Oleh:
Oleh :
PRATAMA SILVIA.A
20100004
Mengetahui
Puji syukur saya panjatkan atas kehadirat ALLAH SWT yang telah
memberikan rahmat dan hidayah – NYA sehingga saya dapat menyelesaikan
Praktik Magang di PT. Ganesha Cipta Cendekia Kabupaten Mojokerto. Praktik
Magang dilaksanakan untuk memenuhi syarat kelulusan Sarjana (S1) di Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi AL-ANWAR Mojokerto. Kegiatan Magang bertujuan
untuk menambah wawasan dan ilmu pengetahuan pada dunia kerja.Kegiatan
Magang ini berjalan lancra dengan bantuan dari berbagai pihak. Dengan
terselesaikannya kegiatn ini, penulis ingin menyampaikan terima kasih yang
sebesar – besarnya kepada :
1. Bapak Asnawi, S.E., M.Si. selaku Ketua STIE AL- ANWAR Mojokerto
2. Bapak Ade Setia Pratama selaku Ketua Program Studi Akuntansi STIE
AL-ANWAR Mojokerto.
3. Ibu Rizki Arvita, S.E., M.A. selaku dosen Pembimbing yang sangat sabar
dan telaten dalam membimbing
4. Seluruh Keluarga Besar PT.Graha Citra Cendikia Mojokerto yang telah
memberikan izin kepada saya untuk melaksanakan kegiatan magang, dan
5. Kepada pihak-pihak lain yang turut membantu dalam pelaksanaan dan
penulisan laporan magang.
Penulis
Pratama silvia a
DAFTAR ISI
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR TABEL
BAB I
PENDAHULUAN
a. Komisaris Utama
b. Komisaris
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan yang dilakukan oleh
Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi termasuk
pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka Panjang
Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan serta
ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham, serta peraturan perundang undangan yang berlaku, untuk
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan.
c. Direktur Utama
Memimpin sebuah perusahaan (perubahan peraturan pada industri
bisnis,).Memimpin dalam hal ini memiliki banyak sekali arti. Seorang
direktur utama harus membuat serta menerbitkan beragam kebijakan
perusahaan sekaligus mengawasi jalannya kebijakan tersebut. Ia juga
harus memeriksa anggaran tahunan perusahaan sebelum dilaporkan
kepada pemegang saham. Tugas Direktur Utama secara khusus :
Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis menjadi lebih
maju Sebuah perusahaan pastinya memiliki tim untuk
menyusun strategi bisnis berdasarkan divisi masing-masing.
Sebagai direktur utama, dituntut untuk bisa menyusun strategi
atau perencanaan bisnis yang dapat mengarahkan perusahaan
ke arah yang lebih baik. Dalam hal ini, direktur utama bisa
menggunakan masukan para karyawan dari seluruh level untuk
mengembangkan strategi rencana tersebut.
Mengorganisasi visi dan misi perusahaan secara keseluruhan
yang dimaksud mengorganisasi di sini adalah seorang direktur
utama harus mampu menyusun, mengomunikasikan, dan
menerapkan visi, misi,serta arah yang akan ditempuh
perusahaan ke depannya, termasuk apa yang akan dilakukan
kepada para karyawannya. direktur utama harus memastikan
setiap karyawannya telah memahami betul tujuan yang hendak
dicapai perusahaan.
Memimpin meeting rutin dengan para pemimpin senior
perusahaan biasanya direktur utama akan menjadi pemimpin
meeting rutin dengan CEO, tim eksekutif, dan para jajaran
pemimpin senior perusahaan untuk memastikan bahwa
berbagai keputusan yang dibutuhkan perusahaan telah berjalan
dengan baik dan tepat waktu.
Mengevaluasi kesuksesan perusahaan meskipun sudah
mencapai target, tugas direktur utama tidak berhenti sampai di
situ saja. Seorang direktur utama masih harus melakukan
evaluasi kesuksesan perusahaan dengan menggunakan metode-
metode tertentu, atau justru mungkin perusahaan tidak berhasil
mencapai target yang ditetapkan, nah di sinilah tugas direktur
utama yaitu mencari tahu alasan di balik ketidakberhasilan
tersebut.
d. Direktur SDM
e. Direktur Keuangan
Direktur keuangan memiliki tugas dan tanggungajawab yang hampir
sama dengan direktur lainnya, namun lingkup tugasnya meliputi
bagian keuangan. Berikut adalah beberapa tugas direktur keuangan.
Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan sebuah
perusahaan
Bertanggung jawab membuat laporan rutin keuangan
perusahaan
Mengawasi laporan keuangan perusahaan dari seluruh divisi
Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan keuangan
perusahaan
Meminimalisir resiko keuangan yang dapat merugikan
perusahaan
Melihat peluang perusahaan untuk mencapai keuntungan
g. Divisi Pemasaran
Dalam pelaksanaan magang, penulisan diberikan tugas – tugas yang sesuai dengan
divisi yang akan dianalisis penulisan dalam laporan magang.
(Minggu Kedelapan)
a. Pihak perusahaan
c. Investor
d. Karyawan