Anda di halaman 1dari 20

SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR ASN


(BERAKHLAK)
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN KUNINGAN
BEKERJASAMA DENGAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI JAWA BARAT
2023
Nama : Ns. Resnu Fajar Agustian, S.Kep
NIP : 199308232022031006
Jabatan : Calon Ahli Pertama Perawat
Instansi : UPTD Puskesmas Cimahi
Mentor : H. Diding Wahyudin, S. Kep., Ners
Coach : Drs. Suryana, M. Kes
Penguji : Dr. Ir. H. Adang Kurniadi, MM

Optimalisasi Pelaksanaan Screening Faktor Risiko Penyakit Tidak Menular (PTM)


melalui Gerakan Masyarakat Sadar Screening Kesehatan (Mas Rian)
Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Cimahi Dinas Kesehatan Kabupaten Kuningan

2
LATAR
BELAKANG
UU Nomor 5 Tahun Peraturan Lembaga
2014 tentang Administrasi Negara Peraturan
Aparatur Sipil Nomor 10 tahun Menteri
Negara (ASN), 2021 tentang
pegawai ASN Tentang Pelatihan Kesehatan
memiliki peranan Dasar Calon
penting dalam Pegawai Negeri Sipil
No. 43
penyelenggaraan : Calon Pegawai Tahun 2019
pemerintahan yang Negeri Sipil (CPNS)
berfungsi sebagai : wajib menjalani tentang
(1) Pelaksana
Kebijakan Publik;
masa percobaan
yang dilaksanakan
Pusat
(2) Pelayan Publik; melalui jalur Kesehatan
(3) Perekat dan Pendidikan dan
Pemersatu Bangsa. Pelatihan (Diklat). Masyarakat.

3
LATAR
BELAKANG

Peraturan Menteri Penyelenggaraa


Kesehatan No. 71 n
Tahun 2015. Pencegahan
Penyakit Tidak Penanggulangan
Menular yang PTM melalui Promosi kesehatan dan
selanjutnya disingkat Upaya screening faktor risiko.
PTM adalah penyakit
Kesehatan
yang tidak bisa
ditularkan dari orang Masyarakat
ke orang, yang (UKM)
perkembangannya dilaksanakan
berjalan perlahan
dengan upaya Pengendalian
dalam jangka waktu
yang panjang pencegahan dan
(kronis). pengendalian. Kegiatan penemuan dini kasus
dan tata laksana dini.

4
Data dari Profil Kesehatan Kabupaten
LATAR Kuningan tahun 2020, capaian screening
Kabupaten Kuningan di tahun 2020 sebesar
BELAKANG 49,22%.

Screening PTM berguna untuk


menemukan secara awal adanya Data dari Laporan Penilaian Kinerja
kemungkinan seseorang terkena Puskesmas Cimahi tahun 2022 didapati
PTM atau memiliki faktor risiko. capaian screening faktor risiko PTM sebesar
56,1% atau sejumlah 10.309.

Mengoptimalkan pelayanan screening faktor risiko PTM melalui


Gerakan “Mas Rian” (Masyarakat Sadar Screening Kesehatan).

Tersedia dan optimalnya pelayanan screening faktor risiko PTM di


dalam gedung dan luar gedung di wilayah kerja Puskesmas Cimahi.

5
VISI
Cimahi Sehat, Maju Berbasis Desa
Tahun 2023
MISI
• Mewujudkan pelayanan yang bermutu, professional, merata
dan terjangkau secara efektif dan efisien.

• Peningkatan kualitas sumber daya manusia, sarana dan


prasarana dalam upaya mendukung pelayanan kesehatan

• Mendorong potensi dan peran serta individu, keluarga dan


masyarakat untuk hidup sehat, mandiri, agamis dan pinunjul
berbasis Desa

TATA NILAI
PRIMA
Professional, Ramah, Integritas, Maju dan Aman

6
1
Belum Optimalnya Pendokumentasian Asuhan Keperawatan di UPTD
Puskesmas Cimahi.
ISU
YANG
DIANG 2 Belum optimalnya promosi kesehatan tentang kepatuhan pasien
penderita PTM dalam pemeriksaan berkala di UPTD Puskesmas
KAT Cimahi.

3
Belum Optimalnya pelaksanaan screening faktor risiko PTM di UPTD
Puskesmas Cimahi.

7
Berdasarkan data yang didapat dari petugas rekam medis
ISU KE-1 pada bulan Mei 2023, didapati jumlah kunjungan pasien ke
balai pengobatan puskesmas sebanyak 538 pasien. Dari
jumlah tersebut penulis berhasil mengkategorikan penulisan
rekam medis yang belum lengkap. Sebanyak 375 rekam medis
didapatkan bahwa identitas pasien tidak ditulis secara
lengkap, sebanyak 139 rekam medis tidak dicantumkan
diagnosa keperawatan, sebanyak 172 rekam medis tidak di
cantumkan intervensi keperawatan, sebanyak 172 rekam
medis didapati tidak di cantumkan implementasi
Belum Optimalnya keperawatan.
Pendokumentasian Asuhan
Keperawatan di UPTD
Puskesmas Cimahi.

Keterkaitan dengan Agenda 3


SMART ASN : Integritas.
Terdapatnya asuhan keperawatan yang terisi
dengan lengkap di lembar rekam medis.

8
ISU KE-2
Puskesmas Cimahi belum terdapat jadwal untuk
melakukan promosi kesehatan, khususnya yang terkait
dengan kepatuhan pasien PTM untuk memeriksakan
kesehatannya, dan belum terdapat media informasi
mengenai pentingnya pasien penderita PTM untuk patuh
berobat.
Belum optimalnya promosi
kesehatan tentang kepatuhan
pasien penderita PTM dalam
pemeriksaan berkala di UPTD
Puskesmas Cimahi.

Terdapatnya jadwal promosi kesehatan dan


Keterkaitan dengan Agenda 3 media informasi mengenai kepatuhan pasien
SMART ASN : Hospitality. penderita PTM dalam pemeriksaan berkala.

9
ISU KE-3
Menurut data dari Laporan Penilaian Kinerja Puskesmas
Cimahi tahun 2022 didapati capaian screening faktor
risiko PTM sebesar 56,1% atau sejumlah 10.309 sasaran
dari target yang seharusnya sebesar 100% atau sejumlah
18.216 sasaran.
Belum Optimalnya pelaksanaan
screening faktor risiko PTM di
UPTD Puskesmas Cimahi.

Keterkaitan dengan Agenda 3


SMART ASN : Networking dan Terdapat dan optimalnya screening faktor
Entrepreneurship. risiko PTM di Puskesmas Cimahi.

10
PENETAPAN
CORE ISU

Analisis menggunakan
analisa USG (Urgency,
Seriousness, and Growth)

11
Analisis Faktor
Penyebab Core Isu
menggunakan teknik
fishbone

12
Diagram Penyelesaian Core Isu

13
Sosialisasi Program
“Mas Rian” kepada
Lintas Program dan
Lintas Sektor
(Kreatif)

Gagasan Pelaksanaan
Pembuatan media
informasi tentang
screening faktor
Kreatif Screening faktor
risiko PTM dengan
2 cara, “Mas Rian
risiko PTM berbasis
digital (Kreatif) Penyelesaian di Puskesmas” dan
“Mas Rian jalan-
jalan” (SKP)

Core Isu

Menyusun Laporan
dan evaluasi hasil
pelaksanaan
screening faktor
risiko PTM (SKP)

14
Pembuatan media informasi tentang screening
K EG I ATA N 1 f a k t o r r i s i k o P T M b e r b a s i s d i g i t a l ( k r e a ti f )

Tahapan Kegiatan : Output/Hasil :


• Berkonsultasi dengan mentor • Tersedianya visum dan foto kegiatan
• Membuat desain media informasi tentang screening PTM dan • Tersedianya media informasi berupa media cetak seperti
mencetaknya ke dalam berbagai media cetak (banner, poster, leaflet) banner, poster dan leaflet.
untuk disebarkan ke masyarakat • Tersedianya media informasi tentang screening PTM dalam
• Membuat desain media informasi tentang screening PTM dalam bentuk video dan e-poster/ leaflet
bentuk video atau e-poster dan mengunggahnya ke media sosial milik
Puskesmas Cimahi

Kontribusi terhadap Visi & Misi Organisasi : Keterkaitan dengan BerAKHLAK :


Misi nomor 1 dan 2. • Berorientasi Pelayanan : Cekatan, Solutif, dan Dapat
Diandalkan
• Akuntabel : Kemampuan melaksanaan tugas dengan jujur
& bertanggung jawab
• Kompeten : Meningkatkan kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yang selalu berubah
• Harmonis : Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Penguatan Nilai Organisasi : • Loyal : Tanggung Jawab pada Organisasi.
Nilai Profesional, Ramah, Integritas, Maju • Adaptif : Cepat menyesuaikan diri menghadapi
dan Aman perubahan
• Kolaboratif : Terbuka dalam bekerja sama

15
Sosialisasi program “Mas Rian” kepada Lintas
K EG I ATA N 2 P r o g r a m d a n L i n t a s S e k t o r ( k r e a ti f )

Tahapan Kegiatan : Output/Hasil :


• Menyiapkan materi sosialisasi • Tersedianya materi sosialisasi program berupa powerpoint
• Melakukan advokasi dan koordinasi jadwal kegiatan lintas program • Tersedianya jadwal soialisasi
yang mempunyai agenda bersifat pertemuan/ mengumpulkan masa • Tersedianya foto kegiatan koordinasi lintas program
(UKBM) untuk ikut menyisipkan mensosialisasikan program penulis • Tersedianya absensi, notulen & Foto kegiatan sosialisasi
• Melaksanakan sosialisasi sesuai jadwal dan pada kegiatan yang
disepakati

Kontribusi terhadap Visi & Misi Organisasi : Keterkaitan dengan BerAKHLAK :


Misi nomor 1, 2 dan 3. • Berorientasi Pelayanan : Ramah, Cekatan & Solutif
• Akuntabel : Kemampuan melaksanaan tugas dengan
cermat dan berintegritas tinggi
• Kompeten : Membantu orang lain belajar
• Harmonis : Membangun lingkungan kerja yang kondusif
• Loyal: Bekerja dengan Integritas.
• Adaptif : Bertindak proaktif
Penguatan Nilai Organisasi : • Kolaboratif : Terbuka dalam bekerja sama
Nilai Profesional, Ramah, Integritas, Maju
dan Aman

16
Pelaksanaan screening faktor risiko PTM dengan 2 cara,
K EG I ATA N 3 “Mas Rian di Puskesmas” dan “Mas Rian jalan-jalan” (SKP)

Tahapan Kegiatan : Output/Hasil :


• Melakukan koordinasi dengan lintas program dan rekan-rekan tenaga • Tersedianya foto kegiatan koordinasi.
kesehatan yang akan terlibat dalam pelaksanaan screening PTM. • Tersedianya ruangan dan alat-alat yang siap digunakan.
• Mempersiapkan ruangan dan alat-alat yang digunakan untuk • Tersedianya foto dan laporan kegiatan.
pelaksanaan kegiatan Screening Faktor Risiko PTM. • Tersedianya arsip bukti/ rekapan pelayanan
• Pelaksanaan screening faktor risiko PTM di dalam gedung maupun di
luar gedung.
• Mendokumentasikan layanan yang diberikan dan merekapitulasi
pelayanan yang diberikan dalam dokumen berbentuk excel.

Keterkaitan dengan BerAKHLAK :


Kontribusi terhadap Visi & Misi Organisasi : • Berorientasi Pelayanan : Memahami dan Memenuhi
Misi nomor 1, 2 dan 3.
Kebutuhan Masyarakat
• Akuntabel : Kemampuan melaksanaan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
• Kompeten : Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
• Harmonis : Menghargai setiap orang apappun latar
belakangnya
• Loyal : Bekerja dengan Integritas & Tanggung Jawab pada
Penguatan Nilai Organisasi : Organisasi.
Nilai Profesional, Ramah, Integritas, Maju • Adaptif : Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
dan Aman • Kolaboratif : Menggerakkan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan bersama.

17
Menyusun laporan dan evaluasi hasil
K EG I ATA N 4 pe la ks a na an scre enin g faktor ris iko PT M (S KP)

Tahapan Kegiatan : Output/Hasil :


• Merekapitulasi dan menyusun laporan disertai analisis hasil • Tersedianya rekapitulasi screening faktor risiko PTM.
pelayanan. • Tersedianya visum, Foto bukti kegiatan konsultasi dan
• Berkonsulutasi dan melaporkan hasil pelaksanakan kegiatan kepada penyampaian laporan kepada mentor
mentor. • Tersedianya dokumen RTL (apabila diperlukan).
• Menyusun RTL apabila diperlukan. • Tersedianya foto bukti pelaksanaan sosialisasi hasil
• Mensosialisasikan hasil pelaksanaan kegaiatan kepada lintas program/ pelaksanaan kegiatan
internal puskesmas.

Kontribusi terhadap Visi & Misi Organisasi :


Misi nomor 1 dan 2.
Keterkaitan dengan BerAKHLAK :
• Berorientasi Pelayanan : Melakukan Perbaikan Tiada Henti
• Akuntabel : Kemampuan melaksanaan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab dan berintegritas tinggi
• Kompeten : Membantu orang lain belajar
• Harmonis : Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Penguatan Nilai Organisasi : • Loyal: Tanggung Jawab pada Organisasi.
Nilai Profesional, Ramah, Integritas, Maju • Adaptif : Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
dan Aman • Kolaboratif : Memberi kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi

18
TITLE:

Rencana Jadwal
Kegiatan Aktualisasi
19
TERIMAKASIH

20

Anda mungkin juga menyukai