MOTIVATION
GROUP 2
KELOMPOK 2
•Mukti Mauludi
•Intanri Murniati
•Latifa Hanum Sihite
•Mohammad Guntur
TEORI ERG
(Clayton Alderfer)
&
TEORI 3 KEBUTUHAN
(McClelland)
Clayton Paul Alderfer
Lahir 1 September 1940 di
Sellersville, Pennsylvania,
USA
Profesi: Dosen/Pengajar,
Psikolog Sosial, Penulis
Riwayat Hidup McClallend
1933 Tamat SMA di Jacksonville High School dan menjadi pelajar “special” di MacMurray College
Menjadi Dosen Psikologi Sosial di beberapa Universitas seperti Bryn Mawr College,
1944-1956
Wesleyen University,dan Harvard University(kemudian menjadi Professor Psikologi)
Growth (Pertumbuhan)
Mencakup kebutuhan untuk tumbuh
dan mengembangkan kemampuan
serta potensi diri sebagai manusia.
TEORI 3 KEBUTUHAN McClelland
Need for
Need for Power Need for Affiliation
Achievement
Setiap karyawan akan berusaha Setiap karyawan menginginkan Setiap individu pasti
mencapai prestasi setinggi- suatu posisi yang dapat menginginkan kehidupan
tingginya. Motivasi akan menunjukkan bahwa mereka ada sosial yang baik, saling
prestasi sangat dibutuhkan oleh dan memiliki pengaruh. melengkapi, saling
karyawan manakala mereka Kemampuan untuk memahahami ataupun
menghadapi tantangan- mempengaruhi orang lain saling menguntungkan.
tantangan ataupun resiko, demi itulah yang disebut kekuasaan Kebutuhan ini bisa dalam
mendapatkan umpan balik atas hal asmara, persahabatan,
pencapaian prestasi tersebut. rekan kerja, dsb
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN TEORI ERG
KELEBIHAN: KEKURANGAN:
1. Merupakan simplikasi dari 1. Kurangnya kebutuhan akan spiritual
teori Maslow 2. Terkadang pendekatan antara
atasan dan bawahan tidak berjalan
2. Tingkatannya valid dan secara efektif.
terukur
3. Fleksibel tanpa harus
optimalisasi pemenuhan
ketiga kebutuhannya
4. Dapat memenuhi lebih dari
satu tingkat kebutuhan
5. Teori nya sudah teruji
melalui penelitian empiris
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN TEORI McClelland
KELEBIHAN: KEKURANGAN:
1. Kebutuhan tidak 1. Teori ini berfokus pada motivasi
dadasarkan pada tingkatan seseorang dalam
pekerjaan/profesinya, sehingga
2. Kebutuhan dipenuhi kurang menyinggung kebutuhan
berdasarkan kepentingan/ fisiologis seseorang.
profesi seseorang
3. Teorinya sesuai apabila
diterapkan pada motivasi
kerja seseorang masa kini
5. Teori nya sudah teruji
melalui penelitian empiris
Implementasi Teori ERG
Self-Esteem
Safety
Social
Physiological
Self-
Actualization
THANK YOU
REFERENSI
Gareth R. Jones, Jennifer M. George, 2006, UNDERSTANDING AND MANAGING ORGANIZATIONAL BEHAVIOR,
Los Alamitos: Delta Publishing.
Hasibuan, Malayu, , MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA, Jakarta: Bumi Aksara.
Winardi, 2011, MOTIVASI Pemotivasian, Jakarta: JasaGrafindo Persada.
Fajrin, Fatayati, 2009, Teori Motivasi McClelland dan Teori Kebutuhan Maslow,
https://www.academia.edu/32309787/Teori_Motivasi_McClelland_dan_Teori_Kebutuhan_Maslow, diakses tanggal 1
Oktober 2019
Kompasiana, 2012, Motivasi Bekerja dengan Teori ERG,
https://www.kompasiana.com/rezawahyu/55175257813311d1669de46b/motivasi-bekerja-dengan-teori-erg, diakses
tanggal 30 September 2019.
New World Encyclopedia, 2017, David McClelland, https://www.newworldencyclopedia.org/entry/David_McClelland,
diakses tanggal 30 September 2019
Wikipedia Indonesia, David C McClelland, https://id.wikipedia.org/wiki/David_C_McClelland, diakses tanggal 30
September 2019.