MOTIVASI

KERJA
KELOMPOK 11

 MERI DWI TIRTANIATI

 Debi Adelia Putri

PENEGERTIAN MOTIVASI KERJA
Menurut para ahli:
1. Hasibuan dalam (Febrianti, N.R. 2020)
Motivasi kerja adalah pemberian daya gerak yang menciptakan kegairahan kerja
seseorang agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala
daya upaya untuk mencapai kepuasan.

2. Ernest J. McCormick
Motivasi kerja adalah kondisi yang berpengaruh membangkitkan, mengarahkan dan
memelihara perilaku yang berhubungan dengan lingkungan kerja

Kesimpulan :
Motovasi kerja adalah pendorong atau kekuatan untuk melakukan suatu usaha yang
diarahkan pada perilaku yang melibatkan diri dengan pekerjaan
JENIS JENIS MOTIVASI

Motivasi positif
01 Motivasi positif adalah motivasi yang diberikan seseorang
yang bersifat menyenangkan dan menggembirakan.

Motivasi negatif
02 motivasi negative adalah motivasi yang bersifat
seperti hukuman atau ketakutan.
TUJUAN MOTIVASI
KERJA a. Mendorong gairah dan semangat kerja karyawan
b. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan
c. Meningkatkan produktivitas kerja karyawan
d. Meningkatkan kedisiplinan dan menurunkantingkat
absensi karyawan
e. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik
f. Meningkatkan kreativitas dan partisipasi karyawan
g. Meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan
h. Mempertinggi rasa tangung jawab karyawan
PRINSIP-PRINSIP MOTIVASI KERJA

01 03 05
Partisipatif Mengakui Memberi
bawahan perhatian

02 04
Komunikasi Pendelegasian
wewenang
TEORI MOTIVASI KERJA
Teori X Y
Teori X
Teori X menganggap bahwa:
• Karyawan tidak suka bekerja dan
cenderung untuk menghindari kerja.
• Karyawan harus diawasi dengan ketat
dan diancam agar mau bekerja dengan
baik.
• Prosedur dan disiplin yang keras lebih
diutamakan dalam bekerja.
• Uang bukan satu-satunya faktor yang
memotivasi kerja.
• Karyawan tidak perlu diberikan
kesempatan untuk mengembangkan
diri.
Teori Y
Teori Y menganggap bahwa:
• Karyawan senang bekerja, sehingga
pengawasan dan hukuman tidak
diperlukan oleh karyawan.
• Karyawan akan memiliki komitmen
terhadap pekerjaan dan organisasi jika
merasa memuaskan.
• Manusia cenderung ingin belajar.
• Kreatifitas dan Imajinasi digunakan
untuk memecahkan masalah.
 
TEORI KEADILAN
Keadilan merupakan daya penggerak yang
memotivasi semangat kerja seseorang. Penilaian
dan pengakuan mengenai perilaku bawahan harus
dilakukan secara objektif
 METODE MOTIVASI KERJA
MOTIVASI LANGSUNG
Motivasi langsung adalah motivasi (materiil
dan nonmateriil) yang diberikan secara
langsung kepada setiap individu untuk
memenuhi kebutuhan serta
kepuasannya
MOTIVASI TAK
LANGSUNG
Motivasi tak langsung adalah motivasi
yang diberikan hanya merupakan
fasilitas-fasilitas yang mendukung serta
menunjang gairah kerja, sehingga lebih
bersemangat dalam bekerja.
CIRI-CIRI MOTIVASI KERJA YANG
TINGGI
Anoraga (2006) Menyatakan ciri-ciri seseorang
yang memiliki motivasi kerja yang tinggi terlihat
melalui:
• Perasaan senang dalam bekerja
• Mendapatkan kepuasan dalam bekerja
• Usaha memperoleh hasil yang maksimal
• Adanya kegairahan dalam bekerja
• Mengembangkan tugas dan dirinya
• Selalu meningkatkan prestasi
• Bertanggungjawab
PERAN PEMIMPIN DALAM MOTIVASI
KERJA
Peran pimpinan dalam meningkatkan kinerja
pegawai adalah sebagai motivator dan pengawas
dalam setiap pelaksanaan kegiatan atau pekerjaan.
Sebagai motivator yang bertugas memberikan dan
menjaga semangat kerja pegawai agar selalu
termotivasi untuk menunjukkan kinerja terbaik.
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI
KERJA
1. Gaji
2. Atasan kerja
3. Apresiasi
4. Rekan kerja
5. Budaya perusahaan
6. kesempatan berkembang
7. kehidupan pribadi
Terima
kasih