Persediaan Adalah: Berikut

Adalah Pengertian, Jenis,

dan Metodenya
Jika Anda memiliki bisnis, menentukan dan mengevaluas persediaan Anda adalah kunci
kesuksesan finansial Anda. Anda tidak hanya harus mengetahui berbagai jenisnya, tetapi
Anda juga harus memahami cara mengevaluasi persediaan Anda untuk membuat keputusan
yang dapat berdampak positif bagi perusahaan Anda.

Pada artikel ini, kami akan mendefinisikan apa itu persediaan atau inventori, menjelaskan
berbagai jenis dan detail beberapa metode yang dapat Anda gunakan untuk manajemen
persediaan.

Contents

Apa itu Persediaan?

Persediaan adalah jumlah produk yang dimiliki perusahaan yang tersedia untuk dibeli.
Kumpulan barang ini pada akhirnya akan dijual kepada pelanggan untuk mendapatkan
keuntungan.

Hal ini membuat persediaan dilaporkan sebagai aset lancar di neraca perusahaan Anda.
Namun, perlu diingat bahwa menyimpan persediaan untuk waktu yang lama belum tentu
merupakan hal yang baik. Ini karena Anda dapat membayar biaya penyimpanan dan produk
berpotensi menjadi usang.

Berikut adalah beberapa contoh persediaan:

 Jumlah pakaian yang harus dijual perusahaan

 Hot dog yang siap dijual oleh stand hot dog
 Bahan baku yang dibutuhkan untuk membuat furnitur
 Cupcake yang belum selesai di toko roti
 Bahan-bahan yang dibutuhkan untuk membuat limun untuk stand limun
Jenis Persediaan
Di bawah ini, ada beberapa jenis persediaan yang perlu kenal jika Anda adalah seorang
pemilik bisnis. Berikut adalah beberapa jenis persediaan:

1. Persediaan bahan baku

Persediaan bahan baku mengacu pada barang yang digunakan untuk membuat produk atau
persediaan perusahaan. Dengan kata lain, mereka adalah bahan yang dibutuhkan untuk
memproduksi berbagai barang.

Bahan baku bisa apa saja dari kayu dan paku untuk membuat perabot atau tepung, telur dan
mentega yang digunakan untuk membuat produk untuk toko roti. Biaya bagian persediaan ini
dilaporkan sebagai persediaan bahan baku di neraca perusahaan.

2. Persediaan barang dalam proses

Persediaan barang dalam proses mengacu pada barang yang belum selesai atau sepenuhnya
diproduksi. Contoh jenis inventaris ini termasuk cokelat yang masih membutuhkan lapisan
gula di pabrik cokelat, sepatu yang belum diwarnai, dan minyak esensial yang belum dikemas
dalam botol oleh produsen kesehatan.

3. Persediaan barang jadi

Barang jadi mengacu pada produk atau persediaan yang siap dijual oleh perusahaan. Barang-
barang ini telah menyelesaikan siklus produksi. Barang jadi sebelumnya terdiri dari bahan
mentah dan juga barang dalam proses.

Contoh persediaan barang jadi termasuk barang jadi yang dipanggang di toko roti, kaos yang
sudah jadi oleh perancang pakaian dan rumah yang sudah selesai oleh pembangun rumah.

Bagaimana Cara Mengevaluasi

Persediaan?
Untuk mengevaluasi persediaan, Anda harus memahami bagaimana persediaan dan harga
pokok terkait. Sebagai permulaan, persediaan yang terjual dilaporkan di bawah harga pokok
penjualan pada laporan laba rugi perusahaan. Ketika biaya persediaan turun, harga pokok
penjualan (HPP) turun.

Ada tiga metode yang digunakan untuk menentukan harga pokok penjualan. Mereka adalah
sebagai berikut:

Metode First in, First Out (FIFO)

Metode FIFO menetapkan bahwa barang yang dibeli terlebih dahulu adalah yang pertama
dijual, digunakan, atau dibuang. Konsep ini bermanfaat bagi bisnis karena semakin tua
barangnya, semakin tinggi risikonya menjadi usang dan semakin lama perusahaan harus
membayar untuk penyimpanannya.

Dengan menjual barang-barang tertua terlebih dahulu, perusahaan lebih siap untuk
menyimpan barang-barang baru. Selain itu, tergantung pada itemnya, semakin lama
disimpan, semakin mudah rusak.

Misalnya, jika toko kelontong menjual alpukat, mereka harus menjual alpukat yang tiba di
toko terlebih dahulu untuk menghindari jamur dan untuk tidak menjual alpukat berjamur
kepada pelanggan.

Secara keseluruhan, jika metode FIFO tidak digunakan, dapat mempengaruhi margin
keuntungan perusahaan. Berikut adalah langkah-langkah untuk mengevaluasi persediaan dan
harga pokok penjualan menggunakan metode ini:

1. Tentukan tanggal mulai dan berakhir

Tentukan berapa banyak persediaan yang Anda miliki pada tanggal mulai dan lagi pada
tanggal akhir yang telah Anda pilih. Misalnya, Anda dapat mengatakan bahwa Anda
memiliki sejumlah kaos pada 1 Januari dan pada akhir perhitungan COGS Anda, Anda
mungkin memiliki jumlah yang berbeda pada 1 Februari. Oleh karena itu, 1 Januari dan 1
Februari akan menjadi tanggal mulai dan berakhir Anda, masing-masing.

2. Cari tahu biaya yang Anda bayarkan untuk barang-barang ini

Setelah Anda mengambil persediaan, lihat faktur Anda dan tentukan berapa banyak yang
Anda bayarkan untuk barang-barang ini. Dengan menggunakan contoh di atas, katakanlah
Anda menambahkan ke inventaris dengan membeli 10 kemeja seharga 100.000 masing-
masing pada hari Senin dan 10 kemeja lainnya seharga 150.000 masing-masing pada hari
Jumat. Kemudian katakanlah Anda menjual 15 kemeja pada hari Minggu.

3. Hitung HPP
Tentukan harga pokok penjualan dengan mengurangkan jumlah yang terjual dari persediaan
Anda dimulai dengan barang yang terjual terlebih dahulu. Anda kemudian dapat
mengalikannya dengan biaya pembelian. Misalnya, HPP untuk contoh di atas adalah (10 x
100.000) + (5 x 150.000) = 1.750.000. Oleh karena itu, HPP Anda akan menjadi 1.750.000.

Metode Biaya Persediaan Rata-rata

Juga dikenal sebagai metode rata-rata tertimbang, metode biaya persediaan rata-rata
menggunakan rata-rata dari semua persediaan yang dibeli untuk menentukan HPP. Berikut
langkah-langkah untuk menghitung HPP menggunakan metode ini:

1. Tentukan biaya rata-rata persediaan yang dibeli purchased

Untuk melakukan ini, ambil jumlah semua biaya pembelian persediaan untuk satu jenis
produk dan bagi dengan jumlah produk yang dibeli. Ini akan menghasilkan biaya rata-rata.
Misalnya, jika Anda membelanjakan 100.000 dan kemudian 150.000, biaya rata-rata
inventaris yang dibeli adalah (100.000 + 150.000) / 2 = 125.000
2. Tentukan biaya rata-rata barang yang Anda produksi
Jika perusahaan Anda memproduksi persediaan sendiri dengan menggunakan berbagai bahan
baku, gunakan persamaan berikut:

total biaya / total unit persediaan = biaya rata-rata

3. Hitung persediaan Anda

Hitung jumlah persediaan yang dimiliki perusahaan Anda pada tanggal mulai dan juga
tanggal akhir. Kalikan biaya rata-rata dengan selisih persediaan ini.

4. Hitung HPP
Misalnya, total yang Anda belanjakan untuk kemeja adalah 125.000 x 10 kemeja =
1.250.000. Jika Anda menjual 5 kemeja, total HPP yang menggunakan metode ini adalah
625.000 karena 125.000 x 5 adalah 625.000.

Metode First In, Last Out (FILO)

Dalam metode ini, barang yang dibeli pertama adalah yang terakhir dijual. Misalnya, jika
Anda menjual celana tetapi Anda terus menumpuk celana yang baru dibeli di bagian atas rak,
celana di bagian bawah rak (yang dibeli terlebih dahulu) akan tetap di bagian bawah dan akan
dibeli bertahan selama proses ini berlanjut. Metode ini sama dengan metode Last In, First Out
(LIFO). Berikut adalah cara menggunakannya untuk menentukan HPP Anda:

1. Tentukan pembelian terbaru Anda

Karena metode FILO menetapkan bahwa barang yang paling baru dibeli akan dijual terlebih
dahulu, penting untuk menginventarisasi stok ini.

2. Temukan biaya pembelian

Tentukan berapa banyak Anda membayar barang-barang ini melalui faktur Anda. Misalnya,
Anda mulai dengan inventaris 10 celana seharga 20.000 pada hari Senin dan 10 celana lagi
seharga 40.000 pada hari Jumat. Pada hari Minggu, Anda menjual 15 celana.

3. Totalkan jumlahnya
Untuk melakukan ini, tambahkan bersama biaya setiap set barang yang Anda jual. Misalnya,
dengan 10 celana yang Anda beli seharga 20.000, Anda akan mendapatkan 200.000 karena
10 x 20.000 = 200.000.

Celana ini yang pertama kali dijual dan akan digunakan karena kita menghitung HPP
menggunakan metode FILO. Setelah ini, ambil 5 celana yang dibeli seharga 20.000 masing-
masing dan dapatkan 100.000 karena 5 x 20.000 adalah 100.000. Celana ini dibeli terakhir.
Tambahkan 200.000 ke 100.000 untuk mendapatkan COGS 300.000.
Metode manajemen persediaan
Manajemen persediaan adalah mengacu pada cara Anda memperhitungkan atau melacak aset
perusahaan Anda. Mengelola persediaan dengan benar merugikan bisnis Anda karena
memungkinkan Anda menentukan kapan Anda harus memperlambat pembelian bahan
mentah atau kapan Anda perlu mengisi kembali rak.

Melakukan hal itu dapat mencegah Anda menghabiskan uang yang tidak perlu. Berikut
adalah beberapa metode dasar untuk manajemen persediaan:

 Metode Just in Time (JIT): Di bawah metode JIT, inventaris diintai saat dibutuhkan.
Dengan kata lain, hanya jumlah pasti produk yang dibutuhkan yang dikirimkan.
 Metode Stok Pengaman: Metode ini menyimpan sejumlah kecil inventaris tambahan
di tangan jika diperlukan.
 Metode Kuantitas Pesanan Ekonomis: Metode ini berarti perusahaan Anda memiliki
jumlah barang paling sedikit yang tersedia. Dengan kata lain, Anda memiliki jumlah
yang tepat untuk memenuhi permintaan saat ini tanpa menjual atau memiliki terlalu
banyak barang atau produk di tangan.