ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI

PEMASARAN UDANG BEKU PT. MUSTIKA MINA

NUSA AURORA TARAKAN KALIMANTAN UTARA

Nama Kelompok :

- Brigitta D. Charista (171021050)

- M. Maulana Anshori (171021059)

- Rivaldo Juniver M (171021046)

 LATAR BELAKANG

Indonesia memiliki sumber daya alam yang kaya dan berlimpah

salah satunya yaitu udang. Udang juga merupakan 1 dari 10
komoditi ekspor utama Indonesia. PT. Mustika Mina Nusa Aurora,
Tarakan Kalimantan Utara merupakan salah satu perusahaan
yang menghasilkan produk hasil perikanan khususnya udang
beku. Perusahaan ini didirikan berdasarkan hasil kesepakatam
dan penanaman saham, perusahaan ini merupakan perusahaan
milik Swasta Nasional dan berkantor pusat di Surabaya.
 RUMUSAN MASALAH

1. Bagaimana analisis SWOT pada PT. Mustika Mina Nusa

Aurora Tarakan Kalimantan Utara?
2. Bagaimana cara menentukan strategi pemasaran yang
baik di PT. Mustika Mina Nusa Aurora Tarakan Kalimantan
Utara?
 TUJUAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan

dan kelemahan (lingkungan internal) serta peluang dan
ancaman (lingkungan eksternal) serta merumuskan
strategi pemasaran udang beku yang tepat melalui
analisis SWOT pada PT. Mustika Mina Nusa Aurora Tarakan
Kalimantan Utara.
 METODE

Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif

dengan teknik pengumpulan data melalui observasi,
wawancara, studi kepustakaan dan internet.
 IFAS

1. Faktor Internal (Internal Factor Analysis Summary)

- Disusun faktor-faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan
- Dilakukan pemberian nilai bobot dari 1,00 hingga 0,00
- diberi skala rating 4-1 untuk kekuatan
- diberi skala rating 1-4 untuk kelemahan
- dilakukan perkalian antar bobot dengan rating
- nilai setiap faktor dijumlahkan
 EFAS

2. Faktor Eksternal (Eksternal Factor Analysis Summary)

- disusun faktor-faktor yang menjadi peluang dan ancaman
- dilakukan pemberian bobot dari 1,00 hingga 0,00
- dilakukan pemberian skala rating 4-1 untuk peluang
- dilakukan perkalian antara bobot dengan rating
- nilai setiap faktor dijumlahkan
 ANALISIS SWOT

Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Swot)

- Produk memiliki kualitas dan nilai gizi
yang tinggi
- Kurangnya tenaga ahli
- Produk sesuai dengan standar mutu - Petani binaan yang kurang
ekspor edukatif
- Luasnya jaringan pemasaran
- Tingkat kepercayaan tinggi dari
konsumen
- Manajemen produksi dan SDM yang baik
 ANALISIS SWOT

Peluang (Opportunities) Ancaman (Threats)

- Permintaan pasar meningkat - Munculnya pesaing
- Proses budidaya yang mudah - Adanya perubahan kebijakan
- Produk digemari konsumen pemerintah
local/ekspor
- Luasnya jaringan dengan pihak-
pihak terkait
- Tersedianya tenaga kerja
- Adanya bantuan dana dari luar
negeri
 STRATEGI PEMASARAN
Strategi SO (Strength –
Opportunities)
1. Pemanfaatan Produk
2. Pengembangan Sumber Daya
Manusia
3. Pengembangan Skala Usaha
Strategi WO (Weakness –
Opportunity)
1.Penambahan Tenaga Kerja
Perusahaan telah melakukan
perekrutan tenaga kerja baru
yang memiliki keahlian dalam
bidangnya masing-masing
misal operasional, produksi,
dll.
 STRATEGI PEMASARAN

Strategi ST (Strength – Threat) Strategi WT (Weakness – Threat)

1.Mempertahankan mutu produk 1.Mempertahankan mutu produk
2.Menjamin Kualitas Produk 2.Menjaga Kepercayaan
3.Produksi Berkelanjutan Konsumen
 KESIMPULAN

Berdasarkan hasil analisis diatas dan pembahasan yang telah dikemukakan,

maka kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah:
1. Berdasarkan faktor internal dan eksternal yang menunjukan matriks IFAS
(internal factor analysis summary) diperoleh nilai 3,0 dan EFAS (eksternal
factor analysis summary) diperoleh nilai 2,60.
2. Hasil analisis SWOT menunjukan keunggulan dari PT. Mustika Mina Nusa
Aurora Tarakan Kalimantan Utara adalah sedangkan kelemahannya
kurangnya tenaga ahli dan kelompok binaan yang produktif.
3. Analisis strategi pemasaran dengan menggunakan analisis SWOT
menunjukkan bahwa mempertahankan mutu produk dan menjaga
kepercayaan merupakan aspek yang paling penting yang harus dijaga dan
berkaitan dengan cara mempeetahankan konsumen.
 SARAN

Saran yang dapat kami beri kepada perusahaan adalah:

1. Lebih memilah dalam perekrutan tenaga kerja yang lebih produktif.
2. Mempertahankan mutu produk dan menjaga kepercayaan konsumen.