Manajemen Operasi

Pertemuan Ke-8

Ancilla K Kustedjo

Universitas Terbuka
Korea Selatan

BAB 9
Penjadwalan Proyek
Kegiatan Belajar 1 : Penyusunan Diagram Jejaring
Kegiatan Belajar 2 : Penyelesaian Proyek
Kegiatan Belajar 3 : Percepatan Proyek
Kegiatan Belajar 4 : Kendala Sumber Daya

Kegiatan Belajar 1

Penyusunan Network Diagram

Proyek :
o Aktivitas yang unik, kompleks, non rutin, dibatasi
oleh waktu, anggaran, sumber daya, spesifikasi
kinerja tertentu, dan mempunyai tujuan tertentu
o Untuk melakukan penjadwalan proyek, susun
sebuah network diagram
o Network diagram digunakan untuk:
Melihat KAPAN proyek dimulai dan proyek selesai
Visualisasi pekerjaan kristis dan jalur kritis

Penyusunan Network Diagram

AON (Activity on Node)

AOA (Activity on Arrow)

Penyusunan Network Diagram

Kegiatan Belajar 2

Penyelesaian Proyek

Metode untuk menentukan waktu penyelesaian proyek

adalah :
Cek lajur penyelesaian proyek

Cek lajur dengan menggunakan diagram AON

Hal yang harus diperhatikan adalah:

1.
2.
3.
4.

ES (Earliest Start)
LS (Latest Start)
EF (Earliest Finish)
LF (Latest Finish)

Penyelesaian Proyek

Penyelesaian Proyek

Kegiatan Belajar 3

Percepatan Proyek
Suatu proyek dapat di PERCEPAT, dengan memperhatikan:
1.Jumlah percepatan proyek yang dikehendaki
2.Identifikasi semua pekerjaan kristis
3.Identifikasi biaya per satuan waktu

Kegiatan Belajar 4

Kendala Sumber Daya

Suatu proyek dapat memiliki kendala dan tidak dapat
diabaikan begitu saja
Misalnya:
Kendala teknikal dalam fondasi proyek pembangunan
gedung
Solusi:
Kendala tersebut harus diselesaikan terlebih dahulu,
katerna aktifitas tersebut merupakan predecessor !

Referensi
Modul Manajemen Operasi Universitas Terbuka
Slide Tutorial Manajemen
Rengganis Banitya Rahmat