MANAJEMEN KARIR

MANAJEMEN KARIR

1. Pengertian karir
2. Pengertian manajemen karir
3. Efektifitas manajermen karir
4. Model manajemen karir
 MANAJEMEN KARIR
Definisi Karir, Greenhaus, 1987
1. Pendekatan Occupational/ Organisasi

Adalah jalur peningkatan posisi jabatan dari yang

terendah sampai yang tertinggi yang diperoleh sesuai
dengan pengalaman dan masa kerja seorang pegawai.
Dalam hal ini karir dilihat sebagai jalur mobilitas di
dalam organisasi yang tunggal Seorang pegawai
meningkat jabatannya secara bertahap.
 MANAJEMEN KARIR
Definisi Karir, Greenhaus, 1987
2. Pendekatan A Property, kepemilikan
Adalah jalur peningkatan posisi jabatan dari
yang terendah sampai yang tertinggi dengan
tidak memperhitungkan tahapan jabatan,
tetapi lebih menekankan pada kualitas dan
kapasitas individu, bukan berdasarkan okupasi
atau organisasi, tetapi setelah setiap individu
mengakumulasikan serangkaian jabatan, posisi
dan pangalaman tertentu.
 MANAJEMEN KARIR
Definisi Karir, Greenhaus, 1987
1. Pendekatan Occupational 2. Pendekatan A Propertyikan

Karir adalah pola pengalaman berdasarkan

pekerjaan (work-related experiences) yang
merentang sepanjang perjalanan yang dialami
seseorang sebagai pegawai atau bagian dari
organisasi
 MANAJEMEN KARIR
Definisi Manajemen Karir, Greenhaus, 1987

Manajemen Karir, secara singkat dapat diuraikan sebagai

Manajemen karir proses dimana individu dapat :
adalah sebuah 1. Mengumpulkan informasi yang relevan tentang kemajuan
dirinya dan dunia kerjanya;
proses untuk 2. Mengembangkan gambaran secara akurat tentang
mengembangkan, bakat, interes, nilai dan gaya hidup yang diinginkan
mengimplementasikan sebagaimana juga tentang pekerjaan alternatif, jabatan
dan organisasi;
dan memonitor tujuan 3. Mengembangkan tujuan karir yang realistis berdasarkan
dan strategi karir informasi dan gambaran yang telah diperolehnya;
4. Mengembangkan dan mengimplementasikan strategi
individual. yang dirancang untuk mencapai tujuan;
5. Memperoleh umpan balik tentang efektifitas strategi dan
tujuan yang relevan.
 MANAJEMEN KARIR
Identifikasi, inventarisasi

Manajemen Karir dan Hubungannya

dengan Perencanaan SDM
( Stoner, 1995:250)
 MANAJEMEN KARIR
Identifikasi, inventarisasi

Manajemen Karir dan Hubungannya

dengan Perencanaan SDM
( Stoner, 1995:250)

Pengadaan / rekruitmen
 MANAJEMEN KARIR
Identifikasi, inventarisasi

Manajemen Karir dan Hubungannya

dengan Perencanaan SDM
( Stoner, 1995:250)

Pengadaan / rekruitmen

Promosi & mutasi/

transfer
 MANAJEMEN KARIR
Identifikasi, inventarisasi

Manajemen Karir dan Hubungannya

dengan Perencanaan SDM
( Stoner, 1995:250)

Pengadaan / rekruitmen

Promosi & mutasi/

transfer
Peningkatan Ukuran
Organisasi
 MANAJEMEN KARIR
Efektifitas Manajemen Karir
pimpinan organisasi menyadari, mengakui dan memberikan
dukungan atas peran penting perencanaan dan
pengembangan karir pegawai dalam upaya memuaskan
kebutuhan individu dan optimalisasi kinerja organisasi

pimpinan organisasi menyadari, mengakui dan memberikan

Efektifitas manajemen dukungan atas peran penting pengembangan SDM melelui
karir tergantung upaya Pendidikan dan pelatihan
sepenuhnya kepada Kesiapan pimpinan organisasi untuk melakukan suksesi sesuai
yang direncanakan

kemauan dan kemampuan organisasi untuk berbagi

informasi dengan pekerja, membuatnya sebagai sumber
informasi yang ketersediannya dapat diakses, dan dapat
mendukung pekerja dalam upaya untuk mengelola karir
mereka
 MANAJEMEN KARIR
Efektifitas Manajemen Karir
pimpinan organisasi menyadari, mengakui dan memberikan
dukungan atas peran penting perencanaan dan
pengembangan karir pegawai dalam upaya memuaskan
kebutuhan individu dan optimalisasi kinerja organisasi

pimpinan organisasi menyadari, mengakui dan memberikan

Efektifitas manajemen dukungan atas peran penting pengembangan SDM melelui
karir tergantung upaya Pendidikan dan pelatihan
sepenuhnya kepada Kesiapan pimpinan organisasi untuk melakukan suksesi sesuai
yang direncanakan

kemauan dan kemampuan organisasi untuk berbagi

informasi dengan pekerja, membuatnya sebagai sumber
informasi yang ketersediannya dapat diakses, dan dapat
mendukung pekerja dalam upaya untuk mengelola karir
mereka
 MANAJEMEN KARIR
Efektifitas Manajemen Karir
pimpinan organisasi menyadari, mengakui dan memberikan
dukungan atas peran penting perencanaan dan
pengembangan karir pegawai dalam upaya memuaskan
kebutuhan individu dan optimalisasi kinerja organisasi

pimpinan organisasi menyadari, mengakui dan memberikan

Efektifitas manajemen dukungan atas peran penting pengembangan SDM melelui
karir tergantung upaya Pendidikan dan pelatihan
sepenuhnya kepada Kesiapan pimpinan organisasi untuk melakukan suksesi sesuai
yang direncanakan

kemauan dan kemampuan organisasi untuk berbagi

informasi dengan pekerja, membuatnya sebagai sumber
informasi yang ketersediannya dapat diakses, dan dapat
mendukung pekerja dalam upaya untuk mengelola karir
mereka
 MANAJEMEN KARIR
Efektifitas Manajemen Karir
1. Menyatukan strategi pengembangan karir dengan
permintaan staffing internal.
2. Mengembangkan pegawai sesuai kebutuhan suksesi /
Keuntungan promosi.
Organisasi Bila 3. Mempermudah fasilitasi penempatan pegawai
4. Membantu menciptakan keragaman pekerjaan
Manajemen
5. Memperkecil perpindahan (turnover).
Karir Berjalan 6. Dapat memantau pegawai yang berpotensi.
Efektif 7. Memajukan pertumbuhan pegawai secara individu.
8. Mengurangi kesalahan dan subjektifitas dalam
penempatan.
9. Memuaskan kebutuhan individu pegawai.
10. Membantu rencana tindakan afirmatif/ persetujuan .
 MANAJEMEN KARIR
Model Manajemen Karir
Dalam ilmu-ilmu sosial sebuah model dapat dipahami sebagai gambaran atau representasi
dari sebuah kenyataan. Di dalam sebuah model terdapat seperangkat variabel yang saling
berkaitan dalam pola hubungan tertentu sehingga realitas yang ada dapat dipahami secara
rinci.

Model manajemen karir secara normatif dimaksudkan sebagai uraian tentang bagaimana
seseorang dapat mengelola karirnya. Dalam hal ini tidaklah setiap orang harus mengelola
karirnya, namun sejumlah kegiatan yang direpresentasikan di dalam model tersebut dapat
mengarahkan pada outcome yang dikehendaki untuk setiap individu.
 MANAJEMEN KARIR
Model Manajemen Karir

Model Sikus Manajemen Karir ( Greenhaus, 1987)

 MANAJEMEN KARIR

1. Pengertian karir
2. Pengertian manajemen karir
3. Efektifitas manajermen karir
4. Model manajemen karir