EKMA4212

Inisiasi 4

Perencanaan SDM

Oleh : Susilawati, S.E., M.M

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Kompetensi Khusus dan Pokok Bahasan

Kompetensi khusus: Pokok Bahasan:

Setelah mengikuti tutorial ini Anda
dapat menjelaskan : 1. Perencanaan SDM
1. Perencanaan Strategis 2. Perekrutan Karyawan
2. Perencanaan SDM Strategis 3. Seleksi dan penempatan
3. Perencanaan SDM Karyawan
4. Peramalan SDM 4. Pemutusan Hubungan Kerja dan
5. Perekrutan Calon Karyawan Pemberhentian Karyawan
6. Seleksi Calon Karyawan
7. Wawancara sebagai salah satu
metode seleksi karyawan
8. Orientasi dan penempatan
karyawan baru
9. Pemberhentian dan Pemensiunan
Karyawan

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Perencanaan Sumber Daya Manusia

Pengertian Perencanaan SDM

Adalah proses sistematik untuk
meramalkan kebutuhan pegawai
(demand) dan ketersediaan (supply)
pada masa yang akan datang, baik
jumlah maupun jenisnya, sehingga
departemen SDM dapat merencanakan
rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan
aktivitas yang lain dengan baik
Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1
 Tujuan Analisis Jabatan

1. Untuk memberi pengertian tentang tugas

yang terkandung dalam suatu jabatan dan
persyaratan yang harus dipenuhi oleh
setiap orang yang menduduki jabatan
tersebut.
2. Dengan menggunakan hasil suatu analisa
jabatan, kita akan memiliki dasar untuk
melaksanakan kegiatan-kegiatan MSDM
lainnya, mulai dari prencanaan
kebutuhan tenaga kerja sampai dengan
pelaksanaan kegiatan pemeliharaannya.

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Istilah Perencanaan

1. Perencanaan Strategik
2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
3. Perencanaan SDM Strategik

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Perencanaan Strategik

merupakan proses dimana manajemen

puncak organisasi / perusahaan
menentukan keseluruhan sasaran dan
tujuan organisasional serta bagaimana
mencapai sasaran dan organisasi
tersebut.

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Formulasi dan Implementasi
Strategi
1. Menentukan Misi
2. Menilai Lingkungan
3. Menetapkan Sasaran
4. Menetapkan Strategi
5. Implementasi Strategi

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Perencanaan Sumber Daya Manusia
Strategi
Miner dan Crane (1995) menunjukkan suatu model
perencanaan SDM Strategik secara komprehensif.
Implementasi Perencanaan SDM
 Peramalan Kebutuhan SDM

1. Peramalan Basis Zero ( Zero Base Forecasting )

2. Pedekatan Bawah Atas ( Bottom-Up Approach)
3. Menghubungkan Volume Penjualan dengan
Kebutuhan Karyawan
4. Model –model Simulasi

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Perekrutan Karyawan

Perekrutan Pada Organisasi Bisnis

• Pengertian Perekrutan
Membangun sebuah pasokan calon
karyawan baru yang potensial yang
sewaktu-waktu organisasi dapat
menariknya jika membutuhkannya.

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Perekrutan Karyawan

• Tiga Area Perekrutan terdiri dari

1. Kebijakan-kebijakan personalia,
2. sumber perekrutan,
3. karakteristik dan perilaku perekrut

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Sumber Karyawan Internal

• Diperoleh melalui 3 cara

1. Melalui transfer karyawan
2. Melalui Promosi
3. Melalui peningkatan

Sumber Karyawan eksternal ( Ivancevich (1992))

1. Media Advertensi
2. Agen Penempatan tenaga Kerja
3. Perusahaan Pencari eksekutif
4. Acara-acara khusus perekrutan
Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1
 Seleksi dan Penempatan Karyawan

Menurut Ivancevich
Seleksi adalah suatu proses dimana suatu
organisasi memilih orang atau orang-orang
yang terbaik dari suatu daftar pelamar yang
memenuhi kriteria seleksi untuk posisi-posisi
yang tersedia untuk diisi.

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Tujuan Seleksi

Menemukan karyawan yang paling mungkin

memenuhi standar kinerja organisasi yanga kan
merasa puas serta dapat berkembang dalam
jabatan yang dipangkunya

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 6 Tahapan Proses Seleksi

1. Wawancara penyaringan pendahuluan

2. Melengkapi blangko lamaran
3. Wawancara penempatan
4. Tes penempatan
5. Pemeriksaan referensi dan surat
rekomendasi
6. Pengujuan secara fisik

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Uji Informasi keakurasian
calon karyawan

1. Reliabilitas
2. Validitas

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
Dan Pemberhentian Kerja

Pengertian PHK menurut UU No. 13 tahun 2003

PHK adalah pengakhiran hubungan kerja
karena suatu hal tertentu yang
mengakibatkan berakhirnya hak dan
kewajiban antara pekerka/buruh dan
pengusaha.

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Jenis-jenis PHK

1. PHK Sukarela, terjadi ketika seseorang

karyawan memutuskan baik karena alasan
personal atau profesional mengakhiri
hubungan kerja dengan pengusaha.
2. PHK tidak secara Sukarela, terjadi ketika
manaajemen memutuskan memberhentikan
hubungan kerja dengan seseorang karyawan
karena keperluan ekonomi atau adanya
tidak serasian karyawan dengan organisasi

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Jenis-jenis PHK

3. PHK sesuai UU No. 13 tahun 2003

a. PHK demi hukum
b. PHK oleh Pengadilan
c. PHK oleh Pekerja/Buruh
d. PHK oleh Pengusaha

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

Larangan PHK sesuai UU No. 13 Tahun
2003

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

Larangan PHK sesuai UU No. 13 Tahun
2003

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

Larangan PHK sesuai UU No. 13 Tahun
2003

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Prosedur PHK dan Tata Cara
Pengunduran diri Pekerja/Buruh

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

 Prosedur PHK dan Tata Cara
Pengunduran diri Pekerja/Buruh

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1

Terima Kasih

Program Studi Ilmu Pemerintahan, 2020.1