RAHASIA SUKSES

KEPEMIMPINAN
NAMA KELOMPOK : 1. Erika Dewi
2. Fuad Dea Rahma
3. Vesa Veorella
 RAHASIA SUKSES
KEPEMIMPINAN

Komunikasi Membangun Membangun

Negoisiasi Mewujudkan
Mendengar Tim Ruh
Efektif Sinergi
aktif Organisasi
Komunikasi Mendengar aktif
Untuk mampu mendengarkan secara efektif yaitu mendengarkan
dengan aktif dan empati.

Mendengarkan secara aktif adalah kemampuan untuk fokus

sepenuhnya pada pembicara, memahami pesan mereka,
memahami informasi, dan merespons dengan penuh pertimbangan.

Mendengarkan dengan empati adalah kegiatan mendengarkan

dimana menghadirkan ketulusan untuk mendengarkan serta
memahami perasaan yang dialami oleh orang lain.
Manfaat menjadi pendengar aktif :
1. Membantu membangun koneksi
2. Membantu membangun kepercayaan
3. Membantu mengidentifikasi dan memecahkan masalah
4. Membantu menghindari kehilangan informasi penting

Hal yang terjadi jika kurangnya proses mendengarkan dapat

menimbulkan berbagai dampak, seperti komunikasi yang tidak
lancar, salah paham, bahkan dapat berakhir dengan ketidakpuasan
pihak lain yang berujung pada munculnya konflik diantara pihak-
pihak tersebut.
 Negoisasi Efektif
Negosiasi adalah ketika dua pihak melakukan diskusi terbuka untuk mencapai solusi yang disepakati
bersama untuk suatu masalah atau situasi lain.

Tahapan dalam Negosiasi

1. Persiapan
2. Diskusi Terbuka
3. Memperjelas tujuan
4. Negosiasi bersama
5. Penyetujuan
6. Menerapkan rencana

Tips Negosiasi Yang Efektif

1. Jadikan negosiasi sebagai percakapan ringan,bukan sebuah argumen
2. Jadilah pendengar dan penanya yang baik
3. Berikan "jeda" dipercakapan
4. Temukan persamaan antara Anda dan Pihak Lain
Membangun Tim

Membangun tim (team building) merupakan berbagai aktivitas yang

digunakan untuk meningkatkan hubungan sosial dengan mendefinisikan
peran masing-masing individu dalam suatu tim yaitu dengan melakukan
kolaborasi dari berbagai tugas.

Langkah Membangun Tim Yang Efektif

1. Pertimbangkan Setiap Masing-Masing Ide

2. Buatlah Situasi yang Nyaman
3. Jelas Saat Berkomunikasi
4. Membangun Kepercayaan dan Kerjasama
5. Memperluas Komunikasi
6. Menetapkan Nilai-Nilai dan Tujuan Tim dan Mengevaluasi Kinerja
 Mewujudkan Sinergi

Sinergi adalah suatu bentuk dari sebuah proses atau interaksi yang menghasilkan suatu
keseimbangan yang harmonis sehingga bisa menghasilkan sesuatu yang optimum.

Syarat utama penciptaan sinergi:

1. kepercayaan,
2. komunikasi yang efektif,
3. feedback yang cepat,
4. kreativitas

Sinergi dan gaya manajemen

-Agar bisa menyatukan seluruh elemen untuk bahu membahu, perlu kepemimpinan dengan
gaya manajemen sinergi. Kepemimpinan jenis ini dapat membangkitkan kepercayaan
antarorang di dalam organisasi.
Prinsip Sinergi
1. Menghargai dan menghormati perbedaan.
2. Memahami dan menghargai keunikan.
3. Mengembangkan jiwa semangat “Tim kita”.
4.Sinergi dimaknai untuk pertumbuhan pribadi dan organisasi.

Sistem pendukung sinergi

1. Penghargaan atas keunikan diri sendiri dan orang lain.
2. Sikap menang-menang.
3. Berusaha untuk mengerti orang lain terlebih dahulu
4. Kepercayaan pada kemampuan bersama untuk menemukan alternatif ketiga.

Hal yang perlu dihindari agar tidak terjadi dis-sinergy

1. Hati-hati dengan saling kritik
2.Jauhi stereotype
 Membangun ruh organisasi

Sesuatu yang dilakukan berulang dan lama namun tetap enjoy dikerjakan karena didalamnya ada
“ruh” atau semangat yang keluar dari hati nurani

"pengkaderan merupakan jiwa, ruh, dan nadinya organisasi”??

pemimpin harus mampu membangun ruh organisasi

1. punya tujuan yang sangat jelas.
2. mensupport orang lain.
3. senang memperbaiki proses namun tetap fokus kepada hasil.
4. pemimpin itu sumber energi positif bagi tim
THANKYOU