• Penentuan kelayakan teknis atau operasi

perusahaan menyangkut hal-hal yang

berkaitan dengan teknis/operasi, sehingga
apabila tidak dianalisis dengan baik, maka
akan berakibat fatal bagi perusahaan
dalam perjalanannya di kemudian hari.
Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam
aspek ini adalah masalah penentuan lokasi,
luas produksi, tata letak(lay out),
penyusunan peralatan pabrik dan proses
produksinya termasuk pemilihan teknologi.
 Jadi
analisis dari aspek operasi adalah
untuk menilai kesiapan perusahaan
dalam menjalankan usahanya dengan
menilai ketepatan lokasi, luas
produksi dan lay out serta kesiagaan
mesin-mesin yang akan digunakan.
 Penentuan lokasi usaha
◦ Lokasi kantor pusat, pabrik, gudang dan kantor
cabang.
◦ Pertimbangannya:
 Jenis usaha yang dijalankan
 Dekat dengan pasar atau konsumen
 Dekat dengan bahan baku
 Tersedia tenaga kerja
 Tersedia sarana pra sarana (transportasi, listrik dan
air)
 Dekat dengan pusat pemerintahan
 Dekat dengan lembaga keuangan
 Berada dikawasan industri
 Kemudahan melakukan perluasan
• Pemilihan lokasi terdiri dari lokasi untuk kantor
pusat, cabang, gudang, pabrik. Dalam kaitannya
dengan studi kelayakan bisnis yang paling
kompleks adalah penentuan lokasi pabrik,
mengingat banyaknya pertimbangan yang harus
diperhitungkan sebelum lokasi pabrik ditentukan.
Pertimbangannya adalah dekatnya lokasi pabrik
dengan bahan baku yang digunakan atau dekat
dengan konsumen. Kemudian dalam melakukan
pertimbangan ini adalah dengan pertimbangan
penilaian value, perbandingan biaya, atau analisis
ekonomi, tergantung dari pihak yang
melakukannya.
 Penilaian hasil (value) ◦ Analisis ekonomi
◦ Pertimbangan: ◦ Pertimbanganya
 Pasar  Biaya sewa
 Bahan baku  Biaya Tenaga kerja
 Transportasi  Biaya pengangkutan
 Tenaga kerja  Biaya bahan bakar
dan listrik
 Perbandingan biaya  Pajak
◦ Pertimbangan  Perumahan
 Bahan baku  Sikap masyarakat
 Bahan bakar dan
listrik
 Biaya operasi
No Kebutuhan Nilai Lokasi Lampung Lampung Lampung
yang ideal Timur Tengah Utara
1 Pasar 40 35 25 20
2 Bahan baku 30 25 20 15
3 Transportasi 15 13 7 8
4 Tenaga kerja 10 9 10 11
5 Lainya 5 5 4 4
jumlah 100 87 66 58

Berdasarkan metode penialaian hasil nilai, maka

lokasi tertinggi yang dipilih yaitu lampung timur
dengan nilai 87
No Jenis biaya Lampung Lampung Lampung
Timur Tengah Utara
1 Bahan Baku 140 150 160
2 Bahan bakar dan listrik 40 40 45
3 Baiaya oprasi 55 60 65
4 Biaya umum 65 70 75
5 Lainya 5 10 10
jumlah 305 330 355

Berdasarkan metode perbandingan biaya, maka

lokasi yang dipilih yaitu lampung timur dengan biaya
Rp.305/unit
 Kemudian penentuan luas produksi
yaitu berapa jumlah produksi yang
dihasilkan dalam waktu tertentu
dengan biaya yang paling efisien,
sehingga dapat diperoleh profit
margin yang tinggi.
 Demikian pula dengan penentuan layout
untuk pembangunan usaha yang akan
didirikan. Pilihan yang dilakukan
berdasarkan proses layout atau produk
layout. Lalu ada juga penentuan metode
persediaan yang akan digunakan
nantinya. Metode persediaan yang akan
digunakan bergantung pada jenis usaha
yang dijalankan.
 LuasProduksi
◦ Luas produksi ekonomis ditentukan oleh
 Kecenderungan permintaan yang akan datang
 Kemungkinan pengadaan bahan baku, bahan
pembantu, tenaga kerja, dll.
 Tersedianya teknologi dan peralatan dipasar
 Daur hidup produk dan produk subtitusi
◦ Penentuan jumlah produksi optimal
 Pendekatan marginal cost dan revenue
 Pendekatan break event point
 Metode linear programmming
 Tata letak
◦ Memberikan ruang gerak yang memadai untuk
beraktivitas dan pemeliharaan
◦ Pemakaian ruangan yang efisien
◦ Mengurangi biaya produksi maupun investasi
◦ Aliran material menjadi lancar
◦ Pengangkutan material dan barang jadi rendah
biaya
◦ Kebutuhan persediaan yang rendah
◦ Memberikan kenyamanan, kesehatan dan
keselamatan kerja yang lebih baik
tujuan yang hendak dicapai adalah :
• Agar perusahaan dapat menentukan lokasi yang

tepat, baik untuk lokasi pabrik, gudang, cabang

maupun kantor pusat.
• Agar perusahaan dapat menentukan layout yang

sesuai dengan proses produksi yang dipilih, sehingga

dapat menmaksimalkan efisiensi.
• Agar perusahaan bias menentukan metode
persediaan yang paling baik untuk dijalankan sesuai
dengan bidang usahanya.
• Agar dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang

dibutuhkan sekarang dan di masa yang akan datang.

 Perusahaan memerlukan bahan baku 550 unit barang
pertahun. Biaya pesan sebesar Rp. (No Mhs) .000.
Biaya perawatan 2,5% perbulan dari nilai bahan.
◦ Dalam 1 tahun, berapa jumlah pesanan yang dapat
meminimumkan biaya jika pembelian tertentu
memperoleh diskon?
Jumlah Pesanan Harga per unit
0 – 99 Rp. 2.000
100 – 299 Rp. 1.500
300 – lebih Rp. 1.000
Secara umum pertimbangan untuk mentukan letak suatu
lokasi usaha adalah sebagai berikut:
•Jenis usaha apa yang dijalankan
•Apa dekat dengan pasar atau konsumen
•Apakah dekat dengan bahan baku
•Apakah tersedia tenaga kerja
•Tersedia sarana dan prasarana
•Apakah dekat dengan pusat pemerintahan
•Apakah dekat dengan lembagakeuangan
•Apakah berada di kawasan industri
•Kemudahan untuk melakukan penelitian
•Kondisi adat istiadat/budaya/sikap masyarakat setempat
•Hukum yang belaku di wilayah setempat