Welcome

GROUP 4
 KELOMPOK 4

MUHAMMAD ARIZ ABDUL RAZAK 4521091041

ABID NUR ASMAR 4521091090TRI
TRI RISKA NUR HIDAYA 4521091058
HELTI NOVIANTI 4521091077
YASMINATUL AMANAH 4521091080
GIOVANI PAYUNGALLO 4521091059
NURHIDAYA 45210910
 CHAPTER 12
WORK GROUP AND WORK TEAM
(Kelompok Kerja dan Tim Kerja)
 KELOMPOK KERJA VS TIM KERJA

KELOMPOK VERSUS TIM KERJA

KERJA
 KONSEP
KELOMPOK DAN
TIM PENTING
1. PERAN
2. NORMA
3. KEKOMPAKAN KELOMPOK
4. KONFLIK TIM
5. KERUGIAN PROSES
6. KOMITMEN
7. MODEL MENTAL TIM
 KINERJA GRUP DAN TIM
 
Kinerja di hadapan orang
lain
 
Pengambilan
Kinerja Kelompok
Keputusan Kelompok
Versus Individu pada
Tugas Aditif

Brainstorming INOVASI TIM

Pemecahan Masalah
TIM KSAOs
Kelompok
KERAGAMAN
KELOMPOK
  
Tim Kerja Otonom
INTERVENSI
DENGAN
KELOMPOK
KERJA Lingkaran Kualitas
DALAM
ORGANISASI

MEMBANGUN TIM
 CHAPTER 13
LEADERSHIP AND POWER IN
ORGANIZATION
What is LEADERSHIP?
APA ITU
KEPIMPINAN?
 Sumber Pengaruh Kekuasaan

Basis kekuatan Prancis Sumber kekuatan politik Keterampilan politik

dan Raven (1959) yulk (1989)
 PENYALAHGUNAAN KEKUASAAN
PENGAWASAN: PELECEHAN SEKSUAL
DAN ETNIS
 PENDEKATAN UNTUK
MEMAHAMI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN UNTUK MEMAHAMI
KEPEMIMPINAN

1. Pendekatan sifat
2. Pendekatan perilaku pemimpin
3. Teori Kontingensi Fiedler
4. Teori Jalan-Tujuan
5. Teori Leader-Member Exchange (LMX)
6. Teori Kepemimpinan Transformasional
7. Vroom-Yetton Model
PEREMPUAN DALAM POSISI
KEPEMIMPINAN

Gender dan Gaya

Kepemimpinan
MASALAH LINTAS BUDAYA
DALAM KEPEMIMPINAN
 Debat
Session
 Rules
1. Waktu berbicara setiap orang hanya 1 menit
2. Jika ingin menanggapi, mengangkat tangan
terlebih dahulu jika diizinkan oleh moderator
debat baru lah bersuara
3. Sesi debat hanya berlangsung selama 15
menit/sesi/chapter
4. Dilarang memotong pembicaraan orang lain
 Refleksi
NOTES:
SILAHKAN DIKERJAKAN SUNGGUH”
SUPAYA DAPAT HADIAH
Sekian Presentasi Kelompok Hari
Ini, Kalau Ada Kesalahan Mohon
di Maafkan, Kalau Ada yang
Sayang Mohon di Ungkap kan :)