Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Manajemen Organisasi, Sistem Informasi dan Keputusan

    Diunggah oleh

    Zahra Dhifa
    18 tayangan8 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang tipe kegiatan dan keputusan manajemen pada tingkatan manajemen yang berbeda serta sistem informasi yang mendukung proses pengambilan keputusan pada setiap tingkatan tersebut.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    2. organisasi_SI_Keputusan Manajemen

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang tipe kegiatan dan keputusan manajemen pada tingkatan manajemen yang berbeda serta sistem informasi yang mendukung proses pengambilan keputusan pada setiap tingkatan tersebut.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    18 tayangan8 halaman

    Manajemen Organisasi, Sistem Informasi dan Keputusan

    Diunggah oleh

    Zahra Dhifa
    Dokumen tersebut membahas tentang tipe kegiatan dan keputusan manajemen pada tingkatan manajemen yang berbeda serta sistem informasi yang mendukung proses pengambilan keputusan pada setiap tingkatan tersebut.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 8

    O r g a n i s a s i , S I d a n K e p u t u s a n

    Ma n a j e m e n
    Tipe Kegiatan Manajemen
    1. Perencanaan jangka panjang dan
    penentuan strategi
    2. Analisis alternatif dan alokasi Perencanaan
    sumber-sumber daya strategi Manajemen Tingkat
    3. Perumusan kebijaksanaan atas
    4. Kaji ulang menyeluruh dan
    evaluasi
    5. Penyelesaian masalah-
    masalah kritis
    Pengendalian Manajemen Tingkat
    1. Pengawasan langsung 6. Kegiatan- manajemen Menengah
    2. Kaji ulang terperinci kegiatan
    dan operasi rapat
    3. Pengawasan operasi dan
    4. Penanganan kepemimpinan. Manajemen Tingkat
    Pengendalian
    masalah-masalah
    operasi
    Bawah
    personil

    Karakteristik Tingkatan Manajemen


    Manajer Tingkat Atas
    1 Keputusan tidak terprogram (nonprogrammed decisio
    n) atau keputusan tidak terstruktur (unstructured deci
    sion).
    Manajer Tingkat Menengah
    Tipe Keputusa 2 Keputusan setengah terprogram (semi-programmed de
    cision) atau keputusan setengah terstruktur (semi-str
    n Manajemen uctured decision).

    3 Manajer Tingkat Bawah


    Keputusan terprogram (programmed decision) atau ke
    putusan terstruktur (structured decision).
    Q&A
    4 Suas hinc cetero sea an, an mea augue assentior.
    Per idmaking)
    Pengambilan keputusan (decision nonumy accusamus, id verear impedit mel.
    adalah tindakan
    manajemen di dalam pemilihan alternatif untuk mencapai sasaran.
    Perencanaan Manajemen Tingkat Informasi
    strategi atas Pemecahan masalah

    Pengendalian Manajemen Tingkat Informasi


    manajemen Menengah Pengarahan perhatian

    Pengendalian
    operasi Manajemen Tingkat Informasi
    Bawah Pengumpulan data
    Tipe Informasi
    1 . merupakan informasi untuk membantu manajer atas mengambil keputusan mem
    Informasi pemecahan masal ecahkan permasalahn yang dihadapinya. Informasi ini untuk menjawab pertanya
    an: "Of the several ways of doing the job, which is the best?" .
    ah (problem solving informa 2 . biasanya dihubungkan dengan keputusan-keputusan yang tidak berulang-ulang
    tion) serta situasi yang membutuhkan analisis yang dilakukan oleh manajemen tingkat
    atas.

    1 . membantu manajemen memusatkan perhatian pada masalah-masalah yang men


    Informasi pengarahan perha yimpang, ketidakberesan, ketidakefisienan dan kesempatan-kesempatan yang d
    apat dilakukan. Informasi ini untuk menjawab pertanyaan: "What problem should
    tian (attention directing info I look into?" .
    rma-tion) 2 . membantu manajemen menengah untuk melihat penyimpangan-penyimpangan
    yang terjadi.

    Informasi pengumpulan dat 1 . berupa akumulasi atau pengumpulan data untuk menjawab pertanyaan: "Am I d
    a (scorekeeping informatio oing well or badly?" .
    2 . berguna bagi manajer bawah untuk mengevaluasi kinerja personil-personilnya.
    n)
    Sistem-sistem informasi
    fungsional
    di fungsi-fungsi organisasi.
    Office Automation System (AOS) Executive Perencanaan Manajemen Tingkat Informasi
    Information strategi atas Pemecahan masalah
    System (EIS)

    Decision Support
    System (DSS),
    GSS GIS,ES,ANN Pengendalian Manajemen Tingkat Informasi
    manajemen Menengah Pengarahan perhatian

    Transaction
    Processing System
    Pengendalian
    (TPS), ERP,
    Process Control operasi Manajemen Tingkat Informasi
    System (PCS) Bawah Pengumpulan data

    Sistem-sistem Informasi
    di Tingkatan Manajemen

    Anda mungkin juga menyukai