Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • The Peter Principle

    Diunggah oleh

    fifi novria
    15 tayangan8 halaman
    Prinsip Peter menyatakan bahwa karyawan cenderung dipromosikan hingga mencapai tingkat ketidakmampuan mereka dalam suatu organisasi. Penelitian menunjukkan perusahaan cenderung mempromosikan pegawai berdasarkan kinerja sebelumnya daripada potensi manajerial, sehingga seringkali menyebabkan biaya besar bagi bisnis ketika pegawai tidak kompeten sebagai manajer. Untuk mengatasinya perlu dilakukan proses promosi

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    THE PETER PRINCIPLE

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Prinsip Peter menyatakan bahwa karyawan cenderung dipromosikan hingga mencapai tingkat ketidakmampuan mereka dalam suatu organisasi. Penelitian menunjukkan perusahaan cenderung mempromosikan pegawai berdasarkan kinerja sebelumnya daripada potensi manajerial, sehingga seringkali menyebabkan biaya besar bagi bisnis ketika pegawai tidak kompeten sebagai manajer. Untuk mengatasinya perlu dilakukan proses promosi

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    15 tayangan8 halaman

    The Peter Principle

    Diunggah oleh

    fifi novria
    Prinsip Peter menyatakan bahwa karyawan cenderung dipromosikan hingga mencapai tingkat ketidakmampuan mereka dalam suatu organisasi. Penelitian menunjukkan perusahaan cenderung mempromosikan pegawai berdasarkan kinerja sebelumnya daripada potensi manajerial, sehingga seringkali menyebabkan biaya besar bagi bisnis ketika pegawai tidak kompeten sebagai manajer. Untuk mengatasinya perlu dilakukan proses promosi

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 8

    THE PETER

    PRINCIPLE
    NAMA: FIFI NOVRIA, SKM
    NIM : 2220322015
    S2 KESEHATAN
    MASYARAKAT
    FAK. KEDOKTERAN
    UNIVERSITAS ANDALAS 2022
    DEFINISI

    A bureaucratic principle that pengamatan bahwa kecenderungan


    suggests that workers are di sebagian besar hierarki organisasi,
    promoted within an seperti di perusahaan, adalah setiap
    organization until they reach karyawan naik dalam hierarki
    a level of incompetence melalui promosi sampai mereka
    mencapai tingkat ketidakmampuan
    masing-masing
    ILUSTRASI

     Prinsip Peter mengamati bahwa karyawan naik


    melalui hierarki perusahaan melalui promosi
    sampai mereka mencapai tingkat ketidakmampuan
    masing-masing
     Akibatnya setiap posisi dalam hierarki tertentu
    pada akhirnya akan diisi oleh karyawan yang tidak
    kompeten untuk memenuhi tugas pekerjaan di
    posisinya masing-masing
    ALASAN MUNCUL THE PIETER
    PRINCIPEL
    Menjaga Untuk menggali
    motivasi kemampuan
    karyawan terpendam
    berprestasi agar seorang
    tidak bosan karyawan
    dengan berprestasi
    posisinya yang
    CONTOH KASUS
    Pada tahun 2018, ekonom Alan Benson, Danielle Li, dan Kelly Shue
    menganalisis kinerja pekerja penjualan dan praktik promosi di 214 bisnis
    Amerika untuk menguji prinsip Peter. Mereka menemukan bahwa perusahaan
    memang cenderung mempromosikan karyawan ke posisi manajemen
    berdasarkan kinerja mereka di posisi sebelumnya, daripada berdasarkan
    potensi manajerial. Sejalan dengan prinsip Peter, para peneliti menemukan
    bahwa karyawan penjualan yang berkinerja tinggi lebih mungkin untuk
    dipromosikan – dan bahwa mereka juga cenderung berkinerja buruk sebagai
    .manajer, yang menyebabkan biaya yang cukup besar untuk bisnis
    CARA MENGATASI

    1. 2.
    Proses naik jabatan karena
    3.
    Memberikan pelatihan
    proses Meritokrasi.(sistem yang
    keterampilan yang memadai
    memberikan kesempatan
    Tiap orang diperkerjakan bagi karyawan sebelum dan
    kepada seseorang untuk
    karena kompetensi nya di setelah menerima promosi, dan
    memimpin berdasarkan
    bidangnya masing-masing. untuk memastikan pelatihan
    kemampuan atau prestasi,
    tersebut sesuai untuk posisi di
    bukan kekayaan, senioritas, dan
    mana mereka dipromosikan.
    sebagainya).
    SUMBER BACAAN

    • https://id.nesrakonk.ru/peter-principle/
    • https://www.huzefril.com/posts/manajemen/peter_pr
    inciple_kritik
    /
    TERIMA KASIH

    Anda mungkin juga menyukai