Nama :

1. Nadilla Amanda Raissa (1910104106)

2. Riris Atifah (1910104043)
3. Prisma Dwi Anggraeni (1910104001)
4. Alifia Qothrun Nada (1910104093)
5. Nayla Sabrina (1910104096)
6. Melinda (191010
KONSEP DASAR FUNGSI PENGAWASAN
Fungsi manajemen yang diarahkan untuk
melakukan pengawasan atas apa yang telah
direncanakan dan bagaimana langkah-
langkah koreksinya dinamakan dengan fungsi
pengawasan atau pengendalian . Dalam
teknologi bahasa Inggris , fungsi ini sering
dinamakan dengan fungsi Controlling ,
Evaluating, Appraising , dan Correcting.
Penetapan standar pelaksanaan. Penentuan pengukuran
pelaksanaan kegiatan. Pengukuran pelaksanaan kegiatan.
Perbandingan pelaksanaan kegiatan dengan standar dan
penganalisaan penyimpangan- penyimpangan.
Pengambilan tindakan koreksi, bila diperlukan.
 MANFAAT PENGAWASANDapat mengetauhi
sejauh mana program sudah dilakukan
staff.Dapat mengetauhi adanya penyimpangan
pada pemahaman staff dal melaksanakan tugas-
tugasnya.Dapat mengetauhi apakah waktu dan
sumber daya lainnya mencukupi kebutuhan dan
teah dimanfaatkan secara efisien.Dapat
mengetauhi sebab-sebab tejadinya
penyimpangan.Dapat mengetahui staff yang
perlu diberikan penghargaan, dipromosikan atau
diberikan pelatihan lanjutan.
 5 OBYEK PENGAWASANObyek yang
menyangkut kuantitas dan kualitas barang
atau jasa. Pengawasan ini bersifat
fisik.Keuangan.Pelaksanaan progaram
dilapangan.Obyek yang bersifat
strategis.Pelaksanaan kerja sama dengan
sektor lain yang terkait.
 JENIS-JENIS PENGAWASAN
Pengawasan fungsional Fungsi pengawasan
ini melekat pada seorang yang menjabat
sebagai pemimpin lembaga.Pengawasan
publik. Pengawasan ini dilakukan oleh
masyarakat.Pengawasan non fungsional.
Pengawasan ini biasanya dilakukan oleh
badan-badan yang diberikan kewenangan
untuk melakukan pengawasan sepereti
DPR,BPK,dll.
 PRINSIP POKOK PENGAWASAN
Perlu diperhatikan 2 prinsip
pengawasan,yaitu:Adanya rencanaAdanya
intruksi-intruksi dan pemberian wewenang
kepada bawahan.Proses pengendalian dimulai
dengan perencanaan dan pembangunan
tujuan penampilan kerja. Tujuan penampilan
didefenisikan dan standar- standar untuk
mengukurnya. Ada 2 tipe standar,yaitu: 1)
Standar Out-put (keluaran) 2) Standar Out-
put (masukan)
 Kompensasi dan keuntungan dari sistem pengawasan
yang baik adalah:
Akan menarik orang berbakat dan mempertahankannya
dalam organisasi.Memotivasi orang untuk menggunakan
usaha maksimum dalam pekerjaannya.Menyadarkan nilai
kontribusi penampilannya.

 10 TIPE-TIPE PENGAWASAN Pengawasan pendahuluan

(feedforward control).
Pengawasan yang dilakukan bersamaan dengan
pelaksanaan kegiatan (Concurrent control).Pengawasan
umpan balik (feedback control).Kegiatan belum
dilaksanakanKegiatan sedang dilaksanakanKegiatan telah
dilaksanakanfeedforward controlConcurrent
controlfeedback control
 TUJUAN DARI FUNGSI PENGAWASAN
Adaptasi lingkunganMeminumkan
kegagalanMeminumkan biayaAntisipasi
kompleksitas organisasi

 12 FAKTOR PENTINGNYA PENGAWASAN

Perubahan lingkungan organisasi.Peningkatan
kompleksitas organisasi.Kesalahan-
kesalahan.Kebutuhan manajer untuk
mendelegasikan wewenang.
 13 Alat Bantu Pengawasan Manajerial
Management By Exception (MBE) , Atau prinsip
pengecualian, memungkinkan manajer untuk
mengarahkanperhatiannya pada bidang-bidang
pengawasan yang paling kritis dan mempersilahkan para
karyawan atau tingkatan manajemen rendah untuk
menangani variasi-variasi rutin.Management-Invormation
System (MIS) MIS dapat didefenisikan sebagai suatu
metoda formal pengadaan dan penyediaan bagi
manajemen, informasi yang diperlukan dengan akurat dan
tepat waktu untuk membantu proses pembuatan
keputusan dan memungkinkan fungsi-fungsi
perencanaan, pengawasan dan operasional organisasi
dilaksanakan secara efektif.
 KARAKTERISTIK-KARAKTERISTIK
PENGAWASAN YANG EFEKTIF
Akurat.Tepat-Waktu.Obyektif dan
menyeluruh.Terpusat pada titik
pengawasan.Realistik secara
ekonomis.Realistik secara
organisasional.Terkoordinasi dengan aliran
kerja organisasi.Fleksibel.Bersifat sebagai
petunjuk dengan operasional.Diterima para
anggota organisasi.