MEMBANGUN GERAKAN

DENGAN KEPELOPORAN

MENDESAIN SISTEM BARU YANG MEMBAWA PERUBAHAN MENUJU HARAPAN

Pelajaran apa yang bisa kita ambil dari film di atas
tadi...?
Karakteristik Kepemimpinan dan
Kepeloporan
1. Tidak mudah menyerah
2. Keteladanan
3. Berani memulai walau sendirian, meski
awalnya yakin tidak akan berhasil.
4. Harapan
5. Dukungan
6. Kekuatan
7. Ketulusan
8. Tidak apatis terhadap masalah, tapi
merespons dengan aktif.
9. Menginspirasi.
DORONGA VISI YANG LANGKAH
KAPASITAS
N JELAS & PERTAMA
PERUBAHA YANG DAPAT
PERUBAHA DISEPAKAT
N DITERAPKAN
N I

PERUBAHAN
BERKELANJUTAN
 clear capacity “BOTTOM
actionable
shared for first step
OF THE
BOX”
vision change

pressure capacity FAST START

actionable
for for first step
THAT
FIZZLES
change change

pressure clear ANXIETY &

actionable
for shared first step
FRUSTRATI
ON
change vision

pressure clear capacity HAPHAZAR

D EFFORTS
for shared for & FALSE
change vision change STARTS
5 gelombang Kepercayaan

PRINSIP
KREDIBILITAS
PRINSIP PERILAKU
(KONSISTENSI)
PRINSIP
KESELARASAN

PRINSIP REPUTASI

PRINSIP KONTRIBUSI
 5 LEVELS OF LEADERSHIP
John C. Maxwell
5. Personhood
4.Respect
People
Reproduction Development
orang mengikuti
pemimpin
Result 3. Production
orang mengikuti karena karisma
pemimpin untuk & visi perjuangan
2.orang
Permission
mengikuti tumbuh bersama
Relationship karena kinerja pemimpin
orang mau tim di tangan
Rights 1. Position
dipimpin karena pemimpin
orang menurut menyukai pribadi
karena posisi pemimpin
sebagai atasan Reserved for
long-time serving
Pertumbuhan jangka
Leaders. Few make it.
panjang: mencetak
Those who do, are
Momentum pemimpin-pemimpin
larger than life
didapatkan dari baru
Dipercaya produktivitas.
Power Sukses tampak
didapatkan dari sebagai pribadi
nyata.
jabatan
KARAKTER

KEPEMIMPINAN = PENGARUH = KEPERCAYAAN

KREDIBILITAS

KOMPETENSI

PENILAIAN PENGARU
H
 integritas Itikad Kapabilitas Kinerja (Hasil)

• Kejujuran, • Motif, • •
KARAKTER
• Kongruen, • Agenda, •
Bakat
SkillKOMPETENSI
•
rekam jejak
capaian kerja
• Kerendahan • Perilaku • Pengetahuan • keterandalan
hati, • Network • akuntabilitas
• Keberanian • Attitude
• Style
Refleksi

1. Apa yang saudara rasakan setelah menerima

materi-materi pelatihan MB?
2. Apa yang akan saudara lakukan ketika terdapat
materi yang anda rasakan kurang dipahami?
3. Apa yang akan saudara lakukan setelah
memperoleh materi-materi MB
Saya mendengar...

Saya melihat.

Maka saya akan...

 SEKIAN
TERIMA KASIH