PRIORITAS MASALAH

DWI YULIA MARITASARI, SKM, M.KM

 Menentukan
Prioritas Masalah

 Adalah suatu proses yg dilakukan sekelompok

orang dg menggunakan metode tertentu,
untuk menentukan urutan masalah dari yg
paling penting sampai yg kurang penting
 Alasan
Prioritas Masalah

1.Pembangunan bidang kes. tidak terlepas

dari masalah keterbatasan sumber daya,
contoh : s.d tenaga, s.d dana, dll

2.Agar program kes. dapat relevan dg

kebutuhan dan kondisi setempat
 Tujuan…….

Untuk menentukan masalah apa yg

perlu diutamakan dalam program kes.
Berguna untuk alokasi sumber daya
Masalah dg prioritas tinggi perlu
mendapat alokasi sumber daya yg
tinggi
Munculnya sejumlah masalah secara stimultan
yg nampaknya mempunyai bobot permasalahan
yg sama, sering membuat ‘pengambil kebijakan’
bingung: “Masalah manakah yg memerlukan
penanggulangan segera ?”

Hal ini karena :

*Kelangkaan data/informasi
*Belum menguasai scr
baik metode/teknik
menentukan peringkat
masalah
Metode yg sering digunakan dalam
menentukan Prioritas Masalah :
1. Metode Matematik
2. Metode Delphi
3. Metode Delbecq
4. Metoda Estimasi Bebari Kerugian
5. Metoda Perbandingan antara
Target dan Pencapaian Program
Tahunan
6. Metode USG
7. Metode Bryant
8. Metoda Analisis Pembiayaan
(Cost Analysis)
9. Metode Hanlon
Metoda Penetapan Prioritas Alternatif/Pilihan
Pemecahan Masalah
Langkah-Langkah Dasar dlm menentukan
Prioritas Masalah :

1. Menentukan Kelompok
Diskusi :
- Jumlah kelompok tergantung banyak topik
dan jumlah anggota
- Idealnya anggota terdiri 6 – 10 orang
- Diharapkan setiap anggota mempunyai
wawasan yg luas
- Ada Ketua kelompok yg menguasi topik
 Lanjutan……..

2. Menetapkan Kriteria
- Kriteria adalah faktor-faktor yg dpt menentukan
tinggi rendahnya nilai permasalahan shg 1
masalah dpt dibedakan dg masalah yg lain
Contoh :
* Luasnya masalah (Magnitude)
* Kerugian (keparahan) yg ditimbulkan (Severity)
* Teknologi yg dibutuhkan (Vulnerability)
* Perhatian pemerintah & masy. (Concern)
* Ketersediaan dana (Affordability)
 Contoh…..
No Masalah M S V C A Skor

1. TBC

2. AIDS

3. Hepatitis

4. DBD

5. Stroke
 Lanjutan……..

3. Menetapkan Bobot Masalah

- Adalah proses pemberian nilai pada kriteria yg telah
dipilih. Tujuannya : agar dpt membandingkan antara 1
kriteria dg kriteria lain.
Caranya :
Mengkaji kriteria secara rinci shg validitas diterima oleh
semua anggota
Masing-masing anggota memberikan bobot pd setiap
masalah sesuai dg kriteria yg ada, misalnya : nilai 1 – 5
Sangat penting = 5
Penting =4
Cukup penting = 3
Kurang penting = 2
Tidak penting =

 Bobot yg telah ditentukan pd masing-masing kriteria

dijumlahkan untuk mendapatkan nilai rata-ratanya (bobot
sebenarnya)
 Contoh…..

No Masalah M S V C A Skor

1. TBC 4 3 3 2 3
2. AIDS 1 5 1 4 4
3. Hepatitis 3 2 4 2 2
4. DBD 4 3 3 2 2
5. Stroke 1 4 2 3 3
 Lanjutan……..

4. Menetapkan Skor
- Menjumlahkan skor dari setiap kriteria
- Dari skor total inilah akan diperoleh urutan
atau prioritas masalah
 Contoh…..
No Masalah M S V C A Skor

1. TBC 4 3 3 2 3 216
2. AIDS 1 5 1 4 4 80
3. Hepatitis 3 2 4 2 2 95
4. DBD 4 3 3 2 2 144
5. Stroke 1 4 2 3 3 72
 Metode
Menentukan Prioritas Masalah
1. Metode Matematik

Kriteria yg digunakan dlm metode ini sbb :

a. Magnitude
Menunjukkan banyaknya penduduk yg terkena masalahditunjukkan
dg angka prevalens.
Makin besarprioritas makin tinggi
b. Severity
Besarnya kerugian yg ditimbulkan oleh masalah (dampak)
c. Vulnerability
Tingkat kemudahan teknologi atau obat yg efektif untuk
mengatasi masalah
d. Community and political concern
Ada tidaknya perhatian pemerintah ataupun masyarakat
e. Affordability
Besar kecilnya dana untuk mengatasi masalah
 2. Metode Delbeque
Menentukan prioritas masalah secara kualitatif
oleh sekelompok orang, caranya :
- Kelompok diberi informasi ttg masalah yg akan
dibahas, termasuk data kuantitatifnya
- Peserta diskusi menuliskan urutan prioritas
masalah dlm kertas tertutup
- Dilakukan penghitungan suara dlm kelompok
- Penilaian ulang agar dpt konvergensi
(kesepakatan) pendapat bersama
 3. Metode Delphy

• Mirip dg teknik Delbque

• Diskusi terbuka, mendalam ttg
permasalahan yg dihadapi
• Masing-masing peserta mengajukan
pendapatnya ttg masalah yg perlu
diprioritaskan
• Diskusi berlanjut sampai diperoleh
suatu konvergensi
 Metode Bryant
• Cara ini menggunakan 4 macam kriteria, yaitu:
– Community Concern , yakni sejauh mana masyarakat
menganggap masalah tersebut penting atau dapat
juga disebut perhatian atau kepentingan masyarakat
dan pemerintah atau instansi terkait terhadap
masalah tersebut.
– Prevalensi, yakni berapa banyak penduduk yang
terkena masalah (penyakit) tersebut.
– Seriousness, yakni sejauh mana dampak yang
ditimbulkan penyakit tersebut atau tingginya angka
morbiditas atau mortalitas serta kecenderungannya.
– Manageability , yakni sejauh mana kita memiliki
kemampuan untuk mengatasinya dengan
ketersediaan sumber daya (tenaga, dana, sarana dan
metode/cara)
TERIMA KASIH