Reka2 coba jelaskan apa yg dimaksud dnegan gaya kepemimpinan dan tipe

kepemimpinan

NAMA: WACHIDAH RAMADHANTY PUTRI

NIM: 043856039
DISKUSI 4 (MANAJEMEN KUALITAS)

Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain,

sehingga orang lain tersebut bertingkah laku sesuai dengan apa yang
dikehendaki ole pemimpin. Kepemimpinan diperlukan dalam suatu manajemen
kualitas untuk meningkatkan performansi manusia dan mesin, memperbaiki
kualitas yang ada, meningkatkan output dan produktivitas, dan secara simultan
mampu menciptakan kebanggaan kerja bagi karyawan.

Gaya kepemimpinan adalah cara atau teknik seseorang dalam menjalankan

suatu kepemimpinan. Terdapat 3 (tiga) gaya kepemimpinan:
1. Gaya Kepemimpinan Transaksional
Gaya kepemimpinan transaksional ditandai dengan adanya penghargaan
dan hukuman (rewards and punishment) sebagai motivasi untuk para
anggota tim. Pemimpin akan memberikan hadiah atau penghargaan
kepada anggota tim yang berhasil mencapai target atau memperlihatkan
kinerja yang optimal. Sebaliknya, anggota tim yang tidak berhasil
memenuhi target atau menunjukkan kinerja yang buruk akan dikenakan
sanksi atau hukuman.
2. Gaya Kepemimpinan Laissez-faire
Gaya kepemimpinan ini memberikan kebebasan penuh pada anggota tim
dalam mengambil keputusan dan melakukan pekerjaannya sesuai
keinginan masing-masing. Pemimpin hanya memberikan panduan dan
arahan umum tanpa terlibat dalam proses pekerjaan.
3. Gaya Kepemimpinan Transformasional
Gaya kepemimpinan transformasional bertujuan untuk memotivasi
anggota tim melalui cara mengubah pola pikir dan perilaku mereka.
Pemimpin akan memberikan inspirasi dan visi yang jelas dalam mencapai
tujuan organisasi. Anggota tim akan merasa terlibat dalam proses
pengambilan keputusan dan diberikan kebebasan untuk mengekspresikan
ide-ide mereka.

Dari ketiga gaya kepemimpinan di atas, gaya kepemimpinan yang ideal

digunakan dalam manajemen kualitas yaitu Gaya Kepemimpinan
Transformasional (Transformational Leadership) dan Gaya Kepemimpinan
Visioner (Visionary Leadership).
Tipe kepemimpinan adalah suatu cara yang digunakan oleh seorang pemimpin
dalam bersikap dan berinteraksi untuk mempengaruhi dan mengarahkan
bawahan agar dapat melakukan suatu pekerjaan hingga tercapainya suatu
tujuan. Terdapat 5 (lima) tipe kepemimpinan yaitu:
1. Tipe Kepemimpinan Otokratis
Tipe ini menempatkan seorang pemimpin sebagai orang yang berkuasa
penuh atas segala hal yang terjadi di dalam kelompok. Umumnya, mereka
akan mendominasi dan memaksakan pendapat pribadi untuk bisa diterima
oleh semua anggota tim.
2. Tipe Kepemimpinan Militeristik
Tipe kepemimpinan ini menggunakan sistem perintah dan komando dari
atasan ke bawahan yang sifatnya keras, otoriter, dan menghendaki
bawahan agar selalu patuh.
3. Tipe Kepemimpinan Paternalistik
Persepsi seorang pemimpin yang paternalistik tentang perannya dalam
kehidupan organisasi dapat diwarnai oleh harapan para pengikutnya.
Harapan itu pada umumnya terwujud keinginan agar pemimpin mereka
mampu berperan sebagai orang tua yang bersifat melindungi dan
layaknya dijadikan sebagai tempat bertanya untuk memperoleh petunjuk.
4. Tipe Kepemimpinan Karismatik
Merupakan tipe yang didasarkan pada kharisma seseorang. Pemimpin
yang kharismatik memiliki karakteristik khusus yaitu daya tariknya yang
sangat memikat sehingga mampu memperoleh pengikut yang besar.
5. Tipe Kepemimpinan Demokratis
Tipe kepemimpinan demokratis berorientasi pada manusia dan
memberikan bimbingan yang efisie kepada para pengikutnya.Seorang
pemimpin yang demokratosakan mendorong bawahannya menumbuh
kembangkan inovasi dan kreativitasnya.

Referensi:
BMP EKMA 4265 Manajemen Kualitas Modul 4
BMP EKMA 4158 Perilaku Organisasi Modul 7
https://greatnusa.com/artikel/gaya-kepemimpinan/
https://digilib.iainkendari.ac.id/693/3/BAB%20II.pdf