Nama : Hilna Khairunisa Shaliha

Alamat : Jl. Setia Budi Pasar I

No. HP : 082364223345/08116130422

Riwayat Organisasi (Selama Pendidikan):

 Direktur Eksekutif Standing Committee On Research Exchange (SCORE) PEMA
FK USU 2009/2010
 Sekretaris Departemen Eksternal BEM-PEMA FK USU 2009/2010
 Staff Pengurus Harian Nasional PSDM Ikatan Senat Mahasiswa Fakultas
Kedokteran Indonesia (ISMKI) 2008/2009
 Wakil Sekretaris Wilayah I ISMKI Periode 2009/2010
 Majelis Perwakilan Agung (MPA) SCORE PEMA FK USU Periode 2010/2011
 Majelis Perwakilan Agung (MPA) ISMKI Periode 2010/2011
 Anggota Komisi Etik Penelitian Kedokteran (KEPK) FK USU
Riwayat Organisasi (saat ini) :
• Anggota Badan Pengembangan dan Pendidikan Keprofesian
Berkelanjutan (BP2KB) Ikatan Dokter Indonesia (IDI) Cabang Medan
• Anggota Perhimpunan Dokter Keluarga Indonesia (PDKI) Sumatera
Utara
• Wakil Bendahara Perhimpunan Dokter Emergensi Indonesia
• Ketua Divisi Keuangan Lentera Sehati

Pekerjaan (saat ini) :

• Dokter Internship di Rumah Sakit Putri Hijau KESDAM I
 TEAM
BUILDING

dr. Hilna K Shaliha

Disampaikan di
Latihan Kepemimpinan Manajemen Mahasiswa
14 Desember 2013
Mind its Like Parachutes
They Work When OPEN….

Lets Open Our Mind

 definisi TIM
• Tim adalah sekelompok orang yang saling
berinteraksi, berkoordinasi dan bekerjasama
secara sinergis serta memiliki komitmen
terhadap tujuan organisasi.
 TIM VS KELOMPOK
No PERBEDAAN KELOMPOK TIM
1. Sasaran bersama Pekerjaan Komitmen
2. Fokus Kerja Berorientasi pada tugas Berorientasi pada tujuan tim dan
dan tujuan pribadi mengesampingkan tujuan
masing-masing pribadi
3. Kinerja Dapat positif, netral atau Lebih besar dari kontribusi
negatif anggota atau sinergis
4. Upaya Kerja keras pemimpin Kerja keras anggota
keberhasilan
5. Kompetisi Berupaya menjadi yang Berupaya timnya menjadi tim
Anggota dihargai, dikenal disegani yang dihargai, dikenal dan
di kelompoknya disegani di lingkungannya
6. Tanggung jawab Pemimpin Anggota
7. Evaluasi kinerja Pemimpin Pemimpin dan anggota
Syarat Wajib Sebuah TIM….

Rasa Saling
Percaya

Komunikasi
Tim Efektif !!!
 Inti sebuah tim adalah . . .
Kunci Kerja Sama
 FORMING
(PEMBENTUKAN)
RECRUITMENT  Mengetahui Batasan
Perilaku interpersonal
PENTINGNYA KETERAMPILAN INTERPERSONAL

”80% orang yang gagal

adalah mereka yang tidak
dapat berhubungan baik
dengan orang lain.”

Robert Bolton,
d a h
aus
penulis buku People Skills
b i h
e r k
e an l e
a t i m a k a …
a h e tu
n sa m
i k
J unc erjai t
terkulit bek
s
 FROM INDIVIDUALS  A GROUP FORMS

Help members understand each other

Extraverts ------------------ Introverts

Sensors --------------------- iNtuitive
Thinker ---------------------- Feelers
Judger ----------------------- Perceiver

DEFINE YOUR AND YOUR TEAM

PERSONALITY TYPE
 STORMING
(CURAH GAGASAN)
Proses Adaptasi Awal
• Konflik bila tidak dikelola akan
menghancurkan kemajuan tim.

BENTUK DAN SUMBER KONFLIK

1. KONFLIK INFORMASIONAL
2. KONFLIK PERSEPSIONAL
3. KONFLIK PERAN
Negotiating Conflict
 NORMING
(PENORMAAN)
Sukses memanajemen
Perbedaan dan Konflik
Team members realize THE TEAM
 PERFORMING
(AKSI)
Usaha mencapai tujuan bersama
dengan cara bekerja sama
TOGETHER EVERYONE ACHIEVE MORE
 Kunci membangun tim yang SOLID
• Tujuan jelas
• Peran jelas
• Sumberdaya dasar
• Rencana kerja yang jelas
• Tanggung jawab dan batas-batas wewenang yang
jelas
• Aturan main yang disepakati bersama
• Tools!
• Leadership yang kuat, berprinsip dan demokratis
• Teruslah BERGERAK!!!
TEAM WORK !!!
 Soo..
What are
you waiting
for???
Lets make it REAL…
WADAH APLIKASI

Make it yours…
House or Home??
 Slogan&motto

Mahasiswa Kedokteran Indonesia:

satu wadah, satu semangat,
satu cita-cita!!
ANDA-lah Sang Pembangun TIM
 REGARDS,
DR.HILNA K SHALIHA

Ibarat Organisasi sebuah mobil, tim adalah