FUNGSI PERENCANAAN DAN

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DOSEN PENGAMPU
RIZKY MAHARANI RUSTAM,S.Ak.,MM

DISUSUN OLEH :
1. MUHAMMAD ALIF SHAFAR (236602161)
2. GUSTI NGURAH DIMAS SAPUTRA (236602159)
3. RIANTI MANDA (236602111)
4. RISKY AMALIA RAMADANI (236602084)
APA ITU FUNGSI PERENCANAAN
DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN???
.

Fungsi Perencanaan dan

Pengambilan Keputusan

Perencanaan dan pengambilan keputusan

merupakan proses penting dalam bisnis yang
bertujuan untuk mencapai target dan
meminimalkan risiko. Dalam presentasi ini kita
akan membahas tujuan,manfaat,proses,factor,dan
tantangan dari perencanaan dan pengembalian
keputusan.
2. Tujuan Perencanaan dan Pengambilan
Keputusan
1 Penentuan Arah 2 Pengelolaan Sumber
Daya
Perencanaan membantu
memutuskan arah yang Perencanaan membantu
ingin dicapai oleh bisnis. mengatur, mengelola, dan
memanfaatkan sumber
daya yang ada dengan
efektif.
3 Peningkatan Efisiensi
Pengambilan keputusan
yang tepat berdasarkan
perencanaan dapat
meningkatkan efisiensi
operasional bisnis.
3. Manfaat Perencanaan dan Pengambilan
Keputusan
Perencanaan Strategis Penyempurnaan Proses Bisnis

Memungkinkan bisnis mengembangkan strategi Memungkinkan identifikasi dan perbaikan

jangka panjang untuk pertumbuhan dan kelemahan dalam proses bisnis.
keberlanjutan.

Pengurangan Risiko Peningkatan Inovasi

Membantu bisnis mengidentifikasi, mengukur dan Memungkinkan bisnis untuk menciptakan dan
mengelola risiko yang ada. mengimplementasikan inovasi baru.
4. Proses Perencanaan dan Pengambilan
Keputusan

1 Identifikasi Masalah

Mengidentifikasi masalah yang perlu

Analisis dan Evaluasi
Menganalisis dan mengevaluasi informasi
yang relevan untuk membantu
pengambilan keputusan yang tepat.
dipecahkan atau peluang yang perlu
2 dimanfaatkan.
3 Alternatif Solusi

Menghasilkan beberapa alternatif solusi

untuk masalah yang dihadapi.
Pemilihan Solusi 4
Mengambil keputusan berdasarkan
alternatif solusi yang paling baik.
5. Faktor yang Mempengaruhi
Perencanaan dan Pengambilan
Keputusan
1 Ketersediaan Informasi 2 Perubahan Lingkungan

Informasi yang tidak lengkap atau Perubahan dalam lingkungan

tidak akurat dapat mempengaruhi bisnis dapat mempengaruhi
perencanaan dan pengambilan keputusan yang harus diambil.
keputusan.

3 Keterbatasan Sumber Daya

Sumber daya yang terbatas dapat mempengaruhi perencanaan dan pengambilan

keputusan.
6. Tantangan dalam Perencanaan dan
Pengambilan Keputusan
Ketidakpastian Konflik Debt Sourcing

Menghadapi ketidakpastian Memanajemeni konflik antara Mencari sumber pendanaan

dalam kondisi pasar yang kepentingan yang berbeda yang memadai untuk rencana
berubah-ubah. dalam pengambilan bisnis.
keputusan.
7. Kesimpulan
Perencanaan dan pengambilan keputusan adalah kunci untuk kesuksesan bisnis.
Dengan tujuan yang jelas, proses yang terarah, dan bisnis dapat mencapai
tujuannya dan berkembang secara berkelanjutan.