Menuju Yayasan yang Transformatif

dan Kokoh secara Keuangan

 Topik Pembahasan
I. Pendahuluan: Pentingnya Yayasan yang Transformatif
II. Posisi Keuangan yang Kokoh bagi Yayasan
III. Bagaimana Yayasan Mencapai Pendanaan/Keuangan
yang Kokoh?
IV. Hambatan Umum dalam Mencapai Keuangan yang Kokoh
V. Rekomendasi
A. Membangun Fondasi yang Kuat: Tata Kelola, Transparansi,
dan Akuntabilitas
B. Membangun Yayasan Menjadi Organisasi yang Terus Tumbuh

2
 I. Pendahuluan:
Pentingnya Yayasan yang Transformatif

3

Yayasan yang transformatif adalah sebuah lembaga nirlaba yang didirikan
dengan tujuan utama untuk mencapai dampak sosial, lingkungan, atau
masyarakat yang signifikan dan berkelanjutan.

Yayasan yang Transformatif berfokus pada mengatasi masalah-masalah
kompleks dan mendalam yang menghambat kemajuan masyarakat dan
bangsa.

Dalam kaitannya dengan dunia pendidikan, kita memandang bahwa sistem
pendidikan perlu diorientasikan kembali untuk membekali peserta didik
dengan pengetahuan, nilai, dan kemampuan untuk bertindak demi kemajuan
umat manusia, sebagai warga masyarakat nasional dan global yang
bertanggung jawab.

Pendidikan transformatif melibatkan pengajaran dan pembelajaran yang
diarahkan untuk memotivasi dan memberdayakan pelajar yang bahagia dan
sehat untuk mengambil keputusan dan tindakan berdasarkan informasi di
tingkat individu, komunitas, nasional, dan global.​

4

Peserta didik harus terlibat dengan dunia dan menemukan koherensi
antara dunia yang mereka alami di sekolah dan dunia yang ingin kita
bangun di luar sekolah.

Untuk membangun dunia ini, kita tidak hanya perlu belajar membaca dan
menulis, tetapi kita juga perlu belajar kolaborasi, empati, pemecahan
masalah yang rumit, hubungan dengan manusia lain dan alam.

Guru diharapkan untuk mentransformasi pengajarannya, misalnya
memastikan bahwa kurikulum, pedagogi, materi pembelajaran, sekolah
atau lingkungan belajar bermakna dalam konteks alam, politik,
ekonomi, dan budaya.

Di sinilah yayasan sebagai penyelenggara pendidikan memiliki peran yang
sangat penting dalam mendorong perubahan positif dan menciptakan
dampak yang besar bagi masyarakat.

5

Yayasan yang transformatif memiliki fokus pada mengatasi tantangan yang
mendasar, mendorong inovasi, dan mendukung agenda-agenda yang
bertujuan mencapai perubahan sosial dan lingkungan yang signifikan dan
berlangsung dalam jangka panjang.

Kita dapat melihat pentingnya yayasan yang transformatif dan kontribusi
yang besar dalam perbaikan bangsa pada hal-hal berikut ini:

1. Menangani Tantangan Kompleks


Yayasan yang transformatif berusaha mengatasi masalah-masalah dunia
yang paling mendesak dan kompleks, seperti kemiskinan, ketidaksetaraan,
perubahan iklim, disparitas kesehatan, dan kesenjangan pendidikan.

Tantangan-tantangan ini seringkali memerlukan solusi menyeluruh dan
berkelanjutan, dan yayasan yang transformatif memiliki potensi untuk
menghadapinya.
6
2. Mendorong Inovasi

Yayasan yang transformatif dapat berperan sebagai katalisator inovasi
dengan mendukung penelitian, agenda, dan gagasan-gagasan revolusioner
yang berpotensi mengubah sistem yang ada dan menciptakan paradigma
baru.

Dengan mendorong pemikiran kreatif dan sikap berani mengambil risiko,
yayasan yang transformatif mendorong kemajuan dan perkembangan.
3. Memanfaatkan Sumber Daya

Yayasan yang transformatif memiliki paradigma berfikir positif, dapat
mengubah ancaman menjadi peluang, dan dapat memiliki pengaruh yang
besar.

Kemampuan yayasan untuk memanfaatkan sumber daya (resource) ini
memungkinkan yayasan untuk menciptakan perubahan yang signifikan
dengan berkolaborasi ke berbagai pemangku kepentingan, termasuk
pemerintah, bisnis, dan organisasi nirlaba lainnya.
7
4. Memperluas Dampak

Alih-alih hanya berfokus pada perubahan atau menjawab permasalahan
kecil, yayasan yang transformatif berusaha mencapai dampak yang luas
dan berarti (signifikan).

Yayasan yang transformatif memprioritaskan agenda dengan potensi untuk
diperluas dan menciptakan efek domino, menyebarkan perubahan positif ke
berbagai komunitas dan bahkan wilayah yang lebih luas.
5. Mendukung Perubahan Sistemik

Lebih dari sekadar mengatatasi atau menjawab permasalahan kasus per
kasus, yayasan yang transformatif berusaha mengatasi akar permasalahan.

Dengan memperjuangkan perubahan sistemik, yayasan bekerja untuk
menciptakan solusi berkelanjutan yang memiliki dampak jangka panjang.

8
 I. Pendahuluan:
6. Mendorong Kolaborasi Kemitraan
Pentingnya Yayasan yang Transformatif

Yayasan yang transformatif sering kali memfasilitasi kolaborasi antara
berbagai pihak, termasuk para pengambil kebijakan, akademisi,
masyarakat sipil, dan bisnis sehingga memungkinkan yayasan untuk dapat
menggabungkan sumber daya, keahlian, dan pengetahuan untuk mencapai
dampak yang lebih besar.
7. Mendorong Inovasi Sosial

Yayasan yang transformatif mengakui kekuatan inovasi sosial, yang
memungkinkan gagasan, produk, dan pendekatan baru dikembangkan
secara efektif untuk mengatasi kebutuhan-kebutuhan masyarakat.
8. Komitmen Jangan Panjang

Yayasan yang transformatif biasanya berkomitmen jangka panjang pada
agenda-agenda yang mereka dukung dengan kesadaran bahwa
perubahan transformatif mungkin memerlukan waktu tidak sebentar.
9

Secara keseluruhan, yayasan yang transformatif berperan penting
dalam menciptakan dampak yang berarti bagi masyarakat luas.

Komitmen yayasan yang transformatif dalam mengatasi tantangan
kompleks, mendorong inovasi, dan mendukung perubahan sistemik
menjadikan mereka sebagai agen penting dalam perubahan positif
bangsa saat ini.

Dengan memanfaatkan sumber daya, berkolaborasi dengan berbagai
pemangku kepentingan, dan mendukung inisiatif yang visioner, yayasan
yang transformatif dapat memberikan kontribusi besar dalam
membangun masa depan yang lebih baik bagi komunitas, masyarakat,
dan bangsa.

10
II. Posisi Keuangan yang Kokoh
bagi Yayasan

11
 II. Posisi Keuangan yang Kokoh bagi Yayasan

Keadaan keuangan yang kokoh adalah elemen kunci yang memainkan
peran penting dalam mewujudkan potensi transformatif sebuah
yayasan.

Dengan pendanaan atau keuangan yang kuat, yayasan dapat berfungsi
sebagai agen perubahan yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Dalam konteks yayasan yang ingin mencapai dampak transformatif,
banyak dari agenda-agenda yang didukung membutuhkan waktu dan
sumber daya yang cukup untuk berkembang dan mencapai hasil yang
signifikan.

Pendanaan atau keuangan yayasan yang kokoh memungkinkan
yayasan untuk tetap berkomitmen jangka panjang terhadap agenda-
agenda ini, terlepas dari fluktuasi ekonomi atau situasi keuangan yang
tidak stabil.

12

Pendeknya, pendanaan yang kuat bagi yayasan memainkan peran
krusial dalam mewujudkan potensi transformatif yayasan.

Kondisi ini memungkinkan yayasan menjadi agen perubahan yang lebih
efektif, berkelanjutan, dan berdampak besar dalam masyarakat.

Dengan pijakan keuangan yang kokoh, yayasan dapat membuat
komitmen jangka panjang untuk agendanya, menumbuhkan rasa
percaya diri (confidence level) dan kredibilitas di antara para pemangku
kepentingan (stakeholder).

Yayasan juga dimungkinkan untuk mengalokasikan sumber daya
secara strategis, mempertahankan atau merekrut talenta terbaik, dan
membangun kemitraan yang kuat dengan berbagai pihak dengan
kepala tegak.

13
III. Bagaimana Yayasan Mencapai
Pendanaan/Keuangan yang Kokoh?

14

Keberlanjutan keuangan dalam konteks yayasan mengacu pada
kemampuan yayasan untuk memastikan keberlanjutan (sustainability) dan
stabilitas sumber daya finansial yang diperlukan untuk mencapai misi dan
tujuan yayasan dalam jangka panjang.

Dalam upaya untuk menciptakan dampak sosial yang signifikan, yayasan
membutuhkan dukungan keuangan yang berkelanjutan agar program-
program mereka dapat berjalan secara efektif dan berlanjut dalam jangka
waktu yang lama.

Untuk itu, yayasan perlu memperhatikan hal-hal berikut:
1. Pencarian Sumber Pendanaan
 Yayasan perlu mencari dan mendiversifikasi sumber pendanaan yayasan.
 Ini dapat mencakup usaha mandiri, donasi dari individu, yayasan lain,
perusahaan, pemerintah, atau pendanaan dari investasi dan hasil kegiatan
yayasan.
15
2. Pengelolaan Keuangan yang Bijaksana
 Keberlanjutan keuangan juga mencakup pengelolaan keuangan yang
bijaksana dan efisien.
 Yayasan harus memiliki strategi penggunaan dana yang tepat,
meminimalkan biaya operasional yang tidak perlu, dan memprioritaskan
alokasi dana untuk mendukung agenda atau program inti yayasan.
3. Rencana Keuangan Jangka Panjang

Yayasan perlu memiliki rencana keuangan jangka panjang yang
mencerminkan misi dan tujuan yayasan.

Rencana ini harus mencakup proyeksi pendapatan dan pengeluaran, serta
strategi untuk mengatasi fluktuasi ekonomi atau situasi keuangan yang
tidak terduga.

16
4. Diversifikasi Pendanaan

Keberlanjutan keuangan juga berarti mendiversifikasi sumber pendanaan
untuk agenda atau program yang didukung oleh yayasan.

Dengan cara ini, jika ada perubahan dalam pendanaan dari salah satu
sumber, yayasan tetap memiliki dukungan finansial dari sumber lain untuk
melanjutkan agenda atau programnya.
5. Tanggung Jawab dan Akuntabilitas

Yayasan harus bertanggung jawab dan akuntabel dalam pengelolaan dana
yang mereka terima.

Transparansi dalam penggunaan dana, pelaporan keuangan yang tepat
waktu, dan akuntabilitas terhadap para donatur dan pihak lain yang terlibat
adalah kunci untuk mempertahankan kepercayaan dan dukungan
finansial.

17

Kokohnya kondisi pendanaan atau keuangan dalam konteks
yayasan adalah tentang memastikan bahwa yayasan memiliki
sumber daya finansial yang cukup dan berkelanjutan untuk
mencapai misi dan tujuan yayasan dalam jangka panjang.

Dengan manajemen keuangan yang bijaksana, pengelolaan
sumber pendanaan yang diversifikasi, dan rencana keuangan
yang tepat, yayasan dapat menciptakan dampak yang signifikan
dan berkelanjutan dalam masyarakat atau lingkungan yang
dilayani yayasan.

18
IV. Hambatan Umum dalam Mencapai
Keuangan yang Kokoh

19 19

Yayasan transformatif menghadapi beberapa hambatan yang khas dalam
upaya mencapai posisi keuangan yang kokoh.

Beberapa hambatan umum yang dihadapi oleh yayasan:
1. Ketergantungan pada Donasi

Banyak yayasan yang mengandalkan donasi dari individu, yayasan lain,
atau lembaga pemerintah.

Ketika pendapatan utama yayasan berasal dari donasi, yayasan menjadi
rentan terhadap fluktuasi dan perubahan dalam dukungan finansial yang
diterimanya.

Ketergantungan ini dapat menyebabkan ketidakstabilan keuangan dan
kesulitan untuk merencanakan jangka panjang.

20
2. Ketidakpastian Pendanaan

Sumber pendanaan untuk yayasan dapat tidak terprediksi.

Perubahan dalam preferensi donatur, kondisi ekonomi yang tidak stabil,
atau situasi politik yang bergejolak dapat menyebabkan ketidakpastian
dalam pendanaan.

Ketidakpastian pendanaan membuat perencanaan keuangan lebih sulit.
3. Pengeluaran Operasional yang Tinggi

Yayasan sering kali harus menghadapi pengeluaran operasional yang
tinggi untuk menjalankan agenda atau program yayasan.

Biaya yang tinggi ini dapat menyulitkan untuk menjaga saldo keuangan
yang cukup dalam mencapai keberlanjutan jangka panjang.

21
4. Persaingan dengan Organisasi Lain

Yayasan sering beroperasi dalam lingkungan yang kompetitif, bersaing
dengan organisasi nirlaba lainnya yang juga mencari sumber
pendanaan.

Persaingan ini dapat membuat sulit bagi yayasan untuk menarik donatur
dan mengamankan pendanaan yang cukup.
5. Fluktuasi Sumber Daya/Sumber Dana Eksternal

Yayasan yang bekerja di wilayah yang terdampak oleh fluktuasi ekonomi
atau situasi politik dapat menghadapi tantangan khusus.

Perubahan dalam lingkungan eksternal dapat mempengaruhi akses
yayasan terhadap dana dan sumber daya lainnya.

22
6. Birokrasi dan Pembatasan Hukum

Yayasan sering menghadapi birokrasi dan pembatasan hukum yang
mempengaruhi akses yayasan terhadap dana dan kegiatan operasional.

Aturan dan peraturan yang ketat atau bahkan ketidakkompatibelan
yayasan dengan peratuan dapat meningkatkan biaya administratif dan
menghambat efisiensi, sehingga dapat mempengaruhi keberlanjutan
keuangan.
7. Dukungan dari Pemerintah

Beberapa yayasan bekerja sama dengan pemerintah untuk mencapai
misi dan tujuan yayasan.

Namun, dukungan dari pemerintah dapat bervariasi tergantung pada
kebijakan politik dan prioritas pemerintah yang berubah-ubah.

Ketidakpastian terkait dukungan pemerintah dapat mempengaruhi
keberlanjutan keuangan yayasan.
23

Untuk mengatasi hambatan-hambatan ini, yayasan perlu mengadopsi
pendekatan keuangan yang bijaksana, perencanaaan yang untuk
masa depan, dan mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan
dengan baik.

Kepemilikan usaha mandiri sebagai penghasil pendanaan bagi
yayasan adalah kunci.

Namun, diversifikasi sumber pendanaan, memperkuat kemitraan, dan
meningkatkan efisiensi operasional juga dapat membantu dalam
mencapai keberlanjutan keuangan yang lebih kokoh.

24
V. Rekomendasi

25
A. Membangun Fondasi yang Kuat: Tata Kelola, Transparansi,
dan Akuntabilitas
• Yayasan adalah entitas hukum nirlaba yang berperan penting dalam
memberikan kontribusi sosial, kemanusiaan, dan lingkungan yang
signifikan.
• Agar dapat berfungsi secara optimal dan mencapai tujuannya dengan
efektif, yayasan harus memiliki tata kelola yang baik.
• Tata kelola yayasan mencakup pengaturan dan pengelolaan seluruh
aspek operasional dan keuangan yayasan.
• Peran dan fungsi dapat optimal di tangan pengurus yayasan yang tepat.

26

Pengurus memiliki peran sentral dalam tata kelola yayasan.

Pengurus bertanggung jawab atas pengawasan dan pengambilan
keputusan strategis untuk kepentingan yayasan.

Pemilihan Pengurus yang tepat berdasarkan keahlian, pengalaman, dan
komitmen mereka terhadap tujuan yayasan sangat penting.

Pengurus juga harus memastikan bahwa yayasan beroperasi sesuai
dengan peraturan yang berlaku dan prinsip-prinsip etika yang tinggi.

Pengurus harus terlibat secara aktif dalam pengawasan keuangan,
program, dan kegiatan yayasan.

Transparansi dan akuntabilitas adalah kunci dalam menjaga integritas
yayasan dan mempertahankan kepercayaan masyarakat terhadap
organisasi.

27

Kepemimpinan dalam kepengurusan yayasan juga mengambil peran
yang tidak kalah pentingnya.

Kepemimpinan yang kuat dan terfokus adalah salah satu elemen kunci
dalam mencapai efektivitas tata kelola yayasan.

Seorang pemimpin yang jelas dalam visi dan misi yayasan akan
memberikan arah yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.

Pemimpin juga harus memiliki kemampuan untuk menginspirasi,
memotivasi, dan memandu seluruh tim yayasan menuju tujuan bersama.

Penting bagi yayasan untuk memiliki kepemimpinan yang terstruktur
dengan definisi peran yang jelas.

Ini akan membantu menghindari ambiguitas dalam pengambilan
keputusan dan meminimalkan potensi konflik internal.

Selain itu, kepemimpinan yang terdefinisi dengan baik juga akan
menciptakan lingkungan yang membuat inovasi dan kolaborasi dapat
berkembang.
28

Proses pengambilan keputusan yang tepat.

Proses pengambilan keputusan yang baik adalah elemen vital dalam tata
kelola yayasan yang efektif.

Keputusan yang didasarkan pada analisis data, informasi yang akurat,
dan pertimbangan yang matang akan membantu yayasan menghadapi
tantangan dan kesempatan dengan lebih baik.

Penting untuk menciptakan mekanisme pengambilan keputusan yang
terstruktur dan terbuka.

Semua anggota yayasan harus memiliki kesempatan untuk memberikan
masukan dan berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan,
terutama anggota dewan pengurus.

Hal ini akan memastikan bahwa keputusan yang diambil mewakili
kepentingan seluruh stakeholder yayasan dan berkontribusi pada
pencapaian tujuan organisasi.
29
B. Membangun Yayasan Menjadi Organisasi yang Terus Tumbuh

Lanskap filantropi terus berkembang, dan yayasan yang transformatif
harus tetap beradaptasi dan inovatif untuk mendorong perubahan yang
berkelanjutan.

Yayasan harus proaktif dalam mengikuti tren yang sedang berkembang,
penelitian, dan “best practice” di bidang fokus yayasan.

Selain itu, paradigma atau cara pandang pertumbuhan dan keterbukaan
terhadap perubahan akan memungkinkan yayasan untuk tetap relevan dan
tangguh (resilient) dalam dunia yang dinamis dan berubah dengan cepat.

Hal-hal di atas memungkinkan yayasan yang bercita-cita untuk menjadi
transformatif dapat membangun fondasi yang kuat, memperkuat
dampaknya melalui kolaborasi, dan terus berevolusi untuk tetap menjadi
yang terdepan dalam mendorong perubahan yang positif dan transformatif,
sambil terus memaksimalkan potensi yayasan untuk menciptakan dampak
yang bermakna dan berkelanjutan demi kemajuan masyarakat.
30
 JSIT Bertumbuh
Indonesia Tangguh

31