RENCANA USAHA

PEMBUATAN BENGKEL LAS MAJU JAYA

UNTUK MEMENUHI TUGAS MATAKULIAH

Kewirausahaan
yang dibina oleh Bapak Partono
Oleh
Rico Andhika Putra
140511604719

UNIVERSITAS NEGERI MALANG

FAKULTAS TEKNIK
JURUSAN TEKNIK MESIN
PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN TEKNIK MESIN
November 2015

RINGKASAN EKSEKUTIF
A. MANAJEMEN
Nama Unit Usaha
: Bengkel Las MAJU JAYA
Nama Pimpinan
: Rico Andhika Putra
Bidang Usaha : Produksi dan reparasi perkakas
logam
Jumlah Karyawan
: 2 Orang
B. PEMASARAN
Produk yang dipasarkan
: Perkakas
logam, peralatan dan aksesorisnya dengan
harga terjangkau dan berkualitas
Sasaran konsumen/ pembeli : Masyarakat
luas
Segmen pasar : Kalangan masyarakat yang
menginginkan perkakas logam dan mencari
toko yang menyediakan cukup banyak
pilihan, harga pasti dan terjangkau serta
berkualitas.
Wilayah pemasaran : Kota Tulungagung
dan sekitarnya
Penetapan harga jual : Bervariasi
C. PRODUKSI/ OPERASI
Ketersediaan persediaan
: Belum ada
Fasilitas/ sarana pemasaran : Bengkel/
bengkel bertempat di RT 01/ RW 06 Ds.
Karangrejo, Kec. Boyolangu, Kab.
Tulungagung
D. KEUANGAN
Total Pembiayaan Proyek
: Rp
47.350.000
Modal Sendiri : Bengkel dengan Luas
Bangunan 15 m x
10 m = 150 m3
Break Even Point (BEP)
: Rp 5.797.778

BAB I
PROFIL USAHA
1.1 Latar Belakang
Seiring dengan laju perkembangan zaman, kebutuhan akan barang dan jasa
terus meningkat. Selain itu persaingan dalam segala aspek kehidupan terutama di
bidang ekonomi juga tidak bisa terelakkan. Kebutuhan akan properti penunjang
kegiatan atau aktivitas, merupakan kebutuhan yang di butuhkan oleh setiap orang.
Dari tahun ke tahun peningkatan pemesanan dari produk ini sangatlah pesat.
Untuk memenuhi kebutuhan itu diperlukannya unit usaha yang dapat
menyediakan produk tersebut secara cepat dan mudah bagi konsumen. Inilah yang
mendorong saya untuk mendirikan sebuah usaha yang menghasilkan produkproduk berkualitas.
Dalam bidang kependudukan, jumlah penduduk Indonesia yang kian
melesat juga menyebabkan kebutuhan akan lapangan pekerjaan semakin
bertambah banyak. Maka sangat perlu adanya penciptaan lapangan kerja baru
untuk menutupi kebutuhan. Dengan melakukan observasi, saya berniat untuk
membuka lapangan kerja tersebut, khususnya dalam bidang properti yaitu bengkel
las. Dan bengkel itu saya beri nama bengkel las MAJU JAYA
Disini saya akan menerapkan penjualan perkakas logam, peralatan dan
aksesoris berkualitas dengan harga terjangkau bagi masyarakat. Mengingat adanya
peluang yang besar dalam usaha perkakas logam, peralatan dan aksesoris pada
masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang memberikan
nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif
(lebih banyak produk yang ditawarkan dalam hal ini tidak dimiliki oleh pesaing)
maupun lebih kompetitif karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi

informasi yang memberikan kemudahan dalam melakukan pemasaran dan

transaksi atau sebatas bertukar informasi.

1.2 Visi dan Misi Perusahaan

Visi
Menjadi perusahaan yang unggul dalam pemanfaatan teknologi pengelasan
dan rekayasa bahan sehingga dapat dimanfaatkan serta diaplikasikan

dalam kehidupan masyarakat umum.

Misi
Memberikan inovasi baru dalam teknologi pengelasan.
Memanfaatkan teknologi pengelasan dalam proses produksi.
Mengembangkan teknologi pengelasan yang diaplikasikan

dalam

pengembangan produk lain.

1.3 Prospek Pasar

Penjualan Perkakas logam, peralatan dan aksesorisnya di sekitar wilayah
Kecamatan Jambon cukup menguntungkan apalagi dengan ditunjang dengan
strategi promosi secara online akan membuat bisnis ini lebih menguntungkan
karena produk kami akan dapat dikenal oleh konsumen di suluruh indonesia
bahkan di luar negeri. Prospek pasar kami adalah kalangan masyarakat yang
menginginkan perkakas logam dan mencari toko yang menyediakan cukup banyak
pilihan, harga pasti dan terjangkau serta berkualitas. Dengan adanya Bengkel las
MAJU JAYA

serta dukungan finansial dan pengetahuan teknologi, kami

mampu menjawab tantangan tesebut. Kami akan menjual barang yang berkualitas
tentunya dengan harga yang kompetitif dengan kemudahan transaksi secara
online.
1.4 Gambaran Umum Pasar
1. Jenis produk yang dipasarkan adalah perkakas logam, peralatan dan
aksesorisnya yang berkualitas dengan harga kompetitif, karena rata-rata

produk serupa yang dipasarkan di sekitar wilayah kecamatan Boyolangu

adalah kualitas menengah ke bawah atau kualitas biasa.
2. Wilayah Pemasaran mencakup daerah Kota Tulungagung dan sekitarnya
untuk sistem penjualan langsung atau direct marketing
1.5 Profil Umum
Nama unit usaha

: Bengkel las MAJU JAYA

Nama pimpinan

: Rico Andhika Putra

Bidang usaha

: Produksi dan reparasi

peralatan beserta perkakas logam dengan

(Direct Marketing)
Jumlah karyawan : 2 Orang
Produk yang dipasarkan

: Peralatan beserta

perkakas logam dan aksesoris dengan harga

terjangkau dan berkualitas.
Sasaran konsumen : Masyarakat luas

Wilayah Pemasaran: Sekitar kota Tulungagung

(Direct Marketing)

BAB II
RENCANA STRATEGI PEMASARAN
2.1 Keterangan Produk

Mutu

aksesoris

Peralatan beserta perkakas logam dan

yang

dipasarkan

dengan

kualitas

menengah ke atas.
Karakteristik : Untuk masyarakat luas yang
menginginkan properti penunjang pekerjaan dan

kebutuhan perumahan serta perkantoran

Jenis : Bervariasi
Harga Produk : Bervariasi
Syarat pembayaran
: Cash/ tunai
Potongan
: Diskon 2% untuk tiap item apabila
melakukan pembelian dengan harga minimal Rp
500.000

2.2 Sistem Penjualan

Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, maka kami
menggunakan dua sistem marketing yang kami terapkan yaitu:
Penjualan/pemasaran langsung (direct marketing)
Kami akan melakukan penjualan/pemasaran secara langsung di Bengkel las
MAJU JAYA dengan sistem pembagian waktu jaga bengkel yang dimulai dari
pukul 08.00 WIB s.d. 17.00 WIB waktu operasi serta pemesanan langsung dan
dilanjutkan sampai pukul 20.00 WIB untuk pemesanan saja.

2.3 Sitem Promosi

Sistem promosi yang kami gunakan adalah:
1. Media Cetak
Dengan penyebaran brosur dan leaflet serta pemasangan banner dan baliho
di tempat-tempat strategis. Isinya memberitahukan telah dibuka bengkel
las MAJU JAYA yang menawarkan produk peralatan beserta perkakas
logam dan aksesoris yang berkualitas dengan harga pas dan terjangkau
dengan menggunakan sistem penjualan langsung maupun online untuk
memudahkan pemesanan dan transaksi.
2. Media Langsung/ Mouth to Mouth
Memberikan informasi dan penawaran produk kami dari mulut ke mulut
yang dilakukan secara terus menerus.

BAB III
RENCANA OPRASIONAL
Pembiayaan Usaha
Rencana Anggaran Dana
A. Tempat dan Perizinan Ushaha
N
o
1
2

Keterangan
Tempat Usaha
Izin Usaha

Satua
n
1
1
Jumlah

Uni
t
Kali

Harga satuan
100.000

Jumlah
0
100.000
100.000

B. Peralatan
N
o
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Keterangan

Rak besi
Meja + kursi
Perlengkapan las listrik
Perlengkapan las
asetelin
Mesin bor duduk
Mesin bor tangan
Mesin gerinda tangan
Mesin gerinda potong
Mesin pembengkok besi

Satua
n
3
1
2
1
1
2
2
2
1

Unit
bua
h
bua
h
set
set
bua
h
bua
h
bua
h
bua
h
bua
h

Harga
satuan (Rp)
750.000

Jumlah (Rp)
2.250.000

150.000

150.000

900.000
600.000

1.800.000
600.000

800.000

800.000

300.000

600.000

300.000

600.000

500.000

1.000.000

1.200.000

1.200.000

10
11
12
13

Pemotong pelat

Perlengkapan
pengecatan
Peralatan penunjang dan
lain-lain
Mobil pick-up second

1
1

bua
h
set

250.000

250.000

900.000

900.000

set

600.000

600.000

40.000.000

35.000.000

bua
h

Jumlah

45.750.000

C. Persedian Awal
Pembuatan Katalog
N
o
1

Jenis

Jumlah

Biaya Cetak

50

Harga
Satuan (Rp)
20.000

Total (Rp)

Harga
Satuan (Rp)
2.000
5.000

Total (Rp)

Jumlah

1.000.000
1.000.000

D. Promsi Awal
N
o
1
2

Jenis

Jumlah

Pembuatan Brosur & Leaflet

Pembuatan Banner
Jumlah

200
20

400.000
100.000
500.000

Jumlah Modal Awal

A. Tempat dan Perizinan

Rp

100.000

B. Peralatan

Rp

45.750.000

C. Persedian Awal

Pembuatan Katalog

D. Promosi Awal

Rp

TOTAL

Rp

47.350.000

Rp

47.350.000

Dana yang dibutuhkan

Rp

1.000.000

500.000 +

Dana ini rencananya akan diperoleh dengan meminjam ke pihak Bank BRI
senilai Rp 50.000.000 dengan angsuran selama 36 bulan. Nilai uang yang kami
peroleh Rp 47.800.000, bunga angsuran per bulan 1,25%.

Sehingga cicilan utang per bulannya:

Bunga selama 3 tahun 1,25% x 36 = 45% , (Rp 50.000.000 x 45% = Rp
22.500.000)
Total hutang yang dikembalikan Rp 50.000.000 + Rp 22.500.000 =
Rp77.500.000
Cicilan per bulan = 77.500.000 : 36 = Rp 2.152.778

BAB IV
ORGANISASI TATA KERJA & MANAJEMEN SDM
4.1 Profi Umum
a. Nama Perusahaan

: Bengkel las MAJU JAYA

b. b.Bidang Usaha

: Produksi dan reparasi peralatan beserta perkakas

logam
c. Jenis Produk / Jasa

: Peralatan beserta perkakas logam dan aksesoris

d. Alamat Perusahaan
Kab. Tulungagung
e. Nomor Telepon

: RT 01/ RW 06 Ds. Karangrejo, Kec. Boyolangu,

f. Nomor Fax

:-

g. Alamat Email

: bengkelmajujaya@yahoo.com

h. Mulai Berdiri

:-

: 085784794287

4.2 Uraian Jabatan

Jabatan

Gaji (Rp)

Pimpinan
Bagian produksi &
pengiriman
Bagian produksi &
pengiriman
TOTAL

Per Bulan
Sisa laba
700.000

Tahun
Sisa Laba
8.400.000

700.000

8.400.000

2.100.000

25.200.000

BAB V
KEUANGAN
5.1 Modal Awal
Jumlah Modal Awal
A. Tempat dan Perizinan

Rp

100.000

B. Peralatan

Rp 45.750.000

C. Persedian Awal

Aksesoris
1.000.000

D. Promosi Awal
TOTAL
Dana yang dibutuhkan

Rp

500.000 +

Rp 47.350.000
Rp 47.350.000

Rp

Dana ini rencananya akan diperoleh dengan meminjam ke pihak Bank BRI
senilai Rp 50.000.000 dengan angsuran selama 36 bulan. Nilai uang yang kami
peroleh Rp 47.800.000, bunga angsuran per bulan 1,25%.
Sehingga cicilan utang per bulannya:
Bunga selama 3 tahun 1,25% x 36 = 45% , (Rp 50.000.000 x 45% = Rp
22.500.000)
Total hutang yang dikembalikan Rp 50.000.000 + Rp 22.500.000 =
Rp77.500.000
Cicilan per bulan = 77.500.000 : 36 = Rp 2.152.778
5.2 Biaya Oprasional Bulanan
A. Oprasional Umum
No

Uraian

1
2
3

Listrik
Gaji
Iuran - iuran

Biaya penyusutan

Unit

Harga
Satuan (Rp)
250.000
700.000
20.000

1
3
4
1
Jumlah

100.000

Total (Rp)
250.000
2.100.000
80.000
100.000
2.530.000

B. Oprasional Defisit
No
1

Uraian

Unit

Peralatan Toko

2,00 %
Jumlah

Harga
Total (Rp)
(Rp)
45.750.00
915.000
0
915.000

C. Angsuran
Angsuran hutang kepada Bank BRI Rp 2.152.778
Jumlah yang harus dikeluarkan per Bulan
A. Oprasional umum
B. Oprasional defisit
C. Angsuran hutang
Total

Rp 2.530.000
Rp 915.000
Rp 2.152.778 +
Rp 5.797.778

5.3 Break Even Point (BEP)

BEP = Total biaya oprasional bulanan
Dari hasil perhitungan biaya oprasional maka laba yang harus dicapai per
bulannya harus lebih dari atau sama dengan total biaya oprasional bulanan
yaitu Rp 5.797.778
5.4 Penetapan Harga Jual Minimum
A. Peralatan dan perkakas logam
N
o
1
2
3
4
5
6
7
8

Jenis Produk

Target
punjualan
per bulan
5
4
8
10
3
5
7

Pagar
Tralis
Rak etalase
Papan nama
Roling door
Kanopi
Grobak jualan
Kerangka
langit2
langit rumah
JUMLAH

*Harga penjualan dapat berubah sewaktu-wak

Harga jual
minimum
(Rp)
1.000.000
1.500.000
600.000
200.000
2.000.000
1.500.000
600.000
3.000.000

Omset per
bulan (Rp)
5.000.000
6.000.000
4.800.000
2.000.000
6.000.000
7.500.000
4.200.000
6.000.000

Laba per
bulan
(Rp)
1.000.000
800.000
800.000
500.000
600.000
500.000
1.400.000
600.000

41.500.000

6.200.000