DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN ..............................................................

1
1.1 Latar Belakang ........................................................................................ 1
1.2 Rumusan Masalah ................................................................................... 2
1.3 Tujuan Kegiatan ...................................................................................... 2
1.4 Luaran…………………………………………………………………...2
1.5 Manfaat Kegiatan……………………………………………………….2
BAB II GAMBARAN UMUM MASYARAKAT SASARAN ........................... 3
2.1 Deskripsi Produk ..................................................................................... 3
2.2 Peluang Usaha ......................................................................................... 4
2.3 Analisis Kelayakan Usaha ....................................................................... 4
2.4 Analisis Resiko Bisnis ............................................................................. 6
BAB III METODE PELAKSANAAN ................................................................ 7
3.1 Rencana Usaha ........................................................................................ 7
3.2 Metode Produksi...................................................................................... 7
3.3 Metode Pemasaran .................................................................................. 7
3.3 Evaluasi dan Keberlanjutan Usaha .......................................................... 8
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN .................................................. 9
4.1 Anggaran Biaya ....................................................................................... 9
4.2 Jadwal Kegiatan ...................................................................................... 9
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 10
LAMPIRAN I ....................................................................................................... 11
LAMPIRAN II ...................................................................................................... 23
LAMPIRAN III ..................................................................................................... 24
LAMPIRAN IV .................................................................................................... 25
 1

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Pertanian dianggap sebagai sumber kehidupan lapangan kerja.
Dengan berbagai tujuan dan alasan mengapa lahan dibuka dan diusahakan oleh
manusia. Apabila pertanian dianggap sebagai sumber kehidupan lapangan kerja
untuk memenuhi kebutuhan kehidupan (Rofiqi et al., 2018). Pertanian Cabai rawit
merupakan salah satu tanaman hortikultura yang memiliki nilai ekonomi cukup
tinggi. Fluktuasi harga cabai di Indonesia sering mengalami perubahan. Salah satu
pengawetan cabai rawit adalah dengan mengolahnya menjadi bubuk cabai rawit.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh konsentrasi kalsium
propionat dan lama waktu perebusan terhadap sifat kimia, fisik, mikrobiologi dan
organoleptik pada bubuk cabai rawit. Kendala yang sering dihadapi oleh petani
cabai harga yang kadang menurun drastis, misalnya disaat musim panen tiba,
jumlah produksi cabai yang melimpah dan tidak dapat bertahan lama sehingga
petani tidak mendapatkan untung dari usaha tani tersebut (Saputri et al., 2022).
Tanaman cabai memiliki nilai sosial ekonomi yang cukup tinggi bagi
masyarakat Indonesia karena mengandung vitamin A dan C, serta dapat dikonsumsi
baik dalam bentuk dan sebagai bahan baku industri makanan.Peningkatan produksi
cabai bubuk guna memenuhi permintaan konsumen dan kenaikan pendapatan petani
(produsen)(Arifin & Setiyowati, 2009). Kelebihan cabai rawit merah yaitu memiliki
vitamin C yang tinggi untuk mendukung sistem kekebalan tubuh dan kesehatan sel.
Kandungan capsaicin yang dimiliki cabai rawit merah dapat membantu
meningkatkan metabolisme dan pembakran kalori. Tanaman cabai memiliki
karakteristik yang mudah rusak dan membusuk sehingga dibutuhkan teknik
pengolahahan yang sesuai. Setelah masa panen cabai rawit masih mengalami
aktivitas respirasi dan akan mengalami pelayuan akibat adanya proses transpirasi.
Bubuk Cabai adalah produk dalam bentuk bubuk yang praktis dalam penyiapan dan
memilki daya simpan yang lama. Bubuk cabai adalah hasil penggilingan cabai
kering menjadi bentuk serbuk halus.Proses pembuatan bubuk cabai melibatkan
pengeringan cabai segar, penggilingan, dan penyaringan untuk mendapatkan serbuk
halus yang dapat dengan mudah dicampur dalam berbagai hidangan.Sifat produk
pada bubuk adalah memiliki ukuran partikel yang sangat kecil dengan kadar air
yang rendah (Sudaryanti, 2013).
Keuntungan membuat bubuk cabe yaitu memiliki kontrol penuh terhadap
kualitas bahan mentah yang digunakan, tanpa tambahan bahan kimia atau pengawet
yang mungkin ada dalam produk komersial dapat menyeseuaikan tingkat
kepedasan..Membuat cita rasa khas dari pembuatan bubuk cabe dengan rasa pedas
dan aromatik.Pastikan untuk mengikuti prosedur pengeringan dan penyimpanan
yang tepat agar cabe bubuk tetap segar dan aman dikonsumsi.
 2

1.2 RUMUSAN MASALAH

a. Bagaimana cara menghadapi kendala petani cabai yang cepat membusuk?
b. Bagaimana cara membuat bubuk cabe rawit?
c. Bagaimana cara pemasaran bubuk cabe rawit?

1.3 TUJUAN KEGIATAN

Produksi Pembuatan Cabe Bubuk bertujuan untuk :
• Untuk memanfaatkan hasil pertanian dengan lebih baik.
• Mengatasi dampak kerugian yang mungkin terjadi dihasil pertanian.
• Meningkatkan kemampuan dalam menangkap peluang usaha.
Melatih jiwa enterpreneurship dalam mengelolah
sumber daya alam secara kreatif

1.4 LUARAN
Jenis produk yang kami hasilkan yaitu Cabai Rawit Merah yang diolah menjadi
bubuk, memberikan opsi yang mudah untuk menambahkan rasa pedas pada
berbagai hidangan. Cabai bubuk dari cabai rawit merah seringkali digunakan
sebagai salah satu bahan dalam campuran rempah-rempah atau bumbu serbaguna.
Pengolahan cabai rawit merah menjadi bubuk memungkinkan penggunaan yang
lebih praktis dan fleksibel dalam memasak, memperoleh rasa pedas tanpa perlu
mengolah cabai secara langsung.

1.5 MANFAAT KEGIATAN

Manfaat dari pembuatan cabe bubuk yaitu:
• Bagi Mahasiswa
Sebagai pembuktian atas rencana bisnis yang telah
dijalankan,mengembangkan jiwa berwirausaha dan kreatifitas bagi
mahasiswa,meningatkan pendapatan mahasiswa untuk dapat mandiri dan
sukses wirausaha diusia muda.
• Bagi Masyarakat
Sebagai cara mengatasi hasil panen yang berlebih untuk mengatasi daya
simpan cabe agar tidak cepat mebusuk dan meningkatkan nilai ekonomis
harga cabe.
 3

BAB II
GAMBARAN UMUM MASYARAKAT SASARAN
2.1 DESKRIPSI PRODUK
Bubuk cabe merah adalah produk hasil penggilingan cabai merah yang telah
dikeringkan menjadi serbuk halus. Dengan warna merah yang mencolok, bubuk ini
memberikan rasa pedas yang khas serta aroma yang intens. Bubuk cabe merah dapat
digunakan sebagai bumbu pelengkap dalam berbagai masakan, seperti saus, sup,
tumisan, dan hidangan lainnya.. Umumnya, bubuk cabe merah dikemas dalam
wadah praktis untuk penyimpanan yang mudah di dapur.
Dengan banyaknya produk yang sama di pasaran maka kami modifikasi produk
agal lebih bervarian dan unggul dipasaran, dengan cara:
1. Bubuk Cabe Merah Berpadu Rasa: Gabungkan cabe merah dengan rempah-
rempah atau bahan-bahan lain untuk menciptakan bubuk dengan rasa unik, seperti
bubuk cabe merah dengan tambahan jahe atau serai. Bubuk Cabe Merah dengan
2. Varian Keasaman: Eksplorasi kombinasi cabe merah dengan bahan-bahan asam,
seperti asam jeruk atau tamarind, untuk menciptakan bubuk dengan tingkat
keasaman yang unik.
3. Bubuk Cabe Merah dengan Sentuhan Manis: Tambahkan elemen manis ke dalam
bubuk cabe merah, seperti gula kelapa atau madu, untuk memberikan dimensi rasa
yang berbeda.
4. Bubuk Cabe Merah dengan Aroma Herbal: Campurkan cabe merah dengan
bahan-bahan herbal seperti daun basil, mint, atau peterseli untuk menciptakan
bubuk dengan aroma segar dan herbal.
5. Bubuk Cabe Merah dengan Zest Buah: Tambahkan zest dari buah-buahan seperti
jeruk atau lemon ke dalam bubuk cabe merah untuk memberikan sentuhan aroma
yang ceria.
7. Bubuk Cabe Merah Infus Bumbu Tradisional: Infus bubuk cabe merah dengan
bumbu-bumbu tradisional lokal, seperti terasi atau belacan, untuk menciptakan
bubuk dengan cita rasa autentik.
8. Bubuk Cabe Merah Beraroma Bunga: Tambahkan bunga kering seperti lavender
atau chamomile ke dalam bubuk cabe merah untuk memberikan aroma bunga yang
lembut.
9. Bubuk Cabe Merah dengan Kombinasi Cabe Khas Daerah: Kombinasikan
berbagai varietas cabe merah lokal yang khas dari daerah tertentu untuk
menciptakan bubuk dengan karakteristik unik.
Kami akan selalu lakukan uji coba kecil terlebih dahulu untuk memastikan
bahwa kombinasi bahan dan metode pengolahan menghasilkan produk yang enak
dan aman dikonsumsi.
 4

2.2 PELUANG USAHA

SWOT Bubuk cabai rawit merah.
Kekuatan (Strength) Cabai merah merupakan kebutuhan pokok
Kelemahan • Mudah terserang hama
• Cepat membusuk
Peluang (Opportunity) Tingginya minat masyarakat akan cabai untuk
penyedap makanan dan tingkat kepedasan.
Ancaman (Threath) Sepi peminat saat harga cabai merah murah.
2.3 ANALISIS KELAYAKAN USAHA
1. Anggaran Bahan Baku dan Biaya Operasional
a) Anggaran Bahan Baku dan Bahan Pendukung
Catatan : Anggaran diperkirakan untuk produksi setiap 1 batch
produk
No Bahan Baku Qty Harga Jumlah
1 Cabai Rawit 5kg Rp 35.000 Rp 175.000
2 Botol Plastik 1 kg Rp 5.000 Rp 5.000
3 Botol Kaca 1 lusin Rp 15.000 Rp 15.000
4 Zipperlock 12x20 1 pack Rp 17.000 Rp 17.000
5 Stiker Logo Produk 5 lembar A4 Rp 8.000 Rp 40.000
JUMLAH Rp.252.000
Catatan : Pengemasan botol plastic untuk pemasaran cabai bubuk di
toko-toko atau warung. Pengemasan botol kaca untuk pemasaran di
supermarket. Sedangkan kemasan zipperlock untuk konsumen yang
membeli dengan skala partai.
b) Perkiraan Anggaran untuk Pengemasan
Catatan : Anggaran diperkirakan untuk produksi setiap 1 pcs
produk
No Bahan Pengemasan Qty Harga Jumlah
1 Kemasan ukuran 30 x 30 x 10 cm 1 Rp 20.000 Rp 20.000
JUMLAH Rp 20.000

c) Perkiraan Anggaran Untuk Promosi dan Iklan

No Jenis Iklan Qty Harga Jumlah
1 Endorsment Produk 1 x 24 jam posting Rp 120.000 Rp 120.000
2 Publikasi 1 Rp 550.000 Rp. 550.000
JUMLAH Rp 670.000
 5

d) Fasilitas Pendukung Tetap

No Jenis Fasilitas Qty Harga Jumlah
1 Sewa Tempat 1 tahun Rp 1.000.000 Rp 1.000.000
JUMLAH Rp 1.000.000
e) Perkiraan Biaya Habis Pakai
Perhitungan ini, kami menggunakan rumus :
Biaya Habis Pakai = Biaya Bahan + Biaya Pengemasan
Biaya Habis Pakai = Rp 252.000 + Rp 95.000
= Rp 347.000 (setiap 1 batch produksi)
2. Analisis Ekonomi Usaha
Laporan Arus Kas
(Perhitungan dilakukan per pcs produk)
Biaya Tetap
Pemasaran Penunjang Rp 250.000
Fasilitas Pendukung Rp 1.000.000
Operasional Tetap (Internet dan transportasi) Rp 1.000.000
Total Biaya Tetap Rp 2.250.000
Biaya Variabel
Biaya Bahan Habis Pakai Rp 347.000
Biaya Lain – Lain Rp 670.000
Total Biaya Variabel Rp 1.017.000 +
Total Cost Rp 3.267.000
Penerimaan Rp 10.000.000

Rp 10.000.000
Harga Pokok Penjualan
Pembelian Peralatan Rp 1.300.000
Pembelian Bahan Habis Pakai Rp 252.000
Pengeluaran
Beban Lain – Lain Rp 670.000
Jumlah Pembelian Bersih Rp 2.222.000
Harga Pokok Penjualan Rp 7.778.000
Harga Pokok Penjualan Per Unit Rp 155.560
Harga Pokok Produksi Rp 1.269.000
Harga Jual Rp 25.000
Total Pemasukan Penjualan Rp 1.250.000
Biaya Habis Pakai Rp 347.000
 6

Perhitungan Break Even Point (BEP)

𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑇𝑒𝑡𝑎𝑝
BEP per unit = 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑃𝑒𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡−𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑒𝑙 𝑃𝑒𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡
𝑅𝑝 𝟐.𝟐𝟓𝟎.𝟎𝟎𝟎
= 𝑅𝑝 155.560−𝑅𝑝20.340
= 16,63
BEP dalam Rupiah
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑇𝑒𝑡𝑎𝑝
BEP = (𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑃𝑒𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡−𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑒𝑙 𝑃𝑒𝑟 𝑈𝑛𝑖𝑡):ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡
𝐑𝐩 𝟐.𝟐𝟓𝟎.𝟎𝟎𝟎
= (𝑅𝑝 155.560−𝑅𝑝 20.340):𝑅𝑝 155.560
= Rp 2.616
Keterangan :
Margin Keuntungan = 20 % x HPP Per Unit
= 20% x 155.560
= Rp 31.112
ROI Selama 2 Tahun
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑎𝑛−𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎
ROI = x 100 %
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖
𝑅𝑝 456.250.000−𝑅𝑝 365.904.000
= x 100 %z
𝑅𝑝 1.000.000
= 0,90 %
Perhitungan Payback Period untuk produksi modal awal sebesar Rp
9.333.600
( Rp 155.560 x 60 batch)
𝑰𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒂𝒔𝒊 𝑨𝒘𝒂𝒍
Payback Period = 𝑨𝒍𝒊𝒓𝒂𝒏 𝑲𝒆𝒖𝒏𝒕𝒖𝒏𝒈𝒂𝒏
𝑹𝒑 𝟗.𝟑𝟑𝟑.𝟔𝟎𝟎
= 𝑹𝒑 𝟑.𝟕𝟔𝟒.𝟓𝟓𝟐
= 2,47 bulan ( waktu pengembalian modal awal sebesar
Rp 9.333.600)

2.4 ANALISIS RESIKO BISNIS

Untuk mengidentifikasi risiko yang mungkin mempengaruhi bisnis
kami, kami perlu mempertimbangkan risiko operasional, keuangan,
pemasaran, hukum, lingkungan, dan lainnya. Kami juga melibatkan faktor
seperti fluktuasi harga cabai, persaingan pasar, maupun perubahan
permintaan konsumen. Penilaian resiko bisnis cabai rawit merah melibatkan
evaluasi risiko finansial, seperti fluktuasi harga bahan baku, risiko pasokan,
dan risiko penjualan. Selain itu, perlu dipertimbangkan juga risiko
operasional, seperti perubahan iklim yang dapat mempengaruhi produksi,
serta risiko pasar terkait dengan preferensi konsumen. Dengan melakukan
analisis ini, dapat membantu usaha kami dalam mengelola dan memitigasi
potensi risiko yang mungkin timbul dalam bisnis kami ini
 7

BAB III

METODE PELAKSANAAN

3.1 RENCANA USAHA

Persiapan - proses pruduksi - pengemasan - pemasaran - evalusi

3.2 METODE PRODUKSI

1. Persiapan
a. Pembelian alat produksi
b. Pembelian bahan - bahan produksi
c. Proses membuat cabai bubuk
d. Pengemas kemasan
e. Memasarkan produk cabai bubuk
2. Proses Produksi
Cara Pembuatan cabai bubuk :
1) Siapkan cabai rawit,nampan,baskom,alat penghalus dan air
2) Taruh cabai dibaskom lalu cuci cabe rawit hingga bersih.
3) Tiriskan cabai dengan keranjang peniris.
4) Jika sudah tiris lalu letakan cabai dan tata cabai pada tampah agar cabe
saat dijemur kering merata.
5) Jemur cabe yang sudah ditaruh di tampah,jemur dibawah terik matahari
sekitar 2-3 hari sampai dirasa cukup kering.
6) Jika sudah kering, cabai dihaluskan dengan alat penghalus.
Jika dirasa sudah cukup kering cabe yang sudah halus , siap untuk dikemas.
3. Pengemasan
Produk bubuk cabai rawit siap dikemas dalam kemasan yang sudah didesain
menarik dan diberi label produk serta kertas panduan penggunaan cabai bubuk.

3.3 METODE PEMASARAN

a. Strategi Produk
Produk yang kami rancang merupakan produk yang bermanfaat untuk bahan
penyedap makanan,karena dengan kita membuat produk ini untuk menghindari
kerugian petani karena cabai mudah busuk,maka dari itu diproduksi cabai bubuk
agar daya simpan lebih lama dan harga jual lebih tinggi daripada petani yang
menjual hasil panen cabai.
 8

b. Strategi Distribusi
1. Menerima pesanan secara online maupun offline .
2. Menerima layanan COD (Cash On Delivery) maupun DO (Delivery Order).
c. Strategi Promosi
1. Memperkenalkan produk kepada masyarakat sekitar
2. Promosi melalui media social

3.4 Evaluasi dan Keberlanjutan Usaha

Strategi pemasaran yang digunakan untuk pemasaran cabe bubuk yaitu
dengan melakukan branding di media sosial pribadi, media sosial bisnisc, yang saat
ini ramai digunakan. Selain itu, pemasaran berupa paid promote dan endorsement
dengan pihak pecinta kuliner dan bazar tertentu akan dilakukan karena menjadi
pertimbangan sebab produk ini ditargetkan untuk kalangan remaja hingga dewasa
yang banyak berminat dalam makanan pedas.
Kendala yang bisa terjadi pada bisnis ini adalah persaingan sangat tinggi
karena produksi bubuk cabe banyak diakukan.Selain itu, kemungkinan adanya
permintaan dari petani yang meminta harga cabai lebih mahal,maka dari itu dari
kami sebisa mungkin membuat produk bubuk cabai rawit ini semakin menarik
dengan tingkat kepedasan yang berbeda dan kemasan yang menarik perhatian dan
kebutuhan masyarakat.
Dalam waktu 2 tahun kedepan, kelompok ini merencanakan akan adanya
evaluasi bulanan hingga tahunan untuk mengembangkan cita rasa dan kualitas cabai
rawit yang akan diprosduksi menjadi cabai bubuk dengan menyesuaikan selera
berbagai makanan yang baru dan menarik dikalangan masyarakat.dan dapat
membuat para wirausaha makanan pedas tertarik menggunakan bubuk cabai rawit
rawit yang kelompok kami produksi.
 9

BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
4.1 RENCANA ANGGARAN BIAYA
No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)
Anggaraan Peralatan Penunjang Produksi Rp. 1.300.000
1.
Anggaran Biaya Bahan Habis Pakai Rp. 347.000
2.
3. Anggaran Lain - Lain Rp. 670.000
Anggaran Perjalanan Rp. 1.000.000
4.
JUMLAH Rp. 3.317.000

4.2 JADWAL KEGIATAN

Waktu
Penanggung
No. Kegiatan Bulan Bulan Bulan Bulan Jawab
Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4

1. Persiapan dan Survei Pasar

2. Pengadaan alat dan bahan

3. Pembuatan Produk

4. Promosi Seluruh
Penjualan Produk Anggota
5.

6. Evaluasi Perkembangan Usaha

7. Evaluasi Kegiatan

8. Laporan pertanggung Jawaban

 10

DAFTAR PUSTAKA

Arifin, J., & Setiyowati, N. (2009). ANALISIS USAHA TANI CABE RAWIT
MERAH MELALUI POLA KEMITRAAN ( Studi Kasus Kemitraan PT
Indofood Sukses Makmur dengan Kelompok Tani “ Sari Tani ” Ciherang
Kecamatan Pacet Kabupaten Cianjur ). 61–76.
Rofiqi, A., Ali, M., Lastianti, S. D., & Pratiwi, Y. I. (2018). Peran Bisnis
Pertanian Dalam Perekonomian Indonesia. Ekonomi Pertanian.
Saputri, L., Merici Punglipa Lewuras, A., Nilna Minah, F., & Astuti, S. (2022).
Pengaruh Suhu dan Waktu Pengeringan Terhadap Kadar Air dan Kadar
Vitamin C pada Bubuk Cabai Rawit (Capsicum Frutescens L.). Prosiding
SENIATI, 6(3), 636–643. https://doi.org/10.36040/seniati.v6i3.4942
 11

LAMPIRAN I

BIODATA KETUA
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Karina Delima Dwi Savitri
2. Jenis Kelamin Perempuan
3. Program Studi Akuntansi D3
4. NIM 2102040020
5. Tempat dan Tanggal Lahir Banjarnegara,15 Desember 2002
6. Alamat E-mail karinadelimads@gmail.com
7. No. Telp/HP 082329435091

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA

Nama Institut SDN 1 SMPN 3 SMA N 1

SAMBENG SOKARAJA SOKARAJA
WETAN
Jurusan -

Tahun Masuk- 2009 - 2015 2015 -2018 2018 - 2021

Lulus

C. Kegiatan Mahasiswa Yang Sedang/Pernah diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

1. Training BEST Peserta 2021, Univesitas

Muhammadiyah
Purwokerto
2. Training SMART Peserta 2021, Universitas
Muhammadiyah
Purwokerto
3. SPECTA Peserta 2021, Univesitas
Muhammadiyah
Purwokerto
4. Pengenalan Kampus Peserta 2021, Univesitas
Tingkat Fakultas Muhammadiyah
Purwokerto
 12

5. Masa Ta’aruf Peserta 2021, Univesitas

Muhammadiyah
Purwokerto
6. Malam Peserta 2021, Univesitas
Keakraban Muhammadiyah
(MAKRAB) Purwokerto
7. OSKAR FEB 2023 Panitia 2023, Universitas
Muhammadiyah
Purwokerto
8. Himpunan Program Staf Divisi Luar Negri 2021 – Sekarang
Studi Akuntansi D3 Universitas
Muhammadiyah
Purwokerto

D. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi dan

Institusi lainnya)
No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

1.
2.
3.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggaung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.
Purwokerto, 24 Januari 2024
Ketua Pelaksana,

(Karina Delima DS)

Nim. 2102040020
 13

BIODATA ANGGOTA
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Syahril Khoiron
2. Jenis Kelamin Laki - laki
3. Program Studi Akuntansi D3
4. NIM 2102040002
5. Tempat dan Tanggal Lahir Purbalingga, 27 Maret 2001
6. Alamat E-mail Syahril45u@gmail.com
7. No. Telp/HP 085740301391

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA

Nama Institut MI Maarif NU SMP Negeri 1 SMK Negeri 1

Pasunggingan Kaligondang Purbalinga

Jurusan Rekayasa
Perangkat Lunak
Tahun Masuk- 2006 – 2013 2013 - 2016 2016 - 2019
Lulus

C. Kegiatan Mahasiswa Yang Sedang/Pernah diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

1. Training BEST Peserta 2021, Univesitas

Muhammadiyah
Purwokerto
2. Training SMART Peserta 2021, Universitas
Muhammadiyah
Purwokerto
3. Pengenalan Kampus Peserta 2021, Univesitas
Tingkat Universitas Muhammadiyah
Purwokerto
4. Pengenalan Kampus Peserta 2021, Univesitas
Tingkat Fakultas Muhammadiyah
Purwokerto
 14

5. Masa Ta’aruf Peserta 2021, Univesitas

Muhammadiyah
Purwokerto
6. Malam Peserta 2021, Univesitas
Keakraban Muhammadiyah
(MAKRAB) Purwokerto
7. Malam Keakraban Panitia 2022, Univesitas
Program Studi Muhammadiyah
(MAKRAB) Purwokerto

D. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi dan

Institusi lainnya)
No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

1.
2.
3.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggaung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.
Purwokerto, 24 Januari 2024
Anggota Pelaksana,

(Syahril Khoiron)
Nim. 2102040002
 15

BIODATA ANGGOTA
A. Identitas Diri
1. Nama lengkap Adelia pradhani
2 Jenis kelamin Perempuan
3 Program studi Akuntansi d3
4 NIM 2102040023
5 Tempat dan tanggal lahir Pemalang, 14-12-2001
6 Alamat e-mail adeliapradhani@gmail.com
7 No. telp/hp 081328186419

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
Nama Institut SD N 1 SMP PIUS SMA PIUS
KATERBAN BAKTI UTAMA BAKTI UTAMA
Jurusan IPS
Tahun masuk 2007- 2014 2014-2017 2017-2020
lulus

C. Kegiatan Mahasiswa Yang Sedang/Pernah diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

1. Training BEST Peserta 2021, Univesitas

Muhammadiyah
Purwokerto
2. Training SMART Peserta 2021, Universitas
Muhammadiyah
Purwokerto
3. Pengenalan Kampus Peserta 2021, Univesitas
Tingkat Universitas Muhammadiyah
Purwokerto
4. Pengenalan Kampus Peserta 2021, Univesitas
Tingkat Fakultas Muhammadiyah
Purwokerto
5. Masa Ta’aruf Peserta 2021, Univesitas
Muhammadiyah
Purwokerto
 16

6. Malam Peserta 2021, Univesitas

Keakraban Muhammadiyah
(MAKRAB) Purwokerto
7. Malam Keakraban Panitia 2022, Universitas
Program Studi Muhammadiyah
(MAKRAB) Purwokerto

D. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi dan

Institusi lainnya)
No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

1.
2.
3.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggaung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.
Purwokerto, 24 Januari 2024
Anggota Pelaksana,

(Adelia pradhani)
Nim. 2102040023
 17

BIODATA ANGGOTA
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Elma Lusiana Irawati
2. Jenis Kelamin Perempuan
3. Program Studi Akuntansi D3
4. NIM 2004010020
5. Tempat dan Tanggal Lahir Kebumen, 5 Mei 2003
6. Alamat E-mail Lusino025@gmail.com
7. No. Telp/HP 085226184341

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
Nama Institut SD Negeri MTS WI MA WI
Gumelar Kidul Kebarongan Kebarongan

Jurusan IPS
Tahun Masuk- 2009 - 2015 2015 - 2018 2018 - 2021
Lulus

C. Kegiatan Mahasiswa Yang Sedang/Pernah diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

1. Training BEST Peserta 2021, Univesitas

Muhammadiyah
Purwokerto
2. Training SMART Peserta 2021, Universitas
Muhammadiyah
Purwokerto
3. Pengenalan Kampus Peserta 2021, Univesitas
Tingkat Universitas Muhammadiyah
Purwokerto
4. Pengenalan Kampus Peserta 2021, Univesitas
Tingkat Fakultas Muhammadiyah
Purwokerto
5. Masa Ta’aruf Peserta 2021, Univesitas
Muhammadiyah
Purwokerto
 18

6. Malam Peserta 2020, Univesitas

Keakraban Muhammadiyah
(MAKRAB) Purwokerto

D. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi dan

Institusi lainnya)
No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

1.
2.
3.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggaung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.
Purwokerto, 24 Januari 2024
Anggota Pelaksana,

(Elma Lusiana Irawati)

Nim. 2102040008
 19

BIODATA ANGGOTA
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Karina Fadiya Kusuma
2. Jenis Kelamin Perempuan
3. Program Studi Pendidikan Sejarah
4. NIM 2101020020
5. Tempat dan Tanggal Lahir Purbalingga, 23 November 2001
6. Alamat E-mail karinafadiya23@gmail.com
7. No. Telp/HP 085536710728

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
Nama Institut SD N 1 SMP N 1 SMA N 1
Sidakangen Kalimanah Sokaraja

Jurusan IPS
Tahun Masuk- 2009 - 2015 2015 - 2018 2018 - 2021
Lulus

C. Kegiatan Mahasiswa Yang Sedang/Pernah diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

1. Training BEST Peserta 2021, Univesitas

Muhammadiyah
Purwokerto
2. Training SMART Peserta 2021, Universitas
Muhammadiyah
Purwokerto
3. Pengenalan Kampus Peserta 2021, Univesitas
Tingkat Universitas Muhammadiyah
Purwokerto
4. Pengenalan Kampus Peserta 2021, Univesitas
Tingkat Fakultas Muhammadiyah
Purwokerto
5. Masa Ta’aruf Peserta 2021, Univesitas
Muhammadiyah
Purwokerto
 20

6. Malam Keakraban Peserta 2021, Univesitas

(MAKRAB) Muhammadiyah
Purwokerto

D. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi dan

Institusi lainnya)
No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

1.
2.
3.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar
dan dapat dipertanggaung jawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari
ternyata dijumpai ketidak sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima
sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Purwokerto, 24 Januari 2024

Anggota Pelaksana,

(Karina Fadiya Kusuma)

Nim. 2101020020
 21

BIODATA DOSEN PEMBIMBING

A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Dr.Novi Dirgantari, M.Si, Akt
2 Jenis Kelamin Wanita
3 Program Studi Ekonomi/Akuntansi S1
4 NIK/NIDN 2160354/0601117501
5 Tempat dan Tanggal Lahir Purwokerto, 1 Nopember 1975
6 Alamat Email novidirgantari@ymail.com
7 Nomor Telepon/HP/Fax (0281)636751 ext. 223

B. Riwayat Pendidikan
No Jenjang Bidang Ilmu Institusi Tahun Lulus
1 Sarjana (S1) Akuntansi Universitas Jendral 1999
Soedirman Purwokerto
2 Magister (S2) Akuntansi Universitas Diponegoro 2003
Semarang
3 Doktor (S3) Konsentrasi Akuntansi Universitas Diponegoro 2015
Semarang

C. Rekam Jejak Tri Dharma Perguruan Tinggi (dalam 5 tahun terakhir)

No Nama Mata Kuliah Wajib/Pilihan Sks

1 Akuntansi Sektor Publik Wajib 3 SKS
2 Akuntansi Keuangan Daerah Pilihan 2 SKS
3 Pengauditan Sektor Publik Pilihan 2 SKS

Penelitian
No Judul Penelitian Penyandang Dana Tahun
1 Analisis Kelayakan Bisnis Budaya Dinas Penanaman Modal dan 2023
Melon Hidroponik Kabupaten Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Banyumas Kabupaten Banyumas
2 Penyusunan Dokumen Rencana Aksi Bappeda Kabupaten Kotabaru 2023
Daerah SDGs Kabupaten Kotabaru Kalimantan Selatan
Kalimantan Selatan tahun 2023-2026
3 Kajian Peningkatan Pendapatan Asli Bappeda Kabupaten Balangan 2023
Daerah (PAD) dengan Kalimantan Selatan
Mengembangkan Ekonomi Kreatif
Melalui Wisata Kota
 22

Pengabdian kepada Masyarakat

No Judul Pengabdian kepada Penyandang Dana Tahun
Masyarakat
1 IBM UMP 2020-2021
2

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM – Kewirausahaan.

Purwokerto, 23 Januari 2024

Dosen Pendamping,

(Dr.Novi Dirgantari, M.Si,Akt)

 23

LAMPIRAN II

Justifikasi Anggaran Kegiatan

No Jenis Pengeluaran Volume Harga Satuan (Rp) Total (Rp)

1 Peralatan Penunjang Produksi

Nampan 10 pcs Rp 20.000,00 Rp 200.000,00

Toples 5 pcs Rp 20.000,00 Rp 100.000,00
Blender 10 pcs Rp 100.000,00 Rp 1.000.000,00
SUB TOTAL Rp 1.300.000,00

2 Biaya Bahan Habis Pakai

Cabai Rawit Merah 5 kg Rp 35.000,00 Rp 175.000,00
Botol Plastik 1 kg Rp 5.000,00 Rp 5.000,00
Botol Kaca 1 lusin Rp 15.000,00 Rp 15.000,00
Zipperlock 12x20 1 pack Rp 17.000,00 Rp 17.000,00
Stiker 5 lembar A4 Rp 8.000,00 Rp 40.000,00
Biaya Pengemasan
Tenaga Kerja 3 orang Rp 25.000,00 Rp 75.000,00
Biaya Pembungkus 1 Rp 20.000,00 Rp 20.000,00
SUB TOTAL Rp 347.000,00

3 Lain – Lain

Dokumentasi 1 Rp 120.000,00 Rp 120.000,00

Biaya Publikasi 1 Rp 550.000,00 Rp 550.000,00

SUB TOTAL Rp 670.000,00

4 Perjalanan

Transportasi ke tempat
1 Rp1.00.000,00 Rp 1.000.000,00
produksi, pulsa dan lain-lain
SUB TOTAL Rp 1.000.000,00
GRAND TOTAL Rp 3.317.000,00
 24

LAMPIRAN III

Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

Program
Studi Bidang Alokasi Waktu
No Nama / NIM Uraian Tugas
Ilmu (jam/minggu)

Memimpin, mengawasi,
memberi masukan, kritik dan
1 Karina Delima Dwi S Akuntansi D3 Ekonomi 10jam/minggu
saran selama kegiatan
berlangsung.
Berkontribusi menjalankan
semua perintah atau tugas
Syahril Khoiron yang telah diintruksikan oleh
2 Akuntansi D3 Ekonomi 10jam/minggu
ketua (termasuk pemasaran,
promosi, sampai
kegiatan selesai)
Berkontribusi menjalankan
semua perintah atau tugas
yang telah diintruksikan oleh
3 Adelia Pradhani Akuntansi D3 Ekonomi 10jam/minggu
ketua (termasuk pemasaran,
promosi, sampai
kegiatan selesai)
Berkontribusi menjalankan
semua perintah atau tugas
Pendidikan yang telah diintruksikan oleh
4 Karina Fadiya Kusuma Pertanian 10jam/minggu
Sejarah ketua (termasuk pemasaran,
promosi, sampai
kegiatan selesai)
Berkontribusi menjalankan
semua perintah atau tugas
yang telah diintruksikan
5 Elma Lusiana Akuntansi D3 Ekonomi 10 jam/minggu oleh Ketua (Termasuk
pemasaran,
promosi sampai
kegiatan selesai)
 25

LAMPIRAN IV

SURAT PERNYATAAN KETUA TIM PELAKSANA

Nama Ketua Tim : Karina Delima Dwi Savitri

Nomor Induk Mahasiswa : 2102040020
Program Studi : Akuntansi D3
Nama Dosen Pendamping : Dr.Novi Dirgantari, M.Si, Akt
Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Purwokerto

Dengan ini menyatakan bahwa proposal PKM-K saya dengan judul “POTENSI
PASAR PRODUK CABAI RAWIT DAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK
MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK LOKAL” yang diusulkan untuk
tahun anggaran 2024 adalah asli karya kami dan belum pernah dipublikasikan dan
dibiayai oleh Lembaga atau sumber dana lain.

Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka

saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan
mengembalikan seluruh biaya yang sudah diterima ke kas negara.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan

sebenarbenarnya.

Purwokerto, 24 Januari 2024

Yang menyatakan

(Karina Delima Dwi Savitri)

NIM 21020020