MOTIVASI

KELOMPOK 8 PENGANTAR MANAJEMEN

1.Muhammad fadhil surya fitrant216601296
2.Melyn sampe pasang 216601352
3.Lusi Adrianti 216601166
4.Selviana haris 216601092
 1. Pengertian Motivasi
Motivasi didefinisikan sebagai dorongan. Dorongan
merupakan suatu gerak jiwa dan perilaku seseorang untuk
berbuat.
2. Pendekatan terhadap Motivasi
Berikut adalah pendekatan mengenai motivasi:

1) Pendekatan tradisional
Menurut pendekatan ini motivasi seseorang didorong oleh keinginan nya untuk
memperoleh gaji.
2) Pendekatan hubungan manusiawi (human relation)
Pendekatan ini mengatakan bahwa motivasi seseorang di dorong oleh keinginan nya
untuk berinteraksi dengan orang lain.
3) Pendekatan human resource management
Pendekatan ini mengatakan kepentingan karyawan harus diperhitungkan.
3. Teori-teori Motivasi
Dan adapun teori motivasi terdiri dari beberapa teori;

A. Teori motivasi maslow

Menurut teori ini kebutuhan seseorang disusun secara hirarkis sebagai berikut

Berikut ini penjelasan kebutuhan kebutuhan tersebut;

Aktualisasi ; kebutuhan untuk berkembang, kebutuhan untuk mewujudkan potensi diri.
Pengakuan ; kebutuhan di hormati orang lain, kebutuhan mampu menyelesaikan pekerjaan, kebutuhan
self-esteem lainya
Keamanan ; kebutuhan akan keamanan, dan bebas dari ketakutan akan ancaman
Fisologis ; kebutuhan akan udara, makan, minum, tempat tinggal, dan seks.
B. Teori motivasi Alderfer (ERG)
Menurut dia dorongan motivasi timbul dari tiga macam kebutuhan yang disebut sebagai
ERG, yaitu existence (E), relatedness (R), dan growth (G).

C. Teori motivasi David McClelland

Menurut teori ini ada tiga kebutuhan dasar yang memotivasi manusia yaitu :
1. Kebutuhan akan kekuasaan (need for power atau n-pow)
2. Kebutuhan akan afiliasi (need for affiliasion atau n-aff)
3. Kebutuhan akan prestasi (need for achievemen atau n-ach)
McClelland berkesimpulan bahwa orang yang mempunyai n-ach yang tinggi akan memiliki
motivasi yang tinggi dalam lingkungan yang kompetitif.

D. Teori motivasi Herzberg

Herzberg berkesimpulan ada dua faktor yang menentukan motovasi seseorang yaitu :
- faktor pendorong motivasi (satisfiers)
- faktor hygiene (dissatisfiers)
4. Penerapan teori Motivasi
Penerapan Teori Moslow
Barangkali, tepat untuk dikatakan bahwa teori motivasi yang paling terkenal adalah hierarki
kebutuhan (hierarchy of needs) milik Abraham Maslow. Ia membuat hipotesis bahwadalam setiap
diri manusia terdaat hierarki dari lima kebutuhan. Kebutuhan-kebutuhantersebut adalah:

1. Fisiologis: Meliputi rasa lapar, haus, berlindung, seksual, dan kebutuhan fisiklainnya,
2. Rasa aman: Meliputi rasa ingin dilindungi dari bahaya fisik dan emosional.
3. Sosial: Meliputi rasa kasih sayang, kepemilikan, penerimaan, dan persahabatan.
4. Penghargaan: Meliputi faktor-faktor penghargaan internal seperti rasa hormat diri,otonomi, dan
pencapaian, dan faktor-faktor penghargaan eksternal seperti status,pengakuan, dan perhatian.
5. Aktualisasi diri: Dorongan untuk menjadi seseorang sesuai kecakapannya;meliputi pertumbuhan,
pencapaian potensi seseorang, dan pemenuhan diri sendiri.Maslow memisahkan lima kebutuhan ke
dalam urutan-urutan yang lebih tinggi danlebih rendah. Kebutuhan fisiologis dan rasa aman
dideskripsikan sebagai kebutuhan tingkatbawah (lower-orderneeds); kebutuhan sosial,
penghargaan, dan aktualisasi diri sebagaikebutuhan tingkat atas(higher-order needs). Perbedaan
antara kedua tingkatan tersebutdidasarkan pada dasar pemikiran bahwa kebutuhan tingkat atas
dipenuhi secara internal (didalam diri seseorang), sementara kebutuhan tingkat rendah secara
dominan dipenuhi secaraeksternal (oleh hal-hal seperti imbalan kerja, kontrak serikat kerja, dan
masa jabatan)
Penerapan Teori Hirarki Kebutuhan Maslow
1.Penerapan Teori Hirarki Kebutuhan Maslow pada Manajemen BisnisTeori Hirarki
Kebutuhan Maslow penting untuk diterapakan dalam kepemimpinan.Hal ini terutama harus
diperhatikan untuk memotivasi karyawan di tempat kerja, yang dapatdiapliakasikan dalam
gaya manajemen, mengatur deskripsi kerja, kegiatan perusahaan, danaturan
penggajian.Implikasi mengenai teori ini dapat diterapkan melalui :

a. Kebutuhan fisiologis (physiological needs), yakni dengan menyediakan makansiang,

tempat istirahat, dan gaji yang cukup untuk memenuhi kebutuhan pokok
b. Kebutuhan rasa aman (safety needs), yakni dengan menciptakan lingkungan kerjayang
aman, bebas dari ancaman, dan keamanan dalam bekerja
c. Kebutuhan sosial (social needs), yakni dengan menciptakan rasa diterima oleh
 Kesimpulan
Motivasi didefinisikan sebagai dorongan. Dorongan
merupakan suatu gerak jiwa dan perilaku seseorang
untuk berbuat. Sedangkan motif dapat dikatakan suatu
driving force yang artinya sesuatu yang dapat
menggerakkan manusia untuk melakukan tindakan
atau perilaku, dan di dalam tindakan tersebut terdapat
tujuan tertentu.