Chapter 8

The Production
Cycle
1.
2.
3.
4.

Dibuat Oleh:
Agatha Nike
Fitria
Intanika Wahyu H
Lestari Suci Karyani

Apa yang akan kita

1)
Chapter ini akan
menggambarkan aktivitas bisnis
pelajari
???
dan terkait informasi proses operasi yang
dilakukan dalam siklus produksi.
2) Mengidentifikasi ancaman terbesar di siklus
produksi & mengevaluasi kecukupan berbagai
prosedur pengendalian atas ancaman yang ada.
3) Menjelaskan bagaimana system akuntansi biaya
perusahaan dapat membantu untuk mencapai
tujuan manufacturing.
4) Membicarakan keputusan yang harus dibuat
dalam siklus produksi & mengidentifikasi
informasi yang dibutuhkan dalam pengambilan
keputusan.

Pengantar
Siklus produksi adalah kegiatan usaha yang

berulang dan terkait dengan Informasi

pemrosesan (kegiatan operasi) yang
berhubungan dengan pembuatan produk.
Gambar 14-1 : Menunjukan bagaimana siklus

produksi terhubung ke subsistem lainnya di

sistem informasi pada perusahaan.

Gambar 14-2
Menggambarkan 4 aktifitas dasar dalam

siklus produksi :
1. Design Product,
2. Perencanaan & penjadwalan,
3. operasi produksi,
4. dan akuntansi biaya.

Lanjutan
meskipun akuntan terlibat terutama dalam
keempat langkah, akuntansi biaya, mereka
juga harus memahami tiga proses lain untuk
dapat merancang laporan yang menyediakan
informasi yang dibutuhkan manajemen
untuk mengelola aktivitas siklus produksi
dari perusahaan manufaktur modern.

Lanjutan
Chapter ini menjelaskan bagaimana sistem informasi yang dimiliki

perusahaan mendukung masing-masing aktifitas siklus produksi.

Kami mulai dengan menggambarkan desain sistem informasi dan

kontrol dasar yang diperlukan untuk memastikan bahwa organisasi

menyediakan manajemen dengan informasi yang dapat dipercaya
untuk menilai efisiensi dan efektivitas kegiatan siklus produksi .
Kami kemudian membahas secara rinci ke3mpat aktifitas dasar dalam

siklus produks. Untuk setiap kegiatan, kami menjelaskan bagaimana

informasi yang dibutuhkan untuk melakukan dan mengelola kegiatan
tersebut (pengumpulkan, pemrosesan dan penyimpan).
kami juga menjelaskan kontrol yang diperlukan untuk memastikan

tidak hanya keandalan informasi itu, tetapi juga pengamanan

organisasi

Sistem Informasi Siklus Produksi

Gambar 14-3 : menggambarkan bagian dari

perencanaan sumber daya perusahaan yang

mendukung siklus produksi organisasi

Proses

Perhatikan bagaimana produksi sistem informasi siklus

terintegrasi baik data operasional dan keuangan dari berbagai
sumber
Departemen teknik bertanggung jawab untuk mengembangkan
spesifikasi produk. Bill of material berkas menyimpan informasi
tentang komponen produk dan operasi daftar file berisi informasi
tentang cara pembuatan setiap produk. Untuk mengembangkan
spesifikasi tersebut, teknik mengakses kedua file untuk menguji
desain produk sejenis.

Lanjutan
itu juga mengakses buku besar dan persediaan file
untuk informasi tentang biaya produk alternatif
design.The departemen penjualan memasukkan
informasi tentang perkiraan penjualan dan pelanggan
orders.The perencanaan produksi departemen
menggunakan informasi, ditambah data tentang tingkat
persediaan saat ini, untuk mengembangkan menguasai
jadwal produksi dan menciptakan rekor baru dalam file
order produksi untuk mengizinkan barang-barang
tertentu produksi.

pada saat yang sama, catatan baru ditambahkan ke file

kerja-in-proses untuk mengumpulkan data biaya. Bahan
permintaan resmi dikirim ke toko persediaan departemen
untuk mengizinkan pelepasan bahan baku. Komputer yang
terintegrasi antarmuka manufaktur mengirimkan petunjuk
rinci untuk workstation pabrik

Ancaman dan kontrol

Figure 14-3 : menunjukan,aktivitas siklus

produksi tergantung dan memperbarui

database yang terintegrasi yang berisi data
master tentang spesifikasi produk dan
persediaan (baik barang jadi dan bahan baku).

Tabel 14-1 Ancaman & pengendalian

pada siklus produksi
Aktifitas

Ancaman

Proses
Pengendalian

Persoalan umum
diluar seluruh siklus
produksi

1. Master data tidak

akurat / tidak valid

1.1 Pengendalian
data processing

2. Informasi yang
tidak sah

1.2 Pembatasan
akses atas master
data

3. Kehilangan /
menghancurkan
data

1.3 Review semua

perubahan pada
master data
2.1 Pengendalian
akses
2.2 Encryption
3.1 Backup &

Tabel 14-1 Ancaman & pengendalian pada siklus produksi

Aktivitas

Ancaman

Prosedur
Pengendalian

Design Produk

4. Design produk
yang jelek
menghasilkan
kelebihan biaya

4.1 Analisis akuntansi

atas biaya yang
timbul dari pemilihan
produk design
4.2 Analisis jaminan
dan perbaikan biaya

Perencanaan &
Penjadwalan

5. Lebih & kurang

memproduksi

5.1 Sistem
perencanaan produksi
5.2 Review dan
persetujuan atas
jadwal dan order
produksi
5.3 Pembatasan
akses untuk order

Tabel 14-1 Ancaman &

pengendalian pada siklus produksi
Aktivitas
Operasi Produksi

Ancaman

Prosedur
pengendalian

Tabel 14-1 Ancaman &

pengendalian pada siklus produksi
Aktivitas
Akuntansi Biaya

Ancaman

Prosedur
pengendalian