MANAJEMEN OPERASI

Tutor :
Rengganis Banitya Rachmat
Rengganis.rachmat@gmail.com

Universitas Terbuka Korea Selatan
BAB 9


Penjadwalan Proyek
Penyusunan Network Diagram
1
Proyek:
Aktivitas yang unik, kompleks, non rutin, dibatasi oleh waktu,
anggaran, sumber daya, spesifikasi kinerja tertentu, dan
mempunyai tujuan tertentu.

Untuk melakukan penjadwalan proyek, susun sebuat network
diagram.

Network diagram digunakan utk :
Melihat KAPAN proyek dimulai dan proyel selesai.
Visualisai pekerjaan kritis dan jalur kritis
Penyusunan Network Diagram
1



AON (Activity on Node)



AOA (Activity on Arrow)
Penyusunan Network Diagram
1
Penyelesaian Proyek
2

Metode utk menentukan waktu penyelesaian proyek
adalah:
Cek jalur penyelesaian proyek

Cek jalur dengan menggunakan diagram AON.
Hal yang harus diperhatikan adalah:
ES (Earliest Start)
LS (Latest Start)
EF (Earliest Finish)
LF (Latest Finish)

Penyelesaian Proyek
2
Penyelesaian Proyek
2
Percepatan Proyek
3
Suatu Proyek dapat di PERCEPAT, dengan memperhatikan:
1.Jumlah percepatan proyek yang dikehendaki
2.Identifikasi semua pekerjaan kritis
3.Identifikasi biaya per satuan waktu

Kendala Sumber Daya
3
Suatu Proyek dapat memiliki kendala, dan tidak dapat
diabaikan begitu saja.

Misalnya:
Kendala teknikal dalam fondasi proyek pembnagunan
gedung.

Solusi:
Kendala tersebut hrs diselesaikan terlebih dahulu, krn
aktifitas tsb merupakan predecessor!