J O B ANALY S I S

Pengertian
Proses untuk mempelajari, mengumpulkan, mengevaluasi
dan mengorganisasi berbagai informasi yang
berhubungan dengan berbagai operasi dan kewajiban
suatu jabatan.
 Job Description
Suatu pernyataan tertulis yang menguraikan fungsi, tugas,
tanggung jawab, wewenang, kondisi kerja dan aspek-2
pekerjaan tertentu lainnya.
 Job Specification
Suatu pernyataan tertulis tentang persyaratan-2 yang
dituntut oleh suatu pekerjaan bagi Job Holder, meliputi:
persyaratan pendidikan, pengalaman, fisik, mental dsb.
 Job Performance
Standards
Sasaran/target yg ditetapkan untuk dicapai oleh karyawan yang
melaksanakan pekerjaan tertentu.
Diperoleh dari Pengukuran kerja (Studi Waktu, Data Standart, Etc)
dan penetapan target partisipatif.
 Job Design
A. Fungsi
Penetapan kegiatan-2 kerja individu atau kelompok karyawan secara
organisasional.
B. Tujuan
Mengatur penugasan-2 kerja yang memenuhi kebutuhan-2:
1. Organisasi
2. Teknologi
3. Keperilakuan
C. Bagi MSDM, Job Design sangat mempengaruhi
kualitas kehidupan kerja (Quality of Work Life),
yg tercermin dalam kepuasan individu para Job
Holder.
 Elements of Job Design

1. Elemen Organisasional

 Pendekatan Mekanistik
Untuk karyawan yg kurang Berpendidikan &
Pengalaman.

 Aliran Kerja
Tergantung pada sifat produk atau jasa.

 Praktek-2 Kerja
Terbentuk dari tradisi, Kesepakatan, Perj.
Kerja.
Lanjutan.....
2. Elemen Lingkungan

 Kemampuan & Tersedianya karyawan.

 Pengharapan-2 Sosial
Lanjutan
3. Elemen Keperilakuan

 Autonomy
 Variety
 Task Identity
 Task Significancy
 Feedback
 Job Redesign

Perancangan kembali pekerjaan

diperlukan demi Kualitas Kehidupan
Kerja.
 Teknik Job Redesign

1. Kondisi Kurang Terspesialisasi 2. Kondisi Lebih Terspesialisasi

+ Simplifikasi Pekerjaan Teknik Mengatasi

+ Resikonya menjadi terspesialisasi.  Rotasi Jabatan

 Job Enlargement ( Horisontal )

 Job Enrichment ( Vertikal )