the depreciation
charge on the said asset is adjusted in future periods
to allocate the asset’s revised carrying amount, less
any residual value, on a systematic basis over its
remaining useful life.
n. Leases
As lessee
The Group assesses whether a contract is or
contains a lease, at the inception of the contract. The
Group recognizes a right-of-use asset and a
corresponding lease liability with respect to all lease
arrangements in which it is the lessee, except for
short-term leases (defined as leases with a lease
term of 12 months or less) and leases of low value
assets. For these leases, the Group recognizes the
lease payments as an operating expense on a
straight-line basis over the term of the lease unless
another systematic basis is more representative of
the time pattern in which economic benefits from the
leased assets are consumed.
The lease liability is initially measured at the present
value of the lease payments that are not paid at the
commencement date, discounted by using the rate
implicit in the lease. If this rate cannot be readily
determined, the Group uses the incremental
borrowing rate specific to the lessee.
Lease payments included in the measurement of the
lease liability comprise:
- fixed lease payments (including in substance
fixed payments), less any lease incentives;
- variable lease payments that depend on an index
or rate, initially measured using the index or rate
at the commencement date;

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
n. Sewa (lanjutan)
Sebagai penyewa (lanjutan)
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh
penyewa dalam jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan
- pembayaran pinalti karena penghentian sewa,
jika masa sewa merefleksikan penyewa
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode
SBE) dan dengan mengurangi jumlah tercatat untuk
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap
periode.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset
hak-guna) jika:
- terdapat perubahan dalam masa sewa atau
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur dengan
mendiskontokan pembayaran sewa revisian
menggunakan tingkat diskonto revisian;
- terdapat perubahan sewa masa depan sebagai
akibat dari perubahan indeks atau perubahan
perkiraan pembayaran berdasarkan nilai residual
jaminan di mana liabilitas sewa diukur Kembali
dengan mendiskontokan pembayaran sewa
revisian menggunakan tingkat diskonto awal
(kecuali jika pembayaran sewa berubah karena
perubahan suku bunga mengambang, di mana
tingkat diskonto revisian digunakan); atau
- kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa
tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di mana
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan
pembayaran sewa revisian menggunakan tingkat
diskonto revisian.
48
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
n. Leases (continued)
As lessee (continued)
- the amount expected to be payable by the lessee
under residual value guarantees;
- the exercise price of purchase options, if the
lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
- payments of penalties for terminating the lease, if
the lease term reflects the exercise of an option
to terminate the lease.
The lease liability is presented as a separate line in
the consolidated statement of financial position.
The lease liability is subsequently measured by
increasing the carrying amount to reflect the interest
on the lease liability (using the EIR method) and by
reducing the carrying amount to reflect the lease
payments made.
Each lease payment is allocated between the liability
and finance cost. The finance cost is charged to profit
or loss over the lease period so as to produce a
constant periodic rate of interest on the remaining
balance of the liability for each period.
The Group remeasures the lease liability (and makes
a corresponding adjustment to the related right-of-
use assets) whenever:
- the lease term has changed or there is a change
in the assessment of the exercise of a purchase
option, in which case the lease liability is
remeasured by discounting the revised lease
payments using a revised discount rate;
- the lease payments change due to changes in an
index or rate or a change in expected payment
under a guaranteed residual value, in which
cases the lease liability is remeasured by
discounting the revised lease payments using the
initial discount rate (unless the lease payments
change is due to a change in a floating interest
rate, in which case a revised discount rate is
used); or
- a lease contract is modified and the lease
modification is not accounted for as a separate
lease, in which case the lease liability is
remeasured by discounting the revised lease
payments using a revised discount rate.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
n. Sewa (lanjutan)
Sebagai penyewa (lanjutan)
Aset hak guna terdiri dari pengukuran awal atas
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan
pada saat atau sebelum tanggal permulaan dan
biaya langsung awal. Aset hak guna selanjutnya
diukur sebesar biaya dikurangi akumulasi
penyusutan dan kerugian penurunan nilai.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya
membongkar dan memindahkan aset sewa,
merestorasi tempat di mana aset berada atau
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi
diakui dan diukur sesuai PSAK 57. Biaya tersebut
diperhitungkan dalam aset hak guna terkait, kecuali
jika biaya tersebut terjadi untuk memproduksi
persediaan.
Aset hak guna disusutkan secara garis lurus selama
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi
masa manfaat aset, sebagai berikut:
Tahun/ Years
Bangunan dan prasarana
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar
atau jika biaya perolehan aset hak guna
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli,
aset hak guna disusutkan selama masa manfaat
aset pendasar. Penyusutan dimulai pada tanggal
permulaan sewa.
Aset hak guna disajikan sebagai bagian dari “Aset
Tetap” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
Grup menerapkan PSAK 48 untuk menentukan
apakah aset hak guna mengalami penurunan nilai
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam
kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam
pengukuran liabilitas sewa dan aset hak guna.
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam
periode di mana peristiwa atau kondisi yang memicu
pembayaran tersebut terjadi dan dicatat dalam pos
"Beban umum dan administrasi" dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
49
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
n. Leases (continued)
As lessee (continued)
The right-of-use assets comprise the initial
measurements of the corresponding lease liability,
lease payments made at or before the
commencement date and any initial direct costs.
They are subsequently measured at cost less
accumulated depreciation and impairment losses.
Whenever the Group incurs an obligation for costs to
dismantle and remove a leased asset, restore the site
on which it is located or restore the underlying assets
to the conditions required by the terms and conditions
of the lease, a provision is recognized and measured
under PSAK 57. The costs are included in the related
right-of-use asset, unless those costs are incurred to
produce inventories.
Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
basis over the shorter of the lease term and the
estimated useful lives of the assets, as follows:
2-5 Buildings and infrastructures
If a lease transfers ownership of the underlying
assets or the cost of the right-of-use assets reflects
that of the Group expects to exercise a purchase
option, the related right-of-use asset is depreciated
over the useful life of the underlying assets. The
depreciation starts at the commencement date of the
lease.
The right-of-use assets are presented as part of
“Property, plant and equipment” on the consolidated
statement of financial position.
The Group applies PSAK 48 to determine whether a
right-of-use asset is impaired and accounts for any
identified impairment loss as described in the
impairment of non-financial assets policy.
Variable rents that do not depend on an index or rate
are not included in the measurements of the lease
liability and the right-of-use asset. The related
payments are recognized as an expense in the
period in which the event or condition that triggers
those payments occur and are included in the
"General and administrative expenses" in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
n. Sewa (lanjutan)
Sebagai penyewa (lanjutan)
Sebagai cara praktis, PSAK 73 mengijinkan penyewa
untuk memisahkan komponen non-sewa, dan
mencatat masing-masing komponen sewa dan
komponen non-sewa sebagai kesepakatan sewa
tunggal. Grup tidak menggunakan cara praktis ini.
Untuk kontrak yang memiliki komponen sewa dan
satu atau lebih sewa tambahan atau komponen
non-sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam
kontrak ke setiap komponen sewa dengan dasar
harga jual relatif berdiri sendiri dari komponen sewa
dan jumlah agregat masing-masing dari komponen
non-sewa.
Sebagai pesewa
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai pesewa
sehubungan dengan beberapa properti investasinya.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa diklasifikasikan
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi.
Ketika persyaratan sewa secara substansial
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat yang terkait
dengan kepemilikan ke penyewa, kontrak tersebut
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Seluruh
sewa lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Ketika Grup adalah pesewa-antara, Grup mencatat
sewa utama dan subsewa sebagai dua kontrak yang
terpisah. Subsewa diklasifikasikan sebagai sewa
pembiayaan atau sewa operasi dengan mengacu
pada aset hak guna yang timbul dari sewa utama.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah
tercatat aset sewa dan diakui secara garis lurus
selama masa sewa.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh
penyewa diakui sebagai piutang sebesar jumlah yang
sama dengan investasi sewa neto Grup. Pengakuan
penghasilan sewa pembiayaan dialokasikan pada
periode akuntansi yang mencerminkan suatu tingkat
pengembalian periodik yang konstan atas investasi
bersih pesewa.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa
dan non-sewa, Grup menerapkan PSAK 72 untuk
mengalokasikan imbalan berdasarkan kontrak bagi
setiap komponen.
50
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
n. Leases (continued)
As lessee (continued)
As a practical expedient, PSAK 73 permits a lessee
not to separate non-lease components, and instead
account for any lease and associated non-lease
components as a single arrangement. The Group has
not used this practical expedient. For contracts that
contain a lease component and one or more
additional lease or non-lease components, the Group
allocates the consideration in the contract to each
lease component on the basis of the relative
stand-alone price of the lease component and
the aggregate stand-alone price of the non-lease
components.
As lessor
The Group enters into lease agreements as a lessor
with respect to some of its investment properties.
Leases for which the Group is a lessor are classified
as finance or operating leases. Whenever the terms
of the lease transfer substantially all the risks and
rewards of ownership to the lessee, the contract is
classified as a finance lease. All other leases are
classified as operating leases.
When the Group is an intermediate lessor, it
accounts for the head lease and the sublease as two
separate contracts. The sublease is classified as a
finance or operating lease by reference to the right-
of-use asset arising from the head lease.
Rental income from operating leases is recognized
on a straight-line basis over the terms of the relevant
lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
arranging an operating lease are added to the
carrying amount of the leased assets and recognized
Amounts due from lessees under finance leases are
recognized as receivables at the amount of the
Group’s net investment in the leases. Finance lease
income is allocated to accounting periods so as to
reflect a constant periodic rate of return on the
Group's net investment outstanding in respect of the
leases.
When a contract includes lease and non-lease
components, the Group applies PSAK 72 to allocate
the consideration under the contract to each
component.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
o. Imbalan Kerja
Imbalan kerja jangka pendek
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja
yang jatuh tempo dalam jangka waktu 12 bulan
setelah akhir periode pelaporan dan diakui pada saat
pekerja telah memberikan jasa kerjanya. Kewajiban
diakui ketika karyawan memberikan jasa kepada
Grup di mana semua perubahan pada nilai bawaan
dari kewajiban diakui pada laba rugi.
Manfaat imbalan pasti
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang
tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang
Ketenagakerjaan No. 13, 2003 tanggal 25 Maret
2003 (“UU Ketenagakerjaan”) pada tahun 2020
dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021
(“PP 35/2021”) yang menerapkan pengaturan
Pasal 81 dan Pasal 185 (b) Undang-Undang
No.11/2020 tentang Cipta Kerja pada tahun 2021.
Beban pensiun dalam program manfaat imbalan pasti
Grup ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara
periodik dengan menggunakan metode projected-unit
credit dan menerapkan asumsi atas tingkat diskonto
dan tingkat kenaikan gaji.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada batas
atas aset (jika ada) dan imbal hasil atas aset program
(tidak termasuk bunga), yang tercermin langsung
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian
yang dibebankan atau dikreditkan diakui dalam
penghasilan komprehensif lain pada periode
terjadinya untuk mencerminkan liabilitas atau aset
imbalan pasti neto yang diakui pada laporan
keuangan konsolidasian untuk mencerminkan nilai
penuh dari defisit dan surplus program. Pengukuran
kembali diakui dalam penghasilan komprehensif lain
tercermin segera dalam saldo laba dan tidak akan
direklasifikasi ke laba rugi.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih
dulu antara ketika amandemen/ kurtailmen terjadi
atau ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan
hubungan kerja diakui.
51
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
o. Employee Benefits
Short-term employee benefits
Short-term employee benefits are employee benefits
which are due for payment within 12 months after the
reporting period and recognized when the employees
have rendered this related service. Liabilities are
recognized when the employee renders services to
the Group where all changes in the carrying amount
of the liabilities are recognized in profit or loss.
Defined benefits plan
The Group recognized unfunded employee benefits
liabilities in accordance with Labor Law No. 13/2003
dated March 25, 2003 (“the Labor Law”) in 2020
and Government Regulation Number 35 Year 2021
(“PP 35/2021”) that implement the provisions of
Article 81 and Article 185 (b) of Law No. 11/2020 on
Job Creation (“Cipta Kerja”) in 2021.
Pension costs under the Group’s defined benefits
plan are determined by periodic actuarial calculation
using the projected-unit-credit method and applying
the assumptions on discount rate and salary increase
rate.
Remeasurement, comprising actuarial gains and
losses, the effect of the changes to the asset ceiling
(if applicable) and the return on plan assets
(excluding interest), is reflected immediately in the
consolidated statement of financial position with a
charge or credit recognized in other comprehensive
income in the period in which they occur in order for
the net defined benefits liability or asset recognized in
the consolidated statement of financial position to
reflect the full value of the plan deficit and surplus.
Remeasurement recognized in other comprehensive
income is reflected immediately in retained earning
and will not be reclassified to profit or loss.
All past service costs are recognized at the earlier of
when the amendment/ curtailment occurs or when
the related restructuring or termination costs are
recognized.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
o. Imbalan Kerja (lanjutan)
Manfaat imbalan pasti (lanjutan)
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai
berikut:
● Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa
lalu, serta keuntungan dan kerugian kurtailmen
dan penyelesaian);
● Beban atau pendapatan bunga neto; dan
● Pengukuran kembali.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya
imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu.
p. Pajak Penghasilan
Beban pajak terdiri dari pajak final dan non-final
(pajak kini dan pajak tangguhan). Pajak final
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian dalam bagian beban
usaha. Sedangkan pajak non-final diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian dalam bagian manfaat (beban) pajak
penghasilan, kecuali yang berkaitan dengan item
yang diakui di luar laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas.
Pajak Final
Pendapatan yang telah dikenai pajak final tidak lagi
dilaporkan sebagai pendapatan kena pajak, dan
semua beban sehubungan dengan pendapatan yang
telah dikenai pajak final tidak boleh dikurangkan. Di
lain pihak, baik pendapatan maupun beban tersebut
dipakai dalam perhitungan laba rugi menurut
akuntansi. Oleh karena itu, tidak terdapat perbedaan
temporer sehingga tidak diakui adanya aset atau
liabilitas pajak tangguhan.
Apabila nilai tercatat aset atau liabilitas yang
berhubungan dengan pajak final berbeda dari dasar
pengenaan pajaknya, maka perbedaan tersebut tidak
diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.
52
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
o. Employee Benefits (continued)
Defined benefits plan (continued)
Net interest is calculated by applying the discount
rate to the net defined benefits liability or asset.
Defined benefit costs are categorized as follows:
● Service costs (including current service costs,
past service costs, as well as gains and losses
on curtailments and settlements);
● Net interest expenses or income; and
● Remeasurement.
The Group presents the first two components of
defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
gains and losses are accounted for as past service
costs.
p. Income Taxes
Tax expense consists of final tax and non-final tax
(current tax and deferred tax). Final tax is recognized
in the consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income in operating expenses
section. While the non-final tax is recognized in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income as part of income tax benefit
(expense), except to the extent that it relates to items
recognized outside profit or loss, either in other
comprehensive income or directly in equity.
Final Tax
Income subjected to final tax is not to be reported as
taxable income and all expenses related to income
subjected to final tax are not deductible. However,
such income and expenses are included in the profit
and loss calculation for accounting purposes.
Accordingly, no temporary difference, deferred tax
asset or liability are recognized.
If the recorded value of an asset or liability related to
final tax differs from its taxable base, the difference is
not recognized as deferred tax asset or deferred tax
liability.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan)
Pajak Final (lanjutan)
Beban pajak atas pendapatan yang dikenai pajak
final diakui secara proporsional dengan jumlah
pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada
tahun berjalan. Selisih antara jumlah pajak final
terutang dengan jumlah yang dibebankan sebagai
beban pajak pada laba rugi diakui sebagai pajak
dibayar di muka atau utang pajak.
Pajak Non-final
Pajak kini
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari beban
pajak kini dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
Pajak tangguhan
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas atas
beda waktu pada tanggal pelaporan antara dasar
pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas dengan
nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui untuk
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan
rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi
perbedaan temporer dan rugi fiskal.
53
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Income Taxes (continued)
Final Tax (continued)
The current tax expense on income subjected to final
tax is recognized in proportion to the total income
recognized during the year for accounting purposes.
The difference between the amount of final tax
payable and the amount charged as tax expense in
the profit or loss is recognized either as prepaid taxes
or taxes payable, accordingly.
Non-final Tax
Current tax
Current tax expense is calculated using tax rates that
have been enacted or substantively enacted at the
end of the reporting period, and is provided based on
the estimated taxable income for the year.
Management periodically evaluates positions taken in
tax returns with respect to situations in which
applicable tax regulation is subject to interpretation. It
establishes provision where appropriate on the basis
of amounts expected to be paid to the tax authorities.
Underpayment or overpayment of corporate income
tax are presented as part of current tax expense in
the consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Amendments to tax obligations are recorded when a
tax assessment letter is received. If the Group files
an appeal, the Group considers whether it is probable
that a taxation authority will accept the appeal and
reflect its effect on the Group’s tax obligations.
Deferred tax
Deferred tax is provided using the liability method on
temporary differences at the reporting date between
the tax bases of assets and liabilities and their
carrying amounts for financial reporting purposes.
Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporary differences with certain exceptions.
Deferred tax assets are recognized for deductible
temporary differences and tax losses carryforward to
the extent that it is probable that taxable income will
be available in future years against which the
deductible temporary differences and tax losses
carryforward can be utilized.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan)
Pajak Non-final (lanjutan)
Pajak tangguhan (lanjutan)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai
untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset
pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum
diakui dinilai kembali pada setiap akhir periode
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan besar
laba kena pajak mendatang akan memungkinkan
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak
terkait dengan penyisihan dan/ atau pemulihan
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, dikreditkan
atau dibebankan pada periode operasi berjalan,
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah
langsung dibebankan atau dikreditkan ke
penghasilan komprehensif lain atau langsung ke
ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan
liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan dan
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas
kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini dengan
dasar neto.
q. Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan
Pajak
Grup menerapkan PSAK 70, “Akuntansi Aset dan
Liabilitas Pengampunan Pajak”.
PSAK ini mengatur perlakuan akuntasi atas aset dan
liabilitas pengampunan pajak sesuai dengan
Undang-Undang Nomor 11 tahun 2016 tentang
Pengampunan Pajak (“UU Pengampunan Pajak”),
yang berlaku efektif tanggal 1 Juli 2016.
54
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Income Taxes (continued)
Non-final Tax (continued)
Deferred tax (continued)
The carrying amount of a deferred tax asset is
reviewed at each reporting date and reduced to the
extent that it is no longer probable that sufficient
taxable income will be available to allow all or part of
the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
each reporting date and are recognized to the extent
that it has become probable that future taxable
income will allow the deferred tax assets to be
recovered.
Deferred tax assets and liabilities are measured at
the tax rates that are expected to apply to the period
when the asset is realized or the liability is settled,
based on tax laws that have been enacted or
substantively enacted at the end of the reporting
period. The related tax effects of the provisions for
and/ or reversals of all temporary differences during
the year, including the effect of change in tax
rates, are credited or charged to current period
operations, except to the extent that they relate to
items previously charged or credited to other
comprehensive income or directly in equity.
Deferred tax assets and liabilities are offset when a
legally enforceable right exists to offset current tax
assets against current tax liabilities, or the deferred
tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
same taxable entity, or the Group intends to settle its
current assets and liabilities on a net basis.
q. Accounting for Tax Amnesty Assets and
Liabilities
The Group adopted PSAK 70, “Accounting for Tax
Amnesty Assets and Liabilities”.
This PSAK provides accounting treatment for assets
and liabilities from Tax Amnesty in accordance with
Law No. 11 year 2016 about Tax Amnesty ("Tax
Amnesty Law"), which became effective on July 1,
2016.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
q. Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan
Pajak (lanjutan)
PSAK 70 memberikan pilihan kebijakan dalam
pengakuan awal aset dan/ atau liabilitas yang timbul
dari pelaksanaan UU Pengampunan Pajak, yaitu
dengan mengikuti SAK yang relevan menurut sifat
aset dan/ atau liabilitas yang diakui (Pendekatan
Umum) atau mengikuti ketentuan yang diatur dalam
paragraf 10 hingga 23 PSAK 70 (Pendekatan
Opsional). Keputusan yang dibuat oleh entitas harus
konsisten untuk semua aset dan/ atau liabilitas
pengampunan pajak yang diakui.
a. Pendekatan Umum
Grup mengakui aset dan/ atau liabilitas
pengampunan pajak dalam laporan keuangan
konsolidasiannya sesuai dengan SAK yang
relevan untuk masing-masing aset dan/ atau
liabilitas.
Tidak dilakukan penyajian kembali dikarenakan
efek terhadap laporan keuangan konsolidasian
tidak material.
b. Pendekatan Opsional
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya
perolehan berdasarkan Surat Keterangan
Pengampunan Pajak. Liabilitas pengampunan
pajak diakui sebesar kewajiban kontraktual untuk
menyerahkan kas atau setara kas untuk
menyelesaikan kewajiban yang berkaitan
langsung dengan perolehan aset pengampunan
pajak.
Grup mengakui selisih antara aset pengampunan
pajak dan/ atau liabilitas pengampunan pajak
sebagai bagian dari tambahan modal disetor di
ekuitas. Selisih tersebut tidak dapat diakui
sebagai laba rugi direalisasi maupun
direklasifikasi ke saldo laba.
Grup mereklasifikasikan aset dan/ atau liabilitas
pengampunan pajak tersebut ke dalam pos aset dan/
atau liabilitas serupa.
55
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
q. Accounting for Tax Amnesty Assets and
Liabilities (continued)
PSAK 70 provides options in the initial recognition of
the assets and/ or liabilities arising from the
implementation of the Tax Amnesty Law, whether to
follow the relevant existing SAK according to the
nature of the assets and/ or liabilities recognized
(General Approach) or to follow the provisions stated
in PSAK 70 paragraphs 10 to 23 (Optional
Approach). The decision made by the entity must be
consistent for all recognized tax amnesty assets and/
or liabilities.
a. General Approach
The Group recognized their tax amnesty assets
and/ or liabilities in its consolidated financial
statements in accordance with the relevant SAK
for each asset and/ or liability.
No restatement has been made since the effect
to the consolidated financial statements is not
material.
b. Optional Approach
Tax amnesty assets are measured at acquisition
cost based on Tax Amnesty Acknowledgement
Letter. Tax amnesty liabilities are measured at
contractual obligation to deliver cash or cash
equivalents to settle the obligations directly
related to the acquisition of tax amnesty assets.
The Group shall recognize the difference
between assets and/ or liabilities of tax amnesty
as part of additional paid-in capital in equity. This
difference shall not be recycled to profit or loss or
reclassified to retained earnings subsequently.
The Group reclasssified the tax amnesty assets and/
or liabilities into similar line items of assets and/ or
liabilities.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
r. Laba per Saham
Jumlah laba neto per saham dasar dihitung dengan
membagi laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dengan
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang
beredar pada periode yang bersangkutan.
s. Saham Tresuri
Ketika entitas Grup membeli modal saham ekuitas
Entitas Induk (saham tresuri), imbalan yang dibayar,
termasuk biaya tambahan yang secara langsung
dapat diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan)
dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan kepada
pemilik ekuitas Entitas Induk sampai saham tersebut
dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika saham
biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali,
imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan
transaksi yang terkait dan dampak pajak penghasilan
yang terkait dimasukkan pada ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik ekuitas Entitas Induk.
t. Beban Emisi Saham
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan
penawaran umum saham disajikan sebagai
pengurang dari tambahan modal disetor dan tidak
diamortisasi.
u. Dividen
Pembagian dividen kepada para pemegang saham
Entitas Induk diakui sebagai liabilitas dalam laporan
keuangan konsolidasian pada periode ketika dividen
tersebut disetujui oleh para pemegang saham Entitas
Induk.
v. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali
diperlakukan sesuai dengan PSAK 38. Berdasarkan
PSAK 38, transaksi kombinasi bisnis entitas
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas
yang berada di dalam suatu kelompok usaha yang
sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan
dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi
tersebut tidak menimbulkan laba atau rugi bagi
kelompok usaha secara keseluruhan ataupun bagi
entitas individu dalam kelompok usaha tersebut.
56
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
r. Earnings per Share
Basic earnings per share are calculated by dividing
net income for the year attributable to the Owners of
the Company by the weighted average number of
shares outstanding during the year.
s. Treasurt Shares
Where any from the Group purchases the Company’s
share capital (treasury shares), the consideration
paid, including any directly attributable incremental
costs (net of income taxes) is deducted from equity
attributable to the Company’s equity holders until the
shares are cancelled or reissued. Where such
ordinary shares are subsequently reissued, any
consideration received, net of any directly attributable
incremental transaction costs and the related income
tax effect, is included in equity attributable to the
Company’s equity holders.
t. Share Issuance Costs
Expenses incurred in connection with public offering
of shares are recorded and presented as deduction
against additional paid-in capital and are not
amortized.
u. Dividends
Dividend distribution to the Company’s shareholders
is recognized as a liability in the consolidated
financial statements in the period in which the
dividends are approved by the Company’s
shareholders.
v. Business Combinations of Entities Under
Common Control
Business combinations of entities under common
control are accounted in accordance with PSAK 38.
Under this PSAK, business combinations of entities
under common control, such as transfers of business
conducted within the framework of the reorganization
of the entities that are in the same group, are
not change of ownership in terms of economic
substance, so that the transactions do not result in
gains or losses for the group as a whole or for
individual entities within the group.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
v. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (lanjutan)
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas
sepengendali tidak menyebabkan perubahan
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan
kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan,
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang
bergabung, untuk periode terjadinya kombinasi bisnis
entitas sepengendali dan untuk periode komparatif
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal
periode entitas yang bergabung berada dalam
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur-unsur
laporan keuangan tersebut merupakan jumlah
tercatat dari entitas yang bergabung dalam
kombinasi bisnis entitas sepengendali. Selisih
antara imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat
dari setiap transaksi kombinasi bisnis entitas
sepengendali disajikan di ekuitas dalam pos
tambahan modal disetor.
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan
ketika mengalihkan pengendalian barang atau jasa
kepada pelanggan.
Penjualan barang
- Pendapatan dari penjualan barang dagang lokal
diakui diakui pada saat pengendalian atas
barang telah dialihkan, yaitu pada saat
pelanggan membeli barang. Pembayaran harga
transaksi jatuh tempo segera pada saat
pelanggan membeli barang sesuai dengan
persyaratan penjualan yang telah disepakati.
- Pendapatan dari penjualan ekspor diakui saat
barang di kapalkan (FOB shipping points).
- Pendapatan dari penjualan barang dagang
konsinyasi diakui pada saat penjualan terjadi di
counter penjualan.
57
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
v. Business Combinations of Entities Under
Common Control (continued)
Since the business combination transaction of
entities under common control do not result to
change of ownership in terms of the economic
substance of the business which are exchanged, the
transactions are recognized in the carrying amount
based on the pooling of interest method.
In applying pooling of interest method, the
components of the financial statements for the period
during which the restructuring occurred and for other
periods presented for comparison purposes are
presented in such a manner as if the restructuring
has already happened since the beginning of the
entity is under common control. The carrying
amounts of the elements of those financial
statements are the carrying amount of the joining
entity in a business combinations of entities
under common control. The difference between the
consideration transferred and the carrying amount of
any business combinations of entities under common
control transactions in equity are presented under
additional paid-in capital.
w. Revenue and Expense Recognition
Revenue is measured based on the consideration to
which the Group expects to be entitled in a contract
with a customer and excludes amounts collected on
behalf of third parties. The Group recognizes revenue
when it transfers control of a product or service to a
customer.
Sale of goods
- Revenues from local sale of goods are
recognized when control of the goods has
transferred, being at the point the customer
purchases the goods. Payment of the transaction
price is due immediately at the point the
customer purchases the goods in accordance
with the terms of the sale.
- Revenues from export sale of goods are
recognized upon shipment of goods (FOB
shipping point).
- Revenues from consignment sale of goods are
recognized when consignment sales occur at the
sales counter.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan)
Kontrak liabilitas
Kontrak liabilitas diakui jika pembayaran diterima
atau pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih
awal) dari pelanggan sebelum Grup mengalihkan
barang atau jasa terkait. Kontrak liabilitas diakui
sebagai pendapatan ketika Grup memenuhi kontrak
tersebut (yaitu, mengalihkan kendali atas barang dan
jasa terkait kepada pelanggan). Liabilitas kontrak
disajikan dalam “Uang muka pelanggan” di laporan
posisi keuangan konsolidasian.
Biaya untuk mendapatkan kontrak
Grup membayar komisi penjualan untuk setiap
kontrak yang diperoleh untuk penjualan paket
barang. Grup menerapkan cara praktis opsional
untuk segera membebankan biaya untuk
mendapatkan kontrak jika periode amortisasi aset
akan diakui tersebut adalah satu tahun atau kurang.
Oleh karena itu, komisi penjualan diakui segera
sebagai beban.
Pendapatan sewa
Pendapatan sewa yang timbul dari sewa operasi
diakui dan dicatat dengan metode garis lurus selama
masa sewa.
Pendapatan keuangan
Pendapatan keuangan yang timbul dari kas di bank
dan setara kas, serta setara kas yang dibatasi
penggunaannya yang dimiliki oleh Grup diakui pada
saat diperoleh.
Beban
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual).
x. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
Laporan keuangan Entitas Anak yang menggunakan
mata uang penyajian selain Rupiah dijabarkan dalam
laporan keuangan konsolidasian dengan prosedur
sebagai berikut:
a. Aset dan liabilitas untuk setiap laporan
posisi keuangan yang menggunakan mata
uang penyajian selain Rupiah dijabarkan
menggunakan kurs penutup yang ditetapkan
Bank Indonesia pada tanggal laporan posisi
keuangan konsolidasian tersebut;
58
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
w. Revenue and Expense Recognition (continued)
Contract liabilities
A contract liability is recognized if a payment is
received or a payment is due (whichever is earlier)
from a customer before the Group transfers the
related goods or services. Contract liabilities are
recognized as revenue when the Group performs
under the contract (i.e., transfers control of the
related goods or services to the customer). Contract
liabilities are presented under “Advances from
customers” in the consolidated statement of financial
position.
Cost to obtain a contract
The Group pays sales commission for each contract
obtained for bundled sale of goods. The Group
applies the optional practical expedient to
immediately expense costs to obtain a contract if
the amortization period of the asset that would have
been recognized is one year or less. As such, sale
commission are immediately recognized as an
expense.
Lease income
Lease income arising from operating leases is
recognized and accounted on a straight-line basis
over their lease terms.
Finance income
Finance income arising from cash in banks and cash
equivalents, and restricted cash equivalents owned
by the Group and are recognized when earned.
Expenses
Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
x. Foreign Currency Transactions and Balances
The Subsidiaries’ financial statements, which are
presented in currencies other than Rupiah, are
translated in the consolidated financial statements
with the following procedures:
a. Assets and liabilities in the statement of financial
position, which are presented in currencies other
than Rupiah, are translated using the closing
rates issued by Bank Indonesia as of the date of
the consolidated statement of financial position;

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
x. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
(lanjutan)
b. Penghasilan dan beban untuk setiap laporan
yang menyajikan laba atau rugi dan penghasilan
komprehensif lain (termasuk komparatif)
dijabarkan menggunakan kurs rata-rata periode
bersangkutan; dan
c. Semua hasil selisih kurs diakui dalam
penghasilan komprehensif lain, dalam akun
“Selisih kurs penjabaran laporan keuangan
dalam mata uang asing”.
Akun-akun laporan keuangan MU dan TTWI,
Entitas Anak yang berkedudukan masing-masing di
Singapura dan Amerika Serikat diselenggarakan
dalam mata uang Dolar Singapura (SGD) dan Dolar
Amerika Serikat (USD), dijabarkan dalam mata uang
Rupiah untuk laporan keuangan konsolidasian.
Aset dan liabilitas dijabarkan dengan kurs pada
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian pada
tanggal 31 Desember 2021 (SGD1 = Rp10.534 dan
USD1 = Rp14.269) dan 2020 (SGD1 = Rp10.644 dan
USD1 = Rp14.105) akun modal saham dijabarkan
berdasarkan kurs historis (SGD1 = Rp9.628 pada
tanggal 18 Juni 2014 dan USD1 = Rp13.316 pada
tanggal 2 Mei 2017), sedangkan pendapatan dan
beban dijabarkan dengan kurs rata-rata untuk tahun-
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021
(SGD1 = Rp10.667 dan USD1 = Rp14.312) dan 2020
(SGD1 = Rp10.571 dan USD1 = Rp14.572).
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata uang
Rupiah. Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke
dalam Rupiah dengan kurs yang berlaku pada
tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, aset
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan
kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia
pada tanggal tersebut. Laba atau rugi dari selisih
kurs mata uang asing dan penjabaran aset dan
liabilitas moneter dalam mata uang Rupiah diakui
dalam laba rugi periode berjalan, kecuali untuk laba
atau rugi pertukaran yang timbul dari penjabaran
laporan keuangan operasi asing ke mata uang
penyajian Grup, yang diakui langsung dalam
penghasilan komprehensif lain.
59
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
x. Foreign Currency Transactions and Balances
(continued)
b. Income and expenses in the statement of profit
or loss and other comprehensive income
(including comparatives) are translated using the
average rates in the respective period; and
c. All resulting exchange differences are recognized
in other comprehensive income under
“Differences in foreign currency translation of
financial statements of the Subsidiaries” account.
The accounts of the financial statements of MU and
TTWI, the Subsidiaries, which are respectively
domiciled in Singapore and United States of America,
are stated in their respective currencies, which
are the Singapore Dollar (SGD) and United States
Dollar (USD), and translated into Rupiah for the
consolidated financial statements. The assets and
liabilities are translated using the closing rates
as of the date of the consolidated statement
of financial position as of December 31, 2021
(SGD1 = Rp10,534 and USD1 = Rp14,269), and
2020 (SGD1 = Rp10,644 and USD1 = Rp14,105), the
share capital is translated using the historical
rates (SGD1 = Rp9,628 on June 18, 2014 and
USD1 = 13,316 on May 2, 2017), while revenues
and expenses are translated using the average
rates for the years ended December 31, 2021
(SGD1 = Rp10,667 and USD1 = Rp14,312) and 2020
(SGD1 = Rp10,571 and USD1 = Rp14,572).
The accounting records of the Group are maintained
in Rupiah. Transactions denominated in foreign
currencies are recorded into Rupiah at the exchange
rates prevailing at the dates of the transactions. At
the end of the reporting period, monetary assets and
liabilities denominated in foreign currencies are
translated into Rupiah using the middle rates of
exchange quoted by Bank Indonesia at such dates.
Exchange gains and losses arising on foreign
currency transactions and on the translation of
foreign currency monetary assets and liabilities into
Rupiah are recognized in the current period profit or
loss, except for the exchange gains and losses
arising on the translation of the foreign operation’s
financial statements into the presentation currency of
the Group, which are recognized directly in other
comprehensive income.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

x. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing x. Foreign Currency Transactions and Balances
(lanjutan) (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, kurs As of December 31, 2021 and 2020, the exchange
yang digunakan untuk menjabarkan ke mata uang rates used for translation into Rupiah are as follows:
Rupiah adalah sebagai berikut:

2021 2020
Poundsterling Inggris 19.200 19.085 Great Britain Poundsterling
Euro 16.127 17.330 Euro
Dolar Amerika Serikat 14.269 14.105 United States Dollar
Dolar Singapura 10.534 10.644 Singapore Dollar
Dolar Australia 10.344 10.771 Australian Dollar
Yen Jepang 124 136 Japanese Yen

y. Segmen Operasi y. Operating Segment

Segmen operasi adalah komponen yang dapat
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam
menyediakan produk-produk tertentu (segmen
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis),
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari
segmen lainnya.
Operating segment is a distinguishable component of
the Group that is engaged either in providing certain
products (business segment), or in providing
products within a particular economic environment
(geographical segment), which is subject to risks and
rewards that are different from those of other
segments.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara
langsung kepada suatu segmen, serta hal-hal yang
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum
saldo dan transaksi antar perusahaan dieliminasi
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
Segment revenues, expenses, results, assets and
liabilities include items directly attributable to a
segment, as well as those that can be allocated on a
reasonable basis to that segment. They are
determined before intra-group balances and intra-
group transactions are eliminated.

z. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan z. Events After the Reporting Period

Peristiwa setelah periode yang memerlukan Events after the reporting period which require
penyesuaian dan menyediakan informasi Grup pada adjustment and provide information on the Group at
tanggal pelaporan tercermin dalam laporan keuangan the reporting date are reflected in the consolidated
konsolidasian. financial statements.

Peristiwa setelah periode yang tidak memerlukan Events after the reporting period which do not require
penyesuaian diungkapkan dalam laporan keuangan adjustment are disclosed in the consolidated financial
konsolidasian apabila material. statements only if they are material.

60
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

aa. Standar, Amendemen/ Penyesuaian dan aa. Standards, Amendments/ Improvements and
Interpretasi Standar yang Berlaku Efektif pada Interpretations to Standards Effective in the
Tahun Berjalan Current Year

Penerapan dari standar, amendemen/ penyesuaian
dan interpretasi standar baru berikut yang
berlaku efektif mulai tanggal 1 Januari 2021 tidak
menimbulkan perubahan substansial terhadap
kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun
berjalan atau tahun sebelumnya.
The adoption of these new standards, amendments/
improvements and interpretations to standards that
are effective beginning on January 1, 2021 did not
result in substantial changes to the Group’s
accounting policies and had no material effect on the
amounts reported for the current or prior financial
years.

- Amendemen-amendemen atas PSAK 71, - Amendments to PSAK 71, “Financial

“Instrumen Keuangan”, PSAK 55, “Instrumen Instruments”, PSAK 55, “Financial Instruments:
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, Recognition and Measurement”, PSAK 60,
PSAK 60, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK 62,
Pengungkapan”, PSAK 62, “Kontrak Asuransi”, “Insurance Contracts”, and PSAK 73, “Leases”
dan PSAK 73, “Sewa” tentang Reformasi Acuan about Interest Rate Benchmark Reform -
Suku Bunga - Tahap 2. Phase 2.

Amendemen tersebut memungkinkan entitas
untuk mencerminkan efek transisi dari suku
bunga acuan, seperti interbank offered rates
(IBORs) ke suku bank acuan alternatif tanpa
menimbulkan dampak akuntansi yang tidak
memberikan informasi yang berguna bagi
pengguna laporan keuangan.
The amendments enable entities to reflect the
effects of transitioning from benchmark interest
rates, such as interbank offered rates (IBORs) to
alternative benchmark interest rates without
giving rise to accounting impacts that would not
provide useful information to users of financial
statements.

- Amendemen PSAK 22, “Definisi Bisnis” - Amendments to PSAK 22, “Definition of

Business”

Amendemen tersebut mengklarifikasi definisi The amendment clarifies the definition of

bisnis untuk membantu entitas dalam business to help entities in determining whether
menentukan apakah suatu transaksi harus a transaction should be accounted for as a
dicatat sebagai kombinasi bisnis atau akuisisi business combination or asset acquisition.
aset.

3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated financial
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dalam laporan dan amounts herein and the related disclosures at the end of
pengungkapan yang terkait pada akhir periode pelaporan. the reporting period. However, uncertainty about these
Ketidakpastian mengenai estimasi dan asumsi tersebut estimates and assumptions could result in outcomes that
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai require a material adjustment to the carrying amount of
tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan the asset or liability affected in future periods.
berikutnya.

61

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan)
Pertimbangan
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup,
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan
PSAK 71 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan
akuntansi seperti yang diungkapkan pada Catatan 2f.
Penilaian Model Bisnis
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung
pada hasil SPPI dan uji model bisnis. Grup menentukan
model bisnis pada tingkat yang mencerminkan
bagaimana kelompok aset keuangan dikelola bersama
untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini
mencakup penilaian yang mencerminkan semua bukti
yang relevan termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi
dan kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja
aset dan bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana
manajer aset diberi kompensasi. Grup memantau aset
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi
atau FVOCI yang dihentikan pengakuannya sebelum
jatuh tempo untuk memahami alasan pelepasannya dan
apakah alasan tersebut konsisten dengan tujuan bisnis di
mana aset tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian
dari penilaian berkelanjutan Grup atas apakah model
bisnis di mana aset keuangan yang tersisa dimiliki tetap
sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi
perubahan dalam model bisnis dan dengan demikian
terdapat perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset
keuangan tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan
selama periode yang disajikan.
62
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Judgments
In the process of applying the Group’s accounting
policies, management has made the following judgments,
which have the most significant effect on the amounts
recognized in the consolidated financial statements:
Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
The Group determines the classification of certain assets
and liabilities as financial assets and financial liabilities by
judging if they meet the definition set forth in PSAK 71.
Accordingly, the financial assets and financial liabilities
are accounted for in accordance with the accounting
policies as disclosed in Note 2f.
Business Model Assessment
Classification and measurement of financial assets
depends on the results of the SPPI and the business
model. The Group determines the business model at a
level that reflects how groups of financial assets are
managed together to achieve a particular business
objective. This assessment includes judgement reflecting
all relevant evidence including how the performance of
the assets is evaluated and their performance measured,
the risks that affect the performance of the assets and
how these are managed and how the managers of the
assets are compensated. The Group monitors financial
assets measured at amortized cost or FVOCI that are
derecognized prior to their maturity to understand the
reason for their disposal and whether the reasons are
consistent with the objective of the business for which the
asset was held. Monitoring is part of the Group’s
continuous assessment of whether the business model
for which the remaining financial assets are held
continues to be appropriate and if it is not appropriate
whether there has been a change in business model and
so a prospective change to the classification of those
assets. No such changes were required during the
periods presented.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan)
Penentuan Mata Uang Fungsional
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang
dari lingkungan ekonomi primer di mana entitas
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang
mempengaruhi penjualan neto dan beban pokok
penjualan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata
uang fungsional Grup adalah Rupiah.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Penyewa
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan
periode yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa,
jika dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak
dieksekusi secara wajar dan pasti.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi
untuk pembaruan atau penghentian sewa atau tidak.
Untuk kontrak sewa dengan opsi perpanjangan
dan penghentian, manajemen perlu mengestimasi masa
sewa yang memerlukan pertimbangan semua fakta
dan keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi
untuk mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan
dari tanggal permulaan hingga tanggal pengekesekusian
opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periode setelah
opsi penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan
sewa jika Grup cukup yakin untuk mengeksekusi opsi
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian.
Jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan
keadaan yang signifikan yang mempengaruhi penilaian
ini dan masih dalam kendali penyewa, maka penilaian
diatas akan ditelaah kembali.
Komitmen Sewa Operasi - Grup Sebagai Pesewa
Grup telah mengadakan perjanjian sewa properti
komersial atas portofolio properti investasinya. Grup telah
menentukan, berdasarkan evaluasi terhadap syarat dan
ketentuan sewa, bahwa Grup memiliki semua risiko dan
manfaat signifikan dari kepemilikan properti komersial
dan mengakui sewa sebagai sewa operasi.
63
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Judgments (continued)
Determination of Functional Currency
The functional currency of the Group is the currency of
the primary economic environment in which each entity
operates. It is the currency that mainly influences the net
sales and cost of sales. Based on the Group’s
management assessment, the Group’s functional
currency is Rupiah.
Determining the Lease Terms of Contracts with Renewal
and Termination Options - the Group as Lessee
The Group determines the lease term as the non-
cancellable term of the lease, together with any periods
covered by an option to extend the lease if it is
reasonably certain to be exercised, or any periods
covered by an option to terminate the lease, if it is
reasonably certain not to be exercised.
The Group applies judgment in evaluating whether it is
reasonably certain whether or not to exercise the option
to renew or terminate the lease. For lease contracts with
extension or termination options, management needs to
estimate the lease term which requires consideration of
all facts and circumstances that creates an economic
incentive to exercise an extension option or not to
exercise termination options, including any expected
changes in facts and circumstances from commencement
date until the exercise date of the options. Extension
options (or periods after termination options) are only
included in lease terms if the Group is reasonably certain
to exercise the extension options or not to exercise the
termination options. If a significant event or a significant
change in circumstances occurs which affects this
assessment and that is within the control of the lessee,
the above assessment will be reviewed.
Operating Lease Commitments - the Group as Lessor
The Group has entered into commercial properties leases
on its investment properties portfolio. The Group has
determined, based on an evaluation of the terms and
conditions of the leases, that it retains all the significant
risks and rewards of ownership of these commercial
properties and accounts for the leases as operating
leases.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan)
Kelangsungan Usaha
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan
usaha dan menilai keyakinan bahwa Grup memiliki
sumber daya untuk melanjutkan bisnis di masa
mendatang. Selain itu, manajemen menilai tidak adanya
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan
keraguan signifikan terhadap kemampuan Grup untuk
mempertahankan kelangsungan usahanya. Oleh karena
itu, laporan keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk
disusun atas basis kelangsungan usaha. Rincian terkait
masalah ini diungkapkan dalam Catatan 43.
Pengendalian Atas Entitas (untuk entitas di mana Entitas
Induk memiliki 50% atau kurang dari hak suara
mayoritas)
Catatan 1d menjelaskan bahwa TSC, TTWI dan TGM
adalah Entitas Anak dari Entitas Induk meskipun Entitas
Induk hanya memiliki 50,00% kepemilikan langsung dan
hanya memiliki 50,00% hak suara di TSC, dan hanya
memiliki 50,00% kepemilikan tidak langsung melalui TSC
dan hanya memiliki 50,00% hak suara masing-masing di
TTWI dan TGM. Entitas Induk telah memiliki 50,00%
kepemilikan langsung sejak Juli 2012, dan TSC telah
memiliki 100% kepemilikan langsung sejak Mei 2017
untuk TTWI dan 98% kepemilikan langsung sejak Juni
2016 untuk TGM.
Catatan 1d juga menjelaskan bahwa TBM, PMK, PBM,
BCG dan BCS adalah Entitas Anak dari Entitas Induk
meskipun Entitas Induk memiliki kepemilikan secara tidak
langsung melalui BELL masing-masing hanya 31,53%,
31,53%, 47,30%, 40,99%, dan 33,11%, serta hanya
31,53%, 31,53%, 47,30%, 40,99%, dan 33,11% hak
suara di TBM, PMK, PBM, BCG dan BCS. BELL telah
memiliki 40% kepemilikan langsung sejak Maret 1989
untuk TBM, 40% kepemilikan langsung sejak Maret 2005
untuk PMK, 60% kepemilikan langsung sejak Mei 2004
untuk PBM, 52% kepemilikan tidak langsung melalui SL
sejak Juli 2012 untuk BCG dan 42% kepemilikan tidak
langsung melalui CK sejak Maret 2012 untuk BCS.
64
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Judgments (continued)
Going Concern
The Group’s management has made an assessment of
the Group’s ability to continue as a going concern and is
satisfied that the Company has the resources to continue
in business for the foreseeable future. Furthermore, the
management is not aware of any material uncertainties
that may cast significant doubt upon the Group’s ability to
continue as a going concern. Therefore, the consolidated
financial statements continue to be prepared on the going
concern basis. Further details are disclosed in Note 43.
Control Over Entities (for entities in which the Company
owns 50% or less than majority voting rights)
Note 1d describes that TSC, TTWI and TGM are
Subsidiaries of the Company even though the Company
has only 50.00% direct ownership interest, and has only
50.00% of the voting rights in TSC, and has only 50.00%
indirect ownership interest through TSC and has only
50.00% of the voting rights in TTWI and TGM,
respectively. The Company has held its 50.00% direct
ownership since July 2012, and TSC has held its 100%
direct ownership since May 2017 for TTWI and 98%
direct ownership since June 2016 for TGM.
Note 1d also describes that TBM, PMK, PBM, BCG and
BCS are Subsidiaries of the Company even though the
Company has only 31.53%, 31.53%, 47.30%, 40.99%
and 33.11% indirect ownership interest through BELL and
has only 31.53%, 31.53%, 47.30%, 40.99% and 33.11%
of the voting rights in TBM, PMK, PBM, BCG and BCS,
respectively. BELL has held its 40% direct ownership
interest since March 1989 for TBM, 40% direct ownership
interest since March 2005 for PMK, 60% direct ownership
interest since May 2004 for PBM, 52% indirect ownership
interest through SL since July 2012 for BCG, and 42%
indirect ownership interest through CK since March 2012
for BCS.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan)
Pengendalian Atas Entitas (untuk entitas di mana Entitas
Induk memiliki 50% atau kurang dari hak suara
mayoritas) (lanjutan)
Direksi Entitas Induk menilai apakah Entitas Induk
memiliki pengendalian atas TSC, TTWI, TGM, TBM,
PMK, PBM, BCG dan BCS berdasarkan kemampuan
Entitas Induk untuk mengarahkan aktivitas yang relevan
dari TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM, BCG dan BCS
secara sepihak. Dalam membuat pertimbangannya,
Direksi menganggap ukuran absolut kepemilikan Entitas
Induk pada TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM, BCG
dan BCS dan ukuran relatif dan penyebaran kepemilikan
saham yang dimiliki oleh pemegang saham lainnya.
Setelah penilaian, Direksi menyimpulkan bahwa Entitas
Induk memiliki hak suara yang cukup dominan untuk
mengarahkan aktivitas yang relevan dari TSC, TTWI,
TGM, TBM, PMK, PBM, BCG dan BCS dan karenanya,
Grup memiliki pengendalian atas TSC, TTWI, TGM, TBM,
PMK, PBM, BCG dan BCS.
Estimasi dan Asumsi
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun
berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan
estimasi dan asumsi pada parameter yang tersedia pada
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi
dan situasi mengenai perkembangan masa depan
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di
luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam
asumsi terkait pada saat terjadinya.
Penilaian Instrumen Keuangan
Grup mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen
signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan
menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi,
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup
menggunakan metode penilaian yang berbeda.
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba atau
rugi Grup. Penjelasan lebih lengkap dalam Catatan 2f
dan 39.
65
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Judgments (continued)
Control Over Entities (for entities in which the Company
owns 50% or less than majority voting rights) (continued)
The Directors of the Company assessed whether or not
the Company has control over TSC, TTWI, TGM, TBM,
PMK, PBM, BCG and BCS based on whether the
Company has the practical abilitiy to direct the relevant
activities of TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM,
BCG and BCS unilaterally. In making their judgment, the
Directors considered the Company’s absolute size of
holding in TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM, BCG and
BCS and the relative size of and dispersion of the
shareholdings owned by the other shareholders. After
assessment, the Directors concluded that the Company
has a sufficiently dominant voting interest to direct the
relevant activities of TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM,
BCG and BCS and therefore, the Company has control
over TSC, TTWI, TGM, TBM, PMK, PBM, BCG and BCS.
Estimates and Assumptions
The key assumptions concerning the future and other key
sources of estimation uncertainty at the reporting date,
that have a significant risk of causing a material
adjustment to the carrying amounts of assets and
liabilities within the next financial year, are disclosed
herein. The Group based its estimates and assumptions
on parameters available when the consolidated financial
statements were prepared. Existing circumstances and
assumptions about future developments however, may
change due to market changes or circumstances arising
beyond the control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Fair Value of Financial Instruments
The Group carries certain financial assets and financial
liabilities at fair values, which requires the use of
accounting estimates. While significant components of
fair value measurement were determined using verifiable
objective evidences, the amount of changes in fair values
would differ if the Group utilized different valuation
method. Any changes in fair values of these financial
assets and financial liabilities would affect directly the
Group’s profit or loss. Further details are disclosed in
Notes 2f and 39.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Provisi Ekspektasi Kerugian Kredit Piutang Usaha
Saat mengukur ECL, Grup menggunakan informasi masa
depan yang wajar dan dapat didukung, yang didasarkan
pada asumsi untuk pergerakan masa depan dari berbagai
pendorong ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan
saling mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan pada
perbedaan antara arus kas kontraktual terutang dan yang
diharapkan akan diterima, dengan mempertimbangkan
arus kas dari agunan dan peningkatan kredit integral.
Probability of default merupakan input utama dalam
mengukur ECL. Probability of default adalah perkiraan
kemungkinan gagal bayar selama jangka waktu tertentu,
yang penghitungannya mencakup data historis, asumsi
dan ekspektasi kondisi masa depan.
Informasi tentang ECL atau piutang usaha Grup
diungkapkan dalam Catatan 7.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan
Persediaan
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi
fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk
penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika
terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah
yang diestimasi.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan
Properti Investasi
Biaya perolehan aset tetap dan properti investasi, kecuali
tanah, disusutkan dengan menggunakan metode garis
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya.
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset
tetap dan properti investasi antara 4 sampai dengan
20 tahun. Masa manfaat setiap aset tetap dan properti
investasi Grup ditentukan berdasarkan periode kegunaan
yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan
pengalaman atas aset sejenis.
66
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Provision for Expected Credit Losses of Trade
Receivables
When measuring ECL, the Group uses reasonable and
supportable forward-looking information, which is based
on assumptions for the future movement of different
economic drivers and how these drivers will affect each
other.
Loss given default is an estimate of the loss arising on
default. It is based on the difference between the
contractual cash flows due and those that the lender
would expect to receive, taking into account cash flows
from collateral and integral credit enhancements.
Probability of default constitutes a key input in measuring
ECL. Probability of default is an estimate of the likelihood
of default over a given time horizon, the calculation
of which includes historical data, assumptions and
expectations of future conditions.
The information about the ECL or the Group’s trade
receivables is disclosed in Note 7.
Allowance for Decline In Market Values and
Obsolescence of Inventories
Allowance for decline in market values and obsolescence
of inventories is estimated based on the best available
facts and circumstances, including but not limited to, the
inventories’ own physical conditions, their market selling
prices, estimated costs of completion and estimated
costs to be incurred for their sales. The provisions are
re-evaluated and adjusted as additional information
received affects the amount estimated.
Estimated Useful Lives of Property, Plant and Equipment,
and Investment Properties
The costs of property, plant and equipment, and
investment properties, except land, are depreciated on a
straight-line basis over their estimated useful lives.
Management estimates the useful lives of these property,
plant and equipment, and investment properties to be
within 4 to 20 years. The useful life of each item of the
Group’s property, plant and equipment, and investment
properties is estimated based on the period over which
the asset is expected to be available for use. Such
estimation is based on internal technical evaluation and
experience with similar assets.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan
Properti Investasi (lanjutan)
Masa manfaat setiap aset direviu secara periodik dan
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa
hasil operasi di masa mendatang dapat dipengaruhi
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta
periode pencatatan beban yang diakibatkan karena
perubahan faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti
investasi dapat mempengaruhi jumlah beban penyusutan
dan penurunan nilai tercatat aset tetap dan propertti
investasi tersebut.
Nilai tercatat aset tetap dan properti investasi
diungkapkan dalam Catatan 14 dan 15.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau unit
penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual
dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual didasarkan pada ketersediaan data dari
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar yang
dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang
dapat diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan
nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang
didiskontokan. Data arus kas diambil dari anggaran untuk
lima tahun yang akan datang dan tidak termasuk aktivitas
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup atau
investasi signifikan di masa datang yang akan
memutakhirkan kinerja aset dari unit penghasil kas yang
diuji. Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat
diskonto yang digunakan dalam model arus kas yang
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas
masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen percaya bahwa tidak ada indikasi potensi
penurunan nilai aset nonkeuangan pada tanggal
31 Desember 2021 dan 2020.
67
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Estimated Useful Lives of Property, Plant and Equipment,
and Investment Properties (continued)
The estimated useful life of each asset is reviewed
periodically and updated if expectations differ from
previous estimates due to physical wear and tear,
technical or commercial obsolescence and legal or other
limits on the use of the asset. It is possible, however, that
future results of operations could be materially affected by
changes in the amounts and timing of recorded expenses
brought about by changes in the factors mentioned
above.
A change in the estimated useful life of any item of
property, plant and equipment, and investment properties
would affect the recorded depreciation and decrease in
the carrying amounts of property, plant equipment, and
investment properties.
The carrying amounts of property, plant and equipment,
and investment properties are disclosed in Notes 14
and 15.
Impairment of Non-financial Assets
An impairment exists when the carrying amount of an
asset or cash generating unit exceeds its recoverable
amount, which is the higher of its fair value less costs to
sell and its value in use. The fair value less costs to sell
calculation is based on available data from binding sales
transactions in an arm’s length transaction of similar
assets or observable market prices less incremental costs
for disposing of the asset. The value in use calculation is
based on a discounted cash flow model. The cash flows
are derived from the budget for the next five years and do
not include restructuring activities that the Group is not
yet committed to or significant future investments that will
enhance the asset’s performance of the cash generating
unit being tested. The recoverable amount is most
sensitive to the discount rate used for the discounted
cash flow model, as well as the expected future cash
inflows and the growth rate used for extrapolation
purposes.
Management believes that there is no indication of
potential impairment of non-financial assets as of
December 31, 2021 and 2020.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Imbalan Kerja
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji, usia pensiun
normal, tingkat kematian, tingkat kecacatan dan tingkat
pengunduran diri karyawan per usia. Hasil aktual yang
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup diakui segera
pada laporan posisi keuangan konsolidasian dengan
debit atau kredit ke saldo laba melalui penghasilan
komprehensif lainnya dalam periode terjadinya.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 2o dan 26.
Pajak Penghasilan
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan
pajak penghasilan badan. Rincian lebih lanjut
diungkapkan dalam Catatan 2p dan 22.
Aset Pajak Tangguhan
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar
pengenaan pajak jika besar kemungkinan bahwa jumlah
laba fiskal akan memadai untuk pemanfaatan perbedaan
temporer yang diakui. Estimasi manajemen yang
signifikan diperlukan untuk menentukan jumlah aset pajak
tangguhan yang diakui berdasarkan kemungkinan waktu
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak pada masa
mendatang serta strategi perencanaan pajak masa
depan. Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, nilai
tercatat atas aset pajak tangguhan masing-masing
sebesar Rp12.237.311.765 dan Rp19.571.598.811.
68
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Employee Benefits
The determination of the Group’s obligations and cost for
pension and employee benefits liabilities is dependent on
its selection of certain assumptions used by the
independent actuaries in calculating such amounts.
Those assumptions include among others, discount rate,
salary increase rate, normal retirement age, mortality
rate, disability rate and employees’ resignation rate per
age. Actual results that differ from the Group’s
assumptions are recognized immediately in the
consolidated statement of financial position with a
corresponding debit or credit to retained earnings through
other comprehensive income in the period which they
occur.
While the Group believes that its assumptions are
reasonable and appropriate, significant differences in the
Group’s actual experiences or significant changes in the
Group’s assumptions may materially affect its estimated
liabilities for pension and employee benefits and net
employee benefits expense. Further details are disclosed
in Notes 2o and 26.
Income Taxes
Significant judgment is involved in determining the
provision for corporate income tax. There are certain
transactions and computation for which the ultimate tax
determination is uncertain during the ordinary course of
business. The Group recognizes liabilities for expected
corporate income tax issues based on estimates of
whether additional corporate income tax will be due.
Further details are disclosed in Notes 2p and 22.
Deferred Tax Assets
Deferred tax assets are recognized for all temporary
differences between the consolidated financial
statements’ carrying amounts of existing assets and
liabilities and their respective taxes bases to the extent
that it is probable that taxable profits will be available
against which the temporary differences can be utilized.
Significant management estimates are required to
determine the amount of deferred tax assets that can be
recognized, based upon the likely timing and the level of
future taxable profits together with future tax planning
strategies. As of December 31, 2021 and 2020, the
deferred tax assets amounted to Rp12,237,311,765 and
Rp19,571,598,811, respectively.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Estimasi Bunga Pinjaman Inkremental untuk Sewa Estimating the Incremental Borrowing Rate for Leases

Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup menggunakan
suku bunga pinjaman inkremental (IBR) untuk mengukur
kewajiban sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus
dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka waktu yang
sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan
aset hak guna dalam lingkungan ekonomi yang sama.
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus
dibayar' oleh Grup, yang memerlukan perkiraan ketika
tidak ada tarif yang tersedia sebagai acuan atau ketika
perlu disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan
ketentuan sewa. Grup memperkirakan IBR menggunakan
input yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar).
The Group cannot readily determine the interest rate
implicit in the lease, therefore, it uses its incremental
borrowing rate (IBR) to measure lease liabilities. The IBR
is the rate of interest that the Group would have to pay to
borrow over a similar term, and with a similar security, the
funds necessary to obtain an asset of a similar value to
the right-of-use asset in a similar economic environment.
IBR therefore reflects what the Group ‘would have to pay’,
which requires estimation when no observable rates are
available or when they need to be adjusted to reflect the
terms and conditions of the lease. The Group estimates
the IBR using observable inputs (such as market interest
rates).

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Akun ini terdiri atas: This account consists of:

2021 2020
Kas Cash on hand
Rupiah 213.475.449 263.608.001 Rupiah
Dolar Singapura 39.181.516 36.962.880 Singapore Dollar
Dolar Amerika Serikat 199.766 197.470 United States Dollar
Total kas 252.856.731 300.768.351 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 30.789.107.031 43.129.784.863 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 4.225.388.026 8.095.237.729 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.801.534.703 2.401.411.322 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 3.265.972.880 4.079.419.009 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Resona Perdania 719.104.856 2.131.975.175 PT Bank Resona Perdania
PT Bank CIMB Niaga Tbk 536.396.805 2.076.848.366 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 424.527.738 728.275.593 Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 406.087.965 636.655.388 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 247.483.388 659.398.363 (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 216.799.922 217.342.518 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Maybank Indonesia Tbk 169.315.727 226.759.315 PT Maybank Indonesia Tbk
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Limited 155.446.326 156.890.376 Banking Corporation Limited
PT Bank Panin Tbk 69.798.687 13.172.046 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Mega Tbk 55.304.198 7.691.533 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Perkreditan Rakyat PT Bank Perkreditan Rakyat
Jawa Timur 37.533.451 21.925.031 Jawa Timur

69
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

2021 2020
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur 34.846.323 37.787.692 Jawa Timur
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Nusa Tenggara Timur 30.030.329 22.213.241 Nusa Tenggara Timur
PT Bank UOB Indonesia 26.089.637 92.424.271 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Bengkulu 12.663.151 12.733.157 Bengkulu
PT Bank BJB Syariah 2.944.878 990.000 PT Bank BJB Syariah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 15.741.960.410 9.608.853.511 PT Bank OCBC NISP Tbk
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Limited 11.430.027.641 4.262.251.680 Banking Corporation Limited
PT Bank Resona Perdania 2.394.530.262 5.709.704.570 PT Bank Resona Perdania
PT Bank Central Asia Tbk 593.232.522 3.334.591.060 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 360.263.231 151.142.061 PT Bank CIMB NIaga
PT Bank Permata Tbk 219.734.404 1.357.689.245 PT Bank Permata Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
United Overseas Bank Limited, United Overseas Bank Limited,
Singapura 2.656.147.409 6.178.776.202 Singapore
PT Bank OCBC NISP Tbk 43.223.429 2.661.022.500 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Resona Perdania 36.943.511 4.479.180.493 PT Bank Resona Perdania
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.213.752.409 1.851.945.051 PT Bank OCBC NISP Tbk
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Limited 123.864.670 - Banking Corporation Limited
Euro Euro
PT Bank Central Asia Tbk 484.529.779 521.514.239 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 10.849.332 9.704.350 PT Bank OCBC NISP Tbk
Poundsterling Inggris Great Britain Poundsterling
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.506.462 966.108 PT Bank OCBC NISP Tbk
Total bank 81.536.941.492 104.876.276.058 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 6.089.531.873 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank UOB Indonesia 2.500.000.000 - PT Bank UOB Indonesia
Dolar Singapura Singapore Dollar
United Overseas Bank Limited, United Overseas Bank Limited,
Singapura 1.632.734.350 1.649.833.950 Singapore
Total deposito berjangka 10.222.266.223 1.649.833.950 Total time deposits
Total kas dan setara kas 92.012.064.446 106.826.878.359 Total cash and cash equivalents

Kisaran suku bunga kontraktual dari setara kas di atas The ranges of contractual interest rates from the cash
adalah sebagai berikut: equivalents are as follows:

2021 2020

Rupiah 2,25% - 4,60% - Rupiah

Dolar Singapura 0,15% - 0,80% 0,15% - 0,50% Singapore Dollar

70
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

Rincian kas dan setara kas berdasarkan mata uang The details of cash and cash equivalents by currency are
adalah sebagai berikut: as follows:

2021 2020
Rupiah 54.029.383.343 65.012.542.989 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 30.739.948.236 24.424.429.597 United States Dollar
Dolar Singapura 4.408.230.215 15.005.776.025 Singapore Dollar
Dolar Australia 2.337.617.079 1.851.945.051 Australian Dollar
Euro 495.379.111 531.218.589 Euro
Poundsterling Inggris 1.506.462 966.108 Great Britain Poundsterling
Total 92.012.064.446 106.826.878.359 Total

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, there are no cash
terdapat saldo kas dan setara kas yang ditempatkan di and cash equivalents placed at related parties.
pihak berelasi.

5. SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH EQUIVALENTS

2021 2020
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank HSBC Indonesia 570.760.400 705.250.250 PT Bank HSBC Indonesia
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 646.388.300 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 88.642.815 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 23.500.000 (Persero) Tbk
Total 570.760.400 1.463.781.365 Total

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, setara As of December 31, 2021 and 2020, restricted cash
kas yang dibatasi penggunaannya digunakan sebagai equivalents are used as collateral for credit facilities
jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh dari bank obtained from the banks (Note 17).
(Catatan 17).

6. PORTOFOLIO EFEK 6. MARKETABLE SECURITIES

2021 2020
Aset keuangan pada
nilai wajar melalui penghasilan Financial assets at fair value through
komprehensif lain 7.664.378.000 7.332.110.000 other comprehensive income

Aset keuangan tersebut di atas meliputi: The above financial assets include the following:

2021 2020
Harga kuotasi efek ekuitas atas: Quoted price of equity securities in:
Pihak ketiga 75.650.000 72.110.000 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 7.588.728.000 7.260.000.000 Related party (Note 37)
Total 7.664.378.000 7.332.110.000 Total

71
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

6. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 6. MARKETABLE SECURITIES (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, portofolio
efek - pihak ketiga merupakan kepemilikan 13 lembar
saham pada PT Langen Kridha Pratyangga Tbk dengan
nilai nominal masing-masing sebesar Rp5.000.000 per
lembar saham dan 15.000 lembar saham pada PT Tifico
Fiber Indonesia Tbk dengan nilai pasar masing-masing
sebesar Rp710 dan Rp474 per lembar saham.
As of December 31, 2021 and 2020, marketable
securities - third parties represent the ownership of
13 shares of PT Langen Kridha Pratyangga Tbk with
par value of Rp5,000,000 per share, respectively,
and 15,000 shares of PT Tifico Fiber Indonesia Tbk
with market value of Rp710 and Rp474 per share,
respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020,
portofolio efek - pihak berelasi merupakan kepemilikan
30.114.000 dan 30.250.000 lembar saham PT Chitose
Internasional Tbk dengan nilai pasar masing-masing
sebesar Rp252 dan Rp240 per lembar saham.
As of December 31, 2021 and 2020, marketable
securities - related party represent the ownership of
30,114,000 and 30,250,000 shares of PT Chitose
Internasional Tbk with market value of Rp252 and Rp240
per share, respectively.

Portofolio efek Grup, kecuali PT Langen Kridha The Group’s marketable securities, except PT Langen
Pratyangga Tbk, merupakan saham-saham yang Kridha Pratyangga Tbk, are shares traded in IDX.
diperdagangkan di BEI.

Nilai wajar atas efek PT Tifico Fiber Indonesia Tbk dan The fair value of quoted securities of PT Tifico Fiber
PT Chitose Internasional Tbk yang memiliki kuotasi Indonesia Tbk and PT Chitose Internasional Tbk is based
didasarkan pada harga pasar yang dipublikasikan. on published current bid prices in an active market.

Mutasi portofolio efek yang diukur pada nilai wajar melalui Movements of marketable securities at fair value
penghasilan komprehensif lain diakui di dalam laporan through other comprehensive income recognized in the
laba rugi konsolidasian dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain sebagai berikut: comprehensive income are as follows:

2021 2020
Saldo awal 7.332.110.000 72.110.000 Beginning balance
Keuntungan (kerugian) yang belum
terealisasi atas nilai wajar 364.908.000 (665.500.000) Unrealized gain (loss) on fair value
Laba perdagangan efek - neto 7.176.000 - Gain on trading of securities - net
Penjualan (39.816.000) - Sales
Penempatan - 7.925.500.000 Placements
Saldo akhir 7.664.378.000 7.332.110.000 Ending balance

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES

Rincian piutang usaha berdasarkan sifat hubungan The details of trade receivables by nature of relationship
adalah sebagai berikut: are as follows:

2021 2020
Pihak ketiga 199.891.421.787 159.318.846.160 Third parties
Provisi ekspektasi kerugian kredit (4.044.693.903) (2.911.551.046) Provision for expected credit losses
Pihak ketiga - neto 195.846.727.884 156.407.295.114 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 37) 32.193.922.716 18.073.879.170 Related parties (Note 37)
Total 228.040.650.600 174.481.174.284 Total

72
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)

Rincian saldo piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on currency are as
adalah sebagai berikut: follows:

2021 2020
Rupiah 137.849.281.779 93.343.958.007 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 57.238.716.701 59.232.543.764 United States Dollar
Dolar Australia 30.240.051.810 15.418.583.321 Australian Dollar
Dolar Singapura 6.757.294.213 9.397.640.238 Singapore Dollar
Total 232.085.344.503 177.392.725.330 Total
Provisi ekspektasi kerugian kredit (4.044.693.903) (2.911.551.046) Provision for expected credit losses
Neto 228.040.650.600 174.481.174.284 Net

Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging of trade receivables are as follows:

2021 2020
Belum jatuh tempo 176.387.746.930 112.187.192.064 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 23.916.872.266 16.556.349.161 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.658.161.000 2.877.010.729 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.160.433.997 12.734.020.792 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 28.962.130.310 33.038.152.584 Over 90 days
Total 232.085.344.503 177.392.725.330 Total
Provisi ekspektasi kerugian kredit (4.044.693.903) (2.911.551.046) Provision for expected credit losses
Neto 228.040.650.600 174.481.174.284 Net

Mutasi provisi ekspektasi kerugian kredit piutang usaha The mutations of the Group’s provision for expected
Grup adalah sebagai berikut: credit losses of trade receivables are as follows:

2021 2020
Saldo awal 2.911.551.046 13.396.524.529 Beginning balance
Provisi ekspektasi kerugian kredit 1.133.142.857 2.352.348.578 Provision for expected credit losses
Penghapusan - (12.837.322.061) Written-off
Saldo akhir 4.044.693.903 2.911.551.046 Ending balance

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, piutang As of December 31, 2021 and 2020, trade receivables
usaha digunakan sebagai jaminan pinjaman yang are used as collateral for credit facilities obtained from the
diterima dari bank (Catatan 17 dan 23). banks (Notes 17 and 23).

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, piutang
usaha telah diasuransikan dengan suatu polis tertentu
dengan nilai pertanggungan sebesar USD3.578.985, atau
masing-masing setara dengan Rp51.068.536.965 dan
Rp50.481.583.425.
As of December 31, 2021 and 2020, trade
receivables are covered by insurance policy with sum
insured amounting to USD3,578,985, or equivalent to
Rp51,068.536.965 and Rp50,481,583,425, respectively.

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai Management of the Group believes that the sum insured
pertanggungan tersebut telah memadai untuk menutup is sufficient to cover the possible losses that may arise.
kerugian yang mungkin timbul.

73
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)

Berdasarkan telaah atas status dari masing-masing
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2021 dan
2020, manajemen Grup berkeyakinan bahwa provisi
ekspektasi kerugian kredit tersebut adalah cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya
piutang usaha tersebut.
Based on review of the status of the individual trade
receivable as of December 31, 2021 and 2020, the
management of the Group believes that provision for
expected credit losses is adequate to cover possible
losses on uncollectible trade receivables.

8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES

Rincian piutang lain-lain berdasarkan sifat hubungan The details of other receivables by nature of relationship
adalah sebagai berikut: are as follows:

2021 2020
Pihak ketiga 6.213.840.291 4.408.359.938 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 1.884.231.963 1.825.331.191 Related parties (Note 37)
Total 8.098.072.254 6.233.691.129 Total

Rincian saldo piutang lain-lain berdasarkan mata uang The details of other receivables based on currency are as
adalah sebagai berikut: follows:

2021 2020
Rupiah 8.098.072.254 6.027.089.342 Rupiah
Dolar Singapura - 206.601.787 Singapore Dollar
Total 8.098.072.254 6.233.691.129 Total

Berdasarkan telaah atas status dari masing-masing
piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember 2021 dan
2020, manajemen Grup berkeyakinan bahwa piutang
lain-lain dapat tertagih seluruhnya, sehingga tidak
diperlukan provisi ekspektasi kerugian kredit.
Based on review of the status of the individual other
receivable as of December 31, 2021 and 2020, the
management of the Group believes that all other
receivables will be fully collected, and therefore a
provision for expected credit losses is not considered
necessary.

9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES

Akun ini adalah terdiri atas: This account consists of:

2021 2020
Barang jadi (Catatan 32) 157.560.703.419 171.924.196.521 Finished goods (Note 32)
Barang dalam proses (Catatan 32) 63.514.136.142 62.670.973.394 Work-in-process (Note 32)
Bahan baku 58.486.544.941 63.695.489.238 Raw materials
Bahan pendukung 52.573.889.108 53.095.991.014 Supplies
Suku cadang 2.469.270.873 1.887.072.052 Spareparts
Total 334.604.544.483 353.273.722.219 Total

74
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

9. PERSEDIAAN (lanjutan) 9. INVENTORIES (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, persediaan As of December 31, 2021 and 2020, inventories are used
digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima dari as collateral for credit facilities obtained from the banks
bank (Catatan 17 dan 23). (Notes 17 and 23).

Persediaan telah diasuransikan dengan suatu paket polis Inventories are covered by insurance under blanket
tertentu dengan rincian nilai pertanggungan berdasarkan policies with details of total sum insured based on
mata uang masing-masing sebagai berikut: currency as follows:

2021 2020
Rupiah 174.646.726.403 168.446.004.278 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 161.981.688.000 155.888.460.000 United States Dollar
Total 336.628.414.403 324.334.464.278 Total

Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai Management of the Group believes that the total sum
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi insured is sufficient to cover the possible losses that may
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul. arise.

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management of the Group believes that there is no
penurunan nilai untuk persediaan sehingga tidak indication of impairment in the value of inventories,
diperlukan membentuk penyisihan penurunan nilai pasar therefore there is no need to establish allowance for
dan persediaan usang. decline in market values and obsolescence of inventories.

10. UANG MUKA 10. ADVANCES

Akun ini adalah terdiri atas: This account consists of:

2021 2020

Pembelian persediaan 28.966.694.285 10.124.139.547 Purchase of inventories

Purchase of property, plant
Pembelian aset tetap 1.452.522.166 1.579.507.278 and equipment
Lain-lain 426.806.997 285.407.430 Others

Total 30.846.023.448 11.989.054.255 Total

11. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 11. PREPAID EXPENSES

Akun ini adalah terdiri atas: This account consists of:

2021 2020

Asuransi 2.962.563.235 3.222.865.200 Insurance

Sewa jangka pendek 78.752.622 - Short-term leases
Lain-lain 875.438.749 518.999.153 Others

Total 3.916.754.606 3.741.864.353 Total

75

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12. UANG MUKA INVESTASI SAHAM
Akun ini merupakan uang muka investasi Entitas Induk
pada PT Gita yang bergerak di bidang usaha produksi
dan pengemasan makanan ringan.
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI
Biaya perolehan/
Acquisition costs
PT Gracia Multi Moda 792.000.000
PT Gracia Multi Moda (GMM) merupakan Entitas
Asosiasi yang dimiliki oleh Grup pada tanggal
31 Desember 2021 dan 2020, dengan persentase
kepemilikan Entitas Induk secara tidak langsung melalui
BELL masing-masing sebesar 28,38%.
Investasi pada GMM dicatat dengan menggunakan
metode ekuitas dalam laporan keuangan konsolidasian
ini.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021 dan 2020, bagian rugi neto GMM masing-masing
adalah sebesar Rp165.600 dan Rp6.125.724. Grup tidak
mengakui seluruh bagian rugi investasi pada GMM
dikarenakan akumulasi kerugian GMM telah melebihi nilai
nominal investasinya. Akumulasi kerugian yang tidak
diakui oleh Grup pada tanggal 31 Desember 2021
dan 2020 masing-masing sebesar Rp56.836.498 dan
Rp56.670.898.
GMM didirikan di Medan sesuai Akta Notaris dari
No. 20 tanggal 17 Maret 2011 Marianne Vincentia
Hamdani, S.H., dengan modal dasar 2.400 lembar
saham dan modal yang ditempatkan
disetor penuh sejumlah 600 lembar saham atau
sebesar Rp600.000.000. Akta ini telah disahkan
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
No. AHU-18420.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 12 April
2011 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 67, Tambahan No. 39254 tanggal
21 Agustus 2012. Bidang usaha GMM terutama di bidang
perdagangan tekstil serta usaha terkait lainnya.
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ADVANCES FOR INVESTMENT IN SHARES
This account represents the Company’s advances for
investment in shares of PT Gita, which is engaged in the
business of producing and packaging snacks.
13. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Akumulasi bagian rugi
neto dikurangi
penerimaan dividen/
Accumulated equity in
net loss and dividends Nilai tercatat/
received Carrying amount
(792.000.000) - PT Gracia Multi Moda
PT Gracia Multi Moda (GMM) is an Associate owned by
the Group as of December 31, 2021 and 2020, with
percentage of the Company’s ownership through BELL of
28,38%, respectively.
The investment in GMM is accounted using the equity
method in these consolidated financial statements.
For the year ended December 31, 2021 and 2020, the
share in net loss of GMM amounted to Rp165,600 and
Rp6,125,724, respectively. The Group does not recognize
all of its share in net loss of GMM because its
accumulated losses have exceeded the nominal value of
the investment. The accumulated losses which are
not recognized by the Group as of December 31, 2021
and 2020 amounted to Rp56,836,498 and Rp56,670,898,
respectively.
GMM was established in Medan based on Notarial Deed
No. 20 dated March 17, 2011 of Marianne Vincentia
Hamdani, S.H., with authorized capital of 2,400 shares
serta and issued and fully paid capital of 600 shares or
amounting to Rp600,000,000. The deed of establishment
was approved by the Ministry of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia through Decision
Letter No. AHU-18420.AH.01.01.Tahun 2011 dated
April 12, 2011 and was published in the State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 67, Supplement No. 39254
dated August 21, 2012. The main business of GMM is to
engage in textile trading and other related businesses.
76

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan)
Berdasarkan Akta Notaris No. 7 tanggal 31 Maret 2017
dari Dytha Murty Apsari S.H., M.Kn., jumlah saham yang
ditempatkan dan disetor GMM adalah sebesar 1.200
lembar saham atau nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp1.200.000.000 dengan komposisi kepemilikan PT Inti
Nusa Damai sebanyak 768 lembar saham atau dengan
nilai nominal sebesar Rp768.000.000, TBM sebanyak
108 lembar saham atau dengan nilai nominal sebesar
Rp108.000.000, PMK sebanyak 108 lembar saham
atau dengan nilai nominal sebesar Rp108.000.000,
PBM sebanyak 108 lembar saham atau dengan nilai
nominal sebesar Rp108.000.000, dan SAC sebanyak
108 lembar saham atau dengan nilai nominal sebesar
Rp108.000.000.
Berdasarkan Akta No. 44 tanggal 27 Juli 2018
yang diaktakan oleh Notaris Marianne Vincentia
Hamdani, S.H., para pemegang saham GMM menyetujui
penambahan modal ditempatkan dan disetor sejumlah
1.000 lembar saham atau sebesar Rp1.000.000.000
yang ditempatkan dan disetor kepada PT Inti
Nusa Damai sebesar Rp640.000.000, TBM sebesar
Rp90.000.000, PMK sebesar Rp90.000.000, PBM
sebesar Rp90.000.000 dan SAC sebesar Rp90.000.000.
Akta notaris tersebut telah diterima dan dicatat oleh
Direktorat Jenderal Administrasi Hukum berdasarkan
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0235718 tanggal
25 Agustus 2018.
Ringkasan informasi keuangan dari GMM diatas adalah
sebagai berikut:
2021
Total Aset 38.672.364
Liabilitas 196.551.526
Defisiensi Ekuitas (157.879.162)
Total Liabilitas
dan Defisiensi Ekuitas 38.672.364
2021
Beban Usaha (280.000)
Lain-lain - Neto (180.000)
Rugi Neto Tahun Berjalan (460.000)
77
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
Based on Notarial Deed No. 7 dated March 31, 2017 of
Dytha Murty Apsari S.H., M.Kn., the total shares issued
and fully paid of GMM is 1,200 shares or total nominal
amount of Rp1,200,000,000 with compositions of
ownership of PT Inti Nusa Damai with 768 shares or
nominal amount of Rp768,000,000, TBM with 108 shares
or nominal amount of Rp108,000,000, PMK with
108 shares or nominal amount of Rp108,000,000, PBM
with 108 shares or nominal amount of Rp108,000,000,
and SAC with 108 shares or nominal amount of
Rp108,000,000.
Based on Notarial Deed No. 44 dated July 27, 2018 of
Marianne Vincentia Hamdani, S.H., GMM’s shareholders
approved to increase GMM’s authorized, issued and
fully paid capital of 1,000 shares or amounting to
Rp1,000,000,000, each placed and paid by PT Inti
Nusa Damai of Rp640,000,000, TBM of Rp90,000,000,
PMK of Rp90,000,000, PBM of Rp90,000,000 and
SAC of Rp90,000,000. The notarial deed was
received and recorded by the Director General at
Administration of General Laws through Decision Letter
No. AHU-AH.01.03-0235718 dated August 25, 2018.
The summary of GMM’s financial information is set out
herein:
2020
39.132.364 Total Assets
196.551.526 Liabilities
(157.419.162) Capital Deficiency
Total Liabilities
39.132.364 and Capital Deficiency
2020
(17.015.900) Operating Expenses
- Others - Net
(17.015.900) Net Loss For the Year
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. ASET TETAP 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

Akun ini adalah terdiri atas: This account consists of:

2021
Selisih Kurs Atas
Pengukuran Penjabaran
Kembali atas Laporan
Perubahan Keuangan/
Pembayaran Differences In
Sewa/ Foreign Currency
Remeasurement Translation
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Due to Change in of Financial Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Lease Payments Statements Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 52.082.865.477 - - - - - 52.082.865.477 Land
Bangunan dan prasarana 154.581.838.281 790.110.041 189.277.000 1.110.772.435 - (8.923.234) 156.284.520.523 Buildings and infrastructures
Mesin 359.430.966.341 10.927.787.638 6.115.887.049 - - (1.776.152) 364.241.090.778 Machineries
Peralatan pabrik 28.618.126.018 1.520.130.134 - - - - 30.138.256.152 Plant equipment
Kendaraan 13.796.134.105 1.941.225.615 1.363.094.960 - - (6.717.164) 14.367.547.596 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 50.030.524.445 1.578.249.251 1.225.774.804 - - (20.246.605) 50.362.752.287 Office furnitures and fixtures
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Bangunan dan prasarana 689.444.235 601.563.200 - (1.110.772.435) - - 180.235.000 Buildings and infrastructures
Aset hak guna (Catatan 25) Right-of-use assets (Note 25)
Bangunan dan prasarana 16.102.555.680 2.159.082.954 2.738.403.054 - (563.149.820) (49.541.326) 14.910.544.434 Buildings and infrastructures
Total Biaya Perolehan 675.332.454.582 19.518.148.833 11.632.436.867 - (563.149.820) (87.204.481) 682.567.812.247 Total Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 69.645.110.328 6.616.002.600 189.277.000 - - (8.923.199) 76.062.912.729 Buildings and infrastructures
Mesin 227.597.032.734 21.668.185.567 5.748.106.922 - - (1.776.152) 243.515.335.227 Machineries
Peralatan pabrik 11.418.837.537 3.093.999.416 - - - - 14.512.836.953 Plant equipment
Kendaraan 10.487.183.063 1.377.739.667 1.342.538.051 - - (2.296.730) 10.520.087.949 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 38.809.536.368 3.010.530.581 667.294.938 - - (15.078.320) 41.137.693.691 Office furnitures and fixtures
Aset hak guna (Catatan 25) Right-of-use assets (Note 25)
Bangunan dan prasarana 6.044.680.271 5.560.939.540 2.200.616.851 - - (48.061.066) 9.356.941.894 Buildings and infrastructures
Total Accumulated
Total Akumulasi Penyusutan 364.002.380.301 41.327.397.371 10.147.833.762 - - (76.135.467) 395.105.808.443 Depreciation
Nilai Buku Neto 311.330.074.281 287.462.003.804 Net Book Value

78
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)

2020
Selisih Kurs Atas
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Differences In
Foreign Currency
Translation
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ of Financial Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Statements Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 51.768.365.477 314.500.000 - - - 52.082.865.477 Land
Bangunan dan prasarana 139.327.576.937 11.342.222.436 - 3.885.884.743 26.154.165 154.581.838.281 Buildings and infrastructures
Mesin 352.895.204.041 10.222.153.415 3.691.597.050 - 5.205.935 359.430.966.341 Machineries
Peralatan pabrik 26.408.319.543 2.193.309.775 - 16.496.700 - 28.618.126.018 Plant equipment
Kendaraan 14.172.479.495 1.292.484.170 1.686.732.947 - 17.903.387 13.796.134.105 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 48.268.332.400 3.460.715.347 1.736.185.804 - 37.662.502 50.030.524.445 Office furnitures and fixtures
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Bangunan dan prasarana 4.017.335.143 557.993.835 - (3.885.884.743) - 689.444.235 Buildings and infrastructures
Peralatan pabrik 7.466.700 9.030.000 - (16.496.700) - - Plant equipment
Aset hak guna (Catatan 25) Right-of-use assets (Note 25)
Bangunan dan prasarana 15.689.802.993 1.127.453.945 781.471.670 - 66.770.412 16.102.555.680 Buildings and infrastructures
Total Biaya Perolehan 652.554.882.729 30.519.862.923 7.895.987.471 - 153.696.401 675.332.454.582 Total Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 62.785.846.407 6.836.297.582 - - 22.966.339 69.645.110.328 Buildings and infrastructures
Mesin 208.803.626.840 22.480.053.874 3.691.597.050 - 4.949.070 227.597.032.734 Machineries
Peralatan pabrik 8.279.676.643 3.139.160.894 - - - 11.418.837.537 Plant equipment
Kendaraan 10.639.678.186 1.431.796.223 1.602.642.323 - 18.350.977 10.487.183.063 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 36.243.501.136 4.263.318.310 1.732.227.347 - 34.944.269 38.809.536.368 Office furnitures and fixtures
Aset hak guna (Catatan 25) Right-of-use assets (Note 25)
Bangunan dan prasarana - 6.791.776.157 781.471.670 - 34.375.784 6.044.680.271 Buildings and infrastructures
Total Akumulasi Penyusutan 326.752.329.212 44.942.403.040 7.807.938.390 - 115.586.439 364.002.380.301 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 325.802.553.517 311.330.074.281 Net Book Value

79
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)

Penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: Depreciation of property, plant and equipment is allocated
to the following:

2021 2020
Beban pokok penjualan (Catatan 32) 28.743.749.270 28.368.467.119 Cost of sales (Note 32)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 33) 7.868.798.285 10.728.272.478 (Note 33)
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
(Catatan 34) 4.714.849.816 5.845.663.443 (Note 34)
Total 41.327.397.371 44.942.403.040 Total

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, harga
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh
dan masih digunakan adalah masing-masing sebesar
Rp173.488.951.879 dan Rp139.545.366.133.
As of December 31, 2021 and 2020, the acquisition
costs of the Group’s property, plant and equipment
that have been fully depreciated but are still
being utilized amounted to Rp173,488,951,879 and
Rp139,545,366,133, respectively.

Rincian laba atas penjualan aset tetap untuk tahun-tahun The details of the gain on sale of property, plant and
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 equipment for the years ended December 31, 2021 and
adalah sebagai berikut: 2020 are as follows:

2021 2020
Proceeds from sale of
Penerimaan dari penjualan aset tetap 1.558.945.137 844.575.955 property, plant and equipment
Net book value of
Nilai buku aset tetap yang dijual (946.816.902) (88.049.081) property, plant and equipment sold
Laba atas penjualan Gain on sale of
aset tetap 612.128.235 756.526.874 property, plant and equipment

Rincian kerugian pengurangan aset hak guna adalah The details of loss on termination of right-of-use assets
sebagai berikut are as follows:

2021 2020
Pengurangan sewa (Catatan 25) 262.469.862 - Termination of leases (Note 25)
Nilai buku neto (537.786.203) - Net book value
Kerugian atas pengurangan Loss on termination of
aset hak guna (275.316.341) - right-of-use assets

Rincian perolehan aset tetap untuk tahun-tahun yang The details of the acquisition of property, plant and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 equipment for the years ended December 31, 2021 and
adalah sebagai berikut: 2020 are as follows:

2021 2020
Pembayaran kas 15.583.197.501 22.787.672.544 Cash payment
Penambahan melalui liabilitas sewa 2.159.082.954 1.127.453.945 Additions from lease liabilities
Advances purchase of
Uang muka pembelian aset tetap 1.579.507.278 5.956.639.082 property, plant and equipment
Penambahan melalui utang Acquisition through
pembiayaan konsumen 196.361.100 648.097.352 consumer finance payables
Total 19.518.148.833 30.519.862.923 Total

80

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
14. ASET TETAP (lanjutan)
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan status
Sertifikat HGB yang akan berakhir antara 2023 sampai
dengan tahun 2050. Manajemen berkeyakinan bahwa
tidak akan terdapat kesulitan dalam memperpanjang hak
atas tanah karena tanah tersebut diperoleh secara sah
dan dilengkapi bukti kepemilikan yang sah.
Rincian aset dalam penyelesaian pada tanggal
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut:
Persentase
Penyelesaian/
Percentage of Akumulasi Biaya/
Completion Accumulated Costs
31 Desember 2021
Bangunan dan prasarana 99% 180.235.000
31 Desember 2020
Bangunan dan prasarana 65% - 95% 689.444.235
Reklasifikasi di tahun 2021 dari aset dalam penyelesaian
terdiri atas:
- TSC, ke bangunan dan prasarana sebesar
Rp1.110.772.435 untuk penyelesaian konstruksi
instalasi pabrik TSC yang berlokasi di Jl. Raya Kopo
Soreang Km 11,5, Katapang, Bandung.
Reklasifikasi di tahun 2020 dari aset dalam penyelesaian
terdiri atas:
- MI, ke bangunan dan prasarana sebesar
Rp2.902.852.643 untuk penyelesaian konstruksi
kantor dan bangunan gudang MI yang berlokasi di
Jl. Abdul Wahab, Depok.
- TSC, ke bangunan dan prasarana, dan peralatan
pabrik masing-masing sebesar Rp983.032.100
dan Rp16.496.700 untuk penyelesaian konstruksi
instalasi mesin pabrik dan peralatan trolley kain TSC
yang berlokasi di Jl. Raya Kopo Soreang Km 11,5,
Katapang, Bandung.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, aset
tetap digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima
dari bank dan perusahaan pembiayaan konsumen
(Catatan 17, 23 dan 24).
Aset tetap milik Grup telah diasuransikan dengan suatu
paket polis tertentu dengan rincian total nilai
pertanggungan berdasarkan mata uang masing-masing
sebagai berikut:
81
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
The Group owns several plots of land under HGB
certificates, which will expire within 2023 to 2050. The
management of the Group believes that there will be no
difficulty in extending the land rights as the several plots
of land were acquired legally and are supported by
sufficient evidence of ownership.
Details of assets in progress as of December 31, 2021
and 2020 are as follows:
Estimasi
Penyelesaian/
Estimated
Completion
December 31, 2021
Buildings and
April/ April 2022 infrastructures
December 31, 2020
Januari - Juni/ Buildings and
January - June 2021 infrastructures
The reclassification in 2021 from assets in progress
consists of:
- TSC, to buildings and infrastructures amounting to
Rp1,110,772,435 pertains to completion of the
construction of TSC’s factory machinery installation
located at Jl. Raya Kopo Soreang Km 11.5,
Katapang, Bandung.
The reclassification in 2020 from assets in progress
consists of:
- MI, to buildings and infrastructures amounting to
Rp2,902,852,643 pertains to completion of the
construction of MI's office and warehouse buildings
located at Jl. Abdul Wahab, Depok.
- TSC, to buildings and infrastructures, and plant
equipment amounting to Rp983,032,100 and
Rp16,496,700, respectively, pertains to completion of
the construction of TSC’s factory machinery
installations and fabric trolley equipment located at
Jl. Raya Kopo Soreang Km 11.5, Katapang,
Bandung.
As of December 31, 2021 and 2020, property, plant and
equipment are used as collateral for credit facilities
obtained from the banks and consumer finance
institutions (Notes 17, 23 and 24).
The Group’s property, plant and equipment are covered
by insurance under blanket policies with details of total
sum insured based on currency as follows:
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)

2021 2020
Dolar Amerika Serikat 538.731.794.796 277.870.519.790 United States Dollar
Rupiah 348.579.897.900 341.621.635.900 Rupiah
Total 887.311.692.696 619.492.155.690 Total

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai The management of the Group believes that the total sum
pertanggungan tersebut telah memadai untuk menutup insured is sufficient to cover the possible losses that may
kerugian yang mungkin timbul. arise.

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat
kondisi atau peristiwa yang menimbulkan indikasi
penurunan nilai atas jumlah tercatat aset tetap, sehingga
tidak diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai untuk
aset tetap.
The management of the Group believes that there are
neither conditions nor events that indicate impairment in
the carrying amounts of its property, plant and equipment,
and therefore an allowance for impairment losses of
property, plant and equipment is not considered
necessary.

15. PROPERTI INVESTASI 15. INVESTMENT PROPERTIES

2021
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Apartemen 682.985.358 - 682.985.358 - Apartment
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Apartemen 530.854.426 17.074.628 547.929.054 - Apartment
Nilai Buku Neto 152.130.932 - Net Book Value

2020
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Apartemen 682.985.358 - - 682.985.358 Apartment
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Apartemen 496.705.158 34.149.268 - 530.854.426 Apartment
Nilai Buku Neto 186.280.200 152.130.932 Net Book Value

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2021 dan 2020, beban penyusutan
properti investasi masing-masing sebesar Rp17.074.628
dan Rp34.149.268, dibebankan pada “Lain-lain - neto”
sebagai bagian dari penghasilan (beban) lain-lain pada
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
For for the years ended December 31, 2021 and
2020, depreciation of investment properties amounting
to Rp17,074,628 and Rp34,149,268, respectively, was
charged to “Others - net” as part of other income
(expenses) in the consolidated statement of profit or loss
and other comprehensive income.

Rincian laba atas penjualan properti investasi untuk tahun The details of the gain on sale of invetment property, for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 adalah the year ended December 31, 2021 and 2020 are as
sebagai berikut: follows:

82
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 15. INVESTMENT PROPERTIES (continued)

2021 2020
Penerimaan dari penjualan properti Proceeds from sale of investment
investasi 2.998.305.918 - property
Nilai buku properti investasi Net book value of
yang dijual (135.056.304) - investment property sold
Laba atas penjualan Gain on sale of
properti investasi 2.863.249.614 - investment property

Pada tanggal 31 Desember 2020, nilai wajar properti As of December 31, 2020, the fair value of investment
investasi masing-masing sebesar Rp2.851.095.000, yang properties amounted to Rp2,851,095,000, calculated by
dihitung sendiri oleh manajemen Grup. the management of the Group.

Pada tanggal 31 Desember 2021, Grup menjual seluruh As of December 31, 2021, Grup had sell all of its
properti investasi yang dimilikinya. investment properties.

Properti investasi milik Grup tidak diasuransikan. The Group’s investment properties are not covered by
insurance.

Manajemen Grup berpendapat bahwa tidak ada peristiwa The management of the Group believes that there are
atau perubahan yang dapat mengindikasikan penurunan neither conditions nor events that indicate impairment in
nilai properti investasi pada tanggal 31 Desember 2020. the carrying amounts of its investment properties as of
December 31, 2020.

16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 16. OTHER NON-CURRENT ASSETS

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2021 2020
Jaminan sewa 2.210.798.734 2.474.281.888 Lease security deposits
Perangkat lunak Software
Harga perolehan 797.264.000 797.264.000 Acquisition costs
Akumulasi amortisasi (797.264.000) (797.264.000) Accumulated amortization
Nilai buku neto - - Net book value
Lain-lain 775.746.089 405.395.115 Others
Total 2.986.544.823 2.879.677.003 Total

Amortisasi perangkat lunak dihitung dengan Amortization of software is computed using the straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over the estimated useful lives of 8 years.
masa manfaat ekonomis 8 tahun.

17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOANS

2021 2020
Entitas Anak Subsidiaries
MI MI
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Time revolving loan 34.600.000.000 20.000.000.000 Time revolving loan
Kredit lokal 3.482.779.884 9.416.172.518 Credit local
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Promissory note 33.000.000.000 38.000.000.000 Promissory note

83
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)

2021 2020
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
TSC TSC
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Trust receipt letter of credit 34.290.828.365 21.110.169.841 Trust receipt letter of credit
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Foreign currency export loan 7.847.955.500 50.778.036.000 Foreign currency export loan
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Import loan 2.853.802.000 3.526.252.500 Import loan
BELL BELL
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Time revolving loan 26.700.000.000 68.200.000.000 Time revolving loan
Kredit lokal 1 10.274.334.705 8.043.478.727 Credit local 1
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Letter of credit - 6.753.793.200 Letter of credit
TMS TMS
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Pinjaman valuta asing 17.773.029.097 18.336.513.000 Foreign exchange loans
Letter of credit - 774.627.120 Letter of credit
SL SL
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Time revolving loan 5.000.000.000 5.000.000.000 Time revolving loan
TBM TBM
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Kredit rekening koran 4.287.278.687 2.451.174.742 Bank overdraft
SAC SAC
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit lokal 2.046.580.026 - Credit local
PBM PBM
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Kredit rekening koran 1.252.536.380 4.054.951.360 Bank overdraft
MU MU
Dolar Singapura Singapore Dollar
United Overseas Bank Limited, United Overseas Bank Limited,
Singapura Singapore
Line of credit 650.607.770 3.397.121.782 Line of credit
CK CK
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit lokal - 358.522.280 Credit local
Total 184.059.732.414 260.200.813.070 Total

84

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk
MI
Pada tanggal 2 November 2017, MI memperoleh fasilitas
pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk, dengan rincian
sebagai berikut:
- Fasilitas Kredit Lokal dengan maksimum fasilitas
masing-masing sebesar Rp13.000.000.000 dan
Rp2.000.000.000. Suku bunga untuk fasilitas
pinjaman ini adalah 10,00% per tahun.
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp15.000.000.000. Suku bunga
untuk fasilitas pinjaman ini adalah 10,00% per tahun.
- Fasilitas Bank Garansi dengan maksimum fasilitas
sebesar Rp5.000.000.000.
- Fasilitas Usance of Letter of Credit (L/C) dengan
maksimum fasilitas sebesar USD5.000.000.
Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit tanggal
21 Oktober 2020, terdapat perubahan sebagai berikut:
- Fasilitas Kredit Lokal dengan maksimum fasilitas
masing-masing sebesar Rp13.000.000.000 dan
Rp2.000.000.000. Suku bunga untuk fasilitas
pinjaman ini adalah 9,75% per tahun.
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp35.000.000.000. Suku bunga
untuk fasilitas pinjaman ini adalah 9,75% per tahun.
- Fasilitas Multi (Usance of Letter of Credit (L/C), Bank
Garansi dan Time Loan by Project) dengan
maksimum fasilitas sebesar Rp72.500.000.000.
Jatuh tempo atau masa berlaku fasilitas kredit tersebut
diperpanjang sampai dengan tanggal 3 September 2021.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit tanggal
15 September 2021, jatuh tempo fasilitas kredit tersebut
diperpanjang sampai dengan 3 September 2022.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Piutang usaha milik MI sebesar Rp25.000.000.000
(Catatan 7).
b. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB
No. 494, 495, 1663 dan 1664 seluas 7.106 m 2 yang
terletak di Jl. Abdul Wahab, Depok, tedaftar atas
nama MI (Catatan 14).
Fasilitas kredit ini dijamin dengan jaminan yang sama
seperti yang dijaminkan untuk pinjaman bank jangka
panjang dari bank yang sama (Catatan 23).
85
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk
MI
On November 2, 2017, MI obtained credit facilities from
PT Bank Central Asia Tbk, with the following details:
- Credit Local facility with maximum facility
of Rp13,000,000,000 and Rp2.000.000.000,
respectively. This loan bears interest of 10.00% per
annum.
- Time Revolving Loan facility with maximum facility
of Rp15,000,000,000. This loan bears interest of
10.00% per annum.
- Multi facilities Bank Guarantee with maximum facility
of Rp5,000,000,000.
- Usance of Letter of Credit (L/C) with maximum facility
of Rp5,000,000.
These facilities had been amended several times.
Based on the amended Loan Agreement dated
October 21, 2020, with details as follows:
- Credit Local facilities with maximum facility of
Rp13,000,000,000 and Rp2.000.000.000,
respectively. These loan bears interest of 9.75% per
annum.
- Time Revolving Loan facility with maximum facility
of Rp35,000,000,000. This loan bears interest of
9.75% per annum.
- Multi facilities (Usance of Letter of Credit (L/C)
Usance, Bank Guarantee and Time Loan by Project)
with maximum facility of Rp72,500,000,000.
The maturities or validity period of these credit facilities
have been extended until September 3, 2021.
Based on the amended Loan Agreement dated
September 15, 2021, these credit facilities have been
extended until September 3, 2022.
The credit facilities are secured by, among others:
a. Trade receivables owned by MI amounting to
Rp25,000,000,000 (Note 7).
b. Land and buildings under HGB Certificate Nos. 494,
495, 1663 and 1664 with total area of 7,106 m2
located at Jl. Abdul Wahab, Depok, registered on
behalf of MI (Note 14).
The credit facilities are secured by similar collaterals as
those pledged for the long-term bank loans from the
same bank (Note 23).

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan)
MI (lanjutan)
Selama periode pinjaman, MI wajib memelihara rasio
keuangan sebagai berikut:
- Current ratio minimal (tanpa bagian jangka pendek
dari utang jangka panjang) lebih dari 1 kali;
- Debt-to-equity ratio maksimal (2021: 3 kali,
2020: 2 kali);
- Earning Before Interest and Tax plus Depreciation
and Amortization (bunga ditambah pokok) minimum
(2021: 1,25 kali, 2020: 1 kali); dan
- Khusus segmen operasi seragam (piutang usaha
ditambah persediaan) harus lebih besar dari utang
usaha ditambah saldo pinjaman bank jangka pendek.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, MI belum
memenuhi current ratio, debt-to-equity ratio dan, earning
before interest and tax plus depreciation and amortization
ratio (bunga ditambah pokok), yang dipersyaratkan dalam
perjanjian pinjaman bank. Namun demikian, MI telah
mendapat persetujuan dari PT Bank Central Asia Tbk
atas permohonan untuk melakukan pengesampingan
pembatasan dan kewajiban untuk laporan keuangan MI
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020.
BELL
Pada tanggal 3 Maret 2016, BELL memperoleh beberapa
fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk yang
merupakan pengambilalihan dari pinjaman PT Bank
CIMB Niaga Tbk, dengan rincian sebagai berikut:
- Fasilitas Time Loan Revolving dengan maksimum
fasilitas Rp88.250.000.000 dan suku bunga sebesar
11,25% per tahun.
- Fasilitas Kredit Lokal dengan maksimum fasilitas
sebesar Rp25.000.000.000 dan suku bunga sebesar
11,25% per tahun.
- Fasilitas L/C atau SKBDN Line dengan maksimum
fasilitas sebesar USD1.000.000.
- Fasilitas LG Line dengan maksimum fasilitas sebesar
USD500.000 dengan suku bunga LIBOR + 4%.
- Fasilitas Bank Garansi dengan maksimum fasilitas
sebesar Rp4.000.000.000.
Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan.
86
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (continued)
MI (continued)
During the loan period, MI must keep and maintain the
financial ratios as follows:
- Minimum current ratio (without current portion of
long-term debt) more than 1 times;
- Maximum debt-to-equity ratio (2021: 3 times, 2020: 2
times);
- Minimum Earning Before Interest and Tax plus
Depreciation and Amortization (interest plus
installment) (2021: 1,25 times, 2020: 1 time); and
- Specifically for the uniform operating segment (trade
receivables plus inventories) must be greater than
trade payables plus short-term bank loans balance.
As of December 31, 2021 and 2020, MI has not complied
the curent ratio, debt-to-equity ratio and, earning before
interest and tax plus depreciation and amortization ratio
(interest plus installment), as required in the loan
agreement. Nevertheless, MI has received upon approval
from PT Bank Central Asia Tbk for the request for waiver
of the covenants and obligations for MI’s financial
statements for the year ended December 31, 2021 and
2020.
BELL
On March 3, 2016, BELL obtained several credit facilities
from PT Bank Central Asia Tbk, which is a take over of
loans from PT Bank CIMB Niaga Tbk, with the following
details:
- Time Loan Revolving facility with maximum facility of
Rp88,250,000,000 and bears interest of 11.25% per
annum.
- Credit Local 1 facility with maximum facility of
Rp25,000,000,000 and bears interest of 11.25% per
annum.
- L/C or SKBDN Line facility with maximum facility of
USD1,000,000.
- LG Line facility with maximum facility of USD500,000
and bears interest of LIBOR + 4%.
- Bank Guarantee facility with maximum facility of
Rp4,000,000,000.
These facilities had been amended several times.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan)
BELL (lanjutan)
Pada tanggal 26 Agustus 2020, BELL menerima Surat
Pemberitahuan Pemberian Kredit dari PT Bank Central
Asia Tbk yang menyetujui permohonan perpanjangan
fasilitas kredit yang diterima BELL, dengan rincian
sebagai berikut:
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan maksimum
fasilitas Rp88.250.000.000 dan suku bunga sebesar
9,75% per tahun.
- Fasilitas Kredit Lokal 1 dengan maksimum fasilitas
sebesar Rp20.950.000.000 dan suku bunga sebesar
9,75% per tahun.
- Fasilitas Kredit Lokal 2 dengan maksimum fasilitas
sebesar USD300.000 dan suku bunga sebesar
6,00% per tahun.
- Fasilitas L/C atau SKBDN Line dengan maksimum
fasilitas sebesar USD1.000.000.
- Fasilitas LG Line dengan maksimum fasilitas sebesar
USD500.000 dengan suku bunga LIBOR + 4%.
- Fasilitas Bank Garansi dengan maksimum fasilitas
sebesar Rp4.000.000.000.
Jatuh tempo atau masa berlaku seluruh fasilitas tersebut
diperpanjang sampai dengan tanggal 3 September 2021.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perubahan Perjanjian
Kredit tanggal 2 September 2021, PT Bank Central
Asia Tbk menyetujui permohonan perpanjangan fasilitas
kredit yang diterima oleh BELL dan penambahan fasilitas
Negosiasi/ Diskonto dengan kondisi Khusus dengan
maksimum failitas sebesar USD500.000. Jatuh tempo
atau masa berlaku fasilitas kredit tersebut diperpanjang
sampai dengan tanggal 3 September 2022.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 27,
28 dan 33 atas nama BELL, yang terletak di
kelurahan Baros, Cimahi (Catatan 14).
b. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 71
berlokasi di Kelurahan Cigugur Tengah atas nama
BELL (Catatan 14).
c. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB
No. 87 berlokasi di Kota Cimahi atas nama BELL
(Catatan 14).
d. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB
No. 101-113 berlokasi di Kelurahan Cigugur Tengah
atas nama BELL (Catatan 14).
87
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (continued)
BELL (continued)
On August 26, 2020, BELL received Credit Facility
Notification Letter from PT Bank Central Asia Tbk, which
is approved BELL’s request of extension of credit
facilities, with details as follows:
- Time Revolving Loan facility with maximum facility of
Rp88,250,000,000 and bears interest of 9.75% per
annum.
- Credit Local 1 facility with maximum facility of
Rp20,950,000,000 and bears interest of 9.75% per
annum.
- Credit Local 2 facility with maximum facility of
USD300,000 and bears interest of 6.00% per annum.
- L/C or SKBDN Line facility with maximum facility of
USD1,000,000.
- LG Line facility with maximum facility of USD500,000
and bears interest of LIBOR + 4%.
- Bank Guarantee facility with maximum facility of
Rp4,000,000,000.
The maturities or validity period of these credit facilities
have been extended until September 3, 2021.
Based on Credit Facility Notification Letter dated
September 2, 2021, PT Bank Central Asia Tbk approved
the application for extension of the credit facility received
by BELL and the addition of Negotiation/ Discount facility
with Special Conditions with maximum facility of
USD500,000. The maturities or validity period of these
credit facilities have been extended until September 3,
2022.
The credit facilities is secured by, among others:
a. Land and buildings under HGB Certificate Nos. 27,
28 and 33 on behalf of BELL, located at Baros
Village, Cimahi (Note 14).
b. Land and buildings under HGB Certificate No. 71
located in Cigugur Tengah on behalf of BELL
(Note 14).
c. Land and buildings under HGB Certificate No. 87
located in Cimahi on behalf of BELL (Note 14).
d. Land and buildings under HGB Certificate Nos. 101
to 113 located in Cigugur Tengah on behalf of BELL
(Note 14).

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan)
BELL (lanjutan)
e. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB
No. 239-257 berlokasi di Kelurahan Baros atas nama
BELL (Catatan 14).
f. Persediaan milik BELL minimal sebesar
Rp37.000.000.000 (Catatan 9).
g. Mesin Atlas Copco and Genkinger milik BELL
yang dibiayai dengan fasilitas Kredit Investasi 4
(Catatan 14 dan 23).
h. Mesin Toyota Air Jets Loom milik BELL,
yang dibiayai dengan fasilitas Kredit Investasi 4
(Catatan 14 dan 23).
i. Mesin Picanol dan Hisaka milik BELL, yang dibiayai
dengan fasilitas Kredit Investasi 5 (Catatan 14
dan 23).
j. Mesin IPAL milik BELL yang akan dibiayai dengan
fasilitas Kredit Investasi 5 (Catatan 14 dan 23).
k. Mesin-mesin produksi milik BELL, yang akan
dibiayai dengan fasilitas Kredit Investasi 6
(Catatan 14 dan 23).
Fasilitas kredit ini dijamin dengan jaminan yang sama
seperti yang dijaminkan untuk pinjaman bank jangka
panjang dari bank yang sama (Catatan 23).
Selama jangka waktu pinjaman, BELL harus menjaga
dan mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut:
- Current ratio minimal 1x;
- Debt service coverage ratio (Earning Before Interest
and Tax plus Depreciation and Amortization (bunga
ditambah pokok)) minimum 1x; dan
- Debt-to-equity ratio maksimal 4x (jika melebihi, maka
BELL harus melakukan penambahan modal disetor).
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, BELL telah
memenuhi seluruh rasio keuangan tersebut.
SAC
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 01331 tanggal 14 Mei
2014 yang telah diubah dengan Surat Perubahan
Perjanjian Kredit tanggal 17 Mei 2017, SAC memperoleh
fasilitas Kredit Lokal dari PT Bank Central Asia Tbk
yang seluruhnya digunakan untuk kebutuhan modal
kerja SAC, dengan jumlah maksimum fasilitas sebesar
Rp4.000.000.000 dan dikenakan bunga sebesar 13,75%
per tahun. Fasilitas kredit tersebut telah mengalami
beberapa kali perubahan.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Pinjaman tanggal
13 Juli 2020, fasilitas pinjaman tersebut dikenakan suku
bunga 9,75% per tahun dan jatuh tempo pinjaman
diperpanjang sampai dengan tanggal 14 Mei 2021.
88
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (continued)
BELL (continued)
e. Land and buildings under HGB Certificate Nos. 239
to 257 located in Baros on behalf of BELL (Note 14).
f. Inventories owned by BELL amounting to
Rp37,000,000,000 (Note 9).
g. Atlas Copco and Genkinger machines owned by
BELL, which are financed with Investment Credit 4
facility (Notes 14 and 23).
h. Toyota Air Jets Loom machines owned by BELL,
which are financed with Investment Credit 4 facility
(Notes 14 and 23).
i. Picanol and Hisaka machines owned by BELL,
which are financed with Investment Credit 5 facility
(Notes 14 and 23).
j. IPAL machines owned by BELL, which are financed
with investment Credit 5 facility (Notes 14 and 23).
k. Production machineries owned by BELL, which are
financed with Investment Credit 6 facility (Notes 14
and 23).
The credit facilities are secured by similar collaterals as
those pledged for the long-term bank loans from the
same bank (Note 23).
During the loan period, BELL must keep and maintain the
financial ratios as follows:
- Minimum current ratio of 1x;
- Minimum debt service coverage ratio (Earning Before
Interest and Tax plus Depreciation and Amortization
(interest plus installment)) of 1x; and
- Maximum debt-to-equity ratio of 4x; (if it exceeds,
BELL should be add its shares capital).
As of December 31, 2021 and 2020, BELL has complied
with the above financial ratios.
SAC
In accordance with Credit Agreement No. 01331 dated
May 14, 2014, as amended by the Credit Agreement
Amendment Letter dated May 17, 2017, SAC obtained a
Credit Local facility from PT Bank Central Asia Tbk, which
was used entirely for SAC's working capital needs, with
maximum facility of Rp4,000,000,000 and bears interest
of 13.75% per annum. These credit facilities had been
amended several times.
Based on the Credit Agreement Amendment Letter dated
July 13, 2020, this credit facility bears interest of 9.75%
per annum and has been extended until May 14, 2021.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan)
SAC (lanjutan)
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Pinjaman tanggal
10 Mei 2021, fasilitas pinjaman tersebut dikenakan suku
bunga 9,75% per tahun dan jatuh tempo pinjaman
diperpanjang sampai dengan 14 Mei 2022.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB
No. 3837 yang terletak di Komplek Ruko Textile,
Jl. Mangga Dua Raya Blok C2 No. 31 Jakarta Utara
terdaftar atas nama SAC (Catatan 14).
b. Persediaan barang dagangan/ barang jadi/ bahan
baku milik SAC (Catatan 9).
CK
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Kredit
Perbankan No. 02713 tanggal 5 Oktober 2012 dan
terakhir telah diubah dengan Surat Perubahan Perjanjian
Kredit tanggal 31 Oktober 2017, CK memperoleh fasilitas
Kredit Lokal dari PT Bank Central Asia Tbk, yang
seluruhnya digunakan untuk kebutuhan modal kerja
CK, dengan jumlah maksimum kredit sebesar
Rp4.000.000.000 dan dikenakan bunga sebesar 12% per
tahun. Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa
kali perubahan.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman
Bank tanggal 2 Oktober 2020, fasilitas pinjaman tersebut
dikenakan suku bunga 12,50% per tahun dan jatuh tempo
pinjaman diperpanjang sampai dengan tanggal 5 Oktober
2021.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman
Bank tanggal 2 November 2021, fasilitas pinjaman
tersebut dikenakan suku bunga 9,75% per tahun dan
jatuh tempo pinjaman diperpanjang sampai dengan
5 Oktober 2022.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 301
yang terletak di Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga
Dua Raya Blok C6 No. 12 Jakarta Utara seluas
87 m2, terdaftar atas nama CK (Catatan 14).
b. Persediaan barang dagangan/ barang jadi/ bahan
baku milik CK (Catatan 9).
89
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (continued)
SAC (continued)
Based on the Credit Agreement Amendment Letter dated
May 10, 2021, this credit facility bears interest of 9.75%
per annum and has been extended until May 14, 2022.
The credit facility is secured by, among others:
a. Land and buildings under HGB Ceriticate No. 3837
located at Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga Dua
Raya Blok C2 No. 31, North Jakarta, registered on
behalf of SAC (Note 14).
b. Merchandise inventories/ finished goods/ raw
materials owned by SAC (Note 9).
CK
In accordance with Banking Credit Facility Agreement
No. 02713 dated October 5, 2012, and the latest
amended by the Credit Agreement Amendment Letter
dated October 31, 2017, CK obtained a Credit Local
facility from PT Bank Central Asia Tbk, which was used
entirely for CK's working capital needs, with maximum
facility of Rp4,000,000,000 and bears interest of 12% per
annum. These credit facilities had been amended several
times.
Based on the Banking Credit Facility Agreement
Amendment dated October 2, 2020, this credit facility
bears interest of 12.50% per annum and has been
extended until October 5, 2021.
Based on the Banking Credit Facility Agreement
Amendment dated November 2, 2021, this credit facility
bears interest of 9.75% per annum and has been
extended until October 5, 2022.
The credit facility is secured by, among others:
a. Land and buildings under HGB Certificate No. 301
located at Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga Dua
Raya Blok C6 No. 12, North Jakarta with total area of
87 m2, registered on behalf of CK (Note 14).
b. Merchandise inventories/ finished goods/ raw
materials owned by CK (Note 9).

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan)
PMK
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 3190/0008/19 tanggal
10 Desember 2019, PMK memperoleh fasilitas kredit
lokal dari PT Bank Central Asia Tbk yang seluruhnya
digunakan untuk kebutuhan modal kerja PMK, dengan
jumlah maksimum kredit sebesar Rp4.500.000.000 dan
dikenakan bunga sebesar 10,25% per tahun dengan
jangka waktu sampai dengan 11 Desember 2020.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 0829/BDG/SPPJ/2021
tanggal 7 Januari 2021, PMK memperoleh fasilitas kredit
lokal dari PT Bank Central Asia Tbk yang seluruhnya
digunakan untuk kebutuhan modal kerja PMK, dengan
jumlah maksimum kredit sebesar Rp4.500.000.000 dan
dikenakan bunga sebesar 12,50% per tahun dengan
jangka waktu sampai dengan 11 Desember 2021.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 3440/00829/0008/21
tanggal 10 Desember 2021, fasilitas pinjaman tersebut
dikenakan bunga sebesar 9,75% per tahun dan
diperpanjang sampai dengan tanggal 11 Desember 2022.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Tanah dengan Sertifikat HGB No. 266 seluas 65 m 2
yang terletak di Komplek ITC Kosambi Kav. E No. 9,
Bandung terdaftar atas nama PMK (Catatan 14).
b. Tanah dengan Sertifikat HGB No. 126, 127 dan 217
seluas 180 m2 yang terletak di Jalan Baranang Siang,
Bandung terdaftar atas nama PMK (Catatan 14).
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, PMK belum
menggunakan fasilitas kredit ini.
PT Bank Resona Perdania
MI
Pada tanggal 27 Desember 2019, MI memperoleh
fasilitas Promissory Note dari PT Bank Resona Perdania
dengan maksimum fasilitas sebesar Rp40.000.000.000.
Suku bunga untuk fasilitas pinjaman ini adalah
COLF (IDR) + 2% per tahun.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas tanggal
15 Desember 2020, jatuh tempo pada tanggal pinjaman
tersebut diperpanjang sampai dengan 27 Desember
2021.
90
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (continued)
PMK
In accordance with Credit Agreement No. 3190/0008/19
dated December 10, 2019, PMK obtained a credit local
facility from PT Bank Central Asia Tbk, which was used
entirely for PMK's working capital needs, with maximum
facility of Rp4,500,000,000 and bears interest of 10.25%
per annum with a period up to December 11, 2020.
In accordance with Credit Agreement No. 00829/BDG/
SPPJ/2021 dated January 7, 2021, PMK obtained a credit
local facility from PT Bank Central Asia Tbk, which was
used entirely for PMK's working capital needs, with
maximum facility of Rp4,500,000,000 and bears interest
of 12.50% per annum with a period up to December 11,
2021.
In accordance with Credit Agreement No. 3440/00829/
0008/21 dated Desember 10, 2021, this credit facility
bears interest of 9.75% per annum and has been
extended until December 11, 2022.
The credit facility is secured by, among others:
a. Land under HGB Ceriticate No. 266 with total area of
65 m2 located at Komplek ITC Kosambi Kav. E No. 9,
Bandung, registered on behalf of PMK (Note 14).
b. Land under HGB Ceriticate Nos. 126, 127 and
217 with total area of 180 m2 located at Baranang
Siang Street, Bandung, registered on behalf of PMK
(Note 14).
As of December 31, 2021 and 2020, PMK has not utilized
this credit facility.
PT Bank Resona Perdania
MI
On December 27, 2019, MI obtained Promissory Note
facility from PT Bank Resona Perdania with maximum
facility of Rp40,000,000,000. This credit facility bears
interest of COLF (IDR) + 2% per annum.
Based on Amendment to The Facility Agreement dated
December 15, 2020, this credit facility has been extended
until December 27, 2021.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Resona Perdania (lanjutan)
MI (lanjutan)
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas tanggal
27 Desember 2021, fasilitas pinjaman tersebut
jatuh tempo pinjaman diperpanjang sampai dengan
27 Desember 2022.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan tanah dan
bangunan yang berlokasi di Jl. DR. Setiabudi No. 438,
Kabupaten Bandung Barat, dengan Sertifikat HGB
No. 72 - 85 terdaftar atas nama PT Triwanta Santika,
pihak berelasi (Catatan 37).
MI harus menjaga dan mempertahankan rasio keuangan
sebagai berikut:
- Current ratio minimal 100%; dan
- Debt-to-equity ratio maksimal 6,1 kali.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, MI belum
memenuhi current ratio yang dipersyaratkan dalam
perjanjian pinjaman bank. Namun demikian, MI telah
mendapat persetujuan dari PT Bank Resona Perdania
atas permohonan untuk melakukan pengesampingan
pembatasan dan kewajiban untuk laporan keuangan MI
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020.
TSC
TSC memperoleh beberapa fasilitas kredit dari PT Bank
Resona Perdania yang berdasarkan perjanjian pada
tanggal 22 Desember 2016 dengan rincian sebagai
berikut:
- Fasilitas Valuta Asing Kredit Ekspor dengan batas
maksimum sebesar USD9.300.000.
- Fasilitas Letter of Credit dengan batas maksimum
sebesar USD1.300.000.
- Fasilitas Forward Exchange dengan batas
maksimum sebesar USD200.000.
- Fasilitas Nego Ekspor dengan batas maksimum
sebesar USD1.300.000.
Suku bunga untuk seluruh fasilitas pinjaman di atas
adalah sebesar COLF + 2,25% per tahun yang ditujukan
untuk modal kerja.
Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan.
91
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Resona Perdania (continued)
MI (continued)
Based on the Banking Credit Facility Agreement
Amendment dated December 27, 2021, this credit facility
has been extended until December 27, 2022.
The credit facility is secured by land and building
located at Jl. DR. Setiabudi No. 438, Kabupaten Bandung
Barat, under HGB Certificate Nos. 72 - 85 registered on
behalf of PT Triwanta Santika, a related party (Note 37).
MI must keep and maintain the financial ratio as follows:
- Minimum current ratio of 100%; and
- Maximum debt-to-equity ratio of 6,1 times.
As of December 31, 2021 and 2020, MI has not complied
the curent ratio, as required in the loan agreement.
Nevertheless, MI has received approval from
PT Bank Resona Perdania of the request for waiver of the
covenants and obligations for the MI’s financial
statements for the year ended December 31, 2021 and
2020.
TSC
TSC obtained several credit facilities from PT Bank
Resona Perdania based on agreement dated
December 22, 2016, with the following details:
- Foreign Currency Export Loan facility with maximum
limit of USD9,300,000.
- Letter of Credit facility with maximum limit of
USD1,300,000.
- Forward Exchange facility with maximum limit of
USD200,000.
- Nego Ekspor facility with maximum limit of
USD1,300,000.
These loan bears interest of COLF + 2.25% per annum
which intended for working capital. These facilities will
due or expired on April 28, 2017.:
These facilities had been amended several times.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Resona Perdania (lanjutan)
TSC (lanjutan)
Pada tanggal 5 Februari 2018 perjanjian tersebut
telah mengalami perubahan yaitu penurunan plafond
untuk fasilitas Valuta Asing Kredit Ekspor yang
semula batas maksimum sebesar USD9.300.000 menjadi
USD6.300.000.
Pada tanggal 1 November 2018 perjanjian tersebut telah
mengalami perubahan sebagai berikut:
- Peningkatan plafond untuk fasilitas Letter of
Credit yang semula batas maksimum sebesar
USD1.300.000 menjadi USD3.000.000.
- Penambahan fasilitas Trust Receipt dengan batas
maksimum sebesar USD3.000.000.
- Penurunan tingkat suku bunga yang semula sebesar
COLF + 2,00% menjadi sebesar COLF + 1,25% per
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 28 April
2019, untuk semua fasilitas.
Pada tanggal 23 April 2020, fasilitas tersebut telah
mengalami perubahan, antara lain:
- Plafond untuk fasilitas Valuta Asing Kredit Ekspor
dengan batas maksimum sebesar USD5.950.000.
- Plafond untuk fasilitas Letter of Credit dengan bata
maksimum sebesar USD3.000.000.
- Fasilitas Trust Receipt dengan batas maksimum
sebesar USD3.000.000.
- Fasilitas Nego Ekspor dengan batas maksimum
sebesar USD1.300.000.
Jatuh tempo atau masa berlaku fasilitas kredit tersebut
diperpanjang sampai dengan tanggal 28 April 2021.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas tanggal
19 April 2021, jatuh tempo atau masa berlaku fasilitas
pinjaman tersebut diperpanjang sampai dengan tanggal
28 April 2022.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Jaminan fidusia atas piutang usaha dan persediaan
TSC masing-masing sebesar Rp50.000.000.000 dan
Rp25.000.000.000 (Catatan 7 dan 9).
b. Tanah dan, bangunan dan prasarana dengan bukti
kepemilikan berupa sertifikat HGB No. 7, 13 dan 15
terdaftar atas nama TSC yang terletak di Jl. Raya
Kopo Soreang Km 11,5, Katapang, Bandung
(Catatan 14).
92
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Resona Perdania (continued)
TSC (continued)
On February 5, 2018, the agreement has been amended
related to reduction of maximum limit for Foreign
Currency Export Loan facility from USD9,300,000 to
USD6,300,000.
On November 1, 2018, the agreement has been
amended, with details as follows:
- Increase of maximum limit for Letter of Credit facility
from USD1,300,000 to USD3,000,000.
- Addition of Trust Receipt facility with máximum limit
of USD3,000,000.
- Decrease of interest from COLF + 2.00% to
COLF + 1.25% per annum and will due on April 28,
2019 for all facilities.
On April 23, 2020, the facility has been amended, include:
- Foreign Currency Export Loan facility with máximum
limit of USD5,950,000.
- Letter of Credit facility with máximum limit of
USD3,000,000.
- Trust Receipt facility with máximum limit of
USD3,000,000.
- Nego Export facility with máximum limit of
USD1,300,000.
The maturities or validity period of these credit facilities
have been extended until April 28, 2021.
Based on the Banking Credit Facility Agreement
Amendment dated April 19, 2021, the maturities or
validity period of these credit facilities have been
extended until April 28, 2022.
The credit facilities is secured by, among others:
a. Fiduciary transfer of ownership over trade
receivables and inventories of TSC amounting
to Rp50,000,000,000 and Rp25,000,000,000,
respectively (Notes 7 and 9).
b. Land and, buildings and infrastructures under HGB
Certificate Nos. 7, 13 and 15 registered on behalf of
TSC located at Jl. Raya Kopo Soreang Km 11.5,
Katapang, Bandung (Note 14).

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Resona Perdania (lanjutan)
TSC (lanjutan)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama
untuk pinjaman bank jangka panjang dari bank yang
sama (Catatan 23).
TSC harus menjaga dan mempertahankan rasio
keuangan sebagai berikut:
- Current ratio minimal 100%; dan
- Debt-to-equity ratio maksimal 5,5 kali.
Persyaratan rasio keuangan tersebut di atas sama untuk
pinjaman bank jangka panjang dari bank yang sama
(Catatan 23).
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, TSC telah
memenuhi rasio keuangan tersebut.
TMS
Pada tanggal 1 November 2001, TMS memperoleh
fasilitas Pinjaman Valuta Asing dari PT Bank
Resona Perdania (dahulu PT Bank Daiwa Perdania)
dengan batas maksimum sebesar USD500.000, yang
ditujukan untuk modal kerja dengan bunga sebesar
SIBOR + 1,50% per tahun.
Pada tanggal 30 Mei 2007, TMS memperoleh fasilitas
Letter of Credit (L/C) dari PT Bank Resona Perdania
dengan batas maksimum sebesar USD1.200.000,
dengan bunga sebesar SIBOR + 1,50% per tahun.
Pada tanggal 15 Juni 2011, fasilitas Pinjaman
Valuta Asing mengalami perubahan mengenai batas
maksimum sebesar USD500.000 menjadi USD1.300.000.
Pada tanggal 1 April 2019, fasilitas Pinjaman Valuta
Asing mengalami perubahan mengenai suku bunga dari
SIBOR +1,50% per tahun menjadi COLF + 1,25% per
tahun yang akan jatuh tempo pada tanggal 26 November
2019.
Pada tanggal 26 November 2019, Perjanjian Fasilitas
Kredit mengalami perubahan mengenai pengurangan
plafond fasilitas kredit dengan batas maksimum dari
USD1.200.000 menjadi USD700.000 dengan bunga
sebesar COLF + 1,25% per tahun yang akan jatuh tempo
pada tanggal 26 November 2020.
93
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Resona Perdania (continued)
TSC (continued)
The credit facilities are secured by similar collaterals as
those pledged for the long-term bank loans from the
same bank (Note 23).
TSC must keep and maintain the financial ratio as
follows:
- Minimum current ratio of 100%; and
- Maximum debt-to-equity ratio of 5.5 times.
The financial ratio requirements mentioned above
same for the long-term bank loans from the same bank
(Note 23).
As of December 31, 2021 and 2020, TSC has complied
with the above financial ratios.
TMS
On November 1, 2001, TMS obtained Foreign Exchange
Loans facility from PT Bank Resona Perdania (formerly
PT Bank Daiwa Perdania) with maximum limit amounting
to USD500,000, intented for working capital with interest
of SIBOR + 1.50% per annum.
On May 30, 2007, TMS obtained Letter of Credit (L/C)
facility from PT Bank Resona Perdania with maximum
limit amounting to USD1,200,000, with interest of
SIBOR + 1.50% per annum.
On June 15, 2011, the Foreign Exchange Loans facility
was changed regarding the maximum limit amounting
from USD500,000 to USD1,300,000.
On April 1, 2019, the Foreign Exchange Loans facility
was changed regarding the interest rate from
SIBOR + 1.50% per annum to COLF + 1.25% per annum
which will be due on November 26, 2019..
On November 26, 2019, the Credit Facility Agreement
was changed regarding the deduction of credit facility
plafond with maximum limit from USD1,200,000 to
USD700,000 with interest of COLF + 1.25% per annum
which will be due on November 26, 2020.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Resona Perdania (lanjutan)
TMS (lanjutan)
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit tanggal
20 November 2020, jatuh tempo fasilitas kredit
diperpanjang sampai dengan 26 November 2021.
Pada tanggal 26 November 2021, fasilitas Pinjaman
Valuta Asing dan L/C mengalami perubahan mengenai
batas maksimum dari USD700.000 menjadi
USD2.000.000, yang akan jatuh tempo pada tanggal 26
November 2022.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Piutang usaha kepada pihak ketiga milik TMS
masing-masing senilai USD850.000, atau masing-
masing setara dengan Rp12.128.650.000 dan
Rp11.989.250.000 pada tanggal 31 Desember 2021
dan 2020 (Catatan 7).
b. Persediaan milik TMS masing-masing senilai
USD300.000, atau masing-masing setara dengan
Rp4.280.700.000 dan Rp4.231.500.000 pada tanggal
31 Desember 2021 dan 2020 (Catatan 9).
c. Tanah dan, bangunan dan prasarana seluas
8.453 m2 dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat
HGB No. 157 atas nama TMS yang terletak di Desa
Sayati, Kecamatan Soreang, Bandung (Catatan 14).
PT Bank OCBC NISP Tbk
TSC
Pada tanggal 5 Juni 2017, TSC memperoleh beberapa
fasilitas pinjaman antara lain:
- Trade Facility - Combined Limit, terdiri dari Trust
Receipt Letter of Credit, Trade Purchase Financing,
SKBDN, UPAS dan Bill Purchase Letter of Credit,
dengan batas maksimum sebesar USD2.200.000,
dengan tingkat suku bunga 4,75% per tahun yang
ditujukan untuk modal kerja.
- FX Line dengan batas maksimum sebesar
USD1.182.000 dan ditujukan untuk modal kerja.
- Term Loan 2 dengan batas maksimum sebesar
USD80.000, dengan tingkat suku bunga 4,75% per
tahun dan ditujukan untuk investasi.
- Term Loan 3 dengan batas maksimum sebesar
USD23.000, dengan tingkat suku bunga 4,75% per
tahun dan ditujukan untuk investasi.
- Demand Loan dengan batas maksimum sebesar
USD2.000.000 dan ditujukan untuk modal kerja.
94
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Resona Perdania (continued)
TMS (continued)
Based on Credit Agreement Amendment dated
November 20, 2020, the credit facilities have been
extended until November 26, 2021.
On November 26, 2021, the Foreign Exchange Loans
and L/C facility’s maximum limit was changed from
USD700,000 to USD2,000,000, which will be due on
November 26, 2022.
The credit facilities are secured by, among others:
a. Trade receivables - third parties of TMS amounting to
USD850,000, or equivalent to Rp12,128,650,000 and
Rp11,989,250,000 as of December 31, 2021 and
2020, respectively (Note 7).
b. Inventories of TMS amounting to USD300,000, or
equivalent to Rp4,280,700,000 and Rp4,231,500,000
as of December 31, 2021 and 2020, respectively
(Note 9).
c. Land and, buildings and infrastructures with area of
8,453 m2 under HGB Certificate No. 157 on behalf
of TMS located at Sayati Village, Sub-district of
Soreang, Bandung (Note 14).
PT Bank OCBC NISP Tbk
TSC
On June 5, 2017, TSC obtained several credit facilities,
among others:
- Trade Facility - Combined Limit, consisting of Trust
Receipt Letter of Credit, Trade Purchase Financing,
SKBDN, UPAS and Bill Purchase Letter of Credit,
with maximum limit amounting to USD2,200,000, with
interest of 4.75% per annum and intended for
working capital.
- FX Line facility with maximum limit amounting to
USD1,182,000 and is intended for working capital.
- Term Loan 2 facility with maximum limit amounting
to USD80,000, with interest of 4.75% per annum and
is intended for investment.
- Term Loan 3 facility with maximum limit amounting
to USD23,000, with interest of 4.75% per annum and
is intended for investment.
- Demand Loan facility with maximum limit amounting
to USD2,000,000 and is intended for working capital.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan)
TSC (lanjutan)
Pada tanggal 10 Juli 2020 perjanjian tersebut telah
mengalami perubahan, antara lain:
- Peningkatan batas maksimum Trade Facility -
Combined Limit yang semula USD2.200.000 menjadi
USD4.200.000, yang dibagi menjadi USD3.700.000
untuk membiayai pembelian mesin dan bahan
baku dan USD500.000 untuk Trust Receipt dan
Bill Purchase Letter of Credit.
- Peningkatan batas maksimum FX Line menjadi
USD8.000.000, yang akan jatuh tempo pada tanggal
15 Juni 2021.
- Peningkatan batas maksimum Demand Loan menjadi
USD2.500.000.
- Trade Facility - Combined Limit, terdiri dari Trust
Receipt Letter of Credit dengan bunga dari 4,75%
menjadi LIBOR + 1,25% per tahun dan Bill Purchase
Letter of Credit dengan bunga dari 4,75% menjadi
4,70% per tahun.
- Demand Loan dengan bunga 4,75% menjadi 4,70%
per tahun.
Seluruh fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada tanggal
15 Juni 2021.
Pada tanggal 9 Juni 2021, jatuh tempo dan masa berlaku
fasilitas tersebut diperpanjang sampai dengan tanggal
15 Juni 2022.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Tanah dan, bangunan dan prasarana dengan bukti
kepemilikan berupa sertifikat HGB No. 16, 38 dan 75
terdaftar atas nama TSC yang terletak di Jl. Raya
Kopo Soreang Km 11,5, Katapang, Bandung
(Catatan 14).
b. Persediaan milik TSC dengan nilai sebesar
Rp40.000.000.000 (Catatan 9).
TSC harus menjaga dan mempertahankan rasio
keuangan sebagai berikut:
- Current ratio minimal 1,10 kali ; dan
- Debt-to-equity ratio maksimal 1,25 kali per semester.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, TSC telah
memenuhi rasio keuangan tersebut.
95
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
TSC (continued)
On July 10, 2020, the agreement has been amended,
among others:
- Increase of maximum limit for the Trade Facility -
Combined Limit from USD2,200,000 to
USD4,200,000, which is divided into USD3,700,000
for financing the purchase of machineries and raw
materials and USD500,000 for Trust Receipt
and Bill Purchase Letter of Credit.
- Increase of maximum limit for the FX Line facility
USD8,000,000, which will be due on June 15, 2021.
- Inrease of maximum limit for the Demand Loan
facility to USD2,500,000.
- Trade Facility - Combined Limit, consisting of Trust
Receipt Letter of Credit with interest from 4.75% to
LIBOR + 1.25% per annum and Bill Purchase Letter
of Credit with interest from 4.75% to 4.70% per
annum.
- Demand Loan with interest from 4.75% to 4.70% per
annum.
These credit facilities will be due on June 15, 2021.
On June 9, 2021, the maturities or validity period of these
credit facilities have been extended until June 15, 2022.
The credit facilities is secured by, among others:
a. Land and, buildings and infrastructures under
HGB Certificate Nos. 16, 38 and 75 registered on
behalf of TSC located at Jl. Raya Kopo Soreang
Km 11.5, Katapang, Bandung (Note 14).
b. Inventories owned by TSC amounting to
Rp40,000,000,000 (Note 9).
TSC must keep and maintain the financial ratios as
follows:
- Minimum current ratio of 1.10 times; and
- Maximum debt-to-equity ratio of 1.25 times per
semester.
As of December 31, 2021 and 2020, TSC has complied
with the above financial ratios.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank HSBC Indonesia
TSC
Pada tanggal 13 Juni 2016, TSC memperoleh beberapa
fasilitas pinjaman antara lain:
- Fasilitas Revolving Loan dengan batas maksimum
sebesar USD500.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo
dalam jangka waktu 120 hari terhitung sejak tanggal
pencairan, dengan tingkat suku bunga 6,10% per
tahun di bawah best lending rate yang ditujukan
untuk modal kerja.
- Fasilitas Import Loan dengan batas maksimum
gabungan sebesar USD3.450.000 yang dapat
digunakan untuk fasilitas Surat Kredit Berdokumen
Dalam Negeri (SKBDN), Fasilitas Kredit Berdokumen
Dengan Pembayaran Tertunda, Fasilitas Kredit
Berdokumen Berjangka yang Dibayar atas Unjuk
dan/ atau pinjaman impor. Fasilitas ini akan jatuh
tempo dalam jangka waktu 120 hari terhitung sejak
tanggal pencairan, dengan tingkat suku bunga 6,98%
per tahun di bawah best lending rate dan ditujukan
untuk pembelian lokal dan impor bahan baku.
- Fasilitas Pembiayaan Impor 1 dengan batas
maksimum gabungan sebesar USD3.450.000.
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam jangka waktu
120 hari terhitung sejak tanggal pencairan, dengan
tingkat suku bunga 6,98% per tahun di bawah best
lending rate yang ditujukan untuk pembelian lokal
dan impor bahan baku dengan cara open account.
- Fasilitas Dokumen Terhadap Pembayaran dengan
batas maksimum gabungan sebesar USD3.450.000.
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam jangka waktu 60
hari dari tanggal pencairan, dengan tingkat suku
bunga 6,98% per tahun di bawah best lending rate
yang ditujukan untuk membeli dokumen ekspor di
luar Kredit Berdokumen.
- Fasilitas Dokumen Terhadap Akseptasi dengan batas
maksimum gabungan sebesar USD3.450.000.
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam jangka waktu 60
hari dari tanggal pencairan, dengan tingkat suku
bunga 6,98% per tahun di bawah best lending rate
yang ditujukan untuk membeli dokumen ekspor di
luar Kredit Berdokumen.
- Fasilitas Dokumen Teknis Terhadap Akseptasi
dengan batas maksimum USD3.450.000. Fasilitas ini
akan jatuh tempo dalam jangka waktu 60 hari dari
tanggal pencairan, dengan tingkat suku bunga 6,98%
per tahun di bawah best lending rate yang ditujukan
untuk membeli dokumen ekspor di luar Kredit
Berdokumen.
96
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank HSBC Indonesia
TSC
On June 13, 2016, TSC obtained several credit facilities,
among others:
- Revolving Loan facility with maximum limit amounting
to USD500,000. This facility will be due on maximum
of 120 days from disbursement date, with interest of
6.10% per annum below best lending rate and is
intended for working capital.
- Import Loan facilities with maximum combine limit
amounting to USD3,450,000, which can be used for
Local Documentary Credit (SKBDN) facility, Local
Deferred Payment Credit facility, Usance Paid at
Sight (UPAS) facility and/ or Clean Import Loan
facility. These facilities will be due on maximum of
120 days from disbursement date, with interest of
6.98% per annum below best lending rate and are
intended for local purchase and import of raw
materials.
- Clean Import Loan 1 facility with maximum combine
limit amounting to USD3,450,000. This facility will be
due on maximum of 120 days from disbursement
date, with interest of 6.98% per annum below best
lending rate and is intended for local purchase and
import of raw materials under open account basis.
- Documents Against Payment facility with maximum
combine limit amounting to USD3,450,000. This
facility will be due on maximum of 60 days from
disbursement date, with interest of 6.98% per annum
below best lending rate and is intended for purchase
of Non-documentary Export Letter of Credit.
- Documents Against Acceptance facility with
maximum combine limit amounting to USD3,450,000.
This facility will be due on maximum of 60 days from
disbursement date, with interest of 6.98% per annum
below best lending rate and is intended for purchase
of Non-documentary Export Letter of Credit.
- Technical Documents Against Acceptance facility
with maximum limit amounting to USD3,450,000.
This facility will be due on maximum of 60 days from
disbursement date, with interest of 6.98% per annum
below best lending rate and is intended for purchase
of Non-documentary Export Letter of Credit.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank HSBC Indonesia (lanjutan)
TSC (lanjutan)
- Fasilitas Pembiayaan Terhadap Piutang dengan
batas maksimum gabungan sebesar USD3.450.000.
Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam jangka waktu 75
hari dari tanggal pencairan, dengan tingkat suku
bunga 6,98% per tahun di bawah best lending rate
yang ditujukan untuk melunasi jumlah terhutang
Fasilitas Pinjaman Impor 1.
Fasilitas kredit tersebut telah mengalami beberapa kali
perubahan.
Pada tanggal 12 Juli 2019, TSC menerima Surat
Perubahan Perjanjian Pemberian Fasilitas Perbankan
Korporasi dari PT Bank HSBC Indonesia yang menyetujui
permohonan perpanjangan dan penambahan fasilitas
kredit yang diterima TSC, dengan rincian sebagai berikut:
- Penambahan fasilitas Pembiayaan Impor
Pra-Pengapalan dengan batas maksimum sebesar
USD2.000.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo dalam
jangka waktu 90 hari dari tanggal pencairan. Bunga
akan dibebankan secara harian untuk dengan rincian
sebagai berikut:
● Transaksi Dolar Amerika Serikat sebesar 7,58%
per tahun di bawah best lending rate dari bank.
● Transaksi Rupiah sebesar 2,60% per tahun di
bawah best lending rate dari bank.
- Perubahan bunga fasilitas Pembiayaan Impor 1 dari
6,98% menjadi 7,58% per tahun di bawah best
lending rate untuk transaksi menggunakan Dolar
Amerika Serikat dan 2,60% per tahun di bawah best
lending rate untuk transaksi menggunakan Rupiah.
Pada tanggal 14 Januari 2020, TSC menerima Surat
Perubahan Perjanjian Pemberian Fasilitas Perbankan
Korporasi dari PT Bank HSBC Indonesia yang menyetujui
untuk membatalkan fasilitas Dokumen Teknis Terhadap
Akseptasi senilai USD3.450.000.
Pada tanggal 17 Februari 2021, TSC menerima Surat
Perubahan Perjanjian Pemberian Fasilitas Perbankan
Korporasi dari PT Bank HSBC Indonesia, yang
menyetujui permohonan TSC untuk memperpanjang dan
menambah fasilitas kredit, dengan rincian sebagai
berikut:
97
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank HSBC Indonesia (continued)
TSC (continued)
- Financing Against Receivables facility with maximum
combine limit amounting to USD3,450,000. This
facility will be due on maximum of 75 days from
disbursement date, with interest of 6.98% per annum
below best lending rate and is intended to retire the
Clean Import Loan 1 facility.
These facilities had been amended several times.
On July 12, 2019, TSC received Amendment to
Corporate Facility Agreement Letter from PT Bank HSBC
Indonesia, which approved TSC’s request for extension
and addition of credit facility, with details as follows:
- Addition of Pre-shipment Import Loan facility with
maximum limit amounting to USD2,000,000. This
facility will be due on maximum of 90 days from
disbursement date. Interest will be charged on daily
basis at:
● Transactions using United States Dollar at 7.58%
per annum below best lending rate.
● Transactions using Rupiah at 2.60% per annum
below best lending rate.
- Changes in interest for Clean Import Loan 1 facility,
from 6.98% to 7.58% per annum below best lending
rate for transactions using United States Dollar and
2.60% per annum below best lending rate for
transactions using Rupiah.
On January 14, 2020, TSC received Amendment to
Corporate Facility Agreement Letter from PT Bank HSBC
Indonesia, which approved the Company’s request to
cancel the Technical Documents Against Acceptance
facility of USD3,450,000.
On February 17, 2021, TSC received Amendment to
Corporate Facility Agreement Letter from PT Bank HSBC
Indonesia, which approved TSC’s request for extension
and addition of credit facilities, with details as follows:

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank HSBC Indonesia (lanjutan)
TSC (lanjutan)
- Penambahan fasilitas Pinjaman Ekspor (Pinjaman
Penjual Pasca Pengapalan) dengan batas
maksimum sebesar USD2.500.000. Bunga akan
dibebankan secara harian untuk dengan rincian
sebagai berikut:
● Transaksi Dolar Amerika Serikat sebesar 7,58%
per tahun di bawah best lending rate dari bank.
● Transaksi Rupiah sebesar 2,60% per tahun di
bawah best lending rate dari bank.
- Perubahan bunga fasilitas Pembiayaan Berulang dari
6,10% menjadi 7,03% per tahun di bawah best
lending rate untuk transaksi menggunakan Dolar
Amerika Serikat.
- Penurunan batas maksimum fasilitas Pinjaman Impor
yang semula USD3.450.000 menjadi USD2.500.000.
- Penurunan batas maksimum fasilitas Pembiayaan
Impor 1 yang semula USD3.450.000 menjadi
USD2.500.000.
Pada tanggal 17 Februari 2021, jatuh tempo atau masa
berlaku fasilitas kredit tersebut diperpanjang sampai
dengan tanggal 17 Februari 2022 (Catatan 44).
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Jaminan fidusia atas piutang dan persediaan
masing-masing senilai USD3.450.000 atau setara
dengan Rp49.228.050.000 dan Rp48.662.250.000,
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
(Catatan 7 dan 9).
b. Setara kas yang dibatasi penggunaanya pada
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing
Rp570.760.400 dan Rp705.250.250 (Catatan 5).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
SL
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit tanggal 16 Mei 2014
dan akta perubahan Perjanjian Kredit tanggal 16 Juli
2018, SL memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank
Danamon Indonesia Tbk (dahulu PT Bank Nusantara
Parahyangan Tbk) untuk keperluan modal kerja. Fasilitas
kredit tersebut telah mengalami beberapa kali perubahan.
98
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank HSBC Indonesia (continued)
TSC (continued)
- Addition of Open Account Export (Post-shipment
Seller Loan) facility with maximum limit amounting to
USD2,500,000. Interest will be charged on daily basis
at:
● Transactions using United States Dollar at 7.58%
per annum below best lending rate.
● Transactions using Rupiah at 2.60% per annum
below best lending rate.
- Changes in interest for Revolving Loan facility, from
6.10% to 7.03% per annum below best lending rate
for transactions using United States Dollar.
- Decrease of maximum limit for Import Loan facility
from USD3,450,000 to USD2,500,000.
- Decrease of maximum limit for Clean Import Loan 1
facility from USD3,450,000 to USD2,500,000.
On February 17, 2021, the maturities or validity period
of these credit facilities have been extended until
February 17, 2022 (Note 44).
The credit facilities is secured by, among others:
a. Fiduciary transfer of ownership over trade
receivables and inventories for the total amount of
USD3,450,000, or equivalent to Rp49,228,050,000
and Rp48,662,250,000 as of December 31, 2021 and
2020, respectively (Notes 7 and 9).
b. Restricted cash equivalents as of December 31,
2021 and 2020 amounting to Rp570,760,400 and
Rp705,250,250, respectively (Note 5).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
SL
In accordance with Credit Agreement dated May 16, 2014
as amended by the Credit Agreement dated July 16,
2018, SL has obtained credit facilities from PT Bank
Danamon Indonesia Tbk (formerly PT Bank Nusantara
Parahyangan Tbk) for SL’s working capital. These credit
facilities had been amended several times.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan)
SL (lanjutan)
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit tanggal tanggal
15 Oktober 2020, SL memperoleh fasilitas pinjaman dari
PT Bank Danamon Indonesia Tbk untuk keperluan modal
kerja dengan rincian sebagai berikut:
- Fasilitas Kredit Rekening Koran dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp5.000.000.000. Suku bunga untuk
fasilitas pinjaman ini adalah 10,25% per tahun.
- Fasilitas Time Revolving Loan dengan batas
maksimum Rp5.000.000.000. Suku bunga untuk
fasilitas pinjaman ini adalah 10,25% per tahun.
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut jatuh tempo pada
tanggal 15 Februari 2021.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit No. 006/S.Ket/
0204/0821 tanggal 13 Agustus 2021, fasilitas pinjaman
tersebut diperpanjang sampai dengan 18 Februari 2022
(Catatan 45).
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB
No. 161 yang terletak di Komplek Ruko Textile,
Jl. Mangga Dua Raya Blok C1 No. 17, Jakarta Utara
seluas 84 m2, terdaftar atas nama Nirwan Liauw,
pihak berelasi (Catatan 37).
b. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 267
yang terletak di Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga
Dua Raya Blok C4 No. 12, Jakarta Utara seluas
87 m2, terdaftar atas nama SL (Catatan 14).
c. Persediaan milik SL di lokasi Komplek Ruko Textile,
Jl. Mangga Dua Raya Blok C1 No. 12 dan 17,
Jakarta Utara, dengan nilai sebesar Rp4.500.000.000
(Catatan 9).
TBM
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Kredit
Perbankan tanggal 22 Mei 2014, yang telah diubah
dengan Surat Persetujuan Perpanjangan Kredit tanggal
13 Juni 2017, TBM memperoleh fasilitas Kredit Rekening
Koran dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk (dahulu
PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk), yang seluruhnya
digunakan untuk kebutuhan modal kerja TBM, dengan
jumlah maksimum fasilitas sebesar Rp5.000.000.000 dan
dikenakan bunga sebesar 12% per tahun. Fasilitas kredit
tersebut telah mengalami beberapa kali perubahan.
99
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
SL (continued)
In accordance with Credit Agreement dated October 15,
2020, SL has obtained credit facilities from PT Bank
Danamon Indonesia Tbk for SL’s working capital, with
details as follows:
- Bank Overdraft facility with maximum facility of
Rp5,000,000,000. This credit facility bears interest of
10.25% per annum.
- Time Revolving Loan facility with maximum facility of
Rp5,000,000,000. This credit facility bears interest of
10.25% per annum.
These credit facilities will be due on February 15, 2021.
In accordance with Credit Agreement No. 006/S.Ket/
0204/0821 dated August 13, 2021, this credit facility has
been extended until February 18, 2022 (Note 45).
The credit facilities is secured by, among others:
a. Land and buildings under HGB Certificate No. 161
located at Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga Dua
Raya Blok C1 No. 17, North Jakarta, with total
area of 84 m2, registered on behalf of Nirwan Liauw,
a related party (Note 37).
b. Land and buildings under HGB Certificate No. 267
located at Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga Dua
Raya Blok C4 No. 12, North Jakarta, with total area
of 87 m2, registered on behalf of SL (Note 14).
c. Inventories of SL located at Komplek Ruko Textile,
Jl. Mangga Dua Raya Blok C1 No. 12 and 17, North
Jakarta, amounting to Rp4,500,000,000 (Note 9).
TBM
In accordance with Credit Facility Agreement dated
May 22, 2014, as amended by Credit Approval Letter
dated June 13, 2017, TBM obtained a Bank Overdraft
facility from PT Bank Danamon Indonesia Tbk (formerly
PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk), which was used
for working capital needs of TBM, with maximum facility
of Rp5,000,000,000 and bears interest of 12% per
annum. This credit facilities has been amended several
times.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan)
TBM (lanjutan)
Berdasarkan perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman
tanggal 19 November 2020, fasilitas pinjaman tersebut
dikenakan suku bunga 11,75% per tahun dan jatuh
tempo pinjaman diperpanjang sampai dengan tanggal
18 Februari 2021.
Berdasarkan perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman
tanggal 16 Maret 2021, fasilitas pinjaman tersebut
dikenakan suku bunga 10,25% per tahun dan jatuh tempo
pinjaman diperpanjang sampai dengan 18 Februari 2022
(Catatan 45).
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 397
yang terletak di Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga
Dua Raya Blok C2 No. 6, Jakarta Utara seluas 84 m2,
terdaftar atas nama TBM (Catatan 14).
b. Persediaan barang dagangan berupa kain senilai
Rp3.000.000.000 (Catatan 9).
PBM
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 1 April 2014 yang
telah diubah dengan Perjanjian Perpanjangan dan
Perubahan Terhadap Perjanjian Kredit tanggal 2 Juli
2017, PBM memperoleh fasilitas Kredit Rekening
Koran dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan
jumlah maksimum kredit sebesar Rp5.800.000.000, yang
digunakan untuk modal kerja PBM dan dikenakan bunga
sebesar 12% per tahun. Fasilitas kredit tersebut telah
mengalami beberapa kali perubahan.
Berdasarkan Surat Keterangan Bank tanggal 2 November
2020, PBM melakukan perpanjangan pinjaman kredit
bank dari PT Bank Danamon Tbk, yang jatuh tempo pada
tanggal 2 April 2021.
Berdasarkan Surat Keterangan Bank tanggal 18 Oktober
2021, PBM melakukan perpanjangan pinjaman kredit
bank dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk, yang jatuh
tempo pada tanggal 2 Oktober 2022.
100
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
TBM (continued)
Based on Credit Facility Agreement Amendment dated
November 19, 2020, this credit facility bears interest
of 11.75% per annum and has been extended until
February 18, 2021.
Based on Credit Facility Agreement Amendment dated
March 16, 2021, this credit facility bears interest of
10.25% per annum and has been extended until
February 18, 2022 (Note 45).
The credit facility is secured by, among others:
a. Land and buildings under HGB Certificate No. 397
located at Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga Dua
Raya Blok C2 No. 6, North Jakarta, with total area of
84 m2, registered on behalf of TBM (Note 14).
b. Merchandise inventories in the form of clothes with
worth amounting to Rp3,000,000,000 (Note 9).
PBM
In accordance with Credit Agreement dated April 1, 2014,
as amended by the Extension and Amendment to Credit
Agreement dated July 2, 2017, PBM obtained Bank
Overdraft facility from PT Bank Danamon Indonesia Tbk
with maximum credit amounting to Rp5,800,000,000,
which was used for working capital of PBM and bears
interest of 12% per annum. This credit facilities has been
amended several times.
Based on the Bank Reference Letter dated November 2,
2020, PBM extended the credit facility from PT Bank
Danamon Tbk, which will mature on April 2, 2021.
Based on the Bank Reference Letter dated October 18,
2021, PBM extended the credit facility from PT Bank
Danamon Indonesia Tbk, which will mature on October 2,
2022.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan)
PBM (lanjutan)
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Tanah dengan Sertifkat HGB No. 705 yang terletak di
Jl. Mangga Dua Raya Blok D-II No. 22, Jakarta Utara
seluas 78 m2, terdaftar atas nama PBM (Catatan 14).
b. Persediaan milik PBM dengan nilai sebesar
Rp3.698.000.000 (Catatan 9).
United Overseas Bank Limited, Singapura
MU
Pada tanggal 18 Juni 2020, MU memperoleh fasilitas
Line of Credit (LC) dengan batas maksimum sebesar
SGD1.000.000.000, fasilitas Trust Receipt (TR) dengan
batas maksimum sebesar SGD1.000.000.000, fasilitas
Term Bills dengan batas maksimum sebesar
SGD500.000, fasilitas Shipping Guarantee (SG) dengan
batas maksimum sebesar SGD500.000, fasilitas
Performance Guarantee (PG) dengan batas maksimum
sebesar SGD54.000 dan fasilitas Credit Card (CC)
dengan batas maksimum sebesar SGD50.000 yang
ditujukan untuk modal kerja dan Investasi dengan bunga
sebesar Suku Bunga Dasar Pinjaman Bank (BPLR) + 1%
per tahun untuk semua tagihan dengan mata uang
Dolar Singapura dan Inward Bills for Collection dan
LIBOR + 1,75% per tahun untuk semua tagihan dengan
mata uang lainnya.
Fasilitas kredit ini akan diperpanjang secara otomatis dan
berakhir sampai salah satu pihak mengakhiri perjanjian
ini.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin antara lain dengan:
a. Existing Letter of Charge and Set-off yang diputuskan
oleh MU sehubungan dengan Jaminan Tetap yang
tidak kurang dari SGD155.000 sebagaimana
ditempatkan pada Bank.
b. Jaminan perseorangan sebesar SGD75.000 dan
SGD83.000 oleh So Hwee Bing, pihak berelasi
(Catatan 37).
c. Jaminan perusahaan sebesar SGD468.000 oleh
PT Trisula International Tbk, Entitas Induk.
d. Jaminan perusahaan sebesar SGD425.000 yang
akan diputuskan oleh PT Trisula International Tbk,
Entitas Induk, dan didukung dengan Rancangan
Keputusan Dewan dan/ atau Pemegang Saham
dalam mengesahkan jaminan perusahaan tersebut.
101
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
PBM (continued)
The credit facility is secured by, among others:
a. Land under HGB Cerificate No. 705 located at
Jl. Mangga Dua Raya Blok D-II No. 22, North
Jakarta, with total area of 78 m2, registered on behalf
of PBM (Note 14).
b. Inventories owned by PBM amounting to
Rp3,698,000,000 (Note 9).
United Overseas Bank Limited, Singapore
MU
On June 18, 2020, MU obtain Line of Credit (LC) facility
with maximum limit amounting to SGD1,000,000,000,
Trust Receipt (TR) facility with maximum limit amounted
to SGD1,000,000,000, Term Bills (TB) facility with
maximum limit amounted to SGD500,000,000, Shipping
Guarantee (SG) facility with maximum limit amounted to
SGD500,000, Performance Guarantee (PG) facility with
maximum limit amounted to SGD54,000 and Credit Card
(CC) facility with maximum limit SGD50,000 intended for
working capital and investment with interest rate of
Banks’s Prime Lending Rate (BPLR) + 1% per annum for
all Singapore Dollar denominated bills and inward Bills for
Collection and LIBOR + 1.75% per annum for all foreign
currency denominated bills.
This credit facility will be automatically extended and will
be ended if one of the parties ended the agreement.
The credit facilities is secured by, among others:
a. Existing Letter of Charge and Set-off executed by MU
in respect of Fixed Deposits of not less than
SGD155,000 placed with the bank.
b. Personal guarantee for SGD75,000 and SGD83,000
by So Hwee Bing, a related party (Note 37).
c. Corporate guarantee for SGD468,000 by PT Trisula
International Tbk, the Company.
d. Corporate guarantee for SGD425,000 to be executed
by PT Trisula International Tbk, the Company, and to
be supported by an extract of its Board Resolution
and/ or Shareholders’ Resolution authorising the
execution of the corporate guarantee.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Permata Tbk
TSC
Pada tanggal 27 September 2019, TSC memperoleh
beberapa fasilitas pinjaman antara lain:
- Trade Facility - Combined Limit, terdiri dari Revolving
Loan, Post Import Financing dan Letter of Credit
dengan batas maksimum sebesar USD2.000.000
yang akan jatuh tempo pada tanggal 27 September
2020 dengan tingkat suku bunga 4% per tahun untuk
Revolving Loan dan Post Import Financing dan 3%
per tahun untuk Letter of Credit, yang ditujukan untuk
modal kerja.
- FX Line dengan batas LER sebesar USD50.000 dan
batas Notional untuk spot transaction sebesar
USD2.500.000 yang akan jatuh tempo pada tanggal
27 September 2020 yang ditujukan untuk transaksi
valas.
Fasilitas pinjaman tersebut telah dilunasi seluruhnya
pada tanggal 29 Mei 2020.
Pada tanggal 27 September 2021, TSC memperoleh
beberapa fasilitas pinjaman antara lain:
- Trade Facility - Combined Limit, terdiri dari Revolving
Loan, Post Import Financing dan Letter of Credit
dengan batas maksimum sebesar USD2.000.000
yang akan jatuh tempo pada tanggal 27 September
2022 dengan tingkat suku bunga 4% per tahun untuk
Revolving Loan dan Post Import Financing dan 3%
per tahun untuk Letter of Credit yang ditujukan untuk
modal kerja.
- FX Line dengan batas LER sebesar USD50.000 dan
batas Notional untuk spot transaction sebesar
USD2.500.000 yang akan jatuh tempo pada tanggal
27 September 2022 yang ditujukan untuk transaksi
valas.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2021, fasilitas
kredit tersebut belum digunakan.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan jaminan fidusia
atas piutang usaha dan persediaan masing-masing
senilai Rp10.000.000.000 dan Rp25.000.000.000 pada
31 Desember 2021 (Catatan 7 dan 9).
Pembatasan dan kewajiban
Atas pinjaman-pinjaman yang diterima Grup, umumnya
para kreditur mensyaratkan adanya pembatasan-
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus dipenuhi
oleh Grup, yang pada umumnya meliputi:
102
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Permata Tbk
TSC
On September 27, 2019, TSC obtained several credit
facilities, among others:
- Trade Facility - Combined Limit, consisting of
Revolving Loan, Post Import Financing and
Letter of Credit, with maximum limit amounting
to USD2,000,000. This facility will be due on
September 27, 2020, with interest of 4% per annum
for Revolving Loan and Post Import Financing and
3% per annum for Letter of Credit, and is intended for
working capital.
- FX Line facility with LER limit amounting
to USD50,000 and Notional limit for spot transaction
amounting to USD2,500,000. This facility will be due
on September 27, 2020 and is intended for foreign
currency transactions.
These facilities has been fully paid on May 29, 2020.
On September 27, 2021, TSC obtained several credit
facilities, among others:
- Trade Facility - Combined Limit, consisting
of Revolving Loan, Post Import Financing and
Letter of Credit, with maximum limit amounting
to USD2,000,000. This facility will be due on
September 27, 2022, with interest of 4% per annum
for Revolving Loan and Post Import Financing and
3% per annum for Letter of Credit, and is intended for
working capital.
- FX Line facility with LER limit amounting
to USD50,000 and Notional limit for spot transaction
amounting to USD2,500,000. This facility will be due
on September 27, 2022 and is intended for foreign
currency transactions.
As of December 31, 2021, the credit facilities have not
been utilized.
The credit facilities are secured by trade receivables
and inventories for the total amount of Rp10,000,000,000
and Rp25,000,000,000, respectively, as of December 31,
2021 (Notes 7 and 9).
Covenants and obligations
On credit facilities received by the Group, the creditors
generally entail restrictions and certain obligations that
should be met by the Group, which generally include the
followings:
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)

Pembatasan dan kewajiban (lanjutan) Covenants and obligations (continued)

- Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank lain
dan/ atau menjaminkan aset.
- Memberikan pinjaman kepada pihak lain di luar
transaksi normal usaha.
- Mengubah Anggaran Dasar Grup.
- Mengubah sifat dan kegiatan usaha.
- Menyerahkan laporan keuangan yang telah diaudit
oleh Akuntan Publik Terdaftar setiap 1 tahun sekali,
selambat-lambatnya 6 bulan setelah berakhir tahun
buku.
- Melampirkan daftar piutang usaha dan persediaan
setiap tiga bulan.
- Membubarkan Grup dan/ atau mengajukan
permohonan kepailitan dan/ atau penundaan
pembayaran kepada Pengadilan Niaga.
- Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/ atau
kewajiban Grup berdasarkan perjanjian kredit kepada
pihak lain.
- Memberikan komitmen baru sebagai corporate
guarantor/ underwriter kepada pihak lain.
- Obtain new credit facility from other bank and/ or
pledge asset as collateral.
- Provide loan to other party other than that for normal
course of business.
- Amend the Articles of Association of the Group.
- Change the nature and scope of business.
- Submit a financial report that has been audited by a
Registered Public Accountant every one year, no
later than six months after the end of the financial
year.
- Attach a list of trade receivables and inventories
every three months.
- Liquidate the Group and/ or file for bankruptcy and/ or
delay payments to the Commercial Court.
- Transfer a part of or the entire rights and/ or
obligations of the Group under credit agreement
entered into with other party.
- Give new commitment as corporate guarantor/
underwriter to other party.

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Grup telah As of December 31, 2021 and 2020, the Group has
memenuhi pembatasan dan kewajiban untuk fasilitas complied with the convenants and obligations for the
kredit. credit facilities.

18. UTANG USAHA 18. TRADE PAYABLES

Rincian utang usaha berdasarkan sifat hubungan adalah The details of trade payables by nature of relationship are
sebagai berikut: as follows:

2021 2020
Pihak ketiga 98.653.064.888 36.990.088.057 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 301.726.400 503.222.897 Related parties (Note 37)
Total 98.954.791.288 37.493.310.954 Total

Rincian saldo utang usaha berdasarkan mata uang The details of trade payables based on currency are as
adalah sebagai berikut: follows:

2021 2020
Rupiah 60.811.173.431 22.185.918.169 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 36.036.084.677 14.189.895.024 United States Dollar
Dolar Singapura 1.824.071.133 979.696.547 Singapore Dollar
Euro 214.610.504 126.933.844 Euro
Yen Jepang 65.365.748 - Japanese Yen
Dolar Australia 3.485.795 10.867.370 Australian Dollar
Total 98.954.791.288 37.493.310.954 Total

103
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG USAHA (lanjutan) 18. TRADE PAYABLES (continued)

Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging of trade payables are as follows:

2021 2020
Belum jatuh tempo 45.828.118.275 24.043.108.983 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 16.632.869.532 5.206.659.296 1 - 30 days
31 - 60 hari 10.770.782.209 2.223.216.477 31 - 60 days
61 - 90 hari 10.137.855.807 1.857.059.994 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 15.585.165.465 4.163.266.204 Over 90 days
Total 98.954.791.288 37.493.310.954 Total

Tidak terdapat jaminan apapun yang diberikan oleh Grup There are no collaterals pledged by the Group with
terkait utang usaha di atas. respect of the above trade payables.

19. UTANG LAIN-LAIN 19. OTHER PAYABLES

Rincian utang lain-lain berdasarkan sifat hubungan The details of other payables by nature of relationship are
adalah sebagai berikut: as follows:

2021 2020
Pihak ketiga 3.369.608.492 6.780.483.318 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 4.764.675.436 8.604.847.810 Related parties (Note 37)
Total 8.134.283.928 15.385.331.128 Total

Rincian saldo utang lain-lain berdasarkan mata uang The details of other payables based on currency are as
adalah sebagai berikut: follows:

2021 2020
Rupiah 6.616.113.567 14.811.439.188 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.480.940.025 567.279.900 United States Dollar
Euro 19.712.320 - Euro
Yen Jepang 17.518.016 6.612.040 Japanese Yen
Total 8.134.283.928 15.385.331.128 Total

20. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSES

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2021 2020
Gaji dan tunjangan 5.682.534.497 2.252.566.497 Salaries and allowances
Electricity, water and
Listrik, air dan telekomunikasi 1.396.286.177 1.078.388.365 telecommunication
Royalti (Catatan 42) 1.081.708.506 1.821.726.284 Royalties (Note 42)
Jasa profesional 524.282.611 602.800.000 Professional fees
Bunga 317.878.688 683.638.292 Interest
Lain-lain 1.262.676.733 1.314.950.132 Others
Total 10.265.367.212 7.754.069.570 Total

104

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
21. UANG MUKA PELANGGAN 21. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, akun ini
merupakan uang muka pelanggan yang diterima Grup
atas penjualan lokal dan ekspor masing-masing sebesar
Rp21.080.996.121 dan Rp15.190.219.147.
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka
2021
Entitas Induk
Pajak Pertambahan Nilai 371.736.107
Entitas Anak
Pajak Pertambahan Nilai 799.395.928
State Income Tax
(Amerika Serikat) 132.501.980
Total 1.303.634.015
Entitas Anak
TSC
Pada tanggal 24 November 2020, TSC
menerima SKPLB No. KEP-00337/SKPPKP/WPJ.07/
KP.0503/2020, atas Pajak Pertambahan Nilai masa
Agustus 2020, sebesar Rp4.821.658.227. Pada
tanggal 15 Januari 2021, berdasarkan Surat Perintah
Membayar Kelebihan Pajak No. 00074A, TSC
telah menerima lebih bayar tersebut sebesar
Rp4.798.246.331. Selisih antara jumlah lebih bayar
atas PPN dengan jumlah yang diterima sebesar
Rp23.411.896 telah disajikan dalam akun “Beban
dan Denda Pajak” sebagai bagian dari “Beban Umum
dan Administrasi” di laporan laba rugi untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020
(Catatan 33).
MI
Pada tanggal 16 November 2021, MI menerima
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB)
No. 00052/407/19/449/21 atas PPN untuk tahun
pajak 2019 sebesar Rp12.149.812.450 dari total
restitusi sebesar Rp12.166.512.930. Atas SKPLB
tersebut telah diterima tunai oleh MI, sebesar
Rp11.891.402.478 setelah dikurangi dengan Surat
Tagihan Pajak (STP) atas PPN tahun 2019 sebesar
Rp258.409.972 pada tanggal 18 November 2021.
Selisih antara jumlah lebih bayar atas PPN dengan
jumlah yang diterima sebesar Rp16.700.480 telah
disajikan dalam akun “Beban dan Denda Pajak”
sebagai bagian dari “Beban Umum dan Administrasi”
di laporan laba rugi untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021 (Catatan 33).
105
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
As of December 31, 2021 and 2020, this account
represents advances from customers received by the
Group for local and export sales amounting to
Rp21,080,996,121 and Rp15,190,219,147, respectively.
a. Prepaid Taxes
2020
The Company
745.904.689 Value Added Tax
Subsidiaries
17.919.038.850 Value Added Tax
State Income Tax
- (United States of America)
18.664.943.539 Total
Subsidiaries
TSC
On November 24, 2020, TSC received SKPLB
No. KEP-00337/SKPPKP/WPJ.07/KP.0503/2020 for
Value Added Tax for period August 2020 amounting
to Rp4,821,658,227. On January 15, 2021, based on
Tax Overpayment Refund Letter No. 00074A,
the Company received the overpayment amounting
to Rp4,798,246,331. The difference from the
overpayment of VAT and receipts amounting to
Rp23,411,896 was presented in “Tax Expense
and Penalty” as part of “General and Administrative
Expenses” in profit or loss for the year ended
December 31, 2020 (Note 33).
MI
On November 16, 2021, MI received Tax
Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
No. 00052/407/19/449/21 of VAT for the fiscal year
2019 amounting to Rp12,149.812.450 from the total
claims of Rp12,166,512,930. The SKPLB has been
received by MI amounting to Rp11,891,402,478,
after net with Tax Collection Letter (STP) of VAT
for final year 2019 amounting to Rp258,409,972
on November 18, 2021. The difference from the
overpayment of VAT and receipts amounting to
Rp16,700,480 was presented in “Tax Expenses
and Penalty” as part of “General and Administrative
Expenses” in profit or loss for the year ended
December 31, 2021 (Note 33).
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

b. Utang Pajak b. Taxes Payable

2021 2020

Entitas Induk The Company

Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 1.000.400 762.500 Article 4 (2)
Pasal 21 24.708.546 142.861.180 Article 21
Pasal 23 2.350.201 2.479.318 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai - 523.244.605 Value Added Tax

Subtotal 28.059.147 669.347.603 Subtotal

Entitas Anak Subsidiaries

Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 93.087.824 82.694.225 Article 4 (2)
Pasal 21 1.563.309.355 809.655.044 Article 21
Pasal 22 13.113.900 29.504.283 Article 22
Pasal 23 416.976.591 309.752.111 Article 23
Pasal 25 859.584.794 115.970.152 Article 25
Pasal 26 37.360.896 62.169.732 Article 26
Pasal 29 2.686.769.585 666.481.469 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 1.274.579.846 1.422.472.819 Value Added Tax
Pajak penghasilan badan Income taxes of
Entitas Anak di luar negeri 148.397.652 452.248.775 foreign Subsidiaries

Subtotal 7.093.180.443 3.950.948.610 Subtotal

Total 7.121.239.590 4.620.296.213 Total

c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)

2021 2020

Entitas Induk The Company

Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Penyesuaian pajak tangguhan Adjustments to deferred tax
akibat perubahan tarif dan attributable to changes in
undang-undang pajak 993.227.982 (2.695.855.439) tax rates and laws
Pajak tangguhan yang timbul dari Deferred tax relating to
pengakuan dan pembalikan origination and reversal of
perbedaan temporer (6.139.847.099) (1.424.642) temporary differences
Penyesuaian atas
pajak tangguhan (23.381.884) 2.719.771 Adjustment on deferred tax

Subtotal (5.170.001.001) (2.694.560.310) Subtotal

106
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Benefit (Expense) (continued)

2021 2020
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak kini (8.799.526.460) (9.445.564.447) Current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Penyesuaian pajak tangguhan Adjustments to deferred tax
akibat perubahan tarif dan attributable to changes in
undang-undang pajak 1.531.133.276 (1.233.961.543) tax rates and laws
Penyesuaian atas
pajak tangguhan (2.598.546.246) (2.734.006.180) Adjustment on deferred tax
Pajak tangguhan yang timbul dari Deferred tax relating to
pengakuan dan pembalikan origination and reversal of
perbedaan temporer (481.418.924) 236.428.084 temporary differences
Subtotal (10.348.358.354) (13.177.104.086) Subtotal
Total Beban Pajak Penghasilan (15.518.359.355) (15.871.664.396) Total Income Tax Expense

d. Pajak Penghasilan - Kini d. Income Tax - Current

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan,
sebagaimana yang disajikan dalam laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian,
dengan rugi fiskal Entitas Induk untuk tahun-tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan
2020, adalah sebagai berikut:
The reconciliations between income before income
tax, as presented in the consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income, with
fiscal loss of the Company for the years ended
December 31, 2021 and 2020 are as follows:

2021 2020
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax
menurut laporan laba rugi dan as shown in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 33.542.940.532 11.884.360.558 other comprehensive income
Ditambah: Add:
Laba Entitas Anak Income before income tax
sebelum pajak penghasilan (37.390.976.686) (20.229.661.944) of Subsidiaries
Eliminasi untuk konsolidasi 3.887.727.967 9.962.694.999 Eliminated on consolidation
Laba Entitas Induk Income before income tax
sebelum pajak penghasilan 39.691.813 1.617.393.613 of the Company
Beda temporer: Temporary difference:
Imbalan kerja 53.140.645 (6.475.644) Employee benefits
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan secara pajak 222.479.501 1.140.727.443 Non-deductible expenses
Pendapatan yang dikenai
pajak final (4.153.865.658) (10.292.990.357) Income subjected to final tax
Rugi fiskal - tahun berjalan (3.838.553.699) (7.541.344.945) Fiscal loss - current year
Akumulasi rugi fiskal - Accumulated fiscal losses -
tahun sebelumnya (71.310.055.101) (63.768.710.156) prior years
Total Akumulasi Rugi Fiskal - Total Accumulated Fiscal Losses
Entitas Induk (75.148.608.800) (71.310.055.101) - The Company

107
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

d. Pajak Penghasilan - Kini (lanjutan) d. Income Tax - Current (continued)

Perhitungan beban pajak dan utang pajak The computations of current tax expense and income
penghasilan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tax payable for the years ended December 31, 2021
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai and 2020 are as follows:
berikut:

2021 2020
Laba kena pajak (dibulatkan) Taxable income (rounded)
Entitas Anak 34.623.381.000 38.024.496.000 Subsidiaries
Beban pajak kini Current tax expense
Entitas Anak di Indonesia 7.497.839.445 8.207.170.133 Subsidiaries in Indonesia
Entitas Anak di luar Indonesia 1.301.687.015 1.238.394.314 Foreign Subsidiaries
Total beban pajak kini 8.799.526.460 9.445.564.447 Total current tax expense

Dikurangi pajak dibayar di muka Less prepaid taxes

Entitas Anak di Indonesia 4.811.069.860 7.540.688.664 Subsidiaries in Indonesia
Entitas Anak di luar Indonesia 1.153.289.363 786.145.539 Foreign Subsidiaries
Total pajak dibayar di muka 5.964.359.223 8.326.834.203 Total prepaid taxes
Utang pajak penghasilan -
Pasal 29 Entitas Anak Income tax payable - Article 29
di Indonesia 2.686.769.585 666.481.469 Subsidiaries in Indonesia

Utang pajak penghasilan -

badan Entitas Anak di Income tax payable of
luar Indonesia 148.397.652 452.248.775 foreign Subsidiaries

Rugi fiskal pajak yang akan dan telah dilaporkan
Entitas Induk dalam Surat Pemberitahuan Tahunan
Pajak Penghasilan Badan untuk tahun fiskal 2021
dan 2020 didasarkan pada rekonsiliasi sebagaimana
yang disajikan di atas.
The fiscal loss which will be and had been reported
by the Company in the Corporate Annual Income Tax
Returns for the fiscal years 2021 and 2020 was
based on the reconciliations as presented above.

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang
berlaku dari laba sebelum beban pajak penghasilan
seperti yang dilaporkan pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah
sebagai berikut:
The reconciliations between the income tax expense
calculated by applying the applicable tax rate on the
income before income tax of the Company as
presented in the consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income are as follows:

2021 2020
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax
menurut laporan laba rugi dan as shown in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 33.542.940.532 11.884.360.558 other comprehensive income
Ditambah: Add:
Laba Entitas Anak sebelum Income before income tax
pajak penghasilan (37.390.976.686) (20.229.661.944) of Subsidiaries
Eliminasi untuk konsolidasi 3.887.727.967 9.962.694.999 Eliminated on consolidaiton
Laba Entitas Induk Income before income tax of
sebelum pajak penghasilan 39.691.813 1.617.393.613 the Company

108
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

d. Pajak Penghasilan - Kini (lanjutan) d. Income Tax - Current (continued)

2021 2020
Pajak dihitung pada tarif pajak Tax calculated based on
yang berlaku (22%) (8.732.199) (355.826.595) applicable tax rate (22%)
Dampak saldo pajak tangguhan
karena perubahan tarif Adjustment due to
pajak penghasilan 993.227.982 (2.695.855.439) changes in tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Company’s
beda permanen Entitas Induk 864.904.955 2.013.497.841 permanent differences
Pajak tangguhan yang tidak diakui Unrecognized deferred tax on
atas kerugian fiskal (6.996.019.855) (1.659.095.888) fiscal loss
Penyesuaian pajak tangguhan (23.381.884) 2.719.771 Adjustment on deferred tax
Beban pajak penghasilan Income tax expense
- Entitas Induk (5.170.001.001) (2.694.560.310) - the Company

Beban pajak penghasilan Income tax expense

Entitas Induk (5.170.001.001) (2.694.560.310) The Company
Entitas Anak di Indonesia (10.348.358.354) (13.177.104.086) Subsidiaries in Indonesia
Total beban pajak penghasilan (15.518.359.355) (15.871.664.396) Total income tax expense

e. Pajak Penghasilan - Tangguhan e. Income Tax - Deferred

Rincian manfaat (beban) pajak tangguhan The details of deferred tax benefit (expense) for the
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2021 and 2020 are as
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut: follows:

2021 2020
Entitas Induk The Company
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Rugi fiskal (5.161.398.219) (2.475.349.281) Fiscal loss
Imbalan kerja (8.602.782) (219.211.029) Employee benefits
Total atas Entitas Induk (5.170.001.001) (2.694.560.310) Total of the Company
Entitas Anak Subsidiaries
Dikreditkan (dibebankan) ke
laba rugi Credited (charged) to profit or loss
Imbalan kerja 1.525.564.947 (2.083.315.612) Employee benefits
Sewa 3.273.836 331.147.002 Leases
Depreciation of
Penyusutan aset tetap (2.369.695.028) (1.566.012.113) property, plant and equipment
Rugi fiskal (687.870.660) 2.795.971.600 Fiscal loss
Sewa pembiayaan konsumen (20.104.989) - Consumer finance payables
Provision for
Provisi ekspektasi kerugian kredit - (3.209.330.516) expected credit losses
Subtotal (1.548.831.894) (3.731.539.639) Subtotal
Dikreditkan (dibebankan) ke Credited (charged) to
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Imbalan kerja (615.454.151) 1.212.432.080 Employee benefits
Total atas Entitas Anak (2.164.286.045) (2.519.107.559) Total of Subsidiaries
Total (7.334.287.046) (5.213.667.869) Total

109
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

e. Pajak Penghasilan - Tangguhan (lanjutan) e. Income Tax - Deferred (continued)

Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as of
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2021 and 2020 are as follows:

2021 2020
Entitas Induk The Company
Rugi fiskal 4.740.000.000 9.901.398.219 Fiscal loss
Imbalan kerja 22.278.821 30.881.603 Employee benefits
Subtotal 4.762.278.821 9.932.279.822 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan kerja 4.369.757.011 3.459.646.215 Employee benefits
Rugi fiskal 2.108.100.940 2.795.971.600 Fiscal loss
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap 682.859.144 3.052.554.172 and equipment
Sewa 334.420.838 331.147.002 Leases
Sewa pembiayaan konsumen (20.104.989) - Consumer finance payables
Subtotal 7.475.032.944 9.639.318.989 Subtotal
Total 12.237.311.765 19.571.598.811 Total

f. Surat Tagihan Pajak f. Tax Collection Letters

Selama tahun 2021 dan 2020, Grup menerima In 2021 and 2020, the Group received several Tax
beberapa Surat Tagihan Pajak (STP) dengan rincian Collection Letters (STP) with details as follows:
sebagai berikut:

Entitas Anak Subsidiaries

BELL BELL

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2019 Fiscal year 2019
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00001/102/19/421/20 3.793.000 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00002/102/19/421/20 2.396.343 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00008/102/19/421/20 1.853.280 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00007/102/19/421/20 1.682.620 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00010/102/19/421/20 1.674.925 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00006/102/19/421/20 1.275.558 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00009/102/19/421/20 1.086.794 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00003/102/19/421/20 854.682 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00004/102/19/421/20 640.412 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 22 04/02/2020 00005/102/19/421/20 533.214 Income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 25 28/01/2020 00058/106/19/441/20 1.230.378 Income tax - Article 25
Tahun pajak 2020 Fiscal year 2020
Pajak penghasilan - Pasal 25 03/09/2020 00058/106/19/441/20 1.700.585 Income tax - Article 25
Total 18.721.791 Total

110
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

f. Surat Tagihan Pajak (lanjutan) f. Tax Collection Letters (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

BELL (lanjutan) BELL (continued)

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2019 Fiscal year 2019
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/02/2021 00004/101/19/421/21 750.435 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 10/02/2021 00003/101/19/421/21 146.655 Income tax - Article 21
Tahun pajak 2020 Fiscal year 2020
Pajak Pertambahan Nilai 30/03/2021 00155/107/20/441/21 223.720 Value Added Tax
Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021
Pajak penghasilan - Pasal 21 28/10/2021 00563/101/21/459/21 164.730 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 28/10/2021 00564/101/21/459/21 78.486 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 29 28/10/2021 00551/106/21/459/21 369.164 Income tax - Article 29
Pajak penghasilan - Pasal 29 28/10/2021 00552/106/21/459/21 85.590 Income tax - Article 29
Pajak penghasilan - Pasal 29 28/10/2021 00553/106/21/459/21 44.161 Income tax - Article 29

Total 1.862.941 Total

MI MI

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2020 Fiscal year 2020
Pajak penghasilan - Pasal 4 (2) 13/10/2020 00095/140/20/007/20 1.720.274 Income tax - Article 4 (2)
Pajak penghasilan - Pasal 4 (2) 13/10/2020 00094/140/20/007/20 100.000 Income tax - Article 4 (2)
Pajak penghasilan - Pasal 21 13/10/2020 00393/101/20/007/20 929.681 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 13/10/2020 00394/101/20/007/20 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 13/10/2020 00186/103/20/007/20 3.824.392 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 13/10/2020 00187/103/20/007/20 100.000 Income tax - Article 23
Total 6.774.347 Total

Tahun pajak 2017 Fiscal year 2017

Pajak penghasilan - Pasal 4 (2) 27/12/2021 0023/240/17/449/21 4.353.940 Income tax - Article 4 (2)
Pajak penghasilan - Pasal 21 27/12/2021 0025/201/17/449/21 1.900.168 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0062/203/17/449/21 193.479.555 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0059/203/17/449/21 11.225.837 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0060/203/17/449/21 6.039.905 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0054/203/17/449/21 4.551.585 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0052/203/17/449/21 4.205.810 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0056/203/17/449/21 3.729.689 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0058/203/17/449/21 2.661.700 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0057/203/17/449/21 2.639.891 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0053/203/17/449/21 2.514.676 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0061/203/17/449/21 1.956.850 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0051/203/17/449/21 1.577.047 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 27/12/2021 0055/203/17/449/21 222.216 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 25 27/12/2021 0016/206/17/449/21 454.183.580 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 26 27/12/2021 0004/204/17/449/21 28.685.712 Income tax - Article 26

111
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

f. Surat Tagihan Pajak (lanjutan) f. Tax Collection Letters (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

MI (lanjutan) MI (continued)

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2017 Fiscal year 2017
Pajak Pertambahan Nilai 27/12/2021 0084/207/17/449/21 168.636.363 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 27/12/2021 0082/207/17/449/21 105.408.625 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 27/12/2021 0085/207/17/449/21 34.431.306 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 27/12/2021 0010/277/17/449/21 28.685.712 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 27/12/2021 0274/107/17/449/21 9.636.364 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 27/12/2021 0275/107/17/449/21 1.967.504 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 27/12/2021 0083/207/17/449/21 410.025 Value Added Tax
Tahun pajak 2019 Fiscal year 2019
Pajak Pertambahan Nilai 18/11/2021 0351/207/19/449/21 168.748.680 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 18/11/2021 0308/207/19/449/21 66.987.044 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 22/01/2021 0007/107/19/007/21 36.018.867 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 18/11/2021 0309/207/19/449/21 9.065.000 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 18/11/2021 0306/207/19/449/21 5.160.000 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 18/11/2021 0307/207/19/449/21 3.161.200 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 18/11/2021 0310/207/19/449/21 3.618.000 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 18/11/2021 0350/107/19/449/21 1.670.048 Value Added Tax
Tahun pajak 2020 Fiscal year 2020
Pajak Pertambahan Nilai 18/05/2021 0279/107/20/007/21 73.349.549 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 18/05/2021 0280/107/20/007/21 25.102.592 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 18/05/2021 0278/107/20/007/21 20.202.314 Value Added Tax
Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021
Pajak penghasilan - Pasal 4 (2) 21/07/2021 0045/140/21/449/21 100.000 Income tax - Article 4 (2)
Pajak penghasilan - Pasal 4 (2) 21/07/2021 0046/140/21/449/21 100.000 Income tax - Article 4 (2)
Pajak penghasilan - Pasal 21 21/07/2021 0166/101/21/449/21 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 21/07/2021 0167/101/21/449/21 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 21/07/2021 0075/103/21/449/21 100.000 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 23 21/07/2021 0076/103/21/449/21 100.000 Income tax - Article 23
Total 1.486.787.354 Total

SAC SAC

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2020 Fiscal year 2020
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/12/2021 00882/101/20/044/21 51.949 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 03/11/2021 00262/103/20/044/21 100.000 Income tax - Article 23
Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/12/2021 00883/101/20/044/21 554.997 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 01/11/2021 00386/101/21/044/21 67.177 Income tax - Article 21
Total 774.123 Total

112
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

f. Surat Tagihan Pajak (lanjutan) f. Tax Collection Letters (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

SL SL

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2017 Fiscal year 2017
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/09/2020 00447/101/17/044/20 100.000 Income tax - Article 21
Tahun pajak 2019 Fiscal year 2019
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/09/2020 00839/101/19/044/20 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/09/2020 00840/101/19/044/20 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/09/2020 00841/101/19/044/20 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/09/2020 00842/101/19/044/20 100.000 Income tax - Article 21
Tahun pajak 2020 Fiscal year 2020
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/09/2020 00180/101/20/007/20 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/09/2020 00181/101/20/007/20 100.000 Income tax - Article 21
Total 700.000 Total

Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021

Pajak penghasilan - Pasal 21 29/12/2021 00597/101/21/044/21 100.000 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 25 03/08/2021 00048/106/21/044/21 445.221 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 03/08/2021 00049/106/21/044/21 379.083 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 24/08/2021 00077/106/21/044/21 312.945 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 24/08/2021 00078/106/21/044/21 243.899 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 24/08/2021 00079/106/21/044/21 194.933 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 29/12/2021 00289/106/21/044/21 147.466 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 29/12/2021 00290/106/21/044/21 47.466 Income tax - Article 25
Total 1.871.013 Total

TBM TBM

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2019 Fiscal year 2019
Pajak penghasilan - Pasal 21 08/09/2020 00126/101/19/044/20 657.018 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 08/09/2020 00058/103/19/044/20 36.000 Income tax - Article 23
Total 693.018 Total

Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021

Pajak penghasilan - Pasal 25 26/11/2021 3442/WPJ.21/KP.02/2021 167.752.388 Income tax - Article 25

113
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

f. Surat Tagihan Pajak (lanjutan) f. Tax Collection Letters (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

PMK PMK

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2016 Fiscal year 2016
Pajak penghasilan - Pasal 25 30/01/2020 00001/206/16/423/20 286.071.475 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 30/01/2020 00001/207/16/423/20 124.161.693 Income tax - Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 30/01/2020 00001/207/16/423/20 16.778.602 Value Added Tax
Tahun pajak 2017 Fiscal year 2017
Pajak penghasilan - Pasal 23 30/01/2020 00001/203/17/423/20 12.125.578 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 25 30/01/2020 00001/206/17/423/20 102.278.832 Income tax - Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 30/01/2020 00001/207/17/423/20 55.571.582 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 30/01/2020 00047/207/17/423/20 5.898.295 Value Added Tax
Total 602.886.057 Total

PBM PBM

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2020 Fiscal year 2020
Pajak Pertambahan Nilai 21/09/2020 00284/107/20/044/20 500.000 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 21/09/2020 00285/107/20/044/20 500.000 Value Added Tax
Total 1.000.000 Total

Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021

Pajak penghasilan - Pasal 21 28/10/2021 00366/101/21/044/21 10.349 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 25 06/09/2021 3934/WPJ.21/KP.02/2021 46.068.706 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 15/10/2021 6234/WPJ.21/KP.02/2021 4.029.780 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 06/12/2021 00219/106/21/044/21 185.369 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 06/12/2021 00218/106/21/044/21 170.459 Income tax - Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 18/08/2021 00195/107/21/044/21 525.436 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 10/11/2021 00716/107/21/044/21 500.000 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 19/07/2021 00205/107/19/044/21 115.590 Value Added Tax
Total 51.605.689 Total

CK CK

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2019 Fiscal year 2019
Pajak penghasilan - Pasal 25 13/05/2020 00536/106/19/044/20 157.862 Income tax - Article 25

114
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)

f. Surat Tagihan Pajak (lanjutan) f. Tax Collection Letters (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

BCG BCG

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2016 Fiscal year 2016
Pajak penghasilan - Pasal 21 20/04/2020 00008/101/16/512/20 25.896 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 04/08/2020 00040/203/16/512/20 1.721.420 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 25 04/08/2020 00005/206/16/512/20 18.438.238 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 20/04/2020 00005/106/16/512/20 1.603.746 Income tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 25 20/04/2020 00006/106/16/512/20 5.322 Income tax - Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 04/08/2020 00014/207/16/512/20 25.818.261 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 04/08/2020 00078/107/16/512/20 5.548.553 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 20/04/2020 00019/107/16/512/20 47.545 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai 20/04/2020 00020/107/16/512/20 11.036 Value Added Tax
Total 53.220.017 Total

Tahun pajak 2016 Fiscal year 2016

Pajak penghasilan - Pasal 23 04/10/2020 00040/203/16/512/20 270.000 Income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 25 16/12/2020 00005/206/16/512/20 6.637.766 Income tax - Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 16/12/2020 00005/206/16/512/20 19.363.696 Value Added Tax
Tahun pajak 2018 Fiscal year 2018
Pajak penghasilan - Pasal 23 10/03/2021 0023/103/18/512/21 47.025 Income tax - Article 23
Tahun pajak 2020 Fiscal year 2020
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/07/2021 0004/101/20/519/21 69.750 Income tax - Article 21
Total 26.388.237 Total

BCS BCS

Denda, Bunga dan

Kurang Bayar Pajak/
Tanggal STP/ Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
Date of STP STP Number and Underpayment
Tahun pajak 2016 Fiscal year 2016
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/05/2020 00073/101/16/613/20 76.629 Income tax - Article 21
Tahun pajak 2018 Fiscal year 2018
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/05/2020 00136/101/18/613/20 35.975 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/05/2020 00135/101/18/613/20 31.019 Income tax - Article 21
Tahun pajak 2019 Fiscal year 2019
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/05/2020 00169/101/19/613/20 112.091 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/05/2020 00170/101/19/613/20 112.091 Income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 21 14/05/2020 00171/101/19/613/20 112.091 Income tax - Article 21
Total 479.896 Total

115

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22. PERPAJAKAN (lanjutan)
f. Surat Tagihan Pajak (lanjutan)
Entitas Anak (lanjutan)
BCS (lanjutan)
Tanggal STP/
Date of STP
Tahun pajak 2021
Pajak penghasilan - Pasal 23 26/01/2021 00044/107/20/613/21
Pajak penghasilan - Pasal 23 26/01/2021 00004/103/20/613/21
Pajak Pertambahan Nilai 26/01/2021 00002/103/20/613/21
Pajak Pertambahan Nilai 26/01/2021 00003/103/20/613/21
Total
Pada tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2021 dan 2020, STP tersebut
masing-masing sejumlah Rp1.737.584.447 dan
Rp684.632.988 disajikan dalam akun “Beban dan
Denda Pajak” sebagai bagian dari “Beban Usaha -
Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
(Catatan 33).
g. Tagihan Restitusi Pajak
BCS
Pada tanggal 5 Juni 2020, BCS menerima Surat
Keputusan Pengembalian Pendahuluan Kelebihan
Pajak No. SS-66/WPJ.11/KP.0307/2020 atas Pajak
Penghasilan Badan untuk tahun pajak 2019 sebesar
Rp35.208.615. Pengembalian tersebut telah diterima
tunai seluruhnya pada tanggal 26 Juni 2020.
h. Perubahan Tarif Pajak Badan
Pada tanggal 18 Mei 2020, sebagai bagian
dari perlindungan stimulus ekonomi terhadap
dampak COVID-19, Pemerintah Republik Indonesia
menetapkan Undang-Undang No. 2 Tahun 2020
tentang Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas
Sistem Keuangan untuk Penanganan Pandemi
COVID-19 dan/ atau dalam rangka Penanggulangan
Ancaman yang Berbahaya bagi Ekonomi Nasional
dan/ atau Stabilitas Sistem Keuangan.
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. TAXATION (continued)
f. Tax Collection Letters (continued)
Subsidiaries (continued)
BCS (continued)
Denda, Bunga dan
Kurang Bayar Pajak/
Nomor STP/ Penalty, Tax Interest
STP Number and Underpayment
Fiscal year 2021
224.576 Income tax - Article 23
102.079 Income tax - Article 23
113.572 Value Added Tax
102.475 Value Added Tax
542.702 Total
For the years ended December 31, 2021 and 2020,
these STP amounted to a total of Rp1,737,584,447
and Rp684,632,988, respectively, presented in “Tax
Expenses and Penalty” as part of “Operating
Expenses - General and Administrative” in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income (Note 33).
g. Claims for Tax Refund
BCS
On June 5, 2020, BCS received Decision Letter
of Preliminary Refund from Tax Overpayment
No. SS-66/WPJ.11/KP.0307/2020 of Corporate
Income Tax for the fiscal year 2019 amounting to
Rp35,208,615. The refund has been received in full
in cash on June 26, 2020.
h. Changes in Corporate Tax Rate
On May 18, 2020, as part of the economic stimulus
protection against the impact of COVID-19, the
Government of the Republic of Indonesia established
Law No. 2 Year 2020 Regarding State Financial
Policy and Financial System Stability for Handling of
COVID-19 Pandemic and/ or in Order to Counter
Threats which are Dangerous to National Economy
and/ or Financial System Stability.
116

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22. PERPAJAKAN (lanjutan)
h. Perubahan Tarif Pajak Badan (lanjutan)
Undang-Undang No. 2 Tahun 2020 mengatur, antara
lain, penurunan tarif pajak perusahaan sebagai
berikut:
● Untuk tahun fiskal 2020 dan 2021: dari 25%
hingga 22%;
● Mulai tahun fiskal 2022: dari 22% hingga 20%;
dan
● Perusahaan publik domestik yang memenuhi
kriteria tambahan tertentu akan memenuhi syarat
untuk tarif pajak yang lebih rendah sebesar 3%
dari tarif pajak yang disebutkan di atas.
Pada bulan Oktober 2021, Pemerintah Indonesia
mengesahkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021
(“UU No. 7/2021”) tentang harmonisasi peraturan
perpajakan. Beberapa tujuan UU No. 7/2021 adalah
untuk meningkatkan pertumbuhan perekonomian
yang berkelanjutan dan mendukung percepatan
pemulihan ekonomi, mewujudkan sistem perpajakan
yang lebih berkeadilan dan berkepastian hukum,
melaksanakan reformasi administrasi, kebijakan
perpajakan yang konsolidatif, dan perluasan basis
pajak, serta meningkatkan kepatuhan sukarela Wajib
Pajak.
Sejumlah perubahan peraturan perpajakan yang
terjadi dengan penerapan UU No. 7/2021 antara lain
adalah sebagai berikut:
a. Pemberlakuan tarif pajak penghasilan badan
menjadi 22% mulai Tahun Pajak 2022, dan
Perusahaan Terbuka dalam negeri yang
memenuhi kriteria tertentu dapat memperoleh tarif
pajak sebesar 3% lebih rendah dari tarif pajak
yang disebutkan di atas;
b. Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% yang
mulai berlaku tanggal 1 April 2022, kemudian
menjadi 12% yang mulai berlaku paling lambat
pada tanggal 1 Januari 2025;
c. Penyederhanaan PPN dengan tarif final untuk
barang atau jasa kena pajak tertentu, yang juga
berlaku mulai tanggal 1 April 2022; dan
d. Program pengungkapan sukarela bagi Wajib
Pajak badan selama periode 1 Januari - 30 Juni
2022, dengan basis aset atau harta yang
diperoleh selama 1 Januari 1985 - 31 Desember
2015 yang belum diungkap pada saat mengikuti
program amnesti pajak sebelumnya.
Penerapan UU No. 7/2021 berdampak pada
pengukuran aset dan kewajiban pajak kini dan
tangguhan pada tanggal 31 Desember 2021, yang
diukur menggunakan tarif pajak 22%.
117
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. TAXATION (continued)
h. Changes in Corporate Tax Rate (continued)
Law No. 2 Year 2020 regulates, among others, a
decrease in the corporate tax rate as follows:
● For fiscal years 2020 and 2021: from 25% to
22%;
● Starting fiscal year 2022: from 22% to 20%; and
● Domestic public listed companies that fulfill
certain additional criteria will be eligible for a tax
rate which is lower by 3% from the above-
mentioned tax rates.
In October 2021, the Government of Indonesia
approved Law No. 7 Year 2021 (“Law No. 7/2021”)
related to harmonisation of tax regulations. Some
purposes of Law No. 7/2021 are to increase
sustainable economic growth and support the
acceleration of economic recovery, realize a tax
system that is more just with legal certainty,
implement administrative reforms, consolidated
taxation policies, and expansion of the tax base, as
well as increasing taxpayer voluntary compliance.
Some changes in tax regulations from the
implementation of Law No. 7/2021, among others,
are as follows:
a. The application of the corporate income tax rate
to 22% starting from the 2022 Fiscal Year, and for
domestic public listed companies that fulfill certain
additional criteria will be eligible for a tax rate
which is lower by 3% from the abovementioned
tax rate;
b. VAT rate increase from 10% to 11% which will
take effect on April 1, 2022, then to 12% which
will take effect no later than January 1, 2025;
c. Simplification of VAT using final rate for certain
taxable goods or services, which also applies
from April 1, 2022; and
d. Voluntary disclosure program for corporate
taxpayers for the period January 1 - June 30,
2022, on the basis of asseets acquired during
January 1, 1985 - December 31, 2015 which were
not disclosed when participating in the previous
tax amnesty program.
The implementation of Law No. 7/2021 affect the
measurement of deferred tax assets and liabilities as
of December 31, 2021, which were measured using
the applicable tax rate of 22%.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOANS

Rincian pinjaman bank jangka panjang adalah sebagai The details of long-term bank loans are as follows:
berikut:

2021 2020
Entitas Anak Subsidiaries
BELL BELL
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit investasi 4 7.718.126.842 9.095.008.190 Investment credit 4
Kredit investasi 6 5.878.412.027 - Investment credit 6
Kredit investasi 5 3.952.713.506 4.619.380.167 Investment credit 5
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Pinjaman berjangka 2 2.134.790.000 3.049.706.000 Term loan 2
Pinjaman berjangka 1 18.358.000 239.518.000 Term loan 1
TSC TSC
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Pinjaman berjangka
valuta asing kredit ekspor 18.177.133.453 28.735.039.785 Foreign currency export loan
MI MI
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Kredit investasi 2 5.837.248.131 7.210.074.418 Investment credit 2
Kredit investasi 1 4.687.500.000 5.937.500.000 Investment credit 1
Total 48.404.281.959 58.886.226.560 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 13.320.638.618 16.568.274.421 Less current portion
Bagian jangka panjang 35.083.643.341 42.317.952.139 Long-term portion

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

BELL BELL

Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit
No. 9541/SLK/16 tanggal 3 Februari 2016, BELL
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk
yang merupakan pengambilalihan dari pinjaman PT Bank
CIMB Niaga Tbk dengan rincian fasilitas sebagai berikut:
Based on Notification Letter of Credit No. 9541/SLK/16
dated on February 3, 2016, BELL obtained some facilities
from PT Bank Central Asia Tbk, which is a take over of
the loan PT Bank CIMB Niaga Tbk with details of the
following facilities:

- Fasilitas Kredit Investasi 1 dengan
fasilitas sebesar Rp1.790.000.000 dan
bunga sebesar 11,25% per tahun serta
tempo pada bulan Oktober 2017.
- Fasilitas Kredit Investasi 2 dengan
fasilitas sebesar Rp5.070.000.000 dan
suku bunga sebesar 11,25% per tahun
jatuh tempo pada bulan Desember 2022.
maksimum - Investment Credit 1 Facility with maximum facility of
dikenakan Rp1,790,000,000 and bears interest rate of 11.25%
akan jatuh per annum and will be due on October 2017.
maksimum - Investment Credit 2 Facility with maximum facility of
dikenakan Rp5,070,000,000 and bears interest rate of 11.25%
serta akan per annum and will be due on December 2022.

118

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan)
BELL (lanjutan)
- Fasilitas Kredit Investasi 3 dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp2.510.000.000 dan dikenakan
suku bunga sebesar 11,25% per tahun serta akan
jatuh tempo pada bulan Juli 2019.
- Fasilitas Kredit Investasi 4 dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp50.000.000.000 dan dikenakan
suku bunga sebesar 11,25% per tahun serta akan
jatuh tempo pada bulan November 2024.
Perjanjian kredit BELL telah mengalami beberapa kali
perubahan. Terakhir berdasarkan Surat Pemberitahuan
Pemberian Kredit dari PT Bank Central Asia Tbk
No. 8307/SLA/W01/2020 tanggal 26 Agustus 2020 yang
menyetujui permohonan perpanjangan dan penambahan
fasilitas kredit yang diterima BELL, dengan rincian
sebagai berikut:
- Fasilitas Kredit Investasi 4 dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp50.000.000.000 dan dikenakan
bunga sebesar 9,75% floating per tahun serta
memiliki jangka waktu 8 tahun sejak tanggal
penarikan.
- Fasilitas Kredit Investasi 5 dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp5.000.000.000 dan dikenakan
suku bunga sebesar 9,75% per tahun serta memiliki
jangka waktu 7 tahun sejak tanggal penarikan.
- Fasilitas Kredit Investasi 6 dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp50.000.000.000 dan dikenakan
suku bunga sebesar 9,75% per tahun serta memiliki
jangka waktu 8 tahun sejak tanggal penarikan.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama
untuk pinjaman jangka pendek dari bank yang sama
(Catatan 17).
BELL harus menjaga dan mempertahankan rasio
keuangan yang sama seperti pinjaman bank jangka
pendek dari bank yang sama (Catatan 17).
MI
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 20 tanggal
5 September 2017 dan Akta Perubahan Perjanjian Kredit
No. 29 tanggal 2 November 2017, MI memperoleh
fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk dengan
rincian sebagai berikut:
119
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (continued)
BELL (continued)
- Investment Credit 3 Facility with maximum facility of
Rp2,510,000,000 and bears interest rate of 11.25%
per annum and will be due on July 2019.
- Investment Credit 4 Facility with maximum facility of
Rp50,000,000,000 and bears interest rate of 11.25%
per annum and will be due on November 2024.
BELL’s credit facilities were amended several times. The
latest amendement was based on Credit Facility
Notification Letter from PT Bank Central Asia Tbk
No. 8307/SLA/W01/2020 dated on August 26, 2020 which
approved BELL’s request of extention and addition of
credit facilities, with details as follows:
- Investment Credit 4 Facility with maximum facility of
Rp50,000,000,000 and bears interest rate of 9.75%
floating per annum and had 8 years period since
withdrawal date.
- Investment Credit 5 Facility with maximum facility of
Rp5,000,000,000 and bears interest rate of 9.75%
per annum and had 7 years period since withdrawal
date.
- Investment Credit 6 Facility with maximum facility of
Rp50,000,000,000 and bears interest rate of 9.75%
per annum and had 8 years period since withdrawal
date.
The credit facilities are secured by similar collateral as
those pledged for the short-term bank loan from the same
bank (Note 17).
BELL must keep and maintain by similar financial ratios
for the short-term bank loans from the same bank
(Note 17).
MI
In accordance with Credit Facilities Agreement No. 20
dated September 5, 2017 and Credit Facilities Agreement
No. 29 dated November 2, 2017, MI obtained credit
facilities from PT Bank Central Asia Tbk with the following
details:

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan)
MI (lanjutan)
- Fasilitas Kredit Investasi 1 dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp10.000.000.000 untuk membiayai
pembelian tanah di Jl. Abdul Wahab. Pinjaman kredit
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 6 September
2025 dan dikenakan bunga sebesar 10,25% floating
per tahun.
- Fasilitas Kredit Investasi 2 dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp10.000.000.000 untuk membiayai
pembangunan kantor dan gudang di Jl. Abdul
Wahab. Pinjaman kredit tersebut akan jatuh tempo
pada tanggal 6 September 2026 dan dikenakan
bunga sebesar 10,25% floating per tahun.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit tanggal
5 Agustus 2019, terdapat perubahan sebagai berikut:
- Fasilitas Kredit Investasi 1 dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp10.000.000.000. Pinjaman kredit
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 6 September
2025 dan dikenakan bunga sebesar 10,50% floating
per tahun.
- Fasilitas Kredit Investasi 2 dengan maksimum
fasilitas sebesar Rp10.000.000.000. Pinjaman kredit
tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 6 September
2026 dan dikenakan bunga sebesar 10,50% floating
per tahun.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama
untuk pinjaman jangka pendek dari bank yang sama
(Catatan 17).
MI harus menjaga dan mempertahankan rasio keuangan
yang sama seperti pinjaman bank jangka pendek dari
bank yang sama (Catatan 17).
PT Bank Resona Perdania
BELL
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas No. FB00011 tanggal
23 Januari 2017, BELL memperoleh fasilitas Pinjaman
Berjangka dengan rincian fasilitas sebagai berikut:
- Fasilitas kredit Pinjaman Berjangka 1 dengan
maksimum fasilitas sebesar Rp1.105.728.000.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal
23 Januari 2022 dan dikenakan bunga sebesar
10,25% floating per tahun (Catatan 44).
- Fasilitas kredit Pinjaman Berjangka 2 dengan
maksimum fasilitas sebesar Rp6.404.398.000.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal
3 April 2024 dan dikenakan bunga sebesar 10,25%
floating per tahun.
120
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (continued)
MI (continued)
- Investment Credit 1 Facility with maximum facility
of Rp10,000,000,000 to finance land purchase at
Jl. Abdul Wahab. The credit facility will due on
September 6, 2025 and bears interest rate of 10.25%
floating per annum..
- Investment Credit 2 Facility with maximum facility
of Rp10,000,000,000 for finance office building
construction at Jl. Abdul Wahab. The credit facility be
will due on September 6, 2026 and bears interest
rate of 10.25% floating per annum.
Based on the amended Loan Agreement dated August 5,
2019, with details as follows:
- Investment Credit 1 Facility with maximum facility of
Rp10,000,000,000. The credit facility will be due on
September 6, 2025 and bears interest rate of 10.50%
floating per annum.
- Investment Credit 2 Facility with maximum facility of
Rp10,000,000,000. The credit facility will be due on
September 6, 2026 and bears interest rate of 10.50%
floating per annum.
The credit facilities are secured by similar collateral as
those pledged for the short-term bank loan from the same
bank (Note 17).
MI must keep and maintain by similar financial ratios for
the short-term bank loans from the same bank (Note 17).
PT Bank Resona Perdania
BELL
In accordance with Credit Facilities Agreement
No. FB00011 dated January 23, 2017, BELL obtained
Term Loan credit facilities with the following details:
- Term Loan 1 credit facilities have maximum facility
of Rp1,105,728,000, respectively. The credit facility
will due on January 23, 2022 and bears interest rate
of 10.25% floating per annum (Note 44).
- Term Loan 2 credit facilities have maximum facility of
Rp6,404,398,000, respectively. The credit facility will
due on April 3, 2024 and bears interest rate of
10.25% floating per annum.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan)
PT Bank Resona Perdania (lanjutan)
BELL (lanjutan)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan mesin-mesin pabrik
milik BELL (Catatan 14).
BELL harus menjaga dan mempertahankan rasio
keuangan yang sama seperti pinjaman bank jangka
pendek dari bank yang sama (Catatan 17).
TSC
Pada tanggal 8 November 2018, TSC mendapatkan
Fasilitas Pinjaman Berjangka Valuta Asing Kredit Ekspor
dari PT Bank Resona Perdania dengan batas maksimum
kredit sebesar USD1.000.000. Pinjaman tersebut akan
jatuh tempo pada 13 Februari 2022 dengan bunga
sebesar COLF + 1,25% per tahun yang ditujukan untuk
investasi.
Pada tanggal 16 Oktober 2019 perjanjian tersebut telah
mengalami beberapa perubahan antara lain:
- Pengurangan batas maksimum sebesar
USD1.000.000 menjadi USD805.556 dengan
Referensi No. FB000111EF serta akan dilunasi
dalam 29 kali cicilan bulanan sebesar Rp386.139.198
per bulan.
- Penambahan fasilitas Pinjaman Berjangka
Valuta Asing Kredit Ekspor dengan batas
maksimum sebesar USD2.150.000 dengan Referensi
No. FB000112EF serta akan dilunasi dalam 60 kali
cicilan bulanan sebesar Rp498.119.479 per bulan.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal
15 Oktober 2024 dengan bunga sebesar COLF + 1,25%
per tahun yang ditujukan untuk investasi.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama
untuk pinjaman jangka pendek dari bank yang sama
(Catatan 17).
TSC harus menjaga dan mempertahankan rasio
keuangan yang sama seperti pinjaman bank jangka
pendek dari bank yang sama (Catatan 17).
121
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Resona Perdania (continued)
BELL (continued)
The credit facilities are secured by factory machineries
owned by BELL (Note 14).
BELL must keep and maintain by similar financial ratios
for the short-term bank loans from the same bank
(Note 17).
TSC
On November 8, 2018, TSC obtained Foreign Currency
Export Loan facility from PT Bank Resona Perdania with
maximum limit amounting to USD1,000,000. This credit
facility will be due on February 13, 2022, with interest of
COLF + 1.25% per annum and is intended for investment.
On October 16, 2019, the agreement has been amended,
among others:
- Reduction of maximum limit from USD1,000,000 to
USD805,556 under References No. FB000111EF
and will be repaid in 29 monthly installments
amounting to Rp386,139,198 monthly.
- Addition of Foreign Currency Export Loan facility with
maximum limit amounting to USD2,150,000 under
Reference No. FB000112EF and will be repaid in
60 monthly installments amounting to Rp498,119,479
monthly.
These facility will be due on October 15, 2024, with
interest of COLF + 1.25% per annum and is intended for
investment.
The credit facilities is secured by similar collateral as
those pledged for the short-term bank loans from the
same bank (Note 17).
TSC must keep and maintain by similar financial ratios
for the short-term bank loans from the same bank
(Note 17).
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Pembatasan dan kewajiban Covenants and obligations

Atas pinjaman-pinjaman yang diterima Grup, umumnya On credit facilities received by the Group, the creditors
para kreditur mensyaratkan adanya pembatasan- generally entail restrictions and certain obligations that
pembatasan dan kewajiban tertentu yang harus dipenuhi should be met by the Group, which generally include the
oleh Grup, yang pada umumnya meliputi: following:

- Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari bank lain
dan/ atau menjaminkan aset.
- Memberikan pinjaman kepada pihak lain di luar
transaksi normal usaha.
- Mengubah Anggaran Dasar Grup.
- Mengubah sifat dan kegiatan usaha.
- Membubarkan Grup dan/ atau mengajukan
permohonan kepailitan dan/ atau penundaan
pembayaran kepada Pengadilan Niaga.
- Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/ atau
kewajiban Grup berdasarkan perjanjian kredit kepada
pihak lain.
- Memberikan komitmen baru sebagai corporate
guarantor/ underwriter kepada pihak lain.
- Obtain new credit facility from other bank and/ or
pledge asset as collateral.
- Provide loan to other party other than that for normal
course of business.
- Amend the Articles of Association of the Group.
- Change the nature and scope of business.
- Liquidate the Group and/ or file for bankruptcy and/ or
delay payments to the Commercial Court.
- Transfer a part of or the entire rights and/ or
obligations of the Group under credit agreement
entered into with other party.
- Give new commitment as corporate guarantor/
underwriter to other party.

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Grup telah As of December 31, 2021 and 2020, the Group has
memenuhi pembatasan dan kewajiban untuk fasilitas complied with the convenants and obligations for the
kredit. credit facilities.

24. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 24. CONSUMER FINANCE PAYABLES

Grup menandatangani perjanjian pembiayaan untuk The Group entered into financing agreements for
pembelian kendaraan, dengan rincian sebagai berikut: purchase of vehicles, with details as follows:

2021 2020
Hong Leong Finance Limited Co. 574.790.750 686.442.473 Hong Leong Finance Limited Co.
PT BCA Finance 117.665.400 182.478.600 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 74.328.000 PT Mandiri Tunas Finance
Total utang pembiayaan konsumen Total consumer finance payables
- bruto 692.456.150 943.249.073 - gross
Dikurangi: Less:
Beban keuangan yang belum diakui 101.851.715 129.183.266 Unrecognized finance costs
Utang pembiayaan konsumen Consumer finance payables
- neto 590.604.435 814.065.807 - net
Dikurangi bagian jangka pendek 199.258.025 286.607.742 Less current portion
Bagian jangka panjang 391.346.410 527.458.065 Long-term portion

122

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
24. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan)
MU
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen
No. 505600000290651702 tanggal 24 Juli 2020, MU
memperoleh pinjaman dari Hong Leong Finance Limited
Co. untuk pembelian satu unit mobil Nissan NV350,
dengan pokok pinjaman sebesar SGD60.888 atau setara
dengan Rp648.097.352. Pembiayaan ini memiliki jangka
waktu 84 bulan, yang akan jatuh tempo pada tanggal
24 Juli 2027, dengan bunga 2,88% per tahun.
Fasilitas ini dijaminkan dengan satu unit mobil Nissan
NV350 yang termasuk dalam kendaraan (Catatan 14).
PMK
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen
No. 9021800158 tanggal 16 Januari 2019, PMK
memperoleh pinjaman dari PT Mandiri Tunas Finance
untuk pembelian satu unit Toyota All New Innova
2.4 G A/T Diesel, dengan pokok pinjaman sebesar
Rp199.142.816. Pembiayaan ini memiliki jangka waktu
36 bulan, yang akan jatuh tempo pada tanggal
16 Desember 2021 dengan bunga 7,49% per tahun.
Fasilitas pinjaman dari Mandiri Tunas Finance tersebut
telah dilunasi oleh PMK pada tanggal 16 Desember 2021.
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen
No. 9498002759 tanggal 30 April 2019, PMK
memperoleh pinjaman dari PT BCA Finance untuk
pembelian satu unit mobil Toyota All New Innova
2.4 G A/T Diesel, dengan pokok pinjaman sebesar
Rp196.302.708. Pembiayaan ini memiliki jangka waktu
36 bulan, yang akan jatuh tempo pada 30 Maret 2022
dengan bunga 8,82% per tahun.
Fasilitas ini dijaminkan dengan satu unit Toyota All
New Innova 2.4 G A/T Diesel dan satu unit mobil
Toyota All New Innova yang termasuk dalam kendaraan
(Catatan 14).
BCG
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen
No. 9701000216-PK-001 tanggal 27 Juni 2019,
BCG memperoleh pinjaman dari PT BCA Finance
untuk pembelian satu unit mobil Toyota All New
Rush 1.5 G AT, dengan pokok pinjaman sebesar
Rp167.700.000. Pembiayaan ini memiliki jangka waktu
36 bulan, yang akan jatuh tempo pada tanggal 27 Mei
2022, dengan bunga 8,82% per tahun.
Fasilitas ini dijaminkan dengan satu unit mobil Toyota All
New Rush 1.5 G AT yang termasuk dalam kendaraan
(Catatan 14).
123
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. CONSUMER FINANCE PAYABLES (continued)
MU
Based on the Consumer Financing Agreement
No. 505600000290651702 dated July 24, 2020, MU
obtained a loan from Hong Leong Finance Limited Co. for
purchase of one unit of Nissan NV350, with a financing
value of SGD60,888 or equivalent to Rp648,097,352. The
loan has a term of 84 months, which will be due on
July 24, 2027, with an interest of 2.88% per annum.
This facility is secured by one unit of Nissan NV350
included under vehicles (Note 14).
PMK
Based on the Consumer Financing Agreement
No. 9021800158 dated January 16, 2019, PMK obtained
a loan from PT Mandiri Tunas Finance to purchase one
unit of Toyota All New Innova 2.4 G A/T Diesel, with a
financing value of Rp199,142,816. The loan has a term of
36 months, which will be due on December 16, 2021, with
an interest of 7.49% per annum.
The loan facility from Mandiri Tunas Finance was repaid
by PMK on December 16, 2021.
Based on the Consumer Financing Agreement
No. 9498002759 dated April 30, 2019, PMK obtained a
loan from PT BCA Finance for purchase of one unit of
Toyota All New Innova 2.4 G A/T, with a financing value
of Rp196,302,708. The loan has a term of 36 months,
which will be due on March 30, 2022, with an interest of
8.82% per annum.
This facility is secured by one unit of Toyota All New
Innova 2.4 G A/T Diesel and one unit of Toyota All New
Innova included under vehicles (Note 14).
BCG
Based on the Consumer Financing Agreement
No. 9701000216-PK-001 dated June 27, 2019, BCG
obtained a loan from PT BCA Finance for purchase of
one unit of Toyota All New Rush 1.5 G AT, with a
financing value of Rp167,700,000. The loan has a term of
36 months, which will be due on May 27, 2022, with an
interest of 8.82% per annum.
This facility is secured by one unit of Toyota All New
Rush 1.5 G AT included under vehicles (Note 14).
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 24. CONSUMER FINANCE PAYABLES (continued)

MI MI

Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen Based on the Consumer Financing Agreement

No. 1205001650-PK-001 tanggal 20 Januari 2021, MI
memperoleh pinjaman dari PT BCA Finance untuk
pembelian satu unit mobil Mitsubishi L 300 PU FB-R 4X2
M/T, dengan pokok pinjaman sebesar Rp129.858.100.
Pembiayaan ini memiliki jangka waktu 24 bulan, yang
akan jatuh tempo pada 20 Desember 2022 dengan bunga
12,14% per tahun.
No. 1205001650-PK-001 dated January 20, 2021, MI
obtained a loan from PT BCA Finance for purchase of
one unit of Mitsubish L 300 PU FB-R 4X2 M/T, with a
financing value of Rp129,858,100. The loan has a term of
24 months, which will be due on December 20, 2022, with
an interest of 12.14% per annum.

Fasilitas ini dijaminkan dengan satu unit mobil Mitsubishi This facility is secured by one unit of Mitsubishi L 300 PU
L 300 PU FB-R 4X2 M/T yang termasuk dalam FB-R 4X2 M/T included under vehicles (Note 14).
kendaraan (Catatan 14).

25. SEWA 25. LEASES

Grup memiliki kontrak sewa untuk bangunan dan
prasarana yang digunakan dalam operasinya. Bangunan
dan prasarana memiliki jangka waktu sewa 2 - 5 tahun
tanpa batasan atau perjanjian yang diberlakukan dan
mencakup opsi perpanjangan dan pemutusan hubungan
kerja. Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020,
nilai tercatat aset hak guna masing-masing sebesar
Rp5.553.602.540 dan Rp10.057.875.409 (Catatan 14).
The Group has lease contracts for buildings and
infrastructures used in its operations. Buildings and
infrastructures have lease terms of 2 - 5 years with no
restrictions or covenants imposed and includes extension
and termination options. As of December 31, 2021
and 2020, the carrying amount of right-of-use assets
amounted to Rp5,553,602,540 and Rp10,057,875,409,
respectively (Note 14).

Grup memiliki sewa bangunan dan prasarana tertentu The Group also has certain leases of buildings and
dengan jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang. Grup infrastructures with lease terms of 12 months or less.
menerapkan pengecualian pengakuan untuk “sewa The Group applies the “short-term leases” recognition
jangka pendek” untuk sewa ini. exemption for these leases.

Perubahan liabilitas sewa yang diakui dalam laporan Movement of lease liabilities recognized in the
posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as of
2021 dan 2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2021 and 2020 is as follows:

2021 2020
Saldo awal 6.447.219.586 10.035.008.350 Beginning balance
Penambahan 2.159.082.954 1.127.453.945 Additions
Penambahan bunga 403.451.151 662.119.199 Accretion of interest
Pengukuran kembali atas
(Catatan 14): Remeasurement due to (Note 14):
Perubahan pembayaran (563.149.820) - Change in lease payments
Pengurangan (262.469.862) - Termination
Pembayaran: Payments:
Pokok (4.219.737.863) (4.961.441.647) Principal
Bunga (436.716.823) (415.920.261) Interest
Saldo akhir 3.527.679.323 6.447.219.586 Ending balance

Jangka pendek 1.825.543.419 4.629.001.676 Current

Jangka panjang 1.702.135.904 1.818.217.910 Non-current
Total 3.527.679.323 6.447.219.586 Total

124

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. SEWA (lanjutan)
Penambahan liabilitas sewa berasal dari perjanjian aset
sewa baru pada periode berjalan yang memenuhi kriteria
untuk diakui sebagai aset hak guna.
Kewajiban sewa diukur kembali dengan mendiskontokan
pembayaran sewa yang direvisi menggunakan IBR
pada tanggal efektif modifikasi. Rata-rata tertimbang
dari kenaikan suku bunga pinjaman yang diterapkan Grup
adalah 7,00% - 8,75%.
Jumlah total yang diakui dalam laporan laba rugi terdiri
dari:
2021
Depresiasi atas aset hak guna
(Catatan 14) 5.560.939.540
Beban bunga atas liabilitas sewa
(Catatan 35) 403.451.151
Kerugian atas pengurangan
aset hak guna (Catatan 14) 275.316.341
Beban yang berkaitan dengan
sewa jangka pendek (Catatan 33) 41.538.995
Total yang diakui dalam laba rugi 6.281.246.027
Analisis jatuh tempo dari liabilitas sewa diungkapkan
pada Catatan 40.
Total arus kas keluar untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 untuk semua
kontrak sewa masing-masing sebesar Rp4.697.993.681
dan Rp5.505.195.247, termasuk sewa yang tidak diakui
dalam liabilitas sewa. Penambahan non-tunai Grup
pada aset hak guna sebesar Rp1.595.933.134 dan
Rp1.127.453.945, dan pada liabilitas sewa sebesar
Rp1.736.914.423 dan Rp1.789.573.144 untuk tahun-
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan
2020.
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang
telah mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun sesuai
dengan UU Ketenagakerjaan pada tahun 2020 dan
PP 35/2021 yang menerapkan pengaturan Pasal 81 dan
Pasal 185 (b) Undang-Undang No. 11/2020 tentang
Cipta Kerja pada tahun 2021.
125
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. LEASES (continued)
The additions to lease liabilities come from new lease
contracts in the current period that meets the criteria to be
recognized as right-of-use assets.
The lease liabilities were remeasured by discounting
the revised lease payments using the IBR at the
effective date of the modification. The weighted average
of the Group’s incremental borrowing rate applied is
7.00% - 8.75%.
Total amount recognized in profit or loss consists of the
following:
2020
Depreciation of
6.791.776.157 right-of-use assets (Note 14)
Interest expenses on lease liabilities
662.119.199 (Note 35)
Loss on termination of
- right-of-use assets (Note 14)
Expenses relating to
127.833.339 short-term leases (Note 33)
Total amount recognized in
7.581.728.695 profit or loss
The maturity analysis of lease liabilities are disclosed in
Note 40.
The total cash outflows for years ended December 31,
2021 and 2020 for all lease contracts amounted to
Rp4,697,993,681 and Rp5,505,195,247, respectively,
which included leases that are not recognized in the
lease liabilities. The Group's non-cash additions to
right-of-use assets amounted to Rp1,595,933,134 and
Rp1,127,453,945, and to lease liabilities amounted to
Rp1,736,914,423 and Rp1,789,573,144 for the years
ended December 31, 2021 and 2020, respectively.
26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
The Group provides benefits for its employees who has
reached the retirement age of 55 based on the provisions
of the Labor Law in 2020 and PP 35/2021 that implement
the provisions of Article 81 and Article 185 (b) of Law
No. 11/2020 on Job Creation (Cipta Kerja) in 2021.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2021, Grup mencatat
liabilitas imbalan kerja berdasarkan perhitungan aktuaria,
yang dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria
Marcel Pryadarshi Soepeno, aktuaris independen,
dalam laporannya tertanggal 31 Desember 2021 untuk
TSC, tertanggal 25 Februari 2022 untuk MI, dan
tertanggal 7 Maret 2022 untuk BELL dan TMS, dengan
menggunakan metode projected-unit credit.
As of December 31, 2021, the Group has recorded
employee benefits liabilities based on the results
of actuarial calculations, which was performed by
Kantor Konsultan Aktuaria Marcel Pryadarshi Soepeno,
independent actuary, in its report dated December 31,
2021 for TSC, dated February 25, 2022 for MI, and
dated March 07, 2022 for BELL and TMS, using the
projected-unit credit method.

Pada tanggal 31 Desember 2020, Grup mencatat
liabilitas imbalan kerja berdasarkan perhitungan aktuarial
yang dilakukan oleh PT Konsul Penata Manfaat
Sejahtera, aktuaris independen, dalam laporannya
tertanggal 30 Desember 2020 untuk TSC, tertanggal
5 Februari 2021 untuk BELL, dan tertanggal 8 Februari
2021 untuk MI dan TMS, dengan menggunakan metode
projected-unit credit.
As of December 31, 2020, the Group has recorded
employee benefits liabilities based on the results of
actuarial calculations which was performed by PT Konsul
Penata Manfaat Sejahtera, independent actuary, in
its report dated December 30, 2020 for TSC, dated
February 5, 2021 for BELL, and dated February 8, 2021
for MI and TMS, using the projected-unit credit method.

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, selain
BELL, TSC, TMS dan MI, Entitas Induk dan Entitas Anak
lainnya tidak mencatat liabilitas imbalan kerja karena
nilainya tidak signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
As of December 31, 2021 and 2020, except BELL, TSC,
TMS and MI, the Company and other Subsidiaries did not
recorded employee benefits liabilities since the value is
not significant to the consolidated financial statements.

Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam Principal actuarial assumptions used in the valuation of
perhitungan imbalan kerja adalah sebagai berikut: the employee benefits are as follows:

2021 2020
Tingkat diskonto 7,00% - 7,60% 7,20% - 7,60% Discount rate
Kenaikan gaji rata-rata 3,50% - 8,00% 3,50% - 10,00% Salary increase rate
Usia pension normal 57 tahun/ years 57 tahun/ years Normal retirement age
Tingkat mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
5% dari tingkat 5% dari tingkat
mortalitas/ mortalitas/
Tingkat cacat of mortality rate of mortality rate Disabily rate
Tingkat pengunduran diri per usia: Employees’ resignation rate per age:
< 40 2,50% 2,50% < 40
41 - 42 2,30% 2,30% 41 - 42
43 - 44 2,10% 2,10% 43 - 44
45 - 46 1,90% 1,90% 45 - 46
47 - 50 0,50% 0,50% 47 - 50
> 51 0,00% 0,00% > 51

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, jumlah As of December 31, 2021 and 2020, total permanent
karyawan tetap yang berhak atas imbalan kerja tersebut employees who are qualified to this employee benefits
masing-masing sebanyak 3.322 dan 3.316 karyawan program are 3,322 and 3,316 employees, respectively
(tidak diaudit). (unaudited).

126
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Perubahan nilai kini liabilitas imbalan pasti selama tahun Changes in the present value of defined benefits
berjalan adalah sebagai berikut: obligation during the year are as follows:

2021 2020
Present value of
Nilai kini liabilitas imbalan pasti defined benefits obligation
- awal tahun 51.289.044.961 51.826.847.151 - beginning of the year
Biaya jasa kini 6.698.647.020 4.555.074.604 Current service costs
Biaya bunga 3.698.138.467 4.120.434.264 Interest expenses
Pembayaran manfaat (4.528.051.663) (9.802.826.336) Employee benefits paid
Keuntungan (kerugian) aktuaria (1.129.798.565) 1.208.429.508 Actuarial gains (losses)
Biaya jasa lalu (1.145.861.633) - Past service costs
Nilai wajar aktiva - Fair value of plan assets -
program imbalan karyawan - (618.914.230) employee rewards program
Present value of
Nilai kini liabilitas imbalan pasti defined benefitsobligation
- akhir tahun 54.882.118.587 51.289.044.961 - end of the year

Perubahan nilai wajar aset program selama tahun Changes in the fair value of plan assets during the year
berjalan adalah sebagai berikut: are as follows:

2021 2020
Nilai wajar aset program Fair value of plan assets
- awal tahun 33.836.405.886 33.737.881.565 - beginning of the year
Iuran yang dibayar 1.591.732.755 1.581.861.633 Employer contributions
Pendapatan bunga 878.924.772 1.518.021.639 Interest income
Tingkat pengembalian
aset program yang diharapkan 731.381.362 957.969.011 Expected returns on plan assets
Pembayaran manfaat Employee benefits paid
dari aset program (1.447.478.276) (6.878.463.697) from plan assets
Keuntungan (kerugian) aktuaria (672.647.133) 2.919.135.735 Actuarial gains (losses)
Nilai wajar aset program pasti Fair value of plan assets
- akhir tahun 34.918.319.366 33.836.405.886 - end of the year

Rekonsiliasi nilai kini dari kewajiban imbalan pasti dan The reconciliations of present value of defined benefits
nilai wajar aset program yang diakui dalam laporan posisi obligation and fair value of plan assets recognized in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:

2021 2020
Present value of
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 54.882.118.587 51.289.044.961 defined benefit obligation
Nilai wajar aset program (34.918.319.366) (33.836.405.886) Fair value of plan assets
Liabilitas yang diakui di Liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan consolitdated statement of
konsolidasian 19.963.799.221 17.452.639.075 financial position

127
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Rekonsiliasi beban imbalan kerja yang diakui dalam The details of employee benefits recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:

2021 2020
Biaya jasa kini 6.698.647.020 4.555.074.604 Current service costs
Biaya bunga neto 2.819.213.695 2.602.412.625 Net interest expenses
Biaya jasa lalu (1.145.861.633) - Past service costs
Tingkat pengembalian
aset program yang diharapkan (731.381.362) (957.969.011) Expected returns on plan assets
Beban yang diakui dalam: Expense recognized in:
Laporan laba rugi (Catatan 33) 7.640.617.720 6.199.518.218 Profit or loss (Note 33)
Penghasilan komprehensif lain (457.151.432) (1.710.706.227) Other comprehensive income
Total 7.183.466.288 4.488.811.991 Total

Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap perubahan The sensitivity of the defined benefits obligation to
asumsi utama tertimbang adalah: changes in the weighted principal assumptions is:

Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/

Impact on defined benefits obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumptions assumptions assumptions

Tingkat diskonto 1,00% Turun/ Decrease 9,80% Naik/ Increase 9,87% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1,00% Naik/ Increase 10,87% Turun/ Decrease 10,65% Salary increase rate

Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis is based on a change in an
satu asumsi aktuaria di mana asumsi lainnya dianggap assumption while holding all other assumptions constant.
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan In practice, this is unlikely to occur, and changes in some
perubahan beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. of the assumptions may be correlated.

Jatuh tempo dari kewajiban imbalan kerja yang tidak The expected maturities of the undiscounted employee
didiskonto pada tanggal 31 Desember 2021 adalah benefits liabilities as of December 31, 2021 are as
sebagai berikut: follows:

Kurang dari Antara Antara

1 tahun/ 1-3 tahun/ 3-5 tahun/ Lebih dari
Less than Between Between 5 tahun/
1 year 1-3 years 3-5 years Over 5 years Total/ Total

Liabilitas imbalan Employee benefits

kerja 4.662.279.595 1.819.757.552 4.943.433.380 1.015.755.281.183 1.027.180.751.710 liabilities

Durasi rata-rata kewajiban imbalan pasti adalah sebesar The weighted average duration of the defined benefits
18,67 tahun pada tanggal 31 Desember 2021. obligation is 18.67 years as of December 31, 2021.

128
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

27. MODAL SAHAM 27. SHARE CAPITAL

Entitas Induk telah melakukan pembelian kembali
659.800 lembar saham biasa melalui BEI selama tahun
2017. Kemudian pada tahun 2021, Entitas Induk
melakukan pembelian kembali 1.854.000 lembar saham
biasa. Pembelian kembali saham Entitas Induk ini
merupakan salah satu bentuk usaha Entitas induk untuk
meningkatkan kinerja saham Entitas induk dan dengan
mempertimbangkan harga saham Entitas induk yang
relatif masih di bawah harga wajar (undervalue) bila
dibandingkan dengan nilai aset nyata Entitas Induk. Total
pembayaran untuk mengakuisisi saham tersebut masing-
masing sebesar Rp402.656.500 dan Rp204.768.400
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. Saham
tersebut dicatat sebagai "Saham Tresuri". Entitas Induk
memiliki hak untuk menerbitkan kembali saham-saham
tersebut di masa mendatang.
The Company had buyback 659,800 of share capital
through purchases on the IDX during 2017. Then in 2021,
the Company had buyback 1,854,000 of its own share
capital. The buyback of the Company's shares is one of
the Company's efforts to improve the Company's share
performance and taking into consideration the Company's
stock price which is undervalued when compared to the
Company's real asset value. The total amount paid to
acquire the shares was Rp402,656,500 and
Rp204,768,400, respectively, as of December 31, 2021
and 2020. The shares were recorded as “Treasury
Shares”. The Company has the right to re-issue these
shares at a later date.

Susunan pemegang saham Entitas Induk pada tanggal The compositions of the shareholders of the Company
31 Desember 2021 dan 2020, berdasarkan laporan daftar as of December 31, 2021 and 2020, according to the
pemegang saham dari PT Sinartama Gunita, Biro share registers of PT Sinartama Gunita, the Securities
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Administration Agency, are as follows:

2021
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Pemegang saham Number of Shares Ownership Total/ Total Shareholders
PT Inti Nusa Damai 2.098.233.048 66,846% 209.823.304.800 PT Inti Nusa Damai
PT Trisula Insan Tiara 420.000.000 13,380% 42.000.000.000 PT Trisula Insan Tiara
PT Karya Dwimanunggal PT Karya Dwimanunggal
Sejahtera 289.950.000 9,237% 28.995.000.000 Sejahtera
Lim Kwang Tak (Komisaris) 7.315.000 0,233% 731.500.000 Lim Kwang Tak (Commissioner)
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 323.431.958 10,304% 32.343.195.800 Public (each below 5%)
Saham tresuri 2.513.800 - 251.380.000 Treasury shares

Total 3.141.443.806 100,000% 314.144.380.600 Total

2020
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Pemegang saham Number of Shares Ownership Total/ Total Shareholders
PT Inti Nusa Damai 2.098.233.048 66,806% 209.823.304.800 PT Inti Nusa Damai
PT Trisula Insan Tiara 420.000.000 13,372% 42.000.000.000 PT Trisula Insan Tiara
PT Karya Dwimanunggal PT Karya Dwimanunggal
Sejahtera 281.650.000 8,968% 28.165.000.000 Sejahtera
Lim Kwang Tak (Komisaris) 7.315.000 0,233% 731.500.000 Lim Kwang Tak (Commissioner)
Widjaya Djohan (Direktur) 226.400 0,007% 22.640.000 Widjaya Djohan (Director)
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 333.359.558 10,614% 33.335.955.800 Public (each below 5%)
Saham tresuri 659.800 - 65.980.000 Treasury shares

Total 3.141.443.806 100,000% 314.144.380.600 Total

129
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)

Rekonsiliasi saham beredar pada tanggal 31 Desember Reconciliations of shares outstanding as of December 31,
2021 dan 2020 adalah sebagai berikut: 2021 and 2020 are as follows:

2021 2020
Saldo awal 3.141.443.806 3.141.443.806 Beginning balance
Saham tresuri (2.513.800) (659.800) Treasury shares
Total saham beredar 3.138.930.006 3.140.784.006 Total shares outstanding

28. TAMBAHAN MODAL DISETOR 28. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, rincian As of December 31, 2021 and 2020, the details of
tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: additional paid-in capital are as follows:

2021 2020

Agio saham dari Additional paid-in capital from

penawaran umum terbatas 368.518.656.704 368.518.656.704 limited public offering
Agio saham dari Additional paid-in capital from
penawaran umum perdana 60.000.000.000 60.000.000.000 initial public offering
Agio saham dari Additional paid-in capital from
eksekusi Waran Seri 1 9.517.560.400 9.517.560.400 exercise Series 1 Warrants
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
aset pengampunan pajak 820.000.000 820.000.000 tax amnesty
Differences in value
of restructuring transactions
Selisih nilai transaksi restrukturisasi between entities under
entitas sepengendali (Catatan 1d) (392.850.015.544) (392.850.015.544) common control (Note 1d)
Biaya emisi saham (7.438.470.128) (7.438.470.128) Share issuance costs
Total 38.567.731.432 38.567.731.432 Total

29. SALDO LABA DAN CADANGAN LAINNYA 29. RETAINED EARNINGS AND OTHER RESERVES

Dividen Tunai Cash Dividends

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Entitas Induk yang diadakan pada tanggal 27 Mei
2021, para pemegang saham Entitas Induk menyetujui
pembagian dividen tunai yang berasal dari laba neto
tahun 2020 sebesar Rp1.000.000.000 atau Rp0,32 per
lembar saham. Dividen tunai tersebut telah dibayarkan
seluruhnya pada tanggal 29 Juni 2021.
Based on the Annual General Meeting Shareholders
convened on May 27, 2021, the shareholders of
the Company resolved to approve the distribution of
cash dividend taken from year 2020 net profit amounting
to Rp1,000,000,000 or Rp0.32 per share. The cash
dividends have been paid on June 29, 2021.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Entitas Induk yang diadakan pada tanggal 15 Juni
2020, para pemegang saham Entitas Induk menyetujui
pembagian dividen tunai yang berasal dari laba neto
tahun 2019 sebesar Rp4.711.176.005 atau Rp1,50 per
lembar saham. Dividen tunai tersebut telah dibayarkan
seluruhnya pada tanggal 20 Juli 2020.
Based on the Annual General Meeting Shareholders
convened on June 15, 2020, the shareholders of
the Company resolved to approve the distribution of
cash dividend taken from year 2019 net profit amounting
to Rp4,711,176,005 or Rp1.50 per share. The cash
dividends have been paid on July 20, 2020.

130
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

29. SALDO LABA DAN CADANGAN LAINNYA (lanjutan) 29. RETAINED EARNINGS AND OTHER RESERVES
(continued)

Cadangan Saldo Laba Appropriations of Retained Earnings

Guna memenuhi Undang-Undang No. 40 tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas, yang mengharuskan
Perseroan Terbatas di Indonesia untuk membuat
penyisihan cadangan umum sebesar sekurang-
kurangnya 20% dari jumlah modal yang ditempatkan
dan disetor penuh. Entitas Induk telah melakukan
pencadangan sebagai berikut:
In compliance with the Law No. 40 of year 2007 regarding
the Limited Liability Company, which requires companies
in Indonesia to provide a general reserve of at least 20%
of the issued and fully paid up capital. The Company has
made general reserve as follows:

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan,
dengan Akta Notaris No. 10 tanggal 15 Juni 2020
oleh Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notaris
di Jakarta, para pemegang saham Entitas Induk
menyetujui untuk menyisihkan cadangan saldo |laba
sebesar Rp100.000.000 sebagai laba yang telah
ditentukan penggunaannya, sehingga saldo alokasi laba
ditahan yang telah ditentukan penggunaannya pada
tanggal 31 Desember 2020 sebesar Rp4.900.000.000.
Based on the Annual General Meeting of Shareholders,
with Notarial Deed No. 10 dated June 15, 2020 of Kumala
Tjahjani Widodo S.H., M.H., M.Kn., notary in Jakarta, the
Company’s shareholders agreed to allocate retained
earning of Rp100,000,000 to the appropriated retained
earnings, thus the balance of allocated retained earnings
as of December 31, 2020 amounted to Rp4,900,000,000.

30. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 30. NON-CONTROLLING INTERESTS

Rincian bagian Kepentingan Nonpengendali atas ekuitas The details of share of Non-controlling Interests in
Entitas Anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated equity of the Subsidiaries are as follows:

2021 2020
Saldo awal 216.787.745.681 216.171.696.848 Beginning balance
Bagian atas laba neto tahun berjalan 13.353.930.975 6.624.044.958 Share in net income for the year
Setoran modal saham Entitas Anak Share capital of Subsidiary
dari Kepentingan Nonpengendali 700.000.000 - from Non-controlling Interests
Bagian atas penghasilan Share in other comprehensive
komprehensif lain 62.738.014 1.167.390.351 income
Diferrence in value
Selisih nilai transaksi dengan from transactions with
Kepentingan Nonpengendali 694.400 (489.000.000) Non-controlling Interests
Pembagian dividen tunai oleh Distribution of cash dividends in
Entitas Anak (3.904.062.114) (6.686.386.476) Subsidiaries
Total 227.001.046.956 216.787.745.681 Total

31. PENJUALAN NETO 31. NET SALES

Akun ini terdiri atas: This account consists of:

2021 2020
Pihak ketiga Third parties
Ekspor 577.568.189.303 520.677.961.393 Export
Lokal 438.408.705.882 557.620.678.718 Local
Subtotal 1.015.976.895.185 1.078.298.640.111 Subtotal

131
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31. PENJUALAN NETO (lanjutan) 31. NET SALES (continued)

2021 2020
Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37)
Ekspor 78.149.954.767 53.863.570.122 Export
Lokal 4.225.992.403 9.107.555.556 Local
Subtotal 82.375.947.170 62.971.125.678 Subtotal
Total 1.098.352.842.355 1.141.269.765.789 Total

Tidak terdapat transaksi penjualan kepada pelanggan There were no sale transactions with a third party
pihak ketiga yang melebihi 10% dari total penjualan neto customer which exceeded 10% of total consolidated net
konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada sales for the years ended December 31, 2021 and 2020.
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020.

32. BEBAN POKOK PENJUALAN 32. COST OF SALES

Akun ini terdiri atas: This account consists of:

2021 2020

Bahan baku yang digunakan 331.237.940.537 293.929.428.766 Raw materials used

Beban jasa maklon dan Subcontractor and
biaya produksi tidak langsung lain 247.488.907.136 250.858.086.119 manufacturing overheads
Upah langsung 171.749.096.419 176.106.437.302 Direct labor
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 28.743.749.270 28.368.467.119 and equipment (Note 14)

Total biaya produksi 779.219.693.362 749.262.419.306 Total manufacturing costs

Persediaan barang dalam proses: Work-in-process:
Saldo awal 62.670.973.394 98.333.486.065 Beginning balance
Saldo akhir (Catatan 9) (63.514.136.142) (62.670.973.394) Ending balance (Note 9)

Total beban pokok produksi 778.376.530.614 784.924.931.977 Cost of goods manufactured

Barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 171.924.196.521 176.542.150.389 Beginning balance
Pembelian 78.462.495.883 119.061.531.508 Purchases

Persediaan tersedia untuk dijual 250.386.692.404 295.603.681.897 Cost of goods available for sale
Saldo akhir (Catatan 9) (157.560.703.419) (171.924.196.521) Ending balance (Note 9)

Beban pokok penjualan 871.202.519.599 908.604.417.353 Cost of sales

Tidak terdapat transaksi pembelian dari pemasok pihak There were no purchase transactions from a third party
ketiga yang melebihi 10% dari total pembelian supplier which exceeded 10% of total consolidated
konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada purchases for the years ended December 31, 2021 and
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. 2020.

132
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Akun ini terdiri atas: This account consists of:

2021 2020

Gaji dan tunjangan 60.657.708.233 57.561.968.601 Salaries and allowances

Jasa manajemen dan profesional Management and professional fees
(Catatan 37) 13.170.573.182 13.857.285.071 (Note 37)
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 7.868.798.285 10.728.272.478 and equipment (Note 14)
Imbalan kerja (Catatan 26) 7.640.617.720 6.199.518.218 Employee benefits (Note 26)
Beban dan denda pajak Tax expenses and penalty
(Catatan 22a dan 22f) 4.804.670.813 5.987.675.291 (Notes 22a and 22f)
Keperluan umum dan
perlengkapan kantor 4.672.108.692 5.703.506.204 General and office supplies
Administrasi bank 3.065.117.204 2.597.185.722 Bank administration
Transportasi 2.817.886.340 2.700.416.930 Transportation
Sumber daya manusia 2.058.541.245 2.620.528.940 Human resources
Teknologi informasi (Catatan 37) 1.965.745.799 2.291.948.938 Information technology (Note 37)
Perawatan dan pemeliharaan 1.373.126.031 1.143.653.459 Repairs and maintenance
Rumah tangga 1.314.900.452 1.372.331.041 Housekeeping
Legal 1.126.183.563 1.299.621.935 Legal
Jamuan 862.328.637 2.406.845.890 Entertainment
Komunikasi 652.828.665 720.581.000 Communication
Asuransi 617.627.615 657.699.466 Insurance
Perjalanan dinas 489.965.663 1.054.065.577 Business travelling
Sewa jangka pendek (Catatan 25) 41.538.995 127.833.339 Short-term leases (Note 25)
Lain-lain (Catatan 37) 886.346.419 889.756.628 Others (Note 37)
Total 116.086.613.553 119.920.694.728 Total

34. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 34. SELLING AND MARKETING EXPENSES

Akun ini terdiri atas: This account consists of:

2021 2020
Pengangkutan 17.991.493.441 21.476.610.503 Freight out
Gaji dan tunjangan 15.725.844.507 20.820.542.683 Salaries and allowances
Komisi 13.089.663.407 11.538.216.488 Commissions
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (Catatan 14) 4.714.849.816 5.845.663.443 and equipment (Note 14)
Iklan dan promosi 4.277.929.305 3.320.272.753 Advertising and promotions
Operasi gerai penjualan 3.672.936.269 7.301.125.897 Shop operational expense
Royalti (Catatan 42) 1.642.371.396 1.982.370.878 Royalties (Note 42)
Desain, sampel dan perekatan 1.476.882.411 1.656.829.075 Design, sample and sizing
Klaim 1.317.259.712 994.713.017 Claims
Business travelling
Perjalanan dinas dan akomodasi 728.067.589 1.195.868.923 and accomodations
Laboratorium tes 540.191.743 238.377.330 Laboratory test
Perawatan dan pemeliharaan 382.652.517 319.014.314 Repairs and maintenance
Percetakan dan pengemasan 170.522.400 596.430.837 Printing and packaging
Lain-lain 981.164.083 1.304.902.920 Others
Total 66.711.828.596 78.590.939.061 Total

133
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

35. BEBAN KEUANGAN 35. FINANCE EXPENSES

Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance expenses are as follows:

2021 2020
Bunga atas pinjaman bank Interest on bank loans
(Catatan 17 dan 23) 18.663.405.579 29.390.861.360 (Notes 17 and 23)
Bunga atas pinjaman lain-lain
(Catatan 19) Interest on other loans (Note 19)
Pihak ketiga 203.063.356 343.561.673 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 37) 803.706.222 1.061.582.346 Related parties (Note 37)
Bunga atas liabilitas sewa
(Catatan 25) 403.451.151 662.119.199 Interest on lease liabilities (Note 25)
Bunga atas pembiayaan konsumen Interest on consumer finance
(Catatan 24) 35.300.882 28.109.042 payables (Note 24)
Total 20.108.927.190 31.486.233.620 Total

36. LABA PER SAHAM DASAR 36. BASIC EARNINGS PER SHARE

Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan cara Earnings (loss) per share is calculated by dividing net
membagi laba (rugi) neto tahun berjalan yang dapat income (loss) for the year attributable to the Owners
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dengan rata- of the Company by the weighted average number of
rata tertimbang saham beredar pada tahun berjalan. shares outstanding during the year.

2021 2020
Laba (rugi) neto tahun berjalan yang Net income (loss) for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to
Pemilik Entitas Induk 4.670.650.202 (10.611.348.796) the Owners of the Company
Weighted average number of
Rata-rata tertimbang saham beredar 3.140.039.591 3.140.784.006 shares outstanding
Laba (rugi) per saham dasar 1,49 (3,38) Basic earnings (loss) per share

37. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 37. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group enters into
dengan pihak-pihak berelasi. Harga jual atau beli antara transactions with related parties. Sales or purchase prices
pihak-pihak berelasi ditentukan berdasarkan harga yang among related parties are determined based on prices
disepakati oleh kedua belah pihak. agreed upon by both parties.

Rincian pihak-pihak berelasi dan sifat hubungannya Details of related parties and the nature of relationship
beserta sifat transaksinya adalah sebagai berikut: and type of transactions are as follows:

Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/

Related Parties Nature of Relationship Type of Transactions
PT Chitose Internasional Tbk Entitas sepengendali/ Portofolio efek, piutang usaha, piutang
Entity under common control lain-lain, utang usaha, penjualan neto,
pembelian, beban umum dan administrasi,
pendapatan sewa dan lain-lain - neto/
Marketable securities, trade receivables,
other receivables, trade payables, net
sales, purchases, general and
administrative expenses, lease income
and others - net

134
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 37. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)

Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/

Related Parties
Trisco Tailored Apparel Pty. Ltd.
PT Just Jait Indonesia
PT Trisula Insan Tiara
PT Trimex Sarana Trisula
PT Indofashion Ciptakreasi Busana
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera
PT Gracia Multi Moda
PT Inti Nusa Damai
Tania
PT Southern Cross Textile Industry
PT Triwanta Santika
Nirwan Liauw
So Hwee Bing
Winiaty Suherlan
Dedie Suherlan
Ang Tjie Tek
Nature of Relationship
Entitas sepengendali/
Entity under common control
Entitas sepengendali/
Entity under common control
Pemegang saham/
Shareholder
Trade receivables, other receivables, trade
Entitas sepengendali/
Entity under common control
Entitas sepengendali/
Entity under common control
Pemegang saham/
Shareholder
Entitas asosiasi/
Associate
Pemegang saham/
Shareholder
Direktur BCG/ Director in BCG
Entitas sepengendali/
Entity under common control
Entitas sepengendali/
Entity under common control
Kerabat pemegang saham Entitas Anak/
Relative of shareholder of Subsidiary
Direktur MU/ Director in MU
Kerabat pemegang saham/
Relative of shareholder
Pemegang saham entitas induk utama/
Shareholder in ultimate parent company
Direktur TBM/ Director in TBM
Type of Transactions
Piutang usaha, penjualan neto dan
pembelian/ Trade receivables, net sales
and purchases
Piutang usaha dan penjualan neto/
Trade receivables and net sales
Piutang usaha, piutang lain-lain, utang
usaha, utang lain-lain, penjualan neto,
beban umum dan administrasi,
pendapatan sewa dan lain-lain - neto/
payables, other payables, net sales,
general and administrative expenses,
lease income and others - net
Piutang usaha, utang lain-lain, penjualan
neto, pendapatan sewa dan lain-lain -
neto/ Trade receivables, other payables,
net sales, lease income and others - net
Piutang usaha, utang usaha, penjualan
neto dan pembelian/ Trade receivables,
trade payables, net sales and purchases
Piutang usaha, penjualan neto dan
pendapatan sewa/ Trade receivables,
net sales and lease income
Piutang usaha/ Trade receivables
Piutang lain-lain/ Other receivables
Piutang lain-lain/ Other receivables
Piutang lain-lain, penjualan neto dan lain-
lain - neto/ Other receivables, net sales
and others - net
Jaminan pinjaman bank jangka pendek/
Guarantee for short-term bank loans
Jaminan pinjaman bank jangka pendek/
Guarantee for short-term bank loans
Jaminan pinjaman bank jangka pendek/
Guarantee for short-term bank loans
Utang lain-lain dan beban keuangan/
Other payables and finance expenses
Utang lain-lain dan beban keuangan/
Other payables and finance expenses
Utang lain-lain dan beban keuangan/
Other payables and finance expenses

135
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 37. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)

Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/

Related Parties
PT Chitose Cengineering Indonesia
PT Trinico Indonesia
PT Tritirta Inti Mandiri
Krisnadi Talar
Elly Mulyati
Suyanto Tanumiharja
Tjiam Jimmy Alexander
Nature of Relationship Type of Transactions
Entitas sepengendali/ Penjualan neto/ Net sales
Entity under common control
Pemegang saham TSC/ Penjualan neto/ Net sales
Shareholder in TSC
Entitas sepengendali/ Penjualan neto/ Net sales
Entity under common control
Direktur PMK/ Director in PMK Beban keuangan/ Finance expenses
Komisaris TBM, PBM, PMK, SAC, Beban keuangan/ Finance expenses
SL dan CK/ Commissioner in TBM, PBM,
PMK, SAC, SL and CK
Direktur Utama PMK/ Beban keuangan/ Finance expenses
President Director in PMK
Kerabat pemegang saham Entitas Anak/ Beban keuangan/ Finance expenses
Relative of shareholder of Subsidiary

Rincian transaksi dan saldo dengan pihak berelasi adalah The details of balances and transactions with related
sebagai berikut: parties are as follows:

Portofolio efek (Catatan 6) Marketable securities (Note 6)

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, akun ini
merupakan kepemilikan 30.114.000 lembar saham dan
30.250.000 lembar saham PT Chitose Internasional Tbk
dengan nilai pasar masing-masing sebesar Rp252 dan
Rp240 per lembar saham atau sebesar Rp7.588.728.000
dan Rp7.260.000.000, dengan presentase terhadap total
aset konsolidasian masing-masing sebesar 0,72% dan
0,68%.
As of December 31, 2021 and 2020, this account pertains
to the ownership of 30,114,000 shares and 30,250,000
shares of PT Chitose Internasional Tbk, with market value
of Rp 252 and Rp240 per share or amounting to
Rp7,588,728,000 and Rp7,260,000,000, with percentage
to total consolidated assets of 0.72% and 0.68%,
respectively.

2021 2020
Piutang usaha (Catatan 7) Trade receivables (Note 7)
Trisco Tailored Apparel Pty. Ltd. 30.240.051.810 15.418.583.321 Trisco Tailored Apparel Pty. Ltd.
PT Just Jait Indonesia 1.290.427.371 1.938.643.634 PT Just Jait Indonesia
PT Trisula Insan Tiara 417.120.000 140.164.500 PT Trisula Insan Tiara
PT Chitose Internasional Tbk 117.003.535 37.125.000 PT Chitose Internasional Tbk
PT Trimex Sarana Trisula 67.040.000 67.040.000 PT Trimex Sarana Trisula
PT Indofashion Ciptakreasi Busana 55.880.000 433.120.080 PT Indofashion Ciptakreasi Busana
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera 6.400.000 6.400.000 PT Karya Dwimanunggal Sejahtera
PT Gracia Multi Moda - 32.802.635 PT Gracia Multi Moda
Total 32.193.922.716 18.073.879.170 Total

% terhadap total aset konsolidasian 3,04% 1,69% % to total consolidated assets

136
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 37. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)

2021 2020

Piutang lain-lain (Catatan 8) Other receivables (Note 8)

PT Trisula Insan Tiara 1.127.178.631 1.059.621.918 PT Trisula Insan Tiara
PT Inti Nusa Damai 692.053.332 692.053.332 PT Inti Nusa Damai
Tania 65.000.000 71.000.000 Tania
PT Southern Cross Textile Industry - 2.515.068 PT Southern Cross Textile Industry
PT Chitose Internasional Tbk - 140.873 PT Chitose Internasional Tbk

Total 1.884.231.963 1.825.331.191 Total

% terhadap total aset konsolidasian 0,18% 0,17% % to total consolidated assets

Jaminan pinjaman bank jangka pendek (Catatan 17) Guarantee for short-term bank loans (Note 17)

PT Triwanta Santika PT Triwanta Santika

Tanah dan bangunan yang berlokasi di Jl. DR. Setiabudi
No. 438, Kabupaten Bandung Barat, dengan Sertifikat
HGB No. 72 - 85 terdaftar atas nama PT Triwanta
Santika, pihak berelasi, digunakan sebagai jaminan bank
jangka pendek yang diperoleh MI dari PT Bank Resona
Perdania.
Land and buildings located at Jl. DR. Setiabudi No. 438,
Kabupaten Bandung Barat, under HGB Certificate
Nos. 72 - 85 registered on behalf of PT Triwanta Santika,
a related party, used as collateral for short-term bank
loans obtained by MI from PT Bank Resona Perdania.

Nirwan Liauw Nirwan Liauw

Tanah dan bangunan dengan Sertifikat HGB No. 161
yang berlokasi di Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga
Dua Raya Blok C1 No. 17, Jakarta Utara, dengan
total luas area sebesar 84 m2 terdaftar atas nama
Nirwan Liauw, pihak berelasi, digunakan sebagai
jaminan bank jangka pendek yang diperoleh SL dari
PT Danamon Indonesia Tbk.
Land and buildings under HGB Certificate No. 161
located at Komplek Ruko Textile, Jl. Mangga Dua Raya
Blok C1 No. 17, North Jakarta, with total area of 84 m2
registered on behalf of Nirwan Liauw, a related party,
used as collateral for short-term bank loans obtained by
SL from PT Danamon Indonesia Tbk.

So Hwee Bing So Hwee Bing

Jaminan perseorangan dari So Hwee Bing, pihak
berelasi, sebesar SGD75.000 dan SGD83.000,
digunakan sebagai jaminan pinjaman bank jangka
pendek yang diperoleh MU dari United Overseas Bank
Limited, Singapura.
Personal guarantee from So Hwee Bing, a related party,
amounting to SGD75,000 and SGD83,000, used as
collateral for short-term bank loans obtained by MU from
United Overseas Bank Limited, Singapore.

2021 2020

Utang usaha (Catatan 18) Trade payables (Note 18)

PT Indofashion Ciptakreasi Busana 159.099.910 200.034.900 PT Indofashion Ciptakreasi Busana
PT Trisula Insan Tiara 142.626.490 140.360.000 PT Trisula Insan Tiara
PT Chitose Internasional Tbk - 162.827.997 PT Chitose Internasional Tbk

Total 301.726.400 503.222.897 Total

% terhadap total liabilitas

konsolidasian 0,08% 0,12% % to total consolidated liabilities

137
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 37. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)

2021 2020
Utang lain-lain (Catatan 19) Other payables (Note 19)
Winiaty Suherlan 2.000.000.000 2.000.000.000 Winiaty Suherlan
Dedie Suherlan 1.500.000.000 4.229.000.000 Dedie Suherlan
PT Trimex Sarana Trisula 741.839.274 1.011.599.010 PT Trimex Sarana Trisula
PT Trisula Insan Tiara 522.836.162 614.248.800 PT Trisula Insan Tiara
Ang Tjie Tek - 750.000.000 Ang Tjie Tek
Total 4.764.675.436 8.604.847.810 Total

% terhadap total liabilitas

konsolidasian 1,18% 2,03% % to total consolidated liabilities

Penjualan neto (Catatan 31)
Trisco Tailored Apparel Pty. Ltd.
PT Just Jait Indonesia
PT Indofashion Ciptakreasi Busana
PT Chitose Cengineering Indonesia
PT Trinico Indonesia
PT Tritirta Inti Mandiri
PT Trisula Insan Tiara
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera
PT Trimex Sarana Trisula
PT Southern Cross Textile Industry
PT Chitose Internasional Tbk
Total
2021 2020
Net sales (Note 31)
78.149.954.767 53.863.570.122 Trisco Tailored Apparel Pty. Ltd.
2.794.509.312 3.995.881.593 PT Just Jait Indonesia
1.354.423.091 2.038.496.525 PT Indofashion Ciptakreasi Busana
60.060.000 - PT Chitose Cengineering Indonesia
17.000.000 - PT Trinico Indonesia
- 1.654.318.175 PT Tritirta Inti Mandiri
- 980.633.818 PT Trisula Insan Tiara
- 243.000.000 PT Karya Dwimanunggal Sejahtera
- 118.180.000 PT Trimex Sarana Trisula
- 67.500.000 PT Southern Cross Textile Industry
- 9.545.445 PT Chitose Internasional Tbk
82.375.947.170 62.971.125.678 Total

% terhadap total penjualan neto

konsolidasian 7,50% 5,52% % to total consolidated net sales

2021 2020
Pembelian (Catatan 32) Purchases (Note 32)
PT Indofashion Ciptakreasi Busana 635.776.600 484.739.500 PT Indofashion Ciptakreasi Busana
PT Chitose Internasional Tbk - 3.390.150.491 PT Chitose Internasional Tbk
Trisco Tailored Apparel Pty. Ltd. - 224.408.207 Trisco Tailored Apparel Pty. Ltd.
Total 635.776.600 4.099.298.198 Total

% terhadap total pembelian

konsolidasian 0,16% 1,44% % to total consolidated purchases

138
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 37. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)

2021 2020
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 33) expenses (Note 33)
Management and
Jasa manajemen dan profesional professional fees
PT Trisula Insan Tiara 6.209.926.411 6.310.182.909 PT Trisula Insan Tiara
Teknologi informasi Information technology
PT Trisula Insan Tiara 453.351.696 977.323.638 PT Trisula Insan Tiara
Lain-lain Others
PT Trisula Insan Tiara 9.099.024 - PT Trisula Insan Tiara
PT Chitose Internasional Tbk - 18.010.350 PT Chitose Internasional Tbk
Total 6.672.377.131 7.305.516.897 Total

% terhadap total beban usaha % to total consolidated operating

konsolidasian 3,64% 3,67% expenses

2021 2020
Pendapatan sewa Lease income
PT Trisula Insan Tiara 834.515.000 835.440.000 PT Trisula Insan Tiara
PT Trimex Sarana Trisula 804.480.000 804.655.000 PT Trimex Sarana Trisula
PT Chitose Internasional Tbk 156.004.200 148.500.000 PT Chitose Internasional Tbk
PT Karya Dwimanunggal Sejahtera 76.800.000 76.800.000 PT Karya Dwimanunggal Sejahtera
Total 1.871.799.200 1.865.395.000 Total

% terhadap total pendapatan sewa % to total consolidated

konsolidasian 100,00% 96,37% lease income

2021 2020
Beban keuangan (Catatan 35) Finance expenses (Note 35)
Dedie Suherlan 504.706.206 521.144.000 Dedie Suherlan
Winiaty Suherlan 200.000.016 210.000.012 Winiaty Suherlan
Ang Tjie Tek 99.000.000 113.825.000 Ang Tjie Tek
Krisnadi Talar - 128.353.334 Krisnadi Talar
Elly Mulyati - 45.280.000 Elly Mulyati
Suyanto Tanumihardja - 38.680.000 Suyanto Tanumihardja
Tjiam Jimmy Alexander - 4.300.000 Tjiam Jimmy Alexander
Total 803.706.222 1.061.582.346 Total

% terhadap total beban keuangan % to total consolidated

konsolidasian 4,00% 3,37% finance expenses

139
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 37. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)

2021 2020
Lain-lain - neto Others - net
PT Trisula Insan Tiara 90.000.000 118.719.863 PT Trisula Insan Tiara
PT Trimex Sarana Trisula 8.305.556 29.548.611 PT Trimex Sarana Trisula
PT Chitose Internasional Tbk - 20.000.000 PT Chitose Internasional Tbk
PT Southern Cross Textile Industry - 2.515.068 PT Southern Cross Textile Industry
Total 98.305.556 170.783.542 Total

% terhadap total lain-lain - neto % to total consolidated

konsolidasian 3,93% 6,81% others - net

2021 2020
Gaji dan tunjangan Salaries and allowances of
manajemen kunci key management personnel
Direksi Directors
Gaji dan tunjangan jangka pendek 19.426.564.844 20.001.305.355 Salaries and short-term allowances
Gaji dan tunjangan jangka panjang 374.400.000 345.600.000 Salaries and long-term allowances
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Gaji dan tunjangan jangka pendek 1.604.500.000 2.550.000.000 Salaries and short-term allowances
Total 21.405.464.844 22.896.905.355 Total

% terhadap total beban usaha % to total consolidated

konsolidasian 11,67% 11,50% operating expenses

38. INFORMASI SEGMEN 38. SEGMENT INFORMATION

Segmen operasi Operating segments

Untuk tujuan analisis manajemen, usaha Grup For management analysis purposes, the Group’s
dikelompokkan menjadi lima kelompok usaha utama: businesses are grouped into five major operating
manufaktur, distribusi, seragam dan ritel. businesses: manufacturing, distribution, uniform and
retail.

Informasi segmen operasi Grup adalah sebagai berikut: The details of the Group’s operating segments are as
follows:

140
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

38. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 38. SEGMENT INFORMATION (continued)

Segmen operasi (lanjutan) Operating segment (continued)

2021
Manufaktur/ Distribusi/ Seragam/ Ritel/ Eliminasi/ Total/
Manufacturing Distribution Uniform Retail Elimination Total
Penjualan Neto 846.418.290.768 248.624.419.716 181.752.230.536 84.889.114.369 (263.331.213.034) 1.098.352.842.355 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 727.984.565.846 207.754.781.805 150.447.816.016 49.627.565.094 (264.612.209.162) 871.202.519.599 Cost of Sales
Laba Bruto 118.433.724.922 40.869.637.911 31.304.414.520 35.261.549.275 1.280.996.128 227.150.322.756 Gross Profit
Beban Usaha 87.364.695.167 28.716.049.458 33.326.812.049 36.826.678.518 (2.859.788.323) 183.374.446.869 Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha 31.069.029.755 12.153.588.453 (2.022.397.529) (1.565.129.243) 4.140.784.451 43.775.875.887 Operating Income (Loss)
Total Penghasilan (Beban) Total Other Income
Lain-lain - Neto (5.324.423.584) (2.093.640.861) (1.968.522.744) 5.003.585.382 (5.849.933.548) (10.232.935.355) (Expenses) - Net
Laba (Rugi) Sebelum
Manfaat (Beban) Income (Loss) Before Income
Pajak Penghasilan 25.744.606.171 10.059.947.592 (3.990.920.273) 3.438.456.139 (1.709.149.097) 33.542.940.532 Tax Benefit (Expense)
Manfaat (Beban) Income Tax Benefit
Pajak Penghasilan (Expense)
Kini (6.336.475.200) (2.462.060.709) - (990.551) - (8.799.526.460) Current
Tangguhan (910.454.600) 46.115.024 (643.695.517) (5.170.001.001) (40.796.801) (6.718.832.895) Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto (7.246.929.800) (2.415.945.685) (643.695.517) (5.170.991.552) (40.796.801) (15.518.359.355) Income Tax Expense - Net
Laba (Rugi) Neto Net Income (Loss)
Tahun Berjalan 18.497.676.371 7.644.001.907 (4.634.615.790) (1.732.535.413) (1.749.945.898) 18.024.581.177 For the Year
Total Penghasilan (Beban) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain - Neto (384.406.286) 170.340.213 156.287.243 - 283.472.800 225.693.970 Income (Loss) - Net
Total Laba (Rugi) Total Comprehensive
Komprehensif 18.113.270.085 7.814.342.120 (4.478.328.547) (1.732.535.413) (1.466.473.098) 18.250.275.147 Income (Loss)

Aset Segmen 820.591.813.747 182.607.536.302 167.781.091.685 822.826.396.432 (933.064.095.522) 1.060.742.742.644 Segment Assets

Liabilitas Segmen 273.454.685.582 86.716.502.713 105.801.103.272 66.942.420.485 (130.811.936.561) 402.102.775.491 Segment Liabilities

141
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

38. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 38. SEGMENT INFORMATION (continued)

Segmen operasi (lanjutan) Operating segment (continued)

2020
Manufaktur/ Distribusi/ Seragam/ Ritel/ Eliminasi/ Total/
Manufacturing Distribution Uniform Retail Elimination Total
Penjualan Neto 792.751.168.742 240.740.568.965 293.278.132.685 80.699.488.679 (266.199.593.282) 1.141.269.765.789 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 672.227.471.940 200.402.520.774 252.279.859.290 49.313.963.052 (265.619.397.703) 908.604.417.353 Cost of Sales
Laba Bruto 120.523.696.802 40.338.048.191 40.998.273.395 31.385.525.627 (580.195.579) 232.665.348.436 Gross Profit
Beban Usaha 83.622.534.113 32.083.061.955 45.976.814.917 44.534.883.185 (7.104.237.561) 199.113.056.609 Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha 36.901.162.689 8.254.986.236 (4.978.541.522) (13.149.357.558) 6.524.041.982 33.552.291.827 Operating Income (Loss)
Total Penghasilan (Beban) Total Other Income
Lain-lain - Neto (6.787.852.799) (3.801.503.667) (3.089.482.767) 6.539.639.319 (14.528.731.355) (21.667.931.269) (Expenses) - Net
Laba (Rugi) Sebelum
Manfaat (Beban) Income (Loss) Before Income
Pajak Penghasilan 30.113.309.890 4.453.482.569 (8.068.024.289) (6.609.718.239) (8.004.689.373) 11.884.360.558 Tax Benefit (Expense)
Manfaat (Beban) Income Tax Benefit
Pajak Penghasilan (Expense)
Kini (6.772.857.960) (2.672.706.487) - - - (9.445.564.447) Current
Tangguhan (6.836.915.771) 479.357.826 774.535.062 (784.367.049) (58.710.017) (6.426.099.949) Deferred
Manfaat (Beban) Income Tax Benefit
Pajak Penghasilan - Neto (13.609.773.731) (2.193.348.661) 774.535.062 (784.367.049) (58.710.017) (15.871.664.396) (Expense) - Net
Laba (Rugi) Neto Net Income (Loss)
Tahun Berjalan 16.503.536.159 2.260.133.908 (7.293.489.227) (7.394.085.288) (8.063.399.390) (3.987.303.838) For the Year
Total Penghasilan Komprehensif Total Other Comprehensive
Lain - Neto 3.076.046.853 18.640.249 250.838.057 - (495.000.000) 2.850.525.159 Income - Net
Total Laba (Rugi) Total Comprehensive
Komprehensif 19.579.583.012 2.278.774.157 (7.042.651.170) (7.394.085.288) (8.558.399.390) (1.136.778.679) Income (Loss)

Aset Segmen 842.284.653.436 161.256.303.381 150.872.376.621 847.978.415.083 (933.451.047.991) 1.068.940.700.530 Segment Assets

Liabilitas Segmen 305.753.295.356 72.667.611.914 75.994.766.529 99.330.842.997 (129.502.325.686) 424.244.191.110 Segment Liabilities

142
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

39. INSTRUMEN KEUANGAN 39. FINANCIAL INSTRUMENTS

Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The following tables are comparison between the carrying
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup yang disajikan amount and fair value of the Group’s financial instruments
di laporan keuangan konsolidasian. that are presented in the consolidated financial
statements.

2021
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value

ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS

Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 92.012.064.446 92.012.064.446 Cash and cash equivalents
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya 570.760.400 570.760.400 Restricted cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 195.846.727.884 195.846.727.884 Third parties
Pihak berelasi 32.193.922.716 32.193.922.716 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6.213.840.291 6.213.840.291 Third parties
Pihak berelasi 1.884.231.963 1.884.231.963 Related parties
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
jaminan sewa 2.210.798.734 2.210.798.734 lease security deposits
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Portofolio efek Marketable securities
Pihak ketiga 75.650.000 75.650.000 Third parties
Pihak berelasi 7.588.728.000 7.588.728.000 Related party
Total 338.596.724.434 338.596.724.434 Total

LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES

Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Pinjaman bank jangka pendek 184.059.732.414 184.059.732.414 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 98.653.064.888 98.653.064.888 Third parties
Pihak berelasi 301.726.400 301.726.400 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 3.369.608.492 3.369.608.492 Third parties
Pihak berelasi 4.764.675.436 4.764.675.436 Related parties
Beban masih harus dibayar 10.265.367.212 10.265.367.212 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang 48.404.281.959 48.404.281.959 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 590.604.435 590.604.435 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 3.527.679.323 3.527.679.323 Lease liabilities
Total 353.936.740.559 353.936.740.559 Total

143
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

39. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 39. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)

2020
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value

ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS

Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 106.826.878.359 106.826.878.359 Cash and cash equivalents
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya 1.463.781.365 1.463.781.365 Restricted cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 156.407.295.114 156.407.295.114 Third parties
Pihak berelasi 18.073.879.170 18.073.879.170 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 4.408.359.938 4.408.359.938 Third parties
Pihak berelasi 1.825.331.191 1.825.331.191 Related parties
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
jaminan sewa 2.474.281.888 2.474.281.888 lease security deposits
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Portofolio efek Marketable securities
Pihak ketiga 72.110.000 72.110.000 Third parties
Pihak berelasi 7.260.000.000 7.260.000.000 Related party
Total 298.811.917.025 298.811.917.025 Total

LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES

Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Pinjaman bank jangka pendek 260.200.813.070 260.200.813.070 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 36.990.088.057 36.990.088.057 Third parties
Pihak berelasi 503.222.897 503.222.897 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 6.780.483.318 6.780.483.318 Third parties
Pihak berelasi 8.604.847.810 8.604.847.810 Related parties
Beban masih harus dibayar 7.754.069.570 7.754.069.570 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang 58.886.226.560 58.886.226.560 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 814.065.807 814.065.807 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 6.447.219.586 6.447.219.586 Lease liabilities
Total 386.981.036.675 386.981.036.675 Total

Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
estimasi nilai wajar: estimate the fair value:

• Nilai wajar kas dan setara kas, setara kas yang
dibatasi penggunaannya, piutang usaha - pihak
ketiga dan pihak berelasi, piutang lain-lain - pihak
ketiga dan pihak berelasi, pinjaman bank jangka
pendek, utang usaha - pihak ketiga dan pihak
berelasi, utang lain-lain - pihak ketiga dan pihak
berelasi, dan beban masih harus dibayar mendekati
nilai tercatat karena jangka waktu jatuh tempo yang
singkat instrumen keuangan tersebut.
• The fair values of cash and cash equivalents,
restricted cash equivalents, trade receivables - third
parties and related parties, other receivables
- third parties and related parties, other non-current
assets, short-term bank-loans, trade payables - third
parties and related parties, other payables - third
parties and related parties, and accrued expenses
approximate their carrying amounts due to short-term
maturities of these instruments.

144

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
39. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan)
• Nilai wajar aset tidak lancar lainnya - jaminan sewa
dicatat sebesar harga perolehan karena nilai
wajarnya tidak dapat diukur secara andal. Tidak
praktis untuk mengestimasi nilai wajar aset tersebut
karena tidak ada jangka waktu penerimaan yang
pasti walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan
dalam jangka waktu 12 bulan setelah tanggal laporan
posisi keuangan konsolidasian.
• Nilai wajar portofolio efek - pihak ketiga dan pihak
berelasi ditentukan dengan menggunakan harga
kuotasian yang dipublikasikan di pasar aktif.
• Nilai wajar pinjaman bank jangka panjang dan
utang pembiayaan konsumen ditentukan dengan
memperkirakan jumlah tercatatnya sebagian besar
karena tingkat suku bunga instrumen bergantung
pada lembaga keuangan.
• Liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini dari
pembayaran kontraktual pesewa selama masa sewa,
dengan tingkat diskonto yang ditentukan dengan
mengacu pada tarif implisit dalam sewa kecuali hal
ini tidak dapat segera ditentukan, dalam hal ini,
bunga pinjaman inkremental Grup saat dimulainya
sewa digunakan.
Estimasi Nilai Wajar
Tabel di bawah ini menganalisis instrumen keuangan
yang dicatat pada nilai wajar berdasarkan tingkatan
metode penilaian. Perbedaan pada setiap tingkatan
metode penilaian dijelaskan sebagai berikut:
a) Tingkat 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik;
b) Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung
(misalnya harga) atau secara tidak langsung
(misalnya derivasi dari harga); dan
c) Tingkat 3: input untuk aset atau liabilitas yang bukan
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi
(input yang tidak dapat diobservasi).
Hirarki Nilai Wajar
Tingkat 1/ Tingkat 2/
Level 1
31 Desember 2021
Portofolio efek 7.599.378.000
31 Desember 2020
Portofolio efek 7.267.110.000
Tidak ada transfer antar tingkat selama periode
pelaporan. Tidak ada perubahan dalam teknik penilaian
dari berbagai tingkatan instrumen keuangan selama
periode pelaporan.
145
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
• The fair value of other non-current assets - lease
security deposits is recorded at historical cost
because its fair value cannot be reliably measured. It
is not practical to estimate the fair value of the asset
because there is no certain period of receipt although
it is not expected to be completed within 12 months
after the date of the consolidated statement of
financial position.
• The fair value of marketable securities - third parties
and related party is determined using the quoted
price published in the active market.
• The fair values of long-term bank loans and
consumer finance payables approximate their
carrying amounts largely due to the interest rates of
instruments depend on the financial institutions.
• Lease liabilities are measured at the present value of
the contractual payments due to the lessor over the
lease term, with the discount rate determined by
reference to the rate implicit in the lease unless this is
not readily determinable, in which case, the Group’s
incremental borrowing rate on commencement of the
lease is used.
Fair Value Estimation
The tables below analyze financial instruments carried at
fair value, by level of valuation method. The different
levels of valuation method have been defined as follows:
a) Level 1: quoted (unadjusted) prices in active markets
for identical assets or liabilities;
b) Level 2: inputs other than quoted prices included
within Level 1 that are observable for the asset or
liability, either directly (as prices) or indirectly (derived
from prices); and
c) Level 3: inputs for the asset or liability that are not
based on observable market data (unobservable
inputs).
Fair Value Hierarchy
Tingkat 3/
Level 2 Level 3
December 31, 2021
- 65.000.000 Marketable securities
December 31, 2020
- 65.000.000 Marketable securities
There are no transfers between levels during the
reporting period. There have been no changes in the
valuation techniques of the various classes of financial
instruments during the reporting period.
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES

Perkembangan industri tekstil dan garmen, termasuk
penjualan, yang disertai dengan persaingan yang
ketat, semakin mempertegas pentingnya tata kelola
perusahaan yang sehat (good corporate governance)
dan manajemen risiko yang dapat diandalkan. Penerapan
manajemen risiko di Grup pada dasarnya sudah
dilakukan sejak perusahaan berdiri, meskipun dengan
cara yang masih konvensional dan berkembang sesuai
dengan perkembangan kondisi internal dan eksternal.
The development of the textile and garment industry,
including sales, are accompanied by intense competition,
which emphasized the importance of good corporate
governance and a reliable risk management. Basically,
the implementation of risk management within the Group
had been carried out since the establishment of the
Group, even though the Group was still using a
conventional manner and keep improving aligned with
the recent development of internal and external
circumstances.

Grup memiliki eksposur terhadap risiko-risiko atas The Group has exposure to the following risks from
instrumen keuangan seperti: risiko kredit, risiko pasar, financial instruments, such as: credit risk, market risk,
risiko likuiditas dan risiko permodalan. liquidity risk and capital risk.

a. Risiko kredit a. Credit risk

Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan
terhadap Grup jika nasabah atau pihak lawan dalam
instrumen keuangan gagal memenuhi kewajiban
kontraktual. Grup tidak memiliki konsentrasi
signifikan terhadap risiko kredit. Risiko kredit
diatribusikan pada bank dan setara kas, setara kas
yang dibatasi penggunaanya, portofolio efek, piutang
usaha, piutang lain-lain dan aset tidak lancar lainnya
- jaminan sewa.
Credit risk is the risk of financial loss to the Group if a
customer or counterparty to a financial instrument
fails to meet its contractual obligations. The Group
has no significant concentration on credit risk. Credit
risk is attributable to its cash in banks and cash
equivalents, restricted cash equivalents, marketable
securities, trade receivables, other receivables and
other non-current assets - lease security deposits.

Untuk bank dan setara kas, setara kas yang dibatasi
penggunaannya, portofolio efek dan aset tidak lancar
lainnya - jaminan sewa, Grup meminimalkan risiko
kredit dengan melakukan penempatan pada lembaga
keuangan yang bereputasi.
For cash in banks and cash equivalents, restricted
cash equivalents, marketable securities and other
non-current assets - lease security deposits, the
Group minimizes the credit risk by placement of
funds with reputable financial institutions.

Pengungkapan kuantitatif atas eksposur risiko kredit Quantitative disclosures of the credit risk exposure in
sehubungan dengan aset keuangan adalah sebagai relation to financial assets are set out below:
berikut:

2021 2020
Cash in banks
Bank dan setara kas 91.759.207.715 106.526.110.008 and cash equivalents
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya 570.760.400 1.463.781.365 Restricted cash equivalents
Portofolio efek 7.664.378.000 7.332.110.000 Marketable securities
Piutang usaha 232.085.344.503 177.392.725.330 Trade receivables
Piutang lain-lain 8.098.072.254 6.233.691.129 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
jaminan sewa 2.210.798.734 2.474.281.888 lease security despotis
Total 342.388.561.606 301.422.699.720 Total

146
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)

a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)

2021
Belum Jatuh Tempo Telah Jatuh
Dan Tidak Ada Tempo Dan
Penurunan Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/ Diturunkan
Nilainya/ Neither Past Due But Not Impaired Nilainya/ Past
Past Due nor 1 - 30 hari/ >31 - 60 hari/ > 60 hari/ Due and Total/
Impaired 1 - 30 days >31 - 60 days > 60 days Impaired Total
Bank dan setara kas/
Cash in banks
and cash equivalents 91.759.207.715 - - - - 91.759.207.715
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya/
Restricted cash
equivalents 570.760.400 - - - - 570.760.400
Portofolio efek/
Marketable securities 7.664.378.000 - - - - 7.664.378.000
Piutang usaha/
Trade receivables 176.387.746.930 23.916.872.266 1.658.161.000 26.077.870.404 4.044.693.903 232.085.344.503
Piutang lain-lain/
Other receivables 8.098.072.254 - - - - 8.098.072.254
Aset tidak lancar lainnya
- jaminan/ Other
non-current assets -
security deposits 2.210.798.734 - - - - 2.210.798.734
Total 286.690.964.033 23.916.872.266 1.658.161.000 26.077.870.404 4.044.693.903 342.388.561.606

2020
Belum Jatuh Tempo Telah Jatuh
Dan Tidak Ada Tempo Dan
Penurunan Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/ Diturunkan
Nilainya/ Neither Past Due But Not Impaired Nilainya/ Past
Past Due nor 1 - 30 hari/ >31 - 60 hari/ > 60 hari/ Due and Total/
Impaired 1 - 30 days >31 - 60 days > 60 days Impaired Total
Bank dan setara kas/
Cash in banks
and cash equivalents 106.526.110.008 - - - - 106.526.110.008
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya/
Restricted cash
equivalents 1.463.781.365 - - - - 1.463.781.365
Portofolio efek/
Marketable securities 7.332.110.000 - - - - 7.332.110.000
Piutang usaha/
Trade receivables 112.187.192.064 16.556.349.161 2.877.010.729 42.860.622.330 2.911.551.046 177.392.725.330
Piutang lain-lain/
Other receivables 6.233.691.129 - - - - 6.233.691.129
Aset tidak lancar lainnya
- jaminan/ Other
non-current assets -
security deposits 2.474.281.888 - - - - 2.474.281.888
Total 236.217.166.454 16.556.349.161 2.877.010.729 42.860.622.330 2.911.551.046 301.422.699.720

b. Risiko pasar b. Market risk

Risiko pasar merupakan risiko yang terutama
berkaitan dengan perubahan nilai suku bunga dan
nilai tukar mata uang yang akan menyebabkan
berkurangnya penjualan atau bertambahnya biaya
atau beban Grup.
Market risk is the risk primarily due to changes in
interest rates and exchange rates, which could result
in decrease in sales or increase in costs or expenses
of the Group.

147
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)

Manajemen risiko yang telah diterapkan oleh Grup Risk management that has been applied by the
adalah sebagai berikut: Group are as follows:

• Kewajiban untuk mengelola risiko perubahan
nilai tukar mata uang asing.
• Melakukan penelaahan atas tingkat suku bunga
pinjaman.
• Membatasi eksposur dalam investasi yang
memiliki harga pasar yang fluktuatif.
• The requirement to cover risks of foreign
exchange.
• Performing review over the interest rate on
borrowings.
• Limiting exposure in the investment that has
fluctuating market prices.

Risiko Nilai Tukar Foreign Exchange Risk

Risiko nilai tukar adalah risiko bahwa nilai wajar atau
arus kas masa depan instrumen keuangan akan
berfluktuasi karena perubahan dalam nilai tukar mata
uang. Eksposur grup terhadap flkuktuasi nilai tukar
mata uang asing, terutama disebabkan oleh kas dan
setara kas, setara kas yang dibatasi penggunaannya,
piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman bank
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain dan
pinjaman bank jangka panjang dalam mata uang
Dolar Amerika Serikat, Dolar Singapura, Dolar
Australia, Euro, Poundsterling Inggris dan Yen
Jepang.
Foreign exchange risk is the risk that the fair value
or future cash flows of a financial instrument will
fluctuate because of changes in foreign exchange
rates. The Group’s exposure to exchange rate
fluctuations results primarily from cash and cash
equivalents, restricted cash equivalents, trade
receivables, other receivables, short-term bank loans,
trade payables, other payables and long-term bank
loans denominated in United States Dollar,
Singapore Dollar, Australian Dollar, Euro, Great
Britain Poundsterling and Japanese Yen.

Tabel berikut menjelaskan eksposur Grup atas
risiko nilai tukar pada tanggal 31 Desember 2021
dan 2020. Termasuk dalam tabel berikut adalah
instrumen keuangan Grup dengan nilai tercatat yang
dikategorikan berdasarkan mata uang.
The following tables illustrate the Group’s exposure
to foreign exchange risk as of December 31, 2021
and 2020. Included in the following tables are
financial instruments of the Group at carrying
amounts categorized by currency.

2021
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
IDR
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan setara kas USD 2.154.317 30.739.948.236 Cash and cash equivalents
SGD 418.476 4.408.230.215
AUD 225.988 2.337.617.079
EUR 30.717 495.379.111
GBP 78 1.506.462
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya USD 40.000 570.760.400 Restricted cash equivalents
Piutang usaha USD 4.011.404 57.238.716.701 Trade receivables
AUD 2.923.439 30.240.051.810
SGD 641.475 6.757.294.213
Total Aset Moneter 132.789.504.227 Total Monetary Assets

148
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)

Risiko Nilai Tukar (lanjutan) Foreign Exchange Risk (continued)

2021
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
IDR
Liabilitas Moneter Monetary Liabilites
Pinjaman bank jangka pendek USD 4.398.740 62.765.614.962 Short-term bank loans
SGD 61.763 650.607.770
Utang usaha USD 2.525.481 36.036.084.677 Trade payables
SGD 173.160 1.824.071.133
EUR 13.308 214.610.504
JPY 527.143 65.365.748
AUD 337 3.485.795
Utang lain-lain USD 103.787 1.480.940.025 Other payables
EUR 1.222 19.712.320
JPY 141.274 17.518.016
Pinjaman bank jangka panjang USD 1.273.890 18.177.133.453 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen SGD 45.410 478.348.609 Consumer finance payables
Total Liabilitas Moneter 121.733.493.012 Total Monetary Liabilities
Aset Moneter Neto 11.056.011.215 Net Monetary Assets

2020
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
IDR
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan setara kas USD 1.731.615 24.424.429.597 Cash and cash equivalents
SGD 1.409.787 15.005.776.025
AUD 171.938 1.851.945.051
EUR 30.653 531.218.589
GBP 51 966.108
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya USD 50.000 705.250.250 Restricted cash equivalents
Piutang usaha USD 4.199.400 59.232.543.764 Trade receivables
AUD 1.431.490 15.418.583.321
SGD 882.905 9.397.640.238
Piutang lain-lain SGD 19.410 206.601.787 Other receivables
Total Aset Moneter 126.774.954.730 Total Monetary Assets

149
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)

Risiko Nilai Tukar (lanjutan) Foreign Exchange Risk (continued)

2020
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent
IDR
Liabilitas Moneter Monetary Liabilites
Pinjaman bank jangka pendek USD 7.180.389 101.279.391.661 Short-term bank loans
SGD 319.158 3.397.121.782
Utang usaha USD 1.006.019 14.189.895.024 Trade payables
SGD 92.042 979.696.547
EUR 7.325 126.933.844
AUD 1.009 10.867.370
Utang lain-lain USD 40.218 567.279.900 Other payables
JPY 48.618 6.612.040
Pinjaman bank jangka panjang USD 2.037.224 28.735.039.785 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen SGD 54.231 571.271.716 Consumer finance payables
Total Liabilitas Moneter 149.864.109.669 Total Monetary Liabilities
Liabilitas Moneter Neto (23.089.154.939) Net Monetary Liabilities

Tabel berikut menggambarkan sensitivitas Grup
terhadap kenaikan atau penurunan kurs Rupiah
terhadap Dolar Australia, Dolar Amerika Serikat,
Dolar Singapura, Euro, Yen Jepang dan
Poundsterling Inggris pada tanggal laporan posisi
keuangan konsolidasian, yang menggunakan 10%
tingkat sensitivitas untuk tujuan pelaporan risiko nilai
tukar secara internal kepada personel manajemen
kunci, dan pengungkapan berikut merupakan
hasil penelaahan manajemen atas kemungkinan
perubahan nilai tukar yang wajar.
The following tables describe the Group’s sensitivity
to increase and decrease in Rupiah against
Australian Dollar, United States Dollar, Singapore
Dollar, Euro, Japanese Yen and Great Britain
Poundsterling translated at the consolidated
statement of financial position date.10% is the
sensitivity rate used when reporting internally the
foreign exchange risk to key management personnel
and this represents management’s assessment of a
reasonable possible change in exchange rates.

Kenaikan (Penurunan)
Mata Uang Asing/ Increase Pengaruh pada Laba
(Decrease) in Foreign Sebelum Pajak/ Effect on
Exchange Income Before Tax
31 Desember 2021/ December 31, 2021 AUD 10% 3.257.418.309
(10%) (3.257.418.309)
USD 10% (2.991.034.778)
(10%) 2.991.034.778
SGD 10% 821.249.692
(10%) (821.249.692)
EUR 10% 26.105.629
(10%) (26.105.629)
JPY 10% (8.288.376)
(10%) 8.288.376
GBP 10% 50.646
(10%) (50.646)

150
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)

Risiko Nilai Tukar (lanjutan) Foreign Exchange Risk (continued)

Kenaikan (Penurunan)
Mata Uang Asing/ Increase Pengaruh pada Laba
(Decrease) in Foreign Sebelum Pajak/ Effect on
Exchange Income Before Tax
31 Desember 2020/ December 31, 2020 USD 10% (6.040.938.768)
(10%) 6.040.938.768
SGD 10% 1.965.596.612
(10%) (1.965.596.612)
AUD 10% 1.725.966.100
(10%) (1.725.966.100)
EUR 10% 40.428.475
(10%) (40.428.475)
JPY 10% (661.204)
(10%) 661.204
GBP 10% 96.611
(10%) (96.611)

Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or future
wajar atau arus kas masa depan dari suatu cash flows of a financial instrument will fluctuate
instrumen keuangan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market interest rates. The
suku bunga pasar. Pengaruh dari risiko perubahan Group’s exposure to the risk of changes in market
suku bunga pasar berhubungan dengan pinjaman interest rates relates primarily to the Group’s
jangka pendek dan panjang dari Grup. short-term and long-term obligations.
2021
Tingkat Suku Bunga Mengambang/
Floating Rate Tingkat Bunga Tetap/ Fixed Rate
< 3 Bulan/ 3-12 Bulan/ > 12 Bulan/ < 3 Bulan/ 3-12 Bulan/ > 12 Bulan/ Total/
Months Months Months Months Months Months Total
Financial
Aset keuangan assets
Cash in banks
Bank dan and cash
setara kas 91.759.207.715 - - - - - 91.759.207.715 equivalents
Setara kas
yang dibatasi
penggunaan- Restricted cash
nya 570.760.400 - - - - - 570.760.400 equivalents
Total aset Total financial
keuangan 92.329.968.115 - - - - - 92.329.968.115 assets
Liabilitas Financial
keuangan liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 34.553.291.688 149.506.440.726 - - - - 184.059.732.414 bank loans
Utang lain-lain - - - - 3.500.000.000 - 3.500.000.000 Other payables
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 3.282.762.371 10.037.876.247 35.083.643.341 - - - 48.404.281.959 bank loans
Utang Consumer
pembiayaan finance
konsumen - - - 97.661.718 101.596.307 391.346.410 590.604.435 payables
Lease
Liabilitas sewa - - - 569.164.793 1.256.378.626 1.702.135.904 3.527.679.323 liabilities
Total liabilitas Total financial
keuangan 37.836.054.059 159.544.316.973 35.083.643.341 666.826.511 4.857.974.933 2.093.482.314 240.082.298.131 liabilities
Neto 54.493.914.056 (159.544.316.973) (35.083.643.341) (666.826.511) (4.857.974.933) (2.093.482.314) (147.752.330.016) Net

151
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)

Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)

2020
Tingkat Suku Bunga Mengambang/
Floating Rate Tingkat Bunga Tetap/ Fixed Rate
< 3 Bulan/ 3-12 Bulan/ > 12 Bulan/ < 3 Bulan/ 3-12 Bulan/ > 12 Bulan/ Total/
Months Months Months Months Months Months Total
Financial
Aset keuangan assets
Cash in banks
Bank dan and cash
setara kas 106.526.110.008 - - - - - 106.526.110.008 equivalents
Setara kas
yang dibatasi
penggunaan- Restricted cash
nya 1.463.781.365 - - - - - 1.463.781.365 equivalents
Total aset Total financial
keuangan 107.989.891.373 - - - - - 107.989.891.373 assets
Liabilitas Financial
keuangan liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 7.451.174.742 252.749.638.328 - - - - 260.200.813.070 bank loans
Utang lain-lain - - - 9.639.000.000 - - 9.639.000.000 Other payables
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 4.142.309.588 12.425.964.833 42.317.952.139 - - - 58.886.226.560 bank loans
Utang Consumer
pembiayaan finance
konsumen - - - 88.209.800 198.397.942 527.458.065 814.065.807 payables
Lease
Liabilitas sewa - - - 1.157.250.419 3.471.751.257 1.818.217.910 6.447.219.586 liabilities
Total liabilitas Total financial
keuangan 11.593.484.330 265.175.603.161 42.317.952.139 10.884.460.219 3.670.149.199 2.345.675.975 335.987.325.023 liabilities
Neto 96.396.407.043 (265.175.603.161) (42.317.952.139) (10.884.460.219) (3.670.149.199) (2.345.675.975) (227.997.433.650) Net

Rincian kisaran suku bunga efektif atas masing- The details of the ranges of the effective interest
masing instrumen keuangan adalah sebagai berikut: rates on each of the financial instrument are as
follows:

2021 2020
Aset keuangan Financial assets
Cash in banks
Bank dan setara kas 0,01% - 4,60% 0,10% - 4,50% and cash equivalents
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya 0,29% - 6,75% 0,29% - 6,75% Restricted cash equivalents
Liabilitas keuangan Financial liabilities
2,60% - 12,00% 2,60% - 12,00%
BPLR + 1,00% BPLR + 1,00%
COLF + 1,25% - 2,00% COLF + 1,25% - 2,00%
Pinjaman bank jangka pendek LIBOR + 1,75% - 4,00% LIBOR + 1,75% - 4,00% Short-term bank loans
Utang lain-lain 9,96% - 12,00% 12,00% Other payables
9,75% - 10,50% 9,75% - 10,50%
Pinjaman bank jangka panjang COLF + 1,25% COLF + 1,25% Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2,88% - 12,14% 2,88% - 8,82% Consumer finance payables
Liabilitas sewa 7,00% - 8,75% 7,00% - 8,75% Lease liabilities

152
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)

Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)

Tabel berikut menjelaskan sensitivitas atas The following table illustrates the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, reasonably possible change in market interest rates,
dengan variabel lain dianggap tetap: with all other variables held constant:

2021 2020
Kenaikan suku bunga 1% Increase in interest rate
(100 basis poin) (1.477.523.300) (2.279.974.337) by 1% (100 basis point)
Penurunan suku bunga 1% Decrease in interest rate
(100 basis poin) 1.477.523.300 2.279.974.337 by 1% (100 basis point)

c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk

Risiko likuiditas merupakan risiko yang muncul
dalam situasi di mana posisi arus kas Grup
mengindikasikan bahwa arus kas masuk dari
pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk
memenuhi arus kas keluar untuk pengeluaran jangka
pendek.
Liquidity risk is defined as a risk that arises in
situations where the cash inflows from short-term
revenues are not enough to cover the cash outflows
for short-term expenditures.

Untuk mengatur risiko likuiditas, Grup menerapkan To manage its liquidity risk, the Group applies the
manajemen risiko sebagai berikut: following risk management:

1. Memonitor dan menjaga tingkat kas dan setara
kas yang diperkirakan cukup untuk mendanai
kegiatan operasional Grup dan mengurangi
pengaruh fluktuasi dalam arus kas.
2. Secara rutin melakukan monitor atas perkiraan
arus kas dan arus kas aktual.
3. Melakukan monitor atas profil jatuh tempo
pinjaman.
4. Secara terus-menerus menilai kondisi pasar
keuangan untuk kesempatan memperoleh dana.
5. Sebagai tambahan, Grup juga mengatur untuk
memiliki fasilitas stand-by loan yang dapat ditarik
sesuai dengan permintaan untuk mendanai
kegiatan operasi pada saat diperlukan.
1. Monitors its level of cash and cash equivalents
and maintain these at a level deemed adequate
to finance the Group’s operational activities and
to mitigate the effect of fluctuations in cash flows.
2. Regularly monitors projected and actual cash
flows.
3. Regularly monitors loan maturity profiles.
4. Continuously assesses the financial markets for
opportunities to raise funds.
5. In addition, the Group has a stand-by loan
facility, which can be withdrawn upon request to
fund its operations when needed.

Tabel di bawah ini menggambarkan liabilitas The following tables describe the Group’s financial
keuangan Grup berdasarkan jatuh temponya. Jumlah liabilities based on their maturities. The amounts
yang terdapat di tabel ini adalah nilai kontraktual disclosed in the table are the contractual
yang tidak terdiskonto: undiscounted cash flows:

153
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)

2021
<1 bulan/ > 1 - 3 bulan/ > 3 - 12 bulan/ > 12 bulan/ Total/
<1 month > 1 - 3 months > 3 - 12 months > 12 months Total

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Pinjaman bank
jangka pendek - 34.553.291.688 149.506.440.726 - 184.059.732.414 Short-term bank loans
Utang usaha 98.954.791.288 - - - 98.954.791.288 Trade payables
Utang lain-lain 8.134.283.928 - - - 8.134.283.928 Other payables
Beban masih harus dibayar 10.265.367.212 - - - 10.265.367.212 Accrued expenses
Pinjaman bank
jangka panjang 1.226.374.505 2.056.387.866 10.037.876.247 35.083.643.341 48.404.281.959 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 61.899.205 35.762.513 101.596.307 391.346.410 590.604.435 payables
Liabilitas sewa 153.408.223 415.756.570 1.256.378.626 1.702.135.904 3.527.679.323 Lease liabilities

Total 118.796.124.361 37.061.198.637 160.902.291.906 37.177.125.655 353.936.740.559 Total

2020
<1 bulan/ > 1 - 3 bulan/ > 3 - 12 bulan/ > 12 bulan/ Total/
<1 month > 1 - 3 months > 3 - 12 months > 12 months Total

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Pinjaman bank
jangka pendek - 7.451.174.742 252.749.638.328 - 260.200.813.070 Short-term bank loans
Utang usaha 37.493.310.954 - - - 37.493.310.954 Trade payables
Utang lain-lain 15.385.331.128 - - - 15.385.331.128 Other payables
Beban masih harus dibayar 7.754.069.570 - - - 7.754.069.570 Accrued expenses
Pinjaman bank
jangka panjang 1.380.769.863 2.761.539.725 12.425.964.833 42.317.952.139 58.886.226.560 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 29.403.267 58.806.533 198.397.942 527.458.065 814.065.807 payables
Liabilitas sewa 385.750.140 771.500.279 3.471.751.257 1.818.217.910 6.447.219.586 Lease liabilities

Total 62.428.634.921 11.043.021.280 268.845.752.360 44.663.628.114 386.981.036.675 Total

d. Risiko permodalan d. Capital risk

Tujuan Grup mengatur modal adalah untuk menjaga The Group’s objectives when managing capital are to
kemampuan Grup untuk melanjutkan usaha yang safeguard the Group’s ability to continue as a going
terus menerus supaya memberikan keuntungan concern in order to provide returns for shareholders
kepada pemegang saham dan pemangku and benefits for other stakeholders and to maintain
kepentingan lainnya dan untuk mempertahankan an optimal capital structure to reduce the cost of
struktur modal yang optimal untuk mengurangi biaya capital.
modal.

Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola
struktur permodalan untuk memastikan struktur
modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham
yang optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan
modal masa depan dan efisiensi modal Grup,
profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang,
proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal
dan proyeksi peluang investasi yang strategis.
The Group actively and regularly reviews and
manages its capital structure to ensure optimal
capital structure and shareholder return, taking into
consideration the future capital requirements and
capital efficiency of the Group, prevailing and
projected profitability, projected operating cash flows,
projected capital expenditures and projected strategic
investment opportunities.

154
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)

d. Risiko permodalan (lanjutan) d. Capital risk (continued)

Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Entitas
Induk mengevaluasi struktur permodalan melalui
rasio pinjaman terhadap modal (gearing ratio) yang
dihitung melalui pembagian antara pinjaman neto
dengan modal. Pinjaman neto adalah jumlah liabilitas
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah
kas dan setara kas, dan setara kas yang dibatasi
penggunaannya. Sedangkan modal meliputi seluruh
komponen ekuitas yang disajikan dalam laporan
posisi keuangan konsolidasian. Pada tanggal
31 Desember 2021 dan 2020, perhitungan rasio
tersebut, adalah sebagai berikut:
As generally accepted practices, the Group evaluates
its capital structure through debt-to-equity ratio
(gearing ratio), which is calculated by dividing
between net debt to equity. Net debt represents the
sum of liabilities as presented in the consolidated
statement of financial position which being reduced
by the amount of cash and cash equivalents, and
restricted cash equivalents. While the equity
represents all components of equity as presented in
the consolidated statement of financial position. As of
December 31, 2021 and 2020, the calculation of this
ratio, are as follows:

2021 2020
Total liabilitas 402.102.775.491 424.244.191.110 Total liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas 92.012.064.446 106.826.878.359 Cash and cash equivalents
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya 570.760.400 1.463.781.365 Restricted cash equivalents
Liabilitas neto 309.519.950.645 315.953.531.386 Net debt
Total ekuitas 658.639.967.153 644.696.509.420 Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,47 0,49 Debt-to-equity ratio

41. INFORMASI TAMBAHAN ATAS ARUS KAS 41. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES FOR CASH FLOWS

a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities

2021 2020
Penambahan aset tetap melalui Additions of property, plant and
liabilitas sewa 2.159.082.954 1.127.453.945 equipment from lease liabilities
Advances purchase of
Uang muka penambahan aset tetap 1.579.507.278 5.956.639.082 property, plant and equipment
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap melalui equipment through consumer
utang pembiayaan konsumen 196.361.100 648.097.352 finance payables

b. Rekonsiliasi liabilitas neto b. Net liabilities reconciliation

2021
Pinjaman Bank Pinjaman Bank Utang Pembiayaan
Jangka Pendek/ Jangka Panjang/ Konsumen/
Short-term Long-term Consumer Finance Liabilitas Sewa/
Bank Loans Bank Loans Payables Lease Liabilities

Saldo awal 260.200.813.070 58.886.226.560 814.065.807 6.447.219.586 Beginning balance

Perubahan non-kas - - 196.361.100 1.736.914.423 Non-cash changes
Arus kas neto (76.141.080.656) (10.481.944.601) (419.822.472) (4.656.454.686) Net cash flows

Saldo akhir 184.059.732.414 48.404.281.959 590.604.435 3.527.679.323 Ending balance

155

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
41. INFORMASI TAMBAHAN ATAS ARUS KAS (lanjutan) 41. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES FOR CASH FLOWS
(continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas neto (lanjutan)
2020
Pinjaman Bank Pinjaman Bank
Jangka Pendek/ Jangka Panjang/
Short-term Long-term
Bank Loans Bank Loans
Saldo awal 267.923.224.989 67.251.929.037
Perubahan non-kas - -
Arus kas neto (7.722.411.919) (8.365.702.477)
Saldo akhir 260.200.813.070 58.886.226.560
42. PERJANJIAN PENTING 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Entitas Induk
Pada tanggal 1 Januari 2005, Entitas Induk dan
Jack Nicklaus Apparel International/Far East (“JNAI/FE”),
pihak ketiga, menandatangani Jack Nicklaus Trademark
License Agreement (“Perjanjian”). Perjanjian telah
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan
Perjanjian tanggal 30 Juni 2019. Berdasarkan Perjanjian,
terdapat perubahan pihak yang terlibat dalam Perjanjian
yang semula Entitas Induk dengan JNAI/FE menjadi Grup
dengan JNAI/FE. Grup memperoleh lisensi dari JNAI/FE
untuk pemasaran dan penjualan produk dengan merek
dagang “Jack Nicklaus” yang berlaku hingga tanggal
31 Desember 2024 dan dapat diperpanjang kembali.
Sehubungan dengan itu, Grup diwajibkan untuk
memenuhi target penjualan minimum tahunan. Apabila
Grup tidak dapat memenuhi target penjualan minimum
tahunan tersebut, pihak JNAI/FE dapat menghentikan
Perjanjian dengan pemberitahuan tertulis terlebih dahulu.
Berdasarkan Perjanjian, Grup diharuskan untuk
memberikan jaminan minimum pembayaran setiap tiga
bulan kepada pihak JNAI/FE. Selain itu, Grup juga
membayar royalti pada jumlah tertentu kepada pihak
JNAI/FE yang dihitung dari nilai penjualan neto.
TTWI
Pada tanggal 19 Maret 2018, TTWI menandatangani
Master Receivables Purchase Agreement dengan
JPMorgan Chase Bank, N.A. Berdasarkan perjanjian
tersebut TTWI dapat menjual piutang tertentu dari
Dillard’s Inc. dan/ atau Dillard Store Services, Inc.,
dengan harga setelah potongan sebesar LIBOR + margin
1,375%, yang dihitung dengan mengacu pada jumlah hari
dari tanggal penjualan sampai dengan tanggal jatuh
tempo piutang. Perjanjian ini telah berakhir pada tanggal
7 April 2020.
156
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Net liabilities reconciliation (continued)
Utang Pembiayaan
Konsumen/
Consumer Finance Liabilitas Sewa/
Payables Lease Liabilities
425.342.253 10.035.008.350 Beginning balance
648.097.352 1.789.573.144 Non-cash changes
(259.373.798) (5.377.361.908) Net cash flows
814.065.807 6.447.219.586 Ending balance
The Company
On January 1, 2005, the Company and Jack Nicklaus
Apparel International/Far East (“JNAI/FE”), a third
party, entered into Jack Nicklaus Trademark License
Agreement (“the Agreement”). The Agreement was
amended several times, most recently by the Agreement
dated June 30, 2019. Based on the Agreement, there was
a change in the parties involved in the Agreement, which
was originally the Company with JNAI/FE to become the
Group with JNAI/FE. The Group obtained a license from
JNAI/FE for marketing and sales of products with
trademarks of “Jack Nicklaus”, which is valid until
December 31, 2024 and is extendable. With respect to it,
the Group is required to meet a minimum annual sales
target. If the Group is unable to meet the minimum annual
sales targets, JNAI/FE may terminate the Agreement by
prior written notice.
Under the Agreement, the Group is required to guarantee
minimum payment in every three months to JNAI/FE.
Additionally, the Group is also required to pay royalties at
a certain amount to JNAI/FE, which are determined
based on the value of net sales.
TTWI
On March 19, 2018, TTWI entered into Master
Receivables Purchase Agreement with JPMorgan Chase
Bank, N.A. Under the agreement, TTWI may sell certain
receivables from Dillard’s, Inc., and/ or Dillard Store
Services, Inc., with amounts after discount based on
LIBOR + margin of 1.375%, calculated by reference to the
number of days from sale date to the due date of the
receivables.This agreement has expired on April 7, 2020.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
43. KETIDAKPASTIAN KONDISI EKONOMI
Pada tanggal 11 Maret 2020, Organisasi Kesehatan
Dunia telah menetapkan penyebaran wabah virus corona
(“COVID-19”) sebagai pandemi global. Wabah COVID-19
telah menyebabkan terjadinya perlambatan ekonomi
global dan domestik, yang kemudian mempengaruhi
operasi Grup serta pelanggan dan pemasok Grup.
Meskipun gangguan ini diperkirakan hanya bersifat
sementara, namun terdapat ketidakpastian yang cukup
tinggi terkait luas dampaknya terhadap operasi dan
kinerja keuangan Grup. Luas dampak tersebut
bergantung pada beberapa perkembangan tertentu di
masa depan yang tidak dapat diprediksi pada saat ini,
termasuk durasi penyebaran wabah, kebijakan ekonomi
dan kebijakan lainnya yang diterapkan Pemerintah untuk
menangani ancaman COVID-19, serta dampak faktor-
faktor tersebut terhadap pegawai, pelanggan dan
pemasok Grup. Manajemen terus memantau secara
seksama operasi, likuiditas dan sumber daya yang
dimiliki Grup, serta bekerja secara aktif untuk mengurangi
dampak saat ini dan dampak masa depan dari situasi ini
yang belum pernah dialami sebelumnya. Laporan
keuangan konsolidasian ini tidak mencakup penyesuaian
yang mungkin timbul dari ketidakpastian yang
diungkapkan di atas.
Berdasarkan penilaian manajemen, peristiwa yang
disebutkan di atas tidak memiliki dampak signifikan
terhadap kelangsungan usaha Grup sampai tanggal
penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini.
44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN
Perpanjangan Pinjaman Bank Jangka
(Catatan 23)
PT Bank Resona Perdania
BELL
Pada tanggal 21 Februari 2022, fasilitas
Berjangka 1 telah dilunasi seluruhnya.
Perpanjangan Pinjaman Bank Jangka
(Catatan 17)
PT Bank HSBC Indonesia
TSC
Berdasarkan Surat No. JAK/211064/U/211206 tanggal
8 Maret 2022, TSC telah memperpanjang jatuh tempo
fasilitas kredit dari PT Bank HSBC Indonesia sampai
dengan tanggal 8 Maret 2023.
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. ECONOMIC ENVIRONMENT UNCERTAINTY
On March 11, 2020, the World Health Organization
declared the outbreak of coronavirus (“COVID-19”) as a
global pandemic. This COVID-19 outbreak has caused
global and domestic economic slowdown, which in turn
affected the operations of the Group, its customers and
vendors. While disruption is expected to be temporary,
there is considerable uncertainty about the extent of the
impact of COVID-19 on the Group’s operations and
financial performance. The extent of such impact will
depend on certain future development which cannot be
predicted at this moment, including the duration of the
spread of the outbreak, economic and social measures
that are being taken by the government authorities to
handle COVID-19 threat, and the impact of such factors
to the Group’s employees, customers and vendors.
The management is closely monitoring the Group’s
operations, liquidity and resources, and is actively
working to minimize the current and future impact of this
unprecedented situation. These consolidated financial
statements do not include any adjustment that might
result from the outcome of the aforementioned
uncertainty.
Based on the management's assessment, the above-
mentioned event has no significant impact yet on going
concern of the Group up to the date of issuance of these
consolidated financial statements.
44. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Panjang Extension of Long-term Bank Loans (Note 23)
PT Bank Resona Perdania
BELL
Kredit On February 21, 2022, the Term Loan 1 Credit facility has
been fully paid.
Pendek Extension of Short-term Bank Loans (Note 17)
PT Bank HSBC Indonesia
TSC
Based on Letter No. JAK/211064/U/211206 dated
March 8, 2022, TSC has extended the maturity of its
credit facilities from PT Bank HSBC Indonesia to March 8,
2023.
157
 The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As of December 31, 2021
Pada Tanggal Tersebut And For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)

Perpanjangan Pinjaman Bank Jangka Pendek Extension of Short-term Bank Loans (Note 17)
(Catatan 17) (lanjutan) (continued)

PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk

SL SL

Berdasarkan perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman
dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk tanggal
15 Februari 2022, fasilitas pinjaman tersebut dikenakan
suku bunga 9,75% per tahun dan jatuh tempo
pinjaman diperpanjang sampai dengan tanggal 15 Maret
2022. Sampai dengan tanggal laporan keuangan
konsolidasian, fasilitas tersebut sedang dalam proses
perpanjangan.
Based on Credit Facility Agreement Amendment from
PT Bank Danamon Indonesia Tbk dated February 15,
2022, the credit facilities bear interest of 9.75% per
annum and have been extended until March 15, 2022.
Until the completion date of these consolidated financial
statements, the extension of the credit facilities is still in
process.

TBM TBM

Berdasarkan perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman
dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk tanggal
18 Februari 2022, fasilitas pinjaman tersebut dikenakan
suku bunga 9,75% per tahun dan jatuh tempo
pinjaman diperpanjang sampai dengan tanggal 18 Maret
2022. Sampai dengan tanggal laporan keuangan
konsolidasian, fasilitas tersebut sedang dalam proses
perpanjangan.
Based on Credit Facility Agreement Amendment from
PT Bank Danamon Indonesia Tbk dated February 18,
2022, the credit facilities bear interest of 9.75% per
annum and have been extended until March 18, 2022.
Until the completion date of these consolidated financial
statements, the extension of the credit facilities is still in
process.

45. STANDAR, AMENDEMEN/ PENYESUAIAN DAN 45. STANDARDS, AMENDMENTS/ IMPROVEMENTS AND
INTERPRETASI STANDAR TELAH DITERBITKAN INTERPRETATIONS TO STANDARDS ISSUED BUT
TAPI BELUM DITERAPKAN NOT YET ADOPTED

Standar akuntansi baru, amendemen, penyesuaian
tahunan dan interpretasi yang telah diterbitkan, namun
belum berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada
tanggal 1 Januari 2021 yang mungkin berdampak pada
laporan keuangan dan belum diterapkan secara dini oleh
Perusahaan adalah sebagai berikut:
New accounting standards, amendments, yearly
improvements and interpretations issued but not yet
effective for the financial year beginning January 1, 2021
that may have certain impact on the financial statements
and have not been early adopted by the Company are as
follows:

Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2022 Effective beginning on or after January 1, 2022

● Amendemen PSAK 22, “Kombinasi Bisnis” tentang ● Amendment of PSAK 22, “Business Combinations”
referensi ke kerangka konseptual regarding references to the conceptual framework

Amendemen tersebut memperbarui referensi dalam The amendment updates a reference in PSAK 22 to
PSAK 22 ke kerangka konseptual untuk pelaporan the conceptual framework for financial reporting
keuangan tanpa mengubah persyaratan akuntansi without changing the accounting requirements for
untuk kombinasi bisnis. business combinations.

158

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
45. STANDAR, AMENDEMEN/ PENYESUAIAN DAN
INTERPRETASI STANDAR TELAH DITERBITKAN
TAPI BELUM DITERAPKAN (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2022
(lanjutan)
● Amendemen PSAK 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi
dan Aset Kontinjensi” tentang kontrak memberatkan -
biaya memenuhi kontrak
Amendemen ini mengklarifikasi biaya untuk
memenuhi suatu kontrak dalam menentukan apakah
suatu kontrak merupakan kontrak memberatkan.
Biaya untuk memenuhi kontrak sendiri terdiri dari
biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak,
yang lebih lanjut terdiri dari biaya inkremental untuk
memenuhi kontrak tersebut dan alokasi biaya lain
yang berhubungan langsung untuk memenuhi
kontrak.
● Penyesuaian Tahunan 2021
Penyesuaian ini terdiri dari:
- PSAK 69, “Agrikultur”
- PSAK 71, “Insturmen Keuangan”
- PSAK 73, “Sewa”
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2023
● Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan
Keuangan”
Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan
Keuangan” mengklarifikasi bahwa kewajiban
diklasifikasikan sebagai lancar atau tidak lancar,
berdasarkan pada hak yang ada pada akhir periode
pelaporan. Klasifikasi tidak terpengaruh oleh
ekspektasi entitas atau peristiwa setelah tanggal
pelaporan (misalnya penerimaan waiver atau
pelanggaran perjanjian). Amendemen tersebut juga
mengklarifikasi apa yang dimaksud PSAK 1 perihal
'penyelesaian' liabilitas.
Amendemen tersebut dapat memengaruhi klasifikasi
liabilitas, terutama untuk entitas yang sebelumnya
mempertimbangkan intensi manajemen untuk
menentukan klasifikasi dan untuk beberapa liabilitas
yang dapat dikonversi menjadi ekuitas.
Standar ini harus diterapkan secara retrospektif
sesuai dengan persyaratan normal dalam PSAK 25,
“Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi
Akuntansi, dan Kesalahan”.
159
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45. STANDARDS, AMENDMENTS/ IMPROVEMENTS AND
INTERPRETATIONS TO STANDARDS ISSUED BUT
NOT YET ADOPTED (continued)
Effective beginning on or after January 1, 2022
(continued)
● Amendment of PSAK 57, “Provisions, Contingent
Liabilities and Contingent Assets” regarding onerous
contracts - cost of fulfilling contracts
This amendment clarifies the cost of fulfilling a
contract to determine whether a contract is an
onerous contract. The cost of fulfilling contracts itself
consists of costs directly related to the contract,
which further consists of the incremental costs to
fulfill the contract and the allocation of other costs
directly related to fulfilling the contract.
● 2021 Annual Improvements
These improvements consist of:
- PSAK 71, “Agriculture”
- PSAK 71, “Financial Instruments”
- PSAK 73, “Leases”
Effective beginning on or after January 1, 2023
● Amendment of PSAK 1, “Presentation of Financial
Statements”
The narrow-scope amendments to PSAK 1,
“Presentation of Financial Statements” clarify that
liabilities are classified as either current or non-
current, depending on the rights that exist at the end
of the reporting period. Classification is unaffected by
the expectations of the entity or events after the
reporting period (e.g the receipt of a waiver or a
breach of covenant). The amendments also clarify
what PSAK 1 means when it refers to the ‘settlement’
of a liability.
The amendments could affect the classification of
liabilities, particularly for entities that previously
considered management’s intentions to determine
classification and for some liabilities that can be
converted into equity.
They must be applied retrospectively in accordance
with the normal requirements in PSAK 25,
“Accounting Policies, Changes in Accounting
Estimates and Errors”.

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2021
Serta Untuk Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
45. STANDAR, AMENDEMEN/ PENYESUAIAN DAN
INTERPRETASI STANDAR TELAH DITERBITKAN
TAPI BELUM DITERAPKAN (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2023
(lanjutan)
● Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap” tentang hasil
sebelum penggunaan yang diintensikan
Amendemen tersebut melarang entitas untuk
mengurangi biaya perolehan aset tetap dari
penerimaan dari penjualan yang dihasilkan oleh aset
tetap sebelum penggunaan yang diintensikan.
Penerimaan atas penjualan memenuhi definisi
pendapatan dan oleh karena itu harus diakui dalam
laba rugi.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025
● PSAK 74, “Kontrak Asuransi”
PSAK 74 mengatur relaksasi beberapa ketentuan
antara lain berupa penambahan pengecualian ruang
lingkup, penyesuaian penyajian laporan keuangan,
penerapan opsi mitigasi risiko dan beberapa
modifikasi pada ketentuan transisi. PSAK 74 juga
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi
dengan yang berasal dari kegiatan investasi.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan
konsolidasian, dampak dari penerapan standar,
amendemen, penyesuaian tahunan dan interpretasi
tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak
dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen.
46. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK
Informasi Keuangan Entitas Induk menyajikan informasi
laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember
2021, laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain, laporan perubahan ekuitas - neto dan laporan arus
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, di
mana penyertaan saham pada Entitas Anak dicatat
dengan metode biaya.
Informasi Keuangan Entitas Induk disajikan sebagai
informasi tambahan pada laporan keuangan
konsolidasian terlampir.
160
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2021
And For the Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45. STANDARDS, AMENDMENTS/ IMPROVEMENTS AND
INTERPRETATIONS TO STANDARDS ISSUED BUT
NOT YET ADOPTED (continued)
Effective beginning on or after January 1, 2023
(continued)
● Amendment of PSAK 16, “Property, Plant and
Equipment” regarding proceeds before intended use
The amendments prohibit an entity from deducting
from the cost of a property, plant and equipment the
proceeds received from selling items produced by the
property, plant and equipment before it is ready for its
intended use. The sale proceeds would have met
the revenue definition and therefore should be
recognized in profit or loss.
Effective beginning on or after January 1, 2025
● PSAK 74, “Insurance Contracts”
PSAK 74 regulates the relaxation of several
provisions, including the addition of scope
exceptions, adjustments to the presentation of
financial statements, application of risk mitigation
options and some modifications to transitional
provisions. PSAK 74 also requires a clear separation
between income generated from the insurance
business and from investment activities.
As of the issuance date of the consolidated financial
statements, the effects of adopting these standards,
amendments, yearly improvements and interpretations on
the consolidated financial statements are not known nor
reasonably estimable by management.
46. THE COMPANY FINANCIAL INFORMATION
The Company Financial Information comprises the
statement of financial position as of December 31,
2021, and the statement of profit or loss and other
comprehensive income, statement of changes in equity -
net and statement of cash flows for the years then ended,
where the investments in Subsidiaries are recognized
using the cost method.
The Company Financial Information are presented as
additional information to the accompanying consolidated
financial statements.
 Lampiran I/ Attachment I

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

(ENTITAS INDUK) (THE COMPANY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2021 2020
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3.212.291.040 1.089.882.906 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 136.694.733 273.054.758 Third parties
Pihak berelasi 26.823.163.387 35.523.163.387 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 3.616.441 - Third parties
Pihak berelasi 1.127.178.631 1.062.136.986 Related parties
Persediaan 221.589.811 254.577.851 Inventories
Beban dibayar di muka 53.500.000 60.000.000 Prepaid expenses
Pajak Pertambahan Nilai
dibayar di muka 371.736.107 745.904.689 Prepaid Value Added Tax
Total Aset Lancar 31.949.770.150 39.008.720.577 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Asosiasi 521.356.481 - Investment in Associates
Penyertaan saham pada Entitas Anak 654.263.930.000 654.263.930.000 Investments in Subsidiaries
Uang muka investasi saham 51.000.000.000 51.000.000.000 Advance for investment in shares
Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment - net of
akumulasi penyusutan accumulated depreciation
sebesar Rp2.681.445.178 amounting to Rp2,681,445,178
tanggal 31 Desember 2021, as of December 31, 2021,
dan Rp2.655.640.305 and Rp2,655,640,305
tanggal 31 Desember 2020 21.773.621 47.578.494 as of December 31, 2020
Aset pajak tangguhan 4.762.278.821 9.932.279.822 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lain 14.750.000 14.750.000 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 710.584.088.923 715.258.538.316 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 742.533.859.073 754.267.258.893 TOTAL ASSETS

161
 Lampiran I/ Attachment I

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

(ENTITAS INDUK) (THE COMPANY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2021 2020
LIABILITAS DAN EKUITAS - NETO LIABILITIES AND EQUITY - NET
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak berelasi - 4.645.848.429 Trade payables - related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 45.100.000 46.400.002 Third parties
Pihak berelasi 14.590.800 22.215.800 Related parties
Utang pajak 28.059.147 669.347.603 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 104.000.000 160.000.000 Accrued expenses
Total Liabilitas Jangka Pendek 191.749.947 5.543.811.834 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja 101.267.369 154.408.014 Employee benefits liabilities
TOTAL LIABILITAS 293.017.316 5.698.219.848 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS - NETO EQUITY - NET
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar Authorized capital
- 4.000.000.000 saham - 4,000,000,000 shares
Modal tempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid capital
- 3.141.443.806 saham 314.144.380.600 314.144.380.600 - 3,141,443,806 shares
Saham tresuri (402.656.500) (204.768.400) Treasury shares
Tambahan modal disetor - neto 431.317.206.648 431.317.206.648 Additional paid-in capital - net
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 4.900.000.000 4.900.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (7.718.088.991) (1.587.779.803) Unappropriated
TOTAL EKUITAS - NETO 742.240.841.757 748.569.039.045 TOTAL EQUITY - NET
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS - NETO 742.533.859.073 754.267.258.893 EQUITY - NET

162
 Lampiran II/ Attachment II

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

(ENTITAS INDUK) (THE COMPANY)
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2021 2020
PENJUALAN NETO 12.745.455 1.389.033.749 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 32.988.040 876.807.790 COST OF SALES

LABA (RUGI) BRUTO (20.242.585) 512.225.959 GROSS PROFIT (LOSS)
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi 4.178.615.854 6.744.965.616 General and administrative expenses
Beban penjualan dan pemasaran 540.896 2.486.544.028 Selling and marketing expenses
Total Beban Usaha 4.179.156.750 9.231.509.644 Total Operating Expenses
RUGI USAHA (4.199.399.335) (8.719.283.685) OPERATING LOSS

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)

Pendapatan dividen 4.114.703.647 10.221.250.000 Dividend income
Pendapatan keuangan 107.805.530 192.975.288 Finance income
Bagian laba neto Entitas Asosiasi 21.356.481 - Share in net income of Associates
Laba (rugi) selisih kurs - neto (4.774.510) 1.550.474 Gain (loss) on foreign exchange - net
Beban keuangan - (79.098.464) Finance expenses
Total Pendapatan Lain-lain - Neto 4.239.091.148 10.336.677.298 Total Other Income - Net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 39.691.813 1.617.393.613 INCOME TAX EXPENSE

BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE

Kini - - Current
Tangguhan (5.170.001.001) (2.694.560.310) Deferred
Total Beban Pajak Penghasilan - Neto (5.170.001.001) (2.694.560.310) Total Income Tax Expense - Net
RUGI NETO
TAHUN BERJALAN (5.130.309.188) (1.077.166.697) NET LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN - - INCOME
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF (5.130.309.188) (1.077.166.697) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

163
 Lampiran III/ Attachment III

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

(ENTITAS INDUK) (THE COMPANY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS - NETO STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY - NET
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Saldo Laba (Defisit)/

Tambahan Modal Retained Earnings (Deficit)
Disetor - Neto/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Modal Saham/ Saham Tresuri/ Additional Paid-In Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Share Capital Treasury Shares Capital - Net Appropriated Unappropriated Total Equity

Saldo 1 Januari 2020 314.144.380.600 (204.768.400) 431.317.206.648 4.800.000.000 4.300.562.899 754.357.381.747 Balance as of January 1, 2020
Pencadangan saldo laba - - - 100.000.000 (100.000.000) - Appropriation of retained earnings
Pembagian dividen tunai - - - - (4.711.176.005) (4.711.176.005) Distribution of cash dividends
Rugi neto tahun berjalan - - - - (1.077.166.697) (1.077.166.697) Net loss for the year

Saldo 31 Desember 2020 314.144.380.600 (204.768.400) 431.317.206.648 4.900.000.000 (1.587.779.803) 748.569.039.045 Balance as of December 31, 2020
Pembelian kembali saham - (197.888.100) - - - (197.888.100) Share buyback
Pembagian dividen tunai - - - - (1.000.000.000) (1.000.000.000) Distribution of cash dividends
Rugi neto tahun berjalan - - - - (5.130.309.188) (5.130.309.188) Net loss for the year

Saldo 31 Desember 2021 314.144.380.600 (402.656.500) 431.317.206.648 4.900.000.000 (7.718.088.991) 742.240.841.757 Balance as of December 31, 2021

164
 Lampiran IV/ Attachment IV

PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk PT TRISULA INTERNATIONAL Tbk

(ENTITAS INDUK) (THE COMPANY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2021 2020
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 8.849.105.480 23.102.806.905 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash payment to suppliers
dan beban usaha (6.768.752.381) (25.161.695.713) and operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan (2.312.743.978) (5.918.429.676) Cash payment to employees
Penerimaan dari operasi lainnya (51.778.213) (1.787.890.150) Cash receipts from other operations
Kas digunakan untuk operasi (284.169.092) (9.765.208.634) Cash used for operations
Penerimaan kas dari
pendapatan keuangan 107.805.530 192.975.288 Receipts of finance income
Pembayaran pajak penghasilan (118.043.851) (108.690.747) Payment of income taxes
Pembayaran kas untuk beban keuangan - (79.098.464) Payment of finance expenses
Kas neto digunakan untuk
aktivitas operasi (294.407.413) (9.760.022.557) Net cash used in operating activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari pendapatan dividen 4.114.703.647 10.221.250.000 Proceeds from dividend income
Investasi pada Entitas Asosiasi (500.000.000) - Investments in Associate
Kas neto digunakan untuk
aktivitas investasi 3.614.703.647 10.221.250.000 Net cash used in investing activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen tunai (1.000.000.000) (4.711.176.005) Cash dividends payment
Pembayaran pembelian Payment of
kembali saham (197.888.100) - shares buyback
Pembayaran untuk pinjaman bank Payment for short-term
jangka pendek - neto - (4.507.572.901) bank loan - net
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (1.197.888.100) (9.218.748.906) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 2.122.408.134 (8.757.521.463) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 1.089.882.906 9.847.404.369 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 3.212.291.040 1.089.882.906 AT END OF YEAR

165
2021
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT

PT Trisula International Tbk

Trisula Center
Jl. Lingkar Luar Barat Blok A No. 1
Rawa Buaya, Cengkareng
Jakarta Barat, 11740

+6221 5835 7377

+6221 5835 8033

corporate.secretary@trisula.com

www.trisula.co.id