Kelompok 3

STUDI KELAYAKAN BISNIS

PerusahaanADIDAS
P R E P A R E D BY :

AI N I N U R U L FAT H O NAH

LAE LA AMAN DA

M U H A M M A D I Q B A L R.

R IZ K Y N I S A I N D A Y A N I

T H YARA AI S YAH MAE RAS T

 AB OU T
Adidas AG

adidas, adalah sebuah perusahaan sepatu Jerman. Perusahaan ini

dinamakan atas pendirinya, Adolf (Adi) Dassler, yang mulai memproduksi
sepatu pada 1920-an di Herzogenaurach dekat Nurembreg. Rancangan baju
dan sepatu perusahaan ini biasanya termasuk tiga strip paralel dengan
warna yang sama, dan motif yang sama digunakan sebagai logo resmi
adidas.
Selama lebih dari 80 tahun lamanya grup Adidas telah menjadi bagian dari
dunia olahraga di segala bidangnya dengan menawarkan sepatu, pakaian
serta beragam aksesori pelengkap olahraga yang bernilai seni pada setiap
produknya. Sekarang, grup Adidas telah mengglobalisasi dan menguasai di
bidang industri produk olahraga dan menawarkan portfolio yang begitu luas
dari segi produk di seluruh dunia.

Neon Dye nc

Adidas AG
ASPEK–ASPEK
1. Aspek Yuridis pada Adidas
2. Aspek Teknis dan Tekhnologi pada Adidas
3. Aspek Pasar dan Pemasaran pada Adidas
4. Aspek Financial pada Adidas
5. Aspek Organisasional pada Adidas
6. Aspek Persaingan pada Adidas
7. Aspek Lingkungan pada Adidas

Adidas AG
 Aspek Hukum & Yuridis
Dalam aspek ini, ada beberapa faktor yang dijadikan
dasar dalam penilaian kelayakan. Faktor-faktor
tersebut adalah :

Badan hukum apa yang

sesuai untuk dijadikan Cara berbisnisnya melanggar
bentuk formal badan usaha hukum atau tidak
yang akan didirikan

Komoditas usaha termasuk

Teknis operasional
jenis barang dagangan
mendapatkan izin dari
(komoditas) yang
instansi/departemen/diknas
diperbolehkan atau dilarang
terkait atau tidak
undang-undang

Adidas AG
 Jenis Badan Hukum
UsahaAdidas
kegiatan
produksi dan produknya
pemasaran sangat dikenal
lebih dari satu dan diminati
negara

dana yang
berpengaruh sangat besar
kuat dalam melampaui
politik global berbagai
Perusahaan negara
Firma
Multinasional

Adidas AG
Jenis Izin Usaha Adidas

Izin Lokasi

NPWP (02.414.596.3-056.000)

Surat Tanda Daftar Perusahaan

Surat Izin Tempat Usaha

SIUP
Adidas AG
 ASPEK TEKNIS &
TEKNOLOGI
Penentuan Lokasi Usaha.

Proses Produksi

Layout

Penyediaan Bahan Baku

Proses Pemilihan Teknologi untuk Produksi

Adidas AG
 Penentuan Lokasi
Usaha
Lokasi untuk kantor pusat :
 Jerman tepatnya berada di Herzogenaurach dekat Nuremberg
 Indonesia berada di lokasi Jakarta tepatnya di Jalan
Jend.Sudirman.

Lokasi untuk pabrik : di daerah Jakarta, serta berada di Tangerang

yaitu PT.Panarub Industry

Kantor cabang : Singapore, Malaysia, India, Philipines, Viet nam,

Bangkok, China, Jepang, Korea Selatan, Korea Utara, Turki,
Perancis, Spanyol, Kazakhstan, Arab, Afrika Selatan, Australia,
USA dan salah satunya di Indonesia.
Neon Dye nc

Adidas AG
 P
R
O
S
E P
S R
O
D
U
K
S
Adidas AG
I
Layout

Adidas AG
Layout

Adidas AG
Layout

Adidas AG
 Proses Pemilihan
Teknologi untuk Produksi

A. Faktor pengadaan B. Pemilihan mesin

teknologi dan peralatan

Adidas AG
 A. Faktor pengadaan teknologi

Teknologi TunIT

Mengkombinasikan chip yang dikenal sebagai Speed

Cell dengan Sepatu F50 AdiZero yang diletakkan di
bawah sol

Boost merupakan jenis midsole yang terbuat dari

material hasil inovasi BASF yang disebut “Infinergy”

3D Printer untuk Produksi Sepatu Massal Sepatu

terbarunya, yang dinamai Futurecraft 4D

Teknologi Chip Micoach : dapat merekam dan

mengugah data kecepatan , jumlah sprint, jarak tempuh,
dan intensitas aktivitas dari si pengguna.
Adidas AG
B. Pemilihan mesin dan peralatan

Mesin atau alat dari robot yang di beri nama

Futurecraft M.F.G. Jenis sepatu buatan
robot tersebut mengandalkan sol licin atay
dikenal dengan sleek model. Para robot
mengerjakan hampir seluruh pembuatannya,
sedangkan peran manusia dalam proses
manufacturing hanya dibutuhkan sebagai
pengawas. Pekerja akan mengawasi mesin
robot melalui video.

Adidas AG
 Penyediaan Bahan Baku
Accessories

Textile
Bahan Baku
Adidas
Leather

Synthetic.

Accessories : Benang, Inner box, Lem, Size label, Logo 3

Stripes, Tali Sepatu, Eyelet.
Neon Dye Inc.

Adidas AG
 Aspek Pasar dan Pemasaran
As p e k Pa s a r
Kondisi Pasar Market Share

•kapitalisasi pasar Adidas mencapai

45,668 miliyar. Eropa Barat Amerika Utara China Amerika Latin

•Adidas memproduksi lebih dari 13% 7% 12% 11%

850 juta unit produk setiap tahun

dan menghasilkan penjualan
sebesar € 19 miliar . Terbukti bahwa Adidas lebih
menguasai pasar di kawasan
•Dari tahun 2010 – 2014 Adidas Eropa.
mengalami kenaikan dalam
penjualan sebanyak 13.45%.

•Permintaan meningkat seiring

dengan kenaikan penjualan Neon Dye Inc.

Adidas AG
 Aspek Pemasaran
Segmentasi Pasar
•Adidas memasarkan produknya ke seluruh Eropa, ke Amerika, Afrika,
Asia Pasifik dan Timur Tengah. (Geografis)
•Pada produk Adidas yang diperuntukkan kepada para olahragawan atau
seseorang yang menyukai olahraga. (Psikografis)
•Adidas menyediakan produk khusus untuk pria dan wanita, untuk anak
kecil, dan berbagai jenis olahraga. (Demografis)

Targeting Positioning

Adidas menargetkan konsumen yang Adidas merupakan produsen

membeli produknya adalah para
olahragawan atau seseorang yang
menyukai olahraga dimana orang –
orang yang melakukan olahraga
berkisaran umur 10 – 40 tahun.
pakaian olahraga terbesar no.2 di
dunia dan merupakan no.1 di
Eropa

Adidas AG
MARKETING MIX
P R O D U K

Neon Dye nc

Adidas AG
PRICE

Neon Dye Inc.

Adidas AG
PLACE

Neon Dye nc

Adidas AG
Ambasador Iklan
P
R
O
M
O
Event Public Relaction T
melakukan kegiatan yang
sistematis untuk mencapai citra I
positif perusahaan dan
meyakinkan customer bahwa
O
produk-produk dari perusahaan N
Adidas berkualitas

Adidas AG
 ASPEK
FINANCIAL
Sistematika analisis aspek finansial mengikuti
urutan sebagai berikut :
Biaya Investasi dan Cash-Flow & Cost of Capital
Modal Kerja

Struktur Finansial dan Poyeksi Neraca dan Rugi

Sumber Modal Laba

Jadwal Pembayaran Kriteria Investasi

Hutang

Estimasi Penjualan Debt Service Coverage

Estimasi Biaya Produksi

Adidas AG
 INVESTASI AWAL
Biaya Pra Operasi (Studi kelayakan, litbang produk, perizinan,
uji coba proses)
Biay a Akt iva Tet ap : Penent uan Um ur Pr oyek :

1. Tanah dan Bangunan 1. Umur ekonomis aktiva utama.

2. Mesin-mesin produksi 2. Umur ekonomis aktiva yang
3. Tool and equipment nilainya tertinggi.
4. Kendaraan mobilitas
5. Peralatan kantor, dll

Neon Dye nc

Adidas AG
 LAPORAN
KEUANGAN
ADIDAS
• Laporan Laba Rugi
• Neraca
• Laporan Arus Kas

Adidas AG
 Laporan Laba Rugi

Periode Akhir: 30/09/2017 30/06/2017 31/03/2017 31/12/2016

Total Pendapatan 5677 5038 5671 4687

Laba Kotor 2863 2525 2790 2288

Pendapatan Operasi 795 505 632 23

Laba Bersih 525 158 455

Neon Dye Inc.

Adidas AG
 N
E
R
A
Periode Akhir: 30/09/2017 30/06/2017 31/03/2017 31/12/2016

Total Aset 14871 14692 15684 15176

C
Total Kewajiban 8402 8551 8965 8704 A
Total Ekuitas 6469 6141 6719 6472

Adidas AG
 LAPORAN ARUS
KAS

Periode Akhir: 30/09/2017 30/06/2017 31/03/2017 31/12/2016

Lama Periode: 9 Bulan 6 Bulan 3 Bulan 12 Bulan

Kas Dari Aktivitas Operasi 742 167 -540 1347

Kas Dari Aktivitas Investasi -533 -314 -131 -614

Kas Dari Aktivitas Pembiayaan -277 -8 725 -553

Perubahan Bersih Kas -167 -278 14 145

Neon Dye nc

Adidas AG
 ASPEK
ORGANISASIONAL
Adidas merupakan perusahaan sepatu dan sport terbesar
ke dua di dunia, dengan 50 ribu karyawan, dan lebih dari
3000 toko ritel seluruh dunia. Perusahaan beroperasi di
sekitar 200 negara di dunia. Dalam memilih SDM, team
HR (Human Resources) meluncurkan strategi e-rekrutmen
yang diterapkan di seluruh dunia untuk meningkatkan
strategi pengelolaan talent mereka secara global.

Adidas AG
 Aspek Persaingan
STRENGTHS W EAK N E S S
•Tetap mampu terus menghasilkan Mengalami tingkat kerugian
satu produk andalan per tahun, untuk yang sangat besar atas
menjaga tingkat eksklusifitas produk divestasi dari Salomon SA.
Adidas. Atas dampak banyaknya
akusisi, terjadi kesulitan
•Adidas memiliki brand recognition dan
integrasi menajemen
brand equity yang sangat baik secara
mendunia. perusahaan.

•Mengakomodir 2 segmen pasa

(mengah dan atas) degan merek
reebok dan Adidas.

•Melakukan promosi yang intensif,

dengan secara berkala menjadi
sponsor pada acara-acara olahraga.

Adidas AG
O P PO R T U N I T I E S
•Akusisi Reebook membuka
chance untuk masuk lebih dalam
pada sepatu untuk wanita.
•Adanya kerjasama antara
penyedia teknologi saperti Apple
dengan Nike, membuat peluang
untuk inovasi baru terhadap
produk Adidas untuk lebih
berkembang
•Semakin banyak event olahraga
membuat semakin banyaknya
atlit yang dapat didioraong
untuk mengendorsment produk-
produk Adidas.
Adidas AG
T H R EAT S
Proses akusisi Adidas dan Reebok
yang belum sempurna.
Mendapat perlawanan ketat dari
Nike dalam bidang footwear.
Turunnya peminat dan
popularitas dari olahraga golf di
Amerika.
Munculnya new entrants yang
berpotensi untuk mengalahkan
brand Adidas.
 ASPEK LINGKUNGAN
Internal
• CRM (Customer Relationship Management )
• SCM (Supply Chain Management )
• ERP (Enterpris Resource Planning )
• BPR ( Business Process Engineering ).
Eksternal
• Pemasok berada dikawan Asia
• Ketertarikan konsumen dakam suatu produk
• Persaingan dengan Nike
Neon Dye Inc.

Adidas AG
THANK
Y O U!

Neon Dye nc

Adidas AG