11th grade

Unsur – unsur dan

Teori – teori
Kepemimipinan
KHOIRUNNISA
1032010701
 KEPEMIMPINAN
Kegiatan mengarahkan dan mempengaruhi orang
lain melalui komunikasi, baik langsung maupun
tidak langsung untuk menggerakkan orang-orang
tersebut dalam mencapai tujuan organisasi.
 Unsur – Unsur Kepemimpinan
Tindakan yang dilakukan
Tujuan yang hendak sebagai hasil
Pemimpin
dicapai. memengaruhi

Orang yang Interaksi/kegiatan/usaha

dipimpin/pengikut dalam proses memberikan
pengaruh
 Teori – Teori Kepemimpinan

01 1940an
Kajian Kepemimpinan
1940 – 1960an
Berkembang teori
02
berdasarkan Teori Sifat kepemimpinan perilaku

03 1960 – 1970an
Berkembang kajian
1970 – 2000an
Didasarkan pada kemampuan 04
kepemimpinan yang mendasar lebih pada seorang pemimpin.
pada Teori kemungkinan atau
situasional
TEORI SIFAT
Teori dengan mengidentifikasi
berdasarkan sifat atau ciri yang
dimilki oleh pemimpin.
★ Inteligensia/Kecerdasan
★ Kepribadian
★ Karaktersitik Fisik
TEORI PERILAKU
Teori ini berusaha menjelaskan apa
yang dilakukan oleh seorang pemimpin
yang efektif, bagaimana mereka
mendelegasikan tugas, berkomunikasi
dan memotivasi bawahan.
 Studi dari University Of Michigan

Job Centered Employee Centered

Berorientasi Pada Pekerjaan, seperti Berorientasi pada Anggota/Karyawan,
berfokus pada aspek penyelesaian seperti hubungan antarpribadi yang
pekerjaan, memperhatikan tujuan baik dengan karyawan, menghargai
perusahaan. perbedaan diantara karyawan
 Studi dari Ohio State University

Konsiderasi
Membentuk Struktur
Menekankan pentingnya
Berfokus membangun pola dan
komunikasi yang terbuka dan
saluran komunikasi yang jelas,
pertisipasi
dan menjelaskan cara – cara
mengerjakan tugas
TEORI KEPEMIMPINAN
SITUASIONAL
Teori yang pendekatannya
mensyaratkan pemimpin untuk
memiliki keterampilan diagnostik
dalam perilaku manusia sebelum
menggunkan gaya kepemimpinan
tertentu
 TEORI KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
Model Kepemimpinan Kontingensi,
dikembangkan oleh Fiedler.
Model Partisipasi Pemimpin oleh
Vroom dan Yetton,
Model Jalur – Tujuan, dikembangkan
oleh Robert J. House
Beranggapan bahwa prestasi kelompok
tergantung pada interaksi antara gaya
kepemimpinan dan situasi yang
mendukung
Teori yang memberikan aturan untuk
menentukan pengambilan keputusan
Berfokus pada efektivitas kepemimpinan
dalam berbagai situasi
 TEORI TERBARU DALAM KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan karismatik adalah kepemimpinan

yang dihubungkan dengan kemampuan yang luar
Kepemimpinan
biasa dan mempunyai sifat pahlawan ketika
Karismatik
pengikut mengamati perilaku tertentu dari
pemimpin karismatik

Kepemimpinan Pemimpin transformasional, mengedepankan

Transformasional pendekatan personal pemimpin dengan bawahan.
 Fungsi Teori Kepemimpinan

01 02 03
Perencanaan Pelaksanaan Evaluasi
Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan
Pemimpin dapat Pemimpin dapat
mengetahui jenis teori menerapkan teori Pemimpin yang gagal
yang akan diterapkan kepemimpinan yang sudah dalam menerapkan suatu
dalam kegiatannya dan dipahaminya dan teori kepemimpinan dapat
langkah untuk menjadi disesuaikan dengan mempertimbangkan teori
pemimpin yang baik kenyataan di lapangan kepemimpinan lainnya
yang sering berbeda untuk memperbaiki
dengan teori yang ada kesalahan