MAKALAH

“ PASAR PREKONOMIAN “

Disusun untuk memenuhi Tugas Kuliah

Mata Kuliah : EKONOMI INTERNASIONAL SYARIAH

Dosen Pengampuh : ADE ARISWILDANI ARIFUDDIN SE.,MM

Tugas Perindividu di susun oleh :

 Hasmita ( 2226004 )

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DARUD DA’WAH WAL-

IRSYAD STAI DDI PANGKEP
 KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah Swt. yang telah memberikan nikmat serta hidayah-Nya
terutama nikmat kesempatan dan kesehatan sehingga kami bisa menyelesaikan
makalah mata kuliah "Manajemen Manajerial".

Selawat serta salam kita sampaikan kepada Nabi besar kita Muhammad saw.
yang telah memberikan pedoman hidup yakni Al-Qur'an dan sunah untuk
keselamatan umat di dunia.

Makalah ini merupakan satu di antara tugas mata kuliah “Manajemen

Manajerial” di program studi Ekonomi Syariah.

Selanjutnya saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada

Ibu Ade Ariswildani Arifuddin Se.,Mm selaku dosen Pengampuh mata kuliah
Manajemen Manajerial.

Saya menyadari bahwa terdapat banyak kekurangan dalam penulisan

makalah ini maka itu saya mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari
para pembaca demi kesempurnaan makalah ini.

Pangkep, 29 Oktober 2023

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................. ii

BAB I ( PENDAHULUAN ) ......................................................................... 1

A. Latar Belakang ................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah .............................................................................. 2
C. Tujuan................................................................................................. 3

BAB II ( PEMBAHASAN )........................................................................... 4

A. Pengertian Pasar ................................................................................. 4

B. Fungsi Manajer dalam Perusahaan.................................................... 5
C. Fungsi Pasar ....................................................................................... 6
D. Syarat terjadinya Pasar ....................................................................... 6
E. Peranan Pasar dalam Prekonomian .................................................... 7
F. Peranan Pasar untuk SDM ................................................................. 7

BAB III ( PENUTUP ) .....................................................................................

A. Kesimpulan ........................................................................................ 8
B. Saran ................................................................................................... 8

DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 9

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Ekonomi manajerial adalah cabang ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan

penerapan prinsip-prinsip metodologi ekonomi dalam proses pengambilan
keputusan perusahaan atau organisasi.Dominic Salvatore (1996): Ekonomi
manajerial adalah pengetahuan yang menunjukkan adanya aplikasi teori ekonomi
dan analisis pengetahuan pengambilan keputusan yang menelaah bagaimana
organisasi dapat mencapai tujuan secara efisien.

Pusat perhatian ekonomi manajerial adalah konsep keuntungan, dimana

keuntungan merupakan selisih penerimaan perusahaan total dengan biaya total.
Ekonomi manajerial banyak menggunakan model dengan tujuan untuk pendidikan,
penjelasan, dan prediksi. Simbol yang digunakan dalam model dapat berupa
variabel, grafik, dan matematik .

Analisis present value dilakukan dengan mendiskontokan aliran kas masa

sekarang dengan tujuan untuk pengambilan keputusan. Tingkat diskonto yang
cocok adalah opportunity interest rate yang merupakan tingkat penerimaan/hasil
yang paling baik dengan tingkat resiko yang sama.

Analisis expected value bertujuan untuk mengikhtisarkan distribusi

probabilitas hasil secara tunggal yang kemudian dibandingkan dengan nilai harapan
(expected value) dari keputusan alternatif yang lain.

Expected value dari keputusan merupakan rata-rata tertimbang dari hasil-

hasil yang mungkin, dimana bobot dari setiap hasil adalah probabilitas masa lalu
dari terjadinya hasil tersebut.

Analisis EPV mensyaratkan pendiskontoan EV keuntungan untuk masa

datang ke masa sekarang sebelum diagrepasikan untuk memperoleh EPV untuk
setiap keputusan alternatif.

1
 Apabila perencanaan perusahaan demikian pendek sehingga time horizon
perusahaan berada pada periode sekarang, perusahaan akan memaksimumkan
keuntungan pada periode sekarang apabila perusahaan memperoleh
informasi secara penuh Apabila perusahaan tidak memperoleh informasi secara
penuh maka kondisi yang dihadapi adalah situasi yang tidak pasti sehingga
perusahaan berusaha untuk memaksimumkan expected value pada saat sekarang.

Apabila perencanaan perusahaan lebih panjang sehingga time horizon

perusahaan berada pada periode masa yang akan datang maka perusahaan akan
memaksimumkan present value aliran kasnya, apabila perusahaan beroperasi dalam
kondisi pasti (certainty), atau memaksimum expected value keuntungannya apabila
perusahaan beroperasi dalam kondisi tidak pasti (uncertainty).

B. Rumusan Masalah
1. Apa Pengertian pasar
2. Apa itu Fungsi Manajer
3. Apa itu Fungsi Pasar
4. Apa saja syarat terjadinya Pasar
5. Apa saja Peranan Pasar Dalam Perekonomian
6. Apa saja Peranan Pasar untuk SDM

C. Tujuan
1. Untuk mengetahui apa Pengertian Pasar
2. Untuk mengetahui Fungsi Manajer
3. Untuk mengetahui Pungsi Pasar
4. Untuk mengetahu apa saja syarat terjadinya Pasar
5. Untuk mengetahui apa saja Peranan Pasar dalam Perekonomian
6. Untuk mengetahui apa saja Peranan pasar Untuk SDM

2
 BAB II

( PEMBAHASAN )

A. Pengertian Pasar

Pengertian Pasar pasar adalah suatu tempat strategis yang digunakan oleh
penjual (produsen) dan pembeli (konsumen) untuk melakukan interaksi atau
kegiatan ekonomi dalam kehidupan sehari-hari.1

B. Fungsi manajer dalam perusahan

Dalam bisnis memiliki manajemen yang baik merupakan sebuah hal yang
penting, dikarenakan hal ini akan menentukan berhasil atau tidaknya sebuah
perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Terdapat banyak peran yang dimainkan oleh para manajer, sehingga hanya
orang-orang yang tepatlah yang dapat memegang peran tersebut. Berdasarkan hal
ini peranan seorang manajer diharapkan dapat mempercepat perkembangan
perusahaan.

Berikut ini adalah 3 kategori dasar peran yang akan dimainkan oleh seorang
manajer berdasarkan insight dari Henry Mintzberg.

a. Peran Interpersonal

Peran Interpersonal terbagi menjadi 4 yaitu :

1. Peran ini bekerja sebagai pemimpin dan penghubung organisasi. Peran ini
melibatkan semua hubungan dengan orang / organisasi lain yang bersifat
seremonial dan simbolis.

1
h ps://amp.kompas.com/money/read/2021/10/15/135129526/pasar-penger an-

3
 2. Peran sebagai pemimpin: manajer berperan untuk menjamu tamu, menghadiri
undangan.
3. Peran di dalam organisasi perusahaan : manajer berperan untuk menerima
karyawan baru, melatih skill, dan memotivasi para pekerja.
4. Peran sebagai penghubung : Manajer berperan sebagai penghubung organisasi
perusahaan dengan organisasi lain.

b. Peran Informasial

Peran Informasial terbagi menjadi tiga, yaitu :

1. Peran ini bekerja sebagai juru bicara yang bertugas menyampaikan informasi
kepada organisasi luar secara formal.
2. Peran sebagai pemantau ini mengharuskan seorang manajer untuk mencari,
menerima, dan mengumpulkan informasi yang dapat digunakan untuk
mengembangkan perusahaan.
3. Peran sebagai penyebar informasi mewajibkan seorang manajer untuk
menyampaikan informasi yang didapat ke pada seluruh anggota organisasi.

c. Peran Pengambil Keputusan

Peran Pengambilan Keputusan terbagi menjadi 4, yaitu :

1. Peran ini bekerja sebagai pemberi solusi membuat manajer bertugas untuk
mengatasi masalah-masalah yang dihadapi perusahaan seperti terjadinya
pelanggaran hak cipta, terjadinya mogok kerja para pekerja, serta dalam hal
pencitraan organisasi.2
2. Peran sebagai enterpreneur bertugas mencari inovasi terhadap perubahan yang
terjadi dalam bisnis.

2
h ps://jurnal.unimus.ac.id/index.php/vadded/ar cle/download/704/757#:~:text=Manajer%20a
dalah%20orang%20yang%20bertanggung,mengorganisasikan%2C%20memimpin%2C%20dan%20
mengendalikan.

4
 3. -Peran sebagai pengalokasi sumber daya bertugas untuk mendistribusikan
sumber daya ke tempat-tempat yang membutuhkan.
4. Peran sebagai negosiator membuat manajer melakukan berbagai perundingan
sebagai wakil dari organisasi untuk mencari titik temu yang dibutuhkan antar
dua organisasi.

Dalam memimpin karyawan, manajer biasanya melimpahkan pekerjaan

kepada karyawan untuk diselesaikan secara tepat waktu. Maka, Seorang manajer
harus memiliki kemampuan untuk membagikan tugas kepada orang yang tepat agar
mendapatkan hasil yang memuaskan.

Pembagian tugas-tugas kepada karyawan tersebut bertujuan untuk

meningkatkan kinerja mereka. Semakin baik kinerja para karyawan, semakin cepat
terwujudnya cita-cita perusahaan.

Manajer juga diharapkan memiliki kemampuan teknis untuk menyelesaikan

suatu pekerjaan. Seperti misalnya memperbaiki mesin, melakukan perhitungan
akuntasi, membuat program komputer.

Dengan memiliki kemampuan tersebut, maka para manajer akan lebih

mengerti terhadap masalah-masalah yang sedang dihadapi perusahaan, lalu dapat
dengan segera mencari solusi atasnya.

Seorang manajer memerlukan persiapan-persiapan untuk memecahkan suatu

permasalahan yang terjadi, maka manajer memandang sebuah organisasi
perusahaan sebagai suatu sistem yang terdiri dari beberapa subsistem.

Manajer mengidentifikasi masalah dengan melakukan scanning dari

subsistem tersebut berdasarkan urutan tertentu. Lantas manajer mencarikan
berbagai solusi alternatif, lalu mengevaluasi, memilih solusi yang terbaik,
menerapkannya, lalu memastikan solusi tersebut berjalan dengan baik.

5
C. Fungsi Pasar

a. Fungsi Pembentukan Harga

Fungsi pembentukan harga. artinya pasar merupakan tempat dalam menentukan
harga (nilai) suatu barang karna pasar merupakan tempat bertemunya penjual dan
pembeli yang saling tawar menawar sehingga terjadi suatu kesepatakan harga
(nilai) barang/jasa.3
b. Fungsi Distribusi

Fungsi Distribusi. artinya pasar memudahkan produsen dalam mendistribusikan

suatu barang kepada konsumen atau pembeli secara langsung.

c. Fungsi Promosi

Fungsi Promosi. artinya pasar merupakan tempat yang paling cocok bgi produsen
dalam memperkenalkan atau mempromosikan barangnya kepada konsumen.

C. Syarat terjadinya pasar

1. adanya penjual,
2. adanya pembeli,
3. tersedianya barang yang diperjualbelikan,
4. dterjadinya kesepakatan antara penjual dan pembeli.

D. Peranan Pasar Dalam Perekonomian

1. Peran pasar bagi produsen antara lain
2. Sebagai tempat untuk memperkenalkan barang / promosi
3. Sebagai tempat untuk menjual hasil produksi.
4. Sebagai tempat untuk memperoleh bahan produksi / faktor produksi

3
h ps://www.cnnindonesia.com/edukasi/20230314153330-569-924912/memahami-penger an-
pasar-fungsi-dan-jenisnya/amp

6
 E. Peranan pasar untuk sumber daya Manusia.
1. Pasar dapat membuka peluang untuk masyarakat dalam memperoleh
pekerjaan dan berwiraswasta 4.
2. Peranan Pasar untuk Pembangunan.
3. Pasar yang berkembang akan membawa dampak Positif bagi kehidupan
masyarakat. Masyarakat akan semakin sejahtera .
4. Kebutuhan akan pembangunan juga diperoleh di pasar .

Selain itu Negara memperoleh pemasukan dari aktifitas pasar melalui pajak
dan retribusi . Penerimaan tersebut dapat digunakan sebagai salah satu sumber
pembangunan daerah maupun pemangunan Nasional.

4
h ps://desaumbulrejo.gunungkidulkab.go.id/first/ar kel/164-PASAR-TRADISIONAL

7
 BAB III

( PENUTUP )

A. Kesimpulan

Ekonomi Manajerial merupakan penerapan teori ekonomi (terutama Teori

ekonomi mikro) dan ilmu pengambilan keputusan untuk dunia bisnis. Titik berat
pembahasannya adalah teori perusahaan dimana diasumsikan tujuan perusahaan
dalam jangka pendek adalah memaksimumkan laba. Namun demikian orientasi
pencapaian laba maksimum tersebut bergeser karena perusahaan menghadapi
ketidakpastian dalam. Jangka panjang. Dalam jangka panjang tujuan
perusahaan adalah memaksimumkan nilai perusahaan. Memaksimumkan laba
jangka pendek berbeda dengan memaksimumkan nilai perusahaan dalam
jangka panjang.

B. Saran

Semoga makalah ini bisa bermanfaat untuk referensi pengetahuan

ekonomi. Kritik dan saran sangat penulis harapkan untuk kesempurnaan
pemyusunan selanjutnya.

8
 DAFTAR PUSTAKA

Wibowo, Herman (penterjemah).1993.Analisa Laporan

Keuangan.Jakarta:PT erlangga.