Siklus Pelaksanaan Program Promosi Kesehatan

Di Tempat Kerja

R
RAPKPIEK
K A o Rekognisi/ Recognition
o Analisis/ Analysis
o Perencanaan/ Planning
o Komunikasi/ Communication
E P o Persiapan/ Preparation
o Implementasi/ Implementation
o Evaluasi/ Evaluation
o Kontinuitas/ Continuation
I K
P
 KOMUNIKASI

PERSIAPAN

RAPKPIEK 2 IMPLEMENTASI

EVALUASI

KONTINUITAS
KOMUNIKASI
TUJUAN
o Konsensus dalam penyusunan program
o Mendapatkan dukungan dari manajemen puncak
o Melibatkan seluruh jajaran organisasi

PROFFESIONAL
KESEHATAN

KOMUNIKASI

MANAJEMEN (WAKIL PEKERJA)

(Berupa advokasi) Berupa Sosialisasi
KOMUNIKASI -1
Strategi Komunikasi Pesan yang disampaikan:
• Lobi o Risiko kesehatan yang ada
• Pemasaran sosial o Tujuan dan manfaat
• Komunikasi o Target
• Informasi dan edukasi o Perencanaan
o Implementasi pengendalian
o Metode evaluasi dalam
bentuk program PKDTK
PERSIAPAN
Apabila Program PKDTK telah DISEPAKATI oleh Manajamen
dan Wakil Pekerja  PERSIAPAN Elemen terpadu

Kebijakan, tujuan Sistem Evaluasi dan

dan target Dokumentasi perbaikan

Prosedur
Sumber daya Fasilitas pelatihan
kerahasiaan
manusia dan pendidikan
informasi
Elemen
Terpadu Struktur organisasi
Sarana dan
dan tanggung
prasarana promosi
jawan

Koordinasi dan Perangkat lunan

komunikasi dan analisis
IMPLEMENTASI
Fakta membuktikan tidak ada satupun metode pendidikan
atau intervensi perilaku yang dilaksanakan sendiri yang dapat
menyelesaikan masalah mengubah perilaku kesehatan
seseorang

Pendekatan Kombinasi
1. Sesi Kelompok
2. Konsultasi personal/Pendampingan
3. Praktek perilaku sehat
IMPLEMENTASI - 2
Strategi Orang Dan Tempat
Program harus menyediakan beberapa variasi untuk
memenuhi kepentingan individu yang berbeda. Kombinasi strategi ORANG
dan TEMPAT merupakan adalah yang paling efektif

Strategi Orang
Meningkatkan pengetahuan kesehatan, kesadaran dan
sikap positif pekerja (personal pengembangan) dan / atau memfasilitasi kegiat
an mereka partisipasi dalam perilaku sehat
(perilaku perubahan).
Strategi Tempat
Menyediakan lingkungan kerja dan mempromosikan
kesehatan melalui fasilitas, budaya yang mendukung dan / atau
kebijakan
IMPLEMENTASI - 3
Dalam penetapan metode implementasi perlu mempertimbangkan:
• Posisi program PKDTK dalam organisasi
• Alokasi sumber daya yang ada
• Metode pelatihan dan pendidikan yang akan diterapkan
• Pertimbangan isu praktikal
o Waktu pelaksanaan
o Cakupan publikasi/sosialisasi
o Insentif
o Budaya dan etika
IMPLEMENTASI - 4
Metode Implementasi
• Proyek percontohan (pilot project)
bertujuan untuk menilai kelayakan program
skala besar melalui uji co program skala
kecil
• Implementasi bertahap
dengan mempertimbangkan jumlah elemen
program,lokasi kerja, jabatan, dan jumlah
pekerja
EVALUASI
Pencapaian tujuan adalah isu penting dalam akhir program
PKDTK

Menilai Efektifitas dan efisiensi

 Aspek Bisnis
Dana PKDTK

Tujuan PKDTK tercapai  Aspek Akuntabilitas

Menyediakan informasi kepada

manajemen dan pekerja dalam  Aspek Ilmu dan aplikasi
menentukan kebijakan selanjutnya
EVALUASI - 2
Faktor penentu metode evaluasi mempertimbangkan:
1. Tujuan program
2. Dasar perbandingan berdasarkan:
o Perubahan jangka waktu tertentu
o Perubahan antar kelompok
o Perubahan berdasarkan standar (normatif, historikal, teoritis, absolut
atau kompromi)
3. Sumber daya yang ada
o Pencatatan sederhana, uji statistik, analisis epidemiologis
EVALUASI - 3
Ditinjau dari dimensi waktu, dapat dilakukan evaluasi terhadap dampak, yaitu :

1. Dampak jangka pendek

Perubahan yang terjadi dalam pola berfikir, pemahaman dan perilaku, berkurangnya
risiko, meningkatnya kapasitas kerja dan status kesehatan.

2. Dampak jangka Panjang

Menurunkan biaya medis, kemangkiran, angka kesakitan dan angka kematian muda akibat
PJK atau lainnya, hubungan yang lebih harmonis antara manajemen-pekerja, meningkatnya
produktivitas dan profitabilitas.
EVALUASI - 4
Kesimpulan

• Setiap perubahan perilaku yang terjadi perlu diperhitungkan, baik

perubahan yang mendukung ataupun yang menghambat dan
dilakukan upaya antisipasi secara tepat

• Pencapaian tujuan merupakan isu yang penting pada saat

program PKDTK telah berakhir.
KONTINUITAS
 Melakukan review kembali siklus yang telah berjalan sebagai
dasar perencanaan siklus berikutnya

 Penghargaan diberikan pada pekerja yang mencapai

tercapai

 Melakukan assessment kembali bagi pekerja yang belum

mencapai target
DAFTAR PUSTAKA
Kurniawidjaja, L.M. Teori dan Aplikasi Kesehatan Kerja. UI-Press. 2010. (hal:143-144)
Prof. Meily Kurniawidjaja in ICOSH 2017 Plenary 4: Improving Workers’ Health in the Work
place. 2017
THANK YOU