Tahapan Penilaian Kinerja
Langkah
01
Menentukan
Capaian Organisasi
Capaian kinerja organisasi
didapat dari rata-rata akumulasi
capaian Indikator Kinerja
Utama (IKU) unit kerja eselon II
Langkah Langkah Langkah Langkah
02 03 04 05
Menetapkan pola Menyampaikan Umpan Balik Menentukan predikat
distribusi predikat Realisasi bdsk Berkelanjutan bdsk
pekerja bdsk Hasil Kerja
dan Perilaku Kerja
kinerja pegawai Bukti Dukung Bukti Dukung Panduan Rating Hasil Kerja:
• Di atas Ekspektasi: Sebagian besar /seluruh hasil kerja di atas
ekspektasi dan tidak ada hasil kerja utama yang dibawah
Pola Distribusi Pegawai berdasarkan
Unit performance bukan forced Umpan balik diberikan oleh:
ekspektasi dan Umpan Balik Sebagian /seluruhnya
menunjukkan respon positif
distribution, namun sebagai Setiap Pegawai • Subkoordinator -> bagi anggota tim kerja • Sesuai ekspektasi: Sebagian besar/ seluruh hasil kerja sesuai
ekspektasi dan hanya Sebagian kecil hasil kerja utama yang di
distribution guidelines/panduan menyampaikan • Koordinator -> bagi subkoordinator bawah ekspektasi dan umpan balik sebagian menunjukkan
respon positif
• Eselon 2 -> bagi koordinator
Realisasi Kinerja Umpan balik diberikan untuk Penilaian
• Di bawah ekspektasi: Sebagian besar/seluruh kinerja utama di
bawah ekspektasi dan umpan balik yang diberikan atas hasil
berdasarkan Bukti
kerja pegawai Sebagian besar/seluruhnya tidak menunjukkan
Kinerja dan juga Perilaku Kerja Pegawai respon positif
Dukung dan Koordinator dapat memberikan
Panduan Rating Perilaku Kerja:
• Di atas ekspektasi: Pegawai secara konsisten menjalankan core
menuliskannya pada masukkan terhadap penilaian anggota
values ASN untuk diri sendiri dan orang lain
• Sesuai ekspektasi: Pegawai secara konsisten menjalankan core
Form Evaluasi Kinerja tim kerja yang diberikan oleh
subkoordinator
values ASN untuk diri sendiri
• Di bawah ekspektasi: pegawai yang belum secara konsisten
menjalankan core values ASN
Direktur dapat memberikan masukkan
Contoh:
*Dalam hal diperlukan, pegawai dapat terhadap penilaian subkoordinator yang
Capaian Kinerja Organisasi Istimewa. membuat form lampiran bukti dukung. diberikan oleh koordinator
Pada umumnya predikat kinerja pegawai Sangat Baik, namun
dimungkinkan terdapat pegawai berpredikat kinerja Baik,
Cukup, Kurang, dan/atau Sangat Kurang
Panduan pemberian umpan balik adalah
dengan simbol bintang dan dapat
ditambahkan dengan narasi
Di atas ekspektasi
Sesuai ekspektasi
Di bawah ekspektasi