MANAJEMEN

INOVASI &
TEKNOLOGI
DISUSUN OLEH KELOMPOK 7 :

Desi Tambunan (7183510007)

Halima Tussakdiyah Nst (7183210051)

May Sarah Siregar (7183510040)

Siska Meliana Sitorus (7181210011)

Via Yemima Br. Ginting (7193210001)

Semangat Belajar – Semangat Belajar – Semangat Belajar – Semangat Belajar – Semangat Belajar – Semangat Belajar –
 Yang harus diketahui dalam
1. MANAJEMEN manajemen inovasi dan teknologi

INOVASI DAN adalah strategi inovasi, keunggulan

bersaing, membangun kekuatan
TEKNOLOGI
persaingan melalui inovasi teknologi
dan produk, peran teknologi Informasi
dalam implementasi manajemen rantai
pasokan, service quality information
system yaitu suatu alternatif strategi
pembangunan kualitas pelayanan.

Manajemen teknologi dan inovasi menganggap teknologi dan Inovasi

sebagai satu kesatuan, dimana teknologi dan pengelolaannya fokus
pada Inovasi dan hal ini berarti teknologi sebagai syarat perlu dan
Inovasi sebagai syarat cukup.
 O N O L O G I&
A J E M EN TEK
T UJ U A N MAN la n k o m p etitif.
2. ' ad alah keung g u
ol I
oNg iO nAinS
daV oIv a s i
najemen
jem e n 'te k n tu ju an M a
Tujuan m ana a
e n g a c u pad
aksud m
p e ti tif y a n g d im
D e n g an d emikian,
Keunggulan
ko m
s , d an p e n g iriman.
s , f le ksibilit a em b eri
k u al ita y an g m
e ra si, y a k n i: biaya, g g u l an t ek nologi
Op k p a da keun
etitif m e ru ju
u n g g u la n k o m p
s, d a n p e n g iriman.
ke
k u a lit as , f leksibilita
s i te r h ad a p biaya,
kontrib u
3. PENGERTIAN
TEKNOLOGI
Teknologi adalah seni dan ilmu pengetahuan (seni industri, ilmu terapan,
teknik). Dalam ruang lingkup teknologi mengikuti proses produksi (barang dan
jasa). Fungsi produksi adalah fungsi yang bertujuan menghasilkan output
(barang dan jasa) berdasarkan penggunaan input (material/barang) dan proses
(menghasilkan barang atau jasa).
4. PENGERTIAN INOVASI

Inovasi adalah mengubah apa yang seharusnya kita laksanakan dengan apa
yang dilaksanakan secara rutin sekarang. Pada basis teknologi tertentu, inovasi
untuk mewujudkan potensi agar mengubah bisnis dengan tujuan keunggulan
kompetitif (menjadi pemimpin, bukan pengikut).
5. TIGA ALASAN PENTINGNYA INOVASI &
TEKNOLOGI DALAM BISNIS

Mendorong Sebagai
Membuat
Pertumbuhan Pembeda
Bisnis
Bisnis Atau Ciri
Menjadi
Khas
Relevan
Perusahaan
6. STRATEGI BERSAING INOVASI &
TEKNOLOGI
Produk Unik Dan Manfaatkan
Menarik Teknologi Modern

Tingkatkan
Peningkatan
Pelayanan
Kualitas SDM
 7. Membangun
Keterkaitan dengan bagian Tujuan dari strategi proses
kekuatan persaingan pemasaran sangat penting untuk adalah merumuskan cara
Melalui Inovasi dan Produk yang memastikan bahwa perusahaan memproduksi barang atau jasa
digunakan untuk menentukan keberhasilan memahami kebutuhan konsumen pelayanan yang memenuhi
manajemen produk, kemungkinan dan mampu menjabarkannya persyaratan kewinginan konsumen
keberhasilan produk baru akan lebih baik menjadi jawaban bagi konsumen. dan spesifikasi produk sesuai
jika direncanakan dan diimplementasikan Pentingnya hubungan operasi- dengan kendala biaya dan kendala
dengan baik. Perencanaan tersebut operasi yang efektif dan efisien, manajerial lainnya. Keputusan
meliputi penelitian, pengembangan, akan menjadi suatu sasaran yang proses penting karena memiliki
rekayasa, manufaktur pengenalan pasar. tidak mungkin sulit dicapai kecuali dampak jangka panjang pada
Keterkaitan antara bagian penelitian jika desain manufaktur merupakan efisiensi dan produksi, fleksibilitas,
dan pengembangan dengan kelompok bagian integrasi dari tujuan biaya dan mutu produk yang
fungsional lainnya, khususnya pemsaran pengembangan produk. dihasilkan.
dan manufaktur diperlukan.
8. KEBERHASILAN PRODUK
BARU SANGAT
Perusahaan harus Manajemn perusaahaan perlu
DIPENGARUHI OLEH FOKUS
mengembangkan rencana kegiatan menyadari bahwa inovasi strategi,
STRATEGI
berdasarkan kemampuan teknologi, peningkatan mutu dan efisiensi,
pemasaran dan kompetensi suatu hal yang dapat diterapkan
organisasi atau manajemen yang dalam sehari, melainkan harus
dimiliki. Produk-produk perusahaan dilakukan terus-menerus sebagai
mengembangkan lebih lanjut bagian perusahaan selalu integralkan
kemampuan teknologi yang darah segar dalam tubuh organisasi.
memungkinkan memanfaatkan yang Inovasi harus menjadi cara hidup
dapat dan dimiliki serta bagi perusahaan yang ingin aktivitas
memanfaatkan sumber-sumber yang meningkatkan kompetitifnya di
informasi dan jaringannya ( internal tengah pesaingan bisnis saat ini.
maupun eksternal ).
 9. PERAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN
Peran teknologi informasi bagi sebuah
perusahaan dapat kita lihat dengan
menggunakan kategori yang diperkenalkan oleh
G.R. Terry, ada 5 peran mendasar teknologi
informasi di sebuah perusahaan, yaitu:

MONITORING AND PERENCANAAN DAN

PERAN OPERASIONAL
CONTROL KEPUTUSAN

PERAN KOMUNIKASI
PERAN
INTERORGANISATIONAL
CONTOH SUKSES PENER-
APAN INOVASI DAN
TEKNOLOGI
Layanan ojek online pertama di Indonesia ini
menawarkan kemudahan mobilitas bagi orang-
orang yang tidak memiliki kendaraan pribadi.
Berbeda dengan kompetitor lain pada masanya,
dimana kala itu orang harus berdiri di pinggir
jalan untuk mendapatkan transportasi yang
mereka butuhkan. Gojek justru hadir dengan
mentransformasikan layanannya berupa aplikasi
pemesanan hanya dengan satu sentuhan.
Transformasi digital menghantarkan Gojek
menjadi salah satu perusahaan Decacorn
pertama di Indonesia dengan valuasi lebih dari
142 triliun rupiah pada tahun 2019.
 KESIMPULAN

Manajemen inovasi dan teknologi sendiri terdapat dalam

beberapa hal yang harus diketahui, diantaranya adalah:
strategi inovasi dan keunggulan bersaing, membangun
kekuatan persaingan melalui inovasi teknologi dan produk,
1 2
peran teknologi Informasi dalam implementasi manajemen
rantai pasokan. Manajemen Inovasi dan teknologi sendiri
3
4 memungkinkan Perusahaan untuk menanggapi peluang
eksternal dan internal dengan menggunakan kreativitas
untuk memperkenalkan ide-ide, Proses atau Produk sehingga
Perusahaan memiliki keunggulan bersaing dengan adanya
Manajemen inovasi dan Teknologi.
THANK YOU