BIODATA PEGAWAI
NG DINILAI :
TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Guru Ahli Madya / Kepala SD
SD Negeri 123 Banyak Bunganya
POHON KINERJA
MPH KETUA KE ANGGOTA ON GOING FEEDBACK 1 ON GOING FEEDBACK 2 ON GOING FEEDBACK 3 ON GOING FEEDBACK 4
JANUARI DESEMBER
PIMPINAN
PEGAWAI
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
MARET JUNI SEPTEMBER DESEMBER
1. PENATAPAN CAPTURE PROG TW 1 CAPTURE PROG TW 2 CAPTURE PROG TW 3 CAPTURE PROG TW 4
2. KLARIFIKASI EXPEK
PROSES DAN HASIL KERJA TW 1 PROSES DAN HASIL KERJA TW 2 PROSES DAN HASIL KERJA TW 3 PROSES DAN HASIL KERJA TW 4
3. WORKBLOCK
RENCANA AKSI 1 RENCANA AKSI 2 RENCANA AKSI 3 RENCANA AKSI 4
1. KUADRAN PERIODIK 1 1. KUADRAN PERIODIK 2 1. KUADRAN PERIODIK 3 1. KUADRAN PERIODIK 4 1. KUADRAN AKHIR
2. EVALUASI PERIODIK 1 2. EVALUASI PERIODIK 2 2. EVALUASI PERIODIK 3 2. EVALUASI PERIODIK 4 2. EVALUASI AKHIR
3. PENDOKUMENTASIAN 1 3. PENDOKUMENTASIAN 2 3. PENDOKUMENTASIAN 3 3. PENDOKUMENTASIAN 4 3. LAPORAN
4. KEBERATAN
TIMTLINE INI SUDAH MEMUAT SEMUA TAHAP : PERENCANAAN - PELAKSANAAN - EVALUASI - PEMBINAAN - PENDOKUMENTASIAN KINERJA
KETERANGAN :
1. Apabila PK JPT belum memuat 4 perspektif, maka cukup perspektif Penerima layanan dan proses bisnis
2. Apabila nilai PMP-RB belum keluar, maka dapat menggunakan nilai tahun sebelumnya
3. Penilaian tidak lagi menggunakan angka tetapi menggunakan predikat ( di atas ekspektasi - sesuai ekspektasi - di bawah ekspektasi )
Penilaian perilaku kerja didasarkan pada 7 Core Value Berakhlak ASN
4. Prinsip pembagian peran adalah Top Down (dari atas ke bawah) membagi peran Pemilik IKU --- ke Ketua Tim ---- lalu ke para anggota ( Direktif dan Nondirektif )
Prinsip penilaian adalah Bottom Up (dari bawah ke atas) kontribusi anggota menunjang ---- Intermediate Ketua Tim ---- dan menghasilkan capaian IKU Organisasi
5. Kinerja utama adalah kinerja yang memiliki prioritas tinggi
Kinerja tambahan adalah kinerja yang memiliki prioritas rendah
6. Pegawai harus mendokumentasikan hasil kerjanya dan Feedback dari pimpinan
7. Dapat menambahkan tugas baru di tahun berjalan
8. Kuadran ada 2 jenis, Kuadran periodik dan Kuadran Akhir
Kuadran periodik adalah kuadran yang muncul di setiap pengukuran TW 1, 2, 3, 4
Kuadran akhir adalah kuadran yang muncul sekali saja pada siklus akhir
9. Gunakan workblock untuk mengindentifikasi mana rencana hasil kerja yang selalu dikerjakan di 4 triwulan dalam 1 tahun
10. Dalam menyusun kata capaian jangan menggunakan imbuhan "Me" agar konten tidak menjadi kata "Kerja" / "Aktivitas"
Contoh kata aktivitas ( Membuat Nasi Goreng ) :
dikonversi ke kata capaian sbb :
• Sebutkan dulu nama nasi goreng yang akan dibuat (Nama produk/layanan) : Seporsi Nasi Goreng Jakarta
• Dari segi rasa, apa yang ingin anda tambahkan pada nasi goreng (Mutu) : Dengan rasa gurih, pedas dan asem-asem manis
• Kapan nasi goreng tersebut akan kita sajikan (Format waktu) : Siap disantap sebagai menu sarapan pagi
Sekarang coba kita gabungkan ke 3 komponen
Seporsi Nasi Goreng Jakarta, Dengan rasa gurih pedas dan asem asem manis, Siap disantap sebagai menu sarapan pagi
ASPEK
Kuantitas Kualitas Waktu
Dengan rasa gurih, pedas dan asem asem Siap disantap sebagai menu
Seporsi Nasi Goreng Jakarta
manis sarapan pagi
FRONT
SO
KEPALA DAERAH
S1
DINAS
PENDIDIKAN
S4
JF GURU
PENYUS
(S
Siswa mendapatkan
Persiapan pembelajaran pembelajaran tuntas berkualitas berdasar
tatap muka KI/KD dan Profile Pelajar Pancasila
(Apel pagi/Breafing)
Output
Diagram Pelayanan 1
PENYUSUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DENGAN PENDEKATAN LAYANAN
( SUB KEGIATAN PEMBELAJARAN SEKOLAH PAUD, SD, SMP )
asi Persekolahan
ndapatkan
erkualitas berdasarkan Evaluasi dan pelaporan kepada
Pelajar Pancasila kepala sekolah
tput
ng Hayat, Kompeten,
Nilai-Nilai Pancasila Semua Guru
Siswa mendapat Siswa mendapat
Siswa mendapat
bimbingan dan bahan evaluasi dan
materi pelajaran
asistensi penilaian
a (IPM)
RPJMD
RESNSTRA / SS
isan masyarakat
abel
arakat
PROSES / INPUT
,2,3,4) 1 Persentase karya dan inovasi pendidikan yang dibuat
an 2 Keikutsertaan dalam setiap kegiatan profesi Guru
KD
uler Friendly
AN LAYANAN
, SMP )
Pendokumentasian
manajemen kesiswaan
Penguatan /
Siawa dengan nilai
Pengayaan
sesuai dan atau
melampaui KKM
Semua Guru
Remedial /
Siawa dengan nilai di Perbaikan
bawah KKM
Semua Guru
SASARAN
NO INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
1 2 3
1 SS1 Terwujudnya tatakelola IKU-1 Nilai LKj/SAKIP OPD
Pemerintahan yang efektif, Bersih
dan Akuntabel
SEKR-3 Kualitas
administrasi Organisasi
melalui layanan Umum,
Kepegawaian, dan Urusan
Rumah Tangga yang
berkualitas prima, ramah,
serta sesuai Standar
•
SEKR-3 Kualitas
administrasi Organisasi
melalui layanan Umum,
Kepegawaian, dan Urusan
Rumah Tangga yang
berkualitas prima, ramah,
serta sesuai Standar
•
Operasional Prosedur
SEKR-4 Survey
kepuasan masyarakat
terhadap kinerja Dinas
Pendidikan dan
Kebudayaan berdasarkan
standar pelayanan
minimal
KABID-2 Akses
terhadap Aplikasi
•
Dapodik sebagai
database PTK yang,
uptodate, lengkap, ters
informatif, dan User
Friendly serta baromete
data APK dan APM,
Pemerataan, Mutasi, da
TPG
NAMA JABATAN
No
1 Nama Pegawai Kepala Seksi
Pendidikan dan
Tenaga Kependidikan
Dasar
DIKDAS-2 Semakin
banyak SD dan SMP
•
yang pengelolaan
sekolahnya sesuai
Standar Pelayanan
Minimal (SPM) dan
Proses Bisnis Sekolah
Penggerak untuk
mengelola angka APK
kembali ke APM
DIKDAS-3 Semakin
• bertambah SD dan SM
yang terakreditasi A da
sebahagian besar B
secara konsisten dan
dinamis guna menjami
APK turun dan APM
Daerah naik beberapa
digit
APK turun dan APM
Daerah naik beberapa
digit
PAUD-2 Penerbitan
• Izin Pendirian, Izin
Operasional dan
Perpanjangan Izin
Operasional Lembaga
yang verifikatif guna
menjamin keberlanjuta
program APK ke APM
Fungsional
PAUD-3 Akses
• terhadap Aplikasi
Dapodik sebagai
database PTK yang,
uptodate, lengkap, ters
program APK ke APM
Fungsional
PAUD-3 Akses
• terhadap Aplikasi
Dapodik sebagai
database PTK yang,
uptodate, lengkap, ters
informatif, dan User
Friendly serta baromete
data APK dan APM,
Pemerataan, dan Muta
• Guru mendapatkan
Pembinaan,
Pembimbingan, dan
Asistensi akademik
penguasaan Profesiona
dan Pedagogik serta
Profile Pelajar Pancasila
terhadap Indikator HLS
P/L dalam tahun
berjalan dan tahun
selanjutnya
selanjutnya
• Tutor mendapatkan
Pembinaan,
Pembimbingan, dan
Asistensi akademik
penguasaan Profesiona
dan Pedagogik serta
Profile Pelajar Pancasila
terhadap Indikator HLS
P/L dalam tahun
berjalan dan tahun
selanjutnya
P/L dalam tahun
berjalan dan tahun
selanjutnya
NAMA JABATAN
No Abdi Nagari, S.Pd. MM. Guru Madya / Kepala KEP-1 Layanan Fasilitas
Satuan Pendidikan Siswa usia (APK) dan sesu
antara umur penduduk
dengan ketentuan usia
bersekolah (APM) jenjang
SD dengan ruang kelas
Representatif, Modul dan
bahan ajar yang lengkap,
Ramah Anak, serta alat
peraga pembelajaran yang
memadai
bahan ajar yang lengkap,
Ramah Anak, serta alat
peraga pembelajaran yang
memadai
NERJA TARGET
4
D BB
ah 14.6 %
ma sekolah 7.4 %
s dan Kawasan 30 %
kan
JF yang ada langsung di bawah JPT
-2 Harapan lama IKU-3 Angka rata-rata IKU-4 Penyelenggaraan IKU-5 Jumlah benda,
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/ LAYANAN
-2 Harapan lama IKU-3 Angka rata-rata IKU-4 Penyelenggaraan IKU-5 Jumlah benda,
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
BID-1 Akses KABID-2 Akses terhadap KABID-3 Kompetensi, KABID-4 Akses PTK
yarakat usia (APK) dan Aplikasi Dapodik sebagai kapabilitas, dan skill PTK Mendapatkan pelayanan
ai antara umur database PTK yang, dengan Pelatihan, Bimtek, administratif Keguruan dan
uduk dengan uptodate, lengkap, tersaji Workshop untuk Kependidikan berkualitas, Ramah
ntuan usia bersekolah informatif, dan User penuntasan ALS-L/P peserta dan sesuai Standar Operasional
) jenjang SD, SMP Friendly serta barometer didik Wajib Belajar 9 Tahun Prosedur untuk kelancaran
dapatkan data APK dan APM, dan Output Pelajar pencapaian target ALS-L/P secara
belajaran, Pemerataan, Mutasi, dan sepanjang hayat yang optimal
bimbingan, Evaluasi TPG kompeten, berkarakter, dan
Penilaian K13 dan berperilaku sesuai Nilai-Nilai
kulum Merdeka Pancasila.
mua satuan pendidikan
waktu, tuntas, dan
ualitas
la Seksi KASI-1 Tenaga KASI-2 Tenaga Pendidik KASI-3 Respon yang cepat,
idikan dan dan Tenaga Kependidikan akurat, dan estimatif terhadap
Pendidik dan Tenaga
ga Kependidikan yang bertugas di semua Tenaga Pendidik dan Tenaga
Kependidikan terdistribusi
r satuan Pendidikan SD dan Kependidikan yang
di semua satuan
Pendidikan SD dan SMP SMP mendapatkan membutuhkan layanan
secara Merata, Adil, Peningkatan Kompetensi dan Administrasi Keguruan dan
Berdasarkan beban kerja, Kapabilitas secara Terukur, Kependidikan
Kompetensi, dan Prioriti, dan Aplikatif
memberikan berdasarkan standar mutu
Pembelajaran, ketenagaan
Pembimbingan, Evaluasi
dan Penilaian kepada
Siswa secara kontinue
s Kependidikan • Data nominatif Tenaga • Data analisis nominatif • Data Analisis jumlah Pendidik
Pendidik dan Tenaga Tenaga Pendidik dan dan Tenaga Kependidikan yang
Kependidikan di Tenaga Kependidikan di memperoleh layanan
semua satuan semua satuan Administrasi Keguruan
Pendidikan SD dan Pendidikan SD dan SMP direkapitulasi secara periodik
SMP tercatat lengkap yang belum, akan, dan berdasarkan buku tamu untuk
tanpa kesalahan, telah mengikuti Diklat peningkatan mutu layanan
uptodate setiap Fungsional dan Teknis bagi Guru dan Pegawai
periode, dan terdokumentasi, tercatat
dilaporkan secara lengkap dan dilaporkan
berkala untuk statistik untuk menjadi bahan
dan pemetaan rujukan
SMP tercatat lengkap yang belum, akan, dan berdasarkan buku tamu untuk
tanpa kesalahan, telah mengikuti Diklat peningkatan mutu layanan
uptodate setiap Fungsional dan Teknis bagi Guru dan Pegawai
periode, dan terdokumentasi, tercatat
dilaporkan secara lengkap dan dilaporkan
berkala untuk statistik untuk menjadi bahan
dan pemetaan rujukan
administrasi
ndidikan
-2 Harapan lama IKU-3 Angka rata-rata IKU-4 Penyelenggaraan IKU-5 Jumlah benda,
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
-2 Harapan lama IKU-3 Angka rata-rata IKU-4 Penyelenggaraan IKU-5 Jumlah benda,
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
AUD-3 Akses
rhadap Aplikasi
apodik sebagai
atabase PTK yang,
ptodate, lengkap, tersaji
ogram APK ke APM berdasarkan angka rata-
ungsional rata lama sekolah
AUD-3 Akses
rhadap Aplikasi
apodik sebagai
atabase PTK yang,
ptodate, lengkap, tersaji
formatif, dan User
iendly serta barometer
ata APK dan APM,
emerataan, dan Mutasi
-2 Harapan lama IKU-3 Angka rata-rata IKU-4 Penyelenggaraan IKU-5 Jumlah benda,
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
PAUD-3
Masyarakat luas dengan dan situs
Festival Budaya dan Seni diimplementasikan
Daerah yang edukatif dan dengan menyusun
Otentik Pokok Pokok pikiran
kebudayaan yang
fundamental dan
diakui secara Nasional
PAUD-3
Pengembangan nilai
•
budaya Seni
tradisional, Sejarah,
dan Situs peninggalan
didokumentasikan
dengan melakukan
Pencatatan rinci,
Pengaktifan kembali,
dan pembinaan
PAUD-3
Pemeliharaan, dan
• pelestarian situs/cagar
budaya, kesejarahan,
serta seni tradisional
dirawat secara
kontinue, koordinatif,
dan sesuai proses
bisnis lintas sektor
-2 Harapan lama IKU-3 Angka rata-rata IKU-4 Penyelenggaraan IKU-5 Jumlah benda,
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
-2 Harapan lama IKU-3 Angka rata-rata IKU-4 Penyelenggaraan IKU-5 Jumlah benda,
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
-2 Harapan lama IKU-3 Angka rata-rata IKU-4 Penyelenggaraan IKU-5 Jumlah benda,
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
P-1 Layanan Fasilitasi KEP-2 Layanan tatap muka, KEP-3 Layanan Pendidikan KEP-4 Pengelolaan Keuangan, KEP-5 Survey kepuasan
a usia (APK) dan sesuai Siswa usia (APK) dan sesuai tambahan Ekstrakurikuler Kepegawaian, Data Pendidikan, Masyarakat terhadap layanan
ra umur penduduk antara umur penduduk penunjang ALS-L/P sekolah Sarana dan Prasarana, serta sekolah reliable, tersaji
an ketentuan usia dengan ketentuan usia secara terpadu layanan umum sekolah Kontinue, informatif, sesuai standar
ekolah (APM) jenjang bersekolah (APM) jenjang SD tepat, cepat, efisien, sesuai pelayanan minimal
engan ruang kelas mendapatkan Pembelajaran, Flowcart dan SOP
esentatif, Modul dan Pembimbingan, Evaluasi dan
n ajar yang lengkap, Penilaian sesuai Profile Pelajar
ah Anak, serta alat Pancasila, tepat waktu
ga pembelajaran yang berdasarkan KP, tuntas sesuai
adai KD, dan berkualitas
n ajar yang lengkap, Penilaian sesuai Profile Pelajar
ah Anak, serta alat Pancasila, tepat waktu
ga pembelajaran yang berdasarkan KP, tuntas sesuai
adai KD, dan berkualitas
swa kelas 6 • Siswa kelas 6 mendapatkan • Siswa kelas 6 mendapatkan • Dana Bantuan Operasional
endapatkan fasilitasi Pengajaran, Pembimbingan, asistensi kegiatan tambahan Siswa (BOS) dikelola secara
asikal berupa bahan Evaluasi dan Penilaian ekstrakurikuler akuntabel, transparan,
ar sesuai tema, alat sesuai KI/KD Kelas atas kepramukaan secara kreatif, prioriti, efisien, sesuai RKAS,
eraga pembelajaran, dan Projek penanaman edukatif, partisipatif dan dan Petunjuk Teknis
rta perwalian selama karakter serta Nilai-Nilai mandiri selama proses
oses pendikan dasar Pancasila, tepat waktu pendikan dasar ALS-L/P
enuntasan APK ke APM sesuai roster, tuntas, dan ideal
berkualitas sesuai alokasi
waktu selama proses
pendikan dasar penuntasan
APK ke APM
swa kelas 3 • Siswa kelas 3 mendapatkan • Siswa kelas 3 mendapatkan • Barang Milik Daerah (BMD)
endapatkan fasilitasi Pengajaran, Pembimbingan, asistensi kegiatan tambahan tercatat lengkap tanpa
asikal berupa bahan Evaluasi dan Penilaian ekstrakurikuler kesalahan, dikelola secara
ar sesuai tema, alat sesuai KI/KD Kelas Bawah kepramukaan secara kreatif, akuntabel, dipelihara secara
eraga pembelajaran dan Projek penanaman edukatif, partisipatif dan rutin dan dipertanggung
matik, serta perwalian karakter serta Nilai-Nilai mandiri selama proses jawabkan secara periodik
lama proses pendikan Pancasila, tepat waktu pendikan dasar ALS-L/P
asar penuntasan APK sesuai roster, tuntas, dan ideal
e APM berkualitas sesuai alokasi
waktu selama proses
pendikan dasar penuntasan
APK ke APM
asar penuntasan APK sesuai roster, tuntas, dan ideal
e APM berkualitas sesuai alokasi
waktu selama proses
pendikan dasar penuntasan
APK ke APM
swa kelas I • Siswa kelas 1 mendapatkan • Siswa kelas 1 mendapatkan • PTK dan Siswa terdata dalam
endapatkan fasilitasi Pengajaran, Pembimbingan, asistensi kegiatan tambahan aplikasi DAPODIK
asikal berupa bahan Evaluasi dan Penilaian ekstrakurikuler muatan lolak terdokumentasi
ar sesuai tema, alat sesuai KI/KD Kelas Bawah perikanan secara kreatif, secara akurat, reliable, dan
eraga pembelajaran dan Projek penanaman edukatif, partisipatif dan dimutakhirkan secara berkala
matik, serta perwalian karakter serta Nilai-Nilai mandiri selama proses
lama proses pendikan Pancasila, tepat waktu pendikan dasar ALS-L/P
asar penuntasan APK sesuai roster, tuntas, dan ideal
e APM berkualitas sesuai alokasi
waktu selama proses
pendikan dasar penuntasan
APK ke APM
asar penuntasan APK sesuai roster, tuntas, dan ideal
e APM berkualitas sesuai alokasi
waktu selama proses
pendikan dasar penuntasan
APK ke APM
• Seluruh pekarangan
lingkungan sekitar sekolah
bersih, terawat, dan rapih
sesuai PHBS dan gerakan 7K
•
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/ LAYANAN
-2 Harapan lama IKU-3 Angka rata-rata IKU-4 Penyelenggaraan IKU-5 Jumlah benda,
ah lama sekolah Festival seni dan budaya Situs dan Kawasan Cagar
Budaya yang dilestarikan
Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan sesuai antara umur penduduk
dengan ketentuan usia bersekolah (APM) jenjang SD mendapatkan
Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi dan Penilaian sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu berdasarkan KP, tuntas sesuai KD, dan berkualitas
2 SS2 Meningkatnya Derajat Pendidikan bagi seluruh lapisan Layanan Pendidikan tambahan Ekstrakurikuler penunjang ALS-L/P
sekolah secara terpadu
Masyarakat IKU-3 Angka rata-rata lama sekolah
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah (GKB) untuk mengembalikan Data anak putus sekolah usia SD dan SMP tercatat dan terdata tanpa
Indeks Pembangunan Manusia. kesalahan, diajukan dan diverifikasi sebagai calon warga belajar
JUDUL INISIATIF Meningkatnya Derajat Pendidikan bagi INTERVENSI TERHADAP Rata-rata Kecamatan yang nilai indeks
STRATEGI seluruh lapisan Masyarakat UKURAN KEBERHASILAN pebangunan manuasianya masih sangat
PENCAPAIAN IKU INDIKATOR KINERJA rendah
INDIVIDU DAN TARGET
PEMILIK STRATEGI Kepala Dinas Pendidikan dan Kebudayaan PIHAK-PIHAK YANG Komite Sekolah
TERLIBAT
WAKTU PENERIMA MANFAAT Masyarakat
12 Bulan
PENYELESAIAN
TUJUAN Untuk manaikkan Indeks Pembangunan ANGGARAN
Manusia (IPM) 2 digit
2 Maningkatnya akses masyarakat usia (APK) dan sesuai antara umur penduduk dengan ketentuan usia bersekolah (APM) jenjang SD,
SMP mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi dan Penilaian disemua satuan pendidikan tepat waktu, tuntas, dan
berkualitas
B. TRANSFORMATIF
3 Survey kepuasan Masyarakat terhadap layanan sekolah reliable, tersaji informatif, sesuai standar pelayanan minimal
2 Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan sesuai antara umur penduduk dengan ketentuan usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi dan Penilaian sesuai Profile Pelajar Pancasila, tepat waktu berdasarkan KP,
tuntas sesuai KD, dan berkualitas
Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan sesuai
KELUARAN
antara umur
KUNCIpenduduk dengan ketentuan usia bersekolah (APM) jenjang SD
(KEY MILESTONE)
mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi dan Penilaian sesuai Profile Pelajar Pancasila, tepat waktu berdasarkan KP,
tuntas sesuai KD, dan berkualitas
3 Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah Kontinue, tepat, cepat,
efisien, sesuai Flowcart dan SOP
B. TRANSFORMATIF
4 Layanan Pendidikan tambahan Ekstrakurikuler penunjang ALS-L/P sekolah secara terpadu
5 Survey kepuasan Masyarakat terhadap layanan sekolah reliable, tersaji informatif, sesuai standar pelayanan minimal
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN GURU DIBERI TUGAS TAMBAHAN KEPALA SD
TAHUN : 2022
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Fasilitasi Siswa usia Persentase fasilitasi ruang 6- 8 Paket Fasilitasi
Pendidikan bagi seluruh (APK) dan sesuai antara umur kelas, kurikulum, dan alat klasikal dan reguler
penduduk dengan ketentuan peraga pembelajaran yang pembelajaran
lapisan Masyarakat IKU-2 Kuantitas
usia bersekolah (APM) jenjang SD lengkap dan siap
Harapan lama sekolah
dengan ruang kelas
Representatif, Modul dan bahan
ajar yang lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga pembelajaran Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi
yang memadai fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar
kurikulum, dan alat Nasional Pendidikan
Kualitas peraga pembelajaran
dengan tema
Layanan tatap muka, Siswa usia Persentase PTM kelas yang 90 Tatap muka
(APK) dan sesuai antara umur diajar dan dibimbing, dan pembelajaran
penduduk dengan ketentuan Kuantitas dinilai setiap hari efektif sekolah
usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran,
Pembimbingan, Evaluasi dan Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen pembelajaran
Penilaian sesuai Profile Pelajar pengajaran, sesuai Kurikulum
Pancasila, tepat waktu pembimbingan, dan sekolah penggerak
berdasarkan KP, tuntas sesuai Kualitas penilaian dengan
KD, dan berkualitas kurikulum Merdeka
2 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Pendidikan tambahan Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
Pendidikan bagi seluruh Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
lapisan Masyarakat IKU-3
Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
Angka rata-rata lama sekolah
RI 2022
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan Kuantitas lengkap dan divalidasi
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
B. TAMBAHAN
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Memberikan pelayanan maksimal kepada warga sekolah
• Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
• Membantu orang lain belajar keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Membutuhkan narasumber yang melibatkan warga sekolah secara terbatas untuk membantu siswa mendapatkan penjelasan tentang tata
cara menanam singkong sebagai implementasi kurikulum merdeka
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja guru kelas 6 akan direviu setiap 1 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders / Masyarakat / Siswa maka akan
direviu setiap pekan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Guru kelas 6 jika memberikan pembelajaran memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai teladan
bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah PGRI Kecamatan dan Kabupaten
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
1
(1) Guru kelas 6 jika
(2) memberikan pembelajaran memuaskan
(3) berdasarkan hasil
(4) survey kepuasan(5)akan ditetapkan sebagai pegawai
(6) teladan
bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah PGRI Kecamatan dan Kabupaten
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat Provinsi
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika pada
saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN GURU DIBERI TUGAS TAMBAHAN KEPALA SD
TARGET TRIWULAN I
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Fasilitasi Siswa usia Persentase fasilitasi ruang 6- 8 Paket Fasilitasi
Pendidikan bagi seluruh (APK) dan sesuai antara umur kelas, kurikulum, dan alat klasikal dan reguler
penduduk dengan ketentuan peraga pembelajaran yang pembelajaran
lapisan Masyarakat IKU-2 Kuantitas
usia bersekolah (APM) jenjang SD lengkap dan siap
Harapan lama sekolah
dengan ruang kelas
Representatif, Modul dan bahan
ajar yang lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga pembelajaran Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi
yang memadai fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar
kurikulum, dan alat Nasional Pendidikan
Kualitas peraga pembelajaran
dengan tema
Layanan tatap muka, Siswa usia Persentase PTM kelas yang 90 Tatap muka
(APK) dan sesuai antara umur diajar dan dibimbing, dan pembelajaran
penduduk dengan ketentuan Kuantitas dinilai setiap hari efektif sekolah
usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran,
Pembimbingan, Evaluasi dan Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen pembelajaran
Penilaian sesuai Profile Pelajar pengajaran, sesuai Kurikulum
Pancasila, tepat waktu pembimbingan, dan sekolah penggerak
berdasarkan KP, tuntas sesuai Kualitas penilaian dengan
KD, dan berkualitas kurikulum Merdeka
2 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Pendidikan tambahan Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
Pendidikan bagi seluruh Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
lapisan Masyarakat IKU-3 Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
Angka rata-rata lama sekolah
RI 2022
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan lengkap dan divalidasi
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga Kuantitas
belajar
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
• Membantu orang lain belajar keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang
sah
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan
berupa Biaya Operasional
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Kepala Kantor BKN Regional IV Makassar akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders /
Masyarakat maka akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai
teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah pegawai tingkat pusat
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai
(1) teladan bulanan
(2) dan foto yang bersangkutan akan
(3) dipajang di front office
(4) majalah pegawai tingkat
(5) pusat (6)
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat pusat
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika
pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
RENCANA AKSI
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala Dinas Rencana Aksi :
Pendidikan) 1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala Dinas
Pendidikan) 1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin dan Rencana Aksi :
direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. 1. Menyusun list pernyataan dan tanggapan publik terhadap
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) pelayanan Sekolah
2. Memberikan link form kepada responden Stakeholders, dan
Masyarakat
3. Menunggu batas masuk data sekurang-kurangnya 1 pekan
setelah Link di Share
4. Merekapitulasi data survey yang masuk ke server dan dilaporkan
ke Kepala Dinas
II. HASIL KERJA TAMBAHAN
6 Data nominatif anak putus sekolah yang masuk sasarn Gerakan Rencana Aksi :
Kembali Bersekolah (GKB) Tahun 2022. (Penugasan dari Kepala 1. Mempersiapkan Instrumen pendataan
SD) 2. Pembentukan sekretariat bersama
3. Door to Door di Wilayah Desa / Kelurahan mencari anak putus
sekolah
A. UTAMA
1 Laporan Layanan Fasilitasi Pembelajaran dan Pengelolaan 03 Januari 2022
Kelas reguler (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Ruang kelas 1 - 6 serta ruang
lainnya yang representatif <
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 04 Januari 2022 Modul dan bahan ajar lengkap dan mudah
• Layanan Fasilitasi Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang SD Ruang kelas 1 - 6 serta ruang diakses Guru dan Siswa
dengan ruang kelas Representatif, Modul dan bahan ajar lainnya yang representatif
yang lengkap, Ramah Anak, serta alat peraga
pembelajaran yang memadai 05 Januari 2022
Alat-alat sekolah yang ramah
anak, tidak mengandung bahaya <
06 Januari 2022
<
memerintahkan kepada guru
untuk memasang spanduk
pendidikan gratis bagi seluruh
masyarakat
07 Januari 2022
<
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
UMPAN BALIK BERKALA
2 HASILHasil
Laporan Layanan KERJAPembelajaran (Tatap muka / Daring) 08
UTAMA/RESULT CAPAIAN
JanuariDAN
2022DATA DUKUNG Koreksi dari saya : RPP nya sudah bagus,
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Guru-Guru kelas dan Bidang studi tambahkan di halaman pertama lembar
On Time, siap dan tepat waktu pengesahan kepala sekolah dan pengawas
<
• Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Bahan ajar siap dan lengkap
SD mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi sesuai Standar Kompetensi
dan Penilaian dengan target Profile Pelajar Pancasila nyampe hasil samping yang
diwajibkan
10 Januari 2022
Pembimbingan dan pendampingan
siswa sesuai karakter masing-
masing
<
11 Januari 2022
melaksanakan ulangan harian
kelas 1 sampai dengan kelas 6
sekolah dasar
<
12 Januari 2022
melaksanakan rapat dengan
komite untuk pengembangan
sistem pembelajaran sekolah
<
3 Laporan Layanan hasil asistensi kegiatan Ekstrakokurikuler 13 Januari 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Dokumen BOS transparan, entry pada aplikasi BOS reguler dan telah
reliable, dan Efisien serta sesuai diverifikasi
petunjuk teknis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 14 Januari 2022
<
• Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Respon cepat terhadap siswa dan
Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah mesyarakat yang ingin
dengan target tepat, cepat, efisien, dan sesuai Flowcart mendapatkan pelayanan
dan SOP pendidikan
15 Januari 2022 Koreksi dari saya. Ada data anak pindah
Data kepegawaian PTK dan siswa masuk belum di Verval, tolong divalidasi
yang lengkap berdasarkan sebelum masuk Assesmen
Dapodik
16 Januari 2022
<
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan
kemampuan peserta didik
16 Januari 2022
<
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
kemampuan peserta didik BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
17 Januari 2022
melakukan pengelolaan anggaran
sekolah secara transparan efisien
dan efektif
<
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala 18 Januari 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
Dinas Pendidikan) Dokumen Rencana Kerja Sekolah entry pada aplikasi BOS reguler dan telah
Tahun Anggaran 2022 tercatat diverifikasi
lengkap
19 Januari 2022 Koreksi dari saya : Ada beberapa ATK yang
Dokumen berupa kwitansi, faktur, tidak memiliki faktur, tolong lengkapi agar
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : barang dan jasa, serta berita acara tidak ada saat tim pemeriksa dari
• Pencairan, Realisasi, dan Pertanggung jawaban BOS hasil audit diarsipkan dengan baik Inspektorat datang
dengan target 100% reliable dan tepat waktu triwulan I
(pertama) 20 Januari 2022
menugaskan bendahara dana BOS
mengikuti pelatihan penyusunan
ARKAS Tahun 2022
<
21 Januari 2022
melakukan penyusunan rencana
anggaran triwulan 1 sampai
dengan 4 Tahun 2022
<
22 Januari 2022
<
ke Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan untuk melakukan
pengesahan RKS yang telah
disepakati
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin 23 Januari 2022
<
dan direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. Aplikasi yang berisi pertanyaan
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) dan pernyataan tentang layanan
Sekolah tersusun secara
sistematis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 24 Januari 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Survey dalam bentuk aplikasi berbasis smartphone Data survey pada server induk survey ditembuskan ke Instansi
dengan link admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau
peningkatan
Survey dalam bentuk aplikasi berbasis smartphone Data survey pada server induk survey ditembuskan ke Instansi
dengan link admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
peningkatan BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Data reponden dengan perbandingan : Stakeholders 20%, 25 Januari 2022
<
Stakeholders 40%, dan Masyarakat Umum 20% Laporan dan rekapitulasi hasil
survey yang dibentuk dengan
grafis atau kurva dilaporkan
kepada pengawas sekolah
26 Januari 2022
melaporkan kepada pengawas
sekolah dan kepala dinas hasil
survei yang telah dilakukan
<
B. TAMBAHAN
6 Gerakan Kembali Bersekolah (GKB) untuk mengembalikan 27 Januari 2022
Indeks Pembangunan Manusia.
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Memberikan pelayanan maksimal Tanggap dan bersedia turun tangan
• Melakukan perbaikan tiada henti kepada warga sekolah untuk memberikan pelayanan optimal
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Menjadi role model/ panutan dalam
cermat disiplin dan berintegritas tinggi menjunjung komitmen dan integritas
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung pegawai di lingkungan kerjanya
2
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab • Menjadi role model/ panutan dalam
cermat disiplin UMPANkomitmen
BALIK BERKALA
HASIL dan
KERJAberintegritas tinggi
UTAMA/RESULT CAPAIAN
• Menjadi DAN
role DATA
model/ DUKUNG
panutan menjunjung dan integritas
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung BERDASARKAN BUKTI
pegawai di lingkungan DUKUNG
kerjanya
dalam menjunjung komitmen dan
jawab efektif dan efisien integritas pegawai di lingkungan (Sumber : Kepuasan Penerima Layanan)
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kerjanya
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Bersedia untuk mengajarkan
tantangan yang selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan keterampilan yang
• Membantu orang lain belajar pengetahuan dan keterampilan dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik yang dimiliki kepada orang lain (Sumber : Bidang PDSK)
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Membantu rekan kerja yang
• Suka menolong orang lain membutuhkan
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif (Sumber : Bidang PDSK)
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada • Mengutamakan kepentingan atasan dengan sungguh sungguh dan
NKRI serta pemerintahan yang sah organisasi diatas kepentingan penuh tanggung jawab
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan pribadi atau kelompok
Negara • Melaksanakan instruksi atau • Mengutamakan kepentingan organisasi
• Menjaga rahasia jabatan dan negara tugas dari atasan dengan sungguh diatas kepentingan pribadi
sungguh dan penuh tanggung atau kelompok
jawab
• Mengutamakan instruksi atau tugas
dari atasan dengan sungguh sungguh
dan penuh tanggung jawab (Sumber :
Bidang PDSK)
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Mempercepat monitoring dan analisa
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas data guna mendukung
• Bertindak proaktif peningkatan kualitas dan kinerja unit
kerja (Sumber : Bidang PDSK)
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan • Mempercepat monitoring dan analisa
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas data guna mendukung
• Bertindak proaktif peningkatan kualitas dan kinerja unit
UMPAN :BALIK
kerja (Sumber BidangBERKALA
PDSK)
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Mampu mengelola dan melibatkan
berkontribusi seluruh pihak sesuai dengan
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai peran dan fungsinya untuk mencapai
tambah tujuan bersama
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama • Memberikan kesempatan kepada setiap
anggota untuk
menyampaikan ide atau gagasan yang
produktif (Sumber : Bidang PDSK)
APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU,
UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
YA/TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
HASIL KERJA
MERUPAKAN CAPAIAN MILESTONE / TRAJECTORY TARGET :
ISTIMEWA KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT
35
MELAMPAUAI TRAJECTORY TARGET
EKSPEKTASI
1. TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
30
DIATAS
BAIK 25
20
SESUAI TRAJECTORY TARGET KURANG/
BAIK BAIK
15 MIS CONDUCT
1. NAMA PEGAWAI
EKSPEKTASI
CUKUP
2. NAMA PEGAWAI
10
SESUAI
3. NAMA PEGAWAI
4. NAMA PEGAWAI
5
SUDAH BERPROGRESS NAMUN BUTUH PERBAIKAN
0
Sangat Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
Kurang Misconduct Perbaikan
KURANG SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
REALISASI DI BAWAH TARGET
DIBAWAH
SANGAT KURANG
Kurang /
4 Sesuai Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY Misconduct
2 BAIK 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh pegawai sesuai ekspektasi
6
Perbaikan
2 Baik
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Baik 32 pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY
3 BAIK
ATAU SUB BAGIAN) TARGET 3 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Sangat Baik 2 pegawai diatas ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY
4 BAIK
ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh
1 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai diatas ekspektasi
3
Perbaikan
2 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY
5 BAIK
ATAU SUB BAGIAN) TARGET
Dibawah Ekspektasi
Kurang/
4 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
Misconduct
pegawai dibawah ekspektasi
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai dibawah ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
5 Sangat Kurang Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai dibawah ekspektasi
Hasil Kerja Perilaku Kerja Hasil
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN GURU DIBERI TUGAS TAMBAHAN KEPALA SD
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
sekolah
jenjang SD dengan
ruang kelas
Representatif, Modul
dan bahan ajar yang
lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga
pembelajaran yang
memadai Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 94 Persen fasilitasi Pimpinan :
fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
kurikulum, dan alat Nasional penilaian ekspektasi saya,
peraga pembelajaran Pendidikan pertahankan
J
dengan tema
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu
berdasarkan KP,
penduduk dengan setiap hari efektif dan absensi dengan baik, KI/KD tuntas
ketentuan usia kehadiran Guru memasuki Mid Semester.
bersekolah (APM) Pertahankan di triwulan II
J
RENCANA HASIL
jenjang SD REALISASI
UMPAN BALIK
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN mendapatkan ASPEK BERDASARKAN
RESULT
Pembelajaran, INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
Pembimbingan, DUKUNG
J
berkualitas pembimbingan, dan sesuai administrasi
penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB
sekolah
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan
J
Pandega
<
Pengelolaan Kuantitas Persentase proses 6 - 8 Administrasi 7 Administrasi Pimpinan :
Keuangan, pengajuan, pengelolaan berdasarkan Seluruh administrasi
Kepegawaian, Data Pengesahan, Sekolah supervisi pengawas lengkap, meskipun ada
Pendidikan, Sarana Pencairan, dan sekolah beberapa kekurangan di
dan Prasarana, serta Pertanggung jawaban bagian isi, namun tidak
layanan umum RKS yang diselesaikan menjadi suatu keharusan.
sekolah Kontinue, tahap pertama Tingkatkan
J
tepat, cepat, efisien,
sesuai Flowcart dan
SOP
J
dengan aplikasi BOS administrasi
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
Survey kepuasan Kuantitas Persentase survey 2 Survey 2 Survey berdasarkan Pimpinan :
Masyarakat terhadap kepuasan pelayanan Kepuasan data yang dikirim Survey kepuasan
layanan sekolah pendidikan sekolah Masyarakat ke Ombudsman memuaskan, tidak ada
reliable, tersaji yang dilakukan untuk komplein maupun
informatif, sesuai menunjang perbaikan pernyataan negatif dari
standar pelayanan atau peningkatan responden. Tingkatkan di
minimal Triwulan III
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL
Survey KERJA /
kepuasan Kuantitas INDIKATOR
Persentase KINERJA
survey 2 TARGET /
Survey 2 Survey BERKELANJUTAN
berdasarkan Pimpinan :
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT
Masyarakat terhadap INDIVIDU
kepuasan pelayanan SESUAI EKSPEKTASI
Kepuasan data yang dikirim BERDASARKAN
Survey kepuasan BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
layanan sekolah pendidikan sekolah Masyarakat ke Ombudsman memuaskan,DUKUNG
tidak ada
(1) (2) reliable, tersaji yang dilakukan untuk komplein maupun
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
informatif, sesuai menunjang perbaikan pernyataan negatif dari
standar pelayanan atau peningkatan responden. Tingkatkan di
minimal Triwulan III
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
layanan sekolah minimal diterima
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember 2022) penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 - 3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan dan tahun lalu, tetapi ibu
Manusia. dan diverifikasi Kebudayaan mampu membujuknya.
sebagai calon warga Terus Dorong dan jaring
belajar anak-anak kita di Triwulan
II
J
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan Pimpinan
putus sekolah dengan calon warga penilaian pimpinan Bagus. Pertahankan!
batas umur yang belajar reliable
sebagai calon warga
belajar
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
Waktu Rata-rata waktu yang 3 Bulan 3 Bulan Berdasarkan Pimpinan
dibutuhkan dalam data yang diajukan Waktu pengajuan ke 3 anak
memverifikasi data pada bulan maret tersebut mengikuti Paket A
sampai final 2022 dan B tepat waktu
J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (Pengawas Sekolah : H. Dahlan,
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Memberikan pelayanan maksimal kepada S.Pd.): ketika menjelaskan mudah dipahami dan
• Melakukan perbaikan tiada henti warga sekolah sabar
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab menjunjung komitmen dan integritas peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
efektif dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan ( Abdi Nagari, S.Pd. MM ): ketika deliver
yang selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan tugas dari pimpinan selalu mengupayakan yang
• Membantu orang lain belajar pengetahuan dan keterampilan yang terbaik terlihat dari minimnya kesalahan dan
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dimiliki kepada orang lain perbaikan tugas yang diserahkan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (Lukman, S.Pd.): ketika menerima
Suka menolong orang lain tamu dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan
Membangun lingkungan kerja yang kondusif baik berdasarkan hasil survey kepuasan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Mengutamakan kepentingan organisasi membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah diatas kepentingan pribadi atau mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
• Menjaga rahasia jabatan dan negara atasan dengan sungguh sungguh dan
penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan ( Abdi Nagari, S.Pd. MM ): semangat untuk
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas mempelajari hal baru terlihat dari meskipun yang
• Bertindak proaktif bersangkutan terhitung baru pada unit kerja ini,
namun bisa beradaptasi dengan cepat.
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan ( Abdi Nagari, S.Pd. MM ): selalu melibatkan
berkontribusi tim kerja lain di unit nya dan stakeholder terkait
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai ketika melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi
tambah sehingga semakin banyak masukan untuk
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
• KERJA
Memberi HASIL KERJA
kesempatan kepada / pihak untuk
berbagai INDIKATOR KINERJA TARGET / Pimpinan ( Abdi Nagari, S.Pd. MM BERKELANJUTAN
): selalu melibatkan
NO PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
berkontribusi RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI tim kerja lain di unit nya dan BERDASARKAN
stakeholder BUKTI
terkait
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai ketika melakukan pembahasan proses DUKUNG
bisnis aplikasi
(1) tambah(2) sehingga semakin banyak masukan untuk
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN KOTA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TUT WURI HANDAYANI, S.Pd 1 NAMA Drs. KEPALA BIDANG GTK
2 NIP 12345678 123456 1 123 2 NIP. 12345678 123456 1 123
3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b 3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya / Kepala SD 4 JABATAN Kepala Bidang GTK
5 UNIT KERJA SD Negeri 123 Banyak Bunganya 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
I. HASIL KERJA UTAMA
1 Banner SOP pelayanan publik yang memuat Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
jenis produk, Waktu penyelesaian, biaya,
1. Banner SOP pelayanan umum yang Laporan periodik (Januari, Februari, Maret 2022)
dan hotline pengaduan serta petugas yang
lengkap, siap, konsisten, dan mudah terkait pelayanan umum dan kepegawaian
memberikan pelayanan dengan ramah.
dilihat terhadap mahasiswa stakeholder dan masyarakat
(pejabat yang memberikan penugasan:
umum telah disampaikan kepada Kepala Biro
Kepala Biro)
melalui via WA dan email
2. Mempersiapkan loket pengajuan
Berkas untuk masyarakat
stakeholder dan mahasiswa
2 Dokumen Database, Dokumen DUK, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan
1. Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat
Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan
Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro)
WhatsApp
Dokumen Database, Dokumen DUK,
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan
Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat
I. HASIL Reguler/Fungsional
KERJA UTAMA PNS tercatat
Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan
Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro)
WhatsApp
2. Melengkapi binder arsip pegawai
untuk data kepegawaian internal
Institut
3 Aplikasi e-kinerja online yang user Fredly, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
laporan kehadiran dan ketidakhadiran
1. Kelengkapan sarana penunjuang Laporan rekapitulasi kinerja pegawai lingkup
pegawai Yang dilaporkan secara berkala,
kinerja pegawai lengkap dan Institut Agama Islam Negeri triwulan pertama
serta diajukan ke keuangan Institut untuk
memenuhi aspek standar pelayanan telah disampaikan kepada Kepala Biro untuk
proses pemberian tunjangan. (pejabat yang
minimal menentukan penghargaan dan sanksi
memberikan penugasan: Kepala Biro)
4. Membuat laporan
pertanggungjawaban atas tiga sektor
yang dibenahi
PERIODE PENILAIAN
01 JANUARI S.D. 31 MARET 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. KEPALA BIDANG GTK
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Kepala Bidang GTK
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Fasilitasi Siswa usia Persentase fasilitasi ruang 6- 8 Paket Fasilitasi
Pendidikan bagi seluruh (APK) dan sesuai antara umur kelas, kurikulum, dan alat klasikal dan reguler
penduduk dengan ketentuan peraga pembelajaran yang pembelajaran
lapisan Masyarakat IKI-2 Kuantitas
usia bersekolah (APM) jenjang SD lengkap dan siap
Harapan lama sekolah
dengan ruang kelas
Representatif, Modul dan bahan
ajar yang lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga pembelajaran Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi
yang memadai fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar
kurikulum, dan alat Nasional Pendidikan
Kualitas peraga pembelajaran
dengan tema
Layanan tatap muka, Siswa usia Persentase PTM kelas yang 90 Tatap muka
(APK) dan sesuai antara umur diajar dan dibimbing, dan pembelajaran
penduduk dengan ketentuan Kuantitas dinilai setiap hari efektif sekolah
usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran,
Pembimbingan, Evaluasi dan Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen pembelajaran
Penilaian sesuai Profile Pelajar pengajaran, sesuai Kurikulum
Pancasila, tepat waktu pembimbingan, dan sekolah penggerak
berdasarkan KP, tuntas sesuai Kualitas penilaian dengan
KD, dan berkualitas kurikulum Merdeka
2 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Pendidikan tambahan Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
Pendidikan bagi seluruh Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
lapisan Masyarakat IKI-3 Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
Angka rata-rata lama sekolah
RI 2022
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan Kuantitas lengkap dan divalidasi
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
• Membantu orang lain belajar keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
sah pribadi atau kelompok
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
sah pribadi atau kelompok
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan
berupa Biaya Operasional
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Kepala Kantor BKN Regional IV Makassar akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders /
Masyarakat maka akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
F. KONSEKWENSI
1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai
teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah pegawai tingkat pusat
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat pusat
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika
pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
RENCANA AKSI
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala SD) Rencana Aksi :
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala SD)
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin dan Rencana Aksi :
direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. (pejabat 1. Menyusun list pernyataan dan tanggapan publik terhadap
yang memberikan penugasan: Kepala Biro) pelayanan Sekolah
2. Memberikan link form kepada responden Stakeholders, dan
Masyarakat
3. Menunggu batas masuk data sekurang-kurangnya 1 pekan
setelah Link di Share
4. Merekapitulasi data survey yang masuk ke server dan dilaporkan
ke Kepala Dinas
II. HASIL KERJA TAMBAHAN
6 Data nominatif anak putus sekolah yang masuk sasarn Gerakan Rencana Aksi :
Kembali Bersekolah (GKB) Tahun 2022. (Penugasan dari Kepala 1. Mempersiapkan Instrumen pendataan
SD) 2. Pembentukan sekretariat bersama
3. Door to Door di Wilayah Desa / Kelurahan mencari anak putus
sekolah
A. UTAMA
1 Laporan Layanan Fasilitasi Pembelajaran dan Pengelolaan 03 April 2022
Kelas reguler (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Ruang kelas 1 - 6 serta ruang
lainnya yang representatif <
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 04 April 2022 Modul dan bahan ajar lengkap dan mudah
• Layanan Fasilitasi Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang SD Ruang kelas 1 - 6 serta ruang diakses Guru dan Siswa
dengan ruang kelas Representatif, Modul dan bahan ajar lainnya yang representatif
yang lengkap, Ramah Anak, serta alat peraga
pembelajaran yang memadai 05 April 2022
Alat-alat sekolah yang ramah
anak, tidak mengandung bahaya <
06 April 2022
<
memerintahkan kepada guru
untuk memasang spanduk
pendidikan gratis bagi seluruh
masyarakat
07 April 2022
<
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
07 April 2022
<
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
2 Laporan Layanan Hasil Pembelajaran (Tatap muka / Daring) 08 April 2022 Koreksi dari saya : RPP nya sudah bagus,
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Guru-Guru kelas dan Bidang studi tambahkan di halaman pertama lembar
On Time, siap dan tepat waktu pengesahan kepala sekolah dan pengawas
<
• Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Bahan ajar siap dan lengkap
SD mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi sesuai Standar Kompetensi
dan Penilaian dengan target Profile Pelajar Pancasila nyampe hasil samping yang
diwajibkan
10 April 2022
Pembimbingan dan pendampingan
siswa sesuai karakter masing-
masing
<
11 April 2022
melaksanakan ulangan harian
kelas 1 sampai dengan kelas 6
sekolah dasar
<
12 April 2022
melaksanakan rapat dengan
komite untuk pengembangan
sistem pembelajaran sekolah
<
3 Laporan Layanan hasil asistensi kegiatan Ekstrakokurikuler 13 April 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Dokumen BOS transparan, entry pada aplikasi BOS reguler dan telah
reliable, dan Efisien serta sesuai diverifikasi
petunjuk teknis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 14 April 2022
<
• Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Respon cepat terhadap siswa dan
Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah mesyarakat yang ingin
dengan target tepat, cepat, efisien, dan sesuai Flowcart mendapatkan pelayanan
dan SOP pendidikan
15 April 2022 Koreksi dari saya. Ada data anak pindah
Data kepegawaian PTK dan siswa masuk belum di Verval, tolong divalidasi
yang lengkap berdasarkan sebelum masuk Assesmen
Dapodik
16 April 2022
<
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan
16 April 2022
UMPAN BALIK BERKALA
<
HASIL KERJA UTAMA/RESULT melakukan
CAPAIAN DAN konsolidasi bersama
DATA DUKUNG
dengan orang tua siswa guna BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
membahas peningkatan
kemampuan peserta didik
17 April 2022
melakukan pengelolaan anggaran
sekolah secara transparan efisien
dan efektif
<
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala 18 April 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
Dinas Pendidikan) Dokumen Rencana Kerja Sekolah entry pada aplikasi BOS reguler dan telah
Tahun Anggaran 2022 tercatat diverifikasi
lengkap
19 April 2022 Koreksi dari saya : Ada beberapa ATK yang
Dokumen berupa kwitansi, faktur, tidak memiliki faktur, tolong lengkapi agar
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : barang dan jasa, serta berita acara tidak ada saat tim pemeriksa dari
• Pencairan, Realisasi, dan Pertanggung jawaban BOS hasil audit diarsipkan dengan baik Inspektorat datang
dengan target 100% reliable dan tepat waktu triwulan I
(pertama) 20 April 2022
menugaskan bendahara dana BOS
mengikuti pelatihan penyusunan
ARKAS Tahun 2022
<
21 April 2022
melakukan penyusunan rencana
anggaran triwulan 1 sampai
dengan 4 Tahun 2022
<
22 April 2022
<
ke Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan untuk melakukan
pengesahan RKS yang telah
disepakati
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin 23 April 2022
<
dan direkapitulasi, Target periode April s.d. Juni 2022. Aplikasi yang berisi pertanyaan
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) dan pernyataan tentang layanan
Sekolah tersusun secara
sistematis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 24 April 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Data survey pada server induk survey ditembuskan ke Instansi
admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
24 April 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Survey dalam Data survey pada server induk UMPAN BALIK
survey ditembuskan keBERKALA
Instansi
HASILbentuk
KERJA UTAMA/RESULT
aplikasi berbasis smartphone CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
dengan link admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau
peningkatan
<
Stakeholders 40%, dan Masyarakat Umum 20% Laporan dan rekapitulasi hasil
survey yang dibentuk dengan
grafis atau kurva dilaporkan
kepada pengawas sekolah
26 April 2022
melaporkan kepada pengawas
sekolah dan kepala dinas hasil
survei yang telah dilakukan
<
B. TAMBAHAN
6 Gerakan Kembali Bersekolah (GKB) untuk mengembalikan 27 April 2022
Indeks Pembangunan Manusia.
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Memberikan pelayanan maksimal Tanggap dan bersedia turun tangan
• Melakukan perbaikan tiada henti kepada warga sekolah untuk memberikan pelayanan optimal
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Menjadi role model/ panutan dalam
cermat disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan menjunjung komitmen dan integritas
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung dalam menjunjung komitmen dan pegawai di lingkungan kerjanya
jawab efektif dan efisien integritas pegawai di lingkungan (Sumber : Kepuasan Penerima Layanan)
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kerjanya
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Bersedia untuk mengajarkan
tantangan yang selalu berubah pengetahuan dan keterampilan yang
• Membantu orang lain belajar dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik (Sumber : Bidang PDSK)
LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA
APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU,
UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
YA/TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
HASIL KERJA
MERUPAKAN CAPAIAN MILESTONE / TRAJECTORY TARGET :
ISTIMEWA KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT
35
MELAMPAUAI TRAJECTORY TARGET
EKSPEKTASI
1. TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
30
DIATAS
BAIK 25
20
SESUAI TRAJECTORY TARGET KURANG/
BAIK BAIK
15 MIS CONDUCT
1. NAMA PEGAWAI
EKSPEKTASI
CUKUP
2. NAMA PEGAWAI
10
SESUAI
3. NAMA PEGAWAI
4. NAMA PEGAWAI
5
SUDAH BERPROGRESS NAMUN BUTUH PERBAIKAN
0
Sangat Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
Kurang Misconduct Perbaikan
KURANG SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
REALISASI DI BAWAH TARGET
DIBAWAH
SANGAT KURANG
Kurang /
4 Sesuai Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY Misconduct
2 BAIK 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh pegawai sesuai ekspektasi
6
Perbaikan
2 Baik
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Baik 32 pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY
3 BAIK
ATAU SUB BAGIAN) TARGET 3 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Sangat Baik 2 pegawai diatas ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY
4 BAIK
ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh
1 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai diatas ekspektasi
3
Perbaikan
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
sekolah
jenjang SD dengan
ruang kelas
Representatif, Modul
dan bahan ajar yang
lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga
pembelajaran yang
memadai Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 94 Persen fasilitasi Pimpinan :
fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
kurikulum, dan alat Nasional penilaian ekspektasi saya,
peraga pembelajaran Pendidikan pertahankan
J
dengan tema
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu
berdasarkan KP,
Siswa usia (APK) dan yang diajar dan pembelajaran berdasarkan waktu Seluruh tatap muka
sesuai antara umur dibimbing, dan dinilai sekolah penuntasan KI/KD pembelajaran ditunaikan
penduduk dengan setiap hari efektif dan absensi dengan baik, KI/KD tuntas
ketentuan usia kehadiran Guru memasuki Mid Semester.
bersekolah (APM) UMPAN
Pertahankan diBALIK
triwulan II
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
J
NO KERJA PIMPINAN jenjang SD ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI mendapatkan BUKTI DUKUNG
DUKUNG
Pembelajaran,
(1) (2) Pembimbingan,
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu
berdasarkan KP, Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
tuntas sesuai KD, dan pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
J
berkualitas pembimbingan, dan sesuai administrasi
penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB
sekolah
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan
J
Pandega
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
Pengelolaan Kuantitas Persentase proses 6 - 8 Administrasi 7 Administrasi Pimpinan :
Keuangan, pengajuan, pengelolaan berdasarkan Seluruh administrasi
Kepegawaian, Data Pengesahan, Sekolah supervisi pengawas lengkap, meskipun ada
Pendidikan, Sarana Pencairan, dan sekolah beberapa kekurangan di
dan Prasarana, serta Pertanggung jawaban bagian isi, namun tidak
layanan umum RKS yang diselesaikan menjadi suatu keharusan.
sekolah Kontinue, tahap pertama Tingkatkan
J
tepat, cepat, efisien,
sesuai Flowcart dan
SOP
J
dengan aplikasi BOS administrasi
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
Survey kepuasan Kuantitas Persentase survey 2 Survey 2 Survey berdasarkan Pimpinan :
Masyarakat terhadap kepuasan pelayanan Kepuasan data yang dikirim Survey kepuasan
layanan sekolah pendidikan sekolah Masyarakat ke Ombudsman memuaskan, tidak ada
reliable, tersaji yang dilakukan untuk komplein maupun
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
layanan sekolah minimal diterima
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember 2022) penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 - 3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan dan tahun lalu, tetapi ibu
Manusia. dan diverifikasi Kebudayaan mampu membujuknya.
sebagai calon warga Terus Dorong dan jaring
belajar anak-anak kita di Triwulan
II
J
Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 - 3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASIdan tahun lalu, tetapi ibu
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO Manusia.
KERJA PIMPINAN dan diverifikasi ASPEK Kebudayaan
BERDASARKAN mampu membujuknya.
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI sebagai calon warga BUKTI DUKUNG Terus Dorong dan jaring
DUKUNG
belajar anak-anak kita di Triwulan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) II (8)
J
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan Pimpinan
putus sekolah dengan calon warga penilaian pimpinan Bagus. Pertahankan!
batas umur yang
dipersyaratkan
belajar reliable
<
Waktu Rata-rata waktu yang 3 Bulan 3 Bulan Berdasarkan Pimpinan
dibutuhkan dalam data yang diajukan Waktu pengajuan ke 3 anak
memverifikasi data pada bulan maret tersebut mengikuti Paket A
sampai final 2022 dan B tepat waktu
J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Memberikan pelayanan maksimal kepada mudah dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti warga sekolah Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab menjunjung komitmen dan integritas peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
efektif dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan cepat komplain tersebut
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu
Suka menolong orang lain dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Mengutamakan kepentingan organisasi membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah diatas kepentingan pribadi atau mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
• Menjaga rahasia jabatan dan negara atasan dengan sungguh sungguh dan
penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas SDA): semangat untuk mempelajari hal baru terlihat
• Bertindak proaktif dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru
pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan
cepat.
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN KOTA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TUT WURI HANDAYANI, S.Pd 1 NAMA Drs. KEPALA BIDANG GTK
2 NIP 12345678 123456 1 123 2 NIP. 12345678 123456 1 123
3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b 3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya / Kepala SD 4 JABATAN Kepala Bidang GTK
5 UNIT KERJA SD Negeri 123 Banyak Bunganya 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
I. HASIL KERJA UTAMA
1 Banner SOP pelayanan publik yang memuat Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
jenis produk, Waktu penyelesaian, biaya,
1. Banner SOP pelayanan umum yang Laporan periodik (Januari, Februari, Maret 2022)
dan hotline pengaduan serta petugas yang
lengkap, siap, konsisten, dan mudah terkait pelayanan umum dan kepegawaian
memberikan pelayanan dengan ramah.
dilihat terhadap mahasiswa stakeholder dan masyarakat
(pejabat yang memberikan penugasan:
umum telah disampaikan kepada Kepala Biro
Kepala Biro)
melalui via WA dan email
2. Mempersiapkan loket pengajuan
Berkas untuk masyarakat
stakeholder dan mahasiswa
2 Dokumen Database, Dokumen DUK, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan 1. Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro) WhatsApp
Dokumen Database, Dokumen DUK,
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat
I. HASIL Reguler/Fungsional
KERJA UTAMA PNS tercatat Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro) WhatsApp
2. Melengkapi binder arsip pegawai
untuk data kepegawaian internal
Institut
3 Aplikasi e-kinerja online yang user Fredly, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
laporan kehadiran dan ketidakhadiran 1. Kelengkapan sarana penunjuang Laporan rekapitulasi kinerja pegawai lingkup
pegawai Yang dilaporkan secara berkala, kinerja pegawai lengkap dan Institut Agama Islam Negeri triwulan pertama
serta diajukan ke keuangan Institut untuk memenuhi aspek standar pelayanan telah disampaikan kepada Kepala Biro untuk
proses pemberian tunjangan. (pejabat yang minimal menentukan penghargaan dan sanksi
memberikan penugasan: Kepala Biro)
4 Data hasil survey dari responden yang Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
masuk lewat admin dan direkapitulasi, 1. Menyusun list pernyataan dan Laporan hasil survey kepuasan atas pelayanan
Target periode Januari s.d. Maret 2022. tanggapan publik terhadap Institut telah dikirim ke Kepala Biro dalam format
(pejabat yang memberikan penugasan: pelayanan Institut PDF melalui Via E-Mail
Kepala Biro)
4. Membuat laporan
pertanggungjawaban atas tiga sektor
yang dibenahi
PERIODE PENILAIAN
01 APRIL S.D. 30 JUNI 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. KEPALA BIDANG GTK
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Kepala Bidang GTK
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Fasilitasi Siswa usia Persentase fasilitasi ruang 6- 8 Paket Fasilitasi
Pendidikan bagi seluruh (APK) dan sesuai antara umur kelas, kurikulum, dan alat klasikal dan reguler
penduduk dengan ketentuan peraga pembelajaran yang pembelajaran
lapisan Masyarakat IKI-2 Kuantitas
usia bersekolah (APM) jenjang SD lengkap dan siap
Harapan lama sekolah
dengan ruang kelas
Representatif, Modul dan bahan
ajar yang lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga pembelajaran Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi
yang memadai fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar
kurikulum, dan alat Nasional Pendidikan
Kualitas peraga pembelajaran
dengan tema
Layanan tatap muka, Siswa usia Persentase PTM kelas yang 90 Tatap muka
(APK) dan sesuai antara umur diajar dan dibimbing, dan pembelajaran
penduduk dengan ketentuan Kuantitas dinilai setiap hari efektif sekolah
usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran,
Pembimbingan, Evaluasi dan Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen pembelajaran
Penilaian sesuai Profile Pelajar pengajaran, sesuai Kurikulum
Pancasila, tepat waktu pembimbingan, dan sekolah penggerak
berdasarkan KP, tuntas sesuai Kualitas penilaian dengan
KD, dan berkualitas kurikulum Merdeka
2 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Pendidikan tambahan Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
Pendidikan bagi seluruh Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
lapisan Masyarakat IKI-3
Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
Angka rata-rata lama sekolah
RI 2022
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan Kuantitas lengkap dan divalidasi
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
• Membantu orang lain belajar keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
sah pribadi atau kelompok
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan
berupa Biaya Operasional
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Kepala Kantor BKN Regional IV Makassar akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders /
Masyarakat maka akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai
teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah pegawai tingkat pusat
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat pusat
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika
pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
RENCANA AKSI
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala SD) Rencana Aksi :
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin dan Rencana Aksi :
direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. (pejabat 1. Menyusun list pernyataan dan tanggapan publik terhadap
yang memberikan penugasan: Kepala Biro) pelayanan Sekolah
2. Memberikan link form kepada responden Stakeholders, dan
Masyarakat
3. Menunggu batas masuk data sekurang-kurangnya 1 pekan
setelah Link di Share
4. Merekapitulasi data survey yang masuk ke server dan dilaporkan
ke Kepala Dinas
II. HASIL KERJA TAMBAHAN
6 Data nominatif anak putus sekolah yang masuk sasarn Gerakan Rencana Aksi :
Kembali Bersekolah (GKB) Tahun 2022. (Penugasan dari Kepala 1. Mempersiapkan Instrumen pendataan
SD) 2. Pembentukan sekretariat bersama
3. Door to Door di Wilayah Desa / Kelurahan mencari anak putus
sekolah
A. UTAMA
1 Laporan Layanan Fasilitasi Pembelajaran dan Pengelolaan 01, 02, 03 Juli 2022
Kelas reguler (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Ruang kelas 1 - 6 serta ruang
lainnya yang representatif <
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 04 Juli 2022 Modul dan bahan ajar lengkap dan mudah
• Layanan Fasilitasi Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang SD Ruang kelas 1 - 6 serta ruang diakses Guru dan Siswa
dengan ruang kelas Representatif, Modul dan bahan ajar lainnya yang representatif
yang lengkap, Ramah Anak, serta alat peraga
pembelajaran yang memadai 05 Juli 2022
Alat-alat sekolah yang ramah
anak, tidak mengandung bahaya <
06 Juli 2022
<
memerintahkan kepada guru
untuk memasang spanduk
pendidikan gratis bagi seluruh
masyarakat
07 Juli 2022
<
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
07 Juli 2022
<
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
2 Laporan Layanan Hasil Pembelajaran (Tatap muka / Daring) 08 Juli 2022 Koreksi dari saya : RPP nya sudah bagus,
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Guru-Guru kelas dan Bidang studi tambahkan di halaman pertama lembar
On Time, siap dan tepat waktu pengesahan kepala sekolah dan pengawas
<
• Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Bahan ajar siap dan lengkap
SD mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi sesuai Standar Kompetensi
dan Penilaian dengan target Profile Pelajar Pancasila nyampe hasil samping yang
diwajibkan
10 Juli 2022
Pembimbingan dan pendampingan
siswa sesuai karakter masing-
masing
<
11 Juli 2022
melaksanakan ulangan harian
kelas 1 sampai dengan kelas 6
sekolah dasar
<
12 Juli 2022
melaksanakan rapat dengan
komite untuk pengembangan
sistem pembelajaran sekolah
<
3 Laporan Layanan hasil asistensi kegiatan Ekstrakokurikuler 13 Juli 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Dokumen BOS transparan, entry pada aplikasi BOS reguler dan telah
reliable, dan Efisien serta sesuai diverifikasi
petunjuk teknis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 14 Juli 2022
<
• Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Respon cepat terhadap siswa dan
Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah mesyarakat yang ingin
dengan target tepat, cepat, efisien, dan sesuai Flowcart mendapatkan pelayanan
dan SOP pendidikan
15 Juli 2022 Koreksi dari saya. Ada data anak pindah
Data kepegawaian PTK dan siswa masuk belum di Verval, tolong divalidasi
yang lengkap berdasarkan sebelum masuk Assesmen
Dapodik
16 Juli 2022
<
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan
16 Juli 2022
UMPAN BALIK BERKALA
<
HASIL KERJA UTAMA/RESULT melakukan
CAPAIAN DANkonsolidasi bersama
DATA DUKUNG
dengan orang tua siswa guna BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
membahas peningkatan
kemampuan peserta didik
17 Juli 2022
melakukan pengelolaan anggaran
sekolah secara transparan efisien
dan efektif
<
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala 18 Juli 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
Dinas Pendidikan) Dokumen Rencana Kerja Sekolah entry pada aplikasi BOS reguler dan telah
Tahun Anggaran 2022 tercatat diverifikasi
lengkap
19 Juli 2022 Koreksi dari saya : Ada beberapa ATK yang
Dokumen berupa kwitansi, faktur, tidak memiliki faktur, tolong lengkapi agar
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : barang dan jasa, serta berita acara tidak ada saat tim pemeriksa dari
• Pencairan, Realisasi, dan Pertanggung jawaban BOS hasil audit diarsipkan dengan baik Inspektorat datang
dengan target 100% reliable dan tepat waktu triwulan I
(pertama) 20 Juli 2022
menugaskan bendahara dana BOS
mengikuti pelatihan penyusunan
ARKAS Tahun 2022
<
21 Juli 2022
melakukan penyusunan rencana
anggaran triwulan 1 sampai
dengan 4 Tahun 2022
<
22 Juli 2022
<
ke Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan untuk melakukan
pengesahan RKS yang telah
disepakati
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin 23 Juli 2022
<
dan direkapitulasi, Target periode Juli s.d. September 2022. Aplikasi yang berisi pertanyaan
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) dan pernyataan tentang layanan
Sekolah tersusun secara
sistematis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 24 Juli 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Data survey pada server induk survey ditembuskan ke Instansi
admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
24 Juli 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Survey dalam Data survey pada server induk UMPAN BALIK
survey ditembuskan keBERKALA
Instansi
HASILbentuk
KERJA UTAMA/RESULT
aplikasi berbasis smartphone CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
dengan link admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau
peningkatan
<
Stakeholders 40%, dan Masyarakat Umum 20% Laporan dan rekapitulasi hasil
survey yang dibentuk dengan
grafis atau kurva dilaporkan
kepada pengawas sekolah
26 Juli 2022
melaporkan kepada pengawas
sekolah dan kepala dinas hasil
survei yang telah dilakukan
<
B. TAMBAHAN
6 Gerakan Kembali Bersekolah (GKB) untuk mengembalikan 27 Juli 2022
Indeks Pembangunan Manusia.
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Memberikan pelayanan maksimal Tanggap dan bersedia turun tangan
• Melakukan perbaikan tiada henti kepada warga sekolah untuk memberikan pelayanan optimal
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Menjadi role model/ panutan dalam
cermat disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan menjunjung komitmen dan integritas
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung dalam menjunjung komitmen dan pegawai di lingkungan kerjanya
jawab efektif dan efisien integritas pegawai di lingkungan (Sumber : Kepuasan Penerima Layanan)
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kerjanya
3 Kompeten
LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA
APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU,
UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
YA/TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
HASIL KERJA
MERUPAKAN CAPAIAN MILESTONE / TRAJECTORY TARGET :
ISTIMEWA KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT
35
MELAMPAUAI TRAJECTORY TARGET
EKSPEKTASI
1. TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
30
DIATAS
BAIK 25
20
SESUAI TRAJECTORY TARGET KURANG/
BAIK BAIK
15 MIS CONDUCT
1. NAMA PEGAWAI
EKSPEKTASI
CUKUP
2. NAMA PEGAWAI
10
SESUAI
3. NAMA PEGAWAI
4. NAMA PEGAWAI
5
SUDAH BERPROGRESS NAMUN BUTUH PERBAIKAN
0
Sangat Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
Kurang Misconduct Perbaikan
KURANG SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
REALISASI DI BAWAH TARGET
DIBAWAH
SANGAT KURANG
Kurang /
4 Sesuai Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY Misconduct
2 BAIK 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh pegawai sesuai ekspektasi
6
Perbaikan
2 Baik
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Baik 32 pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY
3 BAIK
ATAU SUB BAGIAN) TARGET 3 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Sangat Baik 2 pegawai diatas ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY
4 BAIK
ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh
1 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai diatas ekspektasi
3
Perbaikan
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
sekolah
jenjang SD dengan
ruang kelas
Representatif, Modul
dan bahan ajar yang
lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga
pembelajaran yang
memadai Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 94 Persen fasilitasi Pimpinan :
fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
kurikulum, dan alat Nasional penilaian ekspektasi saya,
peraga pembelajaran Pendidikan pertahankan
J
dengan tema
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu
berdasarkan KP,
tuntas sesuai KD, dan
ketentuan usia
bersekolah (APM)
jenjang SD
mendapatkan UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
Pembelajaran,
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT
Pembimbingan, INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
Evaluasi dan Penilaian DUKUNG
sesuai Profile Pelajar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Pancasila, tepat waktu
berdasarkan KP, Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
tuntas sesuai KD, dan pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
J
berkualitas pembimbingan, dan sesuai administrasi
penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB
sekolah
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan
J
Pandega
<
Pengelolaan Kuantitas Persentase proses 6 - 8 Administrasi 7 Administrasi Pimpinan :
Keuangan, pengajuan, pengelolaan berdasarkan Seluruh administrasi
Kepegawaian, Data Pengesahan, Sekolah supervisi pengawas lengkap, meskipun ada
Pendidikan, Sarana Pencairan, dan sekolah beberapa kekurangan di
dan Prasarana, serta Pertanggung jawaban bagian isi, namun tidak
layanan umum RKS yang diselesaikan menjadi suatu keharusan.
sekolah Kontinue, tahap pertama Tingkatkan
J
tepat, cepat, efisien,
sesuai Flowcart dan
SOP
J
dengan aplikasi BOS administrasi
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
Survey kepuasan Kuantitas Persentase survey 2 Survey 2 Survey berdasarkan Pimpinan :
Masyarakat terhadap kepuasan pelayanan Kepuasan data yang dikirim Survey kepuasan
layanan sekolah pendidikan sekolah Masyarakat ke Ombudsman memuaskan, tidak ada
reliable, tersaji yang dilakukan untuk komplein maupun
informatif, sesuai menunjang perbaikan pernyataan negatif dari
standar pelayanan atau peningkatan responden. Tingkatkan di
minimal Triwulan III
Survey kepuasan Kuantitas Persentase survey 2 Survey 2 Survey berdasarkan Pimpinan :
Masyarakat terhadap kepuasan pelayanan Kepuasan data yang dikirim UMPAN BALIK
Survey kepuasan
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATORsekolah
KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN layanan sekolah ASPEK pendidikan Masyarakat ke Ombudsman
BERDASARKAN memuaskan, tidak ada
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI reliable, tersaji yang dilakukan untuk BUKTI DUKUNG komplein maupun
DUKUNG
informatif, sesuai menunjang perbaikan pernyataan negatif dari
(1) (2) standar pelayanan
(3) (4) atau peningkatan
(5) (6) (7) responden. Tingkatkan
(8) di
minimal Triwulan III
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
layanan sekolah minimal diterima
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember 2022) penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 - 3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan dan tahun lalu, tetapi ibu
Manusia. dan diverifikasi Kebudayaan mampu membujuknya.
sebagai calon warga Terus Dorong dan jaring
belajar anak-anak kita di Triwulan
II
J
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan Pimpinan
putus sekolah dengan calon warga penilaian pimpinan Bagus. Pertahankan!
batas umur yang belajar reliable
dipersyaratkan
sebagai calon warga
belajar
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
Waktu Rata-rata waktu yang 3 Bulan 3 Bulan Berdasarkan Pimpinan
dibutuhkan dalam data yang diajukan Waktu pengajuan ke 3 anak
memverifikasi data pada bulan maret tersebut mengikuti Paket A
sampai final 2022 dan B tepat waktu
J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan mudah dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab menjunjung komitmen dan integritas peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
efektif dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
yang selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan SDA): ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
• Membantu orang lain belajar pengetahuan dan keterampilan yang mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dimiliki kepada orang lain kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu
Suka menolong orang lain dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Mengutamakan kepentingan organisasi membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah diatas kepentingan pribadi atau mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
• Menjaga rahasia jabatan dan negara atasan dengan sungguh sungguh dan
penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas SDA): semangat untuk mempelajari hal baru terlihat
• Bertindak proaktif dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru
pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan
cepat.
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
berkontribusi SDA): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
tambah proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk masukan untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN KOTA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TUT WURI HANDAYANI, S.Pd 1 NAMA Drs. KEPALA BIDANG GTK
2 NIP 12345678 123456 1 123 2 NIP. 12345678 123456 1 123
3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b 3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya / Kepala SD 4 JABATAN Kepala Bidang GTK
5 UNIT KERJA SD Negeri 123 Banyak Bunganya 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
I. HASIL KERJA UTAMA
1 Banner SOP pelayanan publik yang memuat Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
jenis produk, Waktu penyelesaian, biaya,
1. Banner SOP pelayanan umum yang Laporan periodik (Januari, Februari, Maret 2022)
dan hotline pengaduan serta petugas yang
lengkap, siap, konsisten, dan mudah terkait pelayanan umum dan kepegawaian
memberikan pelayanan dengan ramah.
dilihat terhadap mahasiswa stakeholder dan masyarakat
(pejabat yang memberikan penugasan:
umum telah disampaikan kepada Kepala Biro
Kepala Biro)
melalui via WA dan email
2. Mempersiapkan loket pengajuan
Berkas untuk masyarakat
stakeholder dan mahasiswa
2 Dokumen Database, Dokumen DUK, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan 1. Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro) WhatsApp
Dokumen Database, Dokumen DUK,
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat
I. HASIL Reguler/Fungsional
KERJA UTAMA PNS tercatat Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro) WhatsApp
2. Melengkapi binder arsip pegawai
untuk data kepegawaian internal
Institut
3 Aplikasi e-kinerja online yang user Fredly, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
laporan kehadiran dan ketidakhadiran 1. Kelengkapan sarana penunjuang Laporan rekapitulasi kinerja pegawai lingkup
pegawai Yang dilaporkan secara berkala, kinerja pegawai lengkap dan Institut Agama Islam Negeri triwulan pertama
serta diajukan ke keuangan Institut untuk memenuhi aspek standar pelayanan telah disampaikan kepada Kepala Biro untuk
proses pemberian tunjangan. (pejabat yang minimal menentukan penghargaan dan sanksi
memberikan penugasan: Kepala Biro)
4. Membuat laporan
pertanggungjawaban atas tiga sektor
yang dibenahi
PERIODE PENILAIAN
01 JULI S.D. 30 SEPTEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. KEPALA BIDANG GTK
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Kepala Bidang GTK
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Fasilitasi Siswa usia Persentase fasilitasi ruang 6- 8 Paket Fasilitasi
Pendidikan bagi seluruh (APK) dan sesuai antara umur kelas, kurikulum, dan alat klasikal dan reguler
penduduk dengan ketentuan peraga pembelajaran yang pembelajaran
lapisan Masyarakat IKI-2 Kuantitas
usia bersekolah (APM) jenjang SD lengkap dan siap
Harapan lama sekolah
dengan ruang kelas
Representatif, Modul dan bahan
ajar yang lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga pembelajaran Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi
yang memadai fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar
kurikulum, dan alat Nasional Pendidikan
Kualitas peraga pembelajaran
dengan tema
Layanan tatap muka, Siswa usia Persentase PTM kelas yang 90 Tatap muka
(APK) dan sesuai antara umur diajar dan dibimbing, dan pembelajaran
penduduk dengan ketentuan Kuantitas dinilai setiap hari efektif sekolah
usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran,
Pembimbingan, Evaluasi dan Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen pembelajaran
Penilaian sesuai Profile Pelajar pengajaran, sesuai Kurikulum
Pancasila, tepat waktu pembimbingan, dan sekolah penggerak
berdasarkan KP, tuntas sesuai Kualitas penilaian dengan
KD, dan berkualitas kurikulum Merdeka
2 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Pendidikan tambahan Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
Pendidikan bagi seluruh Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
lapisan Masyarakat IKI-3 Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
Angka rata-rata lama sekolah
RI 2022
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan Kuantitas lengkap dan divalidasi
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
• Membantu orang lain belajar keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
sah pribadi atau kelompok
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
• RENCANA HASIL KERJA
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan
INDIKATORkepentingan organisasi diatas kepentingan
NO sah PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK pribadi atauINDIVIDU
kelompok TARGET
KINERJA
DIINTERVENSI
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan
berupa Biaya Operasional
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Kepala Kantor BKN Regional IV Makassar akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders /
Masyarakat maka akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai
teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah pegawai tingkat pusat
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat pusat
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika
pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
RENCANA AKSI
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala SD) Rencana Aksi :
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala SD)
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin dan Rencana Aksi :
direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. (pejabat 1. Menyusun list pernyataan dan tanggapan publik terhadap
yang memberikan penugasan: Kepala Biro) pelayanan Sekolah
2. Memberikan link form kepada responden Stakeholders, dan
Masyarakat
3. Menunggu batas masuk data sekurang-kurangnya 1 pekan
setelah Link di Share
4. Merekapitulasi data survey yang masuk ke server dan dilaporkan
ke Kepala Dinas
II. HASIL KERJA TAMBAHAN
6 Data nominatif anak putus sekolah yang masuk sasarn Gerakan Rencana Aksi :
Kembali Bersekolah (GKB) Tahun 2022. (Penugasan dari Kepala 1. Mempersiapkan Instrumen pendataan
SD) 2. Pembentukan sekretariat bersama
3. Door to Door di Wilayah Desa / Kelurahan mencari anak putus
sekolah
A. UTAMA
1 Laporan Layanan Fasilitasi Pembelajaran dan Pengelolaan 01, 02, 03 Oktober 2022
Kelas reguler (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Ruang kelas 1 - 6 serta ruang
lainnya yang representatif <
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 04 Oktober 2022 Modul dan bahan ajar lengkap dan mudah
• Layanan Fasilitasi Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang SD Ruang kelas 1 - 6 serta ruang diakses Guru dan Siswa
dengan ruang kelas Representatif, Modul dan bahan ajar lainnya yang representatif
yang lengkap, Ramah Anak, serta alat peraga
pembelajaran yang memadai 05 Oktober 2022
Alat-alat sekolah yang ramah
anak, tidak mengandung bahaya <
06 Oktober 2022
<
memerintahkan kepada guru
untuk memasang spanduk
pendidikan gratis bagi seluruh
masyarakat
07 Oktober 2022
<
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
07 Oktober 2022
<
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
2 Laporan Layanan Hasil Pembelajaran (Tatap muka / Daring) 08 Oktober 2022 Koreksi dari saya : RPP nya sudah bagus,
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Guru-Guru kelas dan Bidang studi tambahkan di halaman pertama lembar
On Time, siap dan tepat waktu pengesahan kepala sekolah dan pengawas
<
• Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Bahan ajar siap dan lengkap
SD mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi sesuai Standar Kompetensi
dan Penilaian dengan target Profile Pelajar Pancasila nyampe hasil samping yang
diwajibkan
10 Oktober 2022
Pembimbingan dan pendampingan
siswa sesuai karakter masing-
masing
<
11 Oktober 2022
melaksanakan ulangan harian
kelas 1 sampai dengan kelas 6
sekolah dasar
<
12 Oktober 2022
melaksanakan rapat dengan
komite untuk pengembangan
sistem pembelajaran sekolah
<
3 Laporan Layanan hasil asistensi kegiatan Ekstrakokurikuler 13 Oktober 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Dokumen BOS transparan, entry pada aplikasi BOS reguler dan telah
reliable, dan Efisien serta sesuai diverifikasi
petunjuk teknis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 14 Oktober 2022
<
• Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Respon cepat terhadap siswa dan
Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah mesyarakat yang ingin
dengan target tepat, cepat, efisien, dan sesuai Flowcart mendapatkan pelayanan
dan SOP pendidikan
15 Oktober 2022 Koreksi dari saya. Ada data anak pindah
Data kepegawaian PTK dan siswa masuk belum di Verval, tolong divalidasi
yang lengkap berdasarkan sebelum masuk Assesmen
Dapodik
16 Oktober 2022
<
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan
16 Oktober 2022
UMPAN BALIK BERKALA
<
HASIL KERJA UTAMA/RESULT melakukan
CAPAIAN DANkonsolidasi bersama
DATA DUKUNG
dengan orang tua siswa guna BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
membahas peningkatan
kemampuan peserta didik
17 Oktober 2022
melakukan pengelolaan anggaran
sekolah secara transparan efisien
dan efektif
<
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala 18 Oktober 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
Dinas Pendidikan) Dokumen Rencana Kerja Sekolah entry pada aplikasi BOS reguler dan telah
Tahun Anggaran 2022 tercatat diverifikasi
lengkap
19 Oktober 2022 Koreksi dari saya : Ada beberapa ATK yang
Dokumen berupa kwitansi, faktur, tidak memiliki faktur, tolong lengkapi agar
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : barang dan jasa, serta berita acara tidak ada saat tim pemeriksa dari
• Pencairan, Realisasi, dan Pertanggung jawaban BOS hasil audit diarsipkan dengan baik Inspektorat datang
dengan target 100% reliable dan tepat waktu triwulan I
(pertama) 20 Oktober 2022
menugaskan bendahara dana BOS
mengikuti pelatihan penyusunan
ARKAS Tahun 2022
<
21 Oktober 2022
melakukan penyusunan rencana
anggaran triwulan 1 sampai
dengan 4 Tahun 2022
<
22 Oktober 2022
<
ke Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan untuk melakukan
pengesahan RKS yang telah
disepakati
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin 23 Oktober 2022
<
dan direkapitulasi, Target periode Oktober s.d. Desember Aplikasi yang berisi pertanyaan
2022. (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) dan pernyataan tentang layanan
Sekolah tersusun secara
sistematis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 24 Oktober 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Data survey pada server induk survey ditembuskan ke Instansi
admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
24 Oktober 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Survey dalam Data survey pada server induk UMPAN BALIK
survey ditembuskan keBERKALA
Instansi
HASILbentuk
KERJA UTAMA/RESULT
aplikasi berbasis smartphone CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
dengan link admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau
peningkatan
<
Stakeholders 40%, dan Masyarakat Umum 20% Laporan dan rekapitulasi hasil
survey yang dibentuk dengan
grafis atau kurva dilaporkan
kepada pengawas sekolah
26 Oktober 2022
melaporkan kepada pengawas
sekolah dan kepala dinas hasil
survei yang telah dilakukan
<
B. TAMBAHAN
6 Gerakan Kembali Bersekolah (GKB) untuk mengembalikan 27 Oktober 2022
Indeks Pembangunan Manusia.
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Memberikan pelayanan maksimal Tanggap dan bersedia turun tangan
• Melakukan perbaikan tiada henti kepada warga sekolah untuk memberikan pelayanan optimal
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Menjadi role model/ panutan dalam
cermat disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan menjunjung komitmen dan integritas
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung dalam menjunjung komitmen dan pegawai di lingkungan kerjanya
jawab efektif dan efisien integritas pegawai di lingkungan (Sumber : Kepuasan Penerima Layanan)
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kerjanya
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Bersedia untuk mengajarkan
tantangan yang selalu berubah pengetahuan dan keterampilan yang
• Membantu orang lain belajar dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik (Sumber : Bidang PDSK)
LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA
APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU,
UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
YA/TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
HASIL KERJA
MERUPAKAN CAPAIAN MILESTONE / TRAJECTORY TARGET :
ISTIMEWA KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT
35
MELAMPAUAI TRAJECTORY TARGET
EKSPEKTASI
1. TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
30
DIATAS
BAIK 25
20
SESUAI TRAJECTORY TARGET KURANG/
BAIK BAIK
15 MIS CONDUCT
1. NAMA PEGAWAI
EKSPEKTASI
CUKUP
2. NAMA PEGAWAI
10
SESUAI
3. NAMA PEGAWAI
4. NAMA PEGAWAI
5
SUDAH BERPROGRESS NAMUN BUTUH PERBAIKAN
0
Sangat Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
Kurang Misconduct Perbaikan
KURANG SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
REALISASI DI BAWAH TARGET
DIBAWAH
SANGAT KURANG
Kurang /
4 Sesuai Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY Misconduct
2 BAIK 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh pegawai sesuai ekspektasi
6
Perbaikan
2 Baik
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Baik 32 pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY
3 BAIK
ATAU SUB BAGIAN) TARGET 3 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Sangat Baik 2 pegawai diatas ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH BIDANG SESUAI TRAJECTORY
4 BAIK
ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh
1 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai diatas ekspektasi
3
Perbaikan
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
sekolah
jenjang SD dengan
ruang kelas
Representatif, Modul
dan bahan ajar yang
lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga
pembelajaran yang
memadai Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 94 Persen fasilitasi Pimpinan :
fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
kurikulum, dan alat Nasional penilaian ekspektasi saya,
peraga pembelajaran Pendidikan pertahankan
J
dengan tema
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu
berdasarkan KP,
tuntas sesuai KD, dan
ketentuan usia
bersekolah (APM)
jenjang SD
mendapatkan UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
Pembelajaran,
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT
Pembimbingan, INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
Evaluasi dan Penilaian DUKUNG
sesuai Profile Pelajar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Pancasila, tepat waktu
berdasarkan KP, Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
tuntas sesuai KD, dan pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
J
berkualitas pembimbingan, dan sesuai administrasi
penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB
sekolah
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan
J
Pandega
<
Pengelolaan Kuantitas Persentase proses 6 - 8 Administrasi 7 Administrasi Pimpinan :
Keuangan, pengajuan, pengelolaan berdasarkan Seluruh administrasi
Kepegawaian, Data Pengesahan, Sekolah supervisi pengawas lengkap, meskipun ada
Pendidikan, Sarana Pencairan, dan sekolah beberapa kekurangan di
dan Prasarana, serta Pertanggung jawaban bagian isi, namun tidak
layanan umum RKS yang diselesaikan menjadi suatu keharusan.
sekolah Kontinue, tahap pertama Tingkatkan
J
tepat, cepat, efisien,
sesuai Flowcart dan
SOP
J
dengan aplikasi BOS administrasi
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
Survey kepuasan Kuantitas Persentase survey 2 Survey 2 Survey berdasarkan Pimpinan :
Masyarakat terhadap kepuasan pelayanan Kepuasan data yang dikirim Survey kepuasan
layanan sekolah pendidikan sekolah Masyarakat ke Ombudsman memuaskan, tidak ada
reliable, tersaji yang dilakukan untuk komplein maupun
informatif, sesuai menunjang perbaikan pernyataan negatif dari
standar pelayanan atau peningkatan responden. Tingkatkan di
minimal Triwulan III
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL
Survey KERJA /
kepuasan Kuantitas INDIKATOR
Persentase KINERJA
survey 2 TARGET /
Survey 2 Survey BERKELANJUTAN
berdasarkan Pimpinan :
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT
Masyarakat terhadap INDIVIDU
kepuasan pelayanan SESUAI EKSPEKTASI
Kepuasan data yang dikirim BERDASARKAN
Survey kepuasan BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
layanan sekolah pendidikan sekolah Masyarakat ke Ombudsman memuaskan,DUKUNG
tidak ada
(1) (2) reliable, tersaji yang dilakukan untuk komplein maupun
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
informatif, sesuai menunjang perbaikan pernyataan negatif dari
standar pelayanan atau peningkatan responden. Tingkatkan di
minimal Triwulan III
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
layanan sekolah minimal diterima
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember 2022) penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 - 3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan dan tahun lalu, tetapi ibu
Manusia. dan diverifikasi Kebudayaan mampu membujuknya.
sebagai calon warga Terus Dorong dan jaring
belajar anak-anak kita di Triwulan
II
J
Manusia. dan diverifikasi
sebagai calon warga
belajar
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
Waktu Rata-rata waktu yang 3 Bulan 3 Bulan Berdasarkan Pimpinan
dibutuhkan dalam data yang diajukan Waktu pengajuan ke 3 anak
memverifikasi data pada bulan maret tersebut mengikuti Paket A
sampai final 2022 dan B tepat waktu
J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan mudah dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab menjunjung komitmen dan integritas peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
efektif dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
yang selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan SDA): ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
• Membantu orang lain belajar pengetahuan dan keterampilan yang mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dimiliki kepada orang lain kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu
Suka menolong orang lain dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Mengutamakan kepentingan organisasi membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah diatas kepentingan pribadi atau mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
• Menjaga rahasia jabatan dan negara atasan dengan sungguh sungguh dan
penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas SDA): semangat untuk mempelajari hal baru terlihat
• Bertindak proaktif dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru
pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan
cepat.
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
berkontribusi SDA): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
tambah proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk masukan untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
berkontribusi SDA): selalu melibatkan tim kerjaUMPAN
lain di BALIK
unit nya dan
• RENCANA HASIL bekerja sama untuk menghasilkan nilai
Terbuka dalam HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET /
REALISASI
stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
BERKELANJUTAN
NO KERJA
tambahPIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk masukan untuk pengembangan aplikasi
DUKUNG
tujuan bersama
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN KOTA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TUT WURI HANDAYANI, S.Pd 1 NAMA Drs. KEPALA BIDANG GTK
2 NIP 12345678 123456 1 123 2 NIP. 12345678 123456 1 123
3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b 3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya / Kepala SD 4 JABATAN Kepala Bidang GTK
5 UNIT KERJA SD Negeri 123 Banyak Bunganya 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
I. HASIL KERJA UTAMA
1 Banner SOP pelayanan publik yang memuat Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
jenis produk, Waktu penyelesaian, biaya,
1. Banner SOP pelayanan umum yang Laporan periodik (Januari, Februari, Maret 2022)
dan hotline pengaduan serta petugas yang
lengkap, siap, konsisten, dan mudah terkait pelayanan umum dan kepegawaian
memberikan pelayanan dengan ramah.
dilihat terhadap mahasiswa stakeholder dan masyaraka
(pejabat yang memberikan penugasan:
umum telah disampaikan kepada Kepala Biro
Kepala Biro)
melalui via WA dan email
2. Mempersiapkan loket pengajuan
Berkas untuk masyarakat
stakeholder dan mahasiswa
2 Dokumen Database, Dokumen DUK, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan 1. Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro) WhatsApp
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap.
I. HASIL (pejabat
KERJA yang memberikan
UTAMA Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro) WhatsApp
2. Melengkapi binder arsip pegawai
untuk data kepegawaian internal
Institut
3 Aplikasi e-kinerja online yang user Fredly, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
laporan kehadiran dan ketidakhadiran 1. Kelengkapan sarana penunjuang Laporan rekapitulasi kinerja pegawai lingkup
pegawai Yang dilaporkan secara berkala, kinerja pegawai lengkap dan Institut Agama Islam Negeri triwulan pertama
serta diajukan ke keuangan Institut untuk memenuhi aspek standar pelayanan telah disampaikan kepada Kepala Biro untuk
proses pemberian tunjangan. (pejabat yang minimal menentukan penghargaan dan sanksi
memberikan penugasan: Kepala Biro)
4 Data hasil survey dari responden yang Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
masuk lewat admin dan direkapitulasi, 1. Menyusun list pernyataan dan Laporan hasil survey kepuasan atas pelayanan
Target periode Januari s.d. Maret 2022. tanggapan publik terhadap Institut telah dikirim ke Kepala Biro dalam forma
(pejabat yang memberikan penugasan: pelayanan Institut PDF melalui Via E-Mail
Kepala Biro)
4. Membuat laporan
pertanggungjawaban atas tiga sektor
yang dibenahi
PERIODE PENILAIAN
01 OKTOBER s.d. 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. KEPALA BIDANG GTK
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Kepala Bidang GTK
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
KURANG/ KURANG/
BAIK (PMP-RB) SANGAT BAIK BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT MIS CONDUCT
EKSPEKTASI
EKSPEKTASI
1 BKN REGIONAL I
2 BKN REGIONAL II 35 1. SULBAHRI, S.Sos.
DIATAS
DIATAS
3 BKN REGIONAL III 2. ARI TOKO
4 BKN REGIONAL IV 3. NUR HAYATI
30
5 BKN REGIONAL V 4. ABUL RAHMAN
6 BKN REGIONAL VI 5. ZUBAIR
7 BKN REGIONAL VII 25
8 BKN REGIONAL VIII
20
KURANG/ KURANG/
BAIK BAIK BAIK BAIK
MIS CONDUCT 15 MIS CONDUCT
EKSPEKTASI
EKSPEKTASI
SESUAI
SESUAI
10
0
Sangat Kurang Kurang / Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik
Misconduct
SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
EKSPEKTASI
DIBAWAH
DIBAWAH
PROSES PERILAKU
DIBAWAH SESUAI DIATAS
KURANG BAIK SANGAT BAIK
EKSPEKTASI EKSPEKTASI EKSPEKTASI
PELAKSANAAN RB ( INDEKS RB )
Predikat Kinerja
POLA DISTRIBUSI No Penjelasan
Pegawai
Frekuensi
Diatas Ekspektasi
Pegawai
1 Sangat Baik Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja pegawai
Sangat Kurang 2 diatas ekspektasi.
Dibawah Ekspektasi
1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
Kurang/ pegawai dibawah ekspektasi
4
Misconduct
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai dibawah ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
5 Sangat Kurang Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai dibawah ekspektasi
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
sekolah
jenjang SD dengan
ruang kelas
Representatif, Modul
dan bahan ajar yang
lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga
pembelajaran yang
memadai Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 94 Persen fasilitasi Pimpinan :
fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
kurikulum, dan alat Nasional penilaian ekspektasi saya,
peraga pembelajaran Pendidikan Pertahankan Tahun Depan
J
dengan tema
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu
berdasarkan KP,
Siswa usia (APK) dan yang diajar dan pembelajaran berdasarkan waktu Seluruh tatap muka
sesuai antara umur dibimbing, dan dinilai sekolah penuntasan KI/KD pembelajaran ditunaikan
penduduk dengan setiap hari efektif dan absensi dengan baik, KI/KD tuntas
ketentuan usia kehadiran Guru memasuki Mid Semester.
bersekolah (APM) UMPAN
Pertahankan BALIKDepan
Tahun
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
J
NO KERJA PIMPINAN jenjang SD ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI mendapatkan BUKTI DUKUNG
DUKUNG
Pembelajaran,
(1) (2) Pembimbingan,
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu
berdasarkan KP, Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
tuntas sesuai KD, dan pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
berkualitas pembimbingan, dan sesuai administrasi Pertahankan Tahun Depan
J
penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB.
sekolah
Pertahankan Tahun Depan
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan. Pertahankan
Pandega Tahun Depan
J
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / Kualitas INDIKATOR
Tingkat KINERJA
kesesuaian TARGET
80 - 100 Persen/ sesuai 94 Persen berdasarkan BERKELANJUTAN
Pimpinan :
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT latihan INDIVIDU
eskul SESUAI EKSPEKTASI
dengan program hasil uji BERDASARKAN
Bagus, Mutu sesuaiBUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasiDUKUNG
saya,
(1) (2) Buku saku Pramuka pramuka pertahankan. Pertahankan
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
Pandega Tahun Depan
J
Waktu Rata-Rata waktu yang 3 Bulan (April - 3 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Juni 2022) jadwal latihan Waktu Penyelesaian laporan
menyelesaikan latihan sesuai ekspektasi.
dasar sampai Pertahankan
menjelang perkemahan
<
Pengelolaan Kuantitas Persentase proses 6 - 8 Administrasi 7 Administrasi Pimpinan :
Keuangan, pengajuan, pengelolaan berdasarkan Seluruh administrasi
Kepegawaian, Data Pengesahan, Sekolah supervisi pengawas lengkap, meskipun ada
Pendidikan, Sarana Pencairan, dan sekolah beberapa kekurangan di
dan Prasarana, serta Pertanggung jawaban bagian isi, namun tidak
layanan umum RKS yang diselesaikan menjadi suatu keharusan.
sekolah Kontinue, tahap pertama Tingkatkan. Pertahankan
tepat, cepat, efisien, Tahun Depan
J
sesuai Flowcart dan
SOP
J
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / Waktu INDIKATOR
Rata-Rata KINERJA
waktu yang 3 TARGET
Bulan/ 3 Bulan BERKELANJUTAN
Berdasarkan Pimpinan :
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU
digunakan dalam SESUAI EKSPEKTASI laporan supervisi BERDASARKAN
Waktu PenyelesaianBUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
menyelesaikan pengawas DUKUNG
pembelajaran sesuai target
(1) (2) pertanggung jawaban saya. Pertahankan Tahun
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
di triwulan I Depan
<
Survey kepuasan Kuantitas Persentase survey 2 Survey 2 Survey berdasarkan Pimpinan :
Masyarakat terhadap kepuasan pelayanan Kepuasan data yang dikirim Survey kepuasan
layanan sekolah pendidikan sekolah Masyarakat ke Ombudsman memuaskan, tidak ada
reliable, tersaji yang dilakukan untuk komplein maupun
informatif, sesuai menunjang perbaikan pernyataan negatif dari
standar pelayanan atau peningkatan responden. Pertahankan
minimal Tahun Depan
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
survey dengan jenis pelayanan survey yang Pertahankan Tahun Depan
J
layanan sekolah minimal diterima
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember 2022) penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
Pertahankan Tahun Depan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 - 3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
J
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan Pimpinan
putus sekolah dengan calon warga penilaian pimpinan Bagus. Pertahankan!
batas umur yang
dipersyaratkan
belajar reliable
<
Waktu Rata-rata waktu yang 3 Bulan 3 Bulan Berdasarkan Pimpinan
dibutuhkan dalam data yang diajukan Waktu pengajuan ke 3 anak
memverifikasi data pada bulan maret tersebut mengikuti Paket A
sampai final 2022 dan B tepat waktu
J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan mudah dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove
2 Akuntabel
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
yang selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan SDA): ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
• Membantu orang lain belajar pengetahuan dan keterampilan yang mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dimiliki kepada orang lain kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu
Suka menolong orang lain dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Mengutamakan kepentingan organisasi membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah diatas kepentingan pribadi atau mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
• Menjaga rahasia jabatan dan negara atasan dengan sungguh sungguh dan
penuh tanggung jawab
6 Adaptif
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
berkontribusi SDA): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
tambah proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk masukan untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
6 KEBERATAN