Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Folder7 CPM Modul1 220216

    Diunggah oleh

    MOHD HAFIZ BIN ABD RAHIM (JKR)
    11 tayangan24 halaman
    Projek ini mempunyai 11 aktiviti dengan tarikh mula 1 Ogos dan tanpa cuti. Menggunakan kaedah laluan kritikal, tarikh siap projek adalah 24 Ogos dengan 5 aktiviti kritikal dan 1 laluan kritikal.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    Folder7_CPM_Modul1_220216

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Projek ini mempunyai 11 aktiviti dengan tarikh mula 1 Ogos dan tanpa cuti. Menggunakan kaedah laluan kritikal, tarikh siap projek adalah 24 Ogos dengan 5 aktiviti kritikal dan 1 laluan kritikal.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    11 tayangan24 halaman

    Folder7 CPM Modul1 220216

    Diunggah oleh

    MOHD HAFIZ BIN ABD RAHIM (JKR)
    Projek ini mempunyai 11 aktiviti dengan tarikh mula 1 Ogos dan tanpa cuti. Menggunakan kaedah laluan kritikal, tarikh siap projek adalah 24 Ogos dengan 5 aktiviti kritikal dan 1 laluan kritikal.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 24

    FOLDER 7

    PENGURUSAN MASA
    • Pembangunan Jadual
    (Schedule Development)

    1
    key planning process for scheduling & estimating..

    Time
    Management
    Activity
    Scope
    Sequencing
    Definition

    Schedule
    Create WBS Development
    Activity Activity
    Resource Duration
    Planning Estimating

    Cost Cost
    Scope Estimating Budgeting
    Management
    2
    Cost Management
    2
    MICROSOFT PROJECT

    Critical Path Method


    (CPM)

    3
    Critical Path Method

    Kaedah matematik untuk tentukan tarikh siap projek


    berdasarkan kepada:

    Turutan Kerja Tempoh Kerja


    1M (Method) 4M (Resources)

    4
    Kaedah Laluan Kritikal

     Suatu laluan di dalam jadual  Tumpuan yang khusus harus


    yang mana sebarang diberikan kepada laluan
    kelewatan di dalam kritikal agar sebarang
    menyiapkan aktiviti- aktiviti kelewatan dapat dielakkan
    akan menyebabkan dan projek dapat disiapkan
    kelewatan penyiapan sesuatu dalam tempoh masa yang
    projek kecuali tindakan ditetapkan.
    diambil untuk mengatasinya.

    5
    Critical Path Method (total float/slack = 0)

    Aktiviti/kerja di
    laluan kritikal tidak
    Tempoh paling
    Menentukan boleh lewat kerana
    panjang dalam
    jangkamasa projek akan
    rangkaian aktiviti
    menyebabkan
    projek siap lewat

    6
    Critical Path Method (total float/slack = 0)

    Cara mengenalpasti kerja-kerja kritikal di dalam MS Project

    Gantt Gant Total


    Table Bar Float

    7
    MICROSOFT PROJECT

    8
    Mengenalpasti Kerja- Kerja Kritikal – Gantt Table
    1
    2

    3 5

    5
    Mengenalpasti Kerja- Kerja Kritikal – Gantt Bar
    2 1

       
    Mengenalpasti Kerja- Kerja Kritikal – Total Slack/Float

    Insert new
    1
    column
     

     
    MICROSOFT PROJECT

    Penyediaan CPM

    12
    Penyediaan CPM – 2 Kaedah
    Forward Pass

    Early Early
    Start Finish

    Late Late
    Start Finish

    Backward Pas
    13
    1. FORWARD PASS

    Early Early
    Start Finish
    Masa paling Masa paling
    (ES) awal sesuatu (EF) awal sesuatu
    aktiviti boleh aktiviti dapat
    dimulakan disiapkan
    Forward Pass
    – pengiraan menggunakan duration : EF = ES + dur

    0   A  9   9   B 12 

       9      3  

    9   C 14 
    START
       5  

    14   D   20
     0 E
    FINISH
     E   4    6  

       4  

    Early Act Early


    Start Finish 
    Late
    Late Start  Dur. Finish 
     
     
    2. BACKWARD PASS

    Late Late
    Start Finish
    Masa paling Masa paling
    (LS) lewat sesuatu (LF) lewat sesuatu
    aktiviti dapat aktiviti dapat
    dimulakan disiapkan
    Backward Pass
    – pengiraan menggunakan duration : LS = LF - dur

    0   A 9  9   B 12 

     0  9  9   11  3   14

    9   C 14 
    START
      9  5 14 

    14   D  20

     0 E  4 14   6
    FINISH
     20 

      10  4  14

    Early Act Early


    Start Finish 
    Late
    Late Start  Dur. Finish 
     
     
    Early Early
    Penyediaan CPM Start
    Act
    Finish 
    Late
    Late Start
     Dur. Finish 
    - Pengiraan menggunakan tarikh:    

    Forward Backward
    Pass Pass
    Untuk Untuk
    kira ES @ kira LS @
    EF LF

    LS = LF – Dur +
    EF = ES + Dur - 1
    1

    18
    MICROSOFT PROJECT

    Menentukan Total
    Float/Slack

    19
    Total Float / Slack
    Tempoh masa yang dibenarkan untuk lewat tanpa
    menjejaskan tarikh siap projek…

    Total Float

    <0 • kerja kritikal (tidak cukup masa)

    =0 • kerja kritikal

    >0 • kerja tidak kritikal

    20
    Total Float / Slack

    Critical Path
    0   A 9  9   B 12 

     0  9 9   11  2  14

    0
    9   C 14 
    START
     9  5 14 

    0 14   D  20
    FINISH
     0 E  4 Critical Path 14   6 20 

     10  10  14


    0
    Critical Path

    Early Early
    Act
    Start Finish 

    Late
    Late Start  Dur.
    Finish 
    MICROSOFT PROJECT

    Latihan 2

    22
    Penyediaan CPM
    Aktiviti Duration Successor Predecessor
    Projek Mula A
    A 5 B,C,D Projek Mula
    B 6 E,F A
    C 7 E,F A
    D 4 F,G A
    E 3 H B,C
    F 4 H,I B,C,D
    G 5 I D
    H 4 J E,F
    I 6 J F,G
    J 3 Projek Siap H,I
    Projek Siap
    23
    Penyediaan CPM
    Maklumat projek :
    1. Tarikh mula projek : 1 Ogos
    2. Waktu bekerja : 8 pagi hingga 5 petang
    3. Tiada cuti

    Soalan :
    4. Bila tarikh siap projek ?
    5. Berapa bilangan kerja-kerja kritikal?
    6. Berapa bilangan laluan kritikal?

    24

    Anda mungkin juga menyukai