Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Model Kajian Tindakan

    Diunggah oleh

    Tornado Torque
    172 tayangan12 halaman
    Beberapa model kajian tindakan dijelaskan, termasuk model Kemmis & McTaggart yang terdiri dari empat fasa (merancang, memerhati, bertindak, mereflek), model Somekh dengan tujuh peringkat, model CRASP Zuber-Skerritt yang menekankan kolaberasi dan refleksi, serta model McKernan dan Johnson dengan langkah-langkah terstruktur. Kelemahan dan kekuatan setiap model dibahas.

    Deskripsi Asli:

    jgn download

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Beberapa model kajian tindakan dijelaskan, termasuk model Kemmis & McTaggart yang terdiri dari empat fasa (merancang, memerhati, bertindak, mereflek), model Somekh dengan tujuh peringkat, model CRASP Zuber-Skerritt yang menekankan kolaberasi dan refleksi, serta model McKernan dan Johnson dengan langkah-langkah terstruktur. Kelemahan dan kekuatan setiap model dibahas.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    172 tayangan12 halaman

    Model Kajian Tindakan

    Diunggah oleh

    Tornado Torque
    Beberapa model kajian tindakan dijelaskan, termasuk model Kemmis & McTaggart yang terdiri dari empat fasa (merancang, memerhati, bertindak, mereflek), model Somekh dengan tujuh peringkat, model CRASP Zuber-Skerritt yang menekankan kolaberasi dan refleksi, serta model McKernan dan Johnson dengan langkah-langkah terstruktur. Kelemahan dan kekuatan setiap model dibahas.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 12

    Model Kajian Tindakan Kemmis & McTaggart (1988)

    Model kajian tindakan paling ringkas

    Proses utama ialah :


    Merancang
    Memerhati
    Bertindak
    Mereflek

    Bekerja secara kolaboratif


    Kekuatan model ini
    Proses penjelasan lebih mudah dalam menerangkan kepada
    pihak luar yang memerlukan individu menjelaskan pemikiran
    masing-masing.
    Mendorong kepada penglibatan individu secara konstruktif
    dalam pasukan.
    Menjadi pilihan dalam kajian tindakan kerana empat fasa
    yang dicadangsesuai dgn konteks amalan reflektif yang
    diamalkan

    Kelemahan
    Kos tinggi kerana melibatkan sekumpulan penyelidik

    Model Kajian Tindakan Somekh (1989)


    Mengenalp
    asti
    masalah
    Putaran
    seterusnya

    Mengumpul
    data

    Analisis
    data dan
    bentuk
    hipotesis

    Menganalsi
    s dan
    menilai

    Merancang
    pelan
    tindakan

    Mengumpul
    data
    Melaksana
    pelan
    tindakan

    Kekuatan
    Sistematik dan terperinci

    Kelemahan
    Rumit untuk diikuti

    Model Kajian Tindakan CRASP


    Zuber-Skerritt (1991)
    Ada LIMA komponen.
    Kolaberasi

    Refleksi

    Bertanggunja
    wab

    Penilaian
    kendiri

    Profesionalism
    e

    Kekuatan
    Kebebasan menjalankan kajian tindakan
    Suatu kajian penyelidikan adalah kajian
    tindakan

    Kelemahan
    Tiada format khusus
    Penyelidik boleh tersasar daripada
    perancangan dan perlaksanaan
    penyelidikan.

    Model Kajian Tindak McKernan


    (1990)

    DUA lingkaran
    Setiap lingkaran ada ENAM peringkat
    Kekuatan
    Kajian tindakan dikalsifikasikan apabila telah
    menjalankan sekurang kurangnya dua
    lingkaran
    Sangat menekankan proses membentuk
    perancangan dan dan proses penilaian
    semula dan membentuk semula perancangan
    untuk penambaikan

    Kelemahan
    Tiada amalan kolaboratif
    Tidak mendedahkan dapatan penyelidikan
    kepada umum

    Model Kajian Tindakan Johnson


    (2002)
    LIMA langkah penting
    Mengenal pasti masalah
    Membuat perancangan
    Memungut dan analisis data
    Merumus
    Berkongsi pendapat

    Isu /
    Masalah

    Merancan
    g
    pungutan
    data

    memungut
    dan
    menganali
    sis data

    Membuat
    pelan
    tindakan

    berkongsi
    dapatan
    dan pelan
    tindakan

    Tinjauan
    literatur

    Kekuatan
    Penekanan terhadap aspek tinjauan
    literatur dalam penyelidikan
    Pendekatan yang digunakan fleksibel
    kerana perbincangan persoalan
    penyelidikan dalam konteks teoritikal
    dilakukan sebelum dan selepas
    penyelidikan dijalakan

    Kelemahan
    Makan masa kerana tiada langkah yang
    lebih struktur

    Isu /
    Masalah

    Tinjauan
    literatur

    Merancang
    pungutan
    data

    berkongsi
    dapatan dan
    pelan
    tindakan

    memungut
    dan
    menganalisi
    s data
    Membuat
    pelan
    tindakan

    Anda mungkin juga menyukai